关于建设工程施工项目延期开工和
中间停工的计价调整问题答复的通知
成建价[2008]13号
各有关单位：
近来因建设工程施工项目延期开工和中间停工时间较长或合同工期延长引起的计价调整分歧日渐增多，不少单位要求有明确的计价调整办法。为使工程建设顺利进行，合理维护承发包双方利益，经研究，对因建设工程施工项目延期开工和中间停工及合同工期延长涉及的计价调整方法答复如下：
一、非承包方原因导致工程施工项目延期开工、中间停工或合同工期延长遇工程主要材料价格上涨时，按以下方式调整：
（一）招标工程在投标截止日后60天（指日历天，下同）内开工的，除相关文件另有规定外，按招标文件或合同约定的风险系数调整。
（二）招标工程在投标截止日后60天至150天内开工的，施工期主要材料价格涨幅不超过基准价3%时，不作调整。招标文件或合同约定的风险系数大于3%或约定风险系数不调整的,应调整涨幅超过基准价3%以上的价差；招标文件或合同约定的风险系数小于3%的,按原约定风险系数调整。
（三）招标工程在投标截止日后超过150天开工的，施
工期主要材料价格涨幅超过基准价的部分，应按实调整。
（四）非招标工程在签订施工合同后60天内开工的，参照以上第（一）条处理；在签订施工合同后60天至150天开工的，参照以上第（二）条处理；超过150天以上才开工的，参照以上第（三）条处理。
（五）在建工程停工时间在60天以内的，复工后施工的工作量参照以上第（一）条处理；停工时间在60天至150天的，复工后施工的工作量参照以上第（二）条处理；停工时间超过150天才复工的，复工后施工的工作量参照以上第（三）条处理。
（六）工程工期延长超过合同工期时间在60天以内的，超过合同工期施工的工作量参照以上第（一）条处理；工程工期延长超过合同工期时间在60天至150天的，超过合同工期施工的工作量参照以上第（二）条处理；工期延长超过合同工期时间在150天以上的，超过合同工期施工的工作量参照以上第（三）条处理。
二、承包方原因导致工程延期开工、中间停工或合同工期延长遇工程主要材料价格下跌时，按以下方式调整：（一）招标工程在投标截止日后60天（指日历天，下同）内开工的，除相关文件另有规定外，按招标文件或合同约定的风险系数调整。
（二）招标工程在投标截止日后60天至150天内开工
的，招标文件或合同约定的风险系数大于3%或约定风险系数不调整的,施工期主要材料价格跌幅超过基准价3%时，应调整跌幅超过基准价3%以上的价差；招标文件或合同约定的风险系数小于3%的,按原约定风险系数调整。
（三）招标工程在投标截止日后超过150天开工的，施工期主要材料价格跌幅超过基准价的部分，应按实调整。
（四）非招标工程在签订施工合同后60天内开工的，参照本条第（一）条处理；在签订施工合同后 60天至150天开工的，参照本条第（二）条处理；超过150天以上才开工的，参照本条第（三）条处理。
（五）在建工程停工时间在60天以内的，复工后施工的工作量参照本条第（一）条处理；停工时间在60天至150天的，参照本条第（二）条处理；停工时间超过150天才复工的，复工后施工的工作量参照本条第（三）条处理。
（六）工程工期延长超过合同工期时间在60天以内的，超过合同工期施工的工作量参照本条第（一）条处理；工程工期延长超过合同工期时间在60天至150天的，超过合同工期施工的工作量参照本条第（二）条处理；工期延长超过合同工期时间在150天以上的，超过合同工期施工的工作量参照本条第（三）条处理。
三、以上施工期主要材料价格涨跌幅均以工程施工当月成都市《工程造价信息》的信息价与基准价比较，基准价是
指招标工程在招标基准日（指投标截止时间前28天的日期）或非招标工程在施工合同签订日当月成都市《工程造价信息》的信息价（或招标文件公布的预算控制价所取定的可调主要材料单价）。
四、工程项目因以上原因造成停窝工损失的，受到损失一方有权向对方要求补偿。
五、招标工程在招标基准日后或非招标工程在签订施工合同后相关部门出台文件对工程定额人工费、定额机械费或其他费用进行调整的，按相关文件规定做相应调整。
六、以上计价调整的具体方式参照我站成建价[2008]2
号文件执行。
二○○八年九月十二日
抄送：省造价管理总站
信息技术在工程项目管理中的应用 摘要：工程项目管理信息化一直伴随着信息技术的发展而发展，自20世纪70年代开始，信息技术不断迅速发展，信息技术在工程项目管理中的应用也日益广泛。特别是信息网络和信息高速公路的建设和应用，信息获取、综合分析和处理以及信息应用已经深入各行各业和社会的各个方面。工程领域正在渐渐的利用信息技术来管理工程。为了更好更充分的在工程领域利用IT技术，工程项目的信息管理很重要。简要介绍了IT技术和其应用，以及它在工程项目管理中的作用：信息数据的管理和共享。对工程项目管理信息系统的发展方向做了分析，IT的进步必将促进工程建设项目新型的管理模式的产生和发展，并将成为工程建设项目全生命周期优化管理的强有力的工具，信息技术与Internet技术的结合是信息管理的发展趋势。 关键词：计算机辅助工程管理信息系统；信息管理；工程项目管理；管理信息系统 一、计算机辅助工程项目管理信息系统 20世纪70~80年代，最初出现的是以解决某一问题为目的的单项程序，如财务、材料、进度管理等软件。但是随着信息技术的发展，这些单项程序开始逐步集合形成程序系统，而发展成为工程项目管理信息系统（简称PMIS）。PMIS随着项目管理理论、实践和信息技术的发展而产生，为工程建设的管理和实施方的项目管理工作，提供信息处理结构和管理依据，为实现工程项目管理的控制目标而服务，成为工程项目管理人员进行信息管理的重要手段。 PMIS中采用的方法即项目管理的方法，主要是运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。因此，PMIS主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。 项目管理信息系统是针对工程项目，利用计算机和信息技术来辅助项目管理的信息系统，其核心是项目目标控制。工程项目管理原理及方法决定了PMIS应具有的功能，PMIS系统的基本功能有辅助确定项目计划值；项目实际数据的采集；项目投资、进度、质量、合同等各类信息的查询；选购木计划值与实际值的比较分析；项目变化趋势的预测等。 二、建筑信息模型技术 20世纪末21世纪初在计算机辅助设计与绘图基础上发展起来的“建筑信息模型（BIM）”，是以三维数字技术为基础、集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目相关信息的详尽表达，是对一个设施的实体和功能特性的数字化表达方式，用以解决建筑工程在软件中的描述问题，使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息作出正确的应对，并为工程集成管理提供坚实的基础。 三、信息技术与工程项目管理 （一）地理信息系统在工程管理中的应用 地理信息系统在工程项目管理中的应用主要表现在两方面：一是在工程进度控制中可视化数据管理方面的应用；二是迅速发展起来的Web GIS 技术对项目一体化的贡献。地理信息系统不仅可以提供字形式的工地基础信息，具有快速查询检索、统计量算、空问分析和输出绘图等多种功能，为工程实时管理提供辅助信息。在工程项目进行过程中，可利用地理信息系统作为强大的数据库的功能存储工程进程中的各项数据，如建筑物周围的地形、建筑物布置设计及断面形状、尺寸图形及属性
项目延期申请报告 篇一：工程延期申请书 工程延期申请书 工程延期申请说明 由于我单位施工的城西安置房C1-C6#楼工程，于年月日开始施工，计划竣工时间为年月日，总工期270日历 天，该工程实际于月日开工，计划年日竣工验收，总工期270天，超过合同工期30天是以下原因造成： 1、因今年二、三月份雨水天气较多，导致基坑积水，挖机无法正常工作，为了保证施工质量和安全施工，机械台班停工半个月，同时接监理工程师通知，该段时间暂停施工，共延期15天。 2、因今年二、三月份雨水天气较多，导致工人无法正常施工，故因降雨无人施工共延期15天。 上海宇培建筑装饰工程有限公司 二○一二年三月二十三日 篇二：项目延期申请书 项目验收延期申请书 项目延期申请说明 海口市科工信局： 我单位申请的年产15万台汽车多层塑料油箱技改项目，于2009年8月开始施工，计划竣工时间为2021年10月。以下原因导致项目无法按计划验收：（1）项目预算和设备市场价格差距较大。项目投资预算是1260万元，而实际进口的
设备价值超过2000万元，预算的差距致使公司在资金筹集上无法按计划完成；（2）技术原因。项目改造的重点是从德国进口中空吹塑成型机，在国内对口的技术人员比较匮乏，产品试生产过程中出现过多次较严重的设备故障，因此给公司带来了重大的经济损失。 由于以上原因我单位提出项目验收延期申请，延长申请至2021年10月竣工，望给予批准。 海南塑光工程塑料有限公司 二○一一年十一月一日 篇三：项目延期申请表 编 科研项目延期（或终止研究）申请表 项目编号：日期年月 在一年内无法完成项目，提交终止研究报告。 2、本报告一式二份。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 课题延期申请报告 篇一：科研项目延期结题(撤题)申请书 太原工业学院科研项目延期结题（撤题）申请书 1、申请延期科研项目结题，不得长于1年时间，请项目负责人切实按申请时间按时结题； 2、申请书双面打印。 篇二：项目延期申请报告 项目延期申请书xx研究院： 我单位承担的xxxx工作，根据原设计要求，应于20XX 年9月底提交联测报告等资料， 以下原因导致无法按时完成： （1）根据10月与贵单位的签订的关于可控源音频大地电磁测深的物探协议，物探工作 将于20XX年底提交资料。 （2）针对8月专家对本项目的检查情况，还存在诸多方便需要整改。依据以上原因，特申请提交报告的时间延期至20XX年12月底，望给予批准。xxxxxxxx
二○一二年十月十二日篇二：课题延期申请课题延期申请尊敬的领导： 本人于20XX年4月申请了河北省职业技术教育学会的课题《高职计算机网络技术专业群 建设研究》（课题编号：zjxh45）， 原计划于20XX年12月结题。现课题各项研究都已完成，但还缺少2篇论文，无法如期完成《高职计算机网络技术专业群建设》课题的结题工作，特申请延期半年结题。在之后的时间段内，本人和课题组成员 将抓紧时间、齐心协力、努力攻坚，以保证该课题研究全部完成。特此申请，请批准。 此致 敬礼！申请人：张恒杰 20XX年12月31号篇三：科技项目延期申请项目验收延期申请书 项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxx项目延期申请说明xx市科技局： 我单位申请的xxxxxxxxxxxxxx项目，于20XX年6月开始施工，计划竣工时间为20XX 年6月。以下原因导致项目无法按计划验收：（1）项目预算和实际投入距较大。项目投资预 算是498万元，而实际已投入金额已超过600万元，预
地理信息系统在建筑领域中的应用 杨 谦 吴金华 (长安大学地球科学与国土资源学院 710054西安) 摘 要:地理信息系统是一门集计算机科学、地图学、地理学等多门学科为一体的交叉学科。本文在简要介绍地理信息系统的概念的基础上,主要讲述了其在建筑领域中的应用,最后阐明了实际使用中存在和需要解决的主要问题。 关键词:地理信息系统(GI S);建筑领域 1 地理信息系统的概念 地理信息系统(GI S)是描述、存储、分析和输出空间信息的理论和方法的一门新兴的交叉学科。它是一种以地理空间数据库为基础,采用地理模型分析方法,适时提供多种空间的和动态的地理信息,为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统”。 2 地理信息系统在建筑领域中的应用 GI S经历了几十年的长足发展,已经被广泛应用于众多领域,值得一提的是其在建筑领域中的使用也显示出广阔的前景。一项重大的建设工程从破土动工到交付使用,包括规划、勘察、设计、施工等众多环节及工程完工交付使用后的日常维护和监测,需要处理大量与工程建设有关的空间数据和记录文档,如建筑物的具体分布、位置、标高;桥梁的架设、道路的布局、市政建设中各类地下管线铺埋的位置等。人为处理这些复杂信息,既费时又费力。GI S强大卓越的空间数据查询分析功能,快速数据更新功能,信息准确传递功能,为快速高效完成施工任务提供技术支持。如今地理信息系统已被广泛应用在施丁:安全管理、地基设计、建筑规划等领域并取得了显著成绩。 211 GI S应用于建筑施工安全管理 建设项目安全管理工作在整个施工过程中具有重要作用。当前,建设项目数量巨增,而安全监督管理的人员数量相对较少的问题已日益突出,如何有效地配置现有资源,利用先进技术手段开展安全管理工作已成为急需解决的问题。 GI S技术应用在施工安全管理中,正好解决了管理人员少与需要管理的建设项目数量多这对矛盾,为建设管理部门提供了一个高效有力的管理手段。范丽霞等同志2004年将GI S应用在日常安全管理工作中,为GI S开辟了一个崭新的使用平台。即把管辖区域内的建设工程项目显示在地图上,对建设工程项目进行定位查询,就能够直观、方便的掌握施工项目的现实状况,有利于安全监管人员有目的、分重点的对建设工地实施安全监督。同时,利用专业地理信息系统软件Map lnf o对区域地图和数据库的管理功能,一方面在用图形方式显示出管辖范围内的工程项目分布情况以外,项目周边的交通、电力、电信、燃气、供水管网的布局信息也可一目了然,为场地施工提供便利:另一方面把与工程项目有关的属性信息,比如:建设单位、设计单位、施工单位等存储在数据库中,更重要的是把建设项目的安全手续、专职人员配备、安全 4陕西建筑 2007年3月总第141期
工程延期申请报告 XXX工程项目管理有限公司： 我公司承建的XXX “三个中心”建设工程，合同施工范围“三个中心”建设项目中的综合楼、车管中心、车检中心、考试中心、食堂、备勤室、配电室的土建施工，钢结构施工、安装工程、装饰装修工程 （室内装修除外）和施工便道施工”，合同开工日期“承包人应按照监理人指示施工，工期为360日历天”，实际开工日期为2010年7月18 日，实际竣工验收日期为2013年3月29日（综合楼竣工验收日期），综合验收为2013年4月30日。 然而由于本工程施工图变更较多，外墙装饰主要材料未及时确认， 建设单位追加工程投资等因素，使工程无法按正常合同工期竣工，特 申请该工程延长施工工期，具体情况如下： 一、装饰主要材料确认因素： 三个中心工程原设计外墙装饰为干挂石材，材料为白麻，综合楼 主体验收：2011年5月5日，我公司同时提出确认外墙石材。 1、建设单位于2011年7月27日指定正立面、侧立面采用山东白麻； 2、背立面外墙装饰材料为“ xxx瓷业有限公司”面砖，需厂方定制，生产周期约为17天； 特申请延期合计97天（详见附件）。 二、施工图变更因素： 本工程施工过程中，因设计施工图纸的问题，建设单位使用功能的调整，导致工程变更较多，致使施工图与竣工图纸变更较大，设计单位为XXX
工程设计咨询有限公司，而设计单位在XX与工地距离较远，有关施工图问题有时不能得到及时解决，尤其后期综合楼已施工完的部分，按建设单位通知车检、车管、综合楼按二次装修图及二次装修补充图施工。 申请延期36天（详见XXX “三个中心”工程变更、签证、通知汇总表）。 三、增加工程投资因素： 三个中心工程原估算价为5900万元，在施工过程中，因建设单位增 加工程总投资，按相关政策规定，需向相关主管部门按程序进行申报，致使工程的主要工序处于半停工状态，只能进行相关辅助性施工及前期准备工作，申报时间为2012月5日9日，文件批复时间为2012 年8月3日，计84天。 申请延期42天（详见增加投资申请报告，及批复文件）。 四、工程量增加因素： 本工程合同总造价为24809050.00元（应扣除暂列金：1804644.45 元）， 实际工程总造价为27858289.00元（初审金额），在施工过程中工程量增 加，工程应作相应调整。 申请延期（实际造价/合同价*360-360）76天（详见附件）。 五、政策性停工及天气因素： 在施工过程中，接XXX行政主管部门停工通知，停工：7天，因高温 天气停工7天，2012年7月23日XX出现50年一遇的特大洪峰，停工3 日，等因素停工合计：17天。 特申请延期17天（详见相关通知） 六、考试中心、食堂的因素： 我公司在施工过程中于2011年2月24日接监理单位通知暂停考试中 心和食堂施工，考试中心、食堂于2012年4月9日开工，2012
xx研究院： 我单位承担的xxxx工作，根据原设计要求，应于2012年9月底提交联测报告等资料，以下原因导致无法按时完成： （1）根据10月与贵单位的签订的关于可控源音频大地电磁测深的物探协议，物探工作将于2012年底提交资料。 （2）针对8月专家对本项目的检查情况，还存在诸多方便需要整改。 依据以上原因，特申请提交报告的时间延期至2012年12月底，望给予批准。 xxxxxxxx 二○一二年十月十二日篇二：课题延期申请 课题延期申请 尊敬的领导： 本人于2011年4月申请了河北省职业技术教育学会的课题《高职计算机网络技术专业群建设研究》（课题编号：zjxh45），原计划于2011年12月结题。 现课题各项研究都已完成，但还缺少2篇论文，无法如期完成《高职计算机网络技术专业群建设》课题的结题工作，特申请延期半年结题。在之后的时间段内，本人和课题组成员将抓紧时间、齐心协力、努力攻坚，以保证该课题研究全部完成。 特此申请，请批准。 此致 敬礼！ 申请人：张恒杰 2011年12月31号篇三：科技项目延期申请 项目验收延期申请书 项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxx 项目延期申请说明 xx市科技局： 我单位申请的xxxxxxxxxxxxxx项目，于2011年6月开始施工，计划竣工时间为2013年6月。以下原因导致项目无法按计划验收：（1）项目预算和实际投入距较大。项目投资预算是498万元，而实际已投入金额已超过600万元，预算的差距致使公司在资金筹集上无法按计划完成；（2）人员原因。项目研发因为经济危机的影响，导致了部分研发人员的流失；（3）产品在研发过程中，遇到了很多困难，经过公司的各方努力，产品的研发才得以继续，从而导致了产品的销售滞后，无法达到预期目标。 由于以上原因我单位提出项目验收延期申请，延长申请至2014年6月验收，望给予批准。 xxxxxxxxxxx公司 二○一三年四月二十八日篇四：工程工期延期申请报告 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程项目 xxxxxxxxxxxxx工期延长申请报告 xxxxxxxxx并xxxxxxxx监理咨询有限公司： 由我方施工的xxxxxxxxxxxxxx，设计总数为9195棵，原计划工期为2013年3月 13 日至2013年6月12日；我方于2013年3月22日正式开始施工，截止2013年6月5日，累计完成碎石桩5040棵，尚未完成4155棵。 自我公司项目部于3月1日进驻该工地并组织施工后，由于以下问题影响了我司对该工程的正常施工和进度计划： 1、场地因素的影响： （1）、我公司于2013年3月4日至3月13日相继进场4台套桩机设备，但因施工场地平整工作尚未完成，施工难以开展；至2013年3月21日基本完成场地下平台平整工作后，我方于3月22日正式开始施工；
科研课题延期申请报告 篇一：科研课题延期申请报告 科研课题延期申请报告 我们本着认真负责的态度,为将此课题:中学英语教学和雅思模式的有效整合做到顺利有效结题,特此提出延期申请,延期时限由原定的2013年10月10日延期至2014年5月25日,请予以核准为盼。 一. 申请延期的理由 1. 我校,酒泉钢铁公司第三中学,因当地教学实际,全学科的课时安排现状大大限制了课题研究所需的时间。没有时间的保证,再好的课题也只能是纸上谈兵或自欺欺人。 2. 师资力量的不足,导致了因培训而来的有效时间损失或缺失。 3. 对外教的过高估计造成了资源尤其是时间的浪费。 4. 因未挂牌,部分课题组成员有了
思想上的懈怠。加之本校教师课时负担重的实际情况和其他活动过多的干扰,计划的研究内容未能真正落到实处。 5. 外语教研组大型活动造成对此课题研究太大精力的分散和太长时段的中断。 二. 延期后的研究工作------------- 1. 迎合家长和社会的现实要求,切实加强NMET的优化训练。具体负责人为:李习中杨红梅。 2. 全方位强化训练雅思“听、说、读、写”的能力,尤其是最大限度的弥补由多种原因造成的“听、读”训练。负责人为:李习中,及可能情况下的雅思专家。 3. 进一步完成并优化《酒钢三中雅思基础系列教程》,并进行有教师、教材辅助和指导的本校另一教学班的初级试点和跟踪研究。 三. 延期后的工作目标 1. 全面完成该课题的既定任务,达到预期结果。 2. 完善具有相当可行性的《酒钢三
中雅思基础系列教程》。纸质与电子两种版本。 3. 考虑另一试点和推广。做更大、更细、更有实际价值的相关研究。 4. 成立酒钢三中雅思模式教学研究会。 5. 成立永久性的自主、自愿的酒钢三中雅思教学试验班。------------------ 原申报2014年预结题的课题主持人: 请各位拟定于今年结题的课题主持人按时上交课题结题计划,将结题安排电子稿发到科研处邮箱。 因各种原因无法2014年按时结题,需要延期结题的课题主持人,按照省市级不同的级别请分别下载《邯郸市教育科学规划课题重要事项变更审批表》和《河北省教育科学规划课题重要事项变更审批表》,并按照要求认真填写,在9月28日前将填好的电子版发送到,并打印一式三份上交科研处陶慧老师处,由科研处统一到省市相关规划部门办理变更手续。
空间数据库技 术应用 班级：测绘1202 姓名：唐德周 学号：20122996 指导老师：杨宁
数据库与测绘工程项目管理 在遥远的过去，那时候数据库技术以及计算机都不发达，测绘行业发展缓慢。但是随着科技的进步，计算机及数据库管理技术的发展，给测绘工程带来了新的希望，不管是测绘仪器还是测绘相关的技术都不断的进步，发生翻天覆地的变化，测绘工程领域也涉及到了之前无法达到的高度，数据库的发展更是为测绘行业带来了质的飞跃。 放眼当今世界的局势，不管是国外还是国内，在社会经济与科技的飞速发展中，每一个城市勘测单位，每年都会承接大量工程测绘项目，如何对这些项目进行有效的管理成为迫切解决的一个课题。传统的管理方法中，基于纸质文档的手工管理方式已经满足不了测绘生产管理的需要，通过采用地理信息数据库技术对测绘工程项目的属性、时限、合同、产值、工日和项目空间位置信息等方面进行管理，通过结合地理信息技术，把传统的工程项目具体化、空间化，实现了测绘工程项目的查询、分类统计和分析，这样不仅可以节省了管理成本，而且还可以提高了管理的效率。 一、测绘工程的发展 1.传统的测绘工程 测绘学是研究测定、采集和描绘地球及其表面自然与人工形态及变化状况信息的科学, 为人类了解自然、认识自然和能动地改造自然服务。在新石器晚期农业较发达的时期，人们对一年中的节气就有了一定的认识，这是通过对天文长期观测的结果，说明测绘的萌芽已在新石器时期形成。 在古代，测绘领域主要是运用一些简单的物理仪器进行测量的，比如早起的水平管、复距等，测量领域也是着手于简单的小区域地形、地貌的测量，或是对天体的观测，那时的测绘数据也是相当的简单，一支笔一张纸即可，测绘的成品最多的就是战争使用的手绘地图。数据在古代的测绘领域内还是相当的简单的，也是十分容易处理的。 在近代，随着科学技术的不断发展，测量仪器也在不断的更新换代，水平仪、经纬仪、各种先进的仪器层出不穷，提高了测绘的精确度，扩大了测绘领域的范围，但是近代的测绘领域仍然停留在机械测量范围内，数据记录和处理能力十分有限，无法打破这个瓶颈。 2.测绘工程的发展趋势 经典航测立体测图仪和测距仪投入使用各自引发了测绘内业和外业的一场 革命。全站仪的普及，特别是随着计算机技术的发展及其存储功能的大力提升，几倍地提高了测绘外业工作效率。 随着3S技术为代表的高新测绘技术和计算机技术的快速发展，传统的测绘行业正在迅速向地理信息产业转化。传统的测绘生产主体模式已发生根本性变化，产品由模拟形式转为数字形式，大量的外业测量被室内地理信息采集所取代。地理信息的采集、存贮、加工和分发已成为一种全新的概念。作为3S的全球定位系统GPS、遥感RS、地理信息系统GIS无一不需要天文数字般的数据来支持其功能的运行，因此测绘工程则需要向信息化和自动化发展。那么在数据保存和处理方面就需要有突破性的发展。 二、地理信息与数据库技术以及数据库管理系统的发展 1.地理信息 地理信息是指空间地理分布的有关信息，用它表示地表物体和环境固有的数
项目延期申请报告 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
项目延期申请书 xx研究院： 我单位承担的xxxx工作，根据原设计要求，应于2012年9月底提交联测报告等资料，以下原因导致无法按时完成： （1）根据10月与贵单位的签订的关于可控源音频大地电磁测深的物探协议，物探工作将于2012年底提交资料。 （2）针对8月专家对本项目的检查情况，还存在诸多方便需要整改。 依据以上原因，特申请提交报告的时间延期至2012年12月底，望给予批准。 xxxxxxxx 二○一二年十月十二日篇二：课题延期申请 课题延期申请 尊敬的领导： 本人于2011年4月申请了河北省职业技术教育学会的课题《高职计算机网络技术专业群建设研究》（课题编号：zjxh45），原计划于2011年12月结题。 现课题各项研究都已完成，但还缺少2篇论文，无法如期完成《高职计算机网络技术专业群建设》课题的结题工作，特申请延期半年结题。在之后的时间段内，本人和课题组成员将抓紧时间、齐心协力、努力攻坚，以保证该课题研究全部完成。 特此申请，请批准。 此致 敬礼！ 申请人：张恒杰 2011年12月31号篇三：科技项目延期申请 项目验收延期申请书 项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxx 项目延期申请说明 xx市科技局： 我单位申请的xxxxxxxxxxxxxx项目，于2011年6月开始施工，计划竣工时间为2013年6月。以下原因导致项目无法按计划验收：（1）项目预算和实际投入距较大。项目投资预算是498万元，而实际已投入金额已超过600万元，预算的差距致使公司在资金筹集上无法按计划完成；（2）人员原因。项目研发因为经济危机的影响，导致了部分研发人员的流失；（3）产品在研发过程中，遇到了很多困难，经过公司的各方努力，产品的研发才得以继续，从而导致了产品的销售滞后，无法达到预期目标。 由于以上原因我单位提出项目验收延期申请，延长申请至2014年6月验收，望给予批准。 xxxxxxxxxxx公司 二○一三年四月二十八日篇四：工程工期延期申请报告
工期延误申请报告 致：XX公路管理段 由XX公路工程有限公司承建的XX线改建工程，根据招标文件中的要求为2015年6月22日开工，2015年9月30日竣工。在工程施工期间，由于受到各方面因素的影响，致使我公司工程进度缓慢，与原合同工期目标相距甚远，导致工期滞后。 对此，我们项目部认真进行了核查总结，对工期延误的原因归纳如下： 1、开工日期对工期的影响 合同中的开工日期要求为2015年6月22日，合同签订后，经业主与监理单位批准后，双方认可的实际开工日期为2015年7月5日，按合约规定的时间推后了13天。 2、气候的影响 因施工期间进入雨季，阴雨天气达到了15天，过多的雨水对桥涵的基础、下部及路基、路面的施工影响较大，导致我们无法正常施工，打乱了对该工程的施工进度控制，造成人力，物力相当大的损失。特别是8月X日的特大洪水，造成中小桥涵的便道全部冲毁，路基大部分培槽冲没了，所有材料和运输车辆进不了工地，导致工地全面停工。抗洪抢险后工程恢复正式施工日期为8月XX日。 3、工程设计变更的影响 本合同段内的XX中桥原设计为桩基础（XX根桩），我们施工单位于8月1日开始对桩基础进行施工（2台钻机），由于钻进过程中碰到了坚岩，我们及时更换了钻机（梅花实心坨，2台），钻到8月底距离桩底还有2.6米（1-2桩）、3米（2-2桩），2台钻机钻了1个月也没有成孔。后来地质工程师现场重新勘测，发现地质情况与设计
不符，经市XX公路管理段、XX设计院等部门研究决定变更为浅基础。我们于9月6日下午收到变更图纸，9月7日开始对浅基础进行施工。钻孔期间整整延误36天工期。 4、征地动迁的影响 本合同段内涉及主要动迁量为1处改线段的征地动迁。改线段测量放样于7月中旬完成，我们施工单位多次与被占地村民协商，于7月25日达成占地补偿标准。XX镇相关领导得到此征地信息，派分管国土人员前来检查土地动迁手续，因我们无法提供手续，此动迁被迫停止。我们将情况上报给业主，经XX交通局和XX公路管理段主要领导数次协商、沟通、上报材料，采用土地置换的方式进行征地（XX 日将置换情况说明上报国土局）。国土部门才默认此动迁。然后我们准备与村民进行量地（涉及八户村民，七户村民同意），其中有一户村民得知我们没有手续，要求被征的XX亩地按正常标准补偿，外加XX万元补偿费及置换土地全部归他所有。我们考虑到其他村民的利益和置换土地所有权不归我们所有，所以没有答应他的无理要求，导致动迁再次停止。直到现在此段还没有解决方案。 5、村民阻工的影响 KX+000—KXX+000段原设计为旧路面铣刨Xcm，加摊两层沥青混凝土面层XXcm。当铣刨铣到XX村内时（自XX桥到粮库路段），该路段两侧居民集体阻碍施工，态度强硬，并强烈要求修后路面不能高于原路面（如果不抬高，则需要多铣刨水稳基层Xcm）。XX交通局、XX 公路管理段和XX镇等主要领导多次协调，村民也不同意路面抬高，造成铣刨机被迫停工。经过15天的协商、沟通，以村民利益为主要出发点考虑，最后同意该路段不抬高。 据不完全统计，由于各种原因（占地宽度、修后路面高度、以
工程延期申请报告 广州广骏工程监理有限公司： 我公司承建的富强路（北江路至人民西路）道路工程于2010年4月9日正式开工，计划竣工时间为2011年10月9日，工程合同总工期为548日历天。 然而，由于征地拆迁、拆迁遗留问题、施工图变更、海仔明渠工程和天气因素等原因造成工期延误，致使工程无法按要求正常竣工，特向贵公司申请该工程延长工期，具体情况说明如下： 一、征地拆迁问题 总体施工进度计划CFG桩软基处理计划施工时间2010年3月1日至2010年12月31日，共计305天（前提条件是施工范围内所有地面构筑物必须拆除，否则工期将顺延），但由于本工程分三次征地：第一次于2010年3月26日进行K1+080~K1+880段征地，第二次于2010年8月10日进行K0+560~K1+080段征地，第三次于2011年4月19日进行K0+000~K0+560段征地（其中K0+000~K0+160段于2011年7月10日交付使用），因此我施工单位必须分两阶段进行施工，第一阶段K0+560~K1+880于2010年4月12日—2011年1月1日完成，第二阶段K0+090~K0+560于2011年5月4日—2011年8月12日完成，共计487天，期间有123天造成机械停滞和无法进行下步工序施工，因此造成总工期延误共计123天（详见附件施组进度计划横道图、CFG桩现场施工工程量确认表）。 二、征地后遗留问题 本工程于2011年2月28日前完成K0+560~K1+880右幅沥青路面，于
2011年4月19日进行K0+000~K0+560段征地，并分两次交付用地后，仍存在许多问题未解决： 1、第一次K0+160~K0+560段于2011年4月19日交付用地，存在的问题主要是K0+460~K0+500右幅有4栋居民楼未征地拆迁（其中有2栋居民楼在主车道上）、K0+460~K0+500左幅有2栋居民楼未征地拆迁和K0+480处通信电线1条未迁移，因以上问题无法进行软基处理和排水工程施工，造成工期延误共30天（详见附件施工单位工作联系单015、关于富强路（北江路至人民西路）道路工程存在问题情况汇报、工程例会周报55期—70期）。 2、第二次K0+000~K0+160段于2011年7月10日交付用地，存在的问题主要是：K0+000~K0+030段树木（绿化）未征地迁移；K0+030~K0+080左幅养鸡场未征地拆迁；K0+080~K0+180段坟墓若干个未征地拆迁；K0+170处有高压线1条、家用电线（弱电）1条；K0+060~K0+120左幅房地产开发地块未征地拆迁，因以上问题无法进行施工，造成工期延误共35天（详见附件施工单位工作联系单014、关于富强路（北江路至人民西路）道路工程存在问题情况汇报、工程例会周报55期—70期）。 三、施工图变更问题 本工程因施工图经常变更，现有施工图纸与原招标图纸变更较大，导致在施工过程中施工图纸存在较多的问题及工程作废后重复施工，造成工期延误共184天，（详见附见富强路变更（签证）汇总表）。 四、海仔明渠改造工程问题 海仔明渠改造工程位于富强路（北江路至人民西路）道路工程东侧（具体桩号：K1+200~K1+880左幅），于2011年8月15日正式开工。由于富
工期延长申请报告 建设单位公司： 监理单位公司： 感谢建设单位公司对我公司的信任和支持，由我公司承建贵公司的“通讯枢纽大楼外装饰工程”。 为保证该工程优质高效的完成，我公司按合同条款于2003年12月26日正式开工。 然而，自我项目部进驻贵工地后，由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划： 一、土建单位的影响： 因土建单位自2003年下旬以来，劳动力的缺乏造成其外墙砌砖、抹灰、构造柱、压顶浇筑砼等工序大面积未完工；使我部基本无作业面可施工，无法按原定施工方案组织有效施工，由此加大了我部的管理难度，并造成窝工、返工等引起的诸多损失；时至今日土建工序，仍未能全面达到我部施工条件的要求。 二、停电的影响： 自2004年1月以来经常发生停电现象，具体情况如下： 2004年元月5日全天停电，2004年元月7日全天停电，2004年元月8日上午停电，2004年元月12日全天停电，2004年元月13日上午停电，其余时间的零星点停电也较多，以上停电时间又正好是我部进行屋面钢结构及幕墙铝型材龙骨制作、安装的用电高峰期；使我部无法对该工程进行正常的施工安排，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。
三、由于该工程施工图相当粗糙，基本无法按图施工；在施工过程中必须经常同贵公司工程代表、监理商榷施工方案，也使我部不能正常地安排施工。 鉴于以上情况，我部本着“想业主所想，急业主所急”的工程服务理念；多次组织召开内部分析讨论会，借鉴以往优秀工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉施工等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工；并采取了相应的成品保护措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。 根据优质工程施工工艺和周期要求，同时也恳请业主为工程质量和安全着想，我部特向贵公司申请将该工程工期延长30天，将该工程竣工时间顺延至2004年5月5日。 请贵公司领导予以批复。 再次感谢贵公司对我公司工作的支持。 此致！ 施工单位 2004年2月7日 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项
关于工程延期的申请报告 致：成都市成华区统一建设办公室 我部承建的新客站农迁房“兴城.嘉苑”四期项目工程于2016年12月30日正式开工。由于本工程的特殊性，纯地下部分有成都地铁7#线（在建）通过，为保护地铁7#线的正常运行及安全性，经成都地铁公司组织有关专家于2016年12月9日联合会审，要求在2017年6月30月前完成地铁保护范围内（纯地下室部分）工程后，再施工主楼部分的基础及主体工程。（详附件1：地铁保护专家会审意见）目前我部严格按照专家会议内容组织施工，本工程地铁保护线范围内的基础工程负二层已全部施工完毕，负一层正在紧张施工过程中（且主楼部分的基础桩详勘正进场提前开始施工）。预计地铁保护线范围内的地下室结构工程正常完工时间为2017年6月28日，能够保证“6·30”节点工期要求。 由于先施工纯地下室再施工主楼的施工顺序打破了常规工程施工工艺做法，也违背了我单位投标时的策划与安排，合同工期为660天，开工日期为2016年12月30日，竣工日期为2018年10月30日，导致总工期严重滞后。 其次，我部计划主楼部分的（土方开挖）施工从2017年6月30日正式开始，从而导致了该工程基础施工正处于雨季，也需相应延长了基础及主体的施工工期；进而再次影响总工期约2个月。 鉴于上述情况，为了保证该工程的工程质量和施工安全，我部特
向贵司申请将该工程有效工期延长240天，将该工程竣工时间顺延至2019年6月19日（详见附件二：总工期计划）。 特此报告！ 中铁八局集团建筑工程有限公司 兴城.嘉苑四期项目部 2017年6月16月签收： 建设单位： 监理单位： 抄送：成都交大工程建设集团有限公司
2020 项目延期申请报告范文Contract Template
项目延期申请报告范文 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 项目延期申请报告范文篇一： XX研究院： 我单位承担的XXXX工作，根据原设计要求，应于xxxx年9月底提交联测报告等资料，以下原因导致无法按时完成： (1)根据10月与贵单位的签订的关于可控源音频大地电磁测深的物探协议，物探工作将于xxxx年底提交资料。 (2)针对8月专家对本项目的检查情况，还存在诸多方便需要整改。 依据以上原因，特申请提交报告的时间延期至xxxx年12月底，望给予批准。 XXXXXXXX 20xx年x月x日 项目延期申请报告范文篇二： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目XXXXXXXXXXXXX工期
延长申请报告 XXXXXXXXX并XXXXXXXX监理咨询有限公司： 由我方施工的XXXXXXXXXXXXXX，设计总数为9195棵，原计划工期为xxxx年3月13日至xxxx年6月12日;我方于xxxx年3月22日正式开始施工，截止xxxx年6月5日，累计完成碎石桩5040棵，尚未完成4155棵。 自我公司项目部于3月1日进驻该工地并组织施工后，由于以下问题影响了我司对该工程的正常施工和进度计划： 1、场地因素的影响： (1)、我公司于xxxx年3月4日至3月13日相继进场4台套桩机设备，但因施工场地平整工作尚未完成，施工难以开展;至xxxx年3月21日基本完成场地下平台平整工作后，我方于3月22日正式开始施工; (2)、因该工程施工场地分为多个平台，难以按原定施工方案及施工进度计划组织有效施工;根据现场施工条件，经三方讨论后将施工方式确定为：采用边平整边施工、分步分台进行;但这也给我方施工带来极大困难，由此也加大了我方的施工管理难度，并造成了窝工等引起的诸多损失。其中，xxxx年3月5日至xxxx 年3月21日，建设方对施工场地下平台进行场地平整工作;xxxx 年4月24日至xxxx年5月6日，建设方对施工场地上平台2号区域进行平整工作;xxxx年5月23日至xxxx年5月29日，建设方对上平台1号区域进行场地平整工作;场地平整期间，所有机组停机等待。时至今日，场地上平台与下平台中间不可施工区域，
竭诚为您提供优质文档/双击可除科研项目延期申请报告 篇一：科研项目延期结题(撤题)申请书 太原工业学院科研项目延期结题（撤题）申请书 1、申请延期科研项目结题，不得长于1年时间，请项目负责人切实按申请时间按时结题； 2、申请书双面打印。 篇二：课题延期申请 课题延期申请 尊敬的领导： 本人于20XX年4月申请了河北省职业技术教育学会的课题《高职计算机网络技术专业群建设研究》（课题编号：ZJxh45），原计划于20XX年12月结题。 现课题各项研究都已完成，但还缺少2篇论文，无法如期完成《高职计算机网络技术专业群建设》课题的结题工作，特申请延期半年结题。在之后的时间段内，本人和课题组成员将抓紧时间、齐心协力、努力攻坚，以保证该课题研究全部完成。
特此申请，请批准。 此致 敬礼！ 申请人：张恒杰 20XX年12月31号 篇三：科研课题延期申请报告 科研课题延期申请报告 我们本着认真负责的态度,为将此课题:中学英语教学 和雅思模式的有效整合做到顺利有效结题,特此提出延期申请,延期时限由原定的20XX年10月10日延期至20XX年5 月25日,请予以核准为盼。 一.申请延期的理由 1.我校,酒泉钢铁(集团)公司第三中学,因当地教学实际,全学科的课时安排现状大大限制了课题研究所需的时间。没有时间的保证,再好的课题也只能是纸上谈兵或自欺欺人。 2.师资力量的不足,导致了因培训而来的有效时间损失 或缺失。 3.对外教的过高估计造成了资源尤其是时间的浪费。 4.因未挂牌,部分课题组成员有了思想上的懈怠。加之 本校教师课时负担重的实际情况和其他活动过多的干扰,计 划的研究内容未能真正落到实处。 5.外语教研组大型活动(两届英语才艺大赛、ccTV英语
报告编号：YT-FS-3379-38 项目延期申请报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
项目延期申请报告范本(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目 XXXXXXXXXXXXX工期延长申请报告 XXXXXXXXX并XXXXXXXX监理咨询有限公司： 由我方施工的XXXXXXXXXXXXXX，设计总数为9195 棵，原计划工期为xxxx年3月 13 日至xxxx年6月 12日;我方于xxxx年3月22日正式开始施工，截止 xxxx年6月5日，累计完成碎石桩5040棵，尚未完 成4155棵。 自我公司项目部于3月1日进驻该工地并组织施 工后，由于以下问题影响了我司对该工程的正常施工 和进度计划： 1、场地因素的影响： (1)、我公司于xxxx年3月4日至3月13日相
继进场4台套桩机设备，但因施工场地平整工作尚未完成，施工难以开展;至xxxx年3月21日基本完成场地下平台平整工作后，我方于3月22日正式开始施工; (2)、因该工程施工场地分为多个平台，难以按原定施工方案及施工进度计划组织有效施工;根据现场施工条件，经三方讨论后将施工方式确定为：采用边平整边施工、分步分台进行;但这也给我方施工带来极大困难，由此也加大了我方的施工管理难度，并造成了窝工等引起的诸多损失。其中，xxxx年3月5日至xxxx年3月21日，建设方对施工场地下平台进行场地平整工作;xxxx年4月24日至xxxx年5月6日，建设方对施工场地上平台2号区域进行平整工作;xxxx年5月23日至xxxx年5月29日，建设方对上平台1号区域进行场地平整工作;场地平整期间，所有机组停机等待。时至今日，场地上平台与下平台中间不可施工区域，场地平整工作尚未完成。 (3)、因施工场地整体施工平面条件较差，土层较
简述地理信息系统项目管理 发表时间：2019-01-23T16:38:49.593Z 来源：《建筑细部》2018年第13期作者：梁景东[导读] 通过软件项目管理手段的应用，可以对地理信息系统的开发进行有效的管理，确保项目开发的按时、按质完成而又保证成本和效益。 摘要：计算机技术的发展和用户的需求使得各种信息系统不断应运而生，地理信息系统作为其中的代表，通过将电子地图与信息系统相结合，实现可视化的数据分析和展现，是用户较为乐意接受的一种形式。本文以某地农村经济地理信息系统的开发为例，简述软件项目管理在地理信息系统开发中的应用。 关键词：软件开发；地理信息系统；项目管理 引言：随着计算机技术和信息技术的不断发展，各种信息系统不断应用到我们生活、工作当中，其中地理信息系统（即GIS）更是其中的代表。通过软件项目管理手段的应用，可以对地理信息系统的开发进行有效的管理，确保项目开发的按时、按质完成而又保证成本和效益。 一、软件项目管理的概念 软件项目管理是指在软件项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，通过计划、组织、控制等一系列活动，合理地配置和使用各种资源，对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理，以达到既定目标的过程。这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。软件项目管理的根本目的是对软件开发的各个阶段进行管理，增强对软件开发的控制能力，提高软件开发质量。进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展（即减小开发风险）。 二、软件项目管理的内容 软件项目管理的范围涉及人员的组织与管理、软件度量、项目计划、风险管理、质量保证、过程能力配置管理等几个方面，这几个方面都是贯穿、交织于整个软件开发过程中的。从软件工程的角度讲，软件开发主要分为六个阶段：需求分析阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码阶段、测试阶段、安装及维护阶段。不论是作坊式开发，还是团队协作式开发，这六个阶段都是不可缺少的。根据项目管理知识体系中的定义，软件项目管理可以分为以下几个方面： （1）集成管理：项目计划制定、项目计划实施等。 （2）范围管理：范围计划编制、范围定义核实、任务协调等。 （3）时间管理：项目任务分解、进度计划编制、任务持续时间估算、进度计划控制等。（4）成本管理：资源计划编制、成本估算、成本预算和控制等。 （5）质量管理：项目质量计划编制、软件质量保证、软件质量控制、软件过程改进等。（6）人力资源管理：组织的计划编制、人员职责的分配、团队合作发展等。（7）沟通管理：建立沟通渠道、信息交换管理等。 （8）风险管理：项目风险识别、项目风险分析、项目风险优先分析、项目风险控制等。（9）采购管理：采购计划编制、合同管理、项目验收等。 三、地理信息系统软件项目管理 3.1需求分析 项目需求分析是软件项目开始阶段的一个重要工作，只有明确客户的需求，系统开发人员才能规划出好的项目。需求识别是一个过程，通过了解用户的各种要求，收集各种信息资料，最终确定需求的产品或服务。项目的需求识别对用户与开发人员都至关重要。某地农村经济数字云图功能需求分析如下： 1）将区域内农村资产上图定位，整理资产结构与信息，资产管理层级一目了然。明确农村资产组成，摸清家底。2）以可视化的形式展现村、镇各级农村收支情况，按区域、按月份、按类型进行分析比较，实现信息公开透明化。3）实现农村资产的智能化管理，及时推送租赁合同到期资产，标记展现限制资产，活化农村资产使用，提升农村收益。4）农村管理人员巡检实现轨迹化管理，巡检路线可查可控，实现人员定位，轨迹回放，提升管理人员积极性。 3.2总体设计 在需求分析的基础上，对项目进行总体设计，将整个项目的开发工作整理成为一系列工作任务的集合，而每个工作任务又可以划分为一个或几个工作子任务，形成结构分明的工作任务群。开发人员可以明确工作的主要内容有哪些，进而保证开发工作的顺利实施。根据以上需求分析，对项目的总体设计简述如下： 1）整理农村资产信息，明确其结构层级为镇街、村、经济社、一级资产、二级资产的结构形式。由于资产数量庞大，建议提供移动APP由村管理人员对资产位置进行采集和拍照。 2）明确农村收支的分类情况，主要的支出和收入项，整理农村账套信息逻辑，以统计图形式展现不同区域、时间、类型的收支情况。3）对资产合同信息进行分析，得出合同信息与资产挂接关系，明确如何区分资产是否闲置，并开发针对三月内到期的资产提醒功能。4）对接农村管理APP，实现巡检人员的位置信息记录，做到实时定位，轨迹查询和回放。 3.3 项目进度管理 项目进度管理是指在预期的时间，指定经济有效的进度计划，执行计划的同时要经常检查是否完成计划要求，出现错误要及时调整修改，直到项目完成。根据实际工作情况和软件项目的组织结构，采用科学有效的方法指定出条理清楚、层次分明项目计划。本次项目按项目重要节点可划分为如下阶段： 1）系统开发阶段：系统开发、内部测试，约为4个月； 2）试运行阶段：实验区试验资产定位采集，完善系统功能，约为2个月；