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街道城市管理工作实施方案

街道城市管理工作实施方案
街道城市管理工作实施方案

街道城市管理工作实施方案

为进一步理顺街道城市管理体制,全面推进街道城市管理工作,提高城市管理工作效率,建立长效常态的管理工作机制,结合街道实际,制定本方案。

一、指导思想

以建设宜居、文明城市为指导,结合市、*两级对城市管理工作的新标准、新要求,大力推行精细化城管、立体化城管,力求服务理论内化于心,外化于形,着力打造作风优良、纪律严明、管理科学的城管工作队伍,推动*城市管理工作全面升级。

二、工作原则

资源整合,效率优先原则。对街道城管执法中队、城市社会事务管理员队伍、*环卫所、社*等资源实行整合优化,消除职能重叠,减少资源浪费,提高处置效率。

统一管理,分块考核原则。街道统筹全街城市管理力量,面上实行统一管理、统一指挥,指挥中心设城管办,指挥中心进行总体调度,块上实行各司其职,分块考核。通过最大限度给予各线自主性,激发工作活力,城管办工作人员的考核包括控制违建违章工作的考核一并纳入街道干部考核。

执法前移,依法行政原则。街道在*路与*路交界的东南角和*庄巷与*路口分别设置一个城管执法岗亭,市容督查进

行分片管理,执法队员守点执法,执法力量前移到点,执勤队员全天上路,路段执勤的工作队员机动巡查,发现问题及时处理,执法队员在岗亭现场受理群众的投诉,严格依据《*城市

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管理条例》及《*市容环境卫生管理办法》现场处理投诉及违法案件,做到问题督查到位,案卷及市民投诉处置快速。

市民举报,群众参与原则。街道建立违章举报奖励制度,创建街道城市管理微信群,积极宣传发动群众利用市民随手拍工具,以主人翁的姿态参与到城市管理工作中来,让居民群众监督政府工作,发挥居民群众在城市管理工作中的积极作用。

奖优罚劣,末位淘汰原则。街道在整体提高保障经费基础上,通过科学严格的考核机制,奖优罚劣,拉大奖励差距。对城市管理人员进行月考评,年底再展开民主评议,以上两点作为城管工作领导小组年底考核个人的依据,对考核结果为不称职、不履职人员实行末位淘汰,督查人员要做好督查记录,做到强化考核的同时,确保考评有依据、群众肯信服。

三、具体措施

队伍管理实行资源优化整合,责任层层分解,形成全街上下“一盘棋”的局面。

1、加强组织领导,完善工作机构。成立*街道城管工作领导小组,对全街的城市管理工作负总责。办事处主任任组长,副主任、执法中队长任副组长,城管办工作人员为组员。领导小组下设办公室,城管办公室主任任领导小组办公室主任,负责全街市容秩序、环境卫生整治及督查、考核工作的具体操作。

2、分解目标任务,明确职能职责。细化各级职责,将任务层层分解,确保工作到人,责任到岗。整合城管执法中队、环

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卫所力量,以社*为网格,一个社*安排一名城管执法队员联点,路段环卫工作对社*负责,城管专干负责与联点执法队员及环卫管理员实施对接,社*负责市容劝导、乱倒乱丢垃圾行为等,中队负责执法,环卫负责卫生清扫。社会事务管理员队伍辖四个分队,其中一、二、三分队负责市容秩序,四分队负责全街数字化案卷的处置。社*及社*联点的执法队员,负责领导各辖*路段的社会事务管理员分队,对各辖*内的门前三包、流动摊贩、店外经营、占道经营、拆控违、停车秩序等所有市容秩序进行管控。社*针对以上市容秩序问题组织联点队员和辖*内的分队及时进行处置。特勤分队执法中队调度,负责解决市容秩序问题。城管办在领导小组的领导下,负责每天的动态巡查、每月的考评通报及年

度的考核评分。

任务铺排实行面上分条分块,点上化整为零,强化网格化管理。

1、分条分块,建立大网格。按照城市管理“网格化”要求,科学划分各队伍责任*域。市容秩序类分为白天和晚上,白天分两块,其中一分队与二分队以*中路为界,负责南北两片白天的工作,每月轮换,三队负责全街晚间的工作。环境卫生秩序类同样划分为两块,依据工作难易度,科学配备力量。

2、打桩定位,划分小网格。各分队按照大网格的要求,进一步划分小网格,细化每一名队员的责任*域,打桩定位,化整为零,确保网格管控全覆盖。

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3、灵活编排,形成战斗队。常态维护方面,各分队化整为零,充分发挥队员的个体能动性,解决占道经营、流动摊担等实际问题。中心工作和重难点问题上,分队能集中优势兵力,形成精良强悍的战斗集体,集中整治规劝无效的店外经营、占道经营等“硬骨头”和“老大难”问题。

督查考评实行常态动态结合,绩效奖惩挂钩,建立健全奖优罚劣制度。

1、常态与动态并举。建立常态考核机制,着重考核队员的到岗履职情况、遵守纪律情况、案件处置情况,力求以

高效率、高质量工作实现市容秩序和环境卫生常态化。所有队员实行轮休制,着重考核重点检查、上级抽查、领导视察时的履职情况,减少市民投诉、群众反映和上级通报等不良反馈。一旦出现问题,能追查到岗,追责到人。

2、月评与年评结合。建立每月考核评价体系,每月对社*、执法中队和社会事务管理员分队履职情况汇总评比,并在全街进行通报。建立全年综合考核评价体系,年底依据月考评成绩汇总,并结合日常考察、*域综合评价、群众评议情况,评选优秀队伍和个人。

3、绩效与奖惩挂钩。街道财政确保资金投入,对在月评和年度评比中取得优异成绩的予以重奖,对处置不力或工作出现重大失误的单位或个人予以重罚。街道城管工作在*月排名为前三名,街道将*奖励全额发放到街道城管线工作人员。同时,制定淘汰比例,对全年评比中总分垫底的人员实行约谈和末位淘汰。

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四、工作要求

提高认识,周密安排。《*》是经街道党政会议研究同意实施的一项重要工作,各相关单位务必提高认识,高度重视,加强领导,周密安排,确保《实施方案》顺利实行。

齐抓共管,形成合力。街道推行的城管工作举措,最终目标是提高全街的城市管理工作水平,打造宜居、文明的城

市生活环境。各单位务必统一思想认识,做到既分工又协作,齐抓共管,密切配合,发挥街道城市管理队伍的最大合力、最佳状态。

严格纪律,抓好督考。按照《实施方案》要求,各单位要严肃对待检查考核工作,树立城市管理工作良好形象。每一名参与考核人员务必讲求原则,公平公正,对考核结果的真实性负责,对考核的实际效果负责。对考核工作中出现的舞弊、渎职或索拿卡要等行为,一经查实,严惩不贷。

附件:1. *街道关于社*城管工作绩效考核办法 2. *街道城管执法队员考核及奖惩办法 3. *街道社会事务管理员考核及奖惩办法 4. *街道环卫管理员考核办法5. *街道环卫所清扫员绩效考核办法

**街道办事处

20XX年4月9日

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抄送:*城管局

***街道办事处20XX年4月9日印发

共印12份

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附件1:

*街道关于社*城管工作绩效考核办法

为激发社*队伍工作活力,客观公正评价社*工作人员工

作实绩,建立长效常态的社*城市管理机制,依据市、*城市管理工作的有关规定及《*》的相关原则,结合工作实际,制定本办法。

一、考核组织与实施

在街道城管工作领导小组的领导下,领导小组办公室负责组织实施。

二、考核内容和标准

社*城管工作考核满分为100分,其中,市容秩序考核占40分,配合“数字化”案件处置占20分,街道城管办交办的工作考核占10分,违章违建管理工作考核占10分,完成重大任务或攻坚任务占10分,*以上领导点评、新闻媒体报道情况考核占10分。

市容秩序

1、市督查问题,扣分/处,不改或不整改扣1分/处。

2、*督查问题,扣分/处,不改或不整改扣分/处。

3、街道督查问题,不整改扣分/处。

4、负责调度联点执法队员和辖*路段社会事务管理员分队处置市容秩序问题,调度处置不及时的,每被发现一次扣7

分。

配合“数字化”案件处置

1、城管“数字化”案件规定时间内不整改每条扣1分。

2、城管“数字化”重点案件每采集一条扣1分,规定时间内不整改每条扣4分。

3、城管“数字化”重复案件每采集一条扣分,规定时间内不整改每条扣2分。

4、市、*督办、交办的案件,在要求时间内未及时整改的,每条扣10分。

街道城管办交办的工作(10分)

城管办各条线交办的工作,推诿、消极殆工的每例视影响程度扣1-2分,不按时完成的,视影响扣2-4分。

违章违建管理工作

1、违法建筑物发现不制止的,扣3分。

2、违法建筑物反馈不及时的,扣2分。

3、若因信息反馈不及时,造成需请施工队拆除情况的,产生的一切费用直接从社*工作经费中扣除,并扣10分/处。

4、每年底的年度考评中,全年无违法建筑物或无需城管办介入协调社*自行解决的加2分。

完成重大任务,攻坚任务

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完成重大任务或攻坚任务成绩出色的,加2分;消极殆工,任务完成差,扣2分,被街道主要领导点名批评的扣2分。

被领导点评、新闻媒体报道

1、被领导点评、新闻媒体报道表扬的,市一级领导、报刊,加4分/例;*一级领导、报刊,加2分/例;被网络媒体报道表彰的,加1分/例, 10分封顶。

2、被领导点评、新闻媒体批评的,市一级领导、报刊,扣4分/例,*一级领导、报刊,扣2分1例,被网络媒体报道批评的,扣1分/例。

三、考核结果运用

考核结果纳入街道年度考评工作。

每月对社*进行考核,并综合月考核结果进行季考评,当季评为第一名的给予奖励,评为第二名的给予奖励,奖金全部用于奖励社*城管工作成绩突出人员,奖励经费街道财政安排。当季街道城管工作综合成绩排名*内前三名时,社*季考评最后一名不予处罚,否则处罚,从下拔经费中扣除。

*评为社*城管工作五佳、五差的社*,按*奖惩办法实行。

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附件2:

*街道城管执法队员考核及奖惩办法

为切实加强城管执法队伍建设,充分调动执法队员的工作积极性、主动性,圆满完成上级下达的各项工作及任务目标。特结合我街城管工作实际,制定本考核办法。

一、考核办法

在街道城管工作领导小组的领导下,领导小组办公室负

责组织实施。分日常业务考核和*及街道领导考核两部分进行,月终、年终根据其综合考核及分数高低评定等级并与绩效奖励挂钩,联点队员的考核同时与各联点社*挂钩。

二、考核内容作风纪律:

1.出现政令不通现象的,发现有不作为、乱作为、缓作为等不依法行政问题、整改不力的,每次扣3分;

2.发生损害群众利益问题处理不力,被群众投诉上访或被媒体曝光的,每次扣3分;

3.出现各种违纪违规行为被行政问责的扣5分;

4.经上级执法执纪部门查实有索、拿、卡、要和行贿、受贿等严重违纪行为的扣5分;

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5.经上级执法执纪部门查实有违反优化经济环境有关纪律规定的行为的,每次扣2分;

6.将举报人的检举、揭发材料及有关情况透露或者转给被检举、揭发的人员或者单位,对在事情调查中隐瞒、推诿、敷衍、拖延、弄虚作假造成严重后果的,每次扣2分;

7.工作时,仪容举止不符合规定要求,或着装不符合规定的,每人次扣1分;

8.上班、执勤、集会时,迟到、早退、中间擅离职守或不遵守纪律的,每人次扣1分;

9.守点执勤、集合集会时有吸烟、嚼槟榔、吃零食等行

为或及其他影响、损害执法队伍形象的言行,每人次扣1分;

10.集合集会时无故缺席的每次扣2分;

11.不按规定请销假擅自离队或逾假不归、无故旷工超过半天的,每人次扣2分;

12.在工作时间内睡觉、打牌、上网炒股、玩电脑游戏、进行网络聊天或浏览与工作无关网页等,每人次扣2分;

13.非公务时着制服出入酒楼、娱乐场所等,有损队伍形象的,每人次扣2分;

14.受到各级领导在正式场合通报批评的,或因违反“五条禁令”而影响大队荣誉的,每次扣2分;

15.执法时未敬礼亮证的,执法时不携带执法证、执法文书的,每次扣1分;

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16.在接待群众来访、接听或拨打电话时,未使用规范的文明礼貌用语的,每次扣1分。

业务工作:

1.不配合、不服从上级领导或督查人员督查的,每次扣1分;

2.因辖*市容效果差,个人受到省市领导、市局领导点名批评,或被省、市新闻媒体曝光的,每次扣2分;

3.守点执勤时履职不到位,致使责任路段市容效果差,每次扣1分;

4.对大队或上级机关所发通知不记录、不传达或传达错

误的,每次扣1分;

5.未按要求准确填写、上报有关资料的,每次扣1分;

6.对上级领导或督查人员指出的问题,于工作不力而整改不到位或未在规定时间内完成整改的;当重大问题无法解决时,责任人未向中队领导汇报,每次扣1分;

7.未在规定时限内查处落实上级交办或督办案件,未回复或未及时回复,或回复情况弄虚作假的,每次扣2分;

8.所负责工作完成情况差,受到上级领导点名批评的,或被新闻媒体曝光的,每次扣2分;

9.对突发性事件或重大情况没有及时上报,或因漏报、迟报,而贻误时机,造成不良后果的,每次扣2分;

10.其他未执行或未落实上级工作要求的,每次扣2分。

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其他:

对出现以下情况的个人,当月直接评定为不称职: 1.违反市局“五条禁令”;

2.受到*政府行政问责或诫勉谈话的; 3.月内个人被各级通报批评两次以上的; 4.违法行为受到行政拘留处理的;

5.因工作失职、渎职造成责任事故或严重不良后果的;6.不执行上级命令、指示,导致重大工作失误的; 7.因主观故意或工作过失导致执法过错,酿成责任事故,应当追

究执法过错责任的;

8.执法过程中,因态度粗暴、野蛮、打架、滋事导致群体性事件或造成严重不良后果的;

9.不作为或乱作为,造成严重影响的;

10.因过失酿成安全事故,造成执法装备和公共财产重大损失的。

11.无故不上班,全月旷工达2天以上的。

12.控制违法违章建筑工作联点队员纳入社*考核,奖惩纳入社*考核。

三、考核评定标准

月考核个人得分按分数从高到低进行排名,街道在发放各类奖励时,排名前2名的奖励发放上浮,排名后2名的奖励发

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放下浮。执法中队在大队排名前一、二、三名,各队员分别奖励,在大队排名倒数一、二、三名,则扣发。

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附件3:

*街道社会事务管理员考核及奖惩办法

为切实加强社会事务管理员队伍建设,完善服务机制,提高服务居民的质量和效率,推进和谐街道建设,特制定本考核办法。

一、指导思想

以推进网格化管理为抓手,最大限度发挥社会事务管理员在网格化管理服务中的“采集员、协管员、调解员、联络员、宣传员、倡导员”的作用,全面、准确、客观、公正地衡量工作实绩,不断提高社*群众的满意度与幸福感。

二、工作职责

1、发现和收集治安信息、可疑现象和违法犯罪线索,及时向公安机关报告。

2、对责任*域进行动态巡查,对门前市容环境卫生责任制进行监督和管理,包括对责任单位店外经营和乱摆乱倒行为进行制止,督促门店签订市容门前责任制,对非机动车、机动车停放进行规范,对随地吐痰、乱扔果皮纸屑、乱涂乱写等行为进行教育,对责任*域内烟头、纸屑、“牛皮癣”进行清理,对违章流动摊贩乱摆乱设进行劝导,当劝阻无效时移送街道执法中队处置,并根据需要协助执法。对招牌制作进行监督。对

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违法搭建亭棚构筑物应立即制止并报告。

3、及时处置路段内数字化城管信息平台案卷。

4、维护管辖*域内公共设施;做好要害部位、重点单位的安全防范工作。在管辖*域内开展昼夜巡逻,对重点部位、路段实行守点布控,预防盗窃、诈骗、殴斗、抢夺等各种违

法行为的发生,盘查各类可疑人员。

5、收集民意,化解矛盾纠纷。做好网格服务片*的法制宣传教育工作,掌握社*内信访矛盾、隐患和不稳定因素等情况;掌握网格服务片*内刑释解教人员情况。

6、完成上级交办的各项任务。三、岗位纪律

1、工作时间内不准坐岗、串岗。

2、不准进入沿街门面、酒店、文化娱乐场所。

3、不准着装混穿和穿拖鞋,不戴证上岗。

4、不准在岗位上看书看报和做无关社会事务管事员工作的事。

5、不能处置的事要及时报告,并做好配合工作。

6、不准以客观原因搪塞工作不到位情况,要虚心接受各级的督察、批评及意见。

7、不准越权执法、擅自处理重大问题。 8、不准以权谋私、说情了事、玩忽职守。 9、不准在执勤、执法时饮酒、嚼槟榔。

10、不准迟到,早退,因特殊情况确需请假的,必须经街

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道城管办城管专干批准。

11、不准对违规行为者进行粗暴执法,对他人施加暴行、威胁或勒索。

四、奖惩办法奖励:

1、根据工作成绩,每月评出1个先进队,;1个先进队长,,3名优秀队员。

2、在*以上单位检查中,被通报表扬的路段,给予该路段负责人奖励。

3、在街道、中队组织的整治行动中,表现突出的视情给予奖励。

4、工作积极主动,努力钻研业务,管辖路段有明显进步的,视情节给予奖励。

5、发现事故苗头及时汇报,防止重大事件发生及减少损失的,视情节给予奖励。

6、对抓获现行的法**分子*政府奖励,街道奖励。

7、对抓获“两抢”人员够刑拘者,另上报公安分局,如有奖励另计。街道奖励,派出所奖励。

8、对抓获现刑人员,够刑拘者。街道奖励,派出所奖励。

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9、在其它方面有突出贡献者,视情节给予奖励。处罚:

1、在各级各项检查中,被通报批评的路段,路段负责人罚*,工作不履责,发现问题不解决或不反映的每次扣*。

2、工作不主动、巡查不积极的每次扣*;不制止和不纠正违章行为的每次扣*。

3、着装不整齐,未佩证上岗的每次扣*;穿戴与身份不

符的衣着、饰品的每次扣*;工作中吸烟、嚼槟榔、吃零食、背手或将手插在衣裤袋中的,每次扣*。

4、不按时到岗、不坚守岗位的每次扣*;旷工一天的一次扣*;迟到、早退的每次扣*;工作时间做与本职工作无关的事每次扣*;有事不请假或未经批准擅自离岗的每次扣*。

5、工作不坚持原则、不按章办事的每次扣*;饮酒后上岗或在上岗时间内饮酒的,每次扣*;为违章者说情了难的,全额扣除当月浮动工资*。

6、分管路段内公共设施、花坛、井盖、果皮箱等有损坏不及时报告的每起扣*。

7、分管路段内发现流动摊担每起扣*;分管路段内存在店外经营的每起扣*;分管路段内门店灯箱广告乱摆乱放、机动车占用盲道的每起扣*。

8、不按规定携带对讲机、乱调频率、在对讲机中乱喊乱叫,影响上班秩序的每起扣*。

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9、凡犯有下列条规的予以开除或辞退。

一个月内迟到、早退3次以上或一年内旷工达2次以上者。

对上级不尊重不礼貌,违反或不服从上级的工作指令和工作调动,煽动他人破坏或企图破坏正常的工作秩序。

对违规行为执法粗暴,对他人施加暴行、威胁或勒索。

蓄意损坏、偷取单位、群众、同事物品,私分罚没物资。向群众索取钱财或财物,收受贿赂,或向分管路段内经营户借钱的。

制造谣言或恶意中伤本单位的声誉或其他同事的名誉。因工作失职而造成灾、伤或其他事故。斗殴、恐吓、威胁、危害同事。

工作时间内醉酒或服食麻醉药物、打牌赌博。工作时间内利用电动车拉客的。有耍流氓等不道德的行为。利用单位名誉在外招摇撞骗的。

触犯《治安管理条例》及国家任何刑事法律。造成其他严重后果,单位领导研究认为应该开除或辞退的。

五、考核

街道城管办对社会事务管理员履职情况采取定期和不定期的方式进行检查,其中全面检查每周不少于两次,要求对检查

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情况进行登记,每周通报,每月讲评。

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附件4:

*街道环卫管理员考核办法

为切实加强环卫管理员队伍建设,完善服务机制,提高服务居民的质量和效率,推进街道清扫保洁工作常态化、精

细化,特制定本考核办法。

一、考核办法

环卫管理员考核内容包括日常业务考核和市、*及街道领导考核两部分,其中日常业务考核包括执行能力、组织协调能力、业务能力等三方面的能力考核,以加扣分形式进行考核,月终、年终根据其综合考核及分数高低评定等级并与绩效奖励挂钩。

二、考核内容执行力

1、凡未按要求完成交办的工作任务,找借口拒绝或拖延执行的,扣5分/次。

2、上下班迟到,无故缺席各类学习、培训、会议的,扣1分/次。

3、工作时间串岗,溜岗,出入休闲娱乐场所的,扣1分/次。饮酒者扣10分/次。

4、虚报冒领工资福利的扣管理员19分。

5、与社*爱卫专干意见分歧的,必须上报相关领导,按要求完成工作,不得我行我素,否则扣2分/次。

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组织协调能力

1、造谣生事,损害他人,与清扫员或门店人员发生冲突的,扣2分/次。

2、组织参加非法组织、集会的,扣19分/次。

3、管辖*有群体事件发生或发生意向,管理员未做好思想工作及时预防汇报,听之任之的,扣5分/次。

4、不能积极与社*专干沟通合作,及时解决社*卫生问题的,扣2分/次。

5、对重大卫生检查态度不端正,不重视,出现失误的,扣2分/次。

6、未密切联系街道社*,沿街门店做好卫生宣传工作的,扣2分/次。

业务能力

1、对数字化案卷未及时处理造成重复案卷的,扣2分/次。

2、管理不到位造成市容处通报案卷的,扣2分/次。

3、辖*内两处普扫不到位的扣2分/次,路面保洁不到位遭督查科电话投诉的扣1分/次。

4、有焚烧垃圾情况发生的,扣1分/次。

5、绿化带3处以上不洁的,扣1分/次。

6、环卫设施损坏未及时报修的,扣1分/次。

7、站厕严重不洁堆有杂物的,扣1分/次。

8、对主次干道牛皮癣未及时处理的,扣1分/次。

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三、考核结果的运用

1、街道环卫工作年度绩效考核中被*环卫局评为一等,一等第一名,奖励管理员以上人员;一等第二名,奖励管理员以上人员;一等第三名,奖励管理员。

城市管理工作实施方案

城市管理工作实施方案 XX市城市管理工作实施方案 为深入开展国家文明城市创建活动~全面提升城市管理水平~构建可持续发展的绿色城市环境~制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导~全面贯彻党的十八大精神和科学发展观~创新社会管理~实现优质服务~着力解决城市规划建设中存在的突出问题和城市管理工作中的热点、难点问题~在“三化同步”的城镇化建设进程中实现经济社会又好又快、更好更快发展。 二、工作原则 坚持属地管理原则~以块为主、形成合力、齐抓共管, 坚持综合治理原则~严管重罚、堵疏结合、标本兼治, 坚持科学发展原则~统筹兼顾、示范引领、城乡带动, 坚持以人为本原则~关注民生、体察民情、服务民众, 三、组织领导 为强力推进城市管理工作~切实改变城市面貌~确保工作高效、顺利开展~成立XX市城市管理委员会~负责对城市管理工作的统一领导~协调指挥。 名誉主任:xxx,xxxx, Xxx,xxx, Xxx,xxx, 主任:xxx,xxx, 专职副主任:xxx,xxxx, 副主任:xxx,xxxxx,

Xxx,xxxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxxxx, 成员:xxx,市政府办主任, Xxx,市委宣传部部长, Xxx,市法制办主任, Xxx,市城管局局长, Xxx,市工商局局长, Xxx,市规划局局长, Xxx,市住建局局长, Xxx,市环保局局长, Xxx,市交通局局长, Xxx,市人防办主任, 城管委下设办公室~办公室设在市城管局~xxx同志兼任办公室主任~负责城管委的日常工作~各成员单位要密切配合~相互支持~主动协作。 四、工作责任 ,一,市容市貌管理 1、占道经营管理 规范店外、场外经营秩序~取缔无证经营流动摊点~全面治理店外延伸和临时商业占道经营和商业促销行为~加强百货夜市和小吃夜市管理~打造和培育特色夜市和精品市场~确保主街道的可视线范围内无占道经营现象。 责任单位:市城管局 协管单位:市工商局、办事处

加强城市管理工作实施方案

加强城市管理工作实施方案 为深入贯彻落实中共中央、国务院,省政府关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作要求,进一步提高城市管理水平、提升城市品位,在城市管理中融入X文化、凸显X特色,结合我市实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十九大以及中央城市工作会议精神为指导,以城市管理现代化为引领,立足当前、着眼长远,突出重点、补齐短板,着力转变城市发展方式、塑造城市特色风貌、提升城市环境质量、创新城市管理服务,建立具有X特色的城市管理、城市发展新途径。 二、基本原则 (一)坚持以人为本,服务民生。把人民满意作为城市管理的出发点、落脚点,持续提升城市功能和城市宜居度。 (二)坚持协调推进,齐抓共管。构建城市综合服务管理机制,形成目标明确、权责明晰、齐抓共管的城市管理工作格局。 (三)坚持统筹兼顾,源头治理。进一步增强城市规划、建设、管理的科学性、系统性和协调性,综合考虑公共秩序管理和群众生产生活需要,合理安排公共设施和空间布局。 (四)坚持重点突破,示范引领。从解决突出问题入手,打造示范区域、示范街路和示范社区,以点串线、以线连片、以片带面,推动市容市貌有明显改善。

(五)坚持改革创新,长效管理。深化城市执法体制改革,加强网格化管理,推进数字化城管建设,实现城市管理网格化、智慧化、长效化。 三、工作目标 从抓秩序入手,推动城市管理由粗放管理向精细管理转变、由突击管理向常态管理转变、由分散管理向集中管理转变,使城区环境进一步净化、绿化、亮化、美化、有文化,促进和谐宜居、富有活力、极具特色的现代化城市建设,让人民生活更美好。 四、工作任务 (一)加强便民市场规范管理。推动便民市场建设与新区建设、旧城改造同步规划、配套建设,通过规划一批、改建一批、规范一批、取缔一批,解决市场分布不合理问题,不断满足市民生产生活需求。以中心市场为重点,改造中华园、X城和中山市场,推动便民市场设置规范、环境整洁、经营有序,使之既是为市民生活服务、为个体工商业户创业的良好场所,也是城市管理的一道景观。(牵头单位:市商务局、市城管综合执法局;配合单位:市住房城乡规划建设委、市市场监管局、X区政府、X区政府。完成时限:X年6月底前)(二)加强停车场规范管理。建立完善服务管理保障机制,加快推进城管执法与公安交警网络系统、环卫信息化系统的对接,借助公安交通服务管理指挥信息系统,建立城市应急联动中心;将马路边石以上人行道违停车辆处罚纳入公安交警执罚信息管理系统,加大执罚力度。在次干道、支路、街巷路采取单侧停车、限时停车措施,缓解

城管局执法管理工作方案

城管局执法管理工作方案 一、执法工作要求 (一)在法律法规授权或依法委托的范围内行驶职权。 (二)落实行政执法责任制,完善执法管理、评议考核、过错追究等制度。 (三)开展经常性法律法规知识宣传教育,执法人员每年参加法制学习教育累计不少于40小时。 (四)严格执行执法人员资格认证制度,经培训考试合格取得执法资格后,方可上岗执法。 (五)执法文书书写清晰工整,制作规范,归档及时。 (六)行政处罚备案及时准确。 (七)查处违法行为事实清楚,证据确凿,适用法律准确,程序合法,处罚适当。 (八)认真执行行政处罚裁量标准及相关制度。 (九)执法行为文明、规范,严禁粗暴执法。 (十)严格罚缴分离规定,票据管理规范。 二、执法队伍建设 (一)建立岗位责任制,执法人员职责明确。 (二)建立思想政治、行政执法、装备管理、内务管理、行为规范、业务学习等各类规章制度。 (三)队员执勤时举止端正,着装规范整洁。 (四)办公场所整洁卫生,物品放置整齐,执法装备管理良好。 (五)执法装备标识规范统一。 (六)全年开展集中军事化训练不少于1次。 (七)遵守党风廉政规定,建立督察考核机制。

(八)主动接受社会监督和群众举报,开展经常性政风行风教育和便民服务活动,群众测评满意率达90%以上。 三、市容市貌管理标准 (一)管理范围 以运河路为界,运河路以北属严管区,严格按照管理标准执行;运河路以南属商贸区,可根据管理标准适当放宽。 (二)管理标准 1.门店橱窗及门前管理。①沿街两侧门店橱窗、大门及两侧墙面整洁、明亮;②无乱贴乱挂、乱写乱画现象;③门店台阶及门前干净卫生;④无店外经营、马路加工制作,无乱堆放物料和乱倒垃圾、乱泼污水现象;⑤门店须配备垃圾容器。 2.占道经营摊点管理。①除规定地点外,沿街两侧无占道经营摊点; ②除规定地点外,沿街两侧无占道早夜市;③沿街两侧禁止露天冒烟烧烤现象;④经营摊点须配备垃圾容器。 3.便道广告牌设置和管理。①沿街便道上只准设置交通标识牌,无乱栽乱挂乱摆灯箱牌子;②除重大活动外,行道树间、交通护栏、人行道护栏、灯杆、围墙栅栏等建筑物(构筑物)上不准乱扯乱挂条幅,吊旗和跨街横幅。 4.庆典、促销活动管理。①沿街两侧大型商场、超市庆典不准随意设置拱门和立柱,确需设置的,要办理审批手续;②搭建帐篷、舞台,设置吊旗,悬挂条幅、立幅及楼梯巨幅,搞店外促销活动要审批的,不经审批的一律取消。 5.棚、房、亭管理。①沿街道路两侧建筑红线以内,无私搭乱建棚、房、亭;②书报亭等外观干净整洁美观,无亭外乱堆乱放、乱贴乱挂现象。

城市精细化管理实施计划方案

2015城市精细化管理实施方案 时间:2015-01-09 13:02 第1篇:城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境,打造宜居城市,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定,推动临城经济社会更好更快发展,现制定如下实施方案: 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标,按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念,启动为期三年的城市精细化管理工程,构建“大城管”格局,理顺体制,着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作,精雕细刻,精益求精。 二、主要工作 (一)构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上,积极构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破,解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题,为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长,建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”,定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”(以下简称“城管局”)具体负责日常管理工作,综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能,达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。 (二)增加环卫基础设施 在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时,结合我县道路实际情况,购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。 (三)加强县城功能分区规划、建设、管理力度,实行“一证管多证”模式

城市管理工作实施方案 定稿

湟源县城市管理工作实施方案 为了进一步理顺城市管理体制,明确各部门职责,形成城市管理整体合力,提高城市管理水平,按照西宁市人民政府《关于深化城市管理体制改革意见》精神,现结合我县实际,制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,创新城市综合管理理念,突破体制机制障碍,通过实施基础设施建设和城市环境整治,完善城市功能,破解城市管理难题,不断优化城市环境,努力塑造整洁、有序、文明的城市新形象。 二、组织领导 为了保证我县城市管理工作健康有序发展,成立湟源县城市管理工作委员会。 主任:胡良云县人民政府县长 副主任:郭健县人民政府副县长 沙东海县人民政府副县长 高海青县公安局局长 安永发县城镇管理局局长 成员:方得红县政府办公室主任 马玉祥县目标办主任 张永忠县委宣传部副部长 马田源县财政局局长 靳生元县交通局局长 邹永生县住建局负责人 李永宏县环保局局长 马生辉县林业局局长

田文禄县教育局局长 罗万福县水务局局长 杨发科县旅游局局长 王浩县公安局副局长 王燕珍县卫生局副局长 严卓才县农牧局副局长 李辉全县广电局局长 范云青县工商局局长 芦彬县商务局副局长 米世银县创卫办主任 陈生财县政府法制办主任 朱善德县人民法院副院长 王世明城关镇人民政府镇长 安柏山大华镇人民政府镇长 祁增林申中乡人民政府乡长 纪文魁巴燕乡人民政府乡长 马守成寺寨乡人民政府乡长 李发忠日月乡人民政府乡长 张生卿和平乡人民政府乡长 芦宝林波航乡人民政府乡长 田荣珍东峡乡人民政府乡长 领导小组下设办公室,办公室设在县城镇管理局,安永发同志兼任办公室主任,具体负责方案制定和实施,积极与各相关单位进行联系,研究和解决城市管理工作中存在和出现的问题。

城市管理宣传工作方案.doc

城市管理宣传工作方案4 城市管理各部门面临的任务更为艰巨、更为迫切。 随着政府职能的转变,如何使城市管理真正落实到基层,把广大群众热切期望提高环境质量的要求和他们的智慧、力量凝聚到“三年一中变,20xx年一大变”目标上来,凝聚到理解、支持、参与城市管理工作上来,实现我市城市管理水平和经济建设同步发展,已成为一个十分重要的任务。 为建立和健全城市管理宣传网络,强化宣传工作,特制订如下方案:一、宣传内容坚持以正面报道为主:(一)宣传城市管理的法律、法规、规章和各个时期的方针、政策、措施;(二)宣传“一年一小变”成果和“三年一中变”规划;(三)宣传各个阶段综合整治工作的目标、计划;(四)宣传好人好事,树立先进典型;(五)宣传市民对城市管理的权利和义务;(六)对“六乱”及违法违纪现象进行批评、鞭挞和曝光;(七)督促各部门,各区、街、镇对“脏乱差”问题进行整改。 二、宣传形式(一)充分发挥广州地方新闻媒介多且集中的优势,加强与新闻单位联系、沟通,举办新闻发布会、信息通报会以及现场采访报道等。 (二)在广州日报、广州电视台设立城市管理宣传栏目。 (三)举办城市管理现场咨询会。 (四)组织开展评比表彰“城市管理优秀基层单位”、“积极参与城市管理好市民”和“城市综合管理文明执法先进集体”的活动。 (五)充分发挥区、街、镇宣传阵地(刊物、简报、墙报)作用, 并在公共候车亭、公共宣传栏开辟公益宣传栏。

三、主要措施(一)建立和健全市、区、街(镇)三级城市管理宣传网络,组织城市管理通讯员队伍,定期对通讯员进行培训,提高他们触觉敏锐快速反应、文字表达等新闻素质,主动及时向新闻单位提供准确稿件、信息。 (二)配合各个时期工作重点,与建设工委宣传部联合召开新闻发布会、情况通报会,组织新闻单位现场采访报道。 (三)印发市民参与监督城市管理工作小册子。 (四)对“110”报警服务台城市建设管理快速反应网络群众投诉的和监督检查处“巡城马”日常巡查出来的问题,及时由专人收集归纳,进行内部通报和公开曝开。 督促整改,取信于民。 (五)加强对区、街(镇)及各有关部门城市管理宣传工作的指导。 四、时间安排(一)4月-5月,精心组织一批有份量的新闻稿件提供新闻单位,组建宣传网络和通讯员队伍,筹措、申请城市管理宣传经费,与广州日报、广州电视台洽谈城市管理宣传栏目的设置,向市城市管理综合执法支队、各区城管办布置个年城市管理宣传工作任务。 印制市民监督城市管理工作小册子。 (二)6月份举办市、区城市管理现场咨询会,市城管办、市工商局、市规划局、市政园林局、市容环卫局、公用事业局、交警支队、 城管综合执法支队和各区城管办参加。 会上派发市民监督城市管理工作小册子。

城管局开展爱国卫生活动工作方案(共1篇)

精选范文:城管局开展爱国卫生活动工作方案(共1篇) 城管局开展爱国卫生活动工作方案范文按照省春季爱国卫生电话会精神及县委、县政府的安排,为确保我局爱国卫生运行扎实有序开展,特制定本方案。一、指导思想以党的大精神和“三个代表”重要思想为指导,在县委、县政府的正确领导下树正气,全面强化城区爱国卫生活动,全力塑造“净绿亮美,管理有序”的城区环境,促进全县经济和社会各项事业的健康发展。二、组织领导成立爱国卫生活动领导小组,组长,副组长、、,成员、、、,领导小组下设办公室,办公室主任由同志兼任。三、主要任务及责任分工(一)城区执法工作1、治理乱停乱放各种车辆必须在公安、交通行政主管部门指定的停车场或准许停放车辆的地点依次停放,不准影响道路畅通,妨碍交通安全。禁止占用主干街道、人行便道乱停机动车辆;2、治理乱设经营摊点3、治理私搭乱建4、治理沿街建筑工地5、整治垃圾乱倒、乱堆6、治理货运车辆不允许出入我县规划区内的运输各种物料的车辆造成遗撒漏现象。(二)环境卫生清扫保洁、垃圾清运工作1、城区清扫保洁任务及责任负责全城区的清扫保洁,达到“八无五净”,即无瓜果皮核、无纸屑塑膜、无烟蒂、无痰迹、无污水淤泥、无沙石尘土、无粪便、无积存垃圾;地面净、便道净、树坑净、绿带净、果皮箱净。责任人:(略)2、垃圾清运工作任务及责任负责辖区内的垃圾清运工作做到日产日清。责任人:(略)四、保障措施1、完善措施,全面落实。局相关科室严格按照标准要求,结合各自分管工作特点,有针对性的制定爱国卫生活动的措施,同时探索新方法、新思路、新举措,确保各项工作按时间和标准完成。同时结合工作实际,制定出长效管理方案做到标本兼治,重在治本,为长效管理奠定基础。2、严格检查,抓出成效。为了把这项工作落到实处,抓出成效,确保长期效果,局党组建立起长期性和经常性的检查机制,以高标准的要求来指导各项工作的开展和落实,使我们的工作没有最好,只有更好。检查中领导小组要对所有工作,对照标准进行逐一检查,凡是工作不到位的,限期整改,并在全局通报批评,追究直接责任人的责任。 [城管局开展爱国卫生活动工作方案(共1篇)]篇一:关于开展、挂图等方式,大力开展爱国卫生科普宣传,广泛宣传卫生与健康、以“美丽中国,健康生活——摒弃乱吐乱扔陋习”为主要内容,与省、市、区爱卫会印发的爱卫宣传资料一并印发给各社区、单位。 (二)开展环境综合整治活动。 解决城区环境脏乱差问题。在加强主要街道、公共场所及其周边保洁工作的基础上,针对城市管理的薄弱环节,重点组织对废品收购点、农贸市场、窗口单位、居民楼院楼道、背街小巷等开展卫生大扫除,认真治理“五乱”(乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、乱挂乱晒、乱泼乱倒),彻底清除卫生死角。 (三)开展控烟督查活动。 办事处对辖区单位、窗口单位、宾馆酒店工作场所和公共场所的控烟情况进行督查。 (四)开展病媒生物防制活动。 在爱国卫生活动月期间,结合环境综合治理,认真落实病媒防制措施,重点清除“四害”孳生地,杀灭虫卵、投药灭鼠。在彻底组织清理垃圾、卫生大扫除之后,在容易孳生虫害的角落,普遍进行一次杀虫灭害预防性药物喷洒,有效控制病媒生物密度,预防手足口病、h7n9禽流感、出血热等各种传染病的发生和流行。

公司基层党建工作项目化管理实施方案

公司基层党建工作项目化管理实施方案 总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部): 为进一步调动全公司基层党组织干事创业的积极性,推动基层党建工作创新,全面提升公司党建工作科学化水平,经公司党委研究,决定在全公司各级党组织中实施基层党建工作项目化管理工作。具体实施方案如下: 一、基本原则 (一)围绕中心,服务大局。找准基层党建工作项目化服务本单位及本部门经营管理目标的着力点和结合点,切实把党的组织优势转化为推动本单位及本部门各项工作的强大动力。 (二)全面覆盖,服务群众。将党建工作项目化管理渗透到分公司、区域公司、职能部门、班组岗位等各个领域,作为破解基层党建工作难题的重要载体,联系服务职工群众广大用户的重要抓手。 (三)分类指导,注重实效。公司党委负总责,党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)统筹推进。根据不同单位、不同行业和不同对象的特点,突出重点,分类推进,稳步实施,推动党建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。 二、项目类型

要将基层党建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。(一)创新探索型项目。主要是针对基层党建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题,设定从点上进行探索、试验、创新的党建工作项目,重在为破解一批基层党建工作的共性难题积累经验。(二)典型示范型项目。主要是基层党建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效,可以在本部门、本单位乃至全公司进行典型示范的党建工作项目。通过放在更大范围中去检验,变个性做法为共性方法,化一时举措为长效机制,推点上经验为面上模式,重在形成一批特色党建品牌。(三)制度推广型项目。主要是经过创新探索、典型示范后,成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面,在全公司推广实施的党建工作项目,重在探索一条具有北方广电特色的基层党建科学化新路子。 三、方法步骤 推行基层党建工作项目化管理,由公司党委负总责,党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)具体负责实施,主要包括项目申报、立项、实施、验收、评估、激励等工作环节。主要步骤是:(一)项目申报及立项 x、项目申报。总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)于每年的x月底前根据自身实际和工作基础,选定申报项目,

【城管方案】市城市管理局安全生产整治工作方案

【城管方案】市城市管理局安全生产整治工作方案 城市管理安全生产整治工作方案 为全面贯彻落实市委、市政府关于安全生产工作的部署要求,进一步加强城管系统安全生产整治工作,强化安全生产责任,提高安全生产管理水平,促进城管系统安全生产工作稳定健康发展,特制定本方案。 一、总体要求 通过全面整治,进一步健全安全管理各项规章制度,深入落实安全生产主体责任和监管责任,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和遏制事故的发生,创造良好的安全作业环境。 二、工作目标 (一)全面排查和消除安全隐患。在全系统组织开展全面彻底的安全隐患排查,做到排查不留死角、整治不留后患。对发现的安全隐患,必须做到限期整改;对存在重大安全隐患的设施设备,要坚决停用。 (二)全面落实安全生产责任。强化安全监管责任,局安全生产专项整治工作领导小组实行定点联系制度,每一位局领导负责联系一个局属单位,对重点部位、关键岗位加强监管和督促;局属各单位要认真贯彻上级安全生产有关精神,按照“谁主管谁负责”的原则,全面落实安全生产主体责任,并把责任层层落实到每个生产环节、每个工作岗位,真正做到责任到人。 (三)全面提高安全生产意识。大力加强安全生产宣传教育,努力推进以人为本、关爱生命的安全理念。组织干部职工进行安

全生产知识培训,增强安全生产意识;要求局属各单位所有聘用工作人员必须先培训后上岗,并签订好安全生产责任状,不断提升安全生产工作能力。 三、整治内容 (一)加强市政设施检查和抢修,全面检修城区路灯、雨水井、检查井等公用设施,及时拆除、更换底座不牢固的路灯和路灯杆上的广告牌,配齐井盖,有效消除安全隐患;强化破路施工安全管理,与施工单位签订文明施工管理协议,要求施工单位在施工现场设置安全警示标志,滤布并做到围挡作业,建筑垃圾日产日清;加大雨季内涝灾害应急抢险力度,及时疏浚排水系统,确保市政基础设施功能正常发挥。 (二)细化环卫作业安全管理。环卫作业设备数量多、老化现象严重,安全状况复杂,要加大设备设施的维护保养,特别是对垃圾站、公厕、垃圾场等重点环节加强管理;认真开展岗位技能培训,环卫工人必须着装上岗,提高安全意识,规范作业,避免安全事故的发生。 (三)规范户外广告管理。对城区户外广告、店铺招牌进行全面检查,及时清除松动、倾斜、破损的户外广告立柱,对妨碍车辆行驶、影响行人安全的横幅、广告牌一律拆除。 (四)抓好园林绿化设施管护。及时修复破损的绿化围、花坛等园林设施,对影响市民出行、存在安全隐患的行道树进行修整,对虫蛀严重造成树基不牢的树木一律拆除。 (五)强化车辆及司乘人员安全管理。按照相关规定进一步加强各种作业车辆的安全管理,要求作业车辆在出车前严格进行安全性能检查;全面落实司乘人员管理责任,杜绝超速超载、酒

关于街道开展综合执法进社区工作方案(终稿)

街道办事处“综合执法进社区”活动工作方案 为贯彻落实市委、市政府全面推进“基层基础年”和“城市管理年”建设,按照市、区政府《关于全面推进街道综合执法工作的决定》的整体部署,真正将综合执法延伸到社区的每一个角落,从而形成“资源共享、优势互补、条块结合”的城市管理工作的新局面,结合本辖区实际,特制定《街道办事处“综合执法进社区”活动工作方案》如下: 一、组织领导 为加强组织领导,确保“综合执法进社区”活动的顺利开展,成立街道“综合执法进社区”工作领导小组(以下简称领导小组),周建文同志任组长,李聪同志任常务副组长,杜阳、张保国、王忠明、李意平同志任副组长,街道综治办、安监科(经济发展科)、城管科、执法队、出租屋综合管理所、司法所、社会事务科及涉及到二十一项综合执法范围的各职能部门和各社区工作站为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在街道执法队,负责组织、指导、协调、监督检查“综合执法进社区”活动的全面工作(街道“综合执法进社区”活动指挥构架图见附件一)。 二、工作步骤 根据我街道和各社区实际,开展“综合执法进社区”活动分三个阶段进行: (一)第一阶段为部署阶段,时间为2007年3月前,主要任务是

制定实施方案、确立组织体系、建立绩效评价机制以及筹集、落实资金等前期工作。 (二)第二阶段为启动阶段。于07年3月15日前,举行街道“综合执法进社区”活动启动仪式,各成员单位参加,主要内容是工作动员,组织综合执法人员在辖区主要道路上巡游,为“综合执法进社区”活动大造声势、营造氛围。 (三)第三阶段为具体实施阶段。启动仪式后,按照工作方案的要求,在辖区全面开展“综合执法进社区”活动,期间开展督导检查,推进方案实施,并对此项活动进行阶段性总结。 三、具体措施 (一)成立街道执法队。按照市、区政府《关于全面推进街道综合执法工作的决定》的相关要求,成立街道执法队,其工作职责是按照纳入街道综合执法范围的二十一项内容(见附件二)和职责规定,对辖区的“综合执法进社区”活动进行统筹和总协调;对各社区信息组提供法律法规咨询和进行业务指导;做好街道每日的值班工作,并对辖区每日值班情况汇总,形成书面材料上报街道党政办。为明确责任,细化任务,街道执法队内部再细分巡查、办案、后援三个队别,其人员构成及具体工作要求如下: 1、巡查队由具有执法权的相关执法人员及协管人员组成。其工作职责是在辖区范围内开展综合执法工作。巡查队下设两个中队,巡查一中队负责辖区西片(坭岗、梅园、玉龙、银湖)的综合执法工作,巡查二中队负责辖区东片(清水河、草埔西、龙湖)的综合执法工作。各巡查中队每天的工作时间为早7时至23时,具体分两个班次工作,第一班工作时间为早7时至15时;第二班工作时间为15时至23时。此外,各巡查中队在片区巡查的同时,相应有清水

城管工作策划_共5篇.doc

2016年城管工作计划_共5篇 1。2016年城管工作计划 20XX年,我局将继续围绕区委、区政府中心工作,牢固树立科学发展观,进一步理顺城乡管理体制,建立健全管理长效机制,扎实推进城乡环境综合整治,强化城市日常管理,深化城市管理作业市场改革,积极探索城乡一体化市容环境管理,狠抓细节管理,依法监管,强化督查,全面提升城市管理的效率、质量和水平,努力实现城市管理工作再上新台阶。 1、理顺体制,创新机制,推进城乡管理工作深入开展。按照统筹城乡发展和推进城乡一体化的要求,进一步理顺体制,优化组织结构,整合机构职能,理顺职责分工,打破条块利益阻隔,实行权利责任对等,构建城乡一体的市容管理体制和工作机制。 2、巩固创文明活动成果,继续强化城市管理。一是全面建设改造一条平面整洁,立面靓丽,空间美观的市容形象示范街,以点带面推动城区面貌的整体改观。二是切实做好十陵、大面、柏合、洛带、同安、西河等街办、镇(乡)的指导工作,依照属地管理原则,明确职责,强化督促检查。 3、全面推进项目建设。一是全力推动数字化城管工作,建立健全各项制度,规范工作流程,实现资源共享,进一步提高城市综合管理效率。二是启动环卫服务中心工程建设,配置必须的专用设备,确保日处理城市生活垃圾300—400吨的要求。 4、健全农村生活垃圾集中收运处置运行机制。按照统筹城乡管理的要求,切实将市容环境管理工作向乡村延伸,农村生活垃圾集中收运处置率达80%以上,构建科学高效的环卫保洁体系。 5、加强环卫基础设施建设。一是结合创文明工作,加快新建或改建公厕的步伐。二是添置一定数量的冲洗车和垃圾清运车。

6、加大宣传力度,努力营造和谐的城市管理环境。围绕城市管理这个中心,通过报纸、新闻媒体、加强城管网站建设及开设“曝光台”栏目等各种行之有效的宣传形式,加大宣传力度,以不断强化广大市民的文明、卫生意识,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。 7、落实长效管理措施,全面提高城市管理水平。一是强化目标管理,完善目标考核体系。二是坚持日常管理监督检查通报制度,对城市管理工作中的日常情况,逐月进行检查评比,并对突出的问题进行通报。 8、强化队伍建设,大力开展队伍正规化培训和养成教育。通过强化学习和业务培训,以全面提升队员的综合素质,努力把队伍建设成为一支政治坚定、作风优良、纪律严明,敢抓善管,群众信赖的城管铁军。 2。2016年城管工作计划 20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。 一、目标任务 按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。 二、重点工作

2018年城市社区党建工作创新实施方案

2018年城市社区党建工作创新实施方案 一、工作目标 加强对社区党建工作的指导,不断提高社区党建工作水平;总结调研经验,形成专题报告,探索以改革创新精神进一步加强社区党建工作的对策建议;抓好破难成果转化,为市委研究制定**市新的社区党建工作意见提供决策依据;发挥组织部长的率先垂范作用,带头讲党性、重品行、作表率。 二、工作措施 (一)开展专题调研(4月中旬至5月中旬) 主要通过发放调查问卷、实地考察、召开座谈会等形式,围绕如何总结经验,进一步提高社区党建工作水平;如何健全组织机构、增强社区党组织整合功能,扩大党在“两新”组织的“两个覆盖”;如何合理配备社区党务工作力量,确保党建工作有人管、有人抓;如何保障社区党建工作的经费开支,保证社区党组织和党员活动的正常开展;如何提高社区工作者待遇、减轻社区工作者不合理负担,确保社区工作者集中精力投身社区建设、服务居民群众等问题,进行调研和探讨,形成进一步加强社区党建工作的对策措施。 (二)培育推广先进典型(5月中旬至7月初) 抓好省委书记**去年9月有关总结推广“**经验”重要批示精神的落实;结合专题调研,宣传推广社区党建工作中的好做法;按照“六好”的要求,抓好社区党建工作示范点创建;结合“七一”活动,宣传表彰一批优秀社区党组织和优秀党员。 (三)抓好相关工作的落实(与面上工作结合进行) 加强对城区党委履行抓基层党建工作责任情况的督查了解;结合“联百乡结千村帮万户”活动,指导城区开展好机关与社区结对,城市街道、社区党建示范点与社区党组织结对活动;抓好正在全市开展的基层党组织“直选”试点,进一步推进社区党组织的党内民主建设;抓好基层组织建设的保障工作,推进社会工作者人才队伍建设,进一步加强街道社区党建工作力量。 (四)总结成果并抓好转化(7月底前完成) 提出以改革创新精神进一步加强社区党建工作的对策建议,研究制定**市新的

城管执法培训实施方案

城管执法培训实施方案 第一篇 根据中央及省、市“六五”普法暨依法治理工作要求,加快适应城管体制改革后新形势,进一步强化对我市城管执法队伍法律法规培训力度,推进依法行政的要求,促进城市综合管理行政执法工作,现结合城管执法实际,制定本年度学习培训方案。 一、组织领导 为了加强培训工作的领导,成立市城管执法局培训工作领导小组:培训工作领导小组下设办公室,彭明威同志任办公室主任。办公室承担培训工作的组织实施工作,负责对培训时间、地点、人员、培训内容、授课老师、经费、后勤保障及培训纪律的统一管理等。 二、培训目标 通过培训,使参训的城管执法人员端正执法理念,进一步掌握相关知识和执法技能,增强对行政处罚和城市管理方面法律法规的了解,规范执法行为、强化执法能力,提高依法行政,文明执法素质,打造一支政治强、作风硬、业务精的城管执法队伍。 三、培训方式 分二批采取集中培训方式进行 第一批采取半封闭式集中培训,50人,时间为4月下旬,培训地点为支队4楼会议室,培训期限2天。 第二批采取封闭式军事化培训,50人,时间为10月,培训地点为三峡大学,培训期限5天。

培训结束后进行理论考试,第二批还要进行会操,请领导检阅。 四、培训对象 第一批:城区各区城管执法局行政执法骨干人员。 第二批:各县市城管执法局行政执法骨干人员。 五、培训内容 1、《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《省城乡规划条例》、《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》等法律法规及规范性文件学习。 2、《关于城区防违控违有关问题的备忘录》、行政处罚案件审批流程、执法工作程序等。 3、执法技能:强制拆除方法、调查取证方法、文书填写规范、示意图制作要求、送达要求等。 4、《全市城管执法典型案例汇编》 5、心理辅导:提高队员自我认知能力,克服自卑思想和厌行情绪。 6、第二批培训增加军训科目 六、培训纪律 1、参训各部门指定一名负责人协助培训领导进行管理。 2、支队督察大队全程负责培训纪律纠察,对违纪行为严肃处理,严重违纪的给予通报批评。 3、考试不合格和严重违反培训纪律的参训人员自行负担相关费用。

社区党建工作实施方案

社区党建工作实施方案 20xx年我社区党建工作将在街道工委的领导下,以创建全国文明城市,构建和谐社会为主线,因地制宜开辟下岗党员再就业绿色通道;积极探索新时期党建工作的新思路,发挥基层党组织在社区建设的先锋模范作用,特制定工作方案如下: 一、指导思想 深入学习贯彻党的十九大会议精神,围绕社区建设开拓创新;着力构建民主开放的党务工作新机制;认真做好党员服务中心工作;为社区直管党员、协管党员和流动党员提供优质服务。发挥社区党组织在社区建设中的领导核心作用。 二、工作重点 1、加强党建工作宣传力度,在xxx党员服务中心设立党建宣传橱窗和党务公开栏;大力宣传优秀党员的先进事迹,"树典型"让典型引路,带动广大党员积极投身文明创建活动。认真落实"三会一课"制度。 2、对辖区内下岗党员进行全面摸底,组织召开下岗党员座谈会倾听党员心声;掌握他们的思想动态和就业需求;组织他们参加党员创业培训班。社区党委积极收集就业信息;广开就业门路为下岗党员再就业铺路搭桥;开辟下岗党员再就业绿色通道。 3、认真做好贫困党员的慰问帮扶工作,对各支部发放"心手相牵,共建和谐"党员结对帮扶志愿者行动倡议书。由党员志愿者面向社区困难党员签定结对帮扶协议;为困难党员撑起一片蓝天。

4、社区通过两次综合整治,花坛绿地不断增加;如何维护好花坛绿化是社区党员义不容辞的责任。为此,社区党委决定每周五在辖区内开展"共产党员认绿护绿志愿者活动";分片划块设立党员志愿者认绿护绿岗。 5、严格党的组织生活制度,要求各支部每月过组织生活一次,组织党员学习《党的xx大报告》和《xx大党章修正案》通过开办各种形式的培训、学习,提高党员自身的素质,优化党员结构,使党员能在社区建设中起到先锋模范作用。 6、认真落实民主评议党员制度,上半年组织党员到党员教育基地参观学习,对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。半年对党员进行一次民主评议,组织党员积极开展批评与自我批评。 7、做好发展党员工作。按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的方针,注重对入党积极分子的培养考察,做到成熟一个发展一个。为党组织增添新鲜血液。 8、七一期间组织社区直管党员和流动党员到伟人故居参观学习。组织党课培训,开展文明家庭、文明楼栋评比活动。 以上是我社区20xx年的党建工作思路,社区党委将在街道工委、办事处的正确领导下,圆满完成各项任务,创出社区特色。

2019年春节期间城市管理保障工作实施方案

2019年春节期间城市管理保障工作实施方 案 春节期间城市管理保障工作实施方案 为做好**年春节期间全市城市管理工作,确保最佳的城管形象、最佳的干部作风、最佳的城市环境,为营造喜庆祥和的节日氛围,全力展示整洁靓丽的省会形象。各区要进一步加强对城管工作的组织领导,主要领导要亲自调度、亲自过问,带班领导要一线督查、及时调度,干部职工要强化履职、敢于担当,突出做好以下几个方面的工作: 一是突出日常保洁,确保城市净化。春节期间城区各类活动丰富多彩、来长返长嘉宾游客增加,各区要把加强环卫清扫保洁放在最突出的位置,巩固洁净长沙城,清爽迎新春全程卫生大扫除工作效果,继续加大对主次干道、背街小巷、城市广场的全面清扫清洗力度,确保道路、桥梁、隧道的路面和立面见本色。加强公共设施清洗,确保公共厕所、垃圾站、果皮筒、保洁车、公交站台等公用设施外观整洁。认真做好交通隔离设施的日常维护、保洁。春节期间(含元宵节)全市各级党政机关(含事业单位)、国有企业禁止燃放烟花爆竹,倡导党员干部自觉自愿带头不燃放烟花爆竹。 二是突出市容管控,确保城市序化。强化执法管控力度,以日常市容秩序控制为主。要保留充足力量,提高城管执法人员街面见勤率,防止以简单的值班代替一线管理和执法,要将主要执法力量安排到主次干道、市场、商场、景区等重

点区域,加强流动摊担、夜市管理,从严查处主次干道违规户外宣传问题。强化基层管控力度,加强对社区和门店门的卫生检查,加强对社区设施问题的整改,确保社区设施完好、卫生整洁、市容有序,门前三包管理责任落实到位。 三是突出管理维护,确保城市美化。加强市政道路维护,确保主要道路、广场设施完好,路面无损坏,无明显坑洼积水,人行道平整畅通,通行效果良好。相关责任单位负责全面检查、检修亮化设施,确保亮化设施在春节期间(18:00-22:00)全部正常开启,充分展示夜景亮化特色。各区可在中心城区部分区域适当悬挂灯笼、摆放花卉,动员社会单位和市民群众参与,共同营造喜庆祥和的春节氛围。 四是突出应急值守,确保安全生产。节前全市城管系统要全面排查隐患,落实隐患治理责任和各项措施,严格落实各项值班、报告制度,把安全生产各项工作抓紧抓实抓到位。做好低温雨雪冰冻天气的应急预案,落实保障措施,快速处置问题,防止因恶劣天气造成的道路交通拥堵、市民出行不便等问题。 市城管委办公室将按照市委、市政府的统一部署和要求,加大督查督办力度,严查人员到位和责任落实情况,切实加强对节日期间全市城市管理工作的监督和检查。 春节期间城市管理保障工作方案 **年春节将至,根据区委、区政府关于做好本区**年春节期间有关工作通知的要求和统一部署,切实加强组织领导,精心安排各项工作,确保广大市民能在一个整洁有序的

城市管理体制改革工作实施方案(最新)

城市管理体制改革工作实施方案 一、总体要求 深入贯彻党的十九大精神和中央、省、市城市工作会议精神,以理顺体制机制为途径,将城市管理和行政执法体制改革作为推进城市建设管理的重要举措,构建权责明晰、运转协调、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理和行政执法体制,促进城市运行高效有序。 二、理顺城市管理体制 (一)界定城市管理职能。城市管理主要包括:市政公用设施运行管理、市容环境卫生管理、园林绿化管理等方面的全部工作;政府依法确定的公共空间秩序管理、违法建设治理、环境保护管理、交通管理、应急管理等方面的部分工作。城市管理执法即在上述领域根据国家法律法规履行行政执法权力的行为。 (二)加强城市管理综合执法。在城市日常管理以及密切相关的领域推行综合执法。到2018年6月份,xx区城市管理行政执法局将集中行使城市管理方面的行政处罚权。具体负责:城市市容环境卫生管理方面的行政处罚权;园林绿化管理方面相关行政处罚权;市政公用设施管理方面的行政处罚权;城市规划管理方面有关未经批准修建建筑物、构筑物以及其它设施的行政处罚权;再生资源回收管理方面的行政处罚权;环境保护管理方面有关露天烧烤、焚烧垃圾、焚烧秸秆落叶等烟尘污染的行政处罚权;气象管理方面有关气球施放的行

政处罚权;工商行政管理方面对户外公共场所无照经营的行政处罚权。 各镇街、开发区照此模式,负责辖区内城市管理综合行政执法工作。 (三)明确城市管理委员会职责。区城市管理委员会对城市管理工作进行高位统筹、宏观指导、组织协调、推动落实。区城管委下设办公室,具体负责安排和部署城市管理目标、工作计划,研究确定城市管理方面的中心工作和重大任务,协调各部门做好城市管理工作。内设机构为综合室:负责文字材料综合、信息上报、宣传报道、数字统计、方案制定、归档立卷等工作;考评室:负责街区制日常检查管理,汇总相关部门的检查情况进行月排名,负责市大型检查活动的安排部署等工作;调度室:负责市城管办派发案件的转递工作,收集市民反映的问题并传递属地进行处置,负责网上检查、网上处置、网上指挥调度的工作。人员由市容环卫局调配落实。 (四)持续推进城市管理重心下移。区市容环卫局将环卫工作编成保洁中队,按街道区域划分,与各街道进行对接。各街道可单独或挂靠设立城市管理办公室。各街道办事处可根据管理的实际,向市容环卫局申请招聘城管协管员,协管人员只能配合执法人员从事宣传教育、巡查、信息收集、违法行为劝阻等辅助性事务,不得从事具体的行政执法工作。 (五)加强城市管理执法保障。公安机关应在城市管理部门设立治安保障机构,依法打击妨碍城市管理和暴力抗法行为。检查机关、

城管进社区 服务零距离

城管进社区服务零距离 自创先争优活动开展以来,城管大队组织党员干部及城管队员积极探索活动切入点、找准结合点、抓住着力点,宣传、服务辖区广大居民,引导群众关注、参与城市管理,进一步改善本区市容环境质量,取得了明显成效。 一、背景起因 根据区委组织部关于开展创先争优“八百先锋工程”系列活动要求,以及新形势、新情况下城管工作的需要,为进一步把创先争优活动引向深入,推进城管工作向社区辐射,宣传、普及城市管理各项法规、条例,为社区居民提供服务,引导群众关注、参与城市管理,改善本区市容环境面貌,2011年3月,闵行区城管大队全面开展“城管进社区”活动,切实关注舆情民意,畅通诉求渠道,以居民的需求为导向,为社区居民送服务、办实事。 二、主要做法 1、建立四项机制,由被动管理向主动服务转变 第一,建立城管大队、分队与镇、社区的沟通协调机制。区城管大队不定期到各镇、社区(街道)党组织共同沟通、研究和部署城管驻社区工作,确定工作重点,互通情况、交流经验,共同研究解决驻社区工作中的新情况、新问题,指导各分队(中队)、各居民区党组织开展驻社区工作;各分队、中队与居委会建立定时、定人、定点“三定”联系制度,每月进社区1-2次,上门听取社区意见和建议,针对社区城管执法领域存在的主要问题,通过街镇“大联动”平台,按照标本兼治、疏堵结合的原则,根据责任大小,合理分工,明确治理方案,切实解决问题。 第二,建立城管执法知识的宣传服务机制。各中队、分队在社区、居民小区等居民集中居住的地方,广泛设立城管宣传橱窗、宣传栏,大力开展城管职责职能,城市管理法规、条例和城市环境保护常识的宣传,公开城管工作程序、服务承诺;各分队积极与有关部门联合,结合社区群众性文体活动,与社区开展结对共建宣传活动,并定期开设城管知识讲座,为群众提供涉及城市管理的法律咨询和服务。 第三,建立城管分队与居民群众的互动交流机制。一是城管分队进一步规范和完善城管执法联系制度,通过党员带头,城管执法人员深入居委会,建立信息

【春节期间城市管理保障工作方案(2篇)】 春节期间城市管理方案

【春节期间城市管理保障工作方案(2篇)】春节期间城市 管理方案 春节期间城市管理保障工作方案为做好春节期间服务保障工作,让全市人民过上一个欢乐祥和的节日。根据市委市政府总体部署和《杭州市城管委重大活动重要迎检城市管理和执法保障工作预案(试行)》(杭城管委[****]100号)及省市关于做好春运、旅游、安全生产、抗雪防冻等通知精神,现将节日期间城市管理服务保障有关事项通知如下:一、保障时间春节假日2月15日至2月21日。春运时间2月1日至3月12日。 二、工作目标围绕“清洁、有序、文明、安全”总要求,按照属地管理原则,明确职责,落实责任,加强作业、管理和执法力量配置,强化节日期间管理与保障力度,确保市容市貌整洁有序、各类设施安全运行。 三、主要任务(一)加强市政设施和河道管理 1.加大道路养护。节日期间严禁道路挖掘施工(抢修除外),已开挖的要落实安全围护和夜间施工警示灯,确保安全。 2.加大设施维护。做好城市立交(电梯)、桥梁隧道(涵洞、地下通道)、道路设施(窨井盖)破损等问题的巡查和监管,确保市政设施安全运行。

3.落实城市河道配水、水面保洁、河岸绿化养护及相关设施管理措施,确保河道水质良好、两岸绿化及各类设施完好。 4.加强停车服务保障。节日期间市区免收人行道停车费(景区除外),同时落实道路停车服务力量,加强监管,规范服务。 (二)加强环境卫生管理 1.加大道路保洁。加强景区、广场、市区主要道路周边及新春佛教文化、旅游、商贸活动区域保洁。适时增加道路清扫人员,延长保洁时间,加大洒水频次[2℃(含)以下不洒水]。四区(县)市环卫部门要及时清除市区烟花爆竹垃圾,确保干净整洁。 2.加大公共卫生间保洁。节前对辖区内化粪池进行一次清理,节日期间接到化粪池满溢投诉,责任单位要24小时内解决。加强公共卫生间管理,确保设施完好,标识清晰,卫生洁净,24小时开放。引导市区其他社会公厕开放。 3.加大垃圾收集清运监管。垃圾清运单位要落实清运力量和车辆,严格按照规定做好垃圾清运,确保生活垃圾日产日清,建筑装潢垃圾及时清运。做好中转站管理、维护和清洁。垃圾处理场(厂)要采取有效措施,保证垃圾运输车辆及时收运、倾卸。要做好与市环

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