医院检验科主任竞选演讲稿
尊敬的院领导、亲爱的同事们：
大家好！今天站在这里参加检验科主任一职的竞选演讲我感到既兴奋又激动多年来我一直在检验科室工作积累了大量的经验和知
识今天站在这里既是对我工作上新的挑战也是对我之前工作的总结
我对于我们检验科的工作有以下展望
一、规范服务改进检验服务流程
在科室开展职业道德教育抓好规范服务的落实树立员工“一切以病人为中心”的服务理念把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨想病人之所想不断推出便民利民为民的措施千方百计把方便
让给病人把实惠送给病人努力实现工作“零差错”服务“零投诉”的目标在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围
1、“急诊绿色通道”的建立在急诊科合理配备急诊仪器（如干式生化）开展快速实用、特异性高的急诊检验项目（如斑点免疫结合试验）在尽可能短的内的时间内发出报告准确及时地提供临床诊疗依据
2、“弹性工作制度”的建立目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开仪器中午连续运转换人不换机解决报告的及时性问题
3、科室检验流程再造对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级充分利用现有的信息系统可以在门诊检验
窗口增设“电子叫号系统”并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机这样可解决门诊窗口排长队现象如果医院实现“一卡通”则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”这样既可减少工作差错又能进一步缩短检验流程方便患者
二、更新管理理念推行成本管理和量化管理
解放思想理念先行更新观念确立与形势发展要求相适应的现代管理思想明确科室管理的职权关系贯彻医院党委、领导意图在科内全面推行成本、量化管理建立和完善奖励机制着眼鼓励杰出人才激励创新人才扶掖后备人才打破吃“大锅饭”、平均主义的思想未来几年将完善考核制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验师实行层级负责制度权责利有机结合除基本工资补贴外劳务工资全面与业绩挂钩提取一定比例
的考核资金按月考核按季兑现年终总评业务完成情况与考核资金兑
现率成正比以此激发调动科室人员的积极性和创造性增强科室员工
的凝聚力形成一种良性的竞争气氛为科室的建设和发展提供了不竭
的动力
三、成本管理建立新的经营模式
自医院实行总量控制和医药分开的政策以来检验科已成为医院收入的重要科室只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的
可持续发展具体办法如控制变动成本费用充分利用现有仪器和人员
实行满负荷运转不断开展新技术、新业务加强科室核算杜绝一切不必要的浪费实行仪器和试剂的公开招标等
四、建立全面质量管理体系提高科室竞争能力
检验质量是检验科建设的根本没有检验结果的高质量就谈不上学术的高水平质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系是检
验标准化、规范化、量值溯源的核心它是实验报告准确的保证是提高科室竞争力的重要条件为了保证实验结果的质量必须对实验全过程
进行控制使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态使检
测结果始终保持可靠目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系的
建立与实施比较完善外其它部门均不够完善未来几年拟从以下几方
面着手工作：
1、完善各部门质量管理体系的建立包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立
2、制定《检验科科内质量检查考核标准》由内审员每月考核一次针对所得结果有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题
3、制定《检验质量记录本》详细记录所发现的问题、意见和投诉
4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作
五、优化科室内部结构做好人才梯队建设工作
一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设只有通过合理的人员编制适宜地引进人才恰当地进行绩效评估引入人才激励
和竞争机制建立科学的科室综合评价体系并积极营造适合人才成长
的环境拓宽人才培养途径才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队科室的建设才能出现突飞猛进的局面
1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历
2、建立“人尽其才才尽其用”用人机制科室的发展离不开合理使用人才衡量和使用人才时不能简单地看文凭、重学历、
论资排辈其中关键一点就是要做好人才梯队建设工作更新观念
做到人尽其才才尽其用夫争天下者必先争于人首先占领人才建设制
高点做到你无我有你有我优人才结构优化才能使科室在竞争中可持
续发展
3、建立科室聘用机制实行全员合同聘任制制定岗位设置的原则及岗位职责和任务建立客观的考核指标、办法和程序按需设岗按岗位职数进行逐级聘任达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才另外要将职称聘任与实际需求结合起来对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任可高职低聘对落聘或不符合岗位需要的人可创造
条件在院内外流动缺编岗位公开鼓励竞争上岗为加强编制管理创造
良好环境
4、加强人才培养和梯队建设完善人才培养体系树立人才资源是第一资源的理念加大实施人才战略的力度培养1—2名省级本学科领
域具有领先水平、有一定知名度的专家；培养选拔2—3名在本市具
有一定知名度的中青年学科带头人5名左右35岁以下的学科带头人
后备人才
5、加大研究生培养力度提高科室医、教、研队伍整体水平
六、坚持科技创新构建科室科研平台
技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现是科室竞争的重要条件科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势瞄准国际发展趋势加强科室特色建设引进高学历科研人才逐步购置相关设备构建科室科研平台
1、引进检验医师医学检验不应局限于检验技术应有两翼即左翼的技师要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平主要负责检验结果性和可靠性右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释同时为临床提供咨询服务帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去检验医师与病区医师在查房会诊时应经常交流及时了解和解决存在的问题互相协调和配合
2、围绕科室主攻方向组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室
3、本科生在定级以后每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流的文章每到一个科室要写一篇关于本专业的现状和进展综述并与他们的晋升职称相结合
4、参照省重点专科要求三年内有省级课题的鉴定及获奖力争三年成为省级重点专科
以上的内容只是我在工作中的一些拙见希望领导和同事们能够批评指正不管今天的竞选结果怎样我都会在自己的岗位上尽职尽责不断改进工作中的不足更好的为人民服务为医院服务
谢谢大家！
医院科室主任竞聘述职报告 在社会，不管你身处在何处工作，都避免不了竞争。下面是小编整理的医院科室主任竞聘述职，希望您喜欢，上站，发现学习。 医院科室主任竞聘一 各位领导、各位同事: 首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围 积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积极，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。 三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面 管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。 四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成 特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;积极宣传，主动和临床科室沟通
医院检验科主任竞聘稿(精选多篇) 第一篇：医院检验科主任竞聘稿 科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用，我们可以从以下七个方面着手开展管理工作： 一、规范服务，改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育，抓好规范服务的落实，树立员工“一切以病人为中心”的服务理念，把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人，努力实现工作“零差错”，服务“零投诉”的目标，在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。 1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器（如干式生化），开展快速实用、特异性高的急诊检验项目（如斑点免疫结合试验），在尽可能短的内的时间内发出报告，准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求，弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开，仪器中午连续运转，换人不换机，解决报告的及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完
成了对检验信息系统的升级，充分利用现有的信息系统，可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”，并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机，这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”，则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”，这样既可减少工作差错，又能进一步缩短检验流程，方便患者。 二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理 解放思想，理念先行，更新观念，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为科室的建设和发展提供了不竭的动力。 三、成本管理，建立新的经营模式 自医院实行总量控制和医药分开的政策以来，检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展，具体办法如控制变动成本费用，充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转，不断开展新技术、新业务，加强科室核算，杜绝
( 演讲稿 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院检验科主任职位竞聘演讲 稿范例 Example of speech for director of clinical laboratory
医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例 尊敬的各位领导： 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫，现年**岁，本科学历，学士学位，在职研究生在读。主管检验师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况，向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。每天做上百种检验项目，工作比较忙碌，繁琐，需要有一股敬业精神。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提
高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死负伤，全心全意为人民服务宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中，我陆续干过常规检验，生化检验，免疫检验，PCR,血库等，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对异常结果，试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较密切的工作关系，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论，注重总结
尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！ 今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和- 显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应该具备的基本素质和能力 在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。
医院主任就职演讲稿 主任医师(Chief Physician)是医生职称的一种，当前是医生职称中的最高级别，属于正高级别。简称为“主任”。为医院主任就职做演讲稿，下面是小编整理的医院主任就职演讲稿，欢迎阅读。篇1：医院主任就职演讲稿 各位领导、同志们： 根据组织安排，我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的大乡镇，多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲，医疗技术，人才培养，服务水平，职工意识上有了较大提高，勿容置疑;其地位和作用，不
可替代;其设施和技术，无可比拟。规功于我们局领导的指引，规功于全院职工的共同努力的结果。 医院职能。防病治病，救死扶伤，再铸辉煌，确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意，让职工满意，让群众满意。要实现好三好一满意活动，需要我们全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市卫生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。 通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。 第一、加强学习。我在本系统单位工作多年，今天到更大的医院任职，这对我来说，在各项工作上既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位，首要的任务就是要加强学习。学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志
检验科副主任述职报告3篇 各位领导： 大家下午好！感谢能够给我这次竞聘述职的机会。 我叫xxx，，现年36岁，本科学历，学士学位，在职研究生在读。主管检验师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况，向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。每天做上百种检验项目，工作比较忙碌，繁琐，需要有一股敬业精神。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死负伤，全心全意为人民服务宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，及时完成院领导和临床大
夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中，我陆续干过常规检验，生化检验，免疫检验，PCR，血库等，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对异常结果，试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较密切的工作关系，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力
我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论，注重总结和撰写检验医学论文，共撰写论文多篇，并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份，主持完成科研成果鉴定2项，获市科技进步奖二等奖第一位，一项，另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功，我将协助科主任，把检验科的窗口服务做的更好，及时解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和谐关系；加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素质和业务水平，加强凝聚力，更好的为医院做贡献；开展新项目；改进试验方法，节约成本；带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格检验人员，寻找差距，继续努力。 谢谢大家！
主任就职优秀演讲稿范文 做到依法办事，有法必依，执法必严。工作中主动与市人大常委会联系，经常向 人大常委会汇报行政、执法情况;重大规划建设项目和公共设施规划建设，这就是主任。以下是小编给大家带来的几篇以下是小编给大家带来的几篇主任就职优秀演讲稿范文，供大家参考借鉴。 主任就职优秀演讲稿范文1 各位领导、同志们： 月日，市14届人大常委会第23次会议任命我为市建设委员会主任,接到任命书后，我想的很多。市委、市人大常委会、市政府将这么重要的担子交给我，使我深感责任 的重大。我首先考虑的是，怎样才能正确地使用好党和人民赋予的权力，怎样才能忠 实地履行好建委主任的职责?我想答案只有一个，就是按照领导的要求，带领建委系统全体干部职工，扎实工作，开拓进取，把我市的城市建设搞的更好，才能不辜负党和 人民对我的期望。借此机会，我郑重向市委、市人大常委会、市政府以及各位领导表 个态： 一、加强学习，提高履行现任职责的能力。我长期在乡镇工作，对农村情况比较 熟悉，但对于城建工作来说却是一名新兵。既然组织上把我安排在这个新的工作岗位上，我决心铺下身子当学生，虚心向同志们学习，重新给自己定位，一切从零学起。 首先要加强政治理论学习，努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三 个代表”的重要思想武装自己的头脑。同时，还要学现代管理、学经济理论、学政策法律、学科学文化知识，尤其要加强城建方面政策法律法规的学习，以迅速适应新的工 作要求，不断提高履行现任职责的能力。 二、依法行政，自学接受市人大常委会的监督。市建委的主要职责是城市建设和 管理，涉及到社会的方方面面，工作千头万绪，与城市建设管理有关的法律法规就达 50多部，政策性很强，执法水平的高低直接影响到城市的建设管理水平，关系政府在 人民心目中的形象。我一定认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同上级党委保持高度一致，正确掌握和运用城建法律法规，坚持依法行政，严 格执法，高效服务。行使好“审批权”和“管理权”，不折不扣地执行上级政策，该办的不 但要办，而且要办好;该管的不但要管，而且要管严。做到依法办事，有法必依，执法 必严。工作中主动与市人大常委会联系，经常向人大常委会汇报行政、执法情况;重大
医院检验科主任竞聘稿 医院检验科主任竞聘稿 科学化实验室管理对检验科工作具有强力推动作用，我们可以从以下七个方面着手开展管理工作： 一、规范服务，改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育，抓好规范服务落实，树立员工“一切以病人为中心”服务理念，把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人，努力实现工作“零差错”，服务“零投诉”目标，在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”良好氛围。 1、“急诊绿色通道”建立。在急诊科合理配备急诊仪器（如干式生化），开展快速实用、特异性高急诊检验项目（如斑点免疫结合试验），在尽可能短内时间内发出报告，准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”建立。目前检验科工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”需求，弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开，仪器中午连续运转，换人不换机，解决报告及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧改造及完成了对检验信息系统升级，充分利用现有信息系统，可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”，并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机，这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”，则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”，这样既可减少工作差错，又能进一步缩短检验流程，方便患者。 二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理 解放思想，理念先行，更新观念，确立与形势发展要求相适应现代管理思想。明确科室管理职权关系，贯彻医院党委、领导意图，在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，打破吃“大锅饭”、平均主义思想。未来几年将完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员积极性和创造性，增强科室员工凝聚力，形成一种良性竞争气氛，为科室建设和发展提供了不竭动力。 三、成本管理，建立新经营模式
医院检验科副职竞聘报告 篇一：医院副职竞聘演讲稿 医院副职竞聘演讲稿各位领导同仁，大家好：很荣幸能够参加这次岗位竟聘，参加竞聘前，我曾经思虑再三。作为一个刚来二院3年多的新人，大家能了解我，信任我吗。但是，今天我来了。所以参加这次竞聘，首先是我院推行的竞聘上岗，本身就是对我们医院每一个人的信任和期待，另一方面也是给自己设定了更高的目标，让更多的人了解，和支持。为实现共同进步争取更高的平台。首先介绍一下我的个人简历：
1992年考入**医学院眼耳鼻喉专业，1995年毕业后，在**县医院眼耳鼻喉工作，2005年通过国家硕士研究生统一考试，进入**大学研究生院攻读眼科学硕士学位，，2009年进入我院眼科，同年晋职为副主任医师。恕我直言，我不知道一个岗位领导人应该是一个什么样的人。我只知道作为一个自然的、社会的人，他不是孤立的，而是与社会紧密联系的；不是静止的，而是不断发展变化的人，是一个不进步就会落后的人。是一个正直而且讲诚信的人。一个善良而有原则的人，一个有责任感、使命感而敢于担当的人，一个不贪图私利、为自己良心负责、也为社会良心负责任的人，一个
能促进团队和自身同时发展的人。我具备以下品势和想法：诚信为本，踏实做人：一个人如果不讲诚信，什么事也做不大，做不强。路只能越走越窄。开弓遇上回头箭，我们的社会还能存在吗。作为一名医，从医17年，还没有欺骗过病人对我的信任。 篇二：医院科室副主任竞选演讲稿 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我 感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢
医院科室主任竞聘演讲稿(精选多篇) 第一篇：医院科室主任竞聘演讲稿 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！ 今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！ 我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20**年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20**年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20**年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我
县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20**年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20**年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20**年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20**年至20**年连续三年年终考核优秀，20**年被评为院先进工作者，20**年评为院优秀医生，在20**年及20**年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20**年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度
医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例为大家收集整理了《医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！ 尊敬的各位领导： 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫，现年**岁，本科学历，学士学位，在职研究生在读。主管检验师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况，向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。每天做上百种检验项目，工作比较忙碌，繁琐，需要有一股敬业精神。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死负伤，全心全意为人民服务宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中，我陆续干过常规检验，生化检验，免疫检验，PCR,血库等，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相
结合，对异常结果，试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较密切的工作关系，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论，注重总结和撰写检验医学论文，共撰写论文多篇，并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份，主持完成科研成果鉴定2项，获市科技进步奖二等奖第一位，一项，另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功，我将协助科主任，把检验科的窗口服务做的更好，及时解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素质和业务水平，加强凝聚力，更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法，节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格检验人员，寻找差距，继续努力。 谢谢大家!
检验科竞聘演讲稿 篇一：检验科主任竞聘演讲稿 检验科主任竞聘演讲稿 今天，我很荣幸在这里，与其他优秀的竞聘者一起，参加该职务的竞聘，首先，请允许我向各位领导表示我衷心的感谢，感谢领导给我们提供了这样一次机会，我会倍加珍惜这次机遇，发挥自身优势，为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。 我于1991年工作至今，通过理论学习，进修深造，已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外，我也没有忘记对自身理论知识的补充，经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来，我将从三个方面阐述我竞聘该岗位的理由和。 一有较强的敬业精神。 检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多，工作比较忙碌，繁琐，检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础，这需要有一股敬业精神。十几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死扶伤，全心全意为病患着想的宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，做好
检验工作的每一项工作，站好每一天岗，及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中，我先后做过常规检验，生化检验，免疫检验,血库等工作，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信，十多年检验实践工作经验的积累，对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题，是一笔宝贵的人生财富。 三有较强的组织协调能力 十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，多年来，检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系，在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的一致好评。 这所有的一切，都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上，向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来，如果我有幸能够竞聘成功，我将做好如下几个方面的工作： 一、按照检验质量标准，制定工作计划，并组织实施具
XX主任就职演讲稿(3篇) 大家好! 此次**公司的机构改革及人事调整过程中，公司人力资源部通过了对我的审查，就任办公室主任，这是公司领导和同事们对我的信任、支持和厚爱，对我个人来讲，更是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的感谢!我希望通过这次的就职演说，展示自我，接受评判，靠自身的能力赢得各位领导和同事们的信任。 我出生于****年，现年**岁，专科学历，中共党员，****年参加工作，****年进入****公司工作，****年调入****公司。xx年的办公室工作经验，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。 首先，我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。 办公室的工作事关全局，十分重要，可以用六个概括：参谋、协调、服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。要想干好这份工作，摆正好自己的位置是相当重要的。我个人对于办公室工作的目标是：面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。 其次，再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。
我从****年起担任****公司办公室主任至今，经过了6年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应，到得心应手、游刃有余的过程。6年多宝贵的工作实践中，我学习了大量的专业理论知识，积累了丰富的工作经验，并具备了较强的组织管理和协调能力。 我曾经在国营厂矿工作过5年，厂矿企业的生涯培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成，并始终保持饱满的热情和充足的干劲。多年来人事劳资工作的经历，培养了我坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风，养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。 我的第三个自身优势是：为人真诚，有较好的群众基础。俗话说百人百姓，办公室的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。多来的工作实践，我自认为在这些方面我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人，并把握“适度”原则，这样，就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这是我从事这个岗位的人格基础。 以下是我在办公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明确了办公室工作努力的方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位的厚望。
医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！ 今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！ 我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建
检验科竞聘演讲稿 大家好！感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫xx-x，，现年36岁，本科学历，学士学位，在职研究生在读。主管检验师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况，向各级领导做一汇报。 一有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。每天做上百种检验项目，工作比较忙碌，繁琐，需要有一股敬业精神。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死负伤，全心全意为人民服务宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中，我陆续干过常规检验，生化检验，免疫检验，pcr,血库等，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相（励志#url#）结合，对异常结果，试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三有较强的组织协调能力
十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较密切的工作关系，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。 四有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论，注重总结和撰写检验医学论文，共撰写论文多篇，并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份，主持完成科研成果鉴定2项，获市科技进步奖二等奖第一位，一项，另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功，我将协助科主任，把检验科的窗口服务做的更好，及时解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和-谐关系；加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素质和业务水平，加强凝聚力，更好的为医院做贡献；开展新项目；改进试验方法，节约成本；带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格检验人员，寻找差距，继续努力。 谢谢大家！ 检验科竞聘演讲稿 [篇2] 各位领导： 大家好！感谢给我这次竞聘述职的机会。
主任就职演讲稿范文4篇 尊敬的主任、副主任，各位委员： 非常感谢主任、副主任和各位委员对我的信任和关心，任命我为xx街道人大工委主任。我将认真履行职责，努力做好以下六个方面的工作。 一、认真组织人大代表学习宣传宪法、法律法规和区人民代表大会及其常委员会的决议、决定;宣传人民代表大会制度和代表依法履行职责事迹;组织代表学习和培训，不断提高代表的履行意识和履行能力。 二、按照区人大常委会的工作计划和部署，结合本街道的实际情况，制定人大街道工委工作计划，积极开展工作，负责组织和主持闭会期间人大代表联组活动。 三、组织人大代表采取听取汇报、列席会议、评议工作、执法检查、重点视察、专题座谈、专题调研等形式，对街道办事处和辖区内政府派出机构进行法律监督和工作监督，协助政府推进工作。 四、组织人大代表对辖区内经济、社会治安、城市建设和管理、社区建设、社会保障及其他各项事业的发展情况和人民群众关心的热点问题进行调查研究，向区人大常委会及有关部门反映情况，提出意见和建议 五、协助人大代表联系选民，了解民意，反映人们群众的意见和要求;负责组织代表向选民述职，并接受选民评议。
六、联系各级人大代表，定期召开座谈会，听取和反映代表的意见和要求;安排和组织人大代表进行个人持证视察;接待和受理代表来信来访;指导人大代表提好代表议案和代表建议;督促和检查代表建议、批评和意见的办理，为代表履行职责服务。 党委主任就职演讲稿主任就职演讲稿范文 | 返回目录经市委推荐，市长提名，作为本届市政府民族事务委员会(宗教事务局)主任(局长)人选，我感到很荣幸。如果市人大常委会审议通过，我将不辜负市委、市人大、市政府对我的重托，不辜负全市人民的期望，勤奋工作，开拓创新，认真履行职责，确保全市民族和谐、宗教稳定，为构建“和谐”创造稳定社会环境，如果没有通过，我还将一如既往地服从组织安排，更加努力地做好工作。 1、开拓创新，全面做好民族宗教工作。民族宗教工作具有其特殊性、艰巨性和重要性，是xx提出的在新时期我党要着力处理好“五大关系”的其中两大关系。事关民族团结，事关社会经济进步，事关大局和谐和稳定。要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，结合我市民族宗教工作实际，解决思想，开拓进取，从思想观众、领导方法等方面大胆创新，积极探索进一步做好民族宗教工作的新思路、新方法。团结班子成员和机关全体干部一道，立足当前，谋划长远，胸怀全局，切实发挥本部门的职能作用，努力开创民族宗教工作
检验科人员竞聘演讲稿 检验科人员竞聘演讲稿 一有较强的敬业精神。 检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多，工作比较忙碌，繁琐，检验结果 的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础，这需要有一 股敬业精神。十几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死 扶伤，全心全意为病患着想的宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病 人服务，做好检验工作的每一项工作，站好每一天岗，及时完成院 领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中，我先后做过常规检验，生化检验，免疫检验,血库等工作，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导 请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对检验过程中出现 的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信，十多年检验 实践工作经验的积累，对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题，是一笔宝贵的人生财富。 三有较强的组织协调能力 十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，多年来，检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系，在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合，做到有求必应，热情帮助，受 到了病人和临床大夫的一致好评。
这所有的一切，都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上，向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来，如果我有幸能够竞聘成功，我将做好如下几个方面的工作： 一、按照检验质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履检验科职责和义务。检验科将继续坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，不断加强医患沟通，定期征求各科意见，及时采取整改措施扬长避短，更好地位病人提供优质亲情服务。 三、培养经营意识，善于进行成本效益核算。 创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。 最后，请允许我在此郑重表态： 本次竞聘将成为我在医院不断提升自我，将工作精益求精的一个新台阶。无论竞聘成功与否，我都将一如既往地努力工作，虚心向在座各位领导和同事学习，保持乐观向上的心态，服从安排，为卫生事业的发展贡献自己的一份力量。 谢谢大家 各位领导： 大家好！感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫xx-x，，现年36岁，本科学历，学士学位，在职研究生在读。主管检验师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况，向各级领导做一汇报。 一有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。每天做上百种检验项目，工作比较忙碌，繁琐，需要有一股敬
医院主任就职演讲稿 各位领导、同志们： 根据组织安排，我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的 重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一 些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的大乡镇，多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设， 无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面 都有了长足进步。近几年来对我市来讲，医疗技术，人才培养，服务水平，职工意识上有 了较大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。规功于我们 局领导的指引，规功于全院职工的共同努力的结果。 医院职能。防病治病，救死扶伤，再铸辉煌，确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，都必须要抓好三好一满意工作才能 让领导满意，让职工满意，让群众满意。要实现好三好一满意活动，需要我们全体员工真 正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市卫生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切 配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项 工作做好，向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。 通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人， 要牢牢把握好。 第一、加强学习。我在本系统单位工作多年，今天到更大的医院任职，这对我来说， 在各项工作上既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是 对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受局党组织的安排 任这一职位，首要的任务就是要加强学习。学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同 志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责人， 在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监 督的管理，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结 向上的集体，关键在于我们全体成员，请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成 员之间相互协调好、配合好，共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。 第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把公共卫生服务市场做大做好，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的