猎头开发客户的常用方法
口碑相传是最古老也是最有效的方式之一。
满意的客户是你最好的市场营销员，
并且是免费
的！
2
．企业管理研讨会
各种研讨会的参加者是潜在客户。
讨论的议题一定是客户最关心的和咨询机构能够提出解决
方案的。
与会咨询顾问通过讨论，
巧妙地把客户的需求与咨询公司提供的咨询服务产品联系
起来。让客户始终感受到一种良好的服务，而不是一种强制性的推销。
3
．管理类的公开出版物
根据咨询师的业务专长，
出版管理方面的专著，教材，或者发表管理类的论文，是一种行之
有效的方法。
4
．演讲会、报告会
基本听众是潜在的客户。
与会的听众人数可以很多。影响面很广泛。但由于人数多，不能够
及时进行双向交流，影响的深度还是受到很大限制的。
5
．培训和沙龙
这对于我国的现状尤其有效。
我国企业普遍管理素质较低，
目前培训，
无论公开课还是企业
内训成了一种风潮和时尚，培训是个人增值的绝好机会，尤其是可以拿到资格认证的培训，更是受欢迎。由于参加者多为企业的中高层管理人员，所以，
只要你的培训够水准，能够为
他们所接受，那么你就拥有了潜在的客户。
6
．可订阅的内部业务资讯
是针对性很强的资料。
其目标指向相当集中，
具有很高的参考价值，
会被订阅者当作重要的
信息来使用。
咨询公司可以利用此类信息服务来为其咨询工作进行促销。
如果信息对客户有
很高的价值，那么读者也会对提供信息的公司的其他技术服务感兴趣。
7
．社交活动
作为一位咨询师，能够参加企业管理者们的社交活动将是很有利的。你可以通过这些活动使潜在客户对你
\"
留有印象
\"
，
尤其是这些客户很愿意和他们在社交活动中认识的人打交
道。
8
．整合协会资源
企业协会是咨询公司目标客户最集中的地方，
协会组织的年会、
联谊会、
报告会、
参观考察，
会员名录，是接触客户的上好渠道。
9
．工商业名录
工商黄页有助于咨询公司开发客户，有助于客户了解和选择咨询公司。
10
．登门拜访
这是一种冷接触，所以有些咨询师从来不用。
然而，
这些方式仍然有效，特别是新成立
的咨询公司，如果适当运用辅助手段的话，还是能够取得一定效果的。
11
、网站
网站是一个有效的沟通媒介，
咨询公司的网站水平是其实力的展示。
而且成本很低。
咨
询公司如果不能建立网站的话，至少也要建立自己的网页。
12
、同业联合
同业联合有助于不同类咨询公司的市场开发的。
这种做法可为同业的其他咨询公司同时也为
自己的公司带来新的市场机会。
同业联合是市场开发的一个重要方面和重要方法，
双赢的例
子已经不少。
猎头英语词汇大全 1)16PF 卡特尔16种人格因素测试 2)360-degree appraisal 360度评估 3)360-degree feedback 360度反馈 4)7S 7S原则/模型 5)New 7S 新7S原则/模型 6)80/20 principle 80/20 法则 7)AAR-After Action Review 行动后学习机制 8)Ability Test 能力测试 9)Ability of Manager 管理者的能力 10)A bsence Management 缺勤管理 11)A bsence rate 缺勤率 12)A bsent with leave 因故缺勤（被）许可缺勤 13)A bsent without Leave 无故缺勤擅离职守 14)A bsenteeism 缺勤 15)A ccelerating Premium 累进奖金制 16)A ccident Frequency 事故频率 17)A ccident Insurance 意外伤害保险 18)A ccident Investigation 事故调查 19)A ccident Loss 事故损失 20)A ccident Prevention 事故预防 21)A ccident Proneness 事故（频发）倾向 22)A ccident Severity 事故严重程度
23)A ccident Severity Rate 事故严重率 24)A ccident Work Injury 工伤事故 25)A chievement Need 成就需求 26)A chievement Test 成就测试 27)A ction Learning 行动（为）学习法 28)A ction Research 行动研究 29)A ctive Practice 自动实习 30)A djourning 解散期解散阶段 31)A dminister 管理者 32)A dministrative Level 管理层次 33)A dministrative Line 直线式管理 34)A DR-Alternative Dispute Resolution 建设性争议解决方法 35)A dventure learning 探险学习法 36)A dverse Impact 负面影响 37)A dvertisement Recruiting 广告招聘 38)A ffective Commitment 情感认同 39)A ffiliation Need 归属需求 40)A ffirmative Action 反优先雇佣行动 41)A ge Composition 年龄结构 42)A ge Discrimination 年龄歧视 43)A ge Retirement 因龄退休 44)A greement Content 协议内容 45)A LIEDIM 费茨帕特里克出勤管理模型 46)A llowance 津贴
猎头常用的结构化面试问题清单 一、工作动机与期望 1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点? 3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你? 4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司 提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认 为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算? 6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素? 7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?
8.你喜欢什么样的领导与同事? 9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要? 10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的? 二、工作经验 1.请你谈谈毕业之后的工作经历。 2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务? 3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4.你认为你在工作中的成就是什么? 5.在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8.你在工作中有什么收获和体会? 三、事业进取心与自信心
面试时，有几个经典问题是面试人员常常会提出的，针对这些经典问题好好准备，在面试时也就会应付自如，游刃有余了，下面就几个面试问题做出分析： —、喜欢这份工作的哪—点？ 相信其实大家心中—定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过—些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。 二、对单位的了解有多少？ 这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧！至少也要知道公司的职能有哪些，审批哪些程序等等，不然面试官—问当场傻在那儿就糗大了，所以—定要事前准备！
三、为什么要离职？ 回答这个问题时—定要小心，就算在前—个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象；建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前—份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。 四、你认为相关产业的发展为何？ 这也是事前准备的功夫，多阅读—些相关的报章杂志，做—些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此—行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。 五、在工作中学习到了些什么？ 这是针对转职者提出的问题，建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答，如业务工作需要与人沟通，便可举出之前工作与人沟通的例子，经历了哪些困难，学习到哪些经验，把握这些要点做陈述，就可以轻易过关了。
猎头最常问的15个问题 由于大多数猎头顾问相信，过去行为是未来表现的最佳预测，因此他们会在面谈中着重提出有关行为的问题。 对于候选人来说，针对一些常见的问题进行准备，能够使你从容应对。猎头顾问与CEO候选人会见中，最常问的15个问题是： 1、你最喜欢目前工作的那些部分？最讨厌那些部分？ 提问目的：你目前岗位上的技能与经验将有多少可运用到新职务中，以及你想从新职务中获得那些经验、挑战或技能。 特别提醒：避免谈你不喜欢的事,批评目前或过去的雇主是很危险的行为。 2、目前你工作上最大的挑战是什么？你是如何应付的？ 提问目的：你如何把握在目前职务上的机会。 特别提醒：你应该说明为什么你的工作对公司盈利、节省成本或时间有重要意义。 3、对新的职务你最想做怎样的贡献？ 特别提醒：比较求才公司与你自己的专长、经验及兴趣。挑选有证据的一些项目来回答。 4、你为什么现在想换工作？ 特别提醒：你必须说明为什么你希望加入这个新公司，而不是为什么你要离开现在的公司。 5、你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管？ 特别提醒：事前详细研究求才企业的职务说明书，仔细准备好面谈脚本。 6、你的职责、工作成就和你的职业生涯规划有何关系？ 提问目的：你对自己目前发展状况的评估。 特别提醒：说明一下你的职业目标，分析你完成上述事业目标的方法，讨论你目前的进展，以及你目前的计划。 7、你最突出的工作成就是什么？ 特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。至少引举3项负责过的活动和计划。 8、你下一阶段的事业目标是什么？ 特别提醒：你要表明希望继续提升专业能力，扩展个人的能力，并愿意接受更多挑战。 9、描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？ 提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。
猎头常用术语集锦 术语：CC--coldcall：陌生电话。在猎头公司，新入职的researcher通常需要为了某个职位打大量的coldcall，用于了解行业信息、目标公司架构、搜寻合适候选人。 C&B =Compensation&Benefit 薪酬福利 CAO=Chief Administrative Officer 首席行政官CAO=Chief Art Officer 首席艺术官CBO=Chief Business Officer 商务总监CBO= Chief Brand Officer 首席品牌官CCO=Chief Cultural Officer 首席文化官CCO=Chief Content Officer 内容总监CDO=Chief Development Officer 开发总监CDO=Chief Design Officer 首席设计官CEO=Chief Executive Officer首席执行官C FO=Chief Financial Officer 财务总监CHO=Chief HumanResource Officer人事总监 CIO=Chief Information Officer 首席信息官，技术总监 CKO=chief knowledge officer 首席知识官，知识总监 CMO=chief Marketing officer 市场总监 CPO=Chief Procurement Officer采购总监CPO=Chief PublicRelation Officer 公关总监CQO=Chief Quality Officer 质控总监CRO=Chief Research Officer研究总监CSO=ChiefSolutionOfficer首席问题官CUO=Chief User Officer 客户总监COO=Chief Operating Officer 运营总监 猎头常用英语学习 Executivesearch：猎头，指针对高端职位、收费较高的猎头服务。 headhunt：猎头，比较通俗的说法，香港和台湾公司喜欢用这种说法。 BD-businessdevelopment：业务拓展，在猎头公司通常指开发新的客户公司。Consultant：顾问，在猎头公司顾问的工作通常是：为了完成客户的新职位而做职位和行业分析、search suitable candidates：面试，写推荐报告，安排客户面试，做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、收款。 Researcher：研究员，协助顾问搜寻合适的候选人，打cold call Proposal：提议、建议，在猎头公司通常指为了BD某一个职位或者客户，为客户撰写的展现猎头公司概貌的文件，由公司简介、业绩、擅长行业和职位、为了BD某一个职位或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。 case：案例，一个案子。在猎头公司通常指客户公司提供的一个需要搜寻的职位。position：职位，客户公司给猎头的公司的一个position通常叫一个case。 close：关闭；接近……。在猎头公司closecase指完成了一个职位。 successfulcase：成功案例，成功职位，在猎头公司指推荐的候选人上班并通过试用期、收回服务费的case。 servicefee（charge）：服务费 database：数据库，在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累的候选人简历库。candidate：候选人，为了客户的职位而搜寻的目标人选。 JD-JobDescription：职位描述 delivery：交付,交货;投递,传送，在猎头公司指为客户推荐简历的整个过程，也特指推荐简历。
猎头最常用的十个问题 “有一家年销售额800亿美金的欧洲公司，想请您担任大中华区的行政事务总监，您看有没有兴趣？我们想跟您聊聊。”当你接到类似的电话时，恭喜你，你被猎头相中了。 相信不少高级人才都接到过这类电话，不过大部分人并没有这么好运。对于信息缺乏的中高级职业人来说，如今流行的不再是坐等机遇，而是主动找到猎头，毛遂自荐，掌握主动权。那么如何找到合适自己的猎头？如何与猎头对话？ 近半人欢迎猎头到访 随着上海外资投资企业的增多，更多研发中心的设立，猎头行业生存的土壤越来越肥沃。据女性经理人[https://www.doczj.com/doc/a818747107.html,]消息，近年来进入中国市场的外资猎头公司多达200多家，猎头成了“人见人爱”的角色：一方面是市场信息的“晴雨表”，另一方面给职业人提供了更好的职业机会。一般猎头都在职业生涯规划上有一套，他们负责“包装”个人，促成“交易”，即使不想跳槽，职业人也不会拒绝一次免费的职业咨询。一项调查显示，48%的人非常欢迎猎头的到访，另有48%的人则稳妥地表示“不排斥”，只有4%的人明言拒绝。 如何主动成为猎物 猎头的到访无疑是个人职业成功的一次证明。那么，怎样的才能主动得到猎头的垂青？ 首先，寻找合适途径靠近猎头。猎头是相对隐秘的行业，经常给人“神龙见首不见尾”的感觉。因此高级人才需要积极寻找猎头的信息，网络搜索、业内人士介绍、进入猎头论坛发言、通过猎头们的相互推荐等，都是有效的渠道。当然，猎头公司有大小数千家，还需分辨规模和专业性。
其次，寻找合适的猎头。各家猎头公司都有“特长”，比如有些公司专注于做德资企业，有些猎头则重点为日本客户挖掘人才。又比如有些公司熟悉擅长IT行业，拥有大把IT知名企业客户，有些公司则在快速消费品、汽车、金融等行业拥有良好的口碑。当然，还有一些较大规模的公司做综合行业的猎头工作，拥有来自各个行业的优秀客户。职场人应该根据自己的行业定位，寻找契合的猎头公司。 最后，致电和发送简历。找到猎头公司，可以马上致电说明来意。大多猎头都非常欢迎高级人才毛遂自荐，完全不用担 心自己的冒昧。拿到专业猎头顾问的邮箱后，发送并确认简历。一个猎头的人才库中，优秀人才成千上万，在投递简历后，最好能主动约见一次，以增加印象，事后也可经常联系，保持良好的关系。 猎头最常用的10个问题 上海伯格人力资源公司总经理陈维女士表示，专业的猎头公司拥有专业的资质和人才甄选手段。面试是企业客户筛选人才的第一关，很多企业将自己收到的简历交给猎头审阅，让猎头帮助其把关。 大多数猎头顾问相信，过去行为是未来表现的最佳预测，因此他们会在面谈中着重提出类似“行为面试”的问题。候选人在与猎头对话前，需要做些准备。以下罗列了你可能遇到的10类问题： 1、你最喜欢目前工作的那些部分？最讨厌那些部分？
25个最难的面试问题(附答案).txt点的是烟抽的却是寂寞……不是你不笑，一笑粉就掉！人又不聪明，还学别人秃顶。绑不住我的心就不要说我花心！再牛b的肖邦，也弹不出老子的悲伤！活着的时候开心点，因为我们要死很久。请你以后不要在我面前说英文了，OK？最难的25个面试问题应对策略 1.介绍你自己 这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题。要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。字串2 2.你对我们公司有什么样的了解 你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败(overwhelm),并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。 你可以用这样的态度来开始回答问题:“在我的寻找工作的过程中,我调查研究了很多公司,出于如下的理由,贵公司是我感兴趣的公司之一:”。 用一个积极的态度来回答这个问题,不要这样说:“每个人都告诉我这个公司处于困境中,有各种样的麻烦,这就是我来这儿的原因”,即是那的确是你在这儿的理由。 字串2 3.为什么你希望来我们公司工作? 最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。 如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。 你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作 字串6 4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情? 这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人,你的技能和兴趣在获取这些结果的
猎头公司常用的21道面试题大纲 关于工作主动性 1、您曾经干了哪些份外工作的经历，说说你为什么要承担那么多的份外工作? 2、您会主动获取一些资源，以便快速完成目标吗? 3、在解决某一难题时，您是如何独辟蹊径的? 4、在工作中，因为您的努力使公司或部门发生了什么样的变化吗? 关于品格 5、如果您遇到了一个不忠于公司和主要客户利益的人，您会怎样对待他? 6、在日常生活和工作中，您认为什么行为能表现出一个人的正直? 7、请您举一个您的同事很不道德的一件事，您为什么认为哪种行为不道德? 关于自信 8、去年您承担的最具有挑战性的任务之一是什么?您为什么认为那件事很具有挑战性? 9、解决冲突的能力会使您在管理中做得更好，在这方面，您有什么经验? 10、做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。您怎样弥补这种局面? 11、未来十年里，这个行业面临的最主要的问题是什么?您准备如何应对未来的变化? 关于自我评价 12、请您描述一下自己。 13、到目前为止，您认为您哪方面的技能或个人素质是引以为傲的?
14、您的工作效率怎么样? 15、您对工作的最重要的贡献是什么? 关于工作规划 16、时间是否能够有效地利用，是区分普通员工和优秀员工或管理岗位的十分重要的条件之一。 17、您通常是怎样计划自己的一天(或一周)的? 18、您在项目初期是怎样确定自己的工作重点的? 19、如果您正在处理一件非常重要的事情，但同时还有一个很大的危机，您怎样分配时间? 20、您经历过改变工作方法以应付复杂工作的情况吗?比如，您的上司让您承担非您本职工作的任务，而接下任务的话您可能无法按时完成自己的本职工作。这种情况您会怎样办? 21、工作中，你认为与什么样的人在一起最难共事?在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事? 这21道面试题，可以帮助HR快速获取候选人的情况，判断他是否适合公司，是否与岗位匹配，HR可招聘到性价比高的人才。候选人也可以看看这些问题，找到自己的不足之处，快速学习，获得成长。
猎头面试候选人常见的几个问题猎人手记 一．语言表达、仪表 1 简单的谈一下自己。 观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。 2请你告诉我你的一次失败经历。 如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。 3 你有什么优点和缺点。 应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。 4请讲述一次让你很感动的经历。 考察应试者是否有感性。 二．工作经验 1 你现在或最近所做的工作，其职责是什么？ 应试者是否曾关注自己的工作，是否了己工作的重点，表述是否简明扼要。 2你认为你在工作中的成就是什么？ 了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我 3你以前在日常工作中主要处理些什么问题？ 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。 4 以前工作中有过什么良好的建议和计划？ 了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈。 三．应聘动机与期望 1 你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？ 同时可判断对方的分析能力和自知力 2 你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？ 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点 3 你对我公司提供的工作有什么希望和要求？ 能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑 4 你喜欢什么样的领导和同事？ 喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人 5 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？ 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远 6 你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？ 当对方专业与本职位关联不大时使用本条 7 你更喜欢什么样的公司？ 判断对方在本公司的适应性和稳定性。 四．事业心、进取心、自信心 1 你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？ 追问题，避免对方夸夸其谈 2 你认为这次面试能通过吗？理由是什么？
猎头公司与企业客户合作中常见的问题 越来越多的企业已经意识到与猎头公司合作的必要性，随之而来的就是各种合作问题，今天笔者给大家剖析与猎头公司合作中常见的几种问题，希望对大家有帮助。 一、服务费用收取方式 一般是按照入职候选人的年薪百分比来收取的，即是说候选人的年薪越高，猎头公司收取的服务费也就越多。所以很多企业客户就担心猎头公司与候选人合伙欺骗，但其实大品牌猎头公司是不会做这种自砸招牌的事情。这个问题有两种解决方式，一是候选人的薪资由候选人与企业客户见面之后商讨，给猎头公司一个薪酬范围；另外一种是商定一个固定的服务费用，不按候选人年薪百分比执行。 二、保障期时间 猎头公司对候选人入职，一般会有对在岗的一个服务保障时间，常见为三个月，即是在这段时间内，若企业评判候选人不合适，则猎头公司有义务给客户继续免费推荐合适人才。但不少企业同时也担心三个月的时间太短，不能完全判断是否合适。这样的担忧无可厚非，但也没必要。猎头公司在推荐候选人之前都会进行严格的筛选，考察其是否有能力来胜任这份工作，入职之后三个月的试用期也有足够的时间，给企业做出是否继续录用该人选的决策。相比企业的用人风险，候选人跳槽的风险则更大，而且猎头公司推荐的候选人跳槽经历一般不会很频繁，在接受猎头公司的推荐也是很慎重的。 三、预付款不退 企业在与猎头公司签订合同之时，便要付一部分的预付款，即定金，同时是不退还的。猎头公司经过一段时间的猎头服务，企业仍然没有找到合适的人选，就会要求猎头公司退还定金，而猎头公司则是不予以退还的。因为即使猎头公司最终没能帮企业找到合适的人才，但前期也付出了时间和精力，也是需要成本的。如果认为猎头公司是靠这些定金来发展的话，那你的大错特错了。 四、多岗位委托和长期合作 买东西找熟人，是一种常见的互利模式。与猎头公司签订长期的合作协议，可以获得相对较低的服务价格，同时也保证猎头公司有足够的业务可开展，对该企业的用人理念也会把握得更好一点。若是目前还没有长期和猎头公司合作的计划，也可以采用多岗位委托的方式来降低服务价格。
【猎头面试经常会用到的五十个问题】： 1、你能否简单作一下自我介绍? 2、为什么你想离开目前的公司? 3、你对我们的客户公司了解吗?你对该公司的第一印象如何? 4、你认为我们提供的职位在哪些方面吸引了你? 5、你为什么会认为自己适合这个职位? 6、你觉得自己最大的长处和弱点是什么? 7、你觉得你的上司和同事会给你什么样的评价? 8、请谈谈在工作中曾经令你感到十分失败的一次经验，并简单作一下分析。 9、请谈谈在工作中曾经令你感到十分兴奋的一个成就，并简单作一下分析。 10、你最近找工作时曾面试过哪些职位，结果如何? 11、能否谈一下你对过去服务过的公司的看法? 12、能否谈一下你对前任上司的看法? 13、如果公司聘用你，你觉得可以为公司带来什么样的贡献? 14、你如何规划未来，你认为三年和十年后你分别能达到什么样的成就? 15、你认为成功的定义是什么?要获得成功必须具备什么样的特质及能力? 16、由你的简历来看，你在过去5年内更换工作比较频繁，如果我们的客户录用你，你会不会也很快离职? 17、你最近是否参加过什么培训课程?谈谈培训课程的内容以及对你的帮助。 18、你比较喜欢团队合作的工作方式还是独立作业? 19、谈谈你对加班的看法? 20、如果这份工作经常要出差，你可以接受吗? 21、你是一个善于自我激励的人吗?如果你认为是的话，可否给出证据? 22、在你过去的工作经历中，曾遇到什么困难?你是如何克服的? 23、你平时有一些什么样的爱好? 24、你对这份工作有什么样的期望? 25、你会以什么样的激励方式来提升下属的工作效率? 26、你曾经有解雇下属的经验吗? 27、什么样的管理风格是你所欣赏的?请谈一下你个人的管理风格。 28、你希望在一个什么样的团队内工作? 29、你认为这个行业在未来五年内的发展趋势如何? 30、你在同一家公司待了这么长的时间，难道不觉得若要再去适应新的企业文化可能会产生严重的水土不服吗? 31、你的适应能力和应变能力如何?能否举例说明? 32、你觉得他人的肯定对你很重要吗?以(客户服务)这样性质的工作而言很容易吃力不讨好，能谈一下你的看法吗? 33、你觉得你管理时间的能力如何?你的工作通常能在时限内完成吗? 34、你所应聘的(客户服务经理)的职位是一个非常敏感的职位，如果有客户总是投诉，你该怎么办? 35、对于明知实施后会引起反弹的政策，你会贯彻到底吗? 36、如果明知“这样做不对”，你还是会按照上司的指示去做吗? 37、你如何做出决策，比较理性还是感性?可否给出实例证明?
猎头BD客户常见问题 BD客户是猎头必须掌握的技能之一，和大家分享一下BD客户心得。 一、关于客户的合作诚意猎头BD过程中很容易会遇到 1、态度很模糊的客户：“哦！好的，你发份资料过来吧，我看了再跟你联系”这种情况下一般都是得不到回复的，也许根本没看你的MAIL或者看了根本不给你回复 2、态度过于爽快的客户：“好的呀，我们正在准备用猎头呢。你把你们公司介绍和合同发过来吧。”“佣金？没问题！”二次跟踪的时候会出现180°转弯的结果：“猎头？我们不用，我很忙就这样吧！以后再说！” 3、直接约见面谈的客户：“哦？你们是猎头啊。你来我们公司面谈吧，今天或者明天！”由于路程比较远出发前我们再次跟他确认此次面谈约定：“没有啊，我没有和你通过话啊，我昨天一天都在外面没回公司啊，我们公司没有考虑用猎头啊！”晕死，幸亏没直接去。针对此种态度难以把握的客户，先不要和他们谈其他的，直接谈论合作协议。 二、关于客户的进一步沟通问题 “这样吧，我们的职位都发布在网站上了，你可以去看，合作的事情我们再谈吧！” 针对此类沟通不畅的客户，可以告诉他们说职位已经提交给顾问团队了，在我们自己的人才库里是有一定的此类人才储备的，并且我们手里有筛选出来的人选，然后要求签订合同，了解职位更多职责信息，最终确定合作。 三、关于许多公司发布的职位真实性很多企业的在自身网站或者人才网发布的信息基本没有更新,这可能存在2种情形：1、是职位确实比较难招，一直未能寻找到合适的人选；2、是纯粹发布信息，没有招聘需求，其目的有2个，一个是提高自身企业的知名度，另一个是搜集这个职位的相关信息和资料。 解决方案：认真分析企业所发布的职位，是否属于前者，如果是那就针对该企业行业和职位特征做广泛的了解，拥有一定的资源之后再去拿下该合作。如果是属于后者，那就不需要浪费时间了。 四、关于客户要求把相关资料发到HR邮箱 “好吧，你把你们公司的相关资料发到我的邮箱，就是网站上留的那个！” 解决方案：网站留的工作邮箱，是用来接受各种邮件的，你发的邮件完全可能被淹没了，你可以说“我担心您会比较忙，会没看到我发的邮件，是不是能方便给我您的私人邮箱”这样可以保证下一次的联系。 五、关于在和客户通话的时突然没有了声音 “您还在吗？”“您还在不在啊？” 解决方案：遇到这种情况尽量避免说“还在不在啊？”“你还在吗？”这是很不礼貌的！应该这样问：“您能听到我说话吗？”无论何时，都要保证自己语速语调的镇定。
猎头最常用的10个问题 上海伯格人力资源公司总经理陈维女士表示，专业的猎头公司拥有专业的资质和人才甄选手段。面试是企业客户筛选人才的第一关，很多企业将自己收到的简历交给猎头审阅，让猎头帮助其把关。 大多数猎头顾问相信，过去行为是未来表现的最佳预测，因此他们会在面谈中着重提出类似“行为面试”的问题。候选人在与猎头对话前，需要做些准备。以下罗列了你可能遇到的10类问题： 1、你最喜欢目前工作的那些部分？最讨厌那些部分？ 提示：由此可以看到你的职业兴趣，拥有哪些技能，这些技能有多少可运用到新职务中。候选人应避免谈不喜欢的事，避免批评雇主或提及对人际交往的困惑。 2、目前你工作上最大的挑战是什么？ 提示：应说明自己如何把握职务带来的机会，及捕捉机会的能力。 3、为什么现在想找猎头？ 提示：你必须说明你目前的职业瓶颈，希望达到的职业飞跃，希望加入新公司的动机。 4、如果××公司有个高级主管的位子，你有什么能力胜任？ 提示：详细了解职务说明书，然后从行业经验、技能、管理经验、人脉网络等方面突出自己的优势。 5、你在5年内的职业生涯规划怎样？ 提示：对目前的发展状况做一评估，然后说明你对行业职业机遇的理解、职业目标，让猎头相信你是个有良好职业计划并主动实施的人。 6、你最突出的工作成就是什么？ 提示：列举多项你负责的大型活动或成功计划，说明你扮演的角色和对该计划的推动作用。 7、叙述你下一阶段的事业目标。 提示：表明希望继续提升专业能力、个人素质、管理能力等。
8、描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的。 提示：事先选定两个问题或危机，说明你如何化险为夷的。 9、描述你曾参与的一个重要项目，曾为公司提出且产生重大影响的方法或计划。 提示：通过事实举例，突出你的经验、与人合作的能力、领导能力、政府企业等方面的疏通能力、时间管理和项目管理能力等。 10、列举一个你向直接领导提出的最棒的点子，并说明你怎样使他们相信这是个有价值的主意？ 提示：说明如何以企业创业者的角度来看待问题，关心企业的发展。并且说明你建议的可施行性。 Tips：猎头看重的能力 在与猎头首次对话的时候，你需要明白猎头关心的两大因素： A、背景因素。猎头最看重的因素分别有以下几种：卓越的工作能力、丰富的工作经验、拥有知名公司的经验、领导魅力、学历。 B、个人因素。沟通能力、与众不同的业绩、清晰的职业规划、广泛的人脉关系、谈吐、领导气质等。
猎头BD工作时遇到的常见问题---云猎头转载 对于其他行业的BD岗位，可能经过一些简单的语述培训，和专业知识的记忆，就可以较顺利的开展工作了。但猎头BD却有一定的特殊所在工作职位虽然叫BD，但其实在与客户的沟通中，更多需要的不是销售的技巧，而是对猎头顾问的专业知识的经验积累。但还是会有很多刚刚入行的员工，一上来便进行猎头BD工作，所以简单介绍一下BD时经常会遇到的问题，在这里与大家分享。 一、关于客户的合作诚意 1、态度很模糊的客户：“哦！好的，你发份资料过来吧，我看了再跟你联系”这种情况下一般都是得不到回复的，也许根本没看你的EMAIL或者看了根本不给你回复 2、态度过于爽快的客户：“好的呀，我们正在准备用猎头呢。你把你们公司介绍和合同发过来吧。”“佣金？没问题！”二次跟踪的时候会出现一百八十度的大转弯：“猎头？我们不用，我很忙就这样吧！以后再说！” 3、直接约见面谈的客户：“哦？你们是猎头啊。你来我们公司面谈吧，今天或者明天！”由于路程比较远出发前我们再次跟他确认此次面谈约定：“没有啊，我没有和你通过话啊，我昨天一天都在外面没回公司啊，我们公司没有考虑用猎头啊！”晕死，幸亏没直接去。针对此种态度难以把握的客户，先不要和他们谈其他的，直接谈论合作协议。 二、关于客户的进一步沟通问题 “这样吧，我们的职位都发布在网站上了，你可以去看，合作的事情我们再谈吧！”针对此类沟通不畅的客户，可以告诉他们说职位已经提交给顾问团队了，在我们自己的人才库里是有一定的此类人才储备的，并且我们手里有筛选出来的人选，然后要求签订合同，了解职位更多职责信息，最终确定合作。 三、关于许多公司发布的职位真实性 很多企业在自身网站或者人才网发布的信息基本没有更新,这可能存在2种情形：1、职位确实比较难招，一直未能寻找到合适的人选；2、纯粹发布信息，没有招聘需求。其目的有2个，一个是提高自身企业的知名度，另一个是搜集这个职位的相关信息和资料。 解决方案：认真分析企业所发布的职位，是否属于前者，如果是那就针对该企业行业和职位特征做广泛的了解，拥有一定的资源之后再去拿下该合作。如果是属于后者，那就不需要浪费时间了。 四、关于客户要求把相关资料发到HR邮箱 “好吧，你把你们公司的相关资料发到我的邮箱，就是网站上留的那个！” 解决方案：网站留的工作邮箱，是用来接受各种邮件的，你发的邮件完全可能被淹没了，你可以说“我担心您会比较忙，会没看到我发的邮件，是不是能方便给我您的私人邮箱”这样可以保证下一次的联系。 五、关于在和客户通话的时突然没有了声音 “您还在吗？”“您还在不在啊？” 解决方案：遇到这种情况尽量避免说“还在不在啊？”“你还在吗？”这是很不礼貌的！应该这样问：“您能听到我说话吗？”无论何时，都要保证自己语速语调的镇定 六、关于客户要求提供成功案例 “在我们的行业和地区你们成功操作了哪些案例呢？” 解决方案：在打出每个BD电话之前，都必须要先了解该公司的背景，行业，竞争对手，反馈给顾问，拿到本公司在该行业的资源积累，做到知己知彼。 七、关于要先看人才在签合同 场景再现:“可以啊，我们正在招聘***职位，你先提供一些人选资料给我们，然后再谈合作吧！” 解决方案：把握一下该客户的价值，和招聘职位的情况，可以先答应提供一些人选资料，但正常情况下不要自己首先提出来，要尽量和客户多沟通，先谈合作协议；为了保证工作的有效性，BD可以自己试着在人才库寻找一下，把找来的人才提交顾问审核发送。 八、关于企业联系人难以联系到
BD客户是猎头必须掌握的技能之一，和大家分享一下BD客户心得。 一、关于客户的合作诚意 猎头BD过程中很容易会遇到 1、态度很模糊的客户：“哦！好的，你发份资料过来吧，我看了再跟你联系”这种情况下一般都是得不到回复的，也许根本没看你的MAIL或者看了根本不给你回复 2、态度过于爽快的客户：“好的呀，我们正在准备用猎头呢。你把你们公司介绍和合同发过来吧。”“佣金？没问题！”二次跟踪的时候会出现180°转弯的结果：“猎头？我们不用，我很忙就这样吧！以后再说！” 3、直接约见面谈的客户：“哦？你们是猎头啊。你来我们公司面谈吧，今天或者明天！”由于路程比较远出发前我们再次跟他确认此次面谈约定：“没有啊，我没有和你通过话啊，我昨天一天都在外面没回公司啊，我们公司没有考虑用猎头啊！”晕死，幸亏没直接去。针对此种态度难以把握的客户，先不要和他们谈其他的，直接谈论合作协议。 二、关于客户的进一步沟通问题 “这样吧，我们的职位都发布在网站上了，你可以去看，合作的事情我们再谈吧！” 针对此类沟通不畅的客户，可以告诉他们说职位已经提交给顾问团队了，在我们自己的人才库里是有一定的此类人才储备的，并且我们手里有筛选出来的人选，然后要求签订合同，了解职位更多职责信息，最终确定合作。 三、关于许多公司发布的职位真实性 很多企业的在自身网站或者人才网发布的信息基本没有更新,这可能存在2种情形：1、是职位确实比较难招，一直未能寻找到合适的人选；2、是纯粹发布信息，没有招聘需求，其目的有2个，一个是提高自身企业的知名度，另一个是搜集这个职位的相关信息和资料。 解决方案：认真分析企业所发布的职位，是否属于前者，如果是那就针对该企业行业和职位特征做广泛的了解，拥有一定的资源之后再去拿下该合作。如果是属于后者，那就不需要浪费时间了。 四、关于客户要求把相关资料发到HR邮箱 “好吧，你把你们公司的相关资料发到我的邮箱，就是网站上留的那个！” 解决方案：网站留的工作邮箱，是用来接受各种邮件的，你发的邮件完全可能被淹没了，你可以说“我担心您会比较忙，会没看到我发的邮件，是不是能方便给我您的私人邮箱”这样可以保证下一次的联系。 五、关于在和客户通话的时突然没有了声音 “您还在吗？”“您还在不在啊？” 解决方案：遇到这种情况尽量避免说“还在不在啊？”“你还在吗？”这是很不礼貌的！应该这样问：“您能听到我说话吗？”无论何时，都要保证自己语速语调的镇定。 六、关于客户要求提供成功案例 “在我们的行业和地区你们成功操作了哪些案例呢？” 解决方案：在打出每个BD电话之前，都必须要先了解该公司的背景，行业，竞争对手，反馈给顾问，拿到本公司在该行业的资源积累，做到知己知彼。 七、关于企业联系人难以联系到 BD过程中会经常遇到这种情况：初次联系到了相关人员，并发送了相关资料，
面试期间你最该问的10个问题 面试期间你最该问的10个问题 blockquote{ margin-left:0; padding-left:0.85em; border-left: 3px solid #0078D8; } 恭喜你！你已经顺利通过简历筛选阶段，拥有了面试资格。这也是你真正出彩的机会，让公司看到你才是这份工作的不二人选。但如何才能在面试中脱颖而出？为了创造公平竞争的环境，人力资源部门通常会设计一个招聘流程，即使看上去可能有些局限。那么在相同的面试程序之下，怎样才能使自己崭露头角、大放异彩呢？ 更多时候在于你所提的问题，并非你的回答。这并不是说你可以不必准备那些足以在面试中惊艳考官的回答,也不在于当他们问你为何辞去上一份工作,或问及你的优势和弱点时你能毫不夸张的自我炫耀。那么，如何才能给面试官留下深刻的印象？最后，当问及是否具备团队精神，每个人都会异口同声。只要记住，虽然面试官向每个人提出的问题都是相
同的，但作为应聘者，你提出的问题必是独一无二的，而且通过设计安排使你在面试中脱颖而出。 问题应该是开放式的，以便于进行进一步讨论；忌询问公司的基本信息，因为你在面试之前应该对此有所研究和了解。你的问题必须要围绕以下三个方面来制定：显示你做了充分的准备，突出你拔尖的业务技巧和能力，让你和未来的雇主看起来彼此契合。 10.您是否看了我的简历？您对我的简历有什么疑问吗？ 奇怪的是，面试官和面试团队也许不会看到你提供的所有闪光点。这取决于公司规模大小和其官僚程度，而且决定哪些候选人符合面试最低门槛的过程可能与组织面试和终选的过程完全分离（由不同的人操作）。所以要再次确认以确保你的面试官看过你的简历，了解你的经历。 如果他们对你已有所了解，你可以利用提问的机会让你的成就抓住面试官的眼球。如果他们之前没有注意，这就是你强调自身优势的大好时机。对你的学历和工作经历还有你的奋斗目标和对未来的憧憬做简短的概括（不超过两分钟）。要强调与你现在正申请的工作相关的部分，或者展示出你最出众的能力。 如果他们回答，是的，我们已经看过你的简历，而且对此我们没有任何疑问，那么很好。你已经能确定他们为在面试中
猎头顾问面试问题大汇总 1简单做一下自我介绍? 2为什么想离开目前的工作? 3您认为我们提供的职位在哪些方面吸引了你 ? 4可否告诉我们为什么要雇用您呢?我的意思是您为什么认为您合适这个职位? 5你觉得自己最大的长处和弱点是什么? 6你觉得你的上司(同事)会给你什么样的评语? 7请谈谈在工作中曾经令你感到十分失败的一次经验，并简单分析一下。 8请谈谈在工作中令你十分兴奋的一个成就，并简单分析一下。 9你最近找工作时曾面试过哪些工作?结果如何? 10能否谈一下你对过去服务过的公司的看法? 11能否谈一下你对前任上司的看法? 12如果我们雇用你，你觉得可以为部门带来什么样的贡献? 13你如何规划未来，你认为三年后能达到什么样的成就? 14你认为“成功”的定义是什么?你觉得要获得成功需要具备什么样的特质及能力? 15由你的简历来看，你在过去5年内更换工作比较频繁，我们如何知道如果我们录用你，你不会很快地离职?
16你最近是否是否参加过什么培训课程?谈谈培训课程的内容以及对你的帮助。 17你对我们公司了解吗?你对于本公司的第一印象如何? 18你如何克服工作的低潮期? 19你比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业? 20谈谈你对加班的看法? 21你目前已离职了吗? 22如果这份工作经常要出差，你可以接受吗? 23你是一个善于自我激励的人吗?如果你认为是的话，可否给出证据? 24在你过去的销售经验中，曾遇到什么困难?你如何克服它? 25你有一些什么样的爱好? 26你对这份工作有什么样的展望?你认为这个工作主要要做什么? 27你会以什么样的激励方式来提升下属的工作效率? 28你曾经有解雇下属的经验吗? 29请叙述你个人的管理风格? 30什么样的管理风格是你所欣赏的?你希望在一个什么样的团队内工作? 31你认为这个行业在未来5年内的发展趋势如何? 32 你为什么选择念(机械工程)系?
v hr使用猎头的理由大全 （一）省钱方便 费用较低，很多企业没有细算，对于年薪10万的高级人才，猎头的服务费才3万元左右，而现在的一些悬赏猎头网站才1-2万。而企业如果用一个人力资源部职员，平均一年也需要3万元左右。但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢？而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上，而招聘的人员也未必都能让企业满意。因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。 （二）省时快捷 时间较短，可防止项目流产，猎头公司拥有丰富的人才信息资源，大多业务都只需要在2-3个月就完成订单，而对于某些高级职位，企业自身却用一两年也找不到合适的人才。因此许多项目就因为关键人才的不能及时到位而迟迟不能运作或流产，这种损失与猎头的费用相比到底孰重孰轻。（三）省力保质 使用猎头公司进行招聘，对于人才的把握可以从一下几个方面体现优势： 1、人才质量有保证。对于用人单位来说，人才市场（招
聘会、应征报刊广告）上的人才多为流动人才，极少高级、特殊人才。猎头对一个人才的选拔要通过素质考核、业绩核定、专家鉴定、电脑测评等多种手段来进行，更何况它又是在众多猎手推荐的精英人才中挑选出最为适合客户要求的。 2、人才背景清楚放心。猎头会对候选人的背景做非常彻底的调查，甚至有些人才都是猎头顾问跟踪了一两年以上，几乎掌握了它的全部资料及发展动向，所以企业可以放心聘用。 3、后备力量随时提供。猎头除提供客户所需要的人选外，还要继续搜寻符合条件的人选，以备不时之需。 4、定向挖角与离职自退。别的企业的人才你相中后，自己又不适合直接出面去联系，可用猎头出面去解决；对企业内部的某个人自己不想继续留用，而又不能直接面辞，何不请猎头将其挖走，于己于人两全其美，既保密又安全。（四）带来企业的附加值 使用猎头公司，不仅仅是寻访人才，更重要的是猎头公司所带来的附加价值。 1、提供留人方案。猎头希望推荐的每一位人才都能长久的和客户合作，因此他们会结合每一位人才的实际情况和企业的需求，为客户做好留人和用人方案。 2、免费人力资源顾问。一个专业的猎头顾问，必在人力资