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江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量数据分析报告2018版

江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量数据分析报告

2018版

前言

本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量现状及趋势。

江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量数据分析报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，任何机构及个人引用我方报告，均需要注明出处。

江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量数据分析报告深度解读江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量核心指标从铁路运输业就业人员，道路运输业就业人员，水上运输业就业人员，航空运输业就业人员，管道运输业就业人员等不同角度分析并对江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量现状及发展态势梳理，相信能为你全面、客观的呈现江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量价值信息，帮助机构和个人提供重要决策参考及借鉴。

第一节江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量现状概况 (1)

第二节江苏省铁路运输业就业人员指标分析 (3)

一、江苏省铁路运输业就业人员现状统计 (3)

二、全国铁路运输业就业人员现状统计 (3)

三、江苏省铁路运输业就业人员占全国铁路运输业就业人员比重统计 (3)

四、江苏省铁路运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (4)

五、江苏省铁路运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (4)

六、全国铁路运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (5)

七、全国铁路运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (5)

八、江苏省铁路运输业就业人员同全国铁路运输业就业人员（2016-2017）变动对比分析6 第三节江苏省道路运输业就业人员指标分析 (7)

一、江苏省道路运输业就业人员现状统计 (7)

二、全国道路运输业就业人员现状统计分析 (7)

三、江苏省道路运输业就业人员占全国道路运输业就业人员比重统计分析 (7)

四、江苏省道路运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (8)

五、江苏省道路运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (8)

六、全国道路运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (9)

七、全国道路运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (9)

八、江苏省道路运输业就业人员同全国道路运输业就业人员（2016-2017）变动对比分析10 第四节江苏省水上运输业就业人员指标分析 (11)

一、江苏省水上运输业就业人员现状统计 (11)

二、全国水上运输业就业人员现状统计分析 (11)

三、江苏省水上运输业就业人员占全国水上运输业就业人员比重统计分析 (11)

四、江苏省水上运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (12)

五、江苏省水上运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (12)

六、全国水上运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (13)

七、全国水上运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (13)

八、江苏省水上运输业就业人员同全国水上运输业就业人员（2016-2017）变动对比分析14 第五节江苏省航空运输业就业人员指标分析 (15)

一、江苏省航空运输业就业人员现状统计 (15)

二、全国航空运输业就业人员现状统计 (15)

三、江苏省航空运输业就业人员占全国航空运输业就业人员比重统计 (15)

四、江苏省航空运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (16)

五、江苏省航空运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (16)

六、全国航空运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (17)

七、全国航空运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (17)

八、江苏省航空运输业就业人员同全国航空运输业就业人员（2016-2017）变动对比分析18 第六节江苏省管道运输业就业人员指标分析 (19)

一、江苏省管道运输业就业人员现状统计 (19)

二、全国管道运输业就业人员现状统计 (19)

三、江苏省管道运输业就业人员占全国管道运输业就业人员比重统计 (19)

四、江苏省管道运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (20)

五、江苏省管道运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (20)

六、全国管道运输业就业人员（2015-2017）统计分析 (21)

七、全国管道运输业就业人员（2016-2017）变动分析 (21)

八、江苏省管道运输业就业人员同全国管道运输业就业人员（2016-2017）变动对比分析22 第七节江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员指标分析 (23)

一、江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员现状统计 (23)

二、全国装卸搬运和运输代理业就业人员现状统计分析 (23)

三、江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员占全国装卸搬运和运输代理业就业人员比重统

计分析 (23)

四、江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员（2015-2017）统计分析 (24)

五、江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员（2016-2017）变动分析 (24)

六、全国装卸搬运和运输代理业就业人员（2015-2017）统计分析 (25)

七、全国装卸搬运和运输代理业就业人员（2016-2017）变动分析 (25)

八、江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员同全国装卸搬运和运输代理业就业人员

（2016-2017）变动对比分析 (26)

第八节江苏省仓储业就业人员指标分析 (27)

一、江苏省仓储业就业人员现状统计 (27)

二、全国仓储业就业人员现状统计分析 (27)

三、江苏省仓储业就业人员占全国仓储业就业人员比重统计分析 (27)

四、江苏省仓储业就业人员（2015-2017）统计分析 (28)

五、江苏省仓储业就业人员（2016-2017）变动分析 (28)

六、全国仓储业就业人员（2015-2017）统计分析 (29)

七、全国仓储业就业人员（2016-2017）变动分析 (29)

八、江苏省仓储业就业人员同全国仓储业就业人员（2016-2017）变动对比分析 (30)

第九节江苏省邮政业就业人员指标分析 (31)

一、江苏省邮政业就业人员现状统计 (31)

二、全国邮政业就业人员现状统计 (31)

三、江苏省邮政业就业人员占全国邮政业就业人员比重统计 (31)

四、江苏省邮政业就业人员（2015-2017）统计分析 (32)

五、江苏省邮政业就业人员（2016-2017）变动分析 (32)

六、全国邮政业就业人员（2015-2017）统计分析 (33)

七、全国邮政业就业人员（2016-2017）变动分析 (33)

八、江苏省邮政业就业人员同全国邮政业就业人员（2016-2017）变动对比分析 (34)

图表目录

表1：江苏省交通运输、仓储和邮政就业人员数量现状统计表 (1)

表2：江苏省铁路运输业就业人员现状统计表 (3)

表3：全国铁路运输业就业人员现状统计表 (3)

表4：江苏省铁路运输业就业人员占全国铁路运输业就业人员比重统计表 (3)

表5：江苏省铁路运输业就业人员（2015-2017）统计表 (4)

表6：江苏省铁路运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (4)

表7：全国铁路运输业就业人员（2015-2017）统计表 (5)

表8：全国铁路运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (5)

表9：江苏省铁路运输业就业人员同全国铁路运输业就业人员（2016-2017）变动对比统计表6表10：江苏省道路运输业就业人员现状统计表 (7)

表11：全国道路运输业就业人员现状统计表 (7)

表12：江苏省道路运输业就业人员占全国道路运输业就业人员比重统计表 (7)

表13：江苏省道路运输业就业人员（2015-2017）统计表 (8)

表14：江苏省道路运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (8)

表15：全国道路运输业就业人员（2015-2017）统计表 (9)

表16：全国道路运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (9)

表17：江苏省道路运输业就业人员同全国道路运输业就业人员（2016-2017）变动对比统计表

（比上年增长%） (10)

表18：江苏省水上运输业就业人员现状统计表 (11)

表19：全国水上运输业就业人员现状统计分析表 (11)

表20：江苏省水上运输业就业人员占全国水上运输业就业人员比重统计表 (11)

表21：江苏省水上运输业就业人员（2015-2017）统计表 (12)

表22：江苏省水上运输业就业人员（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (12)

表23：全国水上运输业就业人员（2015-2017）统计表 (13)

表24：全国水上运输业就业人员（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (13)

表25：江苏省水上运输业就业人员同全国水上运输业就业人员（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (14)

表26：江苏省航空运输业就业人员现状统计表 (15)

表27：全国航空运输业就业人员现状统计表 (15)

表28：江苏省航空运输业就业人员占全国航空运输业就业人员比重统计表 (15)

表29：江苏省航空运输业就业人员（2015-2017）统计表 (16)

表30：江苏省航空运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (16)

表31：全国航空运输业就业人员（2015-2017）统计表 (17)

表32：全国航空运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (17)

表33：江苏省航空运输业就业人员同全国航空运输业就业人员（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%）表33：江苏省航空运输业就业人员同全国航空运输业就业人员

（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (18)

表34：江苏省管道运输业就业人员现状统计表 (19)

表35：全国管道运输业就业人员现状统计表 (19)

表36：江苏省管道运输业就业人员占全国管道运输业就业人员比重统计表 (19)

表37：江苏省管道运输业就业人员（2015-2017）统计表 (20)

表38：江苏省管道运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (20)

表39：全国管道运输业就业人员（2015-2017）统计表 (21)

表40：全国管道运输业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (21)

表41：江苏省管道运输业就业人员同全国管道运输业就业人员（2016-2017）变动对比统计表 (22)

表42：江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员现状统计表 (23)

表43：全国装卸搬运和运输代理业就业人员现状统计表 (23)

表44：江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员占全国装卸搬运和运输代理业就业人员比重统计表 (23)

表45：江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员（2015-2017）统计表 (24)

表46：江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）24 表47：全国装卸搬运和运输代理业就业人员（2015-2017）统计表 (25)

表48：全国装卸搬运和运输代理业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）..25 表49：江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员同全国装卸搬运和运输代理业就业人员

（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%）26表49：江苏省装卸搬运和运输代理业就业人员同全国装卸搬运和运输代理业就业人员（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (26)

表50：江苏省仓储业就业人员现状统计表 (27)

表51：全国仓储业就业人员现状统计分析表 (27)

表52：江苏省仓储业就业人员占全国仓储业就业人员比重统计表 (27)

表53：江苏省仓储业就业人员（2015-2017）统计表 (28)

表54：江苏省仓储业就业人员（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (28)

表55：全国仓储业就业人员（2015-2017）统计表 (29)

表56：全国仓储业就业人员（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (29)

表57：江苏省仓储业就业人员同全国仓储业就业人员（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (30)

表58：江苏省邮政业就业人员现状统计表 (31)

表59：全国邮政业就业人员现状统计表 (31)

表60：江苏省邮政业就业人员占全国邮政业就业人员比重统计表 (31)

表61：江苏省邮政业就业人员（2015-2017）统计表 (32)

表62：江苏省邮政业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (32)

表63：全国邮政业就业人员（2015-2017）统计表 (33)

表64：全国邮政业就业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (33)

仓库主管2020年终工作总结及2020工作计划

仓库主管2020年终工作总结及2020工作计划仓库主管2013年终总结及2014工作计划光阴荏苒,岁月如梭.2013不知不觉在指尖悄然逝去,2014年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年.用心思量总结工作当中的利弊、得失.从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备.2013年仓库主管总结报告如下:一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划.通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题.2、及时收发物料,并定期进行自盘; 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理.确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结.3、坚持执行6s工作,做好物料的标识和防护; 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识.4、调整物料摆放,实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图.对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理. 避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改.现所有货架基本都已贴

上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料. 5、退供应商不良品的及时处理; 每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理.6、加大了物料的追踪工作; 对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时.降低生产滞留. 2013年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:二、存在的不足以及改进措施: 1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性.即“有苦劳,没有功劳”.2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图.部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等.三、解决方案: 1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化.降低犯错几率,提高工作效率. 2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理: 规划出合格区,不合格区.呆滞料区,报废区等.并做出每个仓库的平面分布图.四、2014年工作计划1、保证工作顺利开展; 确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题.2、仓库人员的换岗; 在2014年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务.发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础.3、建全仓库流程;

2018届毕业生就业质量年度报告

2018届毕业生就业质量年度报告 2018年12月

目录第一部分毕业生就业基本情况一、毕业生的规模和结构 (5) （一）近4年学校毕业生总体规模 (5) （二）各二级学院毕业生的规模 (5) （三）各专业毕业生的规模 (6) （四）毕业生性别结构 (7) （五）毕业生生源结构 (9) 二、毕业生的就业率和签约率 (11) （一）毕业生总体就业率和签约率 (11) （二）各二级学院毕业生的就业率和签约率 (11) （三）各专业毕业生的就业率和签约率 (13) （四）各生源地区毕业生的就业率和签约率 (15) 三、毕业生的毕业去向分析 (17) （一）2018届毕业生毕业去向分布 (17) （二）各二级学院毕业生的毕业去向分布 (17) （三）各专业毕业生的毕业去向分布 (18) 四、2018届毕业生待就业分析 (20) 五、2018届毕业生就业流向 (20) （一）就业地区分布 (20) （二）就业单位性质分布 (22) 六、2018届毕业生继续深造情况 (23) （一）毕业生出国留学深造情况分析 (23) （二）近三年毕业生出国留学深造情况分析 (24) （三）毕业生国内专升本录取情况分析 (25) （四）各二级学院毕业生国内专升本录取情况分析 (25) （五）近三年毕业生国内专升本录取情况分析 (26)

第二部分毕业生就业质量分析一、毕业生从事工作与所学专业对口度..............................................错误！未定义书签。（一）毕业生从事工作与所学专业的对口情况.............................错误！未定义书签。（二）毕业生从事低专业对口度工作的原因.................................错误！未定义书签。二、毕业生薪资待遇的情况分析..........................................................错误！未定义书签。（一）毕业生对薪资待遇的满意度.................................................错误！未定义书签。（二）毕业生的薪资待遇水平.........................................................错误！未定义书签。三、毕业生对工作环境的满意度..........................................................错误！未定义书签。四、毕业生对工作内容的满意度..........................................................错误！未定义书签。五、毕业生对职业发展前景的满意度..................................................错误！未定义书签。六、毕业生对学校人才培养的满意度..................................................错误！未定义书签。七、毕业生就业信息渠道来源分析......................................................错误！未定义书签。第三部分就业创业工作举措一、关注重点人群，贯彻落实就业精准服务要求................................错误！未定义书签。二、服务国家战略，引导毕业生到国家最需要的地方建功立业.......错误！未定义书签。三、完善创新创业教育体系，培养高素质创新人才...........................错误！未定义书签。四、多渠道开拓就业市场，畅通毕业生就业渠道................................错误！未定义书签。

关于大学生就业形势的调查报告

关于大学生就业形势的调查报告近年来，大学生就业难问题一度成为社会关注的热点问题。大学生就业受到多方面因素的影响，社会、用人单位、高校及大学生本身都是其中的因素。作为大学毕业生，应该增加对当前就业形式的了解，转变就业观念。调整就业心态，培养自身素质、提高就业竞争能力并以低姿态进入就业市场。随着全国各地高校连年不断扩招，毕业生的数量也日益增长，大学生就业形势愈发严峻，现如今大学生就业难已成为众人关注的话题。虽然政府也在不断扩大社会市场的就业面，为大学毕业生增加了许多就业机会，然而面对日益增加的就业人群，这些机会只能说是九牛一毛。在这种形势下，大学毕业生要与形形色色的就业人群进行激烈的竞争，就业形势不容乐观。谈到大学生就业难的问题，归根结底，大学生的就业与当今社会的就业形势密切相关。说到这里，就谈谈我对于大学生就业形势调查的结果，这里分为三个方面: 一、大学生就业的现状（一）待就业人数增长我国自1999年大学开始扩招以来，招生人数增速很快。最近，据中国媒体援引人力和社会保障部的最新统计数据，2009年毕业生611万，2012年高校毕业生总人数超675万创历史新高。在金融危机的大背景下，就业形势变得越来越严峻。尤其是这几年来，人们普遍感到找工作的难度越来越大了，加上往届未能就业的，需要就业的毕业生数量很大。（二）毕业生向大中城市流动趋势加强随着我国沿海及周边城市的快速发展，这些发达城市与发展相对缓慢的一

些中小城市及乡镇的差距逐渐拉大，高薪高待遇的工作吸引着大学毕业生流向经济发达城市寻求发展方向和发展机会，逐渐形成了向大中城市流动的趋势，造成了人才集中超过了就业市场的需求。（三）毕业生的期望值过高由于教育水平的不断提高，高校学生的专业素质也有了很大的改善，因此他们对于就业方面的期望值也很高。很多毕业生对自己理想的工作薪资的期望值过高，他们一直在寻找符合自己理想条件的工作，没有关注其他本应适合自己的工，从而丧失了大量的就业机会。二、大学生就业难的原因（一）毕业生自身的原因大学毕业生在求职过程中，总是期望找到一份轻松且高薪的工作。既不愿从事高付出的工作，（比如一些比较辛苦、伤身伤神的工作）又想获得丰厚的薪资，在此过程中却忽略了对自身能力和水平的合理评估。部分学生对对自己的求职过程和结果抱有想当然的想法，认定了高薪高待遇高福利的工作且未曾考虑到求职过程中可能会遇到的问题，对自身的评价过高，但理想状态毕竟和社会现实相去甚远，正是由于这种对自身能力不合理的评估，导致部分学生找不到符合自己要求的工作，在求职过程中也与一些好机会擦肩而过。（二）高校扩招的原因近年来高校的不断扩招为社会创造了大量的知识型人才，同时也为毕业生就业造成了严重影响。待就业的毕业生人数远远超过了社会市场的需求，“供过于求”的现状使得原本的“卖方市场”变成了“买方市场”。其次，当今社会需要的是综合型人才，而我国的教育体制还不够健全，我国高校培养

2020年仓管员工作计划【精选】

仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。那么仓库员的工作计划是怎样的呢?下面是收集整理关于仓管员工作计划的资料，希望大家喜欢。在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，有望在下半年嵌套上新的系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下：一、流程规划 1.完善部门组织架构图/人员编制图 2.制订作业流程图 3.加强完善仓库作业标准 4.新增《仓库管理职务说明书》 5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订 6.仓库管理制度的修订及完善二、人员培训/6 工作 1.对职员的培训(传达上级指示精神，政策及方案) 2.在职教育(工作态度，敬业精神，配合性，积极性) 3.讲解6 工作内容 4.对仓库管理的实施方案及措施 5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5 工作) 1.张贴部门组织架构图 2.张贴 3.张贴仓库管理作业标准 4.张贴标语

5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等) 四.逐步规范作帐及仓库盘点作业流程 1.先做好必要的手工帐 2.仓库电脑帐的输入和输出 3.异常帐目的处理 4.仓库盘点作业方法和流程 5.其它细则等仓管的主要任务是：保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础仓库管理的目的货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明确库管的工作职责和工作范围。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。 (5) 仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面

2018年中国就业状况分析报告

目录一、2016年就业发展基本状况 (4) （一）就业规模继续扩大，增速下降 (4) 1.就业总量保持增长，规模增速下降速度加快 (4) 2.城镇新增就业量依然较高，登记失业率达到多年来最低水平 (5) 3.农民工总量继续扩大，增长速度加快 (7) （二）就业结构进一步优化，就业分布更趋合理 (7) 1.三次产业就业结构进一步优化，第三产业就业人员持续增加 (7) 2.城乡就业结构持续改善，城镇就业人员占比进一步提高 (8) （三）就业报酬继续稳步增长，增长格局有所变化 (9) 1.城镇单位就业人员年平均工资继续保持增长 (9) 2.农民工收入增幅下降 (10) 3.行业工资增长变化较大 (11) 二、2016年就业工作的基本进展情况 (12) （一）促进重点群体就业工作平稳推进 (13) 1.促进高校毕业生就业仍是就业工作的重中之重 (13) 2.鼓励农民工返乡就业创业，促进农村贫困人口就业脱贫 (14) 3.积极推进其他重点群体就业 (15) （二）创业带动就业工作取得新进展 (16) 1.出台创业创新政策，为创业带动就业创造良好政策环境 (16) 2.创业带动就业数量增加 (17) （三）公共就业服务信息化建设进一步加强 (18) 1.公共就业服务信息化建设加强 (18) 2.公共就业服务能力和水平提高 (18) 三、2017年中国就业形势展望 (20) （一）抓好重点群体就业依然是解决就业总量压力的首要任务 (20) （二）推进资源重组和相关改革仍旧是化解就业结构性矛盾的关键所在 (21)

图表目录图表1 2012～2016年全国就业总量及增长率 (5) 图表2 2012～2016年城镇新增就业人数 (5) 图表3 2012～2016年城镇失业人员再就业人数 (6) 图表4 2012～2016年城镇登记失业人数及登记失业率 (7) 图表 5 2012～2016年农民工总量、外出农民工数及总量增长率 (7) 图表 6 2012～2016年三次产业就业结构分布情况 (8) 图表7 2012～2016年城乡就业结构分布情况 (9) 图表8 2012～2016年城镇单位就业人员年平均工资 (10) 图表9 2012～2016年城镇单位就业人员年平均工资增速 (10) 图表10 2012～2016年农民工人均月收入及增速 (11) 图表11 2016年城镇非私营单位就业人员分行业年平均工资及增速 (12) 图表12 2013～2016年全年新登记企业数和增长率 (17)

从企业角度看大学生就业形势调查报告

衡阳师范学院专业实习调查报告实习单位：湖南省常宁市供销合作社联合社系别：外语系专业：商务英语班级：0811 学号：08081127 姓名：王莉指导老师：贺桂华完成日期：2011年10月衡阳师范学院教务处制二○一一年三月

从企事业角度看大学生就业形势及就业方向调查报告指导老师：贺桂华实习单位：常宁市供销合作社外语系0811班08081127 王莉摘要：随着中国高校教育的不断发展，中国的大学生数量在急剧地增加，可是很多的大学生在毕业之后并不能很快地找到满意的工作，即使找到工作了也未必是和自己所学专业对口的工作，而大学生做为中国崛起的新生力量，却面临着就业十分困难，并且就业方向不明确化这样的局面。本文试从当代大学生就业形势的现状入手，分析当今大学生就业存在的问题和造成这些问题的原因，从国家、学校教育、社会与个人四个方面提出相关解决问题的对策与措施。关键词：大学生；就业形势；就业方向；对策与措施，调查分析一、调查课题：从企事业角度看大学生就业形势及就业方向调查报告（一）调查内容关于大学生就业形势和就业方向的相关问题（二）调查方法调查方式是问卷调查形式，以为个人为单位，发出50份调查问卷要求大家如实回答，并收回进行数据分析和总结。（三）调查对象本次调查对象是毕业大学生以及企事业单位的员工（四）调查时间 2011年9月10日——2011年11月2日二、研究课题的目的和意义：在常宁市供销合作社实习期间，了解到工作的不易，也发现其实自己实习的单位和自己所学的专业只能很少地挂上边，不能很好地把所学的知识应用于实践当中，我不得不开始思考。想通过了解和认识大学生的就业现状，以及对比分析调查数据，寻找出大学生就业困难和就业方向不对口的原因，总结出相应的对策和措施来解决问题。让大学生有明确的方向，

公司仓库管理工作计划

公司仓库管理工作计划计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。以下是xx为大家准备的，供您借鉴。【篇一】一、数据准确，目视管理基本到位。具体达到要求：数据准确率95%左右，盘点工作二日内完成;货品区域规化合理，产品标识清楚，相关仓管工作能轻松替换，方便工作交接;各区域地面货架清洁，产品摆整齐统一。二、流程相对完善，货品进出通畅。具体达到要求：流程严谨，不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈，确保来料交货准时率高(95%以上)，出货准确率高(99%以上)，劳动强度降低，工作效率高。三、库存呆滞料减少，库存周转率提高。通过数据和报表，分析产品呆滞时间，呆滞原因，提出可行处理方案，消化库存，提高周转率，减少库存管理压力，达到精益化管理。针对仓库各个阶段不同，工作重心相应转移：首先，进入新公司了解公司架构，相关负责人及日常工

作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度，传承现有习惯，会对其中复杂进行简化，不完整进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度，个人目标，对公司和团队及我看法和接受程度。针对现状本着“降低劳动强度，提高效率”为原则，对短期能改善，效果明显优先改进，树立形象;解决员工日常工作和生活中存在困难、困惑(包括一些福利待遇)，提升在员工心里认可度;遇到艰巨和困难工作，身先士卒，树立典范;让兄弟们有敬有畏，敬能为兄弟们办实事，畏老大全能，离开谁都不会影响整体工作。其次，有话语权后，进行仓库管理细化培训，从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理，盘点及差异处理等第一段培训，使前一段工作系统化，程序化基本完成，工作中不会出大纰漏，再进行职业规化，设立目标，辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训，让员工自觉主动按流程完成工作，并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。最后，强化仓库管理理念，在进销存准确基础上，加强库存管理，定期清理呆滞物料，提出处理建议，不断跟进，同时建立安全存量，加快周转，降低管理难度和库存成本，达到高效率低成高待遇良性循环。在这些日常工作进行同时，做好部门规化，对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率，有形成本和无形人力成

2018年中职毕业生就业情况分析报告

2018年中职毕业生就业情况分析报告 2018年我市中职毕业生总人数为9340人，就业人数为9247人，就业率为99%，直接就业人数为4040人，占毕业生总数的43.25%。现将具体情况分析如下：一、总体情况 1、就业去向据统计，我市2018年中职毕业生中，进入国家机关、企事业单位就业的毕业生比例为13.72%，合法从事个体经营的毕业生比例为10.72%，其他方式就业毕业生比例为18.15%，升入各类高一级学校的毕业生比例为57.42%。升入各类高一级学校的毕业生比例持续走高。 2、产业分布从事第一产业毕业生比例为2.38%，从事第二产业毕业生比例为33.64%，从事第三产业毕业生比例为63.99%。主流方向为第三产业。 3、就业地域及地点从就业地域来看，本地就业毕业生比例为45.32%，外地就业毕业生比例为54.68%，无境外就业毕业生。在城区就业的毕业生比例为87.05%，在镇区就业的毕业生比例为11.98%，在乡村就业的毕业生比例为0.97%。 4、就业渠道总体说来，学校推荐就业仍占据主流地位，这部分毕业生比例为62.64%，中介介绍就业的毕业生比例为8.40%，其

他渠道就业毕业生比例为28.96%。 5、升学情况在升入高一级学校的学生中，参加对口单独招生考试升学比例为27.16%，五年一贯制升学比例为1.05%，三二分段制升学比例为14.85%，技能拔尖人才免试升学比例仅占0.11%，通过普通高考录取升学比例为35.32%，其他升学方式比例为21.50%。 6、就业合同签订情况据统计，就业未签订合同的毕业生比例为13.81%，签订期为一年及以内的比例为15.07%，期限为1-2年的比例为36.41%，期限为2-3年的比例为19.21%，期限在3年以上的比例为15.50%。 7、起薪情况平均起薪为2178元， 1001-1500之间的比例为6.71%，1501-2000之间的比例为19.80%，2001-3000之间的比例为35.79%，3000元以上的比例为37.70%。 8、社会保险情况未享受社保的毕业生比例为8.00%，享有三险的比例为27.92%，享有五险的比例为27.10%，享有三险一金的比例为18.59%，享有五险一金的比例占18.39%。 9、资格证书情况取得资格证书的毕业生比例为38.61%，未取得毕业生资格证书的为61.39%。 10、就业满意度情况

仓库主管工作计划书

仓库主管工作计划书本文是仓库主管工作计划书，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下：一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌; 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。 2、及时收发物料，并定期进行自盘; 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护; 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 5、退供应商不良品的及时处理; 每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到

2018中国青年就业调查报告公布

2018中国青年就业调查报告公布《中国首次青年就业状况调查报告》日前公布。本次调查由全国青联及劳动和社会保障部劳动科学研究所联合进行。调查共选取7000个青年样本和220个企业样本。调查对象为15岁至29岁的青年以及他们的雇主。昨天，记者在采访本次调查的主要负责人、劳动科学研究所副研究员张丽宾时获悉，青年失业率为9%，高于社会平均水平;政府部门和国企为青年就业首选，失业青年大部分为长期失业。失业率青年高于社会平均水平本次调查显示，15岁至29岁的中国青年总体失业率9%，高于中国目前 6.1%左右的社会平均失业率。张丽宾说：“就全世界而言，青年失业率一般都高于社会的平均失业率。因此，青年就业问题也成为社会的重要问题。” 为什么青年失业率如此高?报告指出，中国劳动力人口数量庞大对就业造成了巨大压力。中国每年新增劳动人口在XX万上下。由于教育容量有限，每年需要就业的新增劳动人口则在1000万至1600万之间。由于青年缺乏工作经验，在劳动力市场上竞争力不强。在劳动力市场供大于求的情况下，青年就业问题愈发突出，表现为高于平均水平的失业率。22岁前就业，15%先失业

调查显示，80%的青年在17岁至23岁之间初次进入劳动力市场，另有13%的青年在16岁以前进入劳动力市场。只有2%的青年在26岁以后才进入劳动力市场。值得关注的是，在22岁以前进入劳动力市场的青年中，有一部分人首先要经历失业的过程，这一比例约为15%;而此后进入劳动力市场的青年则几乎没有人一开始就经历失业。张丽宾表示，这一原因主要是因为22岁以前的青年就业经验、就业渠道少造成的。72%失业青年长期失业失业一年以上的长期失业者占72%。失业者在求职时，超过60%的失业青年认为最大的困难是文化水平低。但只有13%左右的人员在失业期间进行了学习培训，多数人只是呆在家里、找工作或者做些家务杂活。失业青年中，职业中等教育水平的青年(37%)和初中文化水平的青年(30%)比重最高，高中、大专生的比例均为13%，大学生的比例为5%。相对于此次被调查青年的文化程度构成，实际上职业中等教育水平、初中和高中文化水平青年的失业率要高于各类文化程度青年的平均失业水平。工作意愿机关和国企成就业首选在政府部门、国有企业或者自己创办的企业工作是大多数中国青

2020仓库主管年度计划_工作计划

2020仓库主管年度计划仓库管理主管要做好物品出库复核，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。下面是橙子整理的一些关于20xx仓库主管年度计划的相关资料，供你参考。 20xx仓库主管年度计划(一) 在公司工作了已经有几年了，虽然我还是一个公司最普通的主管，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色! 新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。为了在新的一年里不断进步，挑战自我，在此，我订立了20XX年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 2) 发扬虚心学习精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。 1 / 6

3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。 4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。以上，是我对20XX年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20XX年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。 20xx仓库主管年度计划(二) 首先我们作为贝贝家园配送中心是公司运营的主要部门，占有着核心的位置。在新的一年到来之际，我们也将更好的去运转。新的一年代表着我们要有一个崭新的气象，新的起点。为贝贝家园更好的运营而付出努力，为了公司赚取更多的利益，我将来年的工作做如下安排。一.仓库管理人员岗位职责 1、按时上下班每日到岗后，检查仓库情况，把该放的货物放到 2 / 6

关于就业形势调查报告范文

关于就业形势调查报告范文就学人口增加，少数用工大镇班额超标、校舍紧张的矛盾再次显现，而国家二胎政策实施后，不久的将来，这种矛盾将更为突出。 2、教师队伍建设亟待突破。从数量上看，自2021年实施的“退一进一”招师政策短时间内难以弥补前期连续6年“退二进一”政策造成的历史欠账，至2021年，教师在编人数相比2021年减少了620人。目前除城区部分初中因教改和并校造成教师政策性超编外，乡镇小学、中学普遍缺编、缺员，由此也造成临聘教师数量不断攀升。据统计，目前全市各镇（街道）小学临时聘请教师就有687名。其次，年龄结构不合理。全市教职工年龄呈现“两头小，中间大”的橄榄形特征，未形成合理年龄梯队，已出现不同程度的断层现象，这将造成未来某阶段教师集中退休而导致青黄不接的问题。 3、优质教师资源校际不均。城区学校师资力量明显比乡镇强，教师队伍尤其是骨干教师队伍配置不均衡，乡镇学校骨干教师引进难，留住更难的问题突出。即使在同城区域，优质教师资源依然集中在几所传统名校，学校之间、城乡之间过大的教学质量差距也导致学校生源的不均衡，如南菁初中与暨阳中学虽然相邻，南菁初中生源爆满，而暨阳中学却生源不足。当前，虽然城区学校之间大力推行了骨干教师相互交流的举措并取得实效，但城乡之间的骨干教师交流比较鲜见，骨干教师向城区单向流动的现象有增无减。 4、编制外教师管理机制有待完善。由于编内教师数量长期无法满足教学任务需求，由此产生了大量编制外教学人员，包括编外用工、代课教师、临聘人员等不同性质人员，尤其在乡镇学校，编外和临聘人员普遍存在，比例也很高。如周庄实小缺编80人，临聘人员77名，占全部教师（380名）近五分之一。而由于

2020年仓库主管工作计划(1)

2020年仓库主管工作计划 2020 warehouse supervisor work plan 汇报人：JinTai College

2020年仓库主管工作计划前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一．库管人员岗位职责 1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。 2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。） 3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。 6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。 7、严禁私自借用库房物品。二．库管人员工作流程 1、查看单据 1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。 2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。 2、验收 1）库管员根据采购订单进行验货。 2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。 3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。 4）所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。 3、出货

2018大学生就业情况调查报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018大学生就业情况调查报告就业问题一直是大学生关注的重要问题。本文将介绍2018大学生就业情况调查报告。 2018大学生就业情况调查报告(1) 一、大学生就业现状分析 2018年开始的世界性经济危机席卷全球，在世界经济一体化格局下，高速发展的中国并不能独善其身，在一些地区、一些领域，经济危机已经表现得非常明显。经济危机下，很多公司开始裁员，招聘需求大幅减少，这使得中国的劳动力市场压力异常巨大，尤其是大学生就业问题异常突出。近期，中国社会科学院发布的2018年《经济蓝皮书》指出：预计到2018年底，将有100万名大学生不能就业，2018年还将有592万名大学生毕业面临找工作，大学生就业问题非常严峻。二、2018年与2018高校毕业生就业形势分析 2018年，全国普通高校毕业生将达到559万人，比XX年年增加50万人。然而，2018年的国际金融危机对我国经济造成的困难日趋显现，2018年毕业的611万大学生就业形势面临着更加严峻挑战。在全社会就业形势严峻的情况下，高校毕业生依然面临比较严峻的就业形势。 (一)、08 09年的就业率对比分析： 1 / 26

2018年就业蓝皮书指出，2018年本科院校大学生就业率有所下降，而职高院校学生就业率与往年持平。统计研究数据表明，2018届大学毕业生半年后的就业率约为86%，比起XX年届大学生毕业半年后就业率下降了2个百分点;2018届211院校毕业生半年后就业率为89%(非失业率90%)，非211本科院校为87%、高职高专为84%;而XX 年届半年后就业率211院校为93%(非失业率94%)、非211本科院校为90%、高职高专院校为84%。其中，2018届大学毕业生约三分之一的就业是在毕业后半年内完成的。按教育部公布的数据，中国2018届高校毕业生总数为559万，其中大学毕业生总数约为529万(本、专)，按本研究得出的比例推算，2018届大学毕业生毕业后就在国内外读研究生的人数21.43万，毕业半年后的就业人数达到约434万人。在毕业半年后的73.56万的失业大学毕业生中(包括有了工作又失去的)，有51.59万人还在继续寻找工作，有5.46万人无业但正在复习考研和准备留学，另有16.51万无工作无学业没有求职和求学行为者。 (二)、2018届毕业生就业地点分析： 2018届毕业生就业量最大的前10位城市依次为：北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都、南京、济南、苏州; 高职高专毕业生就业量最大的前10位城市依次为：北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州、成都、郑州、青岛。 (三)、 2018届毕业生就业率最高和最差的专业分析： (四)、2018年就业率最高和最差的专业分析：

大学生就业形势调研分析报告

年大学生就业形势调研报告

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2014年大学生就业形势调研报告学校：洛阳师范学院院系：化学化工学院作者：杨宇阁

目录第一部分：前言 (2) 第二部分：调查形式与结果 (3) 2.1调查的对象和范围 (3) 2.2问卷调查的方法 (3) 2.3调查的目的 (3) 2.4问卷调查的结果 (3) 2.5调查结论 (5) 第三部分：调查分析 (7) 3.1大学生就业现状认知与分析 (7) 3.1.1大学生就业形势 (7) 3.1.2 13、14年的就业率分析 (8) 3.2 影响大学生未来就业因素分析 (8) 3.3大学生就业的选择 (9) 3.3.1工作岗位的选择 (9) 3.3.2大学生就业地点的选择 (9) 3.3.3去基层工作意愿趋势 (10) 3.4大学生毕业时的去向分析 (10) 3.5大学生就业信息获取和就业途径 (11) 3.6大学生就业观念分析 (11) 3.7大学生期望月薪 (12) 第四部分：思考与建议 (13) 4.1大学生就业难的原因 (13) 4.1.1结构失衡是就业难的主要因素 (13) 4.1.2就业容量小，就业人数多 (13) 4.1.3大学生的个人能力存在着缺陷 (13) 4.1.4大学生就业观念存在着误区 (14) 4.1.6就业制度上存在障碍 (15) 4.1.7学校对于大学生就业关注意识不强 (15) 4.2大学生就业建议 (15) 4.2.1学生层面 (16) 4.2.2学校方面 (17) 4.2.3企业方面 (18) 4.2.4政府方面 (18)

2018届毕业生就业质量分析报告

2018届毕业生就业质量分析报告广东海洋大学寸金学院 2018年12月目录前言 (1) 一、学院简介 (1) 二、就业质量分析报告内容介绍 (3) 第一章就业基本情况 (4) 一、规模结构 (4) 1.总毕业生数、性别结构 (4) 2.各系毕业生数 (4) 3.各专业毕业生数 (5) 4.毕业生生源地分布 (5) 二、毕业生就业率和升学 (6) 1.总体就业就业率 (6) 2.升学情况 (7) 3.未就业情况 (7) （1）未就业毕业生的数量 (7) （2）未就业的原因分析 (7) 三、毕业生就业流向 (8) 1.单位性质分布 (8) 2.职业类型分布 (8) 3.就业单位行业分布 (9) 4.单位所属地区分布 (10) 第二章就业主要特点 (11) 一、促进毕业生就业的政策措施 (11)

1.落实“一把手工程”，强化领导小组就业责任 (11) 2.深化引导，积极鼓励毕业生到基层就业 (11) 3.创建大学生创新创业平台 (11) （1）建立“双创”教育制度 (11) （2）完善“双创”培养体系 (12) （3）创建“双创”实践平台 (12) 4.完善困难毕业生就业帮扶机制 (13) 5.加强校企合作，协同育人，提升学生就业能力 (13) 6.以赛促就业，提高学生基本能力 (14) 7.广开渠道，多种方式拓展就业市场 (14) 二、就业指导服务情况 (15) 1.坚持服务至上的理念，做好就业日常管理工作 (15) 2.加强就业指导，实践与多种课程相结合的模式 (15) 3.邀请企业精英、优秀校友进校园 (15) 三、毕业生对就业指导服务的评价情况 (16) 1.就业指导服务满意度 (16) 2.对就业指导课的评价 (16) 第三章就业质量分析与评价 (18) 一、毕业生就业质量分析 (18) （一）毕业生月收入 (18) （二）各专业的月平均收入分析 (18) （三）专业相关度 (19) （四）就业现状满意度 (21) 二、用人单位对毕业生的满意度 (22) 第四章就业市场需求分析及发展趋势 (23) 一、本校主要就业竞争市场的发展特点 (23) 二、就业率变化趋势及应对措施 (23)

仓库主管工作计划

一．库管人员岗位职责 1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。 2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。） 3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。 6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。 7、严禁私自借用库房物品。二．库管人员工作流程 1、查看单据 1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。对于经理特

别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。 2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。 2、验收 1）库管员根据采购订单进行验货。 2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。 3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。 4）所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。 3、出货 1）根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。 2）依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。 4、备货 1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。 2）对于各种数据线的备货一定不少于5根。 5、报表 1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。 2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。

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