安全文明施工管理基本要求
安全施工：
1.安全权力：每个人都有当然的权力不进入危险的工作环境，不进行危险的操作，拒绝瞎指挥。
2.安全责任：每个人在保证自身安全的同时，不得危害他人或财产安全。发现危险应及时报告，出现险情时应立刻采取措施予以排除。财产与生命同时受到威胁时，生命优先。
3.安全交底：在工程施工前，应对生产班组进行施工方案、安全技术措施、操作规程交底，交底应突出危险因素的控制措施，安全技术交底必须以书面形式进行，交底应双方签字认可。
4.五大伤害：是指高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故，这些事故后果严重，必须牢记心中，慎重防范。
5.杜绝“三违”：违章指挥、违章作业，违反劳动纪律是引发安全事故的人为因素，必须杜绝。
6.安全三宝：（1）安全帽：进入工地，应戴符合要求的安全帽并且系好帽带；（2）安全带：凡在2米以上悬空作业人员，应先挂好安全带，并高挂低用；（3）安全网：脚手架外侧悬挂密目式安全网，电梯井、外脚手架每隔2层并最多10米设置一道水平安全网。
7.“四口防护”：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口特别容易发生坠落事故，小孔可用夹板钉死，大的洞口应设围护、加安全网。
8.“临边防护”：阳台边、楼板边、屋面边、基坑边、卸料平台两侧，必须设置1米高的双层围栏或搭设安全网。
9.安全通道：应设置安全通道并有明确的指引和足够的照明。禁止尝试走陌生通道。高空可能坠物时，通道上空应用夹板、脚手板采取双层防护措施。
10.安全照明：工地一开始就应该设置充足的安全照明。照明线路应架空或沿墙敷设，高度宜超过 2.5m，潮湿环境下尤其应注意采取防触电措施。没有照明时不应进入工地，照明不足时不应进行施工操作。
11.安全用电：配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。设备供电要求“一机一箱一闸一漏电”，即每个用电设备，其电源应来自于一个独立的开关箱，该箱内有一闸刀开关和一漏电开关。动力电缆或电线应架空或沿墙敷设。不应采用二三孔插座或串联方式在同一回路上连接多个用电设施，不允许直接用剥开的电线直接从插座取电。导线有破损时，应该立即包扎或更换。
12.机械伤害：采取责任到人的方式保管、使用和维修施工机械。四周不允许堆放杂物影响机械的安全操作。不允许违章、冒险使用，防止伤害自身或他人。使用完毕应关闭，下班前应收拾整齐，关闭电源。
13.防止火灾：现场禁止抽烟。动火须请示审批。电焊应采取遮蔽措施，防止上下四周起火。木工机械下应经常清理，不应堆积锯屑。现场显眼位置放置ABC灭火器，并教育工人如何使用。超过30M高的高层建筑应设消防水源管道（2寸水管）每层要设消防龙头接口，地面设增压泵。
文明施工：
1.统一形象：进入场地必须穿工作服、挂工作牌、戴安全帽，由公司统一发放。班组设在工地办公室应力求符合公司统一要求，绝不允许乱糟糟，影响公司或劳务发包方公司形象，打击员工士气。
2.做文明人：不准打架斗殴，不准在场地内追逐嬉闹。现场抽烟按50元/次，小便100元，大便1000元支付违约金，无法区分时举证时按在场人员分摊。
3.防止扰民：施工场所搞好围档封闭，无粉尘污染；夜间禁止不必要的施工造成噪音干扰周围居民，除连续性施工，如浇捣混凝土，但也要申请批准，一般施工不超过22小时；周边道路要设防护措施，保持道路畅通。
4.场容整洁：施工场地内保持干净清爽，必要时做硬化处理。通道不堆物，保持畅通。排水沟槽畅通，不乱排水，做到二级沉淀排放。材料按场布图规定堆物，并挂好标识牌，注明名称、规格、是否已检验、检验结果是否合格。
5.文明宿舍：住宿应设置在远离作业区，宿舍要有采光。通风良好，夏季要有降温和防蚊虫叮咬措施；宿舍要有卫生保洁制度，床铺、生活用品放置整齐；做好周围环境卫生。
6.防损防盗：施工班组签收材料后应分区堆放，妥善保管，小件贵重物品班组应单独保管。发生损失可以举证责任人的，由责任人负责赔偿，否则，连同班组长在内由各分包分摊。
7.减少粉尘：采取围护措施，防止粉尘飞扬。垃圾要袋装运输。刺激性气味（如油漆）施工时应采取通风措施，必要时改变工作时间。
8.垃圾清理：建筑垃圾分类堆放、袋装运输。现场凌乱、垃圾没有袋装处理、堆放过多每次罚款200元。
深圳市嘉信装饰设计工程有限公司
杭州西溪深国投商业中心
2012.4.25
内部资料（注意保密，不得外传） 南京仁恒流程管理体系文件 工程安全文明管理流程签发人：签发日期：
1.目的 防范安全事故的发生，创建良好的施工秩序和文明形象，确保项目全过程的良好形象、环境和面貌。 2.适用范围 适用于公司开发的所有项目自扩初设计完成，并开始施工准备、监理和施工单位招标，至工程竣工交付期间的安全文明管理。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1工程管理部（项目部） 4.1.1要求施工单位按照公司要求完成现场布置，按照合同要求落实安全文明施工管理和措施； 4.1.2审批监理单位编制的安全文明监理细则； 4.1.3批准经监理审核的施工单位编制的安全文明施工方案； 4.1.4检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理情况； 4.1.5现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况； 4.1.6参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议； 4.1.7监督现场有关安全文明施工事宜的落实； 4.1.8协调对外其它安全文明施工事宜。 4.2监理单位 4.2.1编制并提交安全文明施工管理的监理细则；
4.2.2落实安全文明施工管理的监理细则； 4.3施工单位 4.3.1按照公司要求现场CI形象完成布场，并按总包合同要求落实安全文明施工管理措施； 4.3.2编制和提交安全文明施工方案，并组织实施； 4.3.3组织处理出现的安全文明事故，采取有效措施，防止事故扩大化。 4.4设计部（品控组） 4.4.1在季度度项目检查中，对项目的安全文明施工管理做出考核； 4.4.2参与项目事故的调查处理及处理报告的归档管理； 4.4.3协助公司危机管理职能部门处理重大事故。 4.4.4组织调查项目工程重大事故； 4.4.5组织编制重大事故调查报告并归档管理； 4.4.6协调、配合政府部门的调查。 5.流程说明
栈桥工程安全文明施工管理措施 编制： 审核： 批准： 编制单位：山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间：2011年8月25日
安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行，坚决贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的八字方针，杜绝重大伤亡事故，及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况： 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧，为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标，首先在工地上，项目上增强法制观念，强化安全管理，本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故，及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制，并进行分解落实，落实到各工种，落实到人。做到人人了解，按此进行，从施工组织设计中就立下安全法规，措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育，严格交底，每月进行定期检查，发现问题及时改正，作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标，在施工中，安全上达标，文明施工更要达标，文明施工是代表一 个企业的对外形象，是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫，有制度。施工标牌五牌一图齐全，放置醒目位置。其次，施工现场干净整洁，材料堆放整齐有序，各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离，生活设施干净整齐。做到施工不扰民，文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1．特殊工种安全生产责任制 2．工种队长、安全生产责任制： 3．施工人员安全生产责任制 4．班组长安全生产责任制： 5．专职安全员岗位责任制： 三．安全生产总体规划： 1．认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，落实国家法律法规，“谁管生产，
安全文明施工管理目标管理要求 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标： 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。 二、实施措施 1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。 2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。 3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。 4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行相关制度和规定，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。 三、奖罚办法 1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。 2、处罚 未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目部管理人员罚款人民币500元。 市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。 凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。 四、安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。 1、伤亡控制指标 （1）死亡事故为零； （2）重伤事故为零； （3）轻伤事故频率不超过1.5%。 （4）措施
项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系： 见下面框架图： 2.安全文明施工方针和目标： 2.1 施工方针：坚持“安全文明第一，预防为主“的原则； 2.2 施工目标为： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置： 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把；砂子：10m3；消防栓：6个等等。 3.2 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。
4.施工现场安全隔离措施： 4.1 在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理： 5.1 特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接（气割）、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员，由人事部门负责； 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审，其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效，复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理： （1）根据本项目的特点及实际情况，对特种作业人员进行动态管理，建立、健全特种作业人员档案（包括身份证复印件、操作证书复印件等）、台帐，并积
安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特
现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导，各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”， 副组长由工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施 工队长和队安全员等，公司安全部每月组织一次巡查，并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度，包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。
2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作： 进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其它危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理： 基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,
安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”
文件编号：GD/FS-2963 （解决方案范本系列） 关于质量安全及文明施工管理措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
关于质量安全及文明施工管理措施 详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为加强本项目工程的施工管理,提高工程工程质量,增强各施工班组的质量及安全意识,规范施工,特制定如下细则,望各施工班组认真执行. 一.混凝土工程 1）在砼浇筑前，提前堵好墙柱脚（超过20mm 提前通知项目部由木工负责），避免出现烂根现象。在浇筑混凝土时，商砼不得任意加水，根据混凝土标号不同先浇墙柱，后浇梁.板。在浇筑梁柱板砼时，认真振捣，不得出现蜂窝，麻面，漏振现象。严格控制砼上平标高，根据所引出的500线和技术交底控制表面平整度，面层要求均匀平整，塑料薄膜覆盖完
整。春夏季节施工时砼浇筑12小时后及时洒水保养，且不少于7天，每天保证不少与3次，没少一次罚款100元，一天不洒水罚款500元。 2) 砼浇筑时落地灰及时清理使用，做到工完料清，如造成材料浪费将加倍处罚材料损失。 3）混凝土浇筑前，仓内要清理干净，木模要洒水湿润，梁柱接茬应清理干净（包括墙，柱头凿毛），浇筑时应用同标号的结合浆（柱，墙内厚度50-100MM)，施工缝应留在设计允许的位置，且有技术人员指定，用模板加堵留成直槎，按标高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振捣应密实，不允许出现200平方厘米以上的蜂窝、麻面现象，杜绝漏振及夹渣现象的发生(包括柱跟的烂脚)。 4）混凝土浇筑时，严禁随意践踏钢筋，确保钢筋配置符合设计要求。
安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏 及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。 不发生由承包人责任造成的 对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其 责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100% 3. 安全设施设置： 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方 指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把； 项目总工 项目经理 1 F r 安全 规 范 安全副 经理
砂子：10m3消防栓：6个等等。 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其 具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施：在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理：特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1 ）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业 生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作 证。严禁无证上岗 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。
安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 （详见图表62） 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，保持我公司施工安全的荣誉，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，杜绝重大（坍）塌事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构（详见图表63） 为了加强本工程的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 （1）项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生
产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。 （2）项目副经理安全生产职责
1 安全文明施工管理要求 1.1 人员管理 （1）进入施工现场必须进过教育培训考核合格后方能上岗，（培训时间为每天上午9：00—10；00，携带本人身份证在门口培训室参加培训）培训后按要求 办理人员通行证（需递交身份证、暂住证复印件和1寸电子照片），所有人员持本人通行证进出工地，场内施工必须携带通行证。 （2）特种作业人员需持相应的特种作业人员证书，按正常手续进行人员资 质报验后方可进行特种作业施工。特种作业证件项目部会复印塑封后张贴公示。 （3）进入施工现场必须戴好安全帽，穿好工作服、劳保鞋（安全帽、劳保 鞋、工作服统一由项目部采购发放），戴好工作卡，特种作业人员应穿戴相应的 防护用品，2米以上登高作业必须戴好5点式安全带，并安排专人进行监管。 （4）现场必须配备专职安全员（必须持C证），人员配备比例按1:50人，不足50人的按50人算。 （5）进入施工现场的所有作业人员必须经过体检，并将体检报告到我方进 行备案。有心脏病、癫痫病、传染病等禁忌性疾病的人员不得参与本项目。 （6）每月14日，28日对班组人员进行统计，报项目部安全部进行备案。 1.2 道路交通管理 （1）通勤车辆进场前持驾驶证、行驶证、保险复印件办理车辆通行证，车 辆凭证进出工地。临时访客车辆，在门卫办理访客手续可进入办公区，不得进入施工区域。 （2）材料运送车辆需提前办理材料入场申请单，方可进入施工现场。设备、材料出场办理材料出场单。 （3）工地内小型车辆行车速度不大于40公里/小时，大型车辆不大于15公里/小时。 （4）严禁无证开车；严禁酒后开车；严禁人货混载行车；严禁超标（超高、 超长、超重）装载行车。 （5）施工通道上不准堆放物件，安排专人对主要施工道路进行清理维护， 随时保持道路畅通。 （6）轿车等原则上不得进入工地，按规定停放在停车区。 1.3 机械设备管理
电力工程安全及文明施工管理规定 1、目的 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产、文明施工，保障中国大唐集团科技工程有限公司（以下简称大唐科技工程）EPC总承包工程建设的安全和从业人员的安全、健康，保证国家和投资者的财产免遭损失，规范电力工程建设安全、职业健康与环境管理工作，依据国家、行业和上级有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和中国大唐集团科技工程有限公司安全生产的有关要求，特制订本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司EPC总承包电力工程建设项目。承担EPC总承包电力工程项目的项目经理部以及其他参加建设的各单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况，建立、健全所承担电力工程项目各级管理人员、施工人员的安全生产责任制、安全保证体系和安全监督体系，完善相关的规章制度，逐层签订安全协议（合同），做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。 3、相关文件 中华人民共和国《安全生产法》 建筑工程相关的国家、行业安全技术规程、规范、标准 中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理办法》 《中国大唐集团科技工程有限公司工程项目安全文明施工实施细则》 CDTE—PRO—22《事故、事件、不合格控制程序》 CDTE—PRO—23《纠正措施控制程序》 CDTE—PRO—24《预防措施控制程序》 《安全文明施工设施标准管理办法》 《安全标志设置办法》 4. 管理职责 4.1 EPC总承包项目经理部经理是电力工程项目建设的安全文明施工第一责任人，对所管理的工程项目建设过程中的环境保护、安全与职业健康与工作负有全面的监督、领导责任：现场经理在项目经理的领导下，对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容： 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌)，安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。
为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应重点抓住：①防高空坠落；②防触电；③防交通事故；④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点（面）预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得照搬规程或套用其它工程安全措施，并在生产现场实施程序化、规范化
安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司
安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强对企业安全生产的管理，提高全体员工的安全意识，消除安全隐患，最低限度的减少至避免安全事故的发生，公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制，副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门，并由公司主要负责人组成安全生产领导小组，作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组，配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力，对突发的安全隐患，可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度，严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制，并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度，由安全科主持劳资教育科协助，对新工人上岗前，进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各
级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续，并进行调试后，由专管部门发放准用证后，方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品，严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能，保障各个环节能按安全操作规范作业，消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度，保质量，轻思想”的思想意识和不良现象，消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想，实现对安全生产重要性的统一认识，保证安全生产。 3、减少一般事故，辟免重大伤亡事故，杜绝死亡事故，并使一般事故频率控制在1‰以内，实现安全生产全面达标。
天健创智中心办公室装 修工程 安全生产文明施工 管 理 方 案 深圳广侨建设股份有限公司 二零一八年
第一篇 前言 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过严格管理、有效措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，将成为工程重点管理和控制的内容。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》等有关安全生产法律、法规的相关规定及奖罚措施，特编制本企业《安全生产文明施工现场管理标准》。
第二篇安全文明施工管理架构一、管理架构
二、安全生产流程图
第三篇安全文明施工标准化管理 一、安全组织管理 （一）安全管理制度 1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求，制定该安全生产文明施工现场管理标准。 2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自责任，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故，无重大事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故，一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗，施工现场安全合格率100%，优良率80%以上。 安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (安全生产基本要求) 1、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，抓生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划，同时布置，同时检查，同时总结，同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
安全文明施工管理措施有哪些？ 安全文明施工管理措施有哪些？ 【安全文明施工管理措施有哪些？ 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故，严防出现伤亡事故，降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些？ 为达到安全目标，我司项目部制定以下安全施工管理措施：一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督，项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障，严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下： 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组
组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员，履行安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些？安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议，将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，贯彻公司的“5S”管理理念，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽，坚持用好“安全三宝”，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些？ 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目
编号：SM-ZD-58031 施工现场安全文明施工管 理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
施工现场安全文明施工管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了对公司的安全文明施工进行有效管理，依据建设部委所颁发的文件要求，做以下规定： 一、明确各项目的安全目标，建立安全组织机构。 安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。 二、编制项目安全文明施工方案 针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。 三、安全文明施工检查 定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。 四、现场施工管理规定 1.物料管理 a.砖、砌块、钢模、疏水板码放稳固，高度不超过1.5M； b.水泥化肥严禁靠墙码放；
c.滤布、包装材料间隔码放； d.苗木植坑必须防晒防风。 2.安全用电 a.临时用电必须有方案，定期检查，记录存档； b.电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘导线； c.配电系统实行分级配电，独立的配电箱必须采用三相五线制，保护系统有效良好； d.电焊机设单独开关，外壳做接地保护。 e.洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。 3.机械管理 a.搅拌机：应建防砸防雨操作棚。 b.打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。 c.空压机：外漏旋转部分须有防护罩。 d.剪草机：更换刀具要拆掉火花塞，清理刀具时必须停机。 e.打药机：药液喷洒严禁超出喷洒范围，打药时操作员要带好防护用具，并注意他人安全。 f.汽车吊：支撑地脚须加垫木，吊臂下严禁站人，安全员
工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它贯穿于工程项目的整个始末，一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工单位在经济、名誉上收到重大打击，致使后期施工受到严重影响，建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展，工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现工程施工的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保工程目标计划的顺利实现，已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理，必须首先建立一个安全文明管理的机构，建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络，由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成，这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构，负责项目施工方案的审核，单位之间安全文明施工问题的协调，并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查，并在月施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组，由监理单位牵头，建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加，负责工程现场日常安全管理工作，每周进行一次全面的安全检查，并在周施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样，都应该在开工前的工程协调会上确定，对于海螺集团在建工程，工程管理工作目
如何做好做实现场安全文明施工管理工作 众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照 国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然 条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲 劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧， 必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互 伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、 农民工约占 60％－ 80％，有的工地高达 95％。突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此， 随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重 要。 一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作 现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设 单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低， 用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶 工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承 接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致 故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲 目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要 的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重 视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。 安全事 二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的 项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应 基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是 要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉， 要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者 就是他们自己。 三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。 为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须 根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗， 谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到