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施工资料管理计划单选题复习进程

施工资料管理计划单选题复习进程
施工资料管理计划单选题复习进程

施工资料管理计划

1、施工资料的管理由( A )负责。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、监督部门

2、需多方签认的资料应由( A )负责,内容应完整有效,签字盖章齐全。

A、主要责任单位

B、采购单位

C、建设单位

D、施工单位

3、监理或建设单位组织检验批质量验收后应形成( B )。

A、《检验批质量验收记录》

B、《检验批质量验收报告》

C、《检验批质量验收说明》

D、《检验批质量验收表》

4、施工单位依据监理单位对《施工技术文件》的批复意见与技术文件进行( C )。

A、施工准备

B、现场管理

C、技术交底

D、目标控制

5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档由( A )负责。

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、档案管理部门

6、物资供应单位应依据( C )组织工程物资进场。

A、进度计划

B、施工组织设计

C、供货合同

D、施工方要求

7、目前工程文件、资料用得最多的载体形式有( A )。

A、纸质载体

B、磁性载体

C、光盘载体

D、缩微品载体

8、如果在同一案卷内,同时存在有不同保管期限的文件和资料时,则该案卷保管期限应以( C )为准。

A、平均保管期限

B、保管期限较短

C、保管期限较长

D、任意期限

9、施工资料管理应建立岗位责任制,进行( A )。

A、全过程控制

B、全面管理

C、全对象控制

D、全范围控制

10、以下不属于施工资料员的岗位职责有( D )。

A、施工资料的分类

B、施工资料的组卷

C、施工资料的归档

D、施工资料的审核

施工资料收集台账

11、施工资料应按照先后顺序分类,对同一类型的资料应按照其( A )进行排序。

A、时间先后顺序

B、重要程度

C、紧迫程度

D、顺序代号

12、工程建设中,各种技术资料应交由档案资料室统一管理发放,各有关部门和单位应指定( D )办理领用手续。

A、项目经理

B、技术负责人

C、资料员

D、专人

13、工程档案资料工作是工程建设过程的一部分,应纳入建设全过程管理并与( B )同步。

A、工程进度

B、工程建设

C、工程计划

D、资料形成

14、资料的借阅必须建立一定的借阅制度,并应按制度办理( B )。

A、借阅记录

B、借阅手续

C、借阅说明

D、收登记录

15、依据( A ),各级人民做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责。

A、《中华人民共和国档案法》

B、《建筑工程资料管理规范》

C、《建筑法》

D、《合同法》

16、依据《建筑工程资料管理规程》表A.2.1,O表示( A )。

A、过程保存

B、归档保存

C、资料审核

D、资料提供

17、建设工程资料的分类是按照文件的来源、类别、( D )以及收集和整理单位的不同来进行分类的。

A、单位

B、类型

C、内容

D、形成的先后顺序

18、竣工图应由建设单位负责组织,也可( D )。

A、由施工单位负责

B、由主管部门负责、

C、由监理单位负责

D、委托其他单位负责

19、某施工资料编号为02—04—C6—001,其中C6表示( C )。

A、分项工程代号

B、子分部工程代号

C、资料的类别代号

D、顺序代号

20、从施工资料管理软件中调取的《砖砌体工程检验批质量验收记录表》,其编号为( A )。

A、020301□□

B、010301□□

C、030301□□

D、040301□□

施工资料交底

21、设计交底是在建设单位主持下,由( A )向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交代建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。

A、设计单位

B、建设单位

C、监理单位

D、咨询单位

22、工程资料归档保存期限应符合国家现行有关标准的规定;当无规定时,不宜( D )。

A、多于3年

B、少于3年

C、多于5年

D、少于5年

23、建设单位应按国家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案,并办理相关手续。有条件时,向城建档案管理部门移交的工程档案应为( A )。

A、原件

B、影像资料

C、复印件

D、音频资料

24、建设单位可委托( B )监督检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、档案管理部门

25、竣工图章应使用不易褪色的( A ),应盖在图标栏上方空白处。

A、红印泥

B、蓝印泥

C、黑印泥

D、其他印泥

26、凡设计、施工及监理单位需要向本单位归档的文件,应按国家有关规定和《建筑资料整理规范》(GB/T SO—200)附录( A )的要求单独立卷归档。

A、A

B、B

C、C

D、D

27、未取得工程档案验收认可,施工文件( D )组织工程竣工验收。

A、继续

B、重新

C、中断

D、不得

28、对列入城建档案馆(室)接收范围的工程,工程竣工验收后( B )内向当地档案馆(室)移交一套符合规定的工程移交。

A、2个月

B、3个月

C、三周

D、五周

29、停建、缓建建设工程的档案暂由( A )保管。

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、档案管理部门

30、工程物资质量证明文件由( B )负责,应保证其内容真实有效,完整齐全。

A、建设单位

B、采购单位

C、监理单位

D、施工单位

收集、审查与整理施工资料

31、施工资料是以( B )为组成单元,按不同相关专业分别管理。

A、设计单位

B、单位工程

C、施工项目

D、建设单位

32、《工程材料/构配件/设备报审表》中不需要的附件是( A )。

A、材料价格表

B、数量清单

C、质量证明文件

D、自检结果

33、以下关于竣工图的编制及审核错误的是( B )。

A、新建、改建、扩建的建筑工程均应编制竣工图

B、竣工图可直接在施工图上修改并加盖竣工图章形成

C、竣工图的专用类别应与施工图对应

D、竣工图应真实反映竣工工程的实际情况

34、施工总承包单位填报的分包单位资质报审表应一式三份,并应由( A )、监理单位、施工总承包单位各保存一份。

A、建设单位

B、设计单位

C、招投标协会

D、施工项目部

35、《单位工程开工申请报告》( A )。

A、由施工单位填写,监理单位和建设单位审查

B、由施工单位填写,质量监督机构审查

C、由监理单位填写,建设单位审查

D、由建设单位填写,建设行政主管部门审查

36、《施工组织设计(方案)报审表》应提交给( B )审批。

A、建设单位

B、监理单位

C、建设行政主管部门

D、质量监督结构机构

37、施工资料具有永久和长期保存价值不得用( C )。

A、碳素墨水写

B、蓝黑墨水写

C、圆珠笔书写

D、光盘

38、《工程开工报审表》应载明开工的各种证明材料不包括( D )。

A、建设工程施工许可证(复印件)

B、施工测量放线资料

C、现场主要管理人员和特殊工种资格证和上岗证

D、工程材料/构配件/设备质量证明资料

39、建筑工程若无分包单位,工程物质进场报检表中的“承包单位审核意见”一栏应由( A )填写。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、设计单位

40、不需要办理隐蔽工程验收的项目是( C )。

A、基础工程

B、钢筋工程

C、模板工程

D、防水工程

41、施工单位收到试验单位的混凝土配合比通知单后,应按通知单上的配比计量搅拌混凝土,但在施工中必须取样试验,混凝土配合比通知单后,应按通知单上的配比计量搅拌混凝土,但在施工中必须取样试验,混凝土试样是用铁质立方体模制作的,称为( B )。

A、混凝土评定记录

B、混凝土试块

C、混凝土抗渗试验

D、混凝土等级

42、《施工现场质量管理检查记录》中“施工图审查情况”一栏的内容是指( A )。

A、建设行政主管部门组织有关机关对施工图的审查

B、建设单位对施工图的审查

C、建设单位组织施工、监理和设计等单位对图纸的会审

D、监理机构对图纸的审查

43、专业施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对( D )进行交底。

A、设计人员

B、项目经理

C、施工人员

D、专业工长

44、水泥出厂单位应在水泥出厂( B )内提供28d强度以外的各项试验报告。

A、5d

B、7d

C、10d

D、15d

45、《交接检查记录》中“见证单位”规定:当在总包管理范围内的分包单位之间移交时,见证单位就为( A )。

A、总包单位

B、建设单位

C、监理单位

D、设计单位

46、检验批施工质量验收记录由施工项目质量检查员填写,( D )组织项目质量检查员等进行验收。

A、项目经理

B、造价工程师

C、专业工长

D、监理工程师

47、单位工程施工质量竣工验收记录栏由( C )填写。

A、监理单位

B、建设单位

C、施工单位

D、设计单位

48、图纸会审会议上,施工单位负责( C )。

A、组织相关人员参加会议

B、对各专业问题进行口头或书面交底

C、将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录

D、变更会议记录内容

49、施工单位应在( C )分别对建筑物垂直度和标高进行实测并记录,填写建筑物垂直度、标高测量记录,报监理单位审核。

A、工程竣工后

B、工程完工后

C、施工期间、结构工程完工和单位工程竣工后

D、技术交底时

50、分部工程施工质量验收记录,勘察单位只可确认( A )分部工程。

A、地基基础

B、主体结构

C、屋面工程

D、装饰装修工程

51、分包单位资格报审表由( D )填报。

A、监理单位

B、设计单位

C、施工单位

D、承包单位

52、工程洽商一般由( A )提出。

A、施工单位

B、建设单位

C、设计单位

D、监理单位

53、对于下列情况之一者,如进口砂或碎(卵)石,无出入证明的碎(卵)石、对砂或碎(卵)石质量有怀疑的,用于承重结构的砂或碎(卵)石,必须进行复试,混凝土应( D )。

A、进行检测

B、进行监测

C、送检

D、重新试配

54、对于游泳池、消防水池等蓄水工程、屋面工程和有防水要求的地面工程,应进行( B )。

A、防水试验

B、淋(蓄)水检验

C、质量检验

D、浇水试验

55、建筑工程从进场到竣工,施工资料报验一般程序中首先是( A )报审。

A、施工组织设计(方案)

B、图纸会审记录

C、技术(安全)交底

D、开工报告

56、阀门严密性试验压力为公称压力的( B )倍。

A、1.0

B、1.1

C、1.2

D、1.5

57、电气绝缘电阻测试应由( B )进行。

A、施工单位

B、施工单位和建设(监理)单位共同

C、设计单位

D、具备相应资质的检测单位

58、热轧带肋钢筋的进场必试项目不包括( D )。

A、屈服点

B、抗拉强度

C、伸长率

D、反向弯曲

59、凡需进行沉降观测的工程,应由( A )委托有资质的测量单位进行施工过程中及竣工后的沉降观测工作。

A、建设单位

B、设计单位

C、监理单位

D、工程质量监督机构

60、( C )是根据设计要求和规范进行试验,记录原始数据和技术结果,并得出试验结构的资料统称。

A、交接检查记录

B、地基处理记录

C、施工试验记录

D、钢结构施工记录

61、统称把对建筑工程项目基槽(孔)轴线、放坡边线等几何尺寸进行( A )的工作叫做基槽(孔)验线。

A、复验

B、测量

C、抄测

D、检查

62、建筑给排水及采暖工程资料中属于施工检查记录类资料的是( B )。

A、补偿器安装记录

B、灌水、满水检测记录

C、设备精平、找证记录

D、伸缩器安装记录

63、建筑给排水及采暖工程资料中属于施工检查记录类资料的是( B )。

A、检测

B、监测

C、试验

D、送检

64、凡现场浇筑( D )强度等级以上的混凝土均应填写浇筑记录。

A、C30

B、C25

C、C15

D、C20

65、建设工程竣工图是交工验收的( B )。

A、依据

B、必备条件之一

C、一项内容

D、凭证

66、竣工图章应使用( C )印泥,盖在标题栏附近空白处。

A、黑色

B、蓝色

C、红色

D、黄色

67、利用施工图改绘竣工图时( A )注明修改依据。

A、必须

B、不需要

C、没有必要

D、随便

68、地下管线竣工图的编制,应采用( C ),不得使用假定标高。

A、相对标高

B、绝对标高

C、黄海高程系统

D、不要标高

69、竣工图的修改,应根据不同变更情况可以有所区别,采用施工蓝图修改的,应采用( C )法修改,并注明修改依据。

A、刮改

B、涂改

C、杠改

D、附变更通知单

70、具备一定规模的设计单位一般都采用印刷好的图纸绘图,为了复制或微摄影的方便,可在图框上留有对中符合,它是位于四边幅面线中点处的一段实线,线宽为0.35mm,伸入图框内为( B )mm。

A、3

B、5

C、6

D、7

71、( A )是工程图的重要组成部分,是施工的依据。

A、比例

B、尺寸

C、线型

D、标注

72、竣工图的文字应采用( B )书写。

A、宋体

B、仿宋体

C、楷体

D、任何字体

73、图纸折叠前应按截图线裁剪整齐,其图纸幅面应符合( C )的规定。

A、施工图

B、建筑制图

C、建筑制图标准

D、标准图集

74、图面变更面积超过( B )的,应重新绘制竣工图。

A、1/2

B、1/3

C、1/4

D、1/5

75、3号~0号应在装订边( C )处折一三角或剪一缺口折进装订边。

A、295mm

B、296mm

C、297mm

D、298mm

76、竣工图绘制工作应由( A )单位负责,也可委托相关单位。

A、建设

B、设计

C、施工

D、监理

77、如图纸较多时,折叠前最好准备一块略小于( D )图纸尺寸的模板。

A、1号

B、2号

C、3号

D、4号

78、工程竣工文件可分为竣工验收文件、( B )、竣工交档文件、竣工总结文件4类。

A、施工图竣工文件

B、竣工决算文件

C、竣工结算文件

D、竣工造价文件

79、扣件式钢管脚手架作业层脚手板下应采用安全平网兜底,以下每隔( A )应采用安全平网封闭。

A、10m

B、15m

C、20m

D、25m

80、碗扣式钢管脚手架架体纵横向扫地杆距立杆底端高度不应大于( D )mm。

A、200

B、250

C、300

D、350

81、满堂脚手架检查评定保证项目应包括:施工方案、架体基础、架体稳定、杆件锁件、脚手板、( B )。

A、架体防护

B、交底与验收

C、构配件材质

D、通道

82、当建筑物高度超过( B )时,通道口防护顶棚应采用双层防护。

A、21m

B、24m

C、27m

D、30m

83、移动式操作平台轮子与平台连接应牢固、可靠,立柱底端距地面高度不得大于( D )mm。

A、50

B、60

C、70

D、80

84、起重机作业中( A )指挥人员对司机的操作发出指挥信号。

A、只允许一个

B、两个

C、两个以上

D、任何人

85、新工人进场要进行( A )的三级安全教育。

A、公司、项目部、班组

B、公司、分公司、项目部

C、公司、安全部门、班组

D、公司、监理公司、项目部

86、施工现场用电系统中,PE线的绝缘色应是( D )。

A、绿色

B、黄色

C、淡蓝色

D、绿/蓝双色

87、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)规定,楼板堆放高度不得超过( A )m。

A、1.6

B、1.8

C、2.0

D、2.5

88、对水平混凝土构件模板支出系统高度超过( B ),或跨度超过18m的高大模板工程,建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查。

A、5m

B、8m

C、10m

D、12m

89、分配电箱与开关箱距离不得超过( C )。

A、 10m

B、20m

C、30m

D、40m

90、下列关于安全资料说法错误的是( D )。

A、安全资料的整理要真实,不得弄虚作假

B、安全资料的签证一定要真实,不得由他人代签

工程技术资料管理办法

××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制: 审核: 批准: ××××××××公司 2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》,结合工程实际情况,为了使资料与工程同步,做到尽量不返工,完工后能在合同要求期限内顺利交工,应及时、规范、统一的整理资料,现规定如下,望遵照执行: 一、资料统一规定 1、工程名称:统一为“××××项目”。 2、施工单位:统一为“××××公司”; 总承包单位:“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称:严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写,统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一,验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》(DL/T5210.1-2012)表格;施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸,除施工日记手写外,其余资料均需打印,同时要求打印美观,并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔,不允许有涂改、乱抹现象,不得有代签字现象。 7、字体、字号统一,详见各项资料内容要求(按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写)。 8、交工资料按照业主及总包单位要求,需保证中文资料三份,英文资料一份,在交资料的同时,要求提交电子版。 9、材料科:原材合格证若为复印件,应加盖原件存放处红章(业主要求,必须刻章),并注明原件存放处; 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料,并及时报送资料室,以便报验(所提供资料必须齐全、完整,且证件有效)。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作,并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等,及时进行整理、归档,并对存在的问题及时反馈,相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账,尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集,并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪,及时建立相关试验台账,以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块,做好相关评定; 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写,避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录,晴雨表暂定有试验人员负责做记录,资料员做好相关配合。

工程技术资料管理计划整理版本

工程技术资料管理计划

目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件: (1) 三、文档的分类 (1) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (3) 七、工程联系单的管理 (4) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (5) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (5) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6) 十一、关于人防资料 (6) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (7) 十四、山东建筑工程质量验收资料 (10)

一、工程概况 1.1、工程名称 济南转山项目B-2地块二标段工程 1.2、参建单位: 建设单位:山东中投建邦置业有限公司 勘察单位:山东省城乡建设勘察设计研究院 设计单位:山东同圆设计集团有限公司、济南设人民防空 监理单位:济南中建建筑设计院有限公司 总承包单位:中国建筑一局(集团)有限公司 1.3、工程状况: 本工程为济南转山项目B-2地块二标段工程,本工程位于山东省济南市历下区转山西路以东、经十东路以南。 本工程为1~4#住宅楼及地下车库。总建筑面积105336.68㎡,地下建筑面积28105.18㎡,地上建筑面积77231.5㎡。 二、指导文件: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2014 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 山东省建筑工程技术资料管理系统 其他相关法律法规 三、文档的分类 1、按内容分为: ①法律、法规;②施工组织设计、技术方案、管理方案;③图纸与变更文件;④山东省建筑工程技术资料;⑤竣工资料;⑥其他文件(内部文件、一定途径的外来文件、公开性外来文件) 2、按记录形式分为:书面、电子版本、公共网页。

工程技术资料管理

工程技术资料管理 1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定,对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等,做到规范化和标准化。 2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。 3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合,使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档案。 4、项目内业技术人员,做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作,并按归档资料的规定,字迹清楚,图样清晰。施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。分部分项工程和单位工程质量评定,由专职质检员逐项填写,并有质量评定人员和技术人员签字,做到工程竣工验收与竣工验收同步进行,并按市档案管理的规定整理成册,交有关部门审查。 5、工程技术复核计划 工程技术复核采用四级复核制度,程序为:班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定 6、统计技术运行计划 (1)、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。 (2)、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。 7、新技术应用计划

“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管理水平,保证工程质量,加快施工进度,提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究,决定增加科技投入,积极开展群众性的QC科技公关,以科技作为创新的桥梁。建立科技领导小组:由项目经理任组长,各职能科室与工长为组员。 8、QC质量攻关计划 针对工程特点与难点,积极开展群众性QC质量攻关。 9、工程整理管理 项目经理部建立信息情报室,平时所有资料存入电脑,统一编号,由专人负责对工程进度,质量、安全、投资等全部纳入微机管理,并与公司进行联网,随时接收公司的检查监督,竣工验收后,除交建设单位要求的文字资料外,另外提供所有竣工文字材料的电脑光盘两套,以便建设单位保持和查寻。 10、施工期间管理 资料员按照本公司文件和资料管理规定,在项目工程师领导下工作,施工期间负责所有来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。11、竣工资料移交 工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交(业主与公司档案室)工作,移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分,其具体要求按照国家标准与河南省整理工程验收资料的有关规定执行。

11施工技术资料管理制度.doc

11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,

作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准(含规程、规范) 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸

建筑工程施工技术资料管理计划中建一局.docx

工程技术资料管理计划 编制:中国建筑一局(集团)有限公司 二〇一七年一月

目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件: (1) 三、文档的分类 (2) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4) 七、工程联系单的管理 (5) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (6) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6) 十一、关于人防资料 (7) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (8) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (10)

前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定,并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验,以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效,加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等;为今后的索赔与反索赔作好充分的准备;并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交,杜绝竣工验收时由于资料的原因,造成备案时间的延迟。 资料室的设置,并配置专职资料员。资料员的分工:1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查,1人负责收发文及相关处理,当工作的内容有部分穿插,应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查,将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况 1.1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程,工程地点位于杭州市滨江区,西临六合路,南接新和路,北靠钱塘江大桥,用地面积为132938m2,总建筑面积103017㎡(地上建筑面积78203㎡,地下建筑面积24814㎡)。其中:1号楼软件交付中心,地上三层;2号楼软件生产及测试中心,地上二层,地下二层(局部一层); 3号楼河边餐厅,地上二层,地下一层。 二、指导文件: 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建设工程监理规范》(GB50319-2000) 《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 浙江省建筑工程技术资料管理系统(电子资料软件) 其他相关法律法规

建筑工程施工现场安全管理资料全套

建筑工程施工现场安全管理资料 第一部 监督登记号:—————————————————————————工程名称:通州区于家务乡乡中心A地块 3#4#5#6#7#9#10#11#12#13#16#20#及车库)项目 工程地点:北京市通州区于家务乡乡中心 施工单位:北京东兴建设有限责任公司 监理单位:北京北辰工程建设监理有限公司

说明 本部包括的内容: 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部(分项)工程及特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动

安全生产保证体系北京东兴建设有限责任公司

说明 一、建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须明确安全目标,各种安全指标,指标分解后的考核办法和奖励办法。 二、安全生产责任制,要求简明扼要、要有针对性和可行性,责任要落实到人,认真执行,强化实施。 本项目要求的资料有: 1、工程项目部安全生产责任制(包括各部门的责任分解和考核办法) 2、安全管理目标表 3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任书 4、安全责任书 5、工程项目管理人员名单

安全教育培训制度 1、安全生产思想教育,公司全体员工“安全第一、预防为主”安全生产方针,树 立生产必须安全,不安全不得生产思想,提高安全意识和自我保护意识,增强员工的组织性、纪律性,自觉执行各项安全规章制度,杜绝违章指挥,违章作业和违反劳动纪律。 2、学习国家、行业和公司安全生产各项政策、法规和制度,提高全体员工的安 全法律观念和安全生产的方针政策水平。 3、安全技术知识教育 ⑴.各级职能部门必须组织对新工人进行三级教育,公司不少于30学时,项目 部不少于15学时,班组不少于15学时,经考核合格后上岗。 ⑵.调换工种或待岗后得新上岗职工,应重新进行不少于20学时的安全教育培 训。 ⑶.公司各级管理人员年均应安全培训,法定代表人、项目经理、专职安全管 理人员、特种作业人员由市建委和劳动局组织培训持证上岗,其他管理人员企业自行组织培训。 ⑷.在一般生产安全技术教育基础上,进行专门的安全知识技术教育,主要有 施工组织设计或施工方案中的安全技术措施交底,各岗位工种的安全操作规程,塔吊装拆、井架、施工用电、脚手架、高处作业,过公路铺设线缆,明火使用及运输安全等专项安全操作规程交底。现场危险区域注意事项和文明卫生工作要求等。 ⑸.加强对有毒气体、尘危害,火灾等防护措施。 ⑹.先用型事例,从正反二方面经验教训,强化全体员工的安全意识。 北京东兴建设有限责任公司

市政工程施工技术资料管理规定

市政工程施工技术资料管理规定 第一章总则 第一条为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平,根据国家有关规范、标准和规定,制定本规定。 第二条本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。 第三条市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料,它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 第四条市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式(见附件)。未有统一规定表格的,各地区可根据需要自行拟定。 第二章管理与职责 第五条市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导,建立和健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。 第六条施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。实行总承包的工程项目,总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。 第七条工程施工技术资料应随施工进度及时整理,所需表格一

律按本规定中的附表格式认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实。 第八条工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。 第九条建设单位与施工企业在签订施工合同时,应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。 第十条施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度,对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的,应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。 第十一条工程施工技术资料,按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制,编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。 第三章内容与要求 第十二条单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下: 一、施工组织设计(或施工方案) 二、图纸会审、技术交底记录 三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告 四、施工试验报告 五、施工记录 六、测量复核及预检记录]

工程技术资料管理计划

项目工程资料管理计划 一、前言 为规范南京吾悦广场项目资料的管理,指导项目部相关部门做好项目工程资料的管理工作,特制定本项目工程资料管理规定。 本规定的制定依据,为国家现行标准、规范、公司有关项目资料管理办法,结合南京地区的地域特点和实际情况。 本规定适用于项目管辖的各分项工程的技术资料管理,包括工程竣工资料和项目管理资料的管理。 本规定由项目技术部负责解释。 二、工程概况 九都荟 850米1500米

8#出土口 7#出土口 5#出土口 1#出土口 2#出土口 堆土点1000M 3 堆土点1000M 3 堆土点800M 3 堆 土点600M 3 1#钢筋堆场及车间 3#出土口 6#出土口 4#出土口挖机停靠点 堆土点及车辆停靠点 2#钢筋堆场及车间 总平面图 工程总建筑面积65848.12平方米, 地上总面积 34910.39平方米,地下30937.73平方米,独栋商业建筑综合体。抗震设防烈度7度,抗震等级:地上及地下一层为一 级,地下二层、三层为二级、三级。 效果图 结构概况:主体结构形式为钢筋混凝土框架结构。 《江苏省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》 《城建档案业务管理规范》 CJJ/T 158-2011 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 158-2009

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《中国建筑档案工作评价办法》 四、竣工资料的形成流程图 1、竣工验收资料的组成 2、施工技术及管理资料的收集归档流程

3、施工物资及管理资料收集归档流程

4、施工测量、施工记录、施工试验、质量验收及管理资料收集归档流程

施工技术资料管理制度

QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO八年三月

江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。 1 技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。 2 机构及设置 项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。 3 管理办法 3.1 技术标准(含规程、规范) 3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。 3.2 图纸 3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理,并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。 3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。 3.2.3 当工程结束后,对具有典型设计意义的工程图纸,项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份,由工程技术部存档供以后工程参考。 3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案(措施) 3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案(措施)由施工单位负责编制打印,履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。 3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版,并加盖标识章后,根据签发单进

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建筑工程技术资料管理策划方案

目录 1. 总则……………………………………………………………………………….. ……………..错误!未定义书签。 2. 编制依据及保密规定……………………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 编制依据……………………………………………………………………………………错误!未定义书签。 保密规定…………………………………………………………………………………….. 错误! 未定义书签。 3. 工程资料的概述………………………………………………………………………………….. ... 错误!未定义书签。 工程资料的基本概念……………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 资料员的基本要求和岗位职责…………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 4. 施工资料管理流程………………………………………………………………………………….. 错误!未定义书签。 施工技术资料管理流程……………………………………………………………………... 错误!未定义书签。 施工物资资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。 施工试验资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。 施工测量资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。

工程技术资料管理体系

工程技术管理规定(管理体系) 总则 为规范工程档案管理工作,真实反映工程施工的实际情况,保证各阶段施工生产的顺利进行,制定本管理规定。 本规定制定依据是: 1、GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》 2、《在建筑工程技术档案资料编制辅导材料》 3、适用范围:我方承包范围内的技术管理资料(含施工过程中的录像、照片资料)、质量保证资料、质量评定资料、竣工图。 管理体系 项目经理部成立工程档案资料管理小组,小组有技术负责人(李宣宣)担任,小组成员由项目各部门人员组成,档案资料日常工作主要有资料员(葛岚)负责。 1、资料管理小组的主要职能是对本项目的工程档案资料管理进行统一协调,小组每月底有技术经理带头组织一次全面的资料大检查,对发现问题限定在6日内整改完毕。检查记录由质量技术部资料员记录,并在项目部内通报。 2、档案资料的管理工作设在工程技术科,资料员负责施工技术管理资料和质量保证资料,质检员负责质量评定资料,其他部门负责人为本部门资料第一责任人,负责对本部门资料进行督促检查。 3、根据施工合同要求,本工程档案资料共整理一式四套。(其中一套用于工程评优)原件 各部门资料范围和要求 1、项目工程技术科负责开工报告,图纸会审,设计变更,技术核定单,施工方案,技术交底。 2、项目实验员负责将原材料、成品、半成品、砼试件等按规范规定取样送检,对实验报告要求填写的代表批量、使用的具体部位、厂家等内容必须填写完整,负责施工进度收取上述资料,并将签章齐全的资料原件一式四份交资料员存档。 3、项目工程技术科负责砼施工记录,施工日志,技术交底、安全生产技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽、测量定位、测量逐层复核记录、地下室、屋面、厨房、卫生间试水记录等资料的编制、整理、签字等工作,并根据施工进度及时将资料原件一式四份交资料员存档。 4、项目物资部负责进场的批量材料,及时提供分期分批进场的材料合格证原件。

公司工程资料管理办法

工程资料管理规定 第一章总则 第一条工程资料是工程施工的记录与总结,是工程验收、使用、维护的重要依据。为确保工程资料的真实完整性,根据北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003)(以下简称规程)、北京市城建档案馆及上级有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本规定。 第二条本公司在北京地区从事的市政基础设施工程的资料管理应遵照本规定执行。外埠工程、业主及监理有特殊要求的工程,除应符合本规定外,还应满足相应要求。 第二章资料管理体系与职责 第三条在总工程师的领导下,公司技术质量部负责工程资料编制的综合管理工作,对我公司承担施工的市政基础设施工程施工、竣工资料实施指导、检查、监督、审核及移交工作。 第四条各项目经理部(分公司)的项目经理、项目总工为工程资料的第一责任人,资料员、质量员、试验员、材料员、测量员、工程技术人员为相关责任人。 各项目经理部(分公司)必须设1名专职资料员,并经培训取得上岗证。其职责是: 1、负责施工组织设计中资料目标设计的编写工作。 2、在施工过程中,随工程进度按资料目标设计内容督促相关专业人员及时提供有关技术资料,经核实后按类别妥善保管,发现问题,责成相关人员及时修正。 3、工程竣工后,汇同资料管理相关责任人负责竣工资料的整理、组卷、报

公司技术质量部验收及向相关方移交工作。 第五条实行总承包(或设指挥部)的工程项目完工后,由总承包(指挥部)负责组织、汇集、组卷和移交工作。 第六条市场营销部门及有关单位与业主签订施工合同时,应对工程资料的编制责任、编制份数、移交期限做出明确规定。 第七条为保持技术资料的完整和工作的连续性,未报经劳人部与技术质量部协商同意,各单位不得随意变更资料员的工作,确需调出时,应在项目总工的主持下办理书面移交手续。 第三章施工技术资料的主要内容 第八条施工技术资料指规程中明确的C类资料。如建设、管理单位有特殊要求,依据国家及地方规范、规程、标准、规定增加相应内容。依据规程施工资料内容包括: C1:施工管理资料 C1-1工程概况表 C1-2项目大事志 C1-3施工日志 C1-4工程质量事故资料 C1-4-1工程质量事故记录 C1-4-2工程质量事故调(勘)查记录 C1-4-3工程质量事故处理记录 C2:施工技术文件 C2-1施工组织设计(项目管理规划)-依据公司施工组织设计管理规定的内容、

工程技术资料管理计划

一、工程概况 (3) 二、指导文件 (4) 三、文档的分类 (4) 四、法规、规范管理 (5) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (6) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (8) 七、工程联系单的管理 (9) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记 (10) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (11) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (11) 十一、关于人防资料 (12) 十二、关于资料的真实性等 (12) 十三、其它方面 (13) 十四、河南省建筑工程质量验收资料 (16) 十五、文档样表(附录) (17)

前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定,并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验,以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效,加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等;为今后的索赔与反索赔作好充分的准备;并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交,杜绝竣工验收时由于资料的原因,造成备案时间的延迟。 资料室的设置,配置1名专职资料员,负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查、发文及相关处理。当工作的内容有部分穿插,应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查,将存在的问题汇总报项目总工。

一、工程概况 1.1、工程名称: 名门蝶翠园 1.2、参建单位: 建设单位:河南圣鸿置业有限公司 勘察单位:河南工程水文地质勘察院有限公司 设计单位:河南省纺织建筑设计院有限公司 监理单位:河南卓越工程管理有限公司 总承包单位:中国建筑一局(集团)有限公司 1.3、工程状况: 名门蝶翠园工程位于郑州市金水区新龙路以南,索凌路以东,金冠路以北,普庆路以西。地下车库为地下二层,结构体系为框架结构。总建筑面积约为22.6万平方米。具体楼号见下图:

工程技术资料管理措施

工程技术资料管理措施 本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理,按规定进行整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。各项质量记录按实际执行结果,在当时、当地、如实记录,各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时,不得搞事后回忆录,记录内容、日期、签字必须齐全。 1、资料管理目标 (1)各种资料及时率100%。 (2)分项工程竣工后15天内将资料整理好上交公司技术部,工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕,送交有关部门归档。 2、工程技术资料管理制度 2.1严格交底制度 资料管理实行例会制度,每月月底进行一次检查,定期对资料工作进行总结,发现问题及时纠正。 2.2建立台帐制度 建立资料报验台帐,往来资料登记台帐,按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。 2.3资料质量检查与纠正制度 资料员对所收集的资料进行审核,合格后按类归档,不合格资料及时退回,告知原因,责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查,以便发现问题及时通知改正。 2.4资料交圈检查制度 交圈内容:施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写,不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后,不交圈的资料,资料员退回重做。 3、资料收集整理的要求和保证措施 (1)经理部及各作业队均设专职资料管理员,建立资料管理体系(见下图),明确各相关部门职责,并制定奖罚措施,将资料管理的优劣与奖金挂钩,以增强各级人员的数据管理意识。 (2)施工技术资料必须随施工进度完成,工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。杜绝

工程技术资料管理计划

工程技术资料管理计划 编制:中国建筑第二工程局有限公司 二〇一三年五月 编制:审核:审批:日期:日期:日期:

目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件: (1) 三、文档的分类 (1) 四、法规、规范管理 (1) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (1) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (1) 七、工程联系单的管理 (1) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (1) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (1) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (1) 十一、关于人防资料 (1) 十二、关于资料的真实性等 (1) 十三、其它方面 (1) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (1) 十五、文档样表(附录) (1)

前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定,并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验,以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效,加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等;为今后的索赔与反索赔作好充分的准备;并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交,杜绝竣工验收时由于资料的原因,造成备案时间的延迟。 资料室的设置,并配置专职资料员。资料员的分工:1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查,1人负责收发文及相关处理,当工作的内容有部分穿插,应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查,将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况 1.1、工程名称 杭政储出(2013)20号地块商业商务用房(杭州拱墅万达广场) 1.2、参建单位: 建设单位:杭州拱墅万达投资有限公司 勘察单位:上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 设计单位:华汇工程设计集团有限公司、上海岩土工程勘察设计研究院有限公司、南京地下工程建筑设计院有限公司 监理单位:浙江江南工程管理有限公司 总承包单位:中国建筑第二工程局有限公司 1.3、工程状况:

工程施工管理培训材料大全

工程施工管理培训材料 一、项目部组成 项目中标后公司指派项目经理,项目经理负责组建项目部。 二、目前我公司施工项目都有哪些专业? 目前我公司施工项目主要包括:装饰、暖通、强、弱电、给排水、气体等专业。 三、项目部施工管理人员所具备的基本素质 施工管理人员要熟悉相关规范(包括设计、施工),掌握工艺流程、设计要求、建设工期等基本素质。 四、施工段划分 根据图纸及合同要求,施工进度顺序分为施工准备、安装、系统调试运行、检测、验收几个阶段;具体施工时: 1、统一施工区域遵循先上后下、先里后外、先地下后地上、先风系统后围护结构、电气系统及设备安装、地面为最后的原则(特殊性除外) 2、交叉作业:先主后次,对其他影响较小者放在最后。 五、项目部管理人员主要工作: 1、施工前期准备 (1)踏勘现场:现场是否具备三通一平:临电、临水是否到位等开工条件上述条件符合,项目部向建设单位、公司提供开工报告。 (2)项目部施工管理人员熟悉图纸、施工工艺,同时对施工队进行技术交底。对于交叉作业及工艺难度大的部分,应给出具体方案。 (3)编制施工进度表:包括工种、人员、施工机械、材料进场计划。 (4)项目部岗前培训:特殊工种需专业培训。培训内容:洁净手术部、供应室、实验室的设计、施工技术规范;人身安全及高空作业应注意的事项;如何减少能耗;降低工程造价;杜绝事故的发生等。 2、施工期工作计划 (1)图纸的技术要求与现场施工发生矛盾或无法达到时,应及时与设计单位进行沟通,达成共识并做好变更记录。 (2)对施工材料及工具严格管理,做好出、入库记录,杜绝浪费返工现象的

发生。对于进场材料应对其质量、数量、合格证等进行严格检查;并做好材料检验单。 (3)每天召开项目部及施工队有关人员会议,解决施工中出现的问题。并总结前期施工中的成绩及不足,同时列出下一期的施工重点。 (4)把好工程质量关,在现场开展三检工作;如发现质量问题及时解决。(5)在现场施工过程中积极配合建设单位与监理的工作,做好增项变更记录单和隐蔽工程中间验收单及材料分部分项工程报验单。 3、保证阶段进度的措施 (1)工程项目事项统一指挥和管理,推广以项目为对象,以核算为依据,以项目经理负责为基础,以合同工期、工程质量、工程成本、安全生产为目标的项目法施工。,项目经理代表公司履行职责,以期实现统一指挥和管理。(2)要实现把产品最终交付使用这一共同目标,还要做到各方计划的统一,施工单位应根据实际情况提供部位网络计划,并作为检查施工计划执行情况的依据,随着工程的进展及时提供周、旬、月施工计划,保证总进度。把工期目标按网络控制节点分解到各专业施工队班组。 (3)加强施工准备。这是保证施工顺利进展的前提,包括技术准备、物资准备、组织准备以及作业条件的准备等。 (4)研究和会审施工图纸,编制施工方案,材料计划逐级进行技术交底。(5)组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场,进行安装检验试运工作。 (6)组织好图纸会审工作,项目技术负责人接到图纸后,组织专业施工队、施工员和班组长熟悉图纸,领会设计意图,明确质量要求,并核对各专业、工种之间有无矛盾和差错,在此基础上在会审是提出发现的问题,商量解决问题的方法并形成会议纪要。 (7)注意现场的管理:施工现场是出产品的地方,产品能否达到优良、高效的生产,很大程度上决定于现场的管理水平。标准化的管理是保证连续、均衡地施工,严格按图、按材料、施工;对现场的人、机、物、方法、环境进行合理的调度使用,充分利用时间、空间。建立文明施工程序,完善施工资料积累和传递机制。

工程技术档案管理制度范文

工程技术档案管理 制度

工程技术档案管理制度 1.目的:规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理,确保满足工程施工和移交、归档要求。 2.名词解释 各专业指:锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业、焊接专业。 3.归口管理和划分 3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门。 项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门,负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档,由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档。 3.2工程资料的存档划分: 3.2.1工程管理文件资料: 1)工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料,归工程部合同专业; 2)图象、照片、录象,归综合管理部(工程结束时归档资料管理人员); 3)行政文件,归综合管理部; 4)工程施工技术及管理资料(音像资料等除外),归工程部; 3.3 工程资料管理网络和人员网络 工程项目中标后一个月内由项目总工组织,建立项目工程资料管理网络(应包括各部、室、专业组、专业公司等),明确负责人(负责人应为本现场技术负责人)、管理人员和各单位资料管理员。

4.文件的编写 文件资料的编写按以下规定执行(业主无特殊要求时) 4.1文件的编写一律采用A4纸张,用激光打印机或喷墨打印机(黑色墨水书写亦可)的打印件。规格要求参考作业指导书标准样式(尺寸及页边距)。 4.2文件必须采用双钉装钉(横向、竖向均可)装钉尺寸要求如下:①横向装钉的,左侧留装订线2.5cm,上边距25cm,右边距、下边距 1.5cm;②纵向装钉的,上下留出25cm的距离;③钉与纸张的边缘留出1cm的距离。对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm。 4.3正文文字一律采用四号宋体、1.5倍行距,标题为小三号宋体。凡是正文应有页眉和页脚,页眉页脚均使用五号,页脚居中设置。 页脚使用三位阿拉伯数字,从“第001号”开始,卷内目录、卷内备考表及某一文件的附图无正文的部分,不编写页号,但应在文件目录中标明总页数。 4.4文件中附图的幅面、构件代号均应符合中国国家或行业标准,图纸的尺寸一律以毫米为单位。 4.5案卷封面宜采用外封面形式,内外封面的式样同作业指导书封面。 4.6档号:项目代号+分类号+案卷号 项目代号:是公司指定的,项目中标后由公司档案室给出。 分类号:科技文件材料参考《火电施工企业档案分类表》中6--9大类的有关规定,其它部门采用0--5大类的有关分类规则。

施工现场安全技术资料管理规定

施工现场安全技术资料管理规定 1、总则 1.1为加强建筑施工安全生产管理、规范合同施工现场安全技术资料管理,提高施工过程中的安全技术管理水平,根据相关法律法规特制 定本规定。 1.2施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产过程管理的真是记录,同时也是对施工项目部安全管理水平检查考核的一项重要依据。 2、管理与职责 2.1施工项目部应加强对安全技术资料的管理,建立健全安全技术资料管理责任制,实行项目经理责任制,施工现场应设安全资料员,专 门负责安全技术资料管理工作,安全资料员须经培训考核合格后,方 可持证上岗。 2.2施工现场安全、技术资料应由相关部门及责任人随施工进度即使整改,资料填写应做到项目齐全,内容准确真实、字迹工整、手续完备,各种资料要经工地安全资料员审查合格后盖章归档。公司安全部 门每月进行两次检查,对查出的问题下发《安全隐患通知书》项目部 接到通知书后在规定的时间进行“三定”措施整改,并反馈《安全隐 患报告书》 2.3施工项目部要按规定分类建档,施工现场要设置塑料档案盒,并设专用资料柜集中存放。 2.4施工现场安全技术资料必须使用全省统一印制的范本。 3.安全生产责任制

3.1各级管理人员安全生产责任制:主要包括企业经理、主管安全生产副经理、总工程师(技术负责人)、分公司经理(工程处处长)、项目部经理、施工技术员、施工员、安全员、安全资料员等管理人员的安全生产责任制。 3.2各部门安全生产责任制:主要包括企业中的工会、生产、计划、技术、设备、材料、安全、财务、质量、教育、人事、劳资、卫生、 消防保卫等部门的安全生产责任制。 3.3各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法:企业应制定各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法,与安全生产责任制一 并以企业文件形式下发。 3.4各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录:按照各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的各级 各部门及管理人员进行考核并做记录。 3.5经济承包合同:企业、分公司(工程处)与项目部签订的经济承包合同中,要有安全生产指标和文明施工内容并与经济利益挂钩。 3.6安全技术操作规程:要制定各工种安全技术操作规程。 3.7安全员资格:施工现场必须按规定设置安全员,负责安全监督管理,安全员须持证上岗,并登记注册。 3.8安全值班:施工现场须建立安全值班制度,值班人员由管理人员轮流担任,安全值班员要认真负责,坚守岗位,并填写值班记录。 3.9项目经理安全资格:项目经理必须接受安全培训教育,取得《建筑施工企业管理人员安全岗位证书》,并持证上岗。 3.10施工企业安全资格:施工企业须持有效的《建筑业企业安全资格证书》,施工现场须存放《建筑业企业安全资格证书》副本或复印

建筑工程技术资料管理计划

工程技术资料管理计划 编制: 审核: 审批: ***********工程项目经理部 二〇一三年五月 目录 一、工程概况 1 二、编制依据: 1 三、文档的分类 1 四、法规、规范管理 2 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 2 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 4 七、工程联系单的管理 5 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 6 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 6

十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 6 十一、关于资料的真实性等 7 十二、其它方面 7 十三、河北省建筑工程质量验收资料 10 前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定,并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验,以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效,加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等;为今后的索赔与反索赔作好充分的准备;并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交,杜绝竣工验收时由于资料的原因,造成备案时间的延迟。 资料室的设置,并配置专职资料员。资料员的分工:1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查,1人负责收发文及相关处理,当工作的内容有部分穿插,应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查,将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况

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