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隐患治理整改方案..

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祥云县大箐海煤矿一号井

制:陈胜民

期:

20155..44.1

一、会审时间:

二、会审所在:

三、会审主持人:

四、参加会审人员签名序号姓名职务签名序号姓名职务签名1刘井德施工技能员

5李卫昌技能卖力人

2邓国权施工队长

6字尚高机电副矿长

3李绍英宁静副矿长

7罗跃辉生产副矿长

4陈胜民总工程师

8杨泽民矿

五、会审意见:

矿隐患排查治理实施方案

矿属各单位:

凭据2015年3月30日全国煤矿宁静生产警示教诲视频聚会会议精神,为把煤矿“零死亡”理念与目标落实到实处,为了全面贯彻落实“宁静第一、预防为主、综合治理”宁静生产目标,提高矿宁静治理水平,提升宁静条件,落实两个主体责任,果断停止煤矿生产宁静事故的产生。结合本矿之实际情况,特体例矿宁静隐患排查治理方案,现就有关事项要求通知如下:

一、目的

矿宁静生产治理人员及职工务必保持清醒的头脑,果断克服麻痹大意、盲目乐观、荣幸轻敌的思想,牢固树立一切责任事故都是可防可控的理念,将煤矿“零死亡”作为矿宁静生产事情不懈的追求,认识再提高、步伐再落实,果断做到不宁静不生产(建立)。同时要进一步转变事情作风,深入下层、深入现场,以越发务实的精神,越发严厉的手段,越发有力的步伐,切实把煤矿宁静羁系事情抓细、抓实、抓好,有效防备和果断停止事故的产生。

二、隐患排查治理步伐及阶段

隐患排查治理时间:2015年4月1日至2015年12月31日,分四个阶段进行:一、发动宣传教诲阶段,时间2015年4月1日至4月30日;二、隐患排查治理阶段,时间2015年5月1日至5月31日;三、深入、稳定、牢固阶段,时间2015年6月1日至2015年11月30日;四、总结、稳定生长、牢固阶段,时间2015年,12月1日至2015年12月31日。

隐患排查治理范畴:矿井下掘事情面、生产系统、运输系统、供电系统、通风系统、瓦斯治理方面、防治水方面、放炮治理方面、顶板治理方面、地面机房、地面基建等进行全面彻底查抄。

三、组织领导

为增强我矿隐患排查治理事情的组织领导,强化宁静查抄,加大查抄整治力度,创建隐患排查治理事情领导小组,领导小组对隐患排查治理事情进行领导查抄。

长:杨泽民

副组长:李绍英、陈胜民、罗跃辉、字尚高、邓国权成

员:李卫昌、邹绍祥、洪八六、邓国松、刘井德、刘水桂、李世江、沈庆明、雷洪富、李雪飞。

领导小组办公室设在通风宁静科,由李卫昌兼任办公室主任,下设四个查抄组,分一通三防组、掘组、机运组、地面组,分组开展“打非治违”专项查抄事情。

掘进组:查抄井下各采掘事情中的违规、违章等组

长:杨泽民成

员:罗跃辉、李绍英、邓国松、李世江、沈庆明、雷洪富一通三防组:查抄井下一通三防中的违规、违章等组

长:陈胜民成

员:李卫昌、刘井德、李洪书、杨泽建机运组:查抄井下地面机运事情中的违规、违章等组

长:字尚高成

员:梁

平、李朝华、江

宾地面组:查抄地面矿区范畴内非法、违法及违规、违章等组

长:邹绍祥成

员:王

江、洪八六、邓国权四、隐患排查制度

日检制度

1、为扎实做好煤矿隐患排查治理事情,促进煤矿宁静生产形式连续稳定好

转,特制定本制度。

2、矿长是宁静生产第一责任人,应带头认真执行煤矿的各项规章治理制度,除特殊情况外,应服从煤矿,对煤矿隐患排查治理各项事情做总体的摆设摆设。

3、每天由矿领导追随、班长、宁静员、瓦检员卖力日常隐患排查,矿领导查抄落实,每日下井一次,对井下掘、机、运、通各系统环节治理事情的落实情况进行查抄、监督和指导。

4、当日查抄发明问题及隐患落实整改情况应在下一班的宁静生产调治会上赐与说明和摆设。

5、每班查抄的隐患要有记录,对查抄出来的隐患要认真填写,实时落实整改步伐、整改时间和责任人。

6、副矿长每日下井一次,对国度执法规矩、上级行业部分相关文件精神以及宁静生产应注意的相关事宜组织各级治理人员及工人进行学习和转达。

7、井下掘、机、运、通各系统环节治理事情的落实情况进行查抄、监督和指导。查出问题凭据“五定”原则交给当班进行处理惩罚,处理惩罚不完的移交下一班继承处理惩罚。

7、隐患落实整改应凭据查抄和落实情况,有记录、有台帐,留下陈迹治理。

8、矿领导凭据相关要求带班下井作业,次数不少于相关规定,并有夜井记录。认真填写班前聚会会议记录、带班日记、交代班登记和隐患整改调治表。

9、对查抄事情不认真,查抄后未实时制定整改步伐或未落实整改步伐导致产生事故的,凭据相关执法、规矩以及煤矿处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。

10、宁静专职查抄人员必须积极参加当班的宁静生产调治聚会会议、班前聚会会议,填写隐患整改调治表、登记台帐,并将隐患查抄情况在井口工示拦赐与宣布。

11、宁静专职查抄人员对井下宁静生产环节查抄应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整改,发扬“三铁”精神,包管各项事情落实到实处。

12、技能人员每天下井对各项工程建立的技能参数、实施效果进行查抄和摆设落实,建立质量及规格不切合《规程》或相关规定的,责令重新处理惩罚,并凭据相关处罚标准落实进行处罚到位。

旬检制度

1、为贯彻“宁静第一,预防为主”的目标,实时消除事故隐患,实现宁静生产,凭据宁静生产执法、规矩和《煤矿宁静规程》,结合煤矿实际,制定本制度。

2、凭据煤矿规定,由矿长组织,积极开展每周日的自检自查事情,查抄参加人员有矿长、副矿长、施工队长、技能员、班长等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加查抄。

3、参加查抄人员必须严格执行《大箐海煤矿宁静生产隐患处罚标准》,查抄不漏环节,不留死角。掘、机、运、通各系统严查严治。

4、查出隐患必须有隐患查抄记录登记台帐,凭据《五定》原则交给带班领导,带班领导督促队长、班长,实行隐患整改压力逐级通报,一级对一级卖力的原则。

5、查抄结果及上一旬查抄隐患整改情况,应在每旬一的宁静办公、自检自查聚会会议上进行宣布,整改实时、效果切合相关标准的班组应赐与一定嘉奖,对隐患整改不力或不实时的班组,必须比较标准,从重处罚。

6、隐患整改结束,相关查抄人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改陈诉,实时上报分局。

7、增强周检档案治理事情,所有原始查抄记录台帐,整改验收台帐,必须收集整理,交煤矿档案室进行保管,以便以后查找方便。

8、排查失事故隐患要进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改步伐、整改时间和责任人。

月检制度

1、凭据《宁静生产法》、《矿山宁静法》和《煤矿宁静规程》等相关执法、规矩规定,结合煤矿实际,制定本制度。

2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建立事情存在问题进行一次彻底的查抄和排查。

3、矿月检参加人员:矿长、副矿长、施工队长、技能员、班长、安瓦员等相关事情人员。查抄范畴及内容:

○1宁静生产执法、规矩是否定真贯彻落实,宁静技能步伐筹划,各工种软件,职工培训筹划执行情况。

○2是否树立“宁静第一,预防为主”的思想,是否将宁静放在生产的首位。

○3各项规章制度是否创建、健全,内容是否具体,切合要求,宁静生产责任制是否落实。

○4宁静治理保障体系是否满足治理需要并发挥作用,职工树立宁静生产意识,是否形玉成员参加的宁静治理网络。

○5作业场合是否存在情况、物品不宁静状态和人的不宁静行为因素,是否落实隐患治理防备步伐。

4、确事情职责,凭据隐患治理压力层层通报原则,各负其责,凭据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人卖力,随时跟踪督促,包管整改效果及进度。

5、于处理惩罚隐患,应先制定宁静防备步伐。增强对隐患的监控,并见告作业人员在紧急情况下应采取的步伐,不然,禁绝从事相关作业。

6、矿每月将事故隐患排查、治理作为宁静办公聚会会议、宁静查抄和宁静绩效考核的重要内容,实时研究整改步伐,对事故隐患进行监控,落实整改步伐,防备事故产生。

7、月底,煤矿应召开隐患整改阐发聚会会议,实时总结隐患整改的历程中难点问题,整改资金的到位使用情况,对当月隐患整改先进事情人员进行表扬,整改结果差者赐与处罚或批评。

五、隐患治理制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理惩罚,需要用度相对较少,对宁静生产威胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结束,需要大量资金,对宁静生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前,隐患查抄或落实整改人员,应凭据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。

3、一般顶板隐患整改,如回风巷或运输巷出现断梁折柱,进行维修时,必须凭据维修宁静技能步伐规定进行操纵,所有维修事情所在严禁一人操纵。

4、特殊所在顶板隐患进行整改时,必须有专人进行盯哨,严格凭据步伐要求,增强超前支护,确保操纵人员事情宁静。

5、整改运输隐患时,提升斜井应在停止运输时进行,大巷因无法停止事情必须有专人摆设运输序次,制止事情人员造成意外事故。

6、通风隐患整改,必须在正常通风状态下进行,确需停止供风整改的,必须撤出停风所在事情人员,做好相关处理惩罚后进行。

7、瓦斯超限隐患处理惩罚时,应撤出其他事情人员,有专人进行指导进行,排出积集瓦斯应制止“一风吹”,严格执行瓦斯排放制度。

8、其它隐患整改应遵守各自相关规定,凭据隐患整改难易水平,公道摆设资金和人员。尽量做到小隐患不外班,大隐患不外夜的处理惩罚原则。

9、带班领导在井下事情时间内,应对隐患整改落实情况进行查抄和监督,对出现的违章现象实施处罚,情节严重的责令停止作业,撤出人员。

10、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人卖力,整改不实时,步伐未落实到位,主要追究整改卖力人。

六、隐患治理验收制度

1、隐患整改验收人员组成:矿长、副矿长,施工队长,技能员,班长,以及特别摆设的当班其他值班人员。

2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直,水平无高差,水平高差凌驾允许范畴时,责令重新纠正,并处以相应罚款。

3、冒顶随处理惩罚验收时,应凭据冒顶情况,看支护上端是否充填严实,支架严禁前俯后仰,背板、木契构件不齐全。

4、通风设施构筑物建立质量验收应做到切合相关标准,未达标必须重建,并赐与相应处罚。

5、一般隐患整改结束,由当班值班人员进行验收,重大隐患整改结束,有技能卖力人组织相关人员进行验收,整改验收合格实时进行消号,并填写隐患整改陈诉上报上级行业治理部分。

6、对查抄验收情况不真实,弄虚作假的班组或小我私家,必须进行重处重罚,责令重新凭据要求进行落实整改。

7、隐患查抄验收事情人员在进行查抄验收时,必须公平、公平,做到比较标准,从严验收,严禁作风漂浮,马虎了事,查抄验收有登记台账或验收陈诉。

8、所有查抄记录和验收陈诉,应凭据隐患类别,进行登记超册规档治理。

七、种种应会步伐1、掘进事情面作业规程中必须体例事情面顶板治理宁静技能步伐。体例的作业规程必须报矿有关科室和矿技能卖力人审批后方可执行。

2、增强掘进事情面的顶板治理事情。要求严格执行敲帮问顶、一炮三检,用好前探梁和防倒器、支架连锁。对掘进巷道领悟要把好七关,作好防备透水、防有害气体超限、防通风系统杂乱、防备放炮崩透着火、防崩坏设备、防领悟伤人、防备冒顶等事情。当两个掘进事情面相距20米时,必须停止一个事情面,实行单事情面掘进。

3、掘进事情面必须使用前探梁。严禁空顶作业,严格执行敲帮问顶。

4、生产技能部分要定期进行查抄、记录、总结、报告阐发顶板运动规律、制定切实可行的技能步伐。

5、每一个矿井必须创建瓦斯查抄制度,定期进行查抄。对本班没有进行事情的事情面每班至少到事情面查抄一次。

6、瓦斯查抄人员必须执行瓦斯巡回查抄制度和请示陈诉制度,并认真填写瓦斯查抄陈诉。

7、通风瓦斯日报必须送矿长、总工程师审阅,并进行签字。对重大的通风、

瓦斯问题必须制定技能步伐,进行处理惩罚。

8、必须从掘进事情,生产治理上采取步伐,防备瓦斯积聚。当产生瓦斯积聚时,必须实时处理惩罚。具体按《煤矿宁静规程》的有关规定执行。

9、井下各处瓦斯的允许浓度及超限处理惩罚步伐必须切合《煤矿宁静规程》的有关规定。

10、掘进事情面风骚中的二氧化碳浓度到达1.5%时必须停止事情,撤出人员查明原因,采取有效步伐,报矿总工程师批准,进行处理惩罚。

11、井下所有的盲巷、报废巷道必须打棚栏,挂上警示牌。棚栏和警示牌的位置和质量必须切合有关规定,并严加治理。

12、矿井每年必须体例年度防治水筹划。

13、矿井每年雨季必须对井上、下防治水工程进行全面查抄,并进行宁静水平评估。评估不切合要求的应实时整改。

14、矿井必须有水文地质和矿区范畴内老窑积水资料,对地下水进行探、防、堵、截、排”综合步伐。

15、地面防治水:

(1)低于本地历年最高大水位的井口,修建物必须修筑堤坝、沟渠、疏通水路;(2)井口四周和塌陷区内外的积水或雨水可能侵入井下时,必须修筑排水工程;(3)有滑坡危险的地段,必须制定防备滑坡的技能步伐;(4)地面报废的钻孔必须实时封闭;(5)排到地面的矿井水,必须妥善处理惩罚,制止再渗入井下;

(6)每次降大到暴雨时和降雨后,必须派专人查抄矿区及其四周地面有无裂缝、老窑陷落和岩溶塌陷等现象。发明漏水情况,必须实时处理惩罚。

16、井下防排水制度:

(1)井下主要水仓必须有主水仓和副仓,当一个水仓清理时,另外一个水仓能正常使用。

(2)水泵必须有事情、备用和查验的,能力要切合设计;(3)排水管必须有事情和备用的;(4)主要泵房至少有两个出口,一个出口用斜巷通到井筒,应高于水泵房地面7米以上,另一出口通井底车场,且应设防水密闭门、防火门;(5)泵房和水仓连接通道应设置防水闸门;(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;(7)在建矿井在永久排水系统形成前,各施工区必须设置临时排水系统,并包管有足够的排水能力。

17、井下探放水制度:

(1)井下探放水事情必须有专人卖力;(2)必须对峙有疑必探、先探后掘;(3)探水作业必须体例操纵规程;(4)用钻孔放水时必须设专人监测。

18、矿井火警事故的预防(1)预防明火。井口房和通风机房四周20米内禁止烟火,也禁绝用火炉取暖。严禁携带烟草、引火物下井,井下严禁吸烟。井口房和井下禁绝电焊、气焊或用喷灯焊接,如果一定要在井下焊接时,必须制定宁静步伐,经批准并有专人在现场查抄和监督,并且要求事先清除四周的易燃物品,备足消防用水、砂子、灭火器等,并随时查抄瓦斯和煤尘浓度。井下硐室内禁绝存放汽油、煤油或变压器油。井下使用的润滑油、棉纱和布头等必须会合存放,定期送到地面处理惩罚。

预防放炮引火。井下禁绝使用黑炸药,因为玄色炸药爆炸后火焰存在的时间长,严格执行放炮规定,煤矿井下禁绝放糊炮,严禁用煤快、粉煤、炮药纸等易燃物品取代炮泥,同时严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。

预防电气引火。要正确选用易熔断丝(片)和漏电继电器,以便电流短路、过

负荷或接地时能实时切断电流。禁绝带电查验、搬家电气设预防摩擦生火。应做好井下机器运转部分的保养维修事情,实时加注润滑油,保持其良好的事情状态,防备因摩擦生热而引起火警。

预防火焰蔓延。井下应使用绝缘阻燃电缆或不延燃橡套电缆、阻燃输送带。

(2)井筒、井底车场、主要巷道及硐室或与大巷相连的所在必须砌碹。进风井筒和主扇房、风硐遗迹井下种种硐室必须用不燃性质料修建或支护。

(3)地面要创建消防质料库,储备消防器材。消防器材库储存的消防质料要定期查抄和调换。

(4)进风井口要装有防火铁门,铁门要能严密的遮盖井口,并易于封闭。别的,机电硐室也应装有防火门。

(5)矿井地面和井下都应创建消防供水系统及其有关设施。井下消防即可利用地面水池供水,也可利用上部水仓的积水。消防管路应每隔50米安装标准的管接,以便连接水龙头。

(6)在产业园地、井口和井下各主要事情所在设置声、光兼备的火警信号。

19、矿井地面火警事故的预防(1)严格遵守有关工矿企业地面防火的规程要求,积极取得本地消防部分的指导,在生产历程中增强防火查抄、消除一切隐患,并随时做好防火技能步伐的准备事情。

(2)在设计和修建厂房时,必须遵守消防条例的有关规定。有火源危险的修建物,其修建物质量要到达要求的耐火品级。在进行地面产业广场摆设方案设计时,应当考虑地形和常年风向,将火警危险性大的厂房建于其他厂房的下风侧,并且相临修建物外墙之间应保持规定的防火距离。各修建物之间还应设有通道,其宽度应能包管消防车流通无阻。

20、矿井应创建完善的消防系统,要按《规程》要求配备消防器材及用品。

21、制定综合防尘和煤尘治理责任制。

22、创建完善的防尘洒水系统。

23、对尘毒等进行监测、测定时间隔断为:

(1)粉尘作业所在,井下每月测定两次,井上每月测定一次;(2)生产性粉尘中游离的Si02含量每半年测定一次,在变动事情面时,也应测定一次。

24、掘进面必须采取湿式凿岩,刷洗井帮巷壁采取水泡泥、放炮喷雾,装岩(煤)洒水和净化通风等综合防尘步伐,严禁干打眼。

25、煤层干燥的采煤事情面应采取湿式打眼、水泡泥、喷雾洒水或其他防尘步伐。其他采煤面应采取水泡泥、喷雾洒水或其他防尘步伐。

26、采掘事情人员必须佩带劳保用品。

27、井下转载所在以及地面煤场等都应进行喷雾洒水。井下所有的矿车都应保持完好,防备漏煤、漏岩粉。

28、井上、井下所有人员事情所在和人行道的空气中粉尘浓度应切合下列规定:

(1)含10%以上游离SiO2的粉尘,最高允许浓度为2mg/m3

(2)含10%以下游离SiO2的粉尘和煤尘,最高允许浓度为10mg/m3

29、煤层倾角大于12度的回采事情面,必须采取上行风。

30、包管通风构筑物的质量和正确选择构筑物的位置,并增强支护治理,防备大量漏风。

31、增强局扇的治理和风筒的维修,防备风筒大量漏风,包管推进事情面有足够的新鲜风骚。

32、正确公道的盘算和分派风量,使各采掘事情面、硐室都有足够的风量,即不使瓦斯超限,又能创造良好的气候条件。

33、定期清扫沉积在巷道壁上和支架上的落尘,是防备煤尘再次飞扬形成煤尘爆炸性的一项重要步伐。

八、其它相关事情内容1、全矿自查自纠全笼罩,要凭据相关执法规矩、标准范例和上述要求,制定有针对性的大查抄实施方案,全面、深入、细致、彻底的开展大查抄,对排查出的问题和隐患要列出清单,创建台账,制定整改方案,凭据“五落实”要求进行整改,并将查抄情况报团体公司和分局存案。

2、各查抄组查抄全笼罩。各查抄小组在领导小组的统一领导下,对应各组的查抄范畴进行全面查抄,并将查抄结果报宁静部汇总上报矿查抄领导小组审核后上报团体公司及分局存案。

3、提高认识,各负其责隐患排查治理事情是促进我矿各项宁静事情范例化、制度化的重要包管,是提升我矿抗灾能力和推动我矿宁静治理再上水平的动力,因此,各科室、队组要将这项事情作为头等大事来抓,各负其责,扎扎实实开展隐患排查治理事情。

4、完善制度,严格执行有关科室要积极制定相关的治理制度以及各部分、各成员岗亭责任制,并严格按制度进行隐患排查整改,要召开专题聚会会议进行发动全矿每个工人都来参加这项事情,对排查事情要不留死角,不走过场,真正将我矿的隐患能排查在萌芽状态。

5、严格考核,强化监督各科室、各组要深入井下一线,明查暗访,真抓实干,抓出成效,同时要制定严格的考核和责任追究制度,对峙“谁分管,谁卖力”,对查出

的隐患及整改不力的队组卖力人要严肃追究责任人,同时制定整改步伐,落实责任人进行整改。

九、宁静教诲相关内容1、参加隐患排查治理小组人员进行业务培训,使参加人员明确任务、掌握要求、掌握要领,为做功德情奠定底子。

2、组织全矿职工进行宁静培训,其培训内容为执法规矩、矿纪矿规及施工的作业规程、操纵规程、煤矿宁静规程等有关业务知识。

3、年内宁静治理人员证件到期的,到时参加省局培训,特种作业人员年内有不少到期的,将陆续派出培训,年初及中期全员培训已由县局培训中心组织培训。

祥云县大箐海煤矿2015年4月1日

企业安全隐患整改方案

企业安全隐患整改 方案

企业安全隐患整改方案 方案一:企业安全隐患整改方案 近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。 公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。 一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施: 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。

3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。 4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表示特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。 项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整

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(二)安全生产情况。1-5月,我市发生煤矿生产安全事故1起,同比下降50%;死亡1人,同比下降50%。死亡人数占省控指标8人的%,低于省控目标进度个百分点。目前,我市有21处煤矿恢复生产、建设,10处煤矿停产停工。 (三)行动开展情况。截止目前,我市已基本完成煤矿隐患排查治理行动,共排查煤矿企业31处(另排查关闭矿井5处),排查隐患1493条。共复查煤矿21处(xx县10处煤矿长期停产停工,无法进行有效复查),已整改隐患1291条。 二、工作特点 (一)力求组织保障“实”,真正把行动“抓上手” 坚持在组织保障上“上心”。一是强化组织。市委、市政府高度重视,主要领导多次在有关重要会议上专门强调煤矿安全,提出明确要求。市、县政府及时召开专题会议、及时成立领导机构、及时制定行动方案。市政府分管领导亲自率队检查督导,及 时了解情况,指导工作。贯彻落实省安委会《关于迅速扭转煤矿安全生产被动局面的紧急通知》(省安委[XX]6号)精神,及时调整市领导定点联系产煤县、县领导定点包矿领导和职责(内安委[XX]11号),围绕市包县7项、县包矿8项任务,及时对联系产煤县和所包煤矿进行督导检查。二是强化保障。市、县政府及时为煤矿隐患排查治理行动“大开绿灯”。市政府杨松柏市长亲自过问,安排60万元隐患排查治

问题整改方案范文精选

问题整改方案范文精选 1 一、概况 20xx年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、 18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下: 二、存在问题及整改方案: 存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。 存在问题2:室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8,阳台两边宽尺寸±2;阳台窗边 线条不顺直,窗边墙平整度超规范。 存在问题3:窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整:楼梯间窗台无压顶。存在问题4:花架墙面不平整,阴阳角碰角不协调。处理办法:返工 处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,用1:3水泥砂浆扫毛。再用 水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点,弹上水平线使外墙水平线四周交圈,再根据面 砖的皮数尺寸,弹出各施工段水平控制线。根据排列状况,用线锤挂出直阴阳角做上灰饼 并作为阴阳角的垂直标志,外墙有排水要求的部位应贴滴水线。滴水线应顺直,流水坡度 方向正确,坡度应贴合设计要求。 存在问题5:内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。存在问题6:沉降缝处飘窗板 平整度超规范,板与板之间线条不统一、不顺直。 存在问题7:局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法:返工处理。具体方 法为:先将墙面凿毛,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为 0.4~0.5的素水泥浆一遍,施工时先湿润墙面,做标志块。检查墙体表面垂直度平整度,根据检查的实际状况并兼顾抹灰总的平均厚度规定,决定墙面抹灰厚度,再抹上砂浆找平,用刮尺垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然后进行全面检查,墙面垂直度、平整度、阴 阳角方正,各面交接度光滑平整均匀贴合标准规定。 对于局部有裂纹、空鼓现象,应先将空鼓部分凿去,四周凿成方块形或圆形,并凿进 结合良好处30~50mm,边缘凿成斜坡形,处理时,水泥采用硅酸盐水泥,严禁混用不一样品种、不一样强度等级的水泥,砂采用中、粗砂,过8mm孔径筛子,含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛,凿好后,将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d,用水冲洗,使其充分湿润。修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,然后分 两次用和原面层相同材料的1:2水泥砂浆填补并槎平。

安全隐患排查综合治理方案计划

儋州蓝色雅典项目1#-17#楼工程 安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 方 案 编制: 审核: 审批: 编制单位:海南第六建设工程有限公司 编制日期:2017年7月15日

目录 一、指导思想 二、隐患排查治理专项检查小组 三、检查范围 四、检查重点 五、检查时间及方法 六、工作要求 七、触电伤害事故安全隐患排查方案 八、高空坠落事故安全隐患排查方案 九、物体打击事故安全隐患排查方案 十、机械伤害事故安全隐患排查方案 十一、火灾、爆炸事故安全隐患排查方案 十二、大型机械、脚手架倒塌事故安全隐患排查方案十三、基坑、模板安拆坍塌事故安全隐患排查方案

儋州蓝色雅典项目1#-17#楼工程 安全生产隐患排查治理方案 一、指导思想 以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则,全面实施建筑安全标准化管理,减少伤亡事故尤其是控制重特大事故的发生,提高建筑施工从业人员素质,确保我项目部建筑施工安全生产形势平稳发展。 二、隐患排查治理专项检查小组 组长:李以柏 副组长:陈少岩 组员:陈国珍、李际臣、孙国进、唐文、符永丰、王经川 具体负责: 孙国进:安全生产责任制、安全生产规章制度 陈少岩:安全教育、应急管理、安全责任状 李际臣、符永丰:基坑支护、土方开挖、脚手架、模板工程 唐文:临时施工用电、施工机具、大型垂直运输设备(塔吊、井字架等) 陈国珍:安全防护、劳动保护措施、文明施工 王经川:内业资料、施工方案

三、检查范围 大型垂直运输设备(塔吊、井字架等)、模板工程、临时用电使用及现场安全防护情况(“三宝”的配备、使用以及“四口”的安全防护)和危险性较大工程的安全管理情况(基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架等危险性较大工程)。 四、检查重点 (一)安全生产责任制落实情况。项目经理负责制及主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 (二)安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。 (三)安全培训教育情况。项目建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;企业全员(包括农民工)培训教育及考核情况;项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 (四)应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。 (五)项目部依法进行建筑施工活动的情况以及遗留问题的整改情况。 (六)现场专职安全员的安全生产责任状落实情况。 (七)按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、"四口、五临边"、高边坡、物料提升机及施工外用电梯、塔吊等重要部位的安全防护与管理符合标准规范的情况。施工作业人员人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。 (八)施工现场临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的情况。 (九)施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验合格情况,以及塔吊、物料提升机等安装、拆除方案的制订及使用情况。

安全隐患整改方案

安全隐患整改方案 篇一:企业安全隐患整改方案 企业安全隐患整改方案 方案一:企业安全隐患整改方案 近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。 公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施: 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。

4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成 的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、 设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴 醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全 隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。项目部副经理负 责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、 物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整 改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1.安全隐患排查治理资金应当按照项目计取、确保需要、企 业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理 资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理 使用。

公司安全隐患大排查快整治实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 公司安全隐患大排查快整治实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3651-30 公司安全隐患大排查快整治实施方 案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为全面提高公司安全生产管理水平,坚决遏制和减少各类安全事故的发生,按照山东省国资委下发《山东省国资委关于贯彻落实鲁政办字【2015】204文件的通知》的要求,根据公司实际情况,对门站内部及管线部分展开安全隐患排查整治活动,制定本方案。 一、活动目标 以“科学发展、安全发展”为主题,深入扎实开展“安全生产隐患大排查快整治”活动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产职责,强化公司安全生产责任,完善安全管理措施,切实提高公司安全生产管理水平。在活动中,及时发现存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患、解决安全管理中存在

质量整改报告怎么写

竭诚为您提供优质文档/双击可除 质量整改报告怎么写 篇一:质量整改报告 质量整改报告 鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改: 一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。具体工作有: (1)全体员工质量教育。 规划部门:公司高层管理。执行部门:质检部、研发部、各车间班组。参与人员:全体一线员工。 形式:培训教育。 内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准,以及质量问题集中点。研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,

检验规范等。车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。 作用和目的:让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。 (2)供应商和外来货厂家的质量宣传。 可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。目的是让供应商们了解公司的质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为以后的合作双赢局面扫清道路。详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。 (3)公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,以及工作重点和下一步工作方案。 二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有: (1)规范公司各种流程、程序(:质量整改报告怎么写)和制度。主要有:生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,

隐患治理整改方案

祥云县大箐海煤矿一号井 隐 患 排 查 治 理 实 施 方 案 编制:胜民 日期:2015.4.1 矿会审意见 一、会审时间:

二、会审地点: 三、会审主持人: 四、参加会审人员签名 矿隐患排查治理实施方案矿属各单位:

根据2015年3月30日全国煤矿安全生产警示教育视频会议精神,为把煤矿“零死亡”理念与目标落实到实处,为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,提高矿安全管理水平,提升安全条件,落实两个主体责任,坚决遏制煤矿生产安全事故的发生。结合本矿之实际情况,特编制矿安全隐患排查治理方案,现就有关事项要求通知如下: 一、目的 矿安全生产管理人员及职工务必保持清醒的头脑,坚决克服麻痹大意、盲目乐观、侥幸轻敌的思想,牢固树立一切责任事故都是可防可控的理念,将煤矿“零死亡”作为矿安全生产工作不懈的追求,认识再提高、措施再落实,坚决做到不安全不生产(建设)。同时要进一步转变工作作风,深入基层、深入现场,以更加务实的精神,更加严厉的手段,更加有力的措施,切实把煤矿安全监管工作抓细、抓实、抓好,有效防和坚决遏制事故的发生。 二、隐患排查治理措施及阶段 隐患排查治理时间:2015年4月1日至2015年12月31日, 分四个阶段进行:一、发动宣传教育阶段,时间2015年4月1日至4月30日;二、隐患排查治理阶段,时间2015年5月1日至5月31日;三、深入、稳定、巩固阶段,时间2015年6月1日至2015年11月30日;四、总结、稳定发展、巩固阶段,时间2015年,12月1日至2015年12月31日。 隐患排查治理围:矿井下掘工作面、生产系统、运输系统、供电系统、通风系统、瓦斯治理方面、防治水方面、放炮管理方面、顶板管理方面、地面机房、地面基建等进行全面彻底检查。 三、组织领导 为加强我矿隐患排查治理工作的组织领导,强化安全检查,加大检查整治力度,成立隐患排查治理工作领导小组,领导小组对隐患排查治理工作进行领导检查。 组长:泽民

化工企业隐患排查工作方案示范文本

化工企业隐患排查工作方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

化工企业隐患排查工作方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、目的: 1.1、为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标 准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命 和财产安全,特制定本方案。 2、范围: 2.1、本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置 等。 3、职责: 3.1、公司生产质量总监负责审批隐患整改报告,保证 资金投入。 3.2、公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理,整 理隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。

3.3、财务部门负责隐患整改资金的保障。 3.4、各部门对有关的检查和隐患整改签收,并对检查和隐患整改结果负责。 4、检查依据: 4.1、有关标准、规程、规范和规定。 4.2、本公司制度、规范、规定、等相关文件。 4.3 、通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。 5、检查形式和内容: 5.1、综合检查(包括节假日检查): 5.1.1、公司级安全检查每年不少于四次,由公司级领导负责组织实施; 5.1.2、车间级安全检查每月不少于一次,由部门负责人组织实施; 5.2 、专业检查: 5.2.1、专业检查每年不少于两次,由公司级领导负责

安全整改措施

安全整改措施 安全整改措施安全整改措施(一):企业安全隐患整改方案 近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。 公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际状况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施: 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物,持续畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。 4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成

的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施贴合礼貌施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施贴合安全要求和卫生标准。 二、整改职责 项目部经理对隐患治理工作负主要职责,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。 项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的职责人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1。安全隐患排查治理资金应当按照 项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用 的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。 2。安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他

问题整改方案范文精选

问题整改方案范文精选 加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。下面,小编在这给大家带来问题整改方案范文精选,欢迎大家借鉴参考! 问题整改方案范文精选1 一、概况 20xx年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下: 二、存在问题及整改方案: 存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。 存在问题2:室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8,阳台两边宽尺寸±2;阳台窗边线条不顺直,窗边墙平整度超规范。 存在问题3:窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整:楼梯间窗台无压顶。存在问题4:花架墙面不平整,阴阳角碰角不协调。处理办法:返工处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,用1:3水泥砂浆扫毛。再用水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点,弹上水平线使外墙水平线四周交圈,再根据面砖的皮数尺寸,弹出各施工段水平控制线。根据排列状况,用线锤挂出直阴阳角做上灰饼并作为阴阳角的垂直标志,外墙有排水要求的部位应贴滴水线。滴水线应顺直,流水坡度方向正确,坡度应贴合设计要求。 存在问题5:内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。存在问题6:沉降缝处飘窗板平整度超规范,板与板之间线条不统一、不顺直。 存在问题7:局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法:返工处理。具体方法为:先将墙面凿毛,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,施工时先湿润墙面,做标志块。检查墙体表面垂直度平整度,根据检查的实际状况并兼顾抹灰总的平均厚度规定,决定墙面抹灰厚度,再抹上砂浆找平,用刮尺垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然后进行全面检查,墙面垂直度、平整度、阴阳角方正,各面交接度光滑平整均匀贴合标准规定。 对于局部有裂纹、空鼓现象,应先将空鼓部分凿去,四周凿成方块形或圆形,并凿进结合良好处30~50mm,边缘凿成斜坡形,处理时,水泥采用硅酸盐水泥,严禁混用不一样品种、不一样强度等级的水泥,砂采用中、粗砂,过8mm孔径筛子,含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛,凿好后,将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d,用水冲洗,使其充分湿润。修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,然后分两次用和原面层相同材料的1:2水泥砂浆填补并槎平。 存在问题8:外墙面砖未送检,水泥未送检合格。 处理办法:严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关,遵循"先检验、后使用";的原则,严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上,按照国家现行规范、标准要求,进行见证取样送检。 以上问题,我公司十分重视,决定认真整改,保证到达相关要求。为确保整改工作的顺利进行,由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司,负责整改工作的安排和具体组织整改施工,和内部质量验收。经综合思考天气、物资条件、劳动力状况等因素,整改计划从2月22日开始3月4日基本完工。在施工过程中专人负责跟班检查,认真抓好每一个施

事故隐患治理方案

XXXX有限公司 事故隐患治理方案 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本方案。 一、目标和任务 通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐患,同时举一反三,查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏,防微杜渐,确保安全生产。 二、方法和措施 (一)治理方法: 1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动,及时发现事故隐患; 2.发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时间进行隐患治理,排除险情; 3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患,对本公司会有影响的,发现部门和个人应及时向安环部报告; 4.安环部对排查出的隐患及时进行隐患评估,决定采取的措施; 5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单; 6.重大事故隐患即刻上报安全生产隐患排查领导小组,由安全生产隐患排查领导小组即刻下达隐患整改通知书,并制定应急预案,必要时可停产整改; 7.各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任务; 8.整改结束后,安环部或安全领导小组派人现场验证,确保治理达到规定要求。

(二)治理措施: 隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用; 1.工程技术措施:采取合适的措施从根本上对事故隐患进行整改和消除; 2.管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或消减,避免事故发生; 3.教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育; 4.防护措施:对于无法从根本上消除危险的隐患,对接触者采取劳动防护手段,确保危险程度降低; 5.应急措施:在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发生。 三、经费和物资 1.治理隐患所需经费直接由组长通知财务中心拨付; 2.如治理所需经费数额巨大,应上报集团公司; 3.财务中心应无条件确保治理经费及时拨付; 4.治理所需物资应按照特事特办原则,由采购部及时采购。 四、机构和人员 公司成立安全隐患排查治理领导小组 组长: 副组长: 成员: 五、职责 1.组长及副组长全面负责安全隐患整改治理部署,监督各项安全

企业安全隐患排查治理制度

隐患排查治理制度 1目的和内容 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。 2 适用范围 公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3 定义 3.1事故隐患的含义 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 重大事故隐患分为一、二、三级 1)一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。 2)二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万以上1亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3)三级重大事故隐患

三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患。 4 职责 主要负责人负责全厂隐患自查带头工作,并签发全厂性隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。 车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。 隐患排查专家组负责专家隐患排查工作:并签发隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。 安全部编制安全检查计划,管理各项安全检查表。 定期评审修改安全检查表。 主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5 工作要点 5.1隐患自查 企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次;生产车间开展隐患自查每周不少于1次;班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;企业安全管理部门和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“九必查” 企业在隐患排查中应突出重点,做到“九必查”: 1)重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查; 2)工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查;

整改品质方案范文

整改品质方案范文 篇1:整改品质方案范文一、品质整改目的:为了迎合市场需求,提高市场占有率,满足客户质量要求;杜绝退货,减少客户投诉,降低生产成本,提高产品质量;完整公司内部质量管理体系,而制定本方案。 二、品质整改的原因: 本公司品质现处于失控状态,品质管理松散、体系不完整,没意进行Total quality control,现有的Quality control品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成一个完整的品质管控链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解决,直接导致客诉频繁,严重影响了公司综合质量. 以下是品管部相关的问题描述: 1.重要品质管控职能未设 工程技术人员QE 1人 制程品质管控人员IPQC 1人 在线段检人员PQC 5人 出货质量保证人员OQA 2人 2.品质目标不明确: IQC来料检验批次合格率是多少?/SMT/后焊PQC外观检验合格率是多少?/QC性能测试直通率是多少/OQA生产送检成品批次合格率是多少?以上是每个公司根据公司实际产能而制定的各个管控点的一个品质期望值,也可以说是品质要

求,根据此要求控制公司产品质量,达到公司预期的目的。 3.无专业的品质工程技术支持(QE工程师) 通过查询QC检查报表发现,公司SMT、DIP,组装半成品,成品不良率均很高,达65%。不良品堆积成山,品质异常得不到有效的控制和预防,形成了一个恶性循环。产线QC 性能异常,OQA抽样检验性能异常,客户投诉性能异常;这些,都需要专业的品质工程人员组织相关部部门人员来分析,站在品质的角度处理异常。异常是如何产生的?如何减少和杜绝?预防改正措施的可实施性等。 4.品质人员综合素质、作业水准,专业能力低 通过摸底调查,公司没有建立完整品质管理机制,无考核晋升制度,没有定时定期对品质人员进行专业的技能培训。品质意识,品质观念,作业技能都有待提升。现有的品质人员多为公司内部员工提拔,只熟悉本公司的产品和流程,对于质量管理体系不了解,不熟悉QC七大手法。故跟不上公司的发展脚步,很难满足公司未来的发展需要。 5.各项质量检验标准,文件资料没有或不健全 成品外观检验标准/SMT、DIP半成品外观检验标准/QC 性能测试检验标准/AQL抽样检验标准/IQC来料检验标准/各岗位作业指导书(WI)/BOM、ECN等相关文件资料。品质人员作业时,需要一定的参照标准来检验,判断产品合格与否,除了客户的特殊要求外,必须要有电子电器行业专用的质量检验标准,这是保证产品质量的可靠依据。 三.职能岗位的设立

隐患治理方案

隐患治理方案 一、目标和任务 通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐患,同时举一反三,查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏,防微杜渐,确保安全生产。 二、方法和措施 治理方法: 1、通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动,及时发现事故隐患; 2、发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时间进行隐患治理,排除险 情; 3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患,发现部门和个人应及时向 办公室报告; 4、办公室对照隐患评估项目表及时进行隐患评级,确定该隐患的等级,根据隐 患等级决定采取的措施: 5、重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书,并通知所在部门在治理前采取临时 控制措施并制定应急预案,必要时可停产整改。 6、根据危险程度下达隐患整改通知书; 7、各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任务; 8、整改结束后,办公室派人现场验证,确保治理达到规定要求。 治理措施:隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用; 1、工程技术措施:通过现场作业方式,确保设施设备、场所危险因素消失; 2、管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或消减,避免事故发生; 3、教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育;

4、防护措施:对于无法从根本上消除危险的隐患,对接触者采取劳动防护手段, 确保危险程度降低; 5、应急措施:在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发生。 三、经费和物资 1、治理隐患所需经费直接由总经理通知财务部拨付; 2、财务部应无条件确保治理经费及时拨付; 3、治理所需物资应按照特事特办原则,由办公室安排相关人员及时采购或调拨。 四、机构和人员 1、隐患治理切实落实责任制,隐患所在、所管部门为治理主体,无确定单位主 管的隐患治理主体为办公室; 2、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人,无确定单位主管的 隐患治理,总经理为隐患治理第一责任人; 五、时限和要求 1、重大事故隐患整改通知书即刻下达,一般隐患整改通知书下达时限在半个工 作日内(自接到隐患报告始); 2、治理时限自接到通知,一般不超过24小时;复杂、工作量较大或已停产的治 理任务一般不超过72小时; 3、隐患治理必须严格按照要求,切实消除危险因素,并认真检查,确保没有因 为治理工作,产生新的不安全因素 4、办公室安排人员及时做好现场验证工作,验证不合格的,必须及时采取补救 措施。 5、隐患治理工作与安全责任制挂钩,实行年终一票否决权。 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待

公司安全隐患整改方案模板DOC

XX煤矿 安全隐患整改方案 编制: 审查: 批准: 日期:X年X月X日

XX煤矿 安全隐患整改方案 (模板) XX单位于X年X月X日对我矿进行了安全执法检查。检查组通过查阅资料及现场检查,查出安全隐患XX条,并下发了执法文书(安全隐患整改通知书)。我矿接到执法文书(安全隐患整改通知书)后,X月X日由矿长XXX主持召开了安全、生产、技术、机电、财务等相关部门(科室)和连队负责人参加的安全隐患整改专项会,按照“五定”原则制定整改方案如下: 一、煤矿成立安全隐患整改领导小组和安全隐患整改验收小组 (一)安全隐患整改领导小组 组长:XXX(矿长) 副组长:XXX(安全副矿长)、总工程师 成员:其他矿领导班子成员、各部门(科室)、连队负责人 安全隐患整改领导小组工作职责 1.组长全面负责安全隐患整改工作的总体安排、指挥及协调工作。 2.安全副矿长负责安全隐患整改的现场指挥,并跟踪检查安全隐患整改落实情况;总工程师负责指导并落实安全隐患整改方案的编制、执行情况,跟踪解决安全隐患整改过程

中的技术问题。 3.领导小组成员根据职责分管范围,负责安全隐患整改方案的具体实施和日常监督检查。 4.安全隐患整改期间,领导小组成员要积极深入现场,主动了解安全隐患的整改情况,发现问题及时处理。 (二)安全隐患整改验收领导小组 组长:XXX(安全副矿长) 副组长:XXX(总工程师) 成员:安全、生产、技术部门(科室)负责人 安全隐患整改验收领导小组工作职责 1.组长是安全隐患整改验收工作的第一责任人,负责对整改验收工作进行安排布置和协调。 2.副组长对组长负责,配合组长做好安全隐患验收工作,具体负责安全隐患验收标准的确定,并向相关人员进行贯彻。 3.验收小组成员必须熟悉掌握验收标准,规范验收程序,严把整改质量关。 4.验收小组成员必须积极深入作业现场,加强整改过程的监督检查,发现质量问题有权责令停止作业,并对整改负责人提出具体的整改要求。 5.验收小组成员负责分管整改项目检查验收工作,对整改不合格的必须重新进行整改,直到整改合格为止。

质量整改方案标准范本

方案编号:LX-FS-A45401 质量整改方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

质量整改方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、基础护理 存在问题: 1、病人指甲脏、胡须长。 2、输液卡巡视填写不规范,巡视不及时,输液实际滴数与输液卡填写的不符。 3、实际吸氧流量与医嘱不符。 4、床头卡填写错误。 5、床单元不洁。 缺陷分析: 1、护士工作责任心不强。 2、基础护理工作落实不到位。

3、未严格按操作流程工作。 4、护士长督查力度不够,检查不仔细。整改措施: 1、加强护士责任心,工作认真、仔细。 2、加强基础护理。 3、加强安全意识,严格按护理规范执行。 二、整体护理 存在问题: 1、病人不知用药知识。 2、病人不知责任护士、护士长。 3、患者健康教育不到位。 缺陷分析: 1、护士工作责任心不强。 2、健康教育制度落实不到位。 3、护士长督查力度不够。

隐患治理方案及措施

隐患治理方案及措施 1.目标和任务 1.1目标 在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理项目部事故隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平,坚决杜绝安全事故的发生。 1.2任务 1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况,应急预案的完善与执行情况; 1.2.2推行“一岗双责”,完善安全生产责任制工作落实情况; 1.2.3运输车辆、机械等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况; 1.2.4安全教育、安全培训情况; 1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。 2.方法和措施 2.1方法 项目安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责,自查自纠为主、上级督促为辅,全员发动,奖优罚劣”

的方式组织实施。 2.1.1统筹领导、明确职责 要加强隐患排查治理工作的统筹领导,结合实际,制订实施方案。明确职责分工,分解工作任务,层层组织发动,定期组织开展督查检查,扎实推进隐患排查治理工作。 2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅 要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想,针对本方案确定的各时点的重点检查内容,认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节,要按照明确分工实施监控治理。 2.1.3全员发动,奖优罚劣 安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作,更要发动全体参与人员,发挥全体参与人员的主观能动性,才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作,根据项目部安全生产隐患排查治理督查验收工作情况,对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励,对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。 2.2措施 2.2.1全面实施排查,加强整改督查。 责任部门要全面开展隐患排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对项目

化工企业隐患排查工作方案

编号:SM-ZD-16339 化工企业隐患排查工作方 案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

化工企业隐患排查工作方案 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、目的: 1.1、为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本方案。 2、范围: 2.1、本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。 3、职责: 3.1、公司生产质量总监负责审批隐患整改报告,保证资金投入。 3.2、公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理,整理隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。 3.3、财务部门负责隐患整改资金的保障。 3.4、各部门对有关的检查和隐患整改签收,并对检查和隐患整改结果负责。

4、检查依据: 4.1、有关标准、规程、规范和规定。 4.2、本公司制度、规范、规定、等相关文件。 4.3 、通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。 5、检查形式和内容: 5.1、综合检查(包括节假日检查): 5.1.1、公司级安全检查每年不少于四次,由公司级领导负责组织实施; 5.1.2、车间级安全检查每月不少于一次,由部门负责人组织实施; 5.2 、专业检查: 5.2.1、专业检查每年不少于两次,由公司级领导负责组织实施; 5.2.2、行政部负责安全装置、电气装置等专业检查; 5.2.3、行政部负责消防、防尘噪声、安全、保卫等专业检查; 5.3、季节性检查: 5.3.1 、行政部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等

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