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薪酬专员考试题目

薪酬专员考试题目

薪酬专员技能测试题(30分钟)

姓名:得分:

一、问答题(共4题,共计55分)

1、人力资源模块包括哪些?(10分)

2、描述薪酬专员工作流程及工作职责。(15分)

3、企业人力成本总额包括哪些方面?(15分)

4、你是怎样设置员工福利的?需要考虑哪些方面?(15分)

二、计算题(共2题,共计25分)

1、请分别计算月工作日和月计薪天数各多少天?(10分)

年按365天计算,年休息日104天,年法定假日111天(需写出计算过程)

2、某职工1月份的薪资应发项目构成:基本工资3500元,过节费500元,元旦加班5小时,年终奖8000元,免税金额(社保、公积金)共计1000元,请分别计算改职工应该缴纳的个人所得税,最终实际发放的1月份工资及年终奖金额。(15分)

三、请设计一份薪酬福利专员的《职位说明书》和《绩效指标表》。(20分)

人力资源管理薪酬管理员工薪酬调查问卷

员工薪酬调查问卷 1、你对目前的薪酬水平是否满意?(),与市场劳动力价格或其他行业岗位相比较,项目部人均岗位工资标准是()才合适。 2、你对关键岗位、重要岗位如何理解? 3、你认为哪些岗位属于关键岗位、重要岗位?如何排列? 4、各岗位之间档次差距为()元比较合理? 5、你认为项目部各岗位的工资标准分别为多少比较合理

岗位 岗位工资 标准(元)岗位 岗位工资标 准(元) 经理党工委书记 常务副经理副经理 总工程师总经济师 财务监理副总工程师 施工技术科长施工技术科副科长施工技术科技术员调度长 施工技术科资料员调度员 洞长工地代表 测量队队长测量副队长 测量员安全质单环保科科长 安全质量环保科副科长安全员 质检员试验室主任 试验室副主任试验员 合同预算科科长合同预算科副科长 预算员物资科科长 物资科副科长材料员 炸药库看守设备科科长 设备科副科长设备员 电工、内燃机钳工吊车司机 财务科科长会计员 出纳员办公室主任 办公室副主任小车司机 食堂管理员厨师(炊事员) 公务员卫生员 公安员锅炉工 6、专业技术人员的技术津贴是纳入岗位工资标准之内,还是单独列?

工程技术人员的技术津贴是否应该高于其他技术人员的技术津贴? 7、为鼓励老员工的生产积极性,新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理?年功工资或其他? 8、你认为可以依据()来确定不同的岗位工资标准? 9、你认为项目同一岗位的岗位工资标准是否应该相同?室内室外是否 存差距? 10、你认为不同项目(如铁路、高速公路)之间同一岗位的岗位工资 是否应该相同?(),依据()来确定其差别? 11、如实行项目岗效责任挂钩,你认为固定工资应由 ()组成?固定工资占多大比例()能够接受? 12、你认为收尾项目留守人员的工资应如何确定? 13、你认为因业主原因造成停工期间的待岗人员的工资标准为 ()比较合适? 你认为因雨季、冬季施工等因素造成停工期间的待岗人员工资标准为 ()比较合适? 你认为项目收尾后,清欠人员的岗位工资标准如何确定?如何考勤? 由何单位发放工资较好? 14、对公司的分配制度你还有何好的建议?

薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案

《薪酬设计与管理》期末考试A卷参考答案及评分标准 一、单选题(15小题,每小题2分,共30分) 1.( B )就是为了奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的完成者,或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。 A.基本工资 B.奖金 C.津贴与补贴 D.福利 2.(C )是对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。 A.基本工资 B.奖金 C.津贴与补贴 D.福利 3.(A )将薪酬看作是员工在劳动力市场上的价格,主要倾向于通过市场价格来指导企业的薪酬决策。 A.经济学 B.心理学 C.管理学 D.行为学 4.下列不是 ..影响企业薪酬的内在因素是( C ) A. 职务的高低 B.工作的危险性 C.工会的力量 D.工作的时间性 5.薪酬设计的基本原则不.包括(C) A. 经济性 B.激励性 C.内部竞争性 D.协调性 6.(C )是在合法的前提条件下,企事业单位等组织的管理者根据自身的现状以及发展的需要和外部经济、文化、社会等状况对员工报酬的支付标准、水平、方式、结构以及管理系统进行确定和调整的过程。A.薪酬 B.薪酬战略 C.薪酬管理 D.薪酬制度 7.个人激励计划可分为(A)类型的激励计划。 A.计件和计件 B.岗位和职位 C.技能和学历 D.岗位和技能 8.团队激励计划一般适用于(D)团队,且团队成员间具有(D)依赖性。 A.小规模,低度 B.中等规模,低度 C.大规模,高度 D.小规模,高度 9.职位评价的方法有排序法、分类法、因素比较法和要素计点法,我国最常用的是(D )。 A.排序法 B.分类法 C.因素比较法 D.要素计点法 10.“基本工资+奖金+福利”的薪酬结构比较适合下列哪类人员(C)。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.企业外派人员 11.科学合理的福利设计,可以合法避税,其具体方法不.包括(C)。 A.企业提供旅游津贴 B.购买保险公司的理财险C.将部分工资以“节日费”名义现金发放 D.以实物形式发放福利 12.在制定外派人员薪酬体系时,要特别注重(D)的设计。 A.奖金 B.佣金 C.股权 D.津贴 13.分层分类分模块薪酬体系的构建一般包含以下几个工作:①通过工作分析与工作评价对员工进行分层分类②薪酬调查③明确企业战略④制定薪酬策略⑤各模块薪酬的分别设计,其流程顺序是(B)。 A.③①②④⑤ B.③②①④⑤ C.②③①⑤④ D.②③①④⑤ 14.基于能力的加薪一般不.包括(B) 。 A.升等加薪 B.调岗加薪 C.基于升职的加薪 D.试用期满的加薪 15.员工薪酬价值不.包括(D)。 A.个人价值 B.岗位价值 C.贡献价值 D.企业价值 二、多选题(10小题,每题2分,共20分,正确答案至少有2项,错选不给分,漏选但无错选项给1分,全对给2分)。

最新人力资源专员笔试题及答案(一)

人力资源专员笔试题及答案(一) 一、单项选择题 1.下面(B)不属于内部招聘的方法。 A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是(C)。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是(D)。 A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才 C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。 A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。 A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A)的方法。 A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是(C)。 A.企业的知名度B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段 8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理(C)。 A.人力资源成本预算的角度 B.所需人员学历的高低

C.部门工作任务的分配、人员配置的情况 D.申请对象的薪酬水平 9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金(A)。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过(C)日。 A.15 B.30 C.60 D.6个月 二、多项选择题 1.根据人员来源渠道不同,招聘分为(A C)几种。 A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司2.招聘的基本原则是(A B C D)。 A.能级对应B.因岗择人C.公平公正D.协调互补3.招聘工作的基础和前提是(A D)。 A.工作分析B.制订招聘计划 C.制定招聘策略D.人力资源规划

最新腾讯hr岗位笔试题目

很多名企在招聘的时候,都有笔试这一关。以下是本站为大家带来的腾讯hr岗位笔试题目,希望能帮助到大家! 腾讯hr岗位笔试题目 选择题 1:决定财富的形式和数量的,是人力在生产过程中的( )? A.开发状况 B.管理状况 C.使用状况 D.生产状况? 2:在组织初创阶段,其薪酬构成的特点体现为 A.基本工资低福利高绩效奖金高 B.基本工资高福利低绩效奖金低 C.基本工资低福利低绩效奖金较高 D.基本工资高福利高绩效奖金低 3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别, 腾讯人力资源笔试题目 。 A.劳动强度 B.劳动数量 C.劳动时间 D.劳动质量 4:我国《失业保险条例》规定,失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费,才具有

享受失业保险待遇的条件,这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性 C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下,对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于( )? A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资? 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的'总和是 A.职称

B.职业 C.职级 D.职位 9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即 A.按“两头小,中间大”分布 B.按“两头大”,“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是( ), 资料共享平台 《腾讯人力资源笔试题目》( A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言,绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导

员工薪酬福利调查问卷

薪酬福利满意度调查问卷 尊敬的集团员工: 您好!此次问卷调查的目的是为了解您对集团薪酬福利制度方面的基本看法,旨在促进公司内部的沟通和交流,让您更好地参与到公司的日常管理事务中来,同时期望通过调查能为集团的各项人力资源政策的制订提供依据,达到员工和企业共同发展的目的。 此项调查的回答无所谓对错,最重要的是您的回答尽可能地反映真实感受和想法,您的意见和评价对于集团未来的发展至关重要,感谢您的支持和配合! 填写说明: 1、此次问卷采取匿名填写方式,请您独立、客观发表意见; 2、请认真阅读问题和题后的选项要求; 3、请于年月日前填写并提交问卷。 集团人力资源部 二O一二年

第一部分员工基本信息 1.您的性别为?( )(单选题)A:男B:女 2.您的受教育程度是?()(单选题) A:大专以下B:大专C:本科D:硕士E:博士 3.您的年龄是?()(单选题) A:25岁(含)以下B:25岁~35岁(含)C:35岁~45岁(含) D:45岁~55岁(含)E:55岁以上 4.您在公司的工作年限为?()(单选题) A:1年以下B:1年(含)~3年C:3年(含)~5年D:5年(含)~10年E:10年(含)以上 5.您目前所处的职位层级为?()(单选题)A:员工级B:主管级C:高管级 6.您所属的岗位条线为?()(单选题) A:人力资源类B:行政管理类C:财务类D:信息类E:生产类F:采购类G:技术类H:经营类I:研发类J:市场类K:物业管理类L:综合管理类M:工程类N:设计类O:成本核算类P:其他类 第二部分薪酬调查内容 7.公司薪酬方面的管理制度完善吗?()(单选题) A: 非常完善B: 大多数需要的制度都有C: 不确定D: 规章制度较少 E: 没有建立任何薪酬方面的管理制度 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受: 8.您对集团目前薪酬结构的科学性评价是?()(单选题) A:非常科学B:比较科学C:一般D:不太科学E:非常不科学 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受: 9.您对集团目前薪酬发放形式的合理性的评价是?()(单选题) A:非常合理B:比较合理C:一般D:不太合理E:非常不合理 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受: 10.您对集团目前薪酬支付周期的科学性评价是()(单选题) A:非常科学B:比较科学C:一般D:不太科学E:非常不科学

薪酬管理期末考试答案

薪酬管理-期末考试 1.单选题 1.1 2.0薪酬设计技术是(C)层面的东西。 a认知 b应用c操作d运用 1.2 2.0 (C)是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或 业务流程节点。 a任务要素 b工作任务c职责d职位 1.3 2.0在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是(A) a基本薪酬b奖金 c保险 d福利 1.4 2.0一般说来,短期奖金适用于各个管理层级,而长期奖励更多的是针对(C)管理者的一种奖励。 a低层 b中层c高层 d各个 1.5 2.0按照(B)模式,奖金所占的比重较大,而福利、保险所占的比重较小,基本薪酬所占比 重也相对较小。 a折中b高弹性 c高稳定 d低弹性 1.6 2.0不属于职位薪酬体系的前提的是(C) a职位内容是规范化 b职位内容基本稳定c职位的职级较少 d按照个人能力安排职位 1.7 2.0在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是(C) a排序法 b分类法c要素计点法 d要素比较法 1.8 2.0产品技术含量高、专业性强、市场狭窄的行业,应适当提高(A)的比重。 a基本薪酬 b佣金 c奖金 d福利

1.9 2.0规模较大、投资回报率较高的企业通常会采用(A)薪酬水平政策 a薪酬领袖政策b市场追随政策 c拖后政策 d混合政策 1.10 2.0不属于高薪酬水平带来的可能收益的是(D) a减少甄选费用 b增加离职成本 c减少劳动纠纷d减少管理压力 1.11 2.0在以下薪酬主要构成模块中,具有低差异性和低刚性的是(D) a基本薪酬 b奖金c保险d福利 1.12 2.0企业加薪的幅度取决于企业的(B) a企业规模b支付能力c发展速度 d行业地位 1.13 2.0采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在(C)上。 a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化 1.14 2.0著名心理学家弗鲁姆的研究表明,人们对个人努力或工作业绩有不同的预期,当这种预期对个体具有吸引力时,人们才会采取行动,这一理论是(B) a需求层次理论b期望理论c公平理论 d双因素理论 1.15 2.0以下不属于法定福利的是(A) a咨询性服务b法定节假日 c住房公积金 d探亲假 1.16 2.0不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(D) a吸引、保留和激励员工 b控制劳动力成本 c塑造企业形象d保证企业的内部一致性 1.17 2.0在员工远远超出工作要求,表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下,组织给予他们的小额一次性奖励的是(C) a基本薪酬 b浮动薪酬c特殊绩效认可计划d一次性奖金

薪酬福利专员测试题

薪酬福利专员招聘面试题(笔试) 一、单项选择题(2分/ 题) 1、在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为() A.薪酬等级档次 B.薪酬级差 C.薪酬比例关系 D.薪酬活动幅度 2、深圳市现执行的最低工资标准为() A.1808 元 B.1600 元 C.1800 元 D.2030 元 3、由于员工工作出差支出的费用属于() A. 津贴 B. 补贴 C. 奖金 D. 基本工资 4、计件制工资的主要优点() A.适应性强 B.反映工作强度C反应工作条件D.反应工作效果 5、()是工作分析方法中最为耗时的一种方法,这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。 A.访谈法 B.观察法 C.问卷法 D.日志法 6、薪酬结构中变动奖金的特点是什么?() A?“个性化”,而非“统一化” B?“绩效化”,而非“形式化” C?“市场化”,而非“平均化”

D?“灵活化”,而非“固定化” A.福利是总报酬的重要组成部分 B.福利大都表现为非现金的收入 C.福利是总报酬中可有可无的部分 D.福利通常采取间接的形式发放 8、()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平. A.薪酬测试 B.薪酬调查 C.职位评价 D. 职位调查 9、较多企业通过()以得到各职等薪酬中位值,在此基础上设计出工资等级表 A.SWO分析 B.线性分析 C.杜邦分析 D.回归分析 10、试用期工资不得低于同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的(),同时不得低 于 所在地最低工资标准。 A.60% B.70% C.80%

D.90%

B.跟随策略 C.匹配策略 D.滞后策略 二、多项选择题(2分/ 题) 1、请分别罗列现行的法定节假日天数:元旦()春节()清明节()劳动节 ()中秋节()端午节()国庆节() A.1天 B.2天 C.3天 D.4天 E.5天 F.6天 G.7天 H.8天 2、企业人工成本总额包括() A.社会保险费用 B.福利费用 C.住房费用 D.从业人员劳动报酬总额 E.员工招聘解聘费用 3、非财务(货币)报酬包括:() A.偏爱的办公室装潢 B.特定的停车位置 C.私人秘书 D.住房 4、定薪的依据是什么?() A.市场薪酬水平 B.人员任职资格 C.内部薪酬水平 D.员工的期望工资 5、整体薪酬的组成部分有哪些?() A. 固定薪资

【免费下载】绩效薪酬专员笔试题

绩效薪酬专员笔试题 姓名:分数: 一、单项选择题(共17题,每题2分,共计34分) 1、招聘的基本程序是( C )。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过( B ),计酬方式主要是( C )。 A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满( B )以上,当事人双方同意续延劳动合同的,劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,用人单位应当订立。 A.5年 B.10年 C.15 年 D.20年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人 协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( A )。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( A )即行终结的法律制度。

A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括( A )。 A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 7、在设定关键绩效指标时,( A )不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C.比较产出结果对组织的贡献率 D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是( D )。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是( C )。 A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B.如果员工遇到困难,上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D.目标实现有严重困难时,上级可以更换目标责任人 10、企业绩效管理诊断的内容不包括( D )。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从()四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

薪酬管理考试题库完整

薪酬管理考试题库 题型: 一、填空题(每题3分,共5题,总计15分) 二、单项选择题(每题2分,共10题,总计20分) 三、简答题(每题5分,共4题,总计20分) 四、计算题(每题15分,共1题,总计15分) 五、案例分析题(每题15分,共1题,总计15分) 六、论述题(每题15分,共1题,总计15分) 一、填空题 1.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行 __________________。 2.奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于________________________进 行激励。 3.__平衡积分卡_是由美国商学院教授Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁 David P Norton 于1992年提出。作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。 4.______________的一种较为常见的排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好的或者 最差的的表现者,较之于对其绩效进行绝对我考核要简单易行的多。 5.按照赫茨伯格的双因素理论,有两种因素会对人的行为产生影响:______________与 激励因素。 6.基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、 _________________和基于市场价值的薪酬。 7._____________________是一种没有累加的绩效加薪方式,是对传统绩效加薪的一种改 进。 8.薪酬的核心部分包括三个板块:基本薪酬、奖金和____________。 9.基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、_________________、基于绩效的 薪酬和基于市场价值的薪酬。

人力资源专员笔试题

大连因泰集团人力资源专员笔试题 一、单项选择题(每题2分,每小题只有一个最恰当的答案) 1、()是企业职能战略中的核心战略。 (A)市场营销战略(B)供应管理战略 (C)技术开发战略(D)人力资源管理战略 2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用()。(A)笔试(B)面试 (C)评价中心(D)心理测验 3、影响招聘结果的外部因素之一是()。 (A)企业知名度(B)企业文化 (C)外部劳动力市场供求状况(D)企业的发展阶段 4、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。 (A)职业生涯发展(B)职业生涯发展评估 (C)对离职原因调研(D)工作与职业生涯的调试 5、企业绩效管理诊断的内容不包括()。 (A)绩效管理制度需要做哪些修改调整 (B)各绩效子系统间相互配合协调的情况 (C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 (D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 6、平衡计分卡从()四个维度进行测评。 (A)财务、客户、内部流程、学习与成长 (B)财务、美誉度、内部流程、适应能力 (C)战略、客户、内部流程、学习与成长 (D)战略、美誉度、内部流程、适应能力 7、关于平衡记分卡,正确的说法是()。 (A)各指标要求能够准确量化 (B)最终要落实到内部流程的改善 (C)使财务指标与非财务指标达到平衡 (D)与外部评价相比,企业更应看重内部评价 8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。(A)工会代表(B)企业外专家 (C)企业的技术人员(D)企业的中高层管理人员 9、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 (A)内部一致性(B)薪酬体系管理 (C)外部竞争力(D)员工的贡献率战略 10、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。 (A)1个月(B)2个月 (C)3个月(D)4个月 二、多项选择题(每题4分。每题有多个答案正确,错选、少选、多选,均不得分) 1、与外部招聘相比内部招聘的优点有()。

薪酬管理满意度调查问卷

薪酬管理满意度调查问卷 本次问卷调查的目的在于了解员工对公司薪酬制度方面的意见和想法,以便促进公司薪酬管理的科学化、合理化。 调查问卷说明: 1.本调查问卷共设计 18道题目,题目回答没有对错之分; 2.本调查以不记名方式进行,调查的结果用于改进公司的薪酬制度; 3.为了能够有效地收集意见、建议,请认真、如实地填写本问卷,感谢您的参与。 一、员工基本信息 姓名:(可以不填)所属部门: 职位:进入公司时间: 二、调查问题 1.以自己的资历,你对自己的工资收入() A.非常不满意 B.不满意 C.不确定 D.较满意 E.非常满意 2.你的努力工作在工资中是否有明显的回报() A.完全没有 B.没有 C.不确定 D.可能有 E.一定有 3.就你所在的职位,你认为薪酬中浮动工资的比例占到()比较适合。 A.5%以内 B.5%~10% 以内 C.10%~15% 以内 D.15%及以上4.你能明确地知道自己的月收入是由哪几部分组成的吗() A.完全不清楚 B.大部分项目不清楚 C.少部分项目不清楚 D.很清楚 5.你认为决定工资最重要的因素是(请按顺序列出前五位)() A.个人业绩 B.个人能力 C.学历、职称 D.职位高低 E.资历、专业 F. 工作复杂程度 G.工作中承担的责任和风险 6.与外部平均薪酬水平(同一职位)相比,你认为自己的工资水平处于()状态 A.远低于市场平均水平 B.略低于市场平均水平

C.基本一致 D.略高于市场平均水平 E.高出市场平均薪酬水平20%左右 7.你觉得你的薪酬水平与同职位的老员工比较() A.偏低 B .基本相称 C.偏高 8.你认为与同行业其他公司相比,本公司的薪酬() A.很高 B.比较高 C.差不多 D.偏低 E.很低 9.你认为工资各个组成部分的比例设置是否合理() A.非常不合理 B.不太合理 C.不确定 D .基本合理 E.非常合理 若选择 A 或者B,请予以说明_______________________________________________ 10. 过去一年,你获得的工资涨幅() A.非常合理且令人满意 B.较合理、较满意 C.不确定 D.不合理也不太满意 E.非常不合理且令人很不满意 11.对公司提供的福利总体满意度评价() A.非常不满意 B.比较不满意 C.基本满意 D.比较满意 E.非常满意 (1)若选择A 或者B,请说明原因。 (2)你希望公司再提供哪些福利项目? 12. 你觉得目前公司薪酬的计算方式() A.非常晦涩难懂 B.有些繁复 C.不确定 D.比较简洁 E.非常简洁且易于明白 如果选择A或B,请写明简要理由或感受。 13. 上一年度,公司对薪酬制度方面的意见征询工作() A.开展得非常好 B.比较好 C.不确定 D.不太好 E.非常差 14.你觉得公司的薪酬制度对人才的吸引力如何()

薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案

精品 《薪酬设计与管理》期末考试A卷参考答案及评分标准 一、单选题(15小题,每小题2分,共30分) 1.(B )就是为了奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的完成者,或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。 A.基本工资 B.奖金 C.津贴与补贴 D.福利 2.(C )是对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。 A.基本工资 B.奖金 C.津贴与补贴 D.福利 3.(A )将薪酬看作是员工在劳动力市场上的价格,主要倾向于通过市场价格来指导企业的薪酬决策。 A.经济学 B.心理学 C.管理学 D.行为学 4.下列不是 .. 影响企业薪酬的内在因素是(C ) A. 职务的高低 B.工作的危险性 C.工会的力量 D.工作的时间性5.薪酬设计的基本原则不.包括(C) A. 经济性 B.激励性 C.内部竞争性 D.协调性 6.(C )是在合法的前提条件下,企事业单位等组织的管理者根据自身的现状以及发展的需要和外部经济、文化、社会等状况对员工报酬的支付标准、水平、方式、结构以及管理系统进行确定和调整的过程。 A.薪酬 B.薪酬战略 C.薪酬管理 D.薪酬制度 7.个人激励计划可分为(A)类型的激励计划。 A.计件和计件 B.岗位和职位 C.技能和学历 D.岗位和技能 8.团队激励计划一般适用于(D)团队,且团队成员间具有(D)依赖性。 A.小规模,低度 B.中等规模,低度 C.大规模,高度 D.小规模,高度 9.职位评价的方法有排序法、分类法、因素比较法和要素计点法,我国最常用的是(D )。 A.排序法 B.分类法 C.因素比较法 D.要素计点法 10.“基本工资+奖金+福利”的薪酬结构比较适合下列哪类人员(C)。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.企业外派人员 11.科学合理的福利设计,可以合法避税,其具体方法不. 包括(C)。A.企业提供旅游津贴B.购买保险公司的理财险C.将部分工资以“节日费”名义现金发放D.以实物形式发放福利

薪酬管理期末试题及答案,DOC

薪酬管理与设计试题(A) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 8.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度() A.最低工资 B.标准工资 C.平均工资 D.社平工资 9.从()年开始,按照我国《劳动法》的规定,我国境内的企业依法开展工资集体协商制度 A.1999 B.2000 C.2001 D.2002

10.不属于战略性薪酬管理的基本原则() A.系统性 B.专业性 C.参与性 D.长期性 11.()对特殊条件下工作的补偿 A.岗位津贴 B.生活津贴 C.补贴津贴 D.工作津贴 12.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。 A.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术 D.员工工作表现评估 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.基本薪酬要素包括()

A.基础薪酬 B.岗位薪酬与职务薪酬 C.技能薪酬 D.年功薪酬 E.协议薪酬 19.特殊绩效薪酬的种类分为() A.出勤奖 B.工作年限奖 C.伯乐奖 D.员工建议奖

E年终奖 20.25.以下项目中属于员工福利的是() A.全勤奖 B.公休假日 C.住房补贴 29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括? 30.试述企业年金的含义及其作用? 六、论述题(本大题20分) 31.试述战略性薪酬管理的基本步骤? 答案

绩效专员笔试题

绩效岗位测试题 姓名:时间:60分钟总分: 一、不定项选择题(每小题2分,共20题,计40分) 1、绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。 (A)晕轮误差(B)自我中心效应 (C)分布误差(D)评价标准误差 2、设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析; ⑧指标调查;④修改调整。 正确的顺序是()。 (A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④3、提取关键绩效指标的方法不包括( )。 (A)问卷调查法(B)目标分解法 (C)关键分析法 (D)标杆基准法 4、360 度考评法是基于( )的一种考评方法 (A)性格特征(B)胜任特征(C)外貌特征 (D)品质特征 5、在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过 多问题。 (A)设置更为全面的指标体系 (B)比较产出结果对组织的贡献率 (C)删除与工作目标不符合的产出项目 (D)合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别6、在360度考评中,主观性最强的维度是()。 (A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价7、综合型绩效考评方法包括()。 (A)合成考评法(B)直接指标法 (C)日清日结法(D)关键事件法

(E)图解式评价量表法 8、评价中心法属于( )的绩效考评方法。 (A)品质导向型(B)综合型(C)结果导向型(D)行为导向型 9、绩效考评方法在实际应用中,可能出现的偏误有()。 (A)分布误差(B)自我中心效应(C)个人偏见(D)优先和近期效应 (E)标准误差 10、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是( )。 (A)缩短跟踪和监控的时间 (B)增加人力、物力的投入 (C)设置更为精细的跟踪指标(D)跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标11、战略导向KPI体系的意义体现在()。 (A)具有战略导向的牵引作用 (B)是实施企业战略规划的重要工具 (C)能够最大限度地激发员工的斗志 (D)是激励约束员工行为的一种新型机制 (E)能调动全员的积极性、主动性和创造性 12、设计绩效考评指标体系时,应遵循的基本原则包括()。 (A)简沾性原则(B)明确性原则 (C)针对性原则(D)科学性原则 (E)经济性原则

员工薪酬调查问卷精选范本

员工薪酬调查问卷 填写说明: 1.本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。 2.您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要,请大家认真填写每一个问题。 3.所有填写均为匿名填写,我们承诺对填写者个人提供的信息保密。 (注:薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益,包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等) 一、个人信息 1.职务: A中层B主管、高级主管C一般员工D骨干员工(A类或B类) 2.您的学历: A本科B高中C高中以下 D 大专 3.您所在的部门: A业务部门B管理职能部门 4.您在公司的工作年限: A 1年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 1—2年 5.您在本职位的累计工作年限: A 1年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 1—2年 二、薪酬调查:(请在“”横线上写上您选择的答案序号) 1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度? A岗位(职务)工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 以岗位工资为基础的绩效工资 E 其他(请说明) 2、您认为现行的薪酬制度是否合理? A非常合理B合理C一般D不合理E非常不合理 3、从您进入公司以来,薪酬制度是否做过调整? A 是 B 否 4 、(如果上题回答“是”)最近一次薪酬制度调整是什么时候?

5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比? A改进了很多B有一些改进C一般D不合理E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中? A高很多B偏高C一般D偏低E、低很多 7、您认为您的薪酬所得在本地区属? A很高的B偏高C一般D偏低E很低的 8、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等? A很对等B较对等C一般 D 较不对等E很不对等 9、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等? A很对等B较对等C一般 D 较不对等E很不对等。10、您认为您的薪酬所得同您的工作业绩是否对等? A很对等B较对等C一般D较不对等E很不对等。 11、总体来讲,您认为您获得的薪酬是否公平? A 很公平B较公平C一般D较不公平E很不公平。 12、如果觉得不公平,原因是:() A薪酬单纯取决于工资职位级别,与业绩相关性很弱 B没有合理的薪酬决定机制,定薪随意性大 C员工同工不同酬 D自身的薪酬水平与所做出的贡献不相符 E、其它(请说明) 13、在现行的薪酬制度下,公司多长时间给您调整一次工资? A半年以下 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年及以上 14、你认为薪酬变动的依据是什么?(可多项选择) A 岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小 E 工作年限 F 其他(请说明) 15、您认为公司目前的工资等级设置与工资级差(每个工资等级之间的差距)是否合理? A 工资等级与工资级差设置比较合理 B 工资等级设置太多(少) C 工资级差太大(小) D 工资等级与工资级差设置都不合适

绩效与薪酬管理模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院 《绩效与薪酬管理》模拟试卷一 注意: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、容易导致对过程的失控,产生行为的短期化倾向的绩效观点为()。 [A]行为观[B]素质观[C]结果观[D]全面观 2、绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息,这是实施绩效管理的()。 [A]开发目的[B]管理目的[C]战略目的[D]沟通目的 3、管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认,形成的文件叫做()。 [A]绩效目标[B]绩效制度[C]绩效计划[D]绩效契约 4、绩效沟通活动一般发生在()。 [A] 绩效周期期初[B] 绩效周期期末 [C] 绩效周期期间[D] 绩效周期全过程 5、管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时,近期表现好的员工往往得分偏高,这体现了考核者误差中的()。 [A] 近因效应[B] 对比效应[C] 居中效应[D] 晕轮效应 6、在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是()。 [A]社会角色、自我概念、人格特质和动机 [B]知识、技能与社会角色 [C] 社会角色、动机需要与知识技能 [D]知识、技能、自我概念与人格特质 7、实行经营者年薪制不需要具备的条件是()。 [A]明确的企业整体绩效考核体系 [B]明确的经营者业绩考核指标体系 [C] 健全的经营者人才市场,完善的竞争机制 [D]健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制 8、以下对绩效工资的说法错误的是()。 [A] 绩效工资制的基础缺乏公平性[B] 绩效工资过于强调个人的绩效 [C] 计件工资制属于绩效工资形式[D] 绩效工资制很公平,没有争议

2021年绩效薪酬专员笔试题

绩效薪酬专人笔试题 姓名:分数: 一、单项选取题(共17题,每题2分,共计34分) 1、招聘基本程序是( C )。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息发布④人员选拔⑤录取决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过( B ),计酬方式重要是( C )。 A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满( B )以上,当事人双方批准续延劳动合同,劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当订立。 A.5年 B. C.15 年 D. 4、劳动合同订立时所根据客观状况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达到合同,由用人单位解除劳动合同,需支付给员工经济补偿金( A )。 A.依照劳动者在用人单位工作年限,工作时间每满1年发给相称于1个月工资 B.依照劳动者在用人单位工作年限,工作时间每满1年发给相称于1个月50%工资 C.依照劳动者在用人单位工作年限,工作时间每满1年发给相称于1个月25%工资 D.不需支付补偿金

5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( A )即行终结法律制度。 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 6、提取核心绩效指标办法不涉及( A )。 A.问卷调查法 B.目的分解法 C.核心分析法 D.标杆基准法 7、在设定核心绩效指标时,( A )不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设立更为全面指标体系 B. 删除与工作目的不符合产出项目 C.比较产出成果对组织贡献率 D.合并同类项,将增值贡献率项目归到一种更高类别 8、当绩效指标跟踪和监控耗时过多时,可采用改进办法是( D )。 A.缩短跟踪和监控时间 B.增长人力、物力投入 C.设立更为精细跟踪指标 D.跟踪"对的率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不对的是( C )。 A.规定定期报告内容和办法以便沟通 B.如果员工遇到困难,上级要指引协助 C.绩效管理目就是考核员工业绩 D.目的实既有严重困难时,上级可以更换目的负责人 10、公司绩效管理诊断内容不涉及( D )。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调节 B.各绩效子系统间互相配合协调状况 C.绩效考核指标体系与考核评价原则与否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作与否衔接得当 11、平衡计分卡从()四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长

绩效薪酬专员笔试题

绩效薪酬专员笔试题 姓名:_________________ 分数: ____________________________ 一、单项选择题(共17题,每题2分,共计34分) 1、招聘的基本程序是(C )。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A. ①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过(B ),计酬方式主要是(C ) A. 15日 B.20 日 C. 按小时计酬 D. 按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满( B )以上,当事人双方同意续延劳动合同的,劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,用人单位应当订立。 A. 5 年 B.10 年 C.15 年 D.20 年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金 (A )。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月50%勺工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月25%勺工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度。 A. 一次裁决 B. 二次裁决 C. 三次裁决 D. 四次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括(A ) A. 问卷调查法 B. 目标分解法 C. 关键分析法 D. 标杆基准法

7、在设定关键绩效指标时, ( A )不适合用来解决工作产出项目过多问题 A. 设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C. 比较产出结果对组织的贡献率 D. 合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是( D )。 A. 缩短跟踪和监控的时间 B. 增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D. 跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是( C ) 10、企业绩效管理诊断的内容不包括( D ) A. 绩效管理制度需要做哪些修改调整 B. 各绩效子系统间相互配合协调的情况 C. 绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D. 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。 A. 财务、客户、内部流程、学习与成长 B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力 C. 战略、客户、内部流程、学习与成长 D. 战略、美誉度、内部流程、适应能力 12、目标管理法作为一种很多公司常用的绩效管理方法,下列叙述中不正确的是( A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B. 如果员工遇到困难,上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 人 D. 目标实现有严重困难时,上级可以更换目标责任

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