样品交接记录表
安全员会议纪要范文 安全员会议纪要范文一时间：8月31日主持人：卜祥叶 会议主题： 熟悉幼儿园的环境及幼儿园各班级情况。 做好安全教育工作，普及安全知识。利用各类会议、板报、标语等多种形式开展安全教育，增强幼儿安全防范意识和自救能力。 教师做到： 1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。 2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。 3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。 4、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。 5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。 6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。 7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他
人注意安全. 8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。 9、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。 10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪. 安全员会议纪要范文二会议主题：老师在常规中应该加强安全教育 总结上周工作：严格要求老师做好工作 本周工作安排： 在幼儿方面做到： 1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等. 2.确保入厕安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。 3.幼儿知道不跟陌生人走，不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。 4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全. 6.知道不能碰电插座等电器，玩剪刀时注意安全，知道正确的使用剪刀。 7. 知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把异
小区安全部交接班规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
小区安全部交接班规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 规范安全班交接班流程。 二、适用范围 适用于花城物业服务中心。 三、方法与过程控制 3.1 安全班各班次时间： 早班：06：00-13：00 中班：13：00-18：30 03：00-06：00 晚班：18：30-03：00 3.2 各班交接班必须提前10分钟，各班次集合时间 为：早班5：45，中班12：45及2：45，晚班18：15。
整队集合时班长应对整个班的装备佩戴、仪容、仪表进行全面检查，上岗人员必须符合公司BI要求的标准，集合地点为公建楼架空层（宏城超市东侧），同时班长应提醒各班员在本次当班期间的相关注意事项，实行"班前点名、班后点评"制度。 3.3 集合整队完毕后除三公里路口六号岗、项目部办公室四号岗由上班副班长开摩托车送外，其他岗位含销售区域的值班员必须由接班班长统一带队前往相应岗位进行交接班。 3.4 在交接班时，交班人员与接班人员必须相互敬军礼，交班人员把当班期间的一些重要事件和当值期间末完成的事情以及岗位物品向接班人员交接清楚；接班人员完全清楚后，在交接班记录表上的接班人栏目内签名确认，签名确认后互相敬军礼后完成本次岗位交接班。检查岗（班长）的交接班在公建楼架空层（宏城超市东侧）予以
公司交接班记录 一.交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二.交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7.无误后，方可进行交接班。 三.交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：列队交接、文字交接、在岗交接、实物交接。 （1）站队交接：交接班双方均应站队立正，相互敬礼后面对面进行交接。 （2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录） （3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。 （4）实物交接：具体物品的交接。（如对讲机等） 3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。 四.接班后工作
环境监测原始记录表 环境保护监测中心站 2012年
目录 1. 地表水采样原始记录表19.离子选择电极原始记录表 2. 大气采样原始记录表20.分光光度法分析原始记录表 3. 降水采样原始记录表21.原子吸收分光光度法分析原始记录表 4. 降尘采样原始记录表22.气相色谱分析原始记录表 5. 土壤采样原始记录表23.离子色谱分析原始记录表 6. 底质（底泥、沉积物）采样原始记录表24.细菌总数测定原始记录表 7. 污染源废水采样原始记录表25.粪大肠菌群测定原始记录表 8. 固定污染源排气中气态污染物采样原始记录表26.区域环境噪声监测原始记录表 9. 固定污染源排气中颗粒物采样原始记录表27.城市交通噪声监测原始记录表 10.烟气烟色监测现场记录表28.污染源噪声监测原始记录表 11.pH值分析原始记录表29.机动车排气路检原始记录表 12.电导率分析原始记录表30.一般试剂配制原始记录表 13.色度分析原始记录表（铂钴比色法）31.校准曲线配制原始记录表 14.色度分析原始记录表（稀释倍数法）32.标准溶液配制与标定原始记录表 15.重量分析原始记录表33.样品交接记录表 16.容量法分析原始记录表34.样品分析任务表 17.五日生化需氧量分析原始记录表35.样品前处理原始记录表 18.一氧化碳分析原始记录表36.大气采样器流量校准原始记录表
xx 省环境监测原始记录表（ 1 ） 地表水采样原始记录表 采样目的： 方法依据：GB12998-91 采样日期： 年 月 日 枯 丰 平 pH 计型号及编号： DO 仪型号及编号： 电导仪型号及编号： 采样： 送样： 接样： .第 页 共 页
交接班记录 一 . 交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、 记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即 要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10 分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （ 4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7.无误后，方可进行交接班。 三 . 交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。（ 1）站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。 （ 2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）（ 3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。（ 4）实物交接：具体物品的交接。
安全员交接班制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全员交接班制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为确保封闭路口24小时有人看守，保证路口施工区域 的安全和畅通、规范整洁，特定本制度。 一、执勤安全员，配备贰人，从早上八点到下午八 点，值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥， 以示车辆安全通过。 二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的 灰尘清理。 三、夜间执勤安全员，配备贰人，从晚八点到第二天 早八点。安全服装穿带齐全，安全员应检查各种指示灯有 效正常。 四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏 等。
五、每个路口有组长一名，负责监督路口有无脱岗现象。 六、安全员应认真填写交接班记录表。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
安全员内业资料怎么做 安1 安全生产管理职责 1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件） 2、施工现场安全各项管理制度 3、工程概况 4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施 5、安全生产目标管理责任书，各级施工管理人员安全生产责任制 （1）、安全生产目标管理责任书（公司下达） （2）、各级施工管理人员安全生产责任制 6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（安全生产、文明施工、防尘等领导小组名单，管理人员名单，“一师两员”名单，安全生产保证体系网络图） 7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表 8、安全生产保证体系文件（各级管理人员职责、行业管理文件、各级安全技术操作规程） 9、分包管理（安全协议、安全防护设施移交、分包方企业资质） 10、安全生产值班表及值班记录 11、安全生产奖惩记录 12、安全生产责任制考核表（每月考核） 13、内部安全生产保证体系审核记录 安1 目标管理 1、安全目标（结合目标责任书制定） 2、安全目标管理办法（针对项目安全目标制定） 3、安全目标分解及分解网络图 4、安全责任目标考核标准 5、安全责任目标考核表（各级管理人员及各班组考核） 安3 施工组织设计 1、安全技术管理制度 2、施工组织设计 3、临时用电施工组织设计 4、安全事故应急预案 5、脚手架工程施工与预案 6、基坑支护施工方案 7、模板工程施工方案 8、起重吊装施工方案 9、塔机安装（拆卸）施工方案 10、卸料平台搭（拆）施工方案
11、物料提升机安装（拆卸）施工方案 安4 安全技术交底 1、安全技术交底制度 2、安全技术交底记录 （1）、技术负责人对责任工长、责任工长各分管工长的安全交底 （2）、各分管工长对所辖作业班组进行安全操作规程交底（每个操作工人必须亲自签字）（3）、总包对分包的安全进场的安全总交底 （4）、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底（如：垂直交叉作业、高空作业等） （5）、危险点源施工前组织安全技术交底 （6）、节日前后的安全技术交底 安5 检查检验 1、检查制度 2、安全检查记录（半月一次综合检查、根据需要不定时专项检查） （1）、建筑工程项目开工安全生产条件检查表 （2）、安全检查记录（隐患内容、整改结果、复查） （3）、违章处理登记表 （4）、事故隐患处理表 （5）、工地安全日志 3、安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检验报告或其他证明材料） 4、基坑支护 （1）、基坑支护验收表 （2）、基坑毗邻建筑物沉降观测记录表 （3）、基坑支护变形监测记录表 5、模板支撑系统验收表 6、模板拆除申请表 7、特殊类脚手架（挑、挂、附着式升降脚手架）搭设验收表（验收要量化及办移交手续） 8、脚手架搭设验收表（普通、高层脚手架）（验收要量化及办移交手续） 9、悬挑脚手架、卸料平台预埋件的隐蔽记录（验收要量化及办移交手续） 10、脚手架拆除（包括主要构件）申请表 11、落地操作平台搭设自检表 12、卸料平台验收表（办移交手续） 13、安全防护设施交接验收记录 14、安监站安全监督备案表计阶段检查评价表
交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；
精品文档 公司交接班记录 一.交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项, 然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班： （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二.交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放;
样品交接制度 1、样品交接时间为正常工作时间（上午8:30-12：00，下午3:00-6:00），紧急情况下除外；各类样品均需当天采集当天交接； 2、样品交接需采样人员和样品管理员面对面交接，否则样品管理员不予接受； 3、样品交接时，样品管理员根据任务单的要求，认真核对样品的数量、标识、状态、外观、包装（包括固体样品的块状、粒度；液体样品的介质等）、特殊采样要求、相关资料、监测项目和样品的可检性（即对应于监测项目的适宜性）及质量要求和完成日期等一一确认登记，接收样品时应由双方逐一核对接收要求，逐条填写接收记录。样品信息不全或样品不符合监测要求时，样品管理拒绝接受该样品。 4、接收样品后应由交接双方共同签字进行确认。由样品管理员提供唯一性样品标识。 5、样品管理员及时做好分样、移样的样品标识转移，并根据样品测试状态在样品测试状态框中作相应的标记。 6、为保证客户监测样品进入本单位后始终处于受控状态。保持样品流转过程中的可追溯性。样品的每一次传递，传递人和接收人应在样品流转单上签字确认。记录样品的交接时间、状态，样品的标识系统应在本单位的整个期间予以保留。标识系统的使用应确保样品在实物上或在涉及的记录和其他文件中被提及时不会发生任何混淆。 7、样品管理员应根据样品贮存要求，建立和维持样品的贮存和保管条件，以保证样品在任何时候都不会发生退化、丢失、损坏或泄密。如需对样品实施特殊条件的贮存和保管，则建立用于维持环境所需要的监控手段以及建立相应的监控记录，对某些样品延长储存时间可能影响待测样品时，应规定最长保留时间并在规定的时间内监测； 8、样品管理员应使样品的贮存环境安全、无腐蚀、清洁干燥且通风良好、安全保密措施得到维护，样品间无关人员不得入内。 9、库存样品分类存放，避免样品储存期间污染或样品性质发生变化，并做好区间标识。 10、样品管理员对样品在本单位期间的保存、安全、保密、完好负责，对监测、流转期间的样品管理实施监督。
交接检查记录
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
质量过程交接检记录表表格编号 CSCEC-PM- 工程名称及编码青浦区徐泾镇蟠中路南侧23-02地块 项目基本情况 移交单位盐城联森装饰安装工程有限公司移交时间年月日接收单位安徽天都建筑劳务有限公司接收时间年月日交接部位1#楼安装专业相关施工内容 交接内容为了在后期各专业施工方便及准确性，从即日起将安装前期施工的相关内容移交给你单位进行二次结构砌筑施工。 一、卫生间、厨房、卧室、客厅、公共部位、管道井、电气管井、电梯 井等位置的防雷接地、局部等电位、线管、线盒、箱体、各专业预留孔洞等一次结构的安装工程的相关工作内容，经现场检查已准确施工完毕，检查验收无误，符合移交条件。 二、二次结构施工过程中，注意植筋位置、深度、墙体位置、宽度等相 关施工内容的准确性； 三、二次结构植筋、砌墙施工过程中采取与安装专业相关施工内容的成 品保护措施和配合施工措施。 施工场地和安装专业前期施工内容符合工序交接条件，现移交二次结构施工单位。 检查结果经检查，符合建筑安装工程施工技术标准、图集、设计图纸等要求，且符合现浇混凝土结构中管路敷设的各项规范要求，经检查确认符合规范规定，可以进行二次结构施工 检查人：检查日期：年月日 复查意见经双方交接检查，符合设计、施工规范、施工技术、图纸设计等要求，满足下步工序的要求。 复查人：复查日期：年月日 见证单位意见见证单位名称：中国建筑第八工程局有限公司（青浦区徐泾镇蟠中路南侧23-02地块项目经理部） 见证人：见证日期：年月日 签字栏 移交单位接收单位见证单位 注：本表由移交、接收和见证单位各存一份。 见证单位应根据实际检查结果，并汇总移交和接收单位意见形成见证意见。
工程工序交接记录表格(doc 8页)
../temp/...../ 更多资料请访问.(.....) ../temp/...../ 更多企业学院：...../Shop/ 《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml 《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml 《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料...../Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料...../Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料...../Shop/43.shtml 《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料...../Shop/45.shtml 《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料...../Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料...../Shop/47.shtml 工序交接记录 1
交接记录（附质量验收表）： 我班组已完成二层顶板配管工程安装工序,其质量符合施工验收规范的要求, 并已经监理方验收,可以转入下道工序施工,请土建班组注意成品保护。 结论 经检查二层顶板电气配管工程已施工完毕，检查隐蔽工程记录符合要求，该部位配管工程质量符合要求，同意接受。 移交单位负责人：专业质检员：接受单位负责 人： 专业质检员： 监理工程师： （建设单位项目 专业技术负责 人）：
工序交接检查记录（通用） □□□□□□□□□工程名称塞上江南饭店施工单位四川兴安建设有限公司 交接项目名称及内容： 基础土方开挖已完成，开挖至基底标高-10.8m，基底宽度为61.1m，长度为86.2m，基底土质为粘土，无杂物，依据图纸设计要求，自检各项均符合设计要求，现土建班组移交下一班组施工作业。 交班队组接班队组施工技术员交接日期
工序交接检查记录（通用） □□□□□□□□□工程名称盈南康居8#楼施工单位华宇建筑公司 交接项目名称及内容： 基础砂夹石回填已完成，从基底-2.9m回填至-1.9m，共回填三层，第一层回填400mm厚砂夹石、第二层为300mm厚，第三层300mm厚，采用级配砂夹石进行回填，每层回填压实系数大于0.96；砂石含泥量、石料粒径、含水量均符合设计要求。有试验报告并且试验合格。地基承载力为160Kpa。经自检均符合设计要求，现移交下一班组施工作业。 交班队组接班队组施工技术员交接日期06.4.11
工序交接检查记录（通用） □□□□□□□□□工程名称盈南康居8#楼施工单位华宇建筑公司 交接项目名称及内容： 基础垫层模板已经支设完毕，经自建模板支设尺寸，轴线，标高符合设计要求，板内无杂物，清理干净，并涂刷脱模剂。经自检检查各项均合格，现移交下一班组施工作业。 交班队组接班队组施工技术员交接日期06.4.13
工序交接检查记录（通用） □□□□□□□□□工程名称盈南康居8#楼施工单位华宇建筑公司 交接项目名称及内容： 基础垫层混凝土浇筑完毕，原材料均复试合格，有配合比通知单，并依据砂石含水率队配合比进行调整，满足施工要求。混凝土浇筑过程中，严格控制执行计量制度，混凝土原材料每盘称的偏差均在允许范围内；试块留置足够，外观质量良好。经自检各项均符合设计要求，现移交下一班组施工作业。 交班队组接班队组施工技术员交接日期06.4.14