库存管理制度(精品)4
库存管理制度(精品)
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********股份有限公司库存管理办法
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库存管理办法
第一条总则
为使公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司实际情况，特订本规定。
第二条仓库管理工作任务
（1）根据公司下达的计划，做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、生产、销售各环节平衡衔接。
（2）做好物资的保管工作，全部的仓库管理相关的单据均在百卓优采采购管理软件（公司指定使用的采购信息化系统）完成录入和管理，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
（3）积极开展废旧物资、生产余料回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
（4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。做好“五无”——无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好防潮、防压、防火、防盗。
第三条物资入库管理
（5）外协外购物资到达后，由采购员或供应商填制“采购入库单”一式四份（经仓管员签字后的“采购入库单”，第一联存根给保管员，作为入库审核的依据；第二联给供应商，结算用；第三联给采购员，入库用；第四联检验员留存），应先入待验区，未经检验合格不准进入库，更不准投入使用。经检验员检验完成，在采购入库清单签字后，仓管员再根据采购入库单填写的名称、规格、数量、单价，再对照物资外协外购计划表，一一清点后入库，在“采购入库单”上签名。采购员应及时把采购入库单输入百卓优采采购管理软件。仓库管理员应根据采购员的入库数量及时审核，发现问题要及时反馈给采购员，以保证入库数量的正确。
（6）委托加工材料入库手续按外协外购物资入库手续进行办理，但要核对发出材料的计划加工数量和入库数量是否相符，对不相符的要告知采购员，查明原因。
（7）因生产需要而直接进入生产车间的外协外购物资或已