眉山市东坡区国有资产监督管理局
关于2011年国资监管工作暨2012年工作重点的
报告
市国资委：
2011年，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，在区委、区政府的领导下，在市国资委的业务指导下，紧扣“国有资产安全完整和保值增值”工作要求及年初确定的目标任务，积极探索，开拓创新，强化工作措施，注重工作实效，促进了全区国资监管工作再上新台阶。现将全年工作情况报告如下：
一、2011年度工作完成情况
（一）扎实开展国资监管各项工作。一是搞好资产报废报损工作。今年以来，依法对区经信局、区粮食局等14个单位部分资产核实了报废报损，批准拆除了17所学校和富牛镇政府等单位的危房15786.6平方米，报废报损各类公务用车19辆。二是提高资产使用效率。将原建筑建材站办公房调剂给东坡公证处使用；区食品药品监管局办公区调剂给东坡调查队使用；调剂区环保局和交警二大队等单位车辆共41辆。三是妥善处理债权债务、收回原水产良种场用地102.3亩，依程序处臵秦家、盘鳌兽防站等单位闲臵资产。四是与区财政局联合印发了《关于实行国有资产配臵备案审查的通知》，规范国有资产使用配臵行为。五是加强国有企业监管力度。按照统一部署要求，由我局牵头，对全区15
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家国有及国有控股企业开展了为期近5个月的“小金库”专项治理工作，有效查清并纠正资金管理中存在的不规范行为。同时按省市国资委要求，每月按时收集汇总上报国有企业财务月报表。
（二）强力推进几大片区国有资产整合利用工作。继续有序推进以区属国有资产为主体的旧城片区商业开发，整合利用国有资产，实现旧城改造、资产增值、培植资源的目的。一是完成了光荣院片区场平和交地工作。我局和区民政局等部门密切配合，完成了私产回购、未到期租赁解除、建筑物拆除等工作，净地移交给了宇发房产公司，2350万元出让金足额入库。目前，该公司正在进行报建工作，将在年底前进场施工。二是积极做好原区委片区开发工作。重点做好区属国有资产部分的遗留问题处理、清场、打围、拆除工作。三是做好区委党校片区整合工作。我局积极做好协调工作，取得市政府对该片区土地收储出让和房屋征收的授权，与有意向的开发商签订了《招商投资意向协议书》，组织区征收办等单位完成了片区房屋入户调查登记工作，对几家区属单位的过渡搬迁进行了调整落实。四是做好金象臵换地整合利用工作。完成了原象耳初中用地及其房产挂牌出让给金象化工集团公司事宜，办理了收储金象化工集团公司位于一环西路一宗8.013亩住宅用地事宜，目前正在强力推进。
（三）突破性开展政府性融资工作。目前，我区已搭建了4家政府性融资平台，包括眉山市经开区新区建设投资开发有限责任公司、东坡区岷江国有资产投资经营有限公司、眉山市运通路桥有限责任公司、东坡区资产经营公司。为满足融资需要，不断
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壮大融资平台，我局请示区政府同意，先后向平台公司注入商业用地2100多亩，将新区建投公司注册资本金提高到1亿元、岷江国投公司5000万、市运通公司2000万元。在国家清理和规范政府性融资平台、各大金融机构收紧信贷政策的背景下，我局未雨绸缪，务实工作，通过和项目建设单位的不懈努力，今年新增融资到位3.95亿元。到位资金为经开区东区、新区基础设施建设提供了有力保障。
（四）抓好优质资产回购工作。为有效利用原嘉阳钢厂224亩闲臵土地与部分设施，我局提出了回购利用方案，提请区政府常务会议通过。与相关部门一道，多次与嘉阳集团、川投集团磋商。在与嘉阳集团签订了意向性协议基础上，协议转让资产事宜得到川投集团、省国资委批准，嘉阳集团也已同意。目前正在商议正式协议、租赁清场等工作。
（五）有序开展经营性资产集中统一管理工作。今年初，针对全区经营性资产分散, 租金水平低等问题，我局建议并经区委、区政府同意成立了国有资产管理中心,集中统一管理全区经营性资产。中心已经从其他事业单位中选调了3名工作人员。我局和中心的工作人员到区级机关、部门调查核实经营性资产情况，锁定数据，建立并完善了档案。将区委办、区财政局等7个单位的经营性资产移交给了中心集中管理，公开招租，收入较去年同比增加30％以上。
（六）切实消除国资领域的不稳定因素。一是成立了行政调解中心，实现了无恶性事件、无群体性事件、无越级进京到省上
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访事件的“三无”目标，调解成功率为100℅。二是及时调查处理国有企业破产改制后，个别职工遗留的医疗、社保、赔偿款、身份认定等问题。三是积极处理原县委办、原县国土局集资建营业用房遗留问题，耐心听取情况反映，主动沟通，向省、市国资委咨询，努力化解矛盾，维护稳定大局。四是耐心细致地做好光荣院片区拆迁拆除过程中遇到的利益诉求者的思想工作，多方协调，多部门介入，终于使问题得到解决。五是和复盛乡政府配合，处理邹氏藤椒专业合作社业主因村民阻工要求索赔问题。今年，我区国资领域未出现一起涉稳案件。
二、主要工作亮点
（一）创新资产整合模式，实现政府收益最大化。为有效开发利用原嘉阳钢厂闲臵资产，按照区委、区政府安排，我局对该资产相关情况进行了调查摸底。在掌握了大量第一手资料后，我局创造性地开展工作，大胆尝试资产整合的新模式，努力实现了政府收益的最大化。截止11月份，与川投集团已经签定了意向性协议。嘉阳钢厂的顺利回购，将为东坡区财政创收6000万元以上。
（二）突破性开展政府性融资工作。在全球金融危机的大背景下，许多地区都不同程度地出现了融资困难、企业造血功能低下等问题。国家也正在清理和规范政府性平台公司，各大金融机构收紧了放贷政策。在各种不利因素的制约下，我局未雨绸缪，务实工作，创新融资模式，培育实体经济，做大做强岷江国投、新区建投等几大投融资公司。积极参与园区及城镇基础设施建设，建立偿贷机制，搞好贷款资金的监管。通过我局和项目建设单位的不懈努力，今年新增融资到位3.95亿元。其中新区建投公司依托经开区新区1、2、3、4号道路及配套基础设施建设项目，向农发行
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融资1.95亿元，岷江国投公司依托岷江东岸(东坡)农业经济综合开发示范区（三期）中国四川泡菜城建设项目，向农发行融资2亿元。3.95亿元的融资资金，为经开区东区、新区基础设施建设提供了有力保障。
（三）创新经营性资产管理模式。我局鉴于职能和工作需要，迅速拟定了《关于全区经营性资产实行统一管理的方案》，并设立东坡区国有资产管理中心，遵循市场经济运行规律对外公开竞价或拍租经营性资产，实现了国有资产效益最大化，也为今后合理调配利用提供便利；收入100%全额上缴区财政专户，可为区财政增加收入；经营性资产统一管理，严禁私自出租后，将有效杜绝原单位截留出租收入、私设“小金库”等现象，领导干部廉洁自律将得到进一步提升。截至目前，中心已接受管理了区政府、区委、区文体局、区水务局等行政事业单位经营性门面，收取租金688223元，租金全部缴入区财政专户。
（四）创新国有资产监管制度，实行国有资产配置备案审查。按照“国家所有，分级代表”原则，权利、义务和责任相统一原则，管资产和管人、管事相结合的原则，我局准确把握住了自己的机构性质和职能定位，及时与区财政局进行有效的信息对接，实现了对国有资产的动态管理。此项举措将进一步加强和规范我区国有资产的配臵管理，有效避免国有资产流失，确保了国有资产保值增值。
三、2012年的重点工作
为全面落实区委提出的“两化互动、三化联动”的发展思路，结合国资监管工作实际，2012年我局将主要抓好以下重点工作：
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（一）积极搞好全区经营性资产集中统一管理。将全区财政全额拨款的行政事业单位的经营性资产全部纳入区国有资产管理中心统一管理，建立一整套管理制度，扭转低租金水平，实现租金收入同比增加50％以上，确保安全完整，提高使用效益，实现保值增值。
（二）继续协助搞好几大片区开发建设。做好原区委片区区属国有资产遗留问题处理及移交工作，完成该片区其他国有资产的征收补偿和移交工作；做好党校片区国有资产的核实、出让、移交工作，落实好通惠社区医疗卫生服务中心等单位办公场地搬迁工作；启动北门农场等片区整合利用工作。
（三）抓好嘉阳钢厂回购事宜。完成嘉阳钢厂资产回购工作。
（四）做好岷江国投公司、新区建投公司贷后资金的监管工作，完善公司管理制度。新增政府性融资0.5亿元。
（五）做好乡镇闲臵资产的资产整合利用工作，积极支持城镇化建设。
（六）修改完善《东坡区国有资产管理暂行办法》《东坡区国有企业重大事项报告审批及备案管理办法》，实行行政事业单位国有资产配臵审查备案制度。
二○一一年十二月八日
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国有资产管理办公室2021年法制宣传工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0507
国有资产管理办公室2021年法制宣传工作 计划 为全面落实“依法治国”基本方略，应对“十二五”时期经济社会发展的新形势，继续增强我县国有企业经营管理人员的法制观念和法律素质，充分发挥法制在我县发展建设中的积极作用，结合20XX年法制宣传工作宝贵经验，特制定20XX年法制宣传工作，具体内容如下： 一、指导思想 以 十八大精神为指导，牢固树立和落实科学发展观，以弘扬法治精神为方向，以维护社会稳定为根本，坚持法制宣传教育与社会主义核心价值体系教育相结合、与社会主义法治理念教育相结合、与社会主义公民意识教育相结合、与法治实践相结合。
二、主要目标 深入开展法制宣传教育，扎实推进依法治理，进一步弘扬社会主义法治理念，建立健全的法律知识培训制度，逐渐强化经营管理人员的法治意识和法律素质，增强依法行使决策的能力，为夺取全面建成小康社会胜利营造良好法治环境。 三、主要任务 （一）继续深入学习宣传宪法和国家基本法律制度，加强中国特色社会主义法律体系的学习宣传，深入学习宣传中国特色社会主义法律体系形成的重要意义、基本经验及其基本构成、基本特征。深入学习宣传宪法相关法、民法商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼与非诉讼程序法等方面的法律，在全社会形成学法守法用法的良好法治氛围，充分发挥法律在经济社会发展中的规范、引导、保障作用。就我县当下的发展形势，需重点学习宣传区域协调发展和城乡规划建设管理相关法律法规，加强资源节约和管理、环境和生态保护、防灾减灾工作，促进区域和城乡协调发展和资源节约型、环境友好型社会的建设。
xx年下半年工作计划思想 XX—XX年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生服务. 在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间取得了优异的成绩。以下是我为XX年下半年的工作做的一个计划。 体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。 上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较成功的完成了各项比赛。例如"举行大一新生与学生会之间的篮球比赛"，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。 (1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。 (2)组织体育活动发掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。
(3)根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，取得好的成绩。 (4)组织系内体育比赛做到提升比赛水平，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，提高比赛奖励 (5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩。 (6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进行。 (1) 体育部组建 (2) 迎新杯篮球赛 大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：
方案计划范本 【计划】2020年度国有资产管理工作计划 编辑：__________________ 时间：__________________
xx年，区国资系统在区委、区政府正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落 实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求，进一步完善国 资监管体系，着力推进国资国企改革，调整优化国有经济布局结构，积极推动区属 企业各项工作，为xx经济社会发展作出了积极贡献。 一、xx年工作情况 （一）全面启动国资国企改革，深化改革步伐明显加快 1。研究制定改革方案 xx年是深化国资国企改革的开局之年，区国资局积极学习调研、探索推进国资 监管与国企改革工作，xx年2月拟写《关于赴××市国资委考察国资国企改革工作 的调研报告》，初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议；xx年 4―7月，积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研 工作，不断深化对国资国企改革的认识，于xx年10月参考课题组调研成果拟写 《xx区国资监管与国企改革实施方案（初稿）》，并不断修改完善方案。 2。推进区属企业优化重组 完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司，加快 推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发（旅游）公司 公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作，修改完善其改制转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作，xx年重点对港口物流板块和静态交通及 汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组，国有资本、资产结构进一步得到 优化。 3。做好国资国企改革准备工作
2011年下半年工作计划 XX年年下半年工作计划： （一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企
苏州市某区国资信息化监督管理平台二期建设案例 发布源：北京北大软件工程股份有限公司 一、建设背景 为加快促进苏州市云计算产业快速发展，有效解决系统重复建设，信息分散等问题，降低国资监管的管理和运行成本，国有资产监督管理局决定建设国资信息化监督管理平台二期项目。 近几年来, 苏州市国资委根据其职责相继出台了一系列政策和措施，推进国有经济的布局调整，加快国有企业的改革改制，明晰企业产权关系，完善法人治理结构，建立并完善监管管理体系，推动国有企业的健康发展，确保国有资产的保值增值。而目前本区国资系统监管手段却相对落后，还基本停留在静态的、事后的管理阶段，缺乏对企业生产经营、人员信息、预算决算、投资融资等情况的动态收集与分析，监管具有明显的滞后性，无法实现对企业的动态监控和分析。 二、提上客户价值 通过国资监管信息系统建设，完善监督管理体系、优化监管流程、明确监管内容、规范监管程序。实现云资源配置虚拟化、数据采集实时化、业务处理自动化、信息利用共享化、业务流程协同化、决策分析智能化，全面提高监管效率、质量和水平，增强快速反应能力和应急能力。有利于本区国有资产监督管理局更有效行使监督管理职责，将管人、管事、管资产落实好，提高监管效率和监管质量，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。 三、建设内容 第二期建设，是根据国有资产监督管理局履行国有资产监督管理职责的要求，在第一期的基础上，建立监督管理机构的信息网络体系；建立国有资产信息化上报系统，实现资产监督管理信息化；满足本区国有资产监督管理局内各科室、监管企业对国有资产监督管理的业务处理与决策支持需要；满足国有资产保值增值的需要；满足国有资产监督管理局对企业监管的需要。 本次信息化建设主要包括以下几个方面的内容： 数据采集平台 企业基本信息管理系统
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 国资局2018年国资监管工作总结 区国资局今年1月份成立，现有干部职工14人，其中共产党员10人，干部10人；领导班子成员一正二副，党组书记由陈钰同志担任，党组成员由李和轩、袁勇同志组成；局内设有三个科室：综合科、国有资产管理科和企业管理科。区国资局成立以来，在区委、区政府的统一领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，乘党的十七大会议精神的东风，全面落实科学发展观，紧紧围绕中心任务，明确发展目标，突出工作重点，积极探索国资监管的有效途径,强化国资监管手段,提高国有资本运营效益，促进国有资产保值增值，大力开展文明单位创建工作，为国资管理事业又快又好发展提供强大的思想保证和精神动力。 一、围绕中心抓好党建，班子力量得到增强 （一）组织领导机制化。积极开展文明单位创建工作，有力地推动了国资监管事业的全面发展。为切实做好单位的文明创建工作，加强对文明创建工作的领导，我局成立了以“一把手”为主要负责人的文明创建领导机构和办事机构，实行“一把手工程”，各科室分工负责、相互配合，党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用，形成了齐抓共管的工作机制。把文明单位创建工作列入领导重要议事日程，真正把文明创建工作抓在手上，放在心上，落实在干上。我们的文明创建口号是：“思想在创建中升华，工作在创建中提高”。我们 1 / 8
的文明创建目标是：“在立足现有的基础上，全面提升创建档次和水平，按照区级文明单位的条件和标准，力争2018年申报区级文明单位成功”。 （二）政治学习制度化。制定了2018年度党建工作计划和2018年度党组中心组学习计划，坚持每个月一次的党组中心组学习会和间周一次的支部学习会议，开展以“三个代表”重要思想为主要内容的理论学习和以两个条例的党纪条规学习活动；为确保学习质量，还制定了学习活动纪律制度，并对各个阶段进行总结检查。局党支部成立了干部政治理论学习小组，在学习内容上紧密结合国资监管工作实际，坚持把“三个代表”重要思想贯穿始终；在学习要求上，坚持领导干部带头讲课，严肃学习纪律、注重强调领导责任和每个成员的自觉性；通过组织中心组集中学习、党支部学习、党政网上自学、专家授课、外出听课调研、个人自学、集体研讨、心得交流等多种形式，通过学习，干部队伍整体素质得到进一步提升，工作作风得到进一步改进，服务意识得到进一步增强，工作效率得到进一步提高，从而整个领导班子的凝聚力和战斗力增强。一是认真抓好党组中心组、局机关干部理论学习，用科学的理论武装干部头脑，通过多种形式和途径，不断丰富学习内容，提高学习效果，增强干部学习理论的自觉性。主要学习了党的十七大、十七届二中、三中全会精神，并系统学习了《中华人民共和国宪法》、新的《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《经济法》、《预算法》以及《党章》等理论知识，坚持做到学以致用，理论联系实际，全体干部结合岗位工作实际，每年至少撰写一篇理论
2011年下半年工作计划 XX—XX年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生服务．在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间取得了优异的成绩。以下是我为XX年下半年的工作做的一个计划． 一、体育部总体工作设想与工作思路 体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。 二、对上半年工作的总结 上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较成功的完成了各项比赛。例如＂举行大一新生与学生会之间的篮球比赛＂，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。 三、今年的工作目标 （1）在去年的基础上做好自己部门的人员建设。 （2）组织体育活动发掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。 （3）根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，取得好的成绩。 （4）组织系内体育比赛做到提升比赛水平，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，提高比赛奖励 (5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩．
(6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误．为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进 行． 四、主要工作任务 （1）体育部组建 从新生中选拔体育部干事，并及时召开体育部内部会议，明确工作计划，商议各项工作具体实施细则。同时召开各班体育委员会议，建立团队关系，收集相关信息，扩充工作队伍。 （2）迎新杯篮球赛 大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题： 1．力争拿到赞助。提前作准备，并及时与学生会其他部沟通联系，减少赛会开支。 2．扩大影响，调动广大同学积极性，使有能力的队员积极的参加比赛。（3）体育部举行的活动 在现有允许的情况下我部举行的活动大体是关于篮球,足球，乒乓球，羽毛球，踢毽子，跳绳，拔河等活动．今年在举行其中２－３个活动的基础上，还要及时的创新出其它的可行活动，要合理的利用九月份即将投入的体育场地．要以新的花样吸引同学的加入，真正的使同学们的课余生活更加丰富多彩． （4）体育部的人员建设思想 管理遵循的是“鱼缸定律”，养在鱼缸里的鱼能长多大，完全取决于鱼缸或放养池塘的尺寸。所以自己的组织如何壮大，团队成员如何成长，完全看自己为他们创造了什么样的环境。所以体育部在以后的工作中让所有的部员接触每一项工作。
国务院国有资产监督管理委员会关于加强国资监管信息化工 作的指导意见 【法规类别】国有资产综合规定 【发文字号】国资发[2007]182号 【失效依据】国资委关于废止和宣布失效部分规范性文件的公告 【发布部门】国务院国有资产监督管理委员会 【发布日期】2007.10.26 【实施日期】2007.10.26 【时效性】失效 【效力级别】部门规范性文件 国务院国有资产监督管理委员会关于加强国资监管信息化工作的指导意见 （国资发[2007]182号） 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团国资委： 国资监管信息化是2006-2020年国家信息化发展战略的重要内容，是国民经济和社会发展信息化“十一五”规划的重大工程之一。大力推进国资监管信息化，既是加强国有资产监督管理，实现国有资产保值增值的迫切需要，也是落实国家信息化发展战略的紧迫任务。 各级国资委成立以来，都相继开发建设了信息网络、信息网站、网上办公和业务管理系统，取得了一定成绩，为做好国资监管工作提供了有力支持。但从总体上看，全国国资
监管信息化建设仍处于起步阶段，存在一些问题，主要是：基础网络不健全，互联互通不畅；业务系统水平较低，应用和服务范围较窄；信息资源开发利用滞后，共享和对外公开程度不高；标准不统一，制度建设薄弱，存在安全隐患；缺少统筹规划，自成体系，重复建设现象严重。国资监管信息化水平与加强国资监管工作的要求相比，还有较大差距。为进一步加强国资监管信息化工作，根据中共中央、国务院关于信息化工作的方针政策，结合国资监管工作的实际，现提出以下意见。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想。 认真贯彻落实科学发展观，按照国家信息化发展战略的要求，充分利用信息技术，深入开发利用信息资源，创新国资监管方式，强化综合监管，规范监管行为，提高监管能力和水平，促进国有资产保值增值。 （二）基本原则。 1. 统筹规划，分级负责。统筹规划国资监管信息系统的网络平台和核心业务应用，统一建立标准规范。按照分别负担、分级管理的原则，各级国资委分别落实建设任务和资金，分级负责做好系统的建设、运行和管理工作。 2．整合资源，实用高效。充分利用国家电子政务的网络基础，打破条块分割，整合各地已有的网络资源，促进互联互通和资源共享。建设经济实用的国资监管信息系统，避免重复建设，走低成本、高效益的信息化发展道路。 3．需求主导，分步实施。国资监管信息化建设必须紧密结合监管职责的需要，突出重点，稳步推进，分步实施。要重点抓好建设统一网络平台、建立标准、健全规章制度，建设和整合关系国资监管的核心业务系统。 4．规范管理，保障安全。从管理体系、风险控制、技术设施和运行维护等方面入手，理顺管理体制，明确管理责任，完善管理制度，确保信息网络、业务系统和信息资源的安
编号：YB-JH-0273 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 国有资产管理办公室2020年法制宣传工作计划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
国有资产管理办公室2020年法制宣传工作计划(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 为全面落实“依法治国”基本方略，应对“十二五”时期经济社会发展的新形势，继续增强我县国有企业经营管理人员的法制观念和法律素质，充分发挥法制在我县发展建设中的积极作用，结合20XX年法制宣传工作宝贵经验，特制定20XX年法制宣传工作，具体内容如下： 一、指导思想 以 十八大精神为指导，牢固树立和落实科学发展观，以弘扬法治精神为方向，以维护社会稳定为根本，坚持法制宣传教育与社会主义核心价值体系教育相结合、与社会主义法治理念教育相结合、与社会主义公民意识教育相结合、与法治实践相结合。
二、主要目标 深入开展法制宣传教育，扎实推进依法治理，进一步弘扬社会主义法治理念，建立健全的法律知识培训制度，逐渐强化经营管理人员的法治意识和法律素质，增强依法行使决策的能力，为夺取全面建成小康社会胜利营造良好法治环境。 三、主要任务 （一）继续深入学习宣传宪法和国家基本法律制度，加强中国特色社会主义法律体系的学习宣传，深入学习宣传中国特色社会主义法律体系形成的重要意义、基本经验及其基本构成、基本特征。深入学习宣传宪法相关法、民法商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼与非诉讼程序法等方面的法律，在全社会形成学法守法用法的良好法治氛围，充分发挥法律在经济社会发展中的规范、引导、保障作用。就我县当下的发展形势，需重点学习宣传区域协调发展和城乡规划建设管理相关法律法规，加强资源节约和管理、环境和生态保护、防灾减灾工作，促进区域和城乡协调发展和资源节约型、环境友好型社会的建设。
新的一年，我们应该继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，那么如何制定下半年的工作计划呢? 下面是收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。 下半年工作思路是：以狠抓机关效能建设为抓手，切实转变镇村干部作风，推动全镇各项工作顺利开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松，紧紧扭住计划生育工作不放松，加快产业结构调整和专业合作组织建设，加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调发展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。 第一：突出强势招商，努力实现招商引资新突破。确保完成1.2亿元的任务，做到招商引资势头不减、目标不降、措施不松。主要领导和分管领导走出去招商;鼓励本地企业结对招商，推动以企招商、以商招商;把机械制造、服装制造等产业作为招商重点，研究制定工业集中区招商引资优惠政策;提高服务质量，全力为落地企业做好服务协调工作，促使尽快建成投产，落地见效。 第二：抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农民人均增收元目标。 第三：进一步加快生态粮仓建设步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推进无公害农业和无公害蔬菜生产。 第四：继续抓好村村通道路建设，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监督员，全程跟班，负责伴料和施工质量的现场监督。 第五：大力发展民营经济。研究制定发展民营企业的优惠政策，对民营企业家在政策上给予优惠，在政治上给予待遇，在经济上给予奖励，在舆论上给予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济发展的重要力量。同时着力培育优势产业，支持发展规模企业，积极帮助中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争 500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。 第六：扎实抓好新农村建设。重点是抓好宝塔村农民文化宫项目建设，争取在8月份完成招投标;坚持不懈地抓好小城镇创建工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自来水厂建设，镇新农办要给予指导督促，确保按时按质按量建成通水。 第七：扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强管理，切实解决镇容镇貌，加快我镇基础设施建设，加强集镇规划管理，推动创建工作向纵深延伸，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。 第八：突出抓好计划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制计划
固定资产管理工作计划书样本 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0531
固定资产管理工作计划书样本 一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。 资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。 二、制定管理办法，了解策略。 1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。 2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保
管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。 3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。 4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。 5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。 6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。 7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的
2011年上半年工作总结下半年工作安排
2011年上半年工作总结及下半年工作安排
2011年上半年工作总结下半年年工作安排生产技术处 二○一一年六月十日
2011年上半年，生产技术处全体同志在集团公司副总经理姚殿福的正确领导下，在副总工程师许平、吴志军的带领下，以科学发展观为统领，以“严把设计、狠抓工程、典型引路、科学管理、注重培训、提升素质”为指导思想，以安全生产为中心，不断转变生产技术管理理念，狠抓生产技术基础工作，实行目标管理，不断提高综合管理能力，按照年初制定的生产技术工作规划，从狠抓最差面入手，强化现场管理，使各项工作不断进步，实现了时间过半任务过半的总体目标。 第一部分2011年上半年工作总结 一、主要生产指标完成情况 1、商品煤产量（见附表） 今年上半年商品煤计划600万吨，1-5月实际完成496.07万吨，6月份安排105.0万吨，上半年预计完成601.07万吨，与计划比增产1.07万吨，提高0.18%，完成过半计划；与去年同期比增产0.22万吨，提高0.04%。完成好的矿有五龙矿、清河门矿、八道壕矿、艾友矿、海州矿，完成较差的矿有恒大公司、彩屯矿。恒大公司没完成产量的主要原因：一是5331工作面夹石变厚，2-4月份单产大幅度下降，最低月产达5.1万吨。二是6303工作面初采期间，由于受生产系统改造影响及生产技术管理不到位等原因，工作面达产缓慢，近20天没有达到日产。彩屯矿没完成产量的主要原因：一是从4月份开始，原煤入洗，商品煤产量下降。二是3月
22日柱区充填管路堵管，停产2天零1个小班。三是3月23日下六区三号东采面冒顶，停产1个多小班。 2、掘进总进尺（附表） 掘进总进尺上半年计划32710米，1～5月实际完成31996米，6月份安排5200米，上半年预计完成37196米；与计划比超4486米，提高13.7%。完成好的矿有五龙矿、清河门矿、艾友矿、八道壕矿，完成较差的矿有兴阜矿、彩屯矿、恒大公司。 3、开拓进尺 上半年计划6730米，1～5月份实际完成6943米，6月份安排1400米，上半年预计完成8343米；与计划比超1613米，提高23.96%。完成好的矿有五龙矿、艾友矿、恒大公司、彩屯矿，完成较差的矿有兴阜矿、清河门矿、八道壕矿。 4、巷修工程 上半年计划14845米，1～5月实际完成17196米，6月份安排2655米，上半年预计完成19851米，与计划比超2351米。各单位均超额完成巷修计划。 5、单产、单进、机械化程度 采煤工作面单产1-5月份实际为97852吨/月/个，6月份安排97493吨/月/个，上半年预计为97791吨/月/个，低于去年同期。 采煤机械化程度1-5月份实际为96.18%，6月份95.32%，上半年预计为96.04%，低于去年同期。 掘进工作面综合单进全年预计160米/月/个，机械化程度预计 88.6%，高于去年同期水平。 二、2011年上半年主要工作
资产管理工作计划(精选多篇) 资产管理2014年度工作计划 2014年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：1.“两项”报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数量，管好质量。 一. 确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。 二. 四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。 三. 做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，
资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对2014元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。 四. 提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。 五. 谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查，经总裁批准后，严格按照集团物资采购流程执行；进行招投标采购的资产，会同监察审计人员全程参与，确保招标过程的公开、公正、透明。 六. 做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点
一次，也可根据情况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明原因，由责任资产管理员写出书面报告，上报集团总裁。 七. 做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织使用单位资产管理员共同验收，确认采购合同内容与实物是否相符，验收合格后登记实物入账，不合格物资由采购员办理退货。 八. 检查各公司落实资产购置、处置审批程序，对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人，综合部拿出处理意见报总裁处理。 九. 将各公司提交无法维修的报废资产，现场审核确认后，报总裁批准后，办理报废处置。 十. 年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结，对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合，并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。 焉耆县第一小学2014年固定资产工
国资监管信息系统项目工作方案 一、国资监管系统需要达到的总体目标 “国资监管信息系统”总体目标是：建立园区国资监管的信息网络体系，建立数据共享交换体系，建立国有资产信息管理、监督、分析系统，实现资产监督管理信息化，满足园区各部门对下属国有企业监督管理的业务处理与决策支持需要，满足国有资产增值保值的需要。 二、国资监管信息化系统内容 根据国资监管信息系统建设要求，在功能方面包括以下十三个应用子系统 （1）企业信息管理 本系统可以管理园区出资（或托管）的公司的层级结构和股权关系，以及上线公司的基本信息、公司的法人治理（董监事会成员信息、会议、报告等）、部门信息、内部制度等信息的维护和查询功能。 （2）预算管理 通过使用本系统，企业可以远程上传预算报表、预算调整报表，园区则可以审核、确认公司上传的预算报表、预算调整报表，并进行汇总分析等，系统还提供预算考核功能。根据公司报表中的预算值、调整值、上年实际值以及预算执行当期数进行考核，计算出预算准确率以及调整率。系统提供预算跟踪功能，根据指定的项目，跟踪到各个集团公司下的各个子公司的该指标的预算值。 （3）报表管理 通过使用本系统，企业能够远程上传财务报表，并且对报表进行相关的维护工作，而园区则可以对报表进行审核和确认操作，在确认之后，可以通过查询功能来查询到企业上传的报表。对于确认过的报表，系统会对其进行备份操作，并且可以查询到备份过的报表。也可以对不同公司的相同类型的报表进行汇总操作，并生成汇总报表。
（4）明细帐监管 系统通过安装客户端工具，可以得到被监管企业财务系统中的总帐、明细帐、凭证的数据，并根据这些数据生成财务报表，进行更进一步的分析和预警。 系统支持的财务软件和版本如下： 用友U8版、金蝶K3、金蝶KIS、金蝶EAS、博科B8、博科OPEN 9000，新中大SE，新中大NG5。 （5）报表分析 报表指标分析包含了不同的报表类型、不同的报表频度、不同的报表种类以及不同的报表时间的报表指标的对比分析，包括同比分析、定比分析、环比分析、汇总分析、跨报表类型的数据综合查询等。 （6）监管预警 通过使用本系统，园区可以查询到指定公司指定月份的警示指标预警情况，统计某一公司某一年度的警示指标预警情况，包括总预警数、已消除预警数、未消除预警数等。 专项预警功能是专门针对企业的重大投融资、银行借款、对外担保、重大资产采购、资产处置、改制重组、大额资金往来和货币资金等方面的预警。 （7）重大事项管理 通过使用本系统，企业能够实时上报各类重大事项，而园区或集团公司可以查询下属企业上报的重大事项。可以通过指标重大事项关联维护，来将指定的指标与对重大事项相关联。目前系统中监管的重大事项种类可根据监管的需要进行定制，园区可以在线设置重大事项的类别以及相关的要素，大大提高了重大事项管理的灵活性。 （8）产权管理 通过使用本系统，园区管理企业的投资新增情况、投资变动情况、投资退出情况。企业改制的整个流程（如可行性研究、内部决策、清产核资、资产评估等等各个环节）都可以通过产权模块进行管理。
国资办重点工作计划范文 一是研究制订我市全面深化国资国企改革发展的指导意见，提出我市国资监管和国企改革发展的目标任务和实施办法。二是按照深化改革的要求，修订完善投资管理、重大事项报告备案、经营业绩考核等文件，研究制订市属国企分类的改革、责任追究、员工持股、职务消费等系列配套文件。三是建立出资人审批事项清单制度，对企业实行清单管理。 二、确定国企发展战略。 一是制订市管国企发展战略，明确市管国企的功能定位和主业发展方向。二是引导投资类和竞争性企业的投资更多投向新兴产业，推动新兴产业发展，不断优化我市国有经济产业结构。 三、着力推动国企重组整合 积极推动威海港与山东高速集团的战略重组，完成重组协议签订和组织实施工作。 四、加快推进国企改革改制 一是采取产权转让、职工持股、混合所有制等方式，积极推进一般竞争性企业改革改制，重点做好威海昌佳贸易有限公司、大信国际旅行社、机关修理所、机关印刷所、导游服务公司等企业的改革改制工作。二是加快机关事业单位所办实体脱钩改制步伐，推动企业政企分开、转机建制、健康发展。 五、加强经营业绩考核 一是对不同功能的`企业实行分类考核。二是参与考核企业的业
务收入平均增长12%，管理费用占业务收入比重平均下降0.5个百分点，不良资产率平均下降0.01个百分点，社会服务客户满意度平均提高0.1个百分点。 六、深化国企全面预算管理 一是进一步完善市管企业全面预算管理制度。二是指导19户企业科学编制预算，将全面预算管理落实到生产经营全过程，运用预算规范管控企业的经营活动。 七、加强国有资本收益收缴管理 加大国有资本收益收缴力度，年完成国有资本收益2600万元。 八、规范国企法人治理 一是健全董事会和监事会工作机制，进一步完善企业领导人员管理办法，切实发挥董事会决策和监事会监督的重要作用，推动企业规范运营。二是探索建立职业经理人制度，加大市场化选聘比例，以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容，对部分企业经营管理人员实行契约化管理，更好地发挥企业家作用。
2018年中工作总结及下半年工作计划【一】 转眼间，一年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下： 一、上半年工作总结： (一)、知识管理 20ss年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾： (1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分 说明：员工平均积分年累计为分，排名前列。 (3)、20ss年集团知识管理考核——频道点击 1、培训覆盖面力求100% 20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。 4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);
信用社专项资产管理部20xx年度工作计划 信用社专项资产管理部20xx年度工作计划新年伊始，专项资产管理部将以"十六"精神为指导，深入践行的""，并结合联社实际，立足岗位，总结经验，调整新思路，以狠抓不良资产盘活为宗旨，强化抵债资产管理为导向，积极开展20年工作。 一、多举并进，优化资产质量。 年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风险，盘活信贷资产为主导，加强监督管理，使不良贷款控制在最低限度。 （一）建档监测，跟踪管理。 为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年里，身体力行，协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有计划、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上交司法机关。 （二）清前堵后，施行素质教育。 从源头做起，强化员工素质，提高信贷质量，发放贷款有的放矢。
2年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习贷款通则、信贷守则及以系列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢，增强责任感。要遏制不良贷款的上升，增强全员法律观念势在必行。 不良贷款的前清后增，居高不下，有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内部人员发放的"三种"贷款现象严重，且不知如何依法维权和管理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丧失等。只有进行法制教育，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受损失。 二、从严把关，做好依法诉讼。 年，专项资产管理部立足岗位，充分发挥管理职能，积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债权，做到以点带面，达到震动效果。 截止年底，联社不良贷款万元，占贷款总额的。 这些不良贷款沉淀的原因是多样的，为正确把握，认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支，专项资产管理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管理，认真排查，分类处置。
杨楼孜镇二0一一年上半年工作总结暨 下半年工作计划 2011年是实现“十二五”规划的重要一年，也是我镇经济社会大跨越、大发展的关键一年。半年来，在区委、区政府的正确领导下，在镇、村干部和广大群众的积极配合下，全面落实科学发展观，按照年初确定的奋斗目标，以口孜东矿为依托，抓住重要战略机遇期，真抓实干，各项工作取得了可喜成绩。 上半年工作总结 一、综合经济实力进一步增强 上半年，镇党委、政府以人为本，以增加农民收入为核心，在克服各种困难的情况下，创造有利条件，保持了我镇经济的稳步发展，出色地完成了上级下达的各项任务和上半年各项经济指标。1-6月份，全镇实现社会生产总值8804.76万元，同比增长19.5%，其中，工业生产总值1991.45万元，同比增长30%；农业总产值4104.92万元，同比增长15％；企业生产总值3846.56万元。 二、农业经济稳中有升 2011年上半年，我镇共收割小麦32000亩，在克服严重干旱的情况下亩产达到了450公斤，高产攻关田块达500公斤以上。马铃薯、大蒜、烟叶等种植规模进一步扩大。 畜牧养殖业发展势头良好。上半年共出栏肉猪6862头，比去年同期增长5%，预计全年出栏肉猪达14094头左右。年初镇党委、政府引进立华禽业为我镇禽业的发展注入了新的活力，上半年我
镇共建立鸡舍40座，出栏肉鸡8万余只，拓宽了农民致富的渠道。 三、新农村建设及土地管理初见成效。 严格按照村镇规划审批农民建房，杨楼、前进等中心村建设初具规模，广泛征求群众意见，对我镇总体规划进行修编。严禁在耕地上乱建房屋，耕地得到有效保护，开展土地复垦整理，上半年共完成复垦土地700亩。 四、政治文明、精神文明和民主法制建设进一步增强 上半年，按照上级部署和要求，我镇认真开展了“评星挂牌”活动，增强了党员创先争优的积极性。5月份镇党委安排进行了“以人为本，执政为民”主题教育活动，通过活动的开展，增强党委开展党风廉政建设和反腐败工作的力度。 五、社会各项事业稳步推进 （一）民政工作进一步务实。 一是扎实做好农村低保工作；二是救济救灾工作有新举措，春耕之际，逐村排查，认真发放救济粮和救灾款；三是优抚、五保工作有新起色；四是新农合新农保参加率分别达到了95.2%和90%；五是殡葬改革工作稳步推进，通过狠抓火化率、平坟还田、公墓地建设、清理丧葬用品市场等工作，使我镇殡改工作步入良性发展的轨道 (二)计生工作见成效。 镇党委、政府十分重视计划生育工作，进一步落实党政一把手亲自抓，负总责的制度，完善了计划生育目标管理责任制，积