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院科两级病历质控

院科两级病历质控
院科两级病历质控

院科两级病历质控

一、病历质控工作的重要性

病历质量控制是医疗质量管理的重要组成部分,也是核心部分。病历是病人接受医疗救治的客观记录,它反映医疗行为的真实性、及时性和客观性。病历质量监控是在政策、法律、法规和相关规章制度的框架下,保证病案真实性、及时性和客观性,并保证医疗行为的可追溯性。

(一)病历的意义

反映患者病情及诊治情况、反映医院医疗质量、学术水平及管理水平是医疗质量的文字表达

新一轮医院评价的要求

(二)病历的作用

是临床实践的原始记录

是临床科室及医技科室诊治疾病的基础资料

为科研提供极其宝贵的原始素材

为临床教学提供不可缺少的生动的教学材料

为医院管理提供医疗工作信息

是医保付费的凭据

是医疗纠纷不可替代的原始证据

面对的挑战:

目前法律法规要求更趋严格、规范患方强烈的维权意识和社会

舆论的影响片面追求经济效益忽视基础医疗质量,病历质量的下滑影响医疗质量。

病案质控工作要有新的认识高度:高质量的病历来源于高标准、严要求书写完整而规范的病历,是培养临床医师临床思维能力的基本方法,是提高临床医师业务水平的重要途径。

医院管理层要把病历书写质量的优劣作为考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。

(三)病历质控的现状

目前过分强调

(1)付费的凭证

(2)自我保护的工具

(3)法庭上的证据

造成后果

(1)重视形式,忽视内涵

(2)重视签字,忽视沟通

(3)重视计费,忽视记录

(4)重视终末,忽视运行

从而造成核心制度落实流于形式

目前病历质控工作中存在的问题:

评价标准不统一,格式不规范,医院、科室领导重视不够

病历质控人员不足、素质不一,水平不齐

对病历书写规范理解有偏差

培训教育方法单一,医务人员对病历书写要求掌握不够

病历监控流程不规范,配套政策不落实,造成检查效果不理想(四)病历质控的目标的转变

由单一型向多元化转变

1 保证医疗质量

--保证核心制度的落实

--保障医疗流程顺畅

--体现医患双方权益

2 保证医疗行为可追溯性

--医疗、教学、科研、预防

3 提供医疗评价数据

--质量评价、服务评价

(五)病历质控理念的转变

1 终末质控向环节质控转变

2 事后控制向预先控制转变

3 单一病历评价向类别/组病例评价转变

4 由书写、格式质量向内涵质量转变

要求注重及时性、完整性、合法性,防止“木已成舟,为时已晚”(六)病历质控机构职能的转变

1 从职能管理向职能服务转变

2 从单纯质控向综合质控转变

(1)病历中存在容易造成医疗纠纷的错误

A、及时性:未按规定时限完成

B、病历资料不完整

C、记录不规范:有医嘱无记录,记录不准确

D、知情同意书缺失或不规范

(2)病案质控组织进行原因分析

A、缺乏认识

B、病历书写能力不够

C、犯错误成本低

D、科室重视不够

E、质控措施不到位

(3)解决问题的质控关键点

A、重点监控重点科室、重点人群和重点环节,如重大手术较多科室、急诊科,医疗服务的链接部,如科室间会诊、跨科室的诊断治疗等。

B、加大培训力度,针对不同科室、不同人群制度不同的培训计划,改进培训方式,建立病历书写人员、科室的相关档案。

C、完善院科两级病历质控管理体系

D、改变奖惩机制

(4)制定实施方案

A、检查标准化:病历表格形式统一规范,减少系统误差,培训检查人员,使检查标准统一,检查结果量化,具有可比性;

B、检查制度化:考核方式方法形成规范的制度,包括结果公示、

奖惩措施、结果反馈、持续改进措施及病历质控工作的阶段总结和计划等;

C、将病案质量作为评价科室、个人医疗工作质量的指标。

(5)落实方案,加强监控

A、征求意见和建议,现场进行调查分析;

B、进行整改阶段,包括质控方案的修正、科室自我纠正;

C、实施和持续改进。

二病历质控的流程管理

(一)、建立科学合理的组织机构

(二)、明确各级质控组织的职能

(三)、明确病历质控内容及标准

(四)、建立合理的质控流程

(五)、明确评价奖惩措施

(六)、建立及时的反馈途径

(一)建立科学合理的组织机构

机构组织建立四级病历质量管理体系。

第一级:科室各治疗小组负责本小组病历质量全面管理。

第二级:各科室成立病历质量管理组,科主任任组长并任命成员。

第三级:病案室设病历质量管理办公室,病案室主任任主任,由主任指定相关专业人员为成员。

第四级:医务处负责对病历质量管理各环节的监督执行及公示奖

惩。(二)明确各级质控组织的职能

科室各质量管理小组对本小组所有病历进行考核。

科室病历质量管理组指定高年资医师为质检医师,负责所有出科病历的质量审查签字。

病案室病历质量管理办公室对各科5%的运行病历进行跟踪考核,对全部死亡病历及出院病历的20%进行系统、完整的考核,对所有出院病历的外在质量进行全面考核,将考核结果填入住院病历考核项目确认表,并对住院处及科室考核结果做出汇总。

医务处对所有运行病历与出院病历进行随机抽查,在抽查的同时,也要对病案室病历质量管理办公室的考核结果进行评价。医务处将各科室存在的缺陷进行反馈,同时提出整改建议。

(三)明确病历质控内容及标准

按照选定项目、分配分值、量化内容、确立标准、制定方法的原则进行。

明确检查标准的法律依据

1、《病历书写基本规范》

2、《四川省住院病历书写质量评估标准》

3、《医疗机构病历管理规定》

4、《中华人民共和国执业医师法》

5、《医疗机构管理条例》

6、《医疗事故处理条例》

把握检查的重点和难点

1 检查重点是医疗核心制度落实情况,如三级查房、会诊、疑难、死亡病例讨论、术前讨论等制度

2 医疗人员在诊疗过程中医疗活动规范情况

3 各种知情同意书签署等履行医疗告知义务的文字记录立足工作实际、突出医院特色确定标准时,要充分理解相关文件的精神,结合本医院的实际情况确定标准。

(四)建立合理的质控流程合理的质控流程要做到科学、合理、合法、公平的原则。

医务处、病历质控办公室

制定实施病历质控标准实施方案

制定当月检查计划

运行病历出院病历

病历书写质量病

病历

质量

管理

办公

室进

行评

比汇

医务处

建立相关档案

考核结果公示提出整改意见反馈科室提出整改意见改革办公室

落实奖惩措施

(五)明确评价奖惩措

1 病历分级标准

2 病历奖惩标准

3 病历评比结果公示

(六)建立及时的反馈途径

及时与科室进行反馈是病历质量持续改进的保障。

(1)建立科学合理的反馈表,内容包括检查数、科室排名、平均分、每份病历缺陷内容,奖惩金额数等。

(2)每月有整改报告及措施。

院科两级病历质控

院科两级病历质控 一、病历质控工作的重要性 病历质量控制是医疗质量管理的重要组成部分,也是核心部分。病历是病人接受医疗救治的客观记录,它反映医疗行为的真实性、及时性和客观性。病历质量监控是在政策、法律、法规和相关规章制度的框架下,保证病案真实性、及时性和客观性,并保证医疗行为的可追溯性。 (一)病历的意义 反映患者病情及诊治情况、反映医院医疗质量、学术水平及管理水平 是医疗质量的文字表达 新一轮医院评价的要求 (二)病历的作用 是临床实践的原始记录 是临床科室及医技科室诊治疾病的基础资料 为科研提供极其宝贵的原始素材 为临床教学提供不可缺少的生动的教学材料 为医院管理提供医疗工作信息 是医保付费的凭据 是医疗纠纷不可替代的原始证据

面对的挑战: 目前法律法规要求更趋严格、规范 患方强烈的维权意识和社会舆论的影响 片面追求经济效益忽视基础医疗质量,病历质量的下滑影响医疗质量。 病案质控工作要有新的认识高度: 高质量的病历来源于高标准、严要求 书写完整而规范的病历,是培养临床医师临床思维能力的基本方法,是提高临床医师业务水平的重要途径。 医院管理层要把病历书写质量的优劣作为考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。 (三)病历质控的现状 目前过分强调 (1)付费的凭证 (2)自我保护的工具 (3)法庭上的证据 造成后果 (1)重视形式,忽视内涵 (2)重视签字,忽视沟通 (3)重视计费,忽视记录 (4)重视终末,忽视运行 从而造成核心制度落实流于形式

目前病历质控工作中存在的问题: 评价标准不统一,格式不规范, 医院、科室领导重视不够 病历质控人员不足、素质不一,水平不齐 对病历书写规范理解有偏差 培训教育方法单一,医务人员对病历书写要求掌握不够 病历监控流程不规范,配套政策不落实,造成检查效果不理想 (四)病历质控的目标的转变 由单一型向多元化转变 1 保证医疗质量 --保证核心制度的落实 --保障医疗流程顺畅 --体现医患双方权益 2 保证医疗行为可追溯性 --医疗、教学、科研、预防 3 提供医疗评价数据 --质量评价、服务评价 (五)病历质控理念的转变 1 终末质控向环节质控转变 2 事后控制向预先控制转变 3 单一病历评价向类别/组病例评价转变

病历质量监控管理规定

病历质量监控管理规定 病历质量监控、评价、反馈制度 病历是客观记载病人的病史,各种客观检查所见,诊断与治疗护理过程、病情的转归变化,是医疗机构向病人提供医疗服务过程中形成的医学文书,是医院和医务人员医疗行为及过程的客观记录与文字见证。因此加强运行病历的实时监控及终末病历的监控,是提高医疗质量,确保医疗安全的重要举措。 一. 运行病历评审 运行病历的实时监控是医院医疗质量管理的重要部分,可及时了解临床、医技科室的质量情况,发现各个医疗环节存在的问题,及时进行梳理,有效预防。应将危重病人、输血病人、重大手术病人、首次实施新技术/新疗法的病人以及可能存在医疗纠纷的病人作为重点对象实施监控。监控内容主要围绕着以医疗质量和医疗安全为核心,从依法执业,规范医疗行为入手,严格落实包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等医疗核心制度在内的医院规章制度。主要检查:准入制度审核,病历书写时效性与规范性,医嘱的规范性,辅助检查的合理性,知情同意制度与三级查房制度是否落实到位,以及对急诊病人、危重病人、疑难病人、重大手术及二次手术病人、纠纷病人的管理等7个方面。 对运行病历的监控采取科主任或科室医疗组长检查及质控科每月环节质量抽查相结合的方法,对病历质量按照卫生部《病历书写基本规范》和四川省病案质控中心《病历评分标准》的规定进行检查,注重病历的内涵质量,发现问题及时纠正,不断提高医疗质量。

在分管院长带领下,质控科主任协同相关质控人员至少每月检查一次,抽查各临床科室、门急诊运行病历,每位医生每次被抽查的病历不得低于2份。对检查中发现的问题,逐一记录在《环节质量检查督导意见书》中,每一位检查人员签名,再交由被检查科室主任填写整改意见、并签名。环节质量检查书一式两份,被查科室与质控科各留一份。 每月,由质控科对运行病历检查中发现的问题进行分析、评价、提出整改意见。对存在缺陷的病历均要求及时整改,对问题病历进行全院通报,并将结果报各分管院长,按《内部管理办法》相关规定进行处理,将运行病历的检查情况纳入对科室和科主任的绩效考核。各科室应及时将《病历整改反馈单》交质控科汇总。 二. 出院病历评审 1. 每月由医务科将核准的各科室医生名单提供给质控科,质控科按名单在病案室接手病历,每月每位医生抽查至少2份病历进行评审,尽可能抽取全部死亡病历。 2. 从2010年12月起,每月抽评一次,由质控科派专人评审。 3. 评审标准:按《病历书写基本规范》、四川省病案质控中心的《病历评分标准》进行评审。 4. 评审人员必须每月及时按标准评审每份病历,并认真填写《住院病历质量监查评审表》。 5. 评审人员工作程序: (1) 对照四川省病案质控中心《病历评分标准》,首先查找单项否决项目,经单项直接否决为丙级病历的病历或一份病历中有2处单项否决为乙级病历的病历,直接登记、传送给质控科.

病历质控制度

病历质量控制制度 为规范我院病历书写管理,提高病历质量,保障医疗安全,根据《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》、《电子病历基本规范》、《四川省打印病案暂行规定》的要求,结合我院实际,制定以下制度。 一、病历质控责任 1、医院建立病历三级质控体系,一级质控由科室质控组长负责,二 级质控由科室副主任医师(或主治医师)负责,三级质控由医务科质控医师负责。 2、科主任是科室病历质控的第一责任人;护士长分管护理文书质量, 并有责任对科室病历质量进行监督和提出建议。有资质的执业医师和护士(护师)是相应病历文书的直接责任人。 3、科主任和护士长应全面把控科室病历的运行情况,把对病历内容 的检查列为每日工作的内容之一,及时发现病历中存在的问题并及时指导修正。对于科内病历存在的问题应经常组织科内医护人员进行培训学习。 4、医务科对运行病历定期或不定期进行检查,检查情况记录在案, 作为病历评比和奖惩的依据。 5、医务科质控医师对出院病历进行第三级质控,检查发现的问题返 回科室修改,并对返修病历记录在案,作为对科室病历评比和奖惩的依据。

6、科室应建立相应的科室病历质控制度,在科内开展病历评比并实 施奖惩措施。 二、病历质控关注的要点 1、病历书写时限:入院8小时内完成首次病程记录,24小时内完成 入院记录;病史陈述者24小时内在入院记录上签字盖拇指印确认; 2、出院后5个工作日内完成第一、二级病历质控并交到医务科(质 控科)。 3、患者入院后,急诊手术前应有主治医师查房记录,非急诊手术病 历48小时内完成主治医师查房记录;一周内完成(副)主任医师查房记录;在院期间每周必须一次主治医师查房记录,每两周至少一次(副)主任医师查房记录。 4、病历书写中错别字、标点符号运用错误、语句不通顺、医学术语 使用不当、自造简化语、基本格式错误等一律返回修改。 5、双签名:各种同意书,必须由病人本人或其授权委托人签名(盖 手指印),病历中医生的打印签名后必须手写签名确认。 6、病历写作应提高内涵,不能千篇一律复制,查房记录应体现上级 医师查房水平,病程记录应记录病情进展、变化、辅助检查结果、病情相关分析,作何处理措施均应详细记录,包括用药调整、调整原因和药品名称。 7、七吻合。医嘱、病程记录、处方、辅助检查结果、治疗记录(含 医嘱执行记录、手术记录、治疗记录等)、票据和费用清单“七吻合”。

病历质量环节质控方法及质控点

病历质量环节质控方法及质控点 一、病历质控环节 根据医疗质量检查流程和可行性,把病历质控环节分解为3级。 一级环节: 病历质量监控分为病案首页、住院志、病程记录、医嘱和医嘱单,重点检查有无严重缺项。 二级环节: 1、病案首页: 主要分为病人一般情况,门(急)诊诊断,入院时情况,入院诊断,入院确诊日期,出院诊断,医院感染名称,病理诊断,损伤、中毒原因,诊疗效果转归、诊断符合情况,抢救及抢救成功标准,住院诊断治疗、手术各诊断符合性等。 2、住院志: 书写形式(入院记录、再次或多次入院记录、24小时内入院记录、24小时内入院死亡记录)分为主诉、现病史、既往史、个人史及婚育史(月经及婚姻史)、家庭史、体格检查、辅助检查、诊疗计划、诊断等。 3、病程记录: 分为首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交(接)班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、会诊记录、术前小结、术前讨

论记录、麻醉记录、手术记录、手术护理记录、术后首次病情记录、出院记录(小结)、死亡记录、死亡病例讨论记录等,其他记录包括手术同意书、麻醉同意书、特殊检查(治疗)同意书等。 三级环节: 将二级分解内容再次细化,如主诉中迫使病人就诊的主要诊断及时间描述的准确性,词语使用是否恰当,现病史中与本次疾病有关的主要诱因,起病情况,伴随症状,有鉴别意义的症状及体征描述等,三级分解是在二级基础上进一步细化,直至直接记录,主要看能否体现出病历内涵质量及医疗水平。 制定检查表格: 根据质量控制办公室发现日常检查存在的主要隐患,如核心制度落实情况不力,针对性制定三级医师查房制度检查表、手术患者病历检查表、危重疑难病历管理检查表,每次查房针对一个问题进行检查,计算达标率。 二、质控方法 1、重点对象: 新入院病人、病危及疑难重症病人、手术病人、急症病人、特殊治疗病人。 2、重点岗位: 门诊人流术、产科、新生儿科、ICU、骨科、麻醉科等。

医院住院病历书写质量评估标准

医院住院病历书写质量评估标准(100分)

说明 (一)住院病历质量设百分制进行评价。 (二)用于病历环节质量评价时,按评分标准找出病历书写中存在的缺陷,不评定病历等级。 (三)用于病历终末质量评估时: 1、先用单项否决的方法进行筛选,病历中存在两项单项否决所列缺

陷,为乙级病历,存在三项单项否决所列缺陷者,为丙级病历,不再进行病历质量评分。 2、选合格病历按照评估标准进行质量评分。 3、对每一书写项目的扣分采取累加的计分办法,最高不超过本书写 项目的总分值。 如:病程记录部分总分值50分,在病程记录部分扣分累计最高应为50分,不得超过该分数。 4、总分值为100分,根据所得分数划分病历等级: ≥90分为甲级病历; 89~70分为乙级病历; 69分以下为丙级病历。 处方点评细则及评分标准 项目点评内容备注扣分及原因 处方规格 处方规格正确、各类处方区分明确(5分) 内容完整规范1、处方楣栏填写齐全(10分) 患者姓名、性别、年龄(婴儿要注明月龄、体重)、 科别、病室、床位号、住院号、开具日期等(一 项不完整扣2分)。 2、临床诊断(5分)无诊断扣5分,诊断不规范扣2分。 3、药名正规,字迹清楚(5分) 处方一律用规范的中文名称(无中文名称的可用 英文名称)书写;药品名称必须使用国家规定的 通用名(不得使用中、英文简写、化学分子式等 代替)。 4、药物剂型清楚(5分) 中文药品的剂型写在中文药品名称后面,英文药 品的剂型,用英文写在英文药品名称前面,应注 明含量;一种药品名称和剂型的中英文不得混用。 5、药物剂量、数量准确、清楚(5分) 剂量应当使用公制单位:重量以克(g)、毫克 (mg)、微克(μg)、纳克(ng)为单位;容量 以升(l)、毫升(ml)为单位;国际单位(IU)、 单位(U)。 6、用法正确,必要时向患者交待清楚 (10分) 书写规范,不得使用“遵医嘱”、“自用”等含糊 不清的字句。处方字迹清楚,不得涂改。如有修 改,必须在修改处签名。 处方签名1、具有处方权的医师签全名(5分)一般应按照药品说明书中的常用剂量使用,特殊 情况需超剂量使用时,应注明原因并再次签名(签2、调配、核发人双签名(5分)

院科两级医疗质量监督管理制度

院科两级医疗质量监督管理制度为进一步提高我院的诊疗质量,持续改进诊疗工作,落实院科两级质量管理与质量控制确保医疗质量与安全,特制定本制度。 一、健全院科两级质管理组织。 (一)院级质量管理由医院质量安全管理委员会负责,其下设质控科。质控科职责为: 1、在委员会领导下对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。 2、依据有关法律、法规、标准结合本院实际,修订和完善医院质量标准,并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价,促进医疗质量持续提高。 3、检查和指导各科医疗质管理小组制定切实可行的质量管理方案,落实医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖惩措施。 4、开展医务人员质量意识教育。对新职工和进修、实习人员进行岗前培训,进行质量管理教育、风险意识防范和法律知识培训。 5、定期对医疗质量问题进行分析研讨。及时向委员会及有关院领导反馈,提出提高医疗质量的具体措施和建议,提出修订和完善管理规定的意见。 6、根据情况适时召开科室主任月会或质控员例行会议。遇有特殊殊情况可临时召开,研究问题,总结工作。 7、保存相关的质控记录和会议记录资料。 (二)成立科室质量管理小组由科主任、副主任、护士长及高职称师、护师组成其职责为:

1、在医疗质量管理委员会指导下对本科室医疗质量进行经常性检查。 2、检查本科室质量上的薄弱环节、不安全因素以及诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级各类人员岗位职责的落实情况。 3、依据检查情况提出奖惩意见与目标管理考评持钩。 4、定期向医院质量管理委员会报告本科室医疗质量管理工作情况以及对加强医疗质量管理控制工作的意见和建议。 5、每月至少召开一次科室质控小组会议分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及改进措施做好会议记录。 二、诊疗质量监督管理的主要方式 (一)科级监控即定点监控,每月进行一次由各科室自我进行检查监控,发现问题及时改进。 (二)院级监控 1、每月监控每月1次,由医务科、质控中心、院感办等科室进行监控。监控目标主要为病案质量、各种统计指标、院内感染、传染病报告等对科级监控情况进行汇总、评价同时对住院病历进行抽查对单病种质量及医疗缺陷进行监控,不定期对重点问题进行督查。 2、每季监控每季度进行一次由院长对全院医疗质量进行考核与综合评价,提出处理意见,并对科级监控情况进行评价同时由院病案质量管理委员会成员对已出院的病案进行检查评级。 3、环节监控各项医疗活动中的医疗质量进行动态监控。 4、终末监控每个病人诊疗活动完毕的医疗质量总评监控。

最新中医医院质控管理细则

中医医院质控管理细则 (试行) 一、各科建立科内《科室质控管理制度》,设立科室质控小组,确定质控员,明确质控检查的方法、方式及次数,要求质控范围覆盖本科医疗质量的每个环节,并保留质控检查原始记录备查。质控科将通过查看质控检查记录检查各科是否执行质控管理规章制度。 二、凡检查发现科室未成立或由于人员变动而未及时调整科室质控小组,无《质控管理规章制度》或不按质控制度落实,则每次扣科室主任100元,直至建立并落实制度。无年度质控工作计划或年度工作总结扣科室300元。 三、各科室质控员每月应在15日以前把上个月的医疗质量评估表上报质控科,迟交一天扣10元,逐日累计。报表数据必须填写准确,错填、缺项一处扣10元,以此累计。必须如实填写存在问题及科室整改措施,无分析或无具体整改措施扣科室100元。 四、医务科、质控科每季度组织环节质量检查小组到各科进行环节质量交叉检查,被检查科室不配合检查按每次扣科室200元。 五、环节质量检查或终末质量检查发现缺陷3天必须修改完毕,凡超时不修改则每份扣责任人30元,继续延期不改则每超过1天扣10元直至修改完备。 六、各科自查中,转科病历发现缺陷,应在24小时内由病历所在科室主管医师通知原科室主管医师修改完备。质控科抽查时发现转科病历存在缺陷,扣缺陷科室及病历所在科室各50元(如病历所在科室已通知缺陷科室,则不扣病历所在科室款而双倍扣缺陷科室)。 七、凡被质控科检查发现在科内自查中已发现病案缺陷,而责任人超

过3天又未修改则扣科主任10元,质控医生10元,责任人30元。 八、临床各级医师须按《中医、中西医结合病历书写规范》要求及时完成各种医疗文件的书写,书写病案必须严肃认真、实事求是、记录全面、及时准确。⑴一般入院记录24小时内完成,危急重症入院当班完成;⑵首次病程记录、转出、转入记录、手术计划、术前讨论、术前小结、手术记录、术后记录要及时完成;⑶入院头三天连续记录;⑷术后三天连续记录; ⑸对ICU或CCU及下病危的患者,至少每天记录一次,下病重通知的患者,每两天至少记录一次,病情有变化随时记录,病情稳定的病人病程记录时间间隔最长期限不能超过3天;⑹住院时间>37天者必须书写阶段小结。违反以上规定则按质控方案的病历评价标准扣分。 九、进入手术室手术前必须完成医疗文件书写的规定:⑴择期手术必须要书写术前小结、手术计划、大中型手术要有术前讨论,并签好手术同意书;术前要有上级医师查看病人并有记录。择期手术前必须完成上述记录,否则手术室应拒绝安排手术,如缺少上述医疗文件而手术室已安排手术则每例扣手术室50元。⑵手术记录必须及时完成,应由手术者书写,要在术后24小时内完成。违反以上其中之一则每处扣责任人50元。 十、合理检查、合理治疗、合理用药,对新开医嘱、停用医嘱、变更治法及用药要求有理有据,对各种检查回报结果必须前后对比及其分析,各种诊疗操作、会诊结论等及时记录,未记录则视为缺陷,每处扣5元。所有的理化检查治疗必须有针对性(医保病人严格按医保管理执行)。治疗用药必须有理有据,与病情、诊断相符合。对既往曾有过其他病史,对此次诊疗有一定影响的,如需做进一步追踪检查及治疗应与病人及家属交待清楚,并在病程记录中说明。对诊断未明,需做多方面检查以帮助确诊的,

院科两级医疗质量监督管理制度流程

精心整理 院科两级医疗质量监督管理制度 为进一步提高我院的诊疗质量,持续改进诊疗工作,落实院科两级质量管理与 一、健全院科两级质管理组织。 (一)院级质量管理由医院质量安全管理委员会负责,其下设质控科。质控科职责为: 1、在委员会领导下对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。 2、依据有关法律、法规、标准结合本院实际,修订和完善医院质量标准,并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价,促进医疗质量持续提高。 3、检查和指导各科医疗质管理小组制定切实可行的质量管理方案,落实医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖惩措施。 4、开展医务人员质量意识教育。对新职工和进修、实习人员进行岗前培训,进行质量管理教育、风险意识防范和法律知识培训。 5、定期对医疗质量问题进行分析研讨。及时向委员会及有关院领导反馈,提出提高医疗质量的具体措施和建议,提出修订和完善管理规定的意见。 6、根据情况适时召开科室主任月会或质控员例行会议。遇有特殊殊情况可临时召开,研究问题,总结工作。 7、保存相关的质控记录和会议记录资料。 (二) 其职责为: 1、在医疗质量管理委员会指导下对本科室医疗质量进行经常性检查。

2、检查本科室质量上的薄弱环节、不安全因素以及诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级各类人员岗位职责的落实情况。 3、 4、定期向医院质量管理委员会报告本科室医疗质量管理工作情况以及对加强医疗质量管理控制工作的意见和建议。 5、每月至少召开一次科室质控小组会议分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及 二、 (一) (二)院级监控 1、每月1次,由医务科、质控中心、院感办等科室进行监控。监控目标主要为病案质量、各种统计指标、院内感染、传染病报告等对科级监控情况进行汇总、评价同时对住院病历进行抽查对单病种质量及医疗缺陷进行监控,不定期对重点问题进行督查。 2、 理意见,并对科级监控情况进行评价同时由院病案质量管理委员会成员对已出院的病案进行检查评级。 3、环节监控各项医疗活动中的医疗质量进行动态监控。 4、 三、 (一) 持续落实、检查、考核、评价、反馈、监督、改进。

医院医生质控标准(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 手术记录麻醉方式、麻醉医生、上台护士、手术助手栏不可空缺体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、心率等栏不可空缺 血压应包含两个值 血压高值不应低于低值 入院志初步诊断必须填写 病人姓名必须填写 病人性别必须填写 病人出生日期须填写 病人入院科室应该填写 病历中各种记录单眉栏填写齐全(姓名、病历号等) 女性应填写月经史 体温不可超过43 年龄不可超过150 过敏史必须填写(没有填无) 人体各个重要脏器疾病史不可缺 个人史出生地及长期居留地,生活习惯及有无烟、酒、药物等嗜好。职业与工作条件及有无工业毒物、粉尘、放射性物质接触史应填写完整 病程记录必须书写日期 现病史与主诉应该相符 男性不可填写女性病 入院志完成时入院诊断不可空缺 病历完成时主诉不可为空 病历完成时诊断不能为空 病历完成时现病史不能为空 病程记录应包含鉴别诊断与依据 病程记录应包含检查项目 抗生素应包含剂量用法 知情同意书应有知情人签字 使用自费项目应有患者签署意见并签名

选择或放弃抢救措施应有法定代理人,近亲属签署意见 有会诊时病程记录中记录会诊意见、执行情况 输血、血制品使用:(1)有知情同意书。(2)有输血前检查,急诊术前需留标本送检。(3)当天的病程录中应记录,内容包括输血指征,种类,量,有无输血反应。 术后48小时内,主刀必须查房一次 手术记录中应含内置物无记录,产品合格证、编号标识 手术病例术前完成常规的检查有:肝功、肾功、出凝血时间、HBSAG、血常规、尿常规、血型、心电图、胸片等 诊断按照ICD——10标准书写 会诊记录应包含日期。 会诊记录会诊意见不能为空 会诊应有申请会诊记录 麻醉记录应当包括患者一般情况、术前特殊情况、麻醉前用药、术前诊断、术中诊断、手术方式及日期、麻醉方式、麻醉诱导及各项操作开始及结束时间、麻醉期间用药名称、方式及剂量、麻醉期间特殊或突发情况及处理、手术起止时间、麻醉医师签名等出院时间不能早于入院时间 交接班记录日期及接班日期不能为空 住院志住院志 病人入科24小 时内 *住院志上级医生审签 病人入科48小 时内 *最后诊断 病人入科72小 时内

病历环节质量管理方案

临床科室病历环节质量管理实施方案 为了进一步加强医疗质量管理,特别是加强病历环节质量,强化临床诊疗规范,降低医疗风险,保障医疗安全,提高医疗水平,为患者提供更优质的服务,根据《四川省住院病历质量评分标准》,特制定本方案。 一、组织管理 成立医院病历环节质量管理小组 组长:副院长 副组长:医务科科长 质控部主任 工作职责与工作内容: 1、管理小组负责对全院临床科室运行病历质量进行督导检查,并对发现的问题做出整改和奖惩决定,管理小组办公室设在质控部,办公室主任由某某担任。 2、各临床科室成立相应病历环节质量管理小组,组长为科室主任,成员应包括医疗组长、质控员、护士长。科主任为科室医疗质量负责人,科主任、质控员负责对本科室运行病历进行日常监控,各科室必须严格按照《四川省住院病历质量评分标准》对运行病历进行逐项自查,发现问题及时整改。 3、质控部、医务科、护理部负责院级层面的病历书写培训,科室病历环节质量管理小组负责做好科室内病历书写二级培训。 二、总体要求: 1、为便于管理,目前我院仅限于本院医师有权进入电子病历系统,进修医师、研究生、规培生、实习生经培训后可在上级医师授权下进行开立医嘱、书写病历等工作,上级医师必须对相关医疗文书要进行审核签字。 2、要求每位医师要高度重视病历书写,严格审核,避免拷贝、粘贴错误,确保病历质量。 3、全院病历模板格式不得私自创建或更改,保证全院病历格式的统一。 4、各科室应建立本专业常见病的标准电子病历模版,以规范医师书写。 5、打印纸张一律采用A4规格。 6、鉴于国家目前对电子病历的法律保护性未明确,我院要求凡涉及签名的项目,医师必须手写签名。 7、凡手写内容一律要求使用蓝黑墨水笔书写(包括住院证签名)。 三、医嘱单、体温单打印及签字要求: 1、电子医嘱格式必须符合医嘱书写规范,医嘱单在患者出院后统一打印,体温单满页后及时打印。 2、打印出的医嘱应由开具医嘱的医生、执行医嘱的护士及时手写签名。 四、病历书写、打印要求 1、入院记录要求在24小时内完成,并及时打印,打印字迹必须清晰。入院记录完成后为保证病史采集的真实性,防止日后出现医患争议,需由患者本人或其家属及时签字予以确认, 2、一般项目必须填写完整。 3、主诉、现病史、既往史、个人史、家族史、传染病史等符合书写规范。 4、女性患者的月经史书写按照医院模板统一格式书写 5、体格检查、专科检查符合书写规范,不漏项。 6、辅助检查要求书写检查日期、检查医院、检查结果。 7、如入院后诊断与初步诊断不一致,应在初步诊断下方书写修正诊断或补充诊断,并及时

医院病历质量考核方案

医院病历质量考核方案 为了进一步提高病历质量管理,提升医疗服务质量。以病历为中心,保障医疗安全、巩固医疗质量、确保医疗质量的有效性和案件性,保证医疗活动运行的安全、稳定、有效,从源头防范医疗纠纷的发生。我院有关病案质量管理及持续改进这方面出现的突出为题,根据市卫生局《关于全市二级以上医院病历质量集中评阅情况的通报》情况,针对病案质量出现的诸多问题,经汇总分析关键原因是问题症结于医院基础管理不到位,临床医师不重视。为使全院医护人员深刻认识到病案质量是医院整体医疗质量管理水平的重要体现,提高大家对病历和处方法律地位的认识,对照标准找差距整改落实保质量。结合我院实际,特制定本实施方案。 一,方案目标 以市卫生局《关于全市二级以上医院病历质量集中评阅情况的通报》通报出的问题为基础,规范病历运行过程中存在的环节质量问题。保障医疗质量和医疗安全,提高医疗和教学水平,维护医患双方的权益。 二,方案对象 临床科室各个病房的住院运行病历及门诊病历 三,方案重点 1.病历书写基本规范; 2.体现医疗质量内容

3.关系到病人的医疗安全及知情同意权内容 四;方案组织实施 (一)病历评审小组成员 组长:寇永宁 副组长:白剑军万玉丽 成员:杨萍邓清云乔广发白兴勇赵桂珍 胡全斌徐勇刘俊华侯立强刘建红王永平吴志强李彦飞 备注:每月月底全院病历质控小组成员在内科四楼会议室评阅病历(每个科室至少有科主任一人参加) (一)工作职责 病历评审小组在组长的领导下进行工作,根据上级卫生行政部门的有关规定和要求,结合本院的医疗工作实际情况,随时对各项医疗工作的质量进行客观的分析、评价,并提出奖惩办法及改进措施,定期将本院医疗工作的质量问题向院长汇报。 (二)方案考核内容 1.门诊病历书写严格按照《病历书写基本规范》要求书写。 ⑴医务科每月抽查各专业5份病历和处方。连续3次不合格停止处方权。 (2)展示多次出现的不合格病历和处方。 (3)申请单和报告单由医务处每月抽查。 2.除病历书写的基本规范外,重点检查病历项目是否齐全及病历

院科两级医疗质量管理规定

院科两级医疗质量管理 规定 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

凉州医院院科两级医疗质量管理制度为进一步提高医院的医疗质量,持续改进医院诊疗工作,落实院科两级质量管理与质量控制,确保医院质量与安全,特制定本制度。 一、建立健全院科两级质量管理体系 (一)医院成立医院质量与安全管理委员会 1、人员组成:由院领导、相关职能科室及临床、医技科室负责人组成。 2、职责: (1)在院长领导下,对全院医院质量与安全管理进行监督、检查、指导。(2)委员会依据有关法律、法规、标准,结合本院实际,修订和完善医院质量标准,并对全院医院质量与安全进行全面监督、检查、评价,促进医院质量与安全持续提高。 (3)检查和指导各科医院质量与安全管理小组制定切实可行的质量管理方案,落实医院质量与安全管理目标、计划、效果评价及奖惩措施。 (4)开展医务人员质量意识教育,对新职工和进修、实习人员进行岗前培训,进行质量管理教育。 (5)定期对医院质量与安全问题进行分析研讨,及时向院领导及相关职能科室反馈,提出提高医院质量与安全的具体措施和建议,提出修订和完善管理规定的意见。 (6)定期召开各质量管理委员会全体会议,遇有特殊情况随时召开,研究质量与安全问题,总结工作。

(7)医院质量与安全管理委员会的执行部门是质量管理科,负责执行医院质量与安全管理委员会议定事项,承办委员会日常事务工作。 (二)科室成立质量与安全管理小组 1、人员组成:由科主任、副主任、护士长及高年资医师、护师组成。 2、职责: (1)在医院质量与安全管理委员会指导下,对本科室质量与安全进行经常性检查。 (2)检查本科室质量上的薄弱环节、不安全因素以及诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级各类人员岗位职责的落实情况。 (3)依据检查情况提出奖惩意见,与目标管理绩效考核挂钩。 (4)定期向医院质量管理委员会报告本科室质量与安全管理工作情况以及对加强医院质量与安全管理控制工作的意见和建议。 (5)每月至少召开一次科室质控小组会议,分析探讨科内质量与安全状况、存在问题以及改进措施,做好会议记录。 二、诊疗质量监督管理的方式 (一)科级监控:即定点监控,每月进行一次,由各科室自我进行检查监控,发现问题及时改进。 (二)院级监控: 1、每月监控:每月一次,由质量管理科、医务科、感染管理科、护理部等科室进行监控,监控目标主要为病案质量、各种统计指标、医院感染、传染病报告等;对科级监控情况进行汇总、评价;同时对住院病历进行抽查;对单病种质量及医疗缺陷进行监控;不定期对重点问题进行督查。

病历质控扣分标准

东丽医院病历、处方、申请单质控标准 一、病历质控标准: 终末病历:首页空白为不合格病历;首页诊断填写不规范,扣2分;首页确诊日期、住院天数及出院情况不确切,一处扣2分;首页空项,一处扣0.5分;出院记录空项,一处扣0.5分;诊疗经过不具体,扣3分;出院医嘱不具体,扣3分;无出院记录为不合格病历;入院记录一般项目缺项,一处扣0.5分;主诉不简要、时间不确切、现病史症状不系统,一处扣2分;主诉与现病史不一致,扣2分;既往、个人、家族、婚姻史不确切,一处扣1分;查体遗漏阳性体征或与本病有关的阴性体征,一处扣2分;无专科情况,扣2分;专科情况过简,扣1分;主要诊断不规范,扣2分;无住院记录为不合格病历;首次病程时间不完整或缺项,一处扣0.5分;病历特点不简要或无重点,扣2分;拟诊讨论无分析,扣4分;拟诊讨论分析简单,扣2分;需鉴别无鉴别诊断,扣2分;诊疗计划无具体治疗原则,一处扣1分;主治医师查房不及时,扣3分;主治医师查房无分析,扣2分;主治医师分析不到位,扣1分;主任医师查房不及时,扣3分;主任医师查房无分析,扣2分;主任医师分析不到位,扣1分;无上级医师查房为不合格病历;病程记录时间不全、不规范,一处扣0.5分;病程记录不及时或缺如,一处扣1分;医嘱有抢救病程无记录,扣2分;病程记录书写不全,扣1分;更改医嘱、重要检查及结果回报无记录,一处扣1分;抗生素应用不规范或无依据,一处扣2分;特殊治疗、输血及有创操作记录过简或不规范,一处扣2分;月小结

不规范或缺如,一处扣1分;危重病人死亡无抢救记录,为不合格病历;符合疑难病历讨论未讨论扣4分、讨论内容简单扣2分、内容不规范扣1分;死亡病历未讨论扣4分、内容简单扣2分、不规范扣1分;重大、危重、新开展手术未讨论扣4分、内容简单扣2分、书写不规范扣1分;会诊申请内容简单、目的不明确,扣2分;会诊科室不明、时间不全,扣1分;会诊不及时扣2分;会诊意见简单、治疗原则不明确,扣2分;会诊时间填写不全扣1分;病情变化未向家属交代,或无记录、无内容及无家属签字,一处扣3分;输血、使用自费项目或药物、重要及特殊检查或治疗未征得家属同意及签字,一处扣2分;各种协议书、手术同意书不规范或交代不足,扣3分;放弃抢救、自动出院无患者或家属签字,一处扣2分;无手术协议书及麻醉前谈话为不合格病历;病历书写格式不规范或使用非医学术语,一处扣1分;各种签字不全,一处扣0.5分;只签姓不签名一处扣0.5分;各种检查报告不全,一处扣3分;报告内容不具体、结果不明确,扣2分;病历排列顺序混乱或不规范,扣1分;涂改、错别字,一处扣0.5分;术前小结不具体、手术指征不明确、注意事项不具体,一处扣1分;手术记录过程不具体、层次不清、内容不全,一处扣1分;缺少其他各项协议,一处扣2分;缺少术前小结,扣5分;缺少手术记录、麻醉记录、麻醉前谈话及手术协议书等重要资料,为不合格病历;护理记录与病历内容不一致,一处扣2分;医嘱填写不规范,一处扣2分;药物剂量或用法错误,一处扣2分;药物名称不规范,一处扣1分;医嘱无签字、无时间或时间不全,一处扣1分;体温单记

科室质控检查内容和要求

科室质控检查内容和要 求 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

科室质控检查内容和要求 一、质控检查内容: 1、医疗指标:平均住院日、择期手术术前平均占床率、治愈好转 率 2、核心制度:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、值班 和交接班制度、危重病人抢救制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写与管理制度、医疗技术准入和管理制度、手术分级管理制度、临床用血审核制度 3、诊疗操作常规及规范程序、临床路径:住院及收治指征、手术 指征、有创操作 4、医师对患者情况知晓度 5、病历书写质量:病历归档率、运行病历、术前病历质量(手术 科室)、出院病历 6、门诊质量管理 7、药事管理:抗菌药物合理应用、处方书写 8、医院感染制度执行、报告情况 9、护理质量管理 10、其他 二、质控检查和质控本记录要求 1、每两周质控组检查、活动记录1次。 2、质控活动内容 ①包括如上检查内容;质控相关会议;质控工作计划、阶段总 结。

②质控检查是针对全科的质量、安全检查,对某一制度进行特 定时段的全面检查(有些科室每周仅查1份病历,还只是部分 内容)。例检查会诊制度,要对某一时段全部(至少5份)会 诊记录进行全面检查,包括会诊时间、会诊医师资质、会诊记 录、会诊后病程进行系统检查;查运行病历及出院病历(分别 20% 、100%),要检查全部内容,有得分情况,病历等级。 ③学习、传达会议不属于质控活动,不应记录在质控本上。 3、“检查内容”栏应记录具体的检查项目,被查医师姓名,被查 病历病案号;重点记录存在的具体问题;要找出具体问题,尤其是本科较普遍的问题。 部分科室,检查多项内容、多份病历均未发现问题(未 查?),而医务处日常检查发现存在很多问题。检查的目的是 发现问题,持续改进,提高科室的质量、安全管理水平。 4、“采取措施”栏记录反馈给本人的记录(最好签字,以示知 晓);改进的具体措施;效果评价 医务处质控办提出的反馈意见,科主任要认真阅读,记录“采取措施”并签字。 5、为确保科主任了解本科质控活动情况,请科主任在每页“采取 措施”栏记录人处审签,并提出整改意见。 6、每月最后1周质控检查,必须科主任亲自组织、检查,必要时 开科室质控会议。可将质控组会议情况及质控工作阶段总结记录于质控本上,并有科主任签字。 7、记录要字迹清楚,可辨认。要有记录者签字。 医务科 舌脉与证型不符,整个治疗过程未体现舌脉好转的记录,上级医师查房过程中未体现中医查房记录,疑难病例讨论未体现出中医诊治分

医院病历书写质控管理制度

病历书写质控管理制度 一、监控组织 (一)设立医院病案管理委员会,分管院长任主任,并下设办公室。主要职责: 1.负责确立病历质量管理目标; 2.对全院病历质量进行全程监控; 3.对重大病历质量问题进行研究处理; 4.病历质量进行督促检查并提出改进意见; (二)各科室成立医疗质量控制小组,科主任任组长,护士长任副组长,高年资医师任质控医师,高年资护士任质控护士,全面负责本科室病历质量,科室医疗质量控制小组名单报质控科备案。主要职责: 1.确立本科室病历质量管理目标 2.对本科室病历质量进行全程监控 3.对本科室病历质量进行监督检查并提出改进意见 二、病历书写规范 (一)严格执行卫生部《病历书写基本规范》(2010版)及卫生部、国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》(2010版)的有关要求。 (二)电子病历应符合卫计委《电子病历应用管理规范(试行)》(国卫办医发[2017]8号)文件的相关要求。 三、病历质量控制标准 执行卫生部《病历书写基本规范》(2010版)及卫生部、国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》(2010版)中的住院病历质量

评价标准。 四、病历质量控制范围: 包括:运行病历、终末病历。 五、病历质量全程监控流程 (一)基础教育质量控制 1.新职工入院教育期间,医院统一安排关于病案书写规范、病案质量评定标准等有关内容的培训课程。 2.各科室由主管医师对新入科的实习生、进修生、研究生等讲解病历书写规范和本科室病历书写要求。 (二)环节质量控制:主要由科室医疗质量控制小组负责。病历环节质量是从源头上把好病历质量、使病历质量监控从事后检查向事前预防转化的关键。科室应加强病历形成过程中的管理,按病历书写要求在规定时限内及时完成病历的书写、打印、签字等内容。出院病历应由三级医师、医疗质量控制小组人员、科主任检查合格后送达病案室。 1.严格执行三级医师负责制。 (1)住院医师严格按照卫生部《病历书写基本规范》(2010版)及卫生部、国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》(2010版)要求书写病历。 (2)主治医师负责指导并检查住院医师的病历书写质量,及时纠正缺陷。在病历首页签字时应认真检查整份病历质量。 (3)主任医师或副主任医师负责检查运行病历质量;认真审核每份出院病历质量,确保每份出院病历质量合格。 2.患者出院(或死亡)后,主管医师应按规定在24小时内填写

【--医院病历质控标准(试行)】

【**医院病历质控标准(试行)】 诚德医院病历质控标准(试行)(一)质控目的:为加强对我院住院病历的管理,提高我院医疗质量,推进我院发展的进程;为我院创建二级医院做好准备,经医院办公室讨论后决定:将病案质控结果作为医务人员考核、奖惩、绩效及晋升、晋级的重要依据,并记入个人档案。(二)质控方法:1、自控:由医务人员每天对自己书写的病历进行自查。2、科控:由科室负责人每天对本科室的在架病历和出院病历严格进行检查。3、院控:由院医务科、护理部每周抽查在架病历一次;出院病历由医务科、护理部进行质控、归档、保存。(三)质控标准病历实行100分制,每个轻度缺陷扣2分,中度缺陷扣5分,重度缺陷扣10分,一票否决的缺陷扣20分。1、91—100分为甲级病历。2、81—90分为乙级病历。 3、≤80分为丙级病历。(四)奖、惩标准:1、科室每月甲级病历达100%,奖励全科医生200.00元/人,科主任500元,护士长(包括手术室)奖励300.00元。2、每月评选2份优秀病历,奖励管床医师100.00元/份。3、每月甲级病历达到100%的管床医生,奖励200元。 4、每月甲级病历超过90%且无丙级病历的管床医生,奖励100元。 5、每月甲级病历不足90%且无丙级病历的管床医生,不奖励不处罚。 6、发现每一份丙级病历,该管床医生不享受该病历的管床奖金,并责令其及时整改,直至符合归档要求,且负连带责任处罚管床医生50元、科主任30元、护士长20元。三、病历缺陷评分标准(试行) (一)轻度缺陷(每个扣2分)1、病历封面、病案首页、出院小结、各种表格和申请单填写错误或漏项,无内容填写未画“/”,每处记轻度缺陷一个。2、一页病历修改不得超过3处,每处记轻度缺陷一个。3、字迹潦草、签名不清,每处记轻度缺陷一个。4、不填写眉栏、页码,每处记轻度缺陷一个。5、不按我院规定使用红、黑墨水书写病历,每处记轻度缺陷一个。6、主、次诊断排列错误或混乱,每处记轻度缺陷一个。 7、任何医疗文件无签名或无带教老师签名,记责任人轻度缺陷一个。 8、写错患者姓名、性别、年龄、住址等,每处记轻度缺陷一个。 9、接诊护士未在体温单上填写入院血压(儿科填写体重)或体温单换页时不填写血压,记轻度缺陷一个。10、质控护士不按要求整理病历顺序,每份记轻度缺陷一个。11、病历书写不用医学俗语,每处记轻度缺陷一个。12、辅助检查报告单未按类别和报告时间顺序呈叠瓦状粘贴整齐,或未注明阳性结果者,每处记轻度缺陷一个。(二)中度缺陷:(每个扣5分)1、不仔细询问病史、体格检查,导致病历记录缺项或不准确,每次记中度缺陷一个。2、不亲自检查病人而书写病历及病程记录,每次记中度缺陷一个。3、不及时书写病程记录,每次记中度缺陷一个。4、诊断依据与诊断不吻合,记中度缺陷一个。5、不书写鉴别诊断或缺少典型鉴别诊断的,每次记中度缺陷一个。6、任何医疗文件有刮、粘、涂等修改行为,每处记中度缺陷一个。7、不及时更正诊断或补充诊断,记中度缺陷一个。8、新入院的疑难或危重病例,当班医师不及时请示上级医师,记中度缺陷一个。9、不按诊疗常规给予作相应的辅助检查,又无记录说明,记中度缺陷一个。10、所开辅助检查,3日内管床医师未督促完成,又无记录说明,每项记中度缺陷一个。11、所有辅助检查结果未进行记录、分析,每项记中度缺陷一个。12、用药不合理,或特殊用药无病程说明,每种药物记中度缺陷一个。13、需作病理检查的组织,未送病检,又无记录说明,记中度缺陷一个。14、所有对疾病有诊断价值的异常辅助检查结果,出院前不复查,又无记录说明,记中度缺陷一个。15、药物名称、规格、剂量书写错误,记中度缺陷一个。16、医嘱无药物用法或用法错误,记中度缺陷一个。17、不及时停止医嘱或重整医嘱,记中度缺陷一个。18、患者住院期间,医护人员不履行告知义务,并没有书面记录的,每次记中度缺陷一次。(三)重度缺陷:(每个扣10分) 1、疑难、危重病例,不及时请示上级医师或3日内未进行科内会诊或1周未进行院内会诊,导致诊断错误或遗漏,记重度缺陷一个;造成严重不良后果,根据有关规定另行处罚。2、无故拒绝他科会诊邀请,记重度缺陷一个;造成严重不良后果,根据有关规定另行处罚。3、因检验报

电子病历质控标准

电子病历质控标准 住院号:检查者:检查日期: 项目检查内容缺陷标准扣分 基本要求标点/符号/文字使用错误,包括错、漏、多,以及未使用医学术语描述0.1分/每处打印出的病历不按要求修改0.2分/每处缺电子签名、代替签名、无手签名。0.5分/每处未按医院要求格式书写、不使用医院最新模板书写病历者。1分/每处 首页首页项目填写不全、空漏项、书写错误。0.2分/每处无科主任及各级医师签字。0.5分/每处 入院记录一般项目不全或不准确0.5分/每处主诉描述有缺陷或以诊断代主诉,主诉不能导出第一诊断2分 现病史与主诉不符或规定的六项内容有缺项1分/每处现病史记录太简单、不足三行或现病史中规定的六项内容某一方面记录 不清者。 0.5分/每处既往史中曾患病及治疗用药情况、效果不描述者。0.5分/每处婚育史中描述不妥、漏项0.5分/每处家族史中未说明父母健康状况,或父母“已故”未说明原因,有兄弟姐 妹未描述人数及健康情况者 0.5分/每处体格检查中,阳性体征描述不妥当,神经系统检查未具体描述者。0.5分/每处辅助检查中外院所作检查,未写明该机构名称及检查号者。0.5分/每处初步诊断格式不正确;若为多项时,主次不分明。0.5分/每处入院记录缺患者或家属在“所述内容记录属实”后签字; 未注明与患者的关系及日期者; 2分 0.5分/每处 病程记录首程中病例特点与现病史或诊断依据雷同;诊疗计划太笼统;2分/每处医患沟通不及时(入院3天内无记录);沟通内容无替代诊疗方案2分/每处医患沟通无患者或其家属签字者5分 上级医师查房太简单,无分析内容者2分 日常病程记录内容中有下列某项缺陷:⑴重要的病情变化未记录。 ⑵重要的治疗措施未记录。⑶对病情变化缺少分析及相应处理意见。⑷ 修改原诊断或新诊断无确定依据。⑸未反映更改重要医嘱的理由。⑹缺 对重要的异常检查结果的分析及相应处理意见。⑺未反映特殊检查(治 疗)的情况。⑻未反映会诊意见及执行情况。⑼未记录输血情况;⑽有 创操作记录:无有创操作记录或记录不全面(如术后注意事项等)。⑾ 未记录危急值结果及处理情况。注:缺病程记录按缺项扣分 1分/每处 电子病历打印不及时,按缺项扣分(缺入院记录或首次病程者,5分/ 项) 2分/每处 协议书⑴知情同意书未签署:手术、麻醉、输血、特殊检查(治疗)、病危(重)、 高值耗材、贵重药品等均需签署知情同意书。 ⑵各种协议书填写项目不全。 2分/每处 1

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