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1简介 1.1 背景 中测公司的主营业务是软件测试，公司规模为70人左右，其部门包括人事部、财务部、研发部、销售部等。公司的人员类型有以下几种：普通员工、部门经理、人事部成员和总经理。其中人事部有一个人事经理，三个人事助理。该管理系统的主要功能是管理员工资料、管理员工考勤、计算员工薪资和业绩评定等。大部分涉及对敏感数据修改的工作都仅由人事部完成，如计算工资、修改考勤记录；并且有些只有人事经理才可以处理，如定制部门、指定员工的基本薪资等。普通员工可以通过 Web 浏览自己的基本资料、考勤信息、薪资信息和请假记录等。员工也可以通过Web 提出请假和加班申请，如果所属部门的经理审批通过，人事部就可以登记在案。人事经理默认拥有人事助理的所有权限，部门经理默认拥有普通员工的所有权限，总经理默认拥有部门经理的所有权限。 1.2 目标 该文档描述人事管理系统的详细功能定义，并对模块划分、业务流程进行了定义。所有设计人员、开发人员、测试人员以及其他团队成员都应该以该文档作为产品的功能定义，并衍生出其他文档。 2功能描述 WEB管理系统主要用于对项目进行管理，并提供了相关人事职能 2.1 登陆部分 2.1.1登陆 登陆界面如所示。登录时，需要输入用户名及密码，并单击“登录”按钮，完成登录过程。 图2.1 登陆页面 功能说明： ●登录名/密码 ●登录名必须是本单位数据库中已经设置好的登录名，否则登录时会提示出错 ●读取浏览器端的Cookie值，如果员工以前登录过，则自动显示上次的登录名，光标 定位在“密码”文本框。若以前没有登录过，则光标停留在“登录名”文本框，且文本框显示空白 ●密码长度不得超过20个字符，超过以后限制输入。可允许的字符至少要包括数字 （0~9）、大写字母（A~Z）和小写字母（a~z）。但在这个登录页面，密码没有受到限制。 在这里如果密码不正确，则无法进入系统。限制密码格式是在后面的“修改登录密码” 模块涉及的
运营技术部组织架构岗位职责说明 一、部门职能 1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划； 2、负责公司网站开发和维护，包括： （1）、负责整个网站服务器的架设与维护； （2）、负责网站页面及程序开发、设计、制作和维护； （3）、定期备份网站资料和数据库，防止网站遭受破坏，造成资料丢失； （4）、对日常广告的专题设计与制作。 3、运营优化，包括： （1）、负责网站运营外部参数情况监控（主要包括外部参数指标：访问量、IP、PV、UV、PR值、搜索引擎收录数、反向链接、重点关键字排名）； （2）、负责网站流程的监控以及优化；（内容更新数量、搜索来源、在线人数、注册会员数、会员增长率、有效会员数）； （3）、负责用户分析，进行网站产品的可行性分析，设定目标，并对网站执行计划进行统筹； （4）、跟进网站需求变更，并判断处理变更的时机：及时升级功能改善用户体验； （5）、负责公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息；4、负责公司业务平台产品研发和功能的完善，包括： （1）、根据业务需求，分析、提炼、确定网站专题或产品功能，定义设计界面； （2）、改进用户体验，根据用户网站运营需求开发定制新的网站产品或扩展新功能； （3）、负责对信息其他部门人员信息化知识的培训； 5、负责网络产品的开发和运营以及公司各项业务的网络(OA等)和工作支撑。 二、岗位设置
三、岗位职责 岗位：部门经理 ●岗位职责： 1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发和运营目标计划； 2、负责网站的日常业务运营管理，制订细化工作流程，协调各部门的网站资源,保证网站资源的合理使用 与公司战略的一致性； 3、负责网站栏目的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作 计划，并负责实施； 4、负责公司服务器、数据库、网络通讯和办公系统的搭建和管理； 5、全面负责网络产品的开发和运营，公司网络和各项数据的安全保障，以及公司各项业务的网络和工作 支撑； 6、负责公司网站、后台管理系统等网络产品的架构设计、系统开发和运营维护； 7、全面负责公司网站开发和维护，公司业务平台产品研发和功能的完善； 8、全面负责公司外部合作平台的开发和维护，公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息； 9、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈； 10、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作； 11、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标； 12、通过用户调研、数据分析等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改意见； 13、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品； 14、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈； 15、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督，保证网站上内容的及时性，合理性与合法性； 16、负责做好部门内部员工能力的开发、培养； 17、负责网站相关制度的组织与撰写，及对产品、客服等部门人员网站特性介绍与功能培训； 18、负责部门团队建设和和绩效管理工作。 ●任职资格： 1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网站策划/运营管理工作经验。 2、熟悉网站技术架构与网络安全技术； 3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解； 4、有较强的文字功底，善于沟通。具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新 意识； 5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。 ※技术部 岗位：技术经理 岗位职责：
HTC的创新型企业文化 在中国内地市场，一谈到智能手机，大家首先会想到多普达（dopod）。因为无论是品牌影响力还是市场占有率，多普达都排头一号。与普通手机相比，智能手机是后来者，其中大部分是台湾企业生产的。宏达国际电子股份有限公司（简称 HTC，下同）就是一家设计、生产智能手机的台湾企业，它垄断了全球Windows Mobile 智能手机近 80% 的市场份额。它成立后的近10年内，一直从事ODM及OEM代工，即有自己设计、生产制造智能手机或PDA，然后给合作伙伴贴牌销售，如中国等亚洲市场的多普达通讯、欧洲的o2、T-mobile等电信运营商。 HTC 的历史和定位 HTC 是 1997 年成立的。成立之初，HTC就决定不投资当时的热门产品，而是投资未来。公司创办人希望开发未来的易用电子消费品，就是（说）让用户使用方便，享受人生。这是公司的远景。为了实现这一远景，就需要创新。后来，HTC瞄准智能手机领域。当时，这还是新鲜事物。HTC 做智能手机，不是简单的代工生产，而是从研发、设计到生产、制造，全是自己运作，从不假手于人。在这个过程中，产品质量要过硬，关键靠技术，技术保证了产品的高品质。这是 HTC 产品一贯的作风，也可以说是品牌的内涵。 HTC 一开始是通过与全球各地运营商的合作销售产品，后来HTC发现，对于一个有尖端技术的创新产品而言，（这）还不够。为了更好地跟消费者沟通，更
好地服务他们，（我们）觉得有必要创立自己的品牌。于是，从 2006 年开始，HTC 开始在全球推广自己的品牌。HTC 品牌的定位很明了，就是做全球领先的高端品牌。 HTC的创新与客户满意度 倡导创新、强调技术、苛求品质，都是我们开拓市场的利器，这让 HTC 产品顺利打入各地市场。目前，HTC 品牌已经建立了全球销售网络，在欧洲、北美、南美、中东、南非、日本等区域市场都有较高的知名度。现在，HTC 的 7,000 多名员工中，有 1,000 多名是海外员工。 在中国内地市场，HTC 与多普达充分合作，产品的影响力很高。多普达是一家优秀的公司，在消费者服务方面做了很多创新，客户满意度比较高。 HTC为追求建立成功品牌，极高地重视消费者的使用是否愉快。如果没有消费者的响应，品牌的意义就不大。只是靠广告、靠各种营销手段是做不到的。要让消费者喜欢产品，享受科技的好处，就要真正满足他们的需求，严格保证产品的品质，一丝不苟。 就如之前推出 Touch Diamond 钻石机王，从外观看大小跟普通手机一样，不像有些智能手机那样大块头。更重要的是，它使浏览因特网及使用相关应用程序变得像打电话一样容易。 钻石机是HTC投入近 300 位工程师，花了一年半才研发出来，追求的就是如何让消费者方便使用。提三点就可以说明：一是钻石机的 TouchFLO 3D 用户界面，单手控键与单手控屏，用户可以很方便收邮件、发短信、影音播放或者浏览网页；二是钻石机引入了动作传感器，当用户上网或浏览相片时，不需触动屏幕和方向按键，屏幕会自动换成你所握持的方向；三是高清晰的 VGA 显示屏。
饮服务质量安全管理软件功能简介 《餐饮服务食品安全管理软件》由三个平台组成，即：《行政执法管理端》，和与之信息共享的《企业管理端》以及面向社会公众的《餐饮消费服务》。每个平台又有若干个功能模块构成。下面是企业管理端相关内容。（行政管理端、消费服务网） 软件在提高我们监管效率的同时，通过信息互通、数据共享，更注重提高企业对食品质量的管理水平和工作效率，增强对企业的服务功能，解决企业底触情绪。 企业端主要包括以下模块： 一、通迅平台。 该模块包函二个子模块：留言管理、文件管理。主要解决监管部门与企业这间的信息与公告通知和网络实时传送问题。克服以往那种一个会议通知、一个公告送达需要多名员工作多天才能完成（既花费了大量时间、精力又浪费了钱）。为了提高送达率，在发送的的同时可对企业法人、质量安全管理员及负责人同步进行手机短信提醒（你有一份关于。。。。的文件请进行查看）。软件会自动对短信查看情况进行统计，生成未查看的人员名单和联系电话，这样我们再根据名单进行电话补发通知。 二、执法反馈 该模块包函二个子模块：行政执法评议和责改情况反馈。 行政执法评议主要对执法人员的现场执法情况进行监督、跟踪。执法人员每次对企业检查后，监管端及企业端都会自动生成相关信息：检查时间、检查内容、以及检查人员的姓名、职务、电子照片、执法证号等基本信息。企业内相关人员可对本次执法人员依法行政、廉洁自律、公正执法情况进行评议，评议结果可反馈到我们相关监察部门及局领导那里（执法人员看不到）。企业也可以通过公示的行风监督电话进行举报。
责改情况反馈：执法人员对企业检查发现的问题，责令企业改正文书下达后，相关责改要求会自动在企业端出现，企业只要对照要求进行整改，整改后将相关整改情况通过软件平台上传到监管部门，不需要跑到监管部门，节约时间。 三、基本信息库 该模块包函企业的一些基本档案：企业基本信息、人员管理、供货商信息、首营品种信息。 企业基本信息：包函企业的所有基本内容。可实现许可到期预警。也为餐饮消费服务网提供一些基本情况。 人员管理（人员检查）：企业管理中难度最大的是对人员的管理。软件对从业人员实行的是信息卡管理模式（与卫生系统及通迅部门协作）。通过信息卡可以实现以下功能： 1、人员检查功能。到企业只要轻松一涮，便可知从业人员的健康检查、业务培训、不良记录情况。 2、建立全市从业人员不良信息库，方便餐饮服务单位在选人、用人时查询。（《餐饮服务许可证管理办法》第三十七条规定：企业聘用禁用人员的将被吊销执法。关键是企业在用人时，跟本不知道该人是否是禁用人员） 3、培训及会议签到功能。以往每次培训时，人员报到签名时，需要多名工作人员服务签到工作，即使这样往往还出现需排队多时才可完成签到。现在只要2秒种即可完成一人签到，刷卡后相关人员的培训内容会自动记录在个人的信息卡，方便统计查询。软件并可以自动统计有多少人到会，以及缺席人员和联系方式等。 4、与卫生部门合作联网后，卫生部门每次检查只要把相关检查信息输入个人信息卡后，我们就可以通过信息卡随时查看健康检查情况。凡是当年未培训、未检查的可自动进行统计和提醒。避免企业时间长了望记体检，被检查到还要被处罚。
\]弱电系统集成及方案说明一、方案原则本着“科技先导，质量第一，用户至上，服务一流”的方针，以为用户提供优质、快速的服务为原则，从大厦结构、系统、服务和管理四个方面出发。将语音、数据、图像、自动控制的信号与工程实施同意规划设计，全面综合考虑，运动各种技术，经济手段，使整个系。统“安全、可靠、经济、合理”休闲。博洋国际位于太岳街和兰花路的交汇处，是集购物、办公、娱乐为一体综合性大厦。为满足现代建筑的水准和科学管理的需要，现针对我项目提出一个智能化管理系统设计方案。二、网络、通信系统建议方案根据我项目实际情况设计，信号覆盖，网络电话系统交由通信公司（联通、电信、移动）来具体设计及施工布线，光纤主线入户即可。我方监督配合通信公司完成。我方提供弱电机房，弱电桥架。待项目完成运营开始后针对通信公司收取机房租金以及桥架使用费用。三、安防监控系统： 1、设计理念 安防监控系统由我方联系弱电公司进行设计以及施工，现阶段安同轴电系统是应用光纤、现阶段防监控早已摆脱模拟系统，安防监控并从摄像到图像显示和记缆或微波在其闭合的环路内传输视频信号，录构成独立完整的系统，能实时、形象、真实地反映被监控对象，可 记录下来。以在恶劣的环境下代替人工进行长时间监视，通过录像机监视设防区域并实时显示、视频安防监控系统，指利用视频探测技术、记录现场图像的电子系统或网络。因考虑到消防和监控需有人值守，建议监控室与消防控制而且在消防报警之后能及时观察到楼内情况，
室合并为总控室。2、监控品牌设备市面上常用的口碑比较好的摄像机品牌有：海康，大华，三星， 。天地伟业等，口碑比较好的硬盘录像机品牌有：海康、大华，监控拓扑图3. 四、背景音乐及公共广播系统（待选）背景音乐及紧急广播系统采用一套广播设备实现日常广播和紧急广播两种功能，平时播放背景音乐和日常广播，发生火灾时可根据消防系统提供的信号迅速切换到响应的楼层或区域进行紧急广播，引导人员疏散，而其他楼层继续正常广播。背景音乐消防广播整体设计既可以播放背景音乐，又可以发布日常信息、紧急广播、火灾报警。这套系统既为整个建筑提供良好的娱乐、休闲环境，又为客人提供极佳的休息场所。业务性广播系统1. 办公楼、商业写字楼、学校、医院、铁路客运站、航空港、车站、以满足业务和行政管理为主的银行及工厂等建筑物设置业务性广播, 业务广播要求。火灾事故广播系统2. 主要用于火灾发生时,在消防控制室的消防人员通过火灾事故广播引导人们迅速撤离危险场所。 根据实际情况如写字楼内对背景音乐以及公共广播要求不是特别高 可以将背景音乐与消防喇叭合并，在没有消防警情时可作为背景喇叭使用，当有消防警情时通过切换器自动切换为消防喇叭。 3.公共广播拓扑图
工作流程一、流程图
售后
二、工作流程说明 1、根据销售部门提出的服务请求由销售代表填写服务请求表格，在服务请求表格中详细填 写以下信息：用户详细信息、服务请求类型、服务内容、服务请求时间等信息。
2、技术的受理人员将销售或业务部门的服务申请单提交给部门主管，由部门主管结合当前 的工作安排以及申请服务的技术类型，合理的安排相应的技术人员受理该项服务（设计服务）。 3、根据销售部门对整个项目的了解情况，以及技术部门对方案设计数据的需求情况决定是 否需要对用户进行上门调研。 (1).需要项目上门调研。由技术部门主管指派响应的技术人员上门对客户的情况进行了 解，填写项目调研、现场勘察的各种表格。 (2).不需要项目上门调研。销售方已经充分了解了用户的需求，由销售方填写用户需求 的表格。 4、将项目调研的各种数据进行汇总整理，结合项目的需求开展项目讨论，成立项目小组， 根据项目的类型指派相应技术人员进行方案的设计，相关销售人员配合，填写方案设计报告表。 5、技术人员在方案设计报告表要求的时间内设计解决方案，在设计过程中充分结合销售部 门人员，出现设计目标不明确或数据不清楚的情况及时联系甲方负责人，进行项目补充调查。 6、方案设计完成后，由方案设计人员发起，技术主管主持、技术人员以及相关销售人员参 加的项目设计方案讨论会，着重对方案的可行性、先进性、设备选型、造价幅度等情况进行审核，最终确立技术方案，由部门主管签字确认。 7、将设计出的方案提交给商务部门，由商务部门制定项目设备预算报价，销售部门制定自 己的投标报价。 8、将设计的方案书与投标报价提交甲方。根据甲方的要求，我方技术人员到达用户现场解 答用户提出的各种问题，对设计方案进行现场的技术讲解。 9、签订合同。 10、部门主管组织相关技术人员开展项目组织会议，成立项目实施小组，安排负责人根据合 同工期要求编写施工组织计划与施工方案。 11、进入项目管理阶段，结合项目管理手册对项目进行管理。 12、进行项目准备会 参加部门：项目实施部、销售部门、商务部门、财务部门、行政人事部门，需明确的会议议题： 成立项目小组并且明确分工、职责与负责人
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目录 1简介 (1) 1.1背景 (1) 1.2目标 (1) 2功能描述 (1) 2.1登陆部分 (1) 2.1.1登陆 (1) 2.1.2用户注册 (3) 2.1.3密码错误 (4) 2.2导航栏 (5) 3首页 (6) 3.1首页进入 (6) 3.2注销 (9) 3.3用户管理 (9) 3.4测试需求管理 (10) 3.4.1测试需求管理 (11) 3.4.2关联测试管理 (11) 3.5测试用例管理 (12) 3.5.1测试用例管理 (12) 3.5.2打印测试用例规格说明书 (14) 3.6测试计划管理 (14) 3.6.1测试计划管理 (14) 3.6.2指派用户角色 (16) 3.6.3测试集管理 (16) 3.6.4编辑/删除里程碑 (17) 3.7测试用例——测试计划 (18) 3.7.1添加/移除测试用例 (18) 3.7.2修改测试用例的版本关联 (19) 3.7.3查看最新版的测试用例 (19) 3.7.4分配测试任务 (20) 3.7.5设置紧急测试任务 (21) 3.8测试执行 (22) 3.8.1执行测试 (22) 3.8.2用例测试状态表 (23) 3.9缺陷管理 (24) 3.9.1报告缺陷 (24)
3.9.2查看缺陷 (25) 3.9.3我的视图 (26) 3.9.4分类管理 (27) 3.9.5版本管理 (27) 3.9.6统计报表 (28) 3.9.7平台配置 (28) 3.10关键字 (30) 3.10.1关键字管理 (30) 3.10.2指派关键字 (30) 3.11自定义字段 (31) 3.11.1自定义字段管理 (31) 3.11.2分配自定义字段 (31)
公司简介 森瑞是一家专注于电子商务代运营的服务商，坐落在素有“上有天堂下有苏杭“之美称的杭州，森瑞致力于为商家提供电子商务各个环节包括策略规划、产品定位、视觉设计、运营推广、广告定制、活动执行等一站式解决方案，同时还提供电商培训、整体代运营服务、本地化城市生活电商服务、电商品牌运营策划等服务。 森瑞由资深电子商务人士联合创办。团队成员拥有多年丰富的实战经验，一直以来，我们秉持着专业、专心、专注的态度和"成就客户价值"的宗旨，成功操作服装、鞋包、电器、数码、化妆品、手表、传统滋补营养品等众多类目。 定位： 森瑞定位于最专业、最专注、最专心的电商代运营服务商。 愿景： 与众多商家共享卓越、实现双赢。 宗旨： 成就客户价值 森瑞运营6大步骤 1：店铺定位 只有确立方向、理清思路、明确定位，才能少走弯路，出奇制胜。SHOW分析（优势、劣势、机会、威胁）。细分市场、整体方向定位，精准细分市场；目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。 2：策略制定 针对店铺制定切实可行策略，确定整体运营模式，确定具体执行计划，分工协作。
3：产品定位 引流款、爆款、利润款，形象款。产品定位、产品价格、产品卖点、产品推广。 4：视觉设计 结合产品的风格属性、产品定位，突出产品卖点做出高转化率的网页页面，提高买家的停留时间。 5：营销推广 深入研究SEO排名规则、针对性选择推广手段，抓取精准客户。1：免费流量，标题优化，属性优化、上下架优化，橱窗推荐，关联销售、宝贝推荐、主图优化。2：付费流量。淘宝客、直通车、钻展。3：无线端，手机详情页、手机专项价、淘金币营销、手机端装修。4：站外推广、U站、微博、微信、论坛。 6：老客户维系 打造舒适的网购体验和优秀的产品才能维系住好客户，利用会员关系管理系统和社会化媒体营销增强和客户直接的联系。提高知名度，增强顾客的二次购买率！ 森瑞3大优势 专业制胜 团队成员拥有多年的丰富经验。实战操作过多个类目，成功打造众多爆款。 团队制胜 精细化淘宝运营团队，从店长、策划、设计、分析、推广各司其职，组织架构完善，流程通畅，确保服务质量和目标销量的达成。
企业市场部运营手册目录 第一部分：市场部的职能 第二部分：中小企业市场部的功能 第三部分：市场部经理如何快速上手 第四部 分： 绩效考评制度 第一部分：市场部的职能 一、企业中市场部的发展由来 在计划经济年代，企业只要完成上级分配的生产任务既可以了，销售的事情不用操心，自有上级部门统一安排了，企业中大多只设置了一个供销部门，负责原材料的采购和生产计划的衔接，根本就没有市场部这样的概念； 在从计划经济年代向市场经济转型期，上级部门不再负责企业的产品销售了，企业要靠自己去找市场，自己去销售产品，但这一期间市场的竞争还不是太激烈，企业只要生产的产品符合市场需求，就不会太愁没有销路。但为了更好的实现产品销售，树立企业和产品的知名度，许多企业开始设立市场部或类似职能的部门，但这一时期的市场部在企业里多属于从属部门，主要为销售部门服务，企业里更重视销售部的职能； 随着市场竞争的加剧，企业的销售工作越来越难了，人们发现单靠销售部门努力的去推销，很难实现企业的目标。必需靠营销结合才能不断推动企业的销售工作，实现企业的战略目标。这就需要人们不仅要关注销售工作，还要密切关注与销售有关的各种工作，比如通过市场调研了解行业信息和发展趋势，了解竞品信息和竞争趋势，了解消费者信息和市场需求变化；通过开发新品来满足消费者日新月异的需求；通过媒体、公关宣传企业和产品形象，树立品牌地位，使产品更好卖；通过制定产品的推广策略，使得销售部的工作更加规范和有成效；通过规范和监管产品的市场销售行为，使得市场保持稳定和可持续发展；这一类工作就需要企业成立单独的部门来执行，这时候市场部这样的部门就在企业里大量出现了，并在企业的营销工作中发挥着越来越重要的作用，成为
功能简介 taraVRbuilder “专业版”版本6.5 (2007年6月修订) tarakos GmbH Joseph-von-Fraunhofer-Str. 1 D-39106 Magdeburg https://www.doczj.com/doc/ad10114883.html,
目录 一．概要 二．系统的操作 2．1 排列、置位和选项设置 2．2 二维+三维显示选项，虚拟空间中的导航 2．3 支持用户的操作功能 三．功能 3．1 数据和模型的导入或导出 3．2 分析和计算评估功能 四．数据库 4．1 输送设备数据库、物料流数据库和生产数据库 4．2 输送设备系统对象的动画过程和源 4．3 不同货物的数据库 4．4 建筑部件数据库 4．5 过道、路径和平台的数据库 4．6 基本图形数据库 4．7 静态三维模型数据库 4．8 管道和输送管数据库 五．额外辅助软件和视图器 5．1 带有优化导入功能的taraVRoptimizer 5．2 为视图创建的taraVRbuilder-projects的taraVRviewer程序 六．服务 6．1 培训 6．2 升级服务 6．3 热线服务 七．技术要求 八．产品范围 8．1 含有以下内容的程序CD 8．2 加密狗dongle 8．3 说明书 九．额外数据库及额外工具 Ⅰ额外的地面输送设备数据库（FFZ）“自动导航车（AGV）和叉式自动装卸车”Ⅱ额外的“RFID”数据库 Ⅲ额外的“手动顺序提货”数据库 Ⅳ额外的“货架”数据库
1．概要 这份功能简介简要描述了taraVRbuilder —专业版—程序的所有功能，以便提供用户程序的综述。这份简介并不能代替软件使用说明书，说明书将作为单独的文件提供给用户。这份简介用于答复询问、招标以及作为用户为获取并购买此软件所需要的文件说明。 简要介绍：taraVRbuilder是一款运用虚拟现实技术进行三维建模和模拟基于时间的传输、物流和保管/仓储物资的软件工具。这套软件用于对机组装置的可视管理和分析。它的应用领域包括销售支持、计划、工程规划以及档案整理等。taraVRbuilder可以作为“数码工厂”软件来使用。它的特色在于用户可以在不具备特别的编程和三维设计技能的情况下，简便快捷地创造虚拟、三维的动画场景。 制造厂商：tarakos GmbH, Joseph-von-Fraunhofer-Str.1, 39106，德国马格德堡 软件版本和呈现形式：中文界面和中文使用说明书（打印版）。米制的系统和美国的英尺系统的网络转换。作为CD和USB加密狗dongle的形式发行以使用户在计算机上使用该软件。使用许可的获得使得消费者可以在工作场所没有时间和空间限制的使用该软件。 使用条件：程序可以被安装在多台电脑上。然而，程序只允许在USB加密软件安装过的本地计算机上使用。如果客户要求，可获得多个使用许可。Tarakos GmbH的一般条款和条件仍适用。这些一般条款和条件可以从tarakos GmbH获得，或者您可以从tarakos的官方网页https://www.doczj.com/doc/ad10114883.html,上下载。再此网页中您可以找到更多详细信息。 培训：尽管程序在此被描述为简易上手操作的，但我们还是建议一个标准的培训课程。“taraVRbuilder专业版”程序包中含有这个培训课程，其中有大量的功能以及各种使用可能。 现在和未来的软件版本：“taraVRbuilder专业版”的这些功能说明会不断地更新、修订，以跟上程序进一步开发完善的步伐。最新版本（请参考tarakos主页）一直适用。寄送的软件即在购买时与功能简介相符的最新版本。
OA办公系统软件功能介绍 六大功能模块 (2) 个人办公 (2) 信息通讯与共享 (2) 文件管理与共享 (3) 工作流 (3) 资源管理 (3) 组织结构和权限设置 (3) 功能模块简要描述 (3) 通知公告/（新闻） (10) 人力资源管理 (11) 人事档案管理 (11) 功能特色 (11) 人事档案管理 (11) 人事档案查询 (12) 统计分析 (12) 工资管理 (12) 功能特色 (12) 工资流程管理 (12) 考勤管理 (13) 核心功能—工作流程 (13)
六大功能模块 OA办公系统包含以下六大类功能： 软件功能主要包含以下六个部分，即： 个人办公 个人办公主要包括： 日程安排：日程安排主要是对个人的日常事务进行登记，并且管理者可以查询员工日程； 工作计划：设定项目计划，可以展现进度日志和进度图，领导可评阅； 工作日志：对个人工作的总结和记录，领导可点评查阅员工日志； 控制面板：自定义桌面和登录相关选项，个性化定义工作环境，个人安全日志等。 信息通讯与共享 信息通讯包括： 内部短信：通过OA选择用户名，可直接发送内部短信，快速直达； 手机短信：通过短信组件向手机直接发送消息，催促、指导办理事务； 内部邮件：收发文件，清晰追踪邮件状态，在内部发送快速直达； 信息共享包括： 讨论区：内部沟通，丰富的知识共享和发布功能； 公告通知：发布公告通知，可以实现htm图文混排，设定发布的范围； 新闻：发布新闻，可以图片御览，设定发布的范围；
投票：建立和发布投票，可以包含任意多个自投票项目。 文件管理与共享 个人文件柜：发布和共享个人的文件，个人具备管理权限； 公共文件柜：共享公共文件，可建立多个文件夹，可独立设置不同权限； 网络硬盘：共享服务器文件，每个文件夹可独立设置不同权限； 图片浏览：共享和预览服务器上文件。 工作流 工作流设计：用户自定义表单和流程设计，实现工作的个性化； 工作流控制：可实现对工作的监控和流程查询，并可以生成统计报表； 工作流审批：可根据权限对工作流程进行签办和工作委托。 资源管理 固定资产、办公用品、图书管理、车辆管理、会议管理、人力资源管理。 组织结构和权限设置 OA中的组织结构设置与权限描述：角色的权限即角色可拥有的模块试用权限，每个用户的权限为一个主角色和多个辅助角色的合集。组织结构为一个单位下建立任意层级的部门，每个用户只能属于一个部门。 功能模块简要描述 以下为OA所有功能模块功能描述：
第16章项目变更管理 知识点： 1、项目变更的基本概念：项目变更的含义、项目变更的分类、项目变更产生的原因。 a.项目变更的含义： 变更管理就是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是或者拒绝变更，或者调整基准。 从资源增值视角看，变更的实质，是在项目过程中，按一定流程，根据变化了的情况而更新方案、调整资源的配置方式或将储备资源运用于项目之中，以满足客户等相关干系人的需求。 b.项目变更的分类： (1)接变更性质，可分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。 (2)按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。 (3)按变更所发生的领域和阶段，可分为进度变更、成本变更、质量变更、设计变 更、实施变更和工作（产品）范围变更。 (4)按变更所发生的空间，可分为内部环境变更和外部环境变更等。 (5)按变更的内容，IT行业进一步可细分为多个子行业，如弱电工程、应用开发、 集成和IT咨询等。 c.项目变更产生的原因： (l)产品范围（成果）定义的过失或者疏忽。 (2)项目范围（工作）定义的过失或者疏忽。 (3)增值变更。 (4)应对风险的紧急计划或回避计划。 (5)项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整。 (6)外部事件。 2、变更管理的基本原则。 变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理 委员会）。包括以下内容： (l)基准管理。 (2)建立变更控制流程。 (3)明确组织分工 (4)完整体现变更的影响。 (5)妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确、清晰，适当的时候 可以引入配置管理工具。 3、变更管理组织机构与工作程序。 a.组织机构： 项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会（CCB）、项目经理。 b.工作程序（流程）： (1)提出与接受变更申请。 (2)对变更的初审。 (3)变更方案论证。 (4)项目变更控制委员会审查。 (5)发出变更通知并开始实施。
１Mega的功能： ▲数据输入▲排序功能数据处理▲密码子分析▲序列综合编辑▲序列阅读▲Substitution Pattern Homogeneity Test 单因子模式替换分析▲遗传距离▲选择测试▲分子钟▲进化树构建▲距离矩阵▲系统树分析 ２Bioedit的功能： 序列处理和编辑功能 ▲用于序列处理和编辑的简单的图形界面 ▲使用编辑选项包括残基的select and drag 选择和拖动和grab and drag 抓取和拖动变量选择选项鼠标点击插入和删除缺口全框选择全屏编辑中剪切复制和粘贴编辑窗口的自动刷新。 ▲固定序列框保护排列中的固定残基 ▲自动的和手动的注解序列使用一个模板序列自动注解同 一排列中的其他序列。 ▲序列分组分为各个颜色编码家族为同步手动排列锁定组 成员。 ▲根本的多基因树图阅读器支持节点翻转和打印。 ▲链接多基因树图到排列并保存到BioEdit格式排列文件。 ▲在ABI自动序列模型377 373 3700中显示打印和编辑 ABI痕迹文件在版本2和3中有SCF文件就象用Licor序列输出文件。 RNA比较分析功能 ▲ RNA比较分析工具包括共变，可能配对和互交信息分析。 ▲使用鼠标指示的动态数据视图的互交信息输出2 D矩阵 图表，关于互交信息矩阵行和框的互交式的1 D图表。 ▲用BioEdit或GanBank格式保存序列注解信息。 ▲通过氨基酸翻译排列蛋白质编码核酸序列在排列中搜索 保存的残基寻找好的PCR目标或帮助定义基序。 ▲在核酸或蛋白质序列中搜索用户定义的基序或用通配符 搜索精确的文本并选择包括或忽略缺口。 ▲使用自动更新的排列蛋白质全标题和GenBank区域信息进行ClustalW多序列排列。 ▲基本序列处理在文档之间复制粘贴序列翻译和还原编码 RNA DNA RNA 反转/互补，大写字母/小写字母。 ▲多文档界面最多同时打开20个文档但是在其他打开的窗口不能设置限制 六框翻译核酸序列为Fasta格式ORF表 用矢量图进行半自动质粒矢量绘图和注解自动酶切位点和位置标记自动多接头视图 和用户控制绘图工具 将质粒文件保存为可编辑的矢量图形文件如位图复制到其他图形程序并可以打印 氨基酸和核苷酸成分摘要和图表 Revert to Saved 恢复保存和undo 撤销功能 编辑氨基酸和核酸序列 简单的指定色彩表编辑蛋白质和核酸序列使用不同的色彩表 排列易感的描影法以信息为根据其中包括排列位置 BioEdit 能够读写GenBank, Fasta, NBRF/PIR, Phylip 3.2 和Phylip 4格式能够读 ClustalW 和GCG格式. 10个附加格式的导入输出过滤器使用Don Gilbert的ReadSeq
2014年春季期末作业考核 《计算机应用基础》 满分 100分 一、计算题（每题10分，共20分） 1．一个文件大小为10G，这个文件为多少MB、KB、B？ 答：10G=10240MB ,10G=10485760KB,10G= 10737418240B 2．将十进制数45转换成对应的二进制数、八进制数、十六进制数各是多少？ 答：二进制 101101，八进制 55，十六进 2D。 二、简答题（每题10分，共50分） 1．请画出冯诺依曼型计算机的基本构成框图。 2．怎样将d盘“作业”文件夹中的文件扩展名是“doc”的文件复制到e盘的“练习一”文件夹中，写出操作步骤。 答：打开d盘“作业”文件夹，搜索文件名为“*.doc”，就显示全部doc文件，全选复制。打开e盘“练习一”文件夹，粘贴就可以了。 3．“PowerPoint”的超级链接通常在什么情况下使用，在哪个菜单选项中进行，提供了几种链接方式？ 答：任何情况下使用；幻灯片放映菜单中进行；提供了三种连接方式①、利用“动作设置”创建超链接②、利用超链接按钮创建超链接③、利用动作按钮来创建超链接 4．在哪个菜单的哪个选项中添加Word分页符和分节符？分节符和分页符有什么作用？答："插入" 菜单里的 "分隔符" 选择分节符或者分页符 “分页符”的作用只是分页，它不影响页眉页脚页码等格式设置。“分节符”的作用除了具有分页的功能外，还可以对每一节内的页眉页脚页码等格式进行独立设置，且还有分节不分页的功能，它比分页符的功能要强得多。
5．在Excel中自动填充“数据序列”应怎样进行操作？ 答：①.选中两个数下拉, ②.选定区域,编辑,填充--序列. ③.在数字前标一单引号,然后下拉 三、论述题（每题15分，共30分） 1．请详细介绍一个你所熟悉的软件的功能和基本使用方法，谈谈学习本课程的收获。答：winRAR这是一个解压缩软件可以压缩一个大的文件，让这个大文件变小，也可以给这文件加密码。 2．创建一个用于数学教学的PowerPoint演示文稿，其内容由自己根据实际情况定，写出简要操作过程。要求： （1）有文本内容、图像或图片、有表格等内容； （2）有艺术字体、有动作按钮、有动画效果等内容； （3）设置按钮之间的超级链接； （4）至少要求有4个页面以上的内容
基础支撑系统集成方案 7.1、方案优势 省应急指挥平台是国家应急平台体系中重要的组成部分，需要与国务院、有关部门应急平台实现互联互通。承担了向下实时接报各类突发公共事件信息，向上实时传递特别重大、重大公共事件的多媒体信息，并及时传达国务院领导的批示、指示，并进行督办。 省应急指挥平台在国家应急平台体系中的位置决定了其两方面的作用：应急和联动，即所谓的“应急联动”。“应急联动”重在“联动”。如何联动？必须在省应急平台建设前期就充分考虑视讯会议、图像接入、IP语音、数据中心、基础网络与统一管理六大部分之间的融合。建设这六大部分的融合系统需要考虑两方面的问题： ●系统架构的选择：选择什么样的架构才可以保证各部分之间的融合？ ●业务流程的选择：选择什么样的业务流程才可以使各子系统和各应用之 间做到无缝连接，资源高效利用？ 在充分考虑省应急平台建设的特殊性后，本方案依据标准，开发，融合的原则设计整个系统。 （1）标准：采用IP协议为基础进行多业务融合 本方案采用IP协议作为整个系统的基础，进行多业务融合，使整个系统具有良好的兼容性、互通性，保证了系统之间可以做到无缝融合。
（2）开放：开发接口和源码，与第三方业务进行融合 需求按需而变。如何应对快速变化的需求，系统本身就需要具有快速兼容新业务的能力。本方案采用开放的设计思想，系统本身开放接口和源码供第三方接入，同时系统具有定制化开发的能力，以兼容第三方业务。 （3）统一管理 没有规矩，不成方圆。作为一个多子系统融合的省应急平台，如何将多个子系统之间进行有机的整合，做到设备集中管理，资源统一调配，统一的管理是必不可少的。本方案采用面向服务（SOA）的设计思想，按需装配的组件化结构，通过统一的界面，融合网络管理、视讯管理、存储管理、监控管理和安全等功能于一体，为XX省政府提供业务、资源和用户的融合管理解决方案，帮助XX省政府实现业务的端到端管理，从根本上解决管理的复杂性问题。 通过标准，开放和统一管理的设计思想，可以将省应急平台中各要素进行融
HIS软件主要功能简介 1、挂号与预约系统： 实现了医院门诊部挂号处所需得各种功能，包括门诊安排得管理，号表得生成及维护，门诊预约管理与挂号处理，同时提供了病人信息得查询与有关挂号工作得统计功能。支持预约、限量、不限量、分时挂号。 功能主要包括:门诊安排、挂号处理、统计与查询等。） 2、划价收费系统： 本系统集划价收费功能于一体，费别及收费系数得自定义能力,灵活多样得输入方法，简单易学,允许项目在价表中不存在时手工划价,与门诊药房得库存关联,无药报警，集中统一得价表管理，支持医院“一卡通”,集成医疗保险收费项目控制，费用自动分比例,费用按医疗保险政策分段统计等. (功能主要包括：划价收费、结帐处理、收据查询、退费处理、日报表等.) 3、门诊药房系统: 门诊药房管理系统就是医院门诊处方药品得发放中心。可以根据药房得不同类别分:中药房、西药房、中成药等不同药房。药房与药库连用，直接从药库出库转药房入库，与门诊收费连接直接显示划价处方药品列表.可对患者处方查询;可对任意时间段得发药量查询；可对午间时间段得发药患者查询。 (功能主要包括:处方管理、药品出、入库管理、库存管理、药房盘点门诊发药、付药统计、统计查询、发药患者查询统计、对发药、报损、退药、退货任意时间段得动态查询，药品效期、药品数量上、下限控制.） 4、门诊医生工作站系统： 门诊医生站系统操作简便,符合现代医院临床要求,并提供大量得医嘱词典数据，以及各种常用医嘱用语（如处方、检验、化疗、重患者等）均已设好了数据库,并随医师得使用频率,系统智能地重新排序,即方便了医生得查询,有效地提高了护理工作效率与准确性. 功能主要包括：门诊记录、健康档案、电子处方、电子检验单、电子帐单、电子医嘱等。） ５、门诊护士站系统: 门诊护士站系统为门诊医嘱得执行系统,实现对医嘱从审核到执行整个过程得科学管理，并实现了对医嘱得不同时间段得执行、作废等操作。对于患者得医嘱可以随时查询. (主要功能包括:医嘱审核、医嘱执行、医嘱取消、医嘱作废、医嘱恢复、医嘱退回等) ６、住院管理系统： 住院处管理包括入院登记、预交款管理、出院管理，提供了两种结算方式,即正常出院结算与中途费用结算。中途费用结算就是当患者住院有一定得时间后,为了简化管理而对病人费用进行结算.医院根据病人要求，可在任意时间对病人进行中途结算。 (功能主要包括:住院登记、押金管理、住院情况查询、病历号替换、患者费用查询、中结帐单、出院结算、医嘱查询打印、费用查询打印、收入科室核算、数据维护等.) 7、住院医生站系统:
弱电系统集成基础知识 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
系统集成基础 一、定义： 将不同的系统，根据应用需要，有机地组合成一个一体化的、功能更加强大的新型系统的过程和方法。系统集成是在科学方法的指导下，根据用户，优选各种技术和产品，将各个分离的子系统连接成为一个完整可靠和有效的整体，并使之能彼此协调工作，发挥整体效益，达到整体性能最优。 二、分类： 系统集成包括和 综合布线 楼宇自控 （1）智能建筑系统集成电话交换机 机房工程 公共广播 设备系统集成（2）计算机网络系统集成 （硬件集成或弱电 集成系统）门禁系统 楼宇对讲 监控系统 防盗报警 （3）安防系统集成一卡通 停车管理 消防系统 多媒体显示系统 远程会议系统 1、，也可称为硬件系统集成、在大多数场合简称系统集成，或称为，以区分于机电设备安装类的强电集成。它指以搭建内的信息化管理支持平台为目的，利用技术、技术、通信技术、、、安全防范技术、等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。 （1）：指以搭建建筑主体内的建筑智能化管理系统为目的，利用技术、楼宇自控技术、通信技术、、、安全防范技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持 （2）：指通过结构化的和，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、集成等
多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的。这需要解决各类设备、子系统间的、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、和人员配备相关的一切面向集成的问题。 （3）：指以搭建组织机构内的安全防范管理平台为目的，利用技术、通信技术、、、、等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。 2、，以系统的高度为客户提供应用的系统，以及实现该系统模式的具体技术解决方案和运作方案，即为用户提供一个全面的系统解决方案。已经深入到用户具体业务和应用层面，在大多数场合，应用系统集成又称为行业信息化解决方案集成。可以说是系统集成的高级阶段，独立的应用软件供应商将成为核心。 三、系统集成的特点： 1、系统集成要以满足用户的为根本出发点。 2、系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的和投资规模的产品和技术。 3、系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。 4、系统集成包含技术、管理和等方面，是一项综合性的。技术是系统集成工作的核心，管理和活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。 5、性能的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。 总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。 四、发展方向和要求： 1、发展方向： （1）产品技术服务型：以原始厂商的产品为中心，对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务，即产品系统集成。 （2）系统咨询型：对客户系统项目提供咨询（项目可行性评估、项目投资评估、应用系统、具体技术解决方案）。如有可能承接该项目，则负责