XXXXX一期采选工程XXX桥创优计划
第一章工程项目说明
一、工程概况
XXXX位于XXXXXXXX县境内，XXXX采选一期工程-3#桥位于XXXX 采选一期工程选厂大门旁，桥面板底高程3466.77m，桥长20m，桥面净宽10m，桥墩、桥台基础为钢筋混凝土结构，主体结构类型为钢结构箱型梁，混凝土板式桥。设计为两侧桥台高为16.98m，桥面板400mm厚C40混凝土，桥面板上浇筑100mm厚C40防水混凝土并设钢筋网片，再浇筑100mm厚C40沥青混凝土。设计荷载按汽-60，人群荷载3.0KN/m2。抗震设防烈度为7度，所属地震分组为第一级，设计基本地震加速度值为0.15g。桥梁结构安全等级为一级。3#桥为正交桥，梁纵坡4%，横坡服从全线的横断面设计。
根据我公司施工任务的安排及结合施工现场实际情况，拟将3#桥单位工程作为创部优重点工程，为确保此项工程创优目标的顺利实现，特编制本创优计划。
二、建设工期
我公司将严格履行XXXXXXXX有限责任公司（即甲方）合同（合同总工期60天），确保到第60天进行交工初验具备竣工投产条件。
三、施工进度
根据建设工期，结合现场实际情况，拟制定以下施工形象进度网络计划图（图附后）。本工程施工进度主线路为桥跨主体结构施工，施工中在确保主线路进度的条件下，其余子项线路根据现场实际情况进行调整。
第二章施工组织部署
一、施工组织管理
1、组织机构
项目经理部领导班子由项目经理，项目工程师及副经理一名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。（具体安排见下页图）
（1）工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织施工现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工要素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全人员组成，对项目工程师负责。
（2）技术部：编制和贯彻施工组织设计，施工方案进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对项目工程师负责。
（3）质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对项目副经理负责。
（4）物质部：负责工程物质和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物质使用计划，监督控制现场各种物质使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、会计员组成对项目经理负责。
（5）安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫的工作，由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。
（6）财经部：负责编制工程报价，决算，工程款回收，日常财务管理，工程成本核算资金管理，分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对项目副经理负责。
2、质量管理体系及分工
为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：
组长：项目经理
副组长：项目副经理、项目总工程师
成员：项目部有关职能人员
质量管理体系组织结构构框图
质量保证机构职责图
二、质量方针及目标
质量方针：质量至上，创建精品；诚信为本，服务社会
质量目标：1、单位工程质量达到合同约定的质量标准优良工程；
2、检验批（分项工程）的一次验收合格率达到100%以上；分
项分部工程合格率达到100%；优良率达90%以上；
3、分部工程交验合格率100%；优良率达90%以上；
4、单位工程交验合格率100%，优良率达80%以上；
5、观感质量得分率90%以上；
质量管理体系图
三、质量保证措施
1、基础工作
严格按照ISO9001质量管理体系要求建立质量管理体系，建立质量管理岗位责任制及其它规章制度，并建立相应的台帐，成立质量管理QC小组，有针对性
的开展质量分析活动和劳动竞赛活动。
2、物资检验规定
对所有进场的原材料及成品应进行进场验收，凡涉及安全、功能的原材料及成品应按规范要求进行复验。
对需要做复验的原材料，如水泥、钢材、钢筋、各种外加剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
对进场的物资必须进行标识，并分类堆放，严格保管，避免误用不合格材料。
3、过程检验及报验规定
a、严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
b、每个分项工程开工前，严格按相关标准进行交底。
c 、严格按照本公司制定的《施工质量验收程序及“三检制”实施细则》组织检查各道工序的施工质量，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，真正做到严格控制工序质量，不合格工序不移交。
d 、专业质检员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，实施质量否决权，认真进行验收。
4、实行样板引路制度
坚持样板引路制度，把好样板关是创造优质工程的重要保证，在钢结构组装、焊接、涂装、安装等分项工程中要做出样板件、样板间，并经过技术、质检部门检测认可后方可大面积施工。
a、放样设置专用平台，基准线清晰；
b、样板（尺）、样杆（尺）精度：长、宽、孔距、分段尺寸±0.3mm，对角线差0.8mm,角度±15%;
c、样板、样杆要注明图号、零件号等，并应妥善保存；
d、孔眼号料基准线要准确；
e、弹粉线要注意风向及风力大小；
f、合理选用矫正方法，矫正不得损伤构件表面；
5、不合格分项工程处理规定
施工中出现质量缺陷，由质检员签发质量问题通知单，限期整改。发生不合格项，按不合格品处理程序动作。出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，协助领导组织力量调查处理，采取补救措施。
6、质量控制资料管理规定
各种质量控制资料，必须与施工同步进行，以保证资料的完整、真实、整齐。照片、录像片及电子板资料等按要求同步。
7、工程质量奖罚规定
项目经理部同施工队签订合同，对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位达到预期质量目标，按合同条款执行。
分项、分部门工程质量达不到预期目标或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的按合同给予处罚。
8、焊接质量管理
焊接工作必须由专业焊工来担任，焊工持证上岗，焊接材质焊接材料要符合设计要求。对首次焊接的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理等，施焊前应做出焊接工艺评定，用评定报告确定焊接工艺，使焊工熟知并掌握焊接参数操作方法后再进行焊接。
焊后按规范进行烘焙处理，并做好烘焙记录，同时做好风、雨、雪天气的保护措施。焊后按规范进行检验，外观检查和探伤检查应符合规范要求，不合格的焊缝及时按规定进行处理直至合格。
第三章资源管理
一、人力资源
1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合本地的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作；培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求，内部标准，组织方针，目标的认识，上述工程应利用一段时间进行；此外应学习地方各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习城市文明公约，做文明员工，激励员工的积极性。
3、加强员工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员培训，员工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求，企业健康安全管理手册程序文件，内部标准，安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
4、落实各级人员的岗位责任制。对员工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的技术交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解：“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
二、材料资源
1、施工前的准备工作
a、了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。
b、了解材料的供应方式。
c、确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。
d、作好现场材料平面布置规划。
e、作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
2、施工中的组织管理
a、合理安排材料进场，作好现场材料验收。
b、履行供应合同，保证施工需要。
c、掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。
d、加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。
e、组织料具的合理使用。
3、施工收尾阶段
a、根据收尾工程，清理料具。
b、组织多余料具退库。
c、及时拆除临时设备
d、做好废旧物资的回收和利用。
e、进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
4、物资进货检验与试验体系
三、工作环境与基础设施
1、按照工程特点、场地情况和文明工地的要求，以满足工作需要，确定办公室、各种生活服务设施位置和标准，绘制施工平面图。
2、按照安全生产和文明工地安全达标的要求，编制安全生产策划，并按要求编制临时用电，外架、基坑支护、模板支撑等施工方案，以确保安全生产。
3、施工进场后，由项目经理组织有关项目施工人员对施工现场规划，确定办公临设位置、标准，周转料具的场地，临时用水、用电线路严格按要求设置。
第四章技术管理措施
一、施工资料管理措施及目标设计
1、施工资料管理措施
（1）设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。项目部所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在整理过程中，要及时发现资料中的问题。按专业系统、时间、内容做交圈检查，发现问题及时解决。
（2）收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。
（3）施工资料收集整理与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。
（4）技术人员要在使用砂浆，砼的前十天书面申请砂浆及砼配合比，申请单上要填写清楚施工部位、名称、工程量、强度等级，以免影响资料填写不清，造成不合格资料。
（5）资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次在25日以前，检查本月资料的完成和整理情况，并以此为准作资料月报，报公司技术管理部。
（6）试验人员逐项填写试块、试件、材料等物资进场报验表，取样时应认真负责并及时送检。对做试块（件）和整理资料人员每月应进行考核。
2、施工资料目标设计
（1）目的：为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化、规范化，实现施工资料目标管理。
（2）意义：施工资料目标设计是施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程中施工资料收集，整理以及编制工作的重要文件。
3、施工资料目标设计编制依据
按照《氧化铝原料磨工程》施工图纸进行编制。《建筑工程资料管理规程》
（DBJ01—2003）有关规范，规程和技术标准进行编制。根据本工程施工组织设
计进行编制。
二、关键部位、特殊过程控制措施及施工技术
本工程将设备基础地脚螺栓的埋设、主体钢结构构件的制作安装，砼工程、装饰工程列为关键部位。
对关键部位的施工做为特殊过程进行控制，根据各分项工程的施工方案、技术交底安排专人进行旁站监督。
对关键部位施工的人员的必须持证上岗，重点进行技术培训，经考试合格所做的试件试验合格后，方可上岗操作，在施工过程中经常抽检，保证合格率达到100%。
1、地脚螺栓埋设工程质量控制措施：
本工程地脚螺栓数量多，规格多，施工时统计地脚螺栓的数量，根据不同的设备基础设计进行编号，同一设备基础的同一规格螺栓施工时用型钢支架把同一组螺栓焊接成整体，然后在焊接在设备基础砼埋件上且螺栓中心与设备中心线重合一致，标高正确，中心较正后正负误差不大于2mm，标高正误差为零。具体施工方法见《原料磨施工组织设计》。
2、钢结构制作及安装工程质量控制
（1）钢结构制作：钢构件制作要根据施工图纸放大样进行下料制作。焊缝要满足设计要求，做到均匀，不得有结渣咬肉，焊药要随时清理干净。焊条要有合格证，所用的型钢要有生产厂家的合格证明书，制作严格按照设计与规范要求进行，对需要代的材料要办理代用单经甲方设计、监理签字认可后，方可进行钢结构制作要有制作平台，确保钢构件投影作中不弯曲、侧弯，保证垂直度一平整度的要求，制作好的构件要编号堆放，堆放要正确，不得相互挤压，以免损坏已制作好的构件。制作过程中配备8吨汽车吊进行堆放与翻身，构件制作完成后，
做好制作资料，报监理验收，合格后进行除锈，防腐刷油工作。
（2）钢构件的安装：检查安装定位所用的轴线控制点和测量标高使用的水准点。放出标高控制线和桥跨轴线的吊装辅助线。为防止构件变形、失稳，必要
时应采取加固措施，在垂直于屋架钢梁上、下翼缘板方向采用钢管、方木或其它临时加固措施。
钢梁分片运至现场组装时，拼装平台应平整。组拼时应保证钢梁总长及起拱尺寸的要求。组装好一次吊装，在垂直于桥跨钢梁上、下翼缘板方向采用钢管、方木或其它临时加固，以保证吊装时有足够的刚度。钢梁吊装两个吊点选择在钢梁的重心两侧，两个吊点之间的距离不能小于1米。
为使桥面铺装与梁紧密地结合为整体，预制梁的表面应清理干净后，方可浇筑桥面砼。为防止前层砼初凝，钢筋网片长度不超过8米，第一块浇筑完后，预留50cm长的钢筋网片，再浇第二块的底层砼，铺上钢筋网片和前层钢筋网片绑扎搭接浇筑上层砼，依次类推，后退浇筑桥面系。浇筑桥面铺装砼时，注意伸缩缝和预埋件的几何位置的准确性及砼铺装层的高程控制，采用平板振动器振捣，浇筑结束时人工光模收光。铺装层砼达设计强度的75%以上时，对桥面刻纹防滑，确保桥面铺装砼平整度达到质量要求。完工后，焊接部位清理焊药后进行防腐刷油处理。
具体祥见《钢结构制作安装方案》
3、砼工程质量控制
砼工程应在钢筋、模板等施工完毕，并经检查验收合格后，方可进行，本工程砼采用商品砼，基础、桥台采用泵送。
（1）原材料的选用：水泥选用大厂生产的普通或矿渣硅酸盐水泥，粗骨科选用连续级配好的石子，采用热膨胀系数较低而强度较高未风化的石灰岩石子。砂石含量控制在1%以内，部分不足的选用矿石或卵石，石子中针片状颗粒含量控制在15%以内。细骨料采用不含机质的中粗砂。
外加剂（使用外加剂必须保证砼的质量要求）：
a、缓凝剂：为了降低水灰比，减少用水量，节约水泥，加高效减水剂，延长砼凝结时间，延缓水泥放热高峰，降低砼内部温度，保证砼的抗裂性；同时降低泌水率和离析现象，改善和易性，增加流动性，便于泵送砼施工。
b、防裂剂：本工程桥台属大体积混凝土施工，掺加一定量的防裂剂以防止底板的后期温度一收缩应力产生裂缝。
c、加磨细粉煤灰：在砼中加入粉煤灰，可以减少水泥用量，降低水化热和砼的绝对温升，对大何种砼内部温度，防止发生裂缝十分有利。砼中掺入适量的粉煤灰和减少剂可以减少砼的收缩量，避免收缩裂缝。砼中掺入粉煤后，能增加砼产电阻值，电流降低，可以减少由电腐蚀而产生的裂缝，亦可提高砼的抗硫酸盐侵蚀性。
为了达到设计要求和施工要求，减少水泥用量，要经多次试配，优选配合比。由于掺加粉煤灰和高效减水剂，水泥单方用量减少，砼和易性，坍落度及缓凝时间都得到保证，砼泵送顺利。
温度测控：为了保证在低温施工条件下砼内外温度差不超过25℃，除合理确定配合比外，还要加强砼养护。桥台基础砼浇筑后，上盖塑料薄膜养护，避免砼表面水份蒸发过快造成干缩裂缝，并能有效散发，传导砼内部的热量，控制温差，保温养护时间不少于15d。
试块制作：常温时制作28d强度试块及备用试块，同条件的试块置于现场带篦加锁笼中并做好标识，同条件养护，作为结构实体检验用作资料记录，试块制作要求每班不少于两组。
砼制备的质量保证：本工程砼为确保砼的匀质性，在施工中搅拌站必须严格按照试验室统一的配合比，统一水泥品咱及标号，统一厂家的外加剂，根据技术人员的交底严把对原材料的计量工作关，对不合格原材料及无合格证、复验单的原材料不得使用，外加剂专人负责试配与参加，严格控制砼的坍落度和搅拌时间，对原材料的计量要采用电脑自动控制，设置好的电脑程序不得乱调，有问题要与技术人员取得联系后再施工。
砼的振捣工作：
砼搅拌好后，由输送泵送到各施工部位，砼布灰要均匀，不得冲撞坏已支设好的模板，模板在浇筑时要配专人看护，发现问题及时处理，桥台基础，砼一次性浇筑完成不得留设施工缝，当第一步浇筑完成后，待砼初凝后终凝前马上进行桥台的砼浇筑，浇筑时振动棒要快插慢拔，待砼中气泡完全放出后，缓慢拔出振
动棒，砼工要配有经验的人员施工，技术员要对砼的施工操作进行技术交底，砼开罐前要填好砼浇筑申请记录，监理签字后开始施工，浇筑完成后，及时冲洗输送管道，以利下次再用。
砼施工有关技术要求详见《砼施工方案》。
三、季节性施工
1、冬季施工措施
（1）根据冬季情况，编制切实可行的《冬季施工方案》。
（2）物质、设备准备要切实加强，提出措施计划。
（3）定位焊接电流应比常温下提高10-15%，以减少间断焊接中的夹渣。
（4）注意焊接顺序，减少因温差引起的焊接变形。
（5）焊接场地的温度应在-5℃以上，如果焊接场地的温度低于-5℃时，应采取措施使之达到-5℃以上或采取焊接预热等方法以保证焊接质量。
2、雨季施工措施
（1）钢筋砼工程
钢筋砼工程
受雨侵袭的钢筋要及时除锈，堆场要及时覆盖。
刚完成的现浇构件用塑料膜覆盖，避免遭受雨水冲刷，确保结构的完整性及外观尺寸。
（2）钢结构、非标制作和安装
喷砂、除锈和涂装作业应在棚内进行。
涂装作业后4h内严禁雨淋。
雨天应停止露天的吊装及焊接作业。
局部需在雨天作业时，应搭设临时防雨棚。
安装螺栓时，构件的摩擦面应保持干燥，不得在雨中作业。
第五章质量管理一、质量预控目标
二、质量控制管理
质量管理过程流程控制图
某桥梁工程创优计划
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精心整理 一、工程概况 1.1、标段施工范围 六奉公路（周邓公路-沪南公路）新建工程北起周邓公路，南至沪南公路，为联通迪士尼的配套项目，道路全长约9.9Km，道路规划红线宽度为40m，道路等级为城市主干路，主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程等。 本次施工范围为2标，桩号范围是K4+950～K9+990，路长5040m。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 1.2 （机动 +1.5m （1 1）、一般路基设计 土路基+50cm砾石砂+6％石灰土，地面横坡小于1:5时，清表后可直接填筑路基，地面横坡为1:5~1:2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不小于2m，高宽比不大于1:1.5.路基施工应避开雨季，施工层顶面不得积水，并设2％~4％的排水横坡；路基回填宜采用塑性指数15~20的粘性土，不得使
用沼泽土、有机土、生活垃圾及含腐殖新土。机动车道路路基填筑时，根据路面设计标高与清表后地坪的高差（H）分两种情况处理：当H<1.58时，反开挖至路面结构层以下80cm，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）.当H 1.58m时，进行路床整形，填筑素土形成2％的路拱，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）。土路基应做成和路面一致的路拱，路基不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等。 2）、桥头路基设计 二灰轻质路堤填筑的具体要求：路基清表后回填50cm砾石砂，再采用粉煤灰（掺5%石灰）分层 填筑至上路床底，上路床采用6% 设置厚1.0m粘土包边。台后35m 桩。水泥搅拌桩采用湿喷法， 1.9m，梅花型布置，桩长18m；过渡段长10m18m。3）、填浜路基设计 在路基边坡坡脚外筑围堰抽干积水， 宽不小于1.0m，高宽比不大于1:1.5，内倾坡度3% 层压实，填筑至地面标高， 4）、路基边坡及防护设计 1:1.75植草边坡防护，与挡土墙衔接处采用锥形护坡。 5 管道，横向排水管间距一般为40m，盲沟以及横向排水管纵坡应不小于0.3％。 6）、新、旧路基搭接处理 本工程范围内在下盐公路以南有老路，老路基应挖成台阶状，台阶宽度不小于0.5m，坡度缓于1：1.5，每个台阶处应设置一层土工格栅，基层与面层间增设土工格栅，加强新旧道路间的横向连接，老路基路床范围应全部重新填筑。 （2）、路面设计 表3路面结构一览表
第二部分精品工程创建资料控制要点 第一节资料检查总体要求 1、工程技术资料检查的重要性 工程技术资料是反映工程施工过程符合性、可靠性、耐久性、使用功能的原始数据和证明，资料检起着非常重要的作用。 2、资料检查的依据 工程技术资料检查，应按照以下几个方面进行检查。 2.1 许可条件。 2.2 工程契约。主要包括招标文件、合同、设计文件和变更签证。 2.3 法律法规和规范标准。包括国家、行业规范和标准。 2.4 精品工程要求。精品工程是代表国家建设工程最高水平，有许多高于国家及行业标准规范的要求，如桩基检测、全高垂直度等。3、遵循真实性原则 资料应该遵循过程形成、及时真实、相互印证、可追溯的原则，严禁后补资料的现象。 4. 复查资料的要求 4.1工程资料要真实反映工程质量的实际情况，字迹清晰，相关人员及单位的签字盖章齐全。 4.2工程资料应具有可追溯性，应复查原件，当使用复印件时，复印件应加盖提供单位的公章，注明原件存放处，并有经手人签字。4.3工程资料要按国家及行业标准归档立卷，建立三级目录。
4.4工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性。 资料控制重点项目： 7.1桩基工程Ⅰ类桩达不到90%以上或有Ⅲ、Ⅳ类桩。 7.2沉降未稳定。 7.3钢结构挠度超过设计允许值。 7.4节能验收未通过。 7.5幕墙工程深化设计图和计算书未经设计单位确认。 7.6项目建设过程中发生过较大及以上等级的质量安全事故。 7.7分部或分项工程资料存在有缺项。 7.8 其他严重影响结构安全和使用功能要求的项。 第二节土建部分资料控制要点 一、地基基础与主体结构工程 1、主要依据《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）。目的是查明、分析、评价拟建场地工程条件，为建筑物施工图设计提供所需的岩土工程参数（开挖、支护、降水、持力层、基础形式等）。 2、检查要点：检查报告原件，勘察结论是否明确，地基与基础工程设计主要内容和方法是否与勘察报告提出建议一致。复杂场地是否按照详勘或其他要求进行了施工勘查。 应注意以下规范条文：
一、工程简介 1、工程位置及概况 XX开发区蓬莱路工程（蓬溪路-蓬钱路）(大型土石方、道路、雨水、桥梁、电力管道)位于XX开发区蓬溪路-蓬钱路间。 施工范围规模：道路全长约637米，雨水管道管径为DN300-DN1000，总长1946米。简支梁桥1座：跨径5.36米，宽度为31米。电力管道套管管径为DN200,总长为7150米，城市次干道。 工程工期要求：180日历天，计划开工日期：2014年3月1日，计划竣工日期：2014年9月1日。 2、工程特点、难点 1）工期较短 2）交通组织复杂 3）安全文明施工难度大 3、工程总体目标 1）施工质量目标 满足设计及使用功能，争创苏州市优质工程。 2）施工工期目标 4、工程参建单位 建设单位：XX经济技术开发区规划建设局 设计单位：苏州市慧杰工程设计有限公司 监理单位：XX拓普工程咨询有限公司 施工单位：长顺建设集团有限公司 勘测单位：江苏省纺织工业设计研究院有限公司 二、创优目标及总体、分项计划 1、创优目标满足设计及使用功能，争创苏州市优质工程。 2、各工序、部位、单位工程的质量目标计划 在工程实施中，实行质量目标管理，每道工序进行质量目标控制。主要检查项目合格率为100％，部位工程、单位工程的平均合格率均大于90％。 根据以往类似工程的施工经验和质量统计，结合本工程的创优目标，特制定如下各施工质量目标。 附“各工序、部位、单位工程的质量目标表”
3、桥梁工程的施工质量目标计划 桥梁工程施工质量目标计划总评分96.0分，分四个部位评分，其中基础部位95.5分、下部结构94.2分、上部结构96.4分、桥面及附属工程97.8分。 3.1基础部位目标
一、工程概况 1.1、标段施工范围 六奉公路（周邓公路-沪南公路）新建工程北起周邓公路，南至沪南公路，为联通迪士尼的配套项目，道路全长约9.9Km，道路规划红线宽度为40m，道路等级为城市主干路，主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程等。 本次施工范围为2 标，桩号范围是K4+950～K9+990，路长5040m。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 六奉公路工程地理位置示意图工程2标段地理位置示意图 图1 施工二标地理示意图 1.2、工程主要内容 主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 1.2.1、道路工程 本工程规划红线宽为40m，两侧绿线宽各10m，采用双向六车道的四幅路断面形式，具体布置为： 3.0m（人行道）+1.5m（人行道绿化带）+2.5m（非机动车道）+2.0m（机非分隔带）+11.0m（机动车道）+3.0m（中央分隔带）+11.0m（机动车道）+2.0m（机非分隔带）+2.5m（非机动车道）+1.5m（人行道绿化带）+3.0m（人行道）=46m 道路标准横断面及以原有老路及新建雨污水管位置关系示意图： 图二道路标准横断面、与老路及雨污水关系示意图 （1）、路基 土基回弹模量≥40MPa。路基压实均采用重型击实标准，压实度不得低于下表的规定。 表2 路床强度和压实度要求 1）、一般路基设计 土路基+50cm砾石砂+ 6％石灰土，地面横坡小于1:5时，清表后可直接填筑
路基，地面横坡为1:5~1:2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不小于2m，高宽比不大于1:1.5.路基施工应避开雨季，施工层顶面不得积水，并设2％~4％的排水横坡；路基回填宜采用塑性指数15~20的粘性土，不得使用沼泽土、有机土、生活垃圾及含腐殖新土。机动车道路路基填筑时，根据路面设计标高与清表后地坪的高差（H）分两种情况处理：当H<1.58时，反开挖至路面结构层以下80cm，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）.当H 1.58m时，进行路床整形，填筑素土形成2％的路拱，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）。土路基应做成和路面一致的路拱，路基不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等。 2）、桥头路基设计 二灰轻质路堤填筑的具体要求：路基清表后回填50cm 砾石砂，再采用粉煤灰（掺5%石灰）分层填筑至上路床底，上路床采用6%石灰土封顶，压实度均不应小于96%。二灰采用土工布包裹，外侧设置厚1.0m粘土包边。台后35m范围内做水泥搅拌桩复合地基处理，原有老路基之上不做水泥搅拌桩。水泥搅拌桩采用湿喷法，同时设置处理段与过渡段。处理段长25m，搅拌桩桩径Ф700，间距1.9m，梅花型布置，桩长18m；过渡段长10m，搅拌桩桩径Ф700，间距2.1m，梅花型布置，桩长18m。 3）、填浜路基设计 在路基边坡坡脚外筑围堰抽干积水，清除淤泥至老土，河床边坡需开挖成阶梯形，台阶开挖成宽不小于1.0m，高宽比不大于1:1.5，内倾坡度3%。浜底设置50cm 砾石砂隔水层，采用二灰回填分层压实，填筑至地面标高，其上按一般路基进行施工。二灰采用土工布包裹。对设置挡土墙段的填浜路基改用碎石填筑至挡墙基底。 4）、路基边坡及防护设计 本工程桥接坡部位在台后30m 范围路段，于人行道外边缘设置挡土墙收坡，挡墙类型为钢筋混凝土挡墙，挡墙上设置人行护栏。其余一般路段采用1:1.75植草边坡防护，与挡土墙衔接处采用锥形护坡。 5）、路基排水设计
高速公路质量创优计划
目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况 (4) 2.1、简介 (4) 2.2、工期计划 (5) 2.3、工程造价 (5) 2.4、各参建单位名称 (5) 三、工程质量目标计划 (6) 3.1、总体工程质量目标 (6) 3.2、分项工程质量目标 (6) 3.2.1 路基工程质量控制目标 (8) 3.2.2路面工程质量控制目标 (11) 3.2.1桥梁工程质量控制目标 (14) 四、工程创优保证体系 (22) 4.1、工程创优领导小组 (23) 4.2、工程创优管理职责 (23) 4.3、保证体系的运行 (26) 五、工程创优保证措施 (26) 5.1、组织保证措施 (26) 5.1.1项目组织机构设置 (26) 5.1.2施工队伍组织 (27) 5.2、建立各项技术质量管理制度 (27) 5.2.1学习贯彻执行相关技术标准 (27) 5.2.2填写施工（技术）日记 (27) 5.2.3图纸审查制度 (27) 5.2.4技术交底制度 (28) 5.2.5技术检验制度 (28) 5.2.6工程质量检查和验收制度 (28) 5.2.7施工图纸管理制度 (29) 5.2.8技术标准管理制度 (29) 5.2.9工程资料管理制度 (29) 5.2.10技术质量例会制度 (29) 5.2.11技术总结制度 (30) 5.2.12合理化建议制度 (30) 5.2.13质量事故报告、调查、处理制度 (30)
5.2.14人员培训管理制度 (30) 5.2.15工程物资管理制度 (30) 5.3、经济保证措施 (30) 5.4、技术保证措施 (31) 5.4.1道路工程 (31) 5.4.2桥梁工程 (40) 5.5、施工控制措施 (61) 5.5.1施工准备控制 (61) 5.5.2施工过程控制 (62) 5.5.3未交验工程成品保护 (64) 5.5.4质量通病的预控 (64) 5.5.5文件资料保证 (73) 5.6、特殊季节施工措施 (74) 5.6.1雨季施工措施 (74) 5.6.2冬季施工措施 (76) 5.6.3高温季节施工措施 (77) 5.7、安全施工措施 (78) 5.7.1安全目标 (78) 5.7.2组织机构 (78) 5.7.3规章制度 (78) 5.8、文明施工措施 (80) 5.8.1现场管理 (80) 5.8.2现场保洁与清理 (80) 5.8.3环保保证措施 (81) 六、工程创优实施计划 (82) 七、工程创优实施精神 (83) 附表 1、项目组织机构框图 2、主要机械设备一览表 3、试验检测仪器设备表 4、标准、规程、规范清单 5、试验检测计划表 6、质量控制点设置表
城际高铁桥梁工程创优规划 一、创优目标 ×××桥梁工程争创部级优质工程； 二、创优要求 2.1.桥涵工程达到：保证净高、净宽、净长、流水面平整，混凝土面平整、光洁、无气泡，沉降缝顺直美观，预埋件、预留孔位置正确。 2.2.有工程质量管理办法，有工程质量检验程序与细则，有质量内控标准，有质量创优责任人等各类文件。 2.3.有完整、准确、齐全的内业资料；工程重点部位、隐蔽工程质量有齐全的原始资料，如照片、录像带或光盘等。 2.4.有QC小组及其开展活动的记录。 2.5.特殊工种、关键工序有书面的作业指导书。 三、创优措施 3.1.建立健全质量保证体系，建立创优工程领导小组，按创优要求编写各类工程管理文件，开展质量创优活动。 3.2.加强质量意识教育，提高全员的创优意识，要求全
体员工把工程创优视为企业生存的大事。 3.3.加强创优工作的领导，安排落实抓创优工作的专职或兼职人员，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。 3.4.建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按《验标》要求及时进行分项、分部、单位工程的质量检查验收及评定工作。 3.5.搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病。 3.6.依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求，深入持久地开展创优活动。 3.7.加强技术工作，强化方案优化，合理进行施工组织安排，做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。 3.8.抓好测量及试验基础工作，确保各种原材料符合工程要求，确保工程位置、结构尺寸准确无误。 3.9.坚持开工必优、样板先行。保证每个分项工程以优
质为标准，全部质量合格。 3.10.建立激励机制，奖优罚劣，鼓励创优，并定期进行考核兑现。
质量创优措施及实施情况 一、质量方针、目标 质量方针：争创行业一流、实现顾客期望、奉献满意工程。 质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，一次验收合格率100%，争创市级优质工程。 二、统一思想 增强全体员工的质量意识是实现精品工程的首要措施。针对工程特点及员工情况，进一步学习领会公司的质量方针，明确项目质量目标，制定创优计划及具体措施，掌握有关的技术法规，强调员工的质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想。 三、加强对图纸的深入分析和研究 项目部定期或不定期组织技术人员、现场施工管理人员进行分析，在研究过程中发现图纸存在的问题，及时将信息反馈给建设、设计及监理，以确保工程质量。 四、严把材料关 对进场材料执行严格检验制度，对材料的检查包括材料的规格、名称、型号、数量、合格证、检验报告等，组织建设、监理等有关人员共同验收，按技术管理规定需复试的材料复试后方可使用。 五、施工过程质量控制
1、钢筋工程：进场钢筋试验合格后方可加工，加工前必须进行技术交底，对加工好的成品、半成品进行预检，合格后方可使用，钢筋执行“七不准”和“五不验” 七不准： ⑴已浇筑砼浮浆未清除干净，不准绑扎钢筋； ⑵钢筋污染清除不干净，不准绑扎钢筋； ⑶控制线未弹好，不准绑扎钢筋； ⑷钢筋偏位未检验合格，不准绑扎钢筋； ⑸钢筋接头本身质量未检查合格，不准绑扎钢筋； ⑹技术交底未到位，不准绑扎钢筋； ⑺钢筋加工未通过验收，不准绑扎钢筋； 五不验： ⑴钢筋未完成，不验收； ⑵钢筋定位措施不到位，不验收； ⑶钢筋垫块不合格、达不到要求，不验收； ⑷钢筋纠偏不合格，不验收； ⑸钢筋绑扎未严格按技术交底施工，不验收； 2、模板工程： ⑴严格按图纸尺寸加工，板面平整，具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇砼的自重和施工荷载。 ⑵模板加工安装时，阴阳角接口，楼层过渡节点，底部节点，确保砼浇筑不漏浆。
项目工程创优规划方案 项目工程创优规划方案 1.11创优目标 加强全标段质量控制，力争总公司优质工程。 1.22创优组织机构 项目经理项目副经理总工程师各项目分部工程管理部安质环保部财务部物资机械部综合办公室工程经济部中心试验室医疗保障部创优领导小组各施工作业队下属各施工班组创优领导小组组织机构图 项目经理部成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工程师任副组长，各部门负责人为成员，负责全面质量管理工作，落实创优措施。 为实现本标段的创优目标，结合工程特点和创优要求，项目经理部对各管理部门的工作进行分解，执行工程质量终 身负责制，做到质量管理机构完善，质量保证体系健全，落实工作质量保证措施有力。 建立健全创优控制保证体系，严格执行国家、铁路总公司有关法律、法规和工程建设强制性标准，遵守源头把关、过程控制、严格验收的管理程序，强化工程技术和合同管理，通过项目考核奖惩机制，实现质量控制。 强力推进本项目标准化管理，通过管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程管理标准化的实施，确保实现创优目标。 1.33创优保证体系 建立工程质量创优体系，详见工程质量创优保证体系框图。 道德组织保证体系施工过程保证体系思想保证体系各工序全过程质量控制体系奖惩制度职能管理部门以科技进步保证质量群众性QC小组文明施工创优规划检查制度评定制度QC领导小组计量工程测量标准化工程试验新技术、工艺应用质量第一的思想质量控制验工计价奖优罚劣质量管理保证体系全面质量管理领导小组确定创优目标制定创优规划和措施制定创优管理模式提供最优化施工方案用户第一职业 工程质量创优保证体系图 成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，工程部门根据工程规模，制定创优计划和详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析质量、工期、安全、管理成本存在问题，制定对策，采取措施不断提高工程质量。 坚持“百年大计，质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立质量保证组织机构，针对本标段工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，在分部分项工程施工工序上严格把关，从根本上保证工程质量目标的实现。实行样板引路，抓好各类工程的施工质量，树立工程样板，以点带面。 全面推行ISO19001标准质量管理模式，编制执行项目质量计划，广泛开展群众性的QC小组技术攻关活动，严格按照质量保证体系和质量保证措施进行施工过程控制。 组织专业施工队伍进场施工，科学组织、合理配置资源， 强化质量标准化工地建设，实行现场标准化管理，做到文明施工。 主要工序编制施工作业指导书，从工艺、工序的每个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。
. 目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 2.1、简介 (3) 2.2、工期计划 (4) 2.3、工程造价 (4) 2.4、各参建单位名称 (4) 三、工程质量目标计划 (5) 3.1、总体工程质量目标 (5) 3.2、分项工程质量目标 (5) 3.2.1 路基工程质量控制目标 (7) 3.2.2路面工程质量控制目标 (10) 3.2.1桥梁工程质量控制目标 (13) 四、工程创优保证体系 (21) 4.1、工程创优领导小组 (21) 4.2、工程创优管理职责 (22) 4.3、保证体系的运行 (25) 五、工程创优保证措施 (25) 5.1、组织保证措施 (25) 5.1.1项目组织机构设置 (25) 5.1.2施工队伍组织 (26) 5.2、建立各项技术质量管理制度 (26) 5.2.1学习贯彻执行相关技术标准 (26) 5.2.2填写施工（技术）日记 (26) 5.2.3图纸审查制度 (26) 5.2.4技术交底制度 (26) 5.2.5技术检验制度 (27) 5.2.6工程质量检查和验收制度 (27) 5.2.7施工图纸管理制度 (28) 5.2.8技术标准管理制度 (28) 5.2.9工程资料管理制度 (28) 5.2.10技术质量例会制度 (28) 5.2.11技术总结制度 (28) 5.2.12合理化建议制度 (29) 5.2.13质量事故报告、调查、处理制度 (29) 5.2.14人员培训管理制度 (29) 5.2.15工程物资管理制度 (29)
. 5.3、经济保证措施 (29) 5.4、技术保证措施 (30) 5.4.1道路工程 (30) 5.4.2桥梁工程 (39) 5.5、施工控制措施 (59) 5.5.1施工准备控制 (59) 5.5.2施工过程控制 (60) 5.5.3未交验工程成品保护 (62) 5.5.4质量通病的预控 (62) 5.5.5文件资料保证 (71) 5.6、特殊季节施工措施 (72) 5.6.1雨季施工措施 (72) 5.6.2冬季施工措施 (74) 5.6.3高温季节施工措施 (75) 5.7、安全施工措施 (76) 5.7.1安全目标 (76) 5.7.2组织机构 (76) 5.7.3规章制度 (76) 5.8、文明施工措施 (78) 5.8.1现场管理 (78) 5.8.2现场保洁与清理 (78) 5.8.3环保保证措施 (79) 六、工程创优实施计划 (80) 七、工程创优实施精神 (81) 附表 1、项目组织机构框图 2、主要机械设备一览表 3、试验检测仪器设备表 4、标准、规程、规范清单 5、试验检测计划表 6、质量控制点设置表 京台高速公路（北京段）工程第二标段
广西公路桥梁工程总公司5#住宅楼工程 创优质结构工程的目标管理措施 一、工程概况 1、工程简介 工程名称： 建设地点： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 结构类型及层数：框剪结构，地上十六层，另架空一层，地下一层。 建筑面积： 质量标准：达到国家施工验收规范合格标准 工期： 建筑用途：住宅楼 工程内容：桩基础、土建、水电、消防、防雷工程（含地下室） . 2、工程结构 1）基础形式： 基础采用人工挖孔灌注桩,桩身直径有1000、1200、1500三种。共计36根桩。桩身、承台、地下室混凝土内外墙、地下室底板及基础梁混凝土强度等级为C30。－4.180米以上~±0.000的地下室剪力墙、柱砼强度为C50、梁板为C30，基础垫层砼强度为C15。 2）上部结构: ⑴本工程为框剪结构，各层柱、剪力墙、梁、板、楼梯均为现浇钢筋砼。23.170米以下剪力墙、柱为C50；23.170~350170米剪力墙、柱为C40；35.170米以上剪力墙、柱为C30；各层梁、梯、板为C30；构造柱、过梁、设备基础为C20。 ⑵砌体：框架填充墙砌体采用MU7.5小型混凝土空心砌块M7.5混合砂浆 二、创优措施 1、建立创优质结构工程管理小组： 组长： 副组长： 组员： 2、创优质结构工程的管理目标： 1）、施工技术管理资料和质量保证资料完整、真实有效。 2）、定量检查综合评分得分率85%及其以上。
3、管理目标分解 1）、质量控制资料： ①技术资料：收集设计图纸、会审纪录、定位测量、放线纪录，做好各分项、检验批技术交底等。 ②原材料设备资料：及时收集各种原材料、构配件、半成品设备合格证、材料送检试验报告等。 ③质量纪录：收集砼、砂浆配合比报告；强度试验报告；检验批、分项、分部工程、隐蔽工程质量验收纪录；施工日记等。 2）、现场质保条件、模板： ①测量仪器、计量器具检定合格。 ②施工现场试件制作养护符合规范要求。 ③建筑材料进场进行外观检验，抽样送检符合要求。 ④制定模板施工方案，对支架、模板进行设计计算，施工严格按施工方案进行施工，拆模进行申请。模板安装经检验符合《砼结构工程施工质量验收规范》。3）、实体质量： ①砼强度全部合格。 ②钢筋安装：品种、规格、数量符合设计图纸要求，保护层厚度间距等符合规范要求。 ③砌体工程：灰缝饱满度、表面平整度、水平灰缝平直度等偏差符合规范要求。 ④混凝土工程：柱墙垂直度、构件截面尺寸、板厚门窗洞口等偏差符合规范要求。 4）、外观质量： ①砼工程：表面无严重蜂窝、夹渣、孔洞等缺陷，施工缝留置位置正确，结构裂缝的数量形式符合要求。梁、柱接槎位置正确。 ②砌体工程：无通缝，留槎符合要求，拉结筋位置长度符合要求，墙体开槽顺直等。 5）、水电安装工程： ①电气导管材料符合设计要求。 ②导管施工工艺：埋设位置、深度符合要求，弯管无裂缝、凹陷等，弯曲程度符合要求。 ③电气箱、盒安装位置、深度准确，箱盒无变形、破损等。 ④与土建工程的配合：预留洞口尺寸位置正确，接口做好临时等。 6）、安全生产，文明施工： ①安全管理：建立、健全安全生产保证体系，制定安全管理目标，编制安全施工组织设计。 ②文明施工：场容、道路整洁，工地围挡坚固美观，材料堆放整齐，排水系统完善。 ③脚手架：架体材料经检验合格，编制施工方案，并经计算符合要求。
*********工程质量创优计划 根据建设方的要求和目标，总公司特下达了该项目必须要达到质量优良、安全文明工地的目标：为了达到公司的管理目标，项目部特制定如下创优计划： 一、质量目标 工程质量：确保工程质量达到市优工程。 二、质量创优保证措施 为达到优良等级的目标，项目部通过精密组织，科学管理、精心施工，从严质量控制，确保工期，因此特别制定以下创优保证措施。 （一）、健全组织，建立质量保证体系及相关人员的质量责任制 以项目经理（****）为组长的质量管理小组，明确项目经理、项目总工程师、质检工程师等相关人员的质量责任，尤其是项目经理和项目总工程师应全盘考虑质量策划和质量控制，按照上级质量部门的要求，按各自的职责对工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施，工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 （二）、实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系 1、为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，每个施工作业段派专人自检，每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序。质检工程师直
接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施工过程中，自觉接受监理和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。 2、工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。 3、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。 4、严抓工程质量，对于工序质量不合格的坚决整改。 （三）、各分部分项工程具体质量保证措施 1、道路、管道分项分部工程施工方案与质量保证措施 （1）、施工总体安排 工程施工总体安排为： 1）合理分段、分幅，结合相关地下管线的类别、位置及深度情况，统一制定作业计划； 2）明确施工按先管线后路基、管道按先深后浅等程序作业； 3）道路施工软基路基处理、后路基稳定砂施工，在道路底层软基处理后作为临时施工便道，进行雨水等管道； 4）所有地下管线铺设完成后进行道路结构层施工。 （2）、工程施工总体流程
XXXXX一期采选工程XXX桥创优计划 第一章工程项目说明 一、工程概况 XXXX位于XXXXXXXX县境内，XXXX采选一期工程-3#桥位于XXXX 采选一期工程选厂大门旁，桥面板底高程3466.77m，桥长20m，桥面净宽10m，桥墩、桥台基础为钢筋混凝土结构，主体结构类型为钢结构箱型梁，混凝土板式桥。设计为两侧桥台高为16.98m，桥面板400mm厚C40混凝土，桥面板上浇筑100mm厚C40防水混凝土并设钢筋网片，再浇筑100mm厚C40沥青混凝土。设计荷载按汽-60，人群荷载3.0KN/m2。抗震设防烈度为7度，所属地震分组为第一级，设计基本地震加速度值为0.15g。桥梁结构安全等级为一级。3#桥为正交桥，梁纵坡4%，横坡服从全线的横断面设计。 根据我公司施工任务的安排及结合施工现场实际情况，拟将3#桥单位工程作为创部优重点工程，为确保此项工程创优目标的顺利实现，特编制本创优计划。 二、建设工期 我公司将严格履行XXXXXXXX有限责任公司（即甲方）合同（合同总工期60天），确保到第60天进行交工初验具备竣工投产条件。 三、施工进度 根据建设工期，结合现场实际情况，拟制定以下施工形象进度网络计划图（图附后）。本工程施工进度主线路为桥跨主体结构施工，施工中在确保主线路进度的条件下，其余子项线路根据现场实际情况进行调整。
第二章施工组织部署 一、施工组织管理 1、组织机构 项目经理部领导班子由项目经理，项目工程师及副经理一名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。（具体安排见下页图） （1）工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织施工现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工要素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全人员组成，对项目工程师负责。 （2）技术部：编制和贯彻施工组织设计，施工方案进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对项目工程师负责。 （3）质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对项目副经理负责。 （4）物质部：负责工程物质和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物质使用计划，监督控制现场各种物质使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、会计员组成对项目经理负责。 （5）安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫的工作，由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。 （6）财经部：负责编制工程报价，决算，工程款回收，日常财务管理，工程成本核算资金管理，分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对项目副经理负责。
XX航道X湖复线船闸项目 创建部优工程实施方案 第一章工程项目概况 X湖复线船闸工程位于X湖入裕溪河处，为川级通航建筑物，闸首、闸室主要建筑物级别为2级，导航、靠船建筑物级别为3级，临时建筑物级别为4级。船闸基本尺寸为230X 23X 4.5m （长X宽X门槛水深），上下游导航墙长60 m上游靠船建筑物长328 m,下游靠船建筑物长323 m,均为29.4 X 55.0 m，上下游各布置靠船墩16个（其中上游墩式靠船墩9个，桩箱式靠船墩7个；下游墩式靠船墩2个，桩箱式靠船墩14个），沿船闸轴线投影建筑总长1059.80 m。上下游远调码头各长100 m （为远景规划）。 过闸公路桥设计荷载：公路-U级，桥梁宽度：主桥2.0m （人行道）+0.8m （拱肋）+0.5m （防撞护栏）+7.7m （行车道）+0.5m （防撞护栏）+0.8m （拱肋）+2.0m （人行道），全宽14.3m；弓I桥2.0m （人行道）+7.0?8.2m （行车道）+2.0m （人行道），全宽11.0?12.2m;通航标准川级，最高通航水位参照下游裕溪河大桥设计为12.2m，通航净高不小于8m桥梁设计地震等级按7度设防。公路桥的总体布置为：4*6.4m空心板（老桥桥墩接高）+15.157m现浇简支板+42.8m系杆拱+5*16m现浇连续板+5*16m现浇连续板。主桥下部结构采用盖梁接桩柱式桥墩，墩柱直径为 1.8m，桩基直径为2.0m。引桥下部结构桥墩采用盖梁接桩柱式桥墩，桥台采用桩基接盖梁，墩柱直径为1.2m，桩基直径为1.3m。 建设单位：XX省合X水运建设开发有限公司
设计单位：XX省水利水电勘测设计院 监理单位：XX中兴工程建设监理所 施工单位：XX省路港工程有限责任公司 建设规模：约1.45亿元人民币 开竣工日期：20XX年11月28日——20XX年9月28日 总工期：22个月 第二章工程创优目标 总目标：现场管理好，工程质量优，服务水平咼，场谷场貌美。 质量目标： 按《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)之规定，本合同段分部分项 工程质量一次性验收合格率达到100%竣工综合评定得分 在90分以上，无重大工程质量事故、争创部优工程。 安全目标：交通部“部级安全文明示范工地”、无重大安全生产事故。 工期目标：按照合同要求兑现工期目标。 投资目标：节约成本、控制总价。 环境保护：严格控制重要环境影响因素，提高预防污染意识。 通过抓日常工作管理，注重做好每个细节，把X湖复线船闸工程建设成工程进 度快、质量优、安全无事故、经济效益和社会效益双丰收的“部优”工程 第三章管理体系及职责 、管理体系: 为保证创建工作的顺利实施，我部成立以项目经理为组长，项目总工、项目副经理为副组长，各部室主要成员及各施工班组长、队长为成员的管理网络，纵向到底、横向到边的全
桥梁工程建设中代建单位的控制管理措施 发表时间：2015-12-24T16:48:03.780Z 来源：《基层建设》2015年19期供稿作者：李浩 [导读] 梅州市政府投资建设项目管理中心梅州城区广州大桥位于广东省梅州市东南部，南北向横跨梅江，是连接梅州市主城区与芹黄规划区的一条交通性主干道。 李浩 梅州市政府投资建设项目管理中心 摘要：建设（代建）单位是建设工程项目实施过程的总集成者，是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设项目而言，建设（代建）单位的管理是该项目的项目管理的核心。本人这几年有幸参与大型桥梁工程的建设，作为代建单位的项目管理人员，见证了工程建设的点点滴滴。本文从代建项目管理的角度，进行了经验总结，就代建项目管理工作中的控制管理措施进行阐述，谈了认识和体会。 关键词：桥梁工程；代建；控制管理；管理措施 梅州城区广州大桥位于广东省梅州市东南部，南北向横跨梅江，是连接梅州市主城区与芹黄规划区的一条交通性主干道。大桥全长约1300m，其中桥梁全长876m（含两端引道，引桥和主桥），主桥为139m+106m独塔单索面斜拉桥，为双向六车道，最大宽度33.5m，最大跨度139m，主塔高度为66.7m，总投资2.5亿元。施工时为秋季，项目所在地日平均气温为29.6℃。2010年1月15日开工建设，于2015年2月5日竣工验收。 大桥建成后，为梅城交通的一条主干道，城市路网更加发达通畅，能有效缓解梅州城区交通压力，群众出行更加便捷，有效地带动芹洋新区的开发建设，进一步拓宽城市发展空间。 在工程实施阶段，各参建单位都围绕着保质保量、安全高效完成项目建设这一共同目标开展工作，建设过程中非常需要代建单位扮演好组织、协调的角色，进行科学有效的项目管理，以下笔者结合工程实际，谈谈梅州城区广州大桥工程施工阶段的代建管理工作的重点和方法。 1.工程的代建工作 按照投资、建设、使用三分离原则，代建单位也称为代理业主，对工程项目建设负总责，从立项到后期服务全过程，如规划、勘察、设计、施工（监理）、交验、保修、结算、决算、接受审计、资料归档等各个环节，均属于代建单位所承担责任，也即是代业主单位提供建管专业化的服务。 2.工程的重点和措施 1）招标工作。主体及附属工程施工及各类管线迁改等三大项目的招标，根据工程实际对工程量大小、施工简便及便于协调等因素进行考虑划分。对投标单位的设备及类似工程完成的业绩情况，分开技术商务两个阶段开标，并且制定了重要岗位人员擅自更换或缺勤给予严厉处罚等措施进行管控，并在招标内容里标注说明。 2）管线迁改。将大桥沿线的管线按照类型及产权进行分类，合理、统一地安排相关办理手续，积极配合迁改单位进场施工作业，把管线迁改对主体施工的影响降至最低。 3）交通组织。广州大桥所处的区域交通不顺畅，车人流量较大，特别是超长货车在该道上的行驶让原本不顺畅的通路更加拥堵。交管部门对该区域的交通组织与管理均制定了管制的方案。主要有3个方面： （1）对于周边原有的道路进行改宽，并对周边可以用的道路资源进行开发利用，非公共用地的道路可以借用，临时对社会车辆、人流开放。分流人车流量。 （2）对于交通安全设施及指示标志引导进行合理改设，便于交通在施工期间能便捷通行。 （3）根据工程的进度需求不断增加或减少交通管理人员，及时切换车人流量。 3.项目实施的控制及管理 3.1三大控制 1）进度控制。代建单位总工室通过监理对工程的施工总进度计划进行了解并分析其合理性，及时提出进度计划建议，供施工方案优化时参考。工程管理室负责调查摸底，及时发现哪个施工工序遇到自身难以解决的问题并积极协调处理。通过每月一次的进度、质量、安全文明施工竞赛评比，奖优罚劣。根据各个施工工序进度完成情况及资源市场价格的波动情况，在遵守合同约定的前提下，给予适当的工程款拨付倾斜或严控。这些工作都是在监理认可并签署已完成的合格设计工作量（标内）和手续完善的设计变更及零星签证工作量（标外）相关报表的基础上，审核结果由造价室负责人签字后报总负责人，最后报市广州大桥指挥部等相关部门审定后拨付。这样对于进度刺激有一定的作用。 2）质量控制。广州大桥的创优目标是国家优质工程。为了提高工程质量，我们举办各个专业施工岗位的岗前培训，通过理论及操作合格后上岗作业。对于混凝土的外观质量，对模板加工及浇筑顺序、振捣方法等进行现场观摩学习及经验交流。并且委托法定检测机构进行抽样检测，对于材料及施工工艺的各项数据，确保工程内在和外观质量数据的真实、完整和达标。
如皋市海阳南路南延工程创优计划 一、工程概况 如皋市海阳南路南延工程（城南大道-老丁磨路）是如皋市周边路网规划中的城市主干路，连接软件园、商务区与主城区的干路，以交通功能为主。本次工程项目北起城南大道（已建），南至龙游河，道路全长2398.05m。 本工程的顺利建成，将极大地改善如皋市的投资环境和城市交通环境、加大外向型经济和对外开放的能力，是如皋市2012年市政建设的重点项目，因此有着十分重要的意义。 本段道路采用四幅路的断面形式：96.5m=19.5m*2(绿化带)+7.5m*2(辅道)+5m*2（主辅绿化分隔带）+12.25m*2（主车道）+8m（中央绿化带） 二、工程特点 1、本工程具有工程量大、工期紧、质量要求高。 2、工程高温季节及雨季的施工措施是保证工程施工质量、工期的重要一环。 3、本工程施工区域周围主要是居民生活区，道路沿线绝大部分为苗木种植区及农田，同时还需进行水系调整。施工期间做到便民不扰民，既不影响农田溉灌，又不影响施工进度，对科学组织、合理安排提出了较高要求。同时，与当地乡村的主动积极沟通协调也显得尤为重要。 4、本工程有K0+740三跨简支梁桥梁一座，桥梁的施工质量及进度将直接影响整个工程进度。 5、本工程沿线农田种植的大部分为苗木，因此在施工过程中采取有效的措施防止施工扬尘是本工程的又一特点。 6、在本工程土方量特别大，施工期间施工沿线土方堆积如山，我项目部克服困难，主动采用汽车短驳，确保了施工面的顺利展开。 三、质量目标 确保南通市市政示范工程，争创江苏省市政示范工程。 四、创优质量管理措施 通过组织措施、制度保障措施、质量过程控制措施、技术管理措施，从组织动员阶
目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 2.1、简介 (3) 2.2、工期计划 (4) 2 . 3、工程造价 (4) 2 . 4、各参建单位名称 (4) 三、工程质量目标计划 (5) 3.1、总体工程质量目标 (5) 3 . 2、分项工程质量目标 (5) 3.2.1 路基工程质量控制目标 (7) 3.2.2 路面工程质量控制目标................................................................... 1 0 3.2.1桥梁工程质量控制目标 ..................................................................... 1 3 四、工程创优保证体系......................................................................... 2 1 4 . 1、工程创优领导小组......................................................................... 2 2 4 . 2、工程创优管理职责 ......................................................................... 2 2 4 . 3、保证体系的运行........................................................................... 2 5 五、工程创优保证措施......................................................................... 2 5 5 . 1、组织保证措施............................................................................. 2 5 5.1.1项目组织机构设置 .......................................................................... 2 5 5.1.2施工队伍组织 .............................................................................. 2 6 5 . 2、建立各项技术质量管理制度.................................................................. 2 6 5.2.1学习贯彻执行相关技术标准................................................................... 2 6 5.2.2填写施工（技术）日记 ..................................................................... 2 6 5.2.3图纸审查制度 ............................................................................. 2 6 5.2.4技术交底制度 ............................................................................. 2 7 5.2.5技术检验制度 ............................................................................. 2 7 5.2.6工程质量检查和验收制度 .................................................................... 2 7 5.2.7施工图纸管理制度 .......................................................................... 2 8 5.2.8技术标准管理制度 .......................................................................... 2 8 5.2.9工程资料管理制度 .......................................................................... 2 8 5.2.10技术质量例会制度 ......................................................................... 2 8 5.2.11技术总结制度 ............................................................................ 2 9 5.2.12合理化建议制度 .......................................................................... 2 9 5.2.13质量事故报告、调查、处理制度 ............................................................. 2 9 5.2.14人员培训管理制度 ......................................................................... 2 9