2015年生产任务保障措施
一、2014年生产组织存在问题
（一）原煤生产方面
1、18煤、20煤生产地质条件差，严重制约推采进度。
11801采面为构造煤层，地质条件复杂，采面回采顶板等设备管理难度较大；11801采面涌水量不稳定，存在忽然增大现象，严重制约推采进度。12001采面顶板伪顶厚度平均0.7米，回采时要托伪顶进行回采，顶板控制效果不理想，影响推采速度。
2、18煤、20煤顶板压力大、局部破碎严重，上下巷维护工程量较大，采取二次加固支护，也影响采面生产进度。
3、采掘接替紧张，煤层瓦斯治理周期短，回采过程中，瓦斯含量高，影响生产。
4、采掘工作面机械设备陈旧，支架、采煤机等设备均为旧设备维修使用，故障率高。维修量较大，影响生产严重。
5、工作面支架工人员操作水平不高，工作面不能实现正规循环，影响生产。
6、矿井一线人员不足，难以满足正常生产需要。
（二）进尺方面
1、矿井采掘布局调整频繁，接替变化大，影响矿井开掘工程掘进。
2、26采区地质勘探程度较低、可靠程度不高的情况，采面布置调整影响进度。
3、瓦斯治理工程进度慢，制约煤巷掘进进度。
4、局部采掘系统布局需进一步优化，简化生产环节，减少人员投入。
5、综掘率较低，工作面煤巷掘进未全部推广综掘掘进。
6、开拓巷道失修严重，维修工程量大，二次维修投入大。
7、开掘区队人员配备不足，满足不了矿井开掘工程的正常施工。
二、2015年生产保障措施
1、优化采掘设计，保证系统简单、合理，降低用工投入。
2、加强地质工作管理，特别是26采区，保证采面按计划布置、接替。
3、20煤顺槽优化支护设计，确保一次支护到位，减少巷道维修工程量。
4、积极和公司沟通协调，解决设备陈旧、老化问题，保证生产进度。
5、瓦斯治理工程，优化设计，确保瓦斯治理时间，减少瓦斯治理影响生产因素。
6、合理安排二采区、26采区开拓工程施工，保证采掘接替。
7、积极扩充一线施工队伍、防突施工队伍，保证生产人员。
8、管理方面：
（1）关键节点及线路要制定专项措施，保证关键节点按计划完工，保证矿井按采掘计划进行生产组织。
（2）把瓦斯治理纳入生产组织考核，为瓦斯治理创造条件，瓦斯治理进度为采掘生产提供时间，两者相辅相成。
（3）加强区队内部自主管理，优化薪酬分配制度，提高工效，提高采掘单进。
（4）提高职工操作素质，强化职工培训，重点加强技术工种实际操作培训。
2016年安全生产月主题 历次“安全生产月”主题 2016年第十五个安全生产月主题：“强化安全发展观念，提升全民安全素质” 2016年第十四个安全生产月主题：“加强安全法治，保障安全生产” 2016年第十三个安全生产月主题：“强化红线意识、促进安全发展” 2016年第十二个安全生产月主题：”强化安全基础推动安全发展” 2016年第十一个安全生产月主题：”科学发展安全发展” 2016年第十个安全生产月主题：”安全责任、重在落实” 2016年第九个安全生产月主题：”安全发展、预防为主” 2016年第八个安全生产月主题：”关爱生命、安全发展” xx年第七个安全生产月主题：”治理隐患防范事故” xx年第六个安全生产月主题：”综合治理、保障平安” xx年第五个安全生产月主题：”安全发展国泰民安” xx年第四个安全生产月主题：”遵章守法关爱生命”
xx年第三个安全生产月主题：”以人为本安全第一” xx年第二个安全生产月主题：”实施安全生产法人人事事保安全” 2002年第一个安全生产月主题：”安全责任重于泰山” 2001年以前历次“安全生产周”主题 2001年第十一个安全生产周主题：”落实安全规章制度强化安全防范措施” 2000年第十个安全生产周主题：“掌握安全知识迎接新的世纪” 1999年第九个安全生产周主题：”安全·生命·稳定·发展” 1998年第八个安全生产周主题：”落实责任保障安全” 1997年第七个安全生产周主题：”加强管理保障安全” 1996年第六个安全生产周主题：”遵章守纪保障安全” 1995年第五个安全生产周主题：”治理隐患保障安全” 1994年第四个安全生产周主题：”勿忘安全珍惜生命”，控制事故为目的，开展”不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”为内容的安全生产活动。
项目实施方法及保障措施 项目实施管理和保障措施是该项目能够将优化方案得以顺利完成的必要条件,能够合理的安排好项目的进度,并且能够将资源有效的利用起来,保证项 目按期完成,无疑是降低成本的一种有效方式,这一过程涉及到了项目的实施 准备、实施管理。而项目的实施保障措施同样在整个项目中起到了举足轻重的 作用,涉及到人员的配置、安全保障、技术保障等相关内容,本章节主要围绕 这两个方面进行详细论述,为该项目的优化提供有力支撑。 1 项目实施准备 项目实施准备是能够顺利的完成一个项目工程的基础和保证,为使本项目 优化能够合格标准,并能按照计划好的工期完工,项目将从准备阶段就要大家 一起齐心协力投入到工作中,充分的做好各项准备,这样主要是为了实现项目 能够顺利完工,保证项目高质量的、安全的、按期的完成。 1.1 项目实施机制 有计划必有实施,一个好的工程项目必须要有一套完美的实施机制来进行 驱动实现,该项目工程也不例外,针对项目的特殊性,时先制定好了如下几点 实施机制的重要因素: (1是建立健全工程部和项目的组织机构,一定要先配齐各专业人员,人 员到位,包括人员的文化程度、技术水平、从业年限等都应该有个初步的了解;
(2是结合目前工程部的主要工作内容,明确工程部本部人员的职责分工,使任何工作都落实到人,使每个人都知道自己该干什么、该怎么干,不留死角, 避免出现用力不知往什么地方用,所谓的事倍功半; (3是进一步明确工程部本部与项目部之间的工作界面,做到无缝对接, 进一步提高工作效率,有细的分工,大家干起工作来才不至于手忙脚乱; (4是提高工程系统的团结协作能力,面对人员短缺的情况,工程部将根 据现场进度及时将技术骨干协调到最需要的地方。 1.2 项目材料准备 能够准备好所需材料是实施项目的重要前提条件,如果在这一阶段没有把 控好,势必会影响到整个工程的顺利进行,所以在一个即将建设的新项目前, 一定就要从严执行材料准备制定好的规章制度,第一步我们要依照项目事先设 计好的图纸,为项目中所包括到的各种物资资源的生产和供应还有价格和品种 以及如何运输等进行详细调查研究。第二步我们要根据项目拟定的方案中涉 及到的进度、预算中的工料进行分析,编制好工程中所用到的材料用量进场计划,这样一来我们就可以为项目的备料、供料以及如何确定仓库还有堆场面积 等制定计划。第三步再根据材料的到底用多少、什么时候准备进场,制定好相 关的申请,同时也要提前知道什么时候订购,关于这方面的工作都要做好计划,然后落实到具体的工作去。 1.3 项目现场准备 项目的现场准备工作主要包括:电源、水源、住所、物资等主要的施工前
第五章、工程进度计划与措施 “时间就是效益，工期就是信誉”，这是甲乙双方的共识，为使该项目能按合同工期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取以下措施： 5.1、指挥机构及时到位 为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 5.2、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，做好现场交桩、技术交底、图纸会审、会议纪要、变更（补充）设计等工作。主动疏通当地关系，取得沿途群众的支持。施工遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。 5.3、施工调度高效运转 建立从项目部到各施工班组的调度指挥系统，全面、及时掌握并准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施。确定指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 5.4、网络计划过程控制 实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点，运用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。 5.5、加强机械设备管理 切实做好加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械。 5.6、科学化生产 施工中采用先进的施工技术和先进的施工机械，提高机械化的程度。 5.6.1、加大施工机械化程度和水平，充分利用雨季前路基施工的黄金季节。 5.6.2、采用小流水施工，缩短循环时间。
5.7、安全生产 杜绝安全、质量事故的发生，杜绝停工、返工时间，尽量减少无用功所浪费的施工工期。 5.8、加强项目部管理 5.8.1、为了打造精品、达到合格，我上下对该项目按重点工程项目进行管理，提高质量管理的认识，我公司将组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。 5.8.2、项目部每天对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组，找出原因，及时制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度，迎头赶上。 5.8.3、积极与其他施工单位搞好关系，以取得各施工单位的配合与协调，减少外界对施工的干扰。 5.8.4、根据各施工地段情况，夜间加班加点施工。加强劳动力管理，签订劳动力保证协议，加快进度连续施工，缩短工期。 5.8.5、根据施工现场实际情况，制定合理的施工总进度计划。再制定月进度计划，并将月进度计划进行细化成周计划。每周我们将严格按照周计划进行施工。 5.8.6、对于本周的计划工作量没有按时完成的，不将其编制到下周计划中，而是作为下周的额外工作量进行施工，并相应调整劳动力的供给量。 5.8.7、集中所有需要设备，保证设备顺利进场。 5.8.8、有足够的流动资金作保证，决不会因资金短缺或不到位延误工期。 5.8.9、保证足够的人员梯队，随时带得出、用得上。 5.8.10、公司中层以上领导亲临现场，解决疑难问题，疏导好各种各方面关系；从开始就把进度打紧，保证工期。该工程的施工并不影响公司已完成工程和在建项目的验收和施工进度。 5.9、施工部署原则 5.9.1、保证道路工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始
历年安全生产月主题 2020年第十九个安全生产月主题：“消除事故隐患，筑牢安全防线” 2019年第十八个安全生产月主题：“防风险、除隐患、遏事故” 2018年第十七个安全生产月主题：“生命至上安全发展” 2017年第十六个安全生产月主题：“全面落实企业安全生产主体责任” 2016年第十五个安全生产月主题：“强化安全发展观念，提升全民安全素质”2015年第十四个安全生产月主题：“加强安全法治，保障安全生产” 2014年第十三个安全生产月主题：“强化红线意识、促进安全发展” 2013年第十二个安全生产月主题："强化安全基础推动安全发展" 2012年第十一个安全生产月主题："科学发展安全发展" 2011年第十个安全生产月主题："安全责任、重在落实" 2010年第九个安全生产月主题："安全发展、预防为主" 2009年第八个安全生产月主题："关爱生命、安全发展" 2008年第七个安全生产月主题："治理隐患防范事故" 2007年第六个安全生产月主题："综合治理、保障平安" 2006年第五个安全生产月主题："安全发展国泰民安" 2005年第四个安全生产月主题："遵章守法关爱生命" 2004年第三个安全生产月主题："以人为本安全第一" 2003年第二个安全生产月主题："实施安全生产法人人事事保安全" 2002年第一个安全生产月主题："安全责任重于泰山" 2001年第十一个安全生产周主题："落实安全规章制度强化安全防范措施" 2000年第十个安全生产周主题：“掌握安全知识迎接新的世纪"
1999年第九个安全生产周主题："安全·生命·稳定·发展" 1998年第八个安全生产周主题："落实责任保障安全" 1997年第七个安全生产周主题："加强管理保障安全" 1996年第六个安全生产周主题："遵章守纪保障安全" 1995年第五个安全生产周主题："治理隐患保障安全" 1994年第四个安全生产周主题："勿忘安全珍惜生命"，控制事故为目的，开展"不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害"为内容的安全生产活动。 1993年第三个安全生产周主题："遵章守纪杜绝三违"，控制事故为目的。 1992年第二个安全生产周以为国营大中型企业创造良好的安全生产环境和提高全社会的安全生产意识为目的 1991年第一个安全生产周以安全就是效益和提高职工安全意识为主要内容 1984年第5个全国"安全月" 1983年第4个全国"安全月" 1982年第3个全国"安全月" 1981年第2个全国"安全月" 1980年第1个全国"安全月"
1 2012年电仪科工作任务目标及保障措施 总任务目标1.杜绝重大电气事故及人身事故，减少一般事故，将一般事故控制在1次及以下，确保各车间供、配电设施正常运行。 2.强化电气设备的维护和管理，做好备品、备件的提报与验收工作，保证电气设备运转率96%以上，确保电气安全正常运转， 为车间生产提供条件。 3.根据生产实际有计划进行技术改造，在确保生产进行的同时，实现通过节能降耗降低成本300KW/h的目标。 4.强化员工思想教育，全面提高员工素质和技能，打造一支技术力量较强、综合素质过硬的技术团队,并培养2名预备技术员， 2名班长，后备科长1名。 项目任务目标措施计划激励政策备注 1 电 气 管 理 确保各车间 供、配电设施 正常运行 1.严格按照规定对电仪设备进行巡查，实行承包责任制，加强 电工责任心，发现安全隐患，及时处理，并做好记录。 2.每周三对各配电柜、变压器进行巡查一次，并及时提出整改 项进行整改。 3.煤焦车间各配电室每月维护一次，变压器每季度维护一次， 并形成记录 4.化产车间各配电室每季度维护一次，变压器每半年维护一次， 并形成记录 5.白炭黑车间各配电室每季度维护一次，变压器每半年维护一 次，并形成记录 6.配合高压班每年对高压设备进行一次全面的维护、保养 1.各电工班长负责未定期维护，考核50元/ 次 2.各电工班长负责定期维护无记录，考核20 元/次 3.标识不清楚，不达标，考核责任人10元/ 处。 4.各班组对检查出的整改项未按时完成，每 项考核20元。
保证电气设备运转率满足生产需要1.电仪科制定2012年度各车间现场电气、仪表检修计划，各车 间根据计划要求，进行检修、保养，做好记录。 2.各车间每3个月对电动机按标准进行加油、润滑维护保养 3.4月份完成四厂各车间内所有防雷装置、静电释放装置及接 地体电阻的测量工作，并做好记录。 4.对各车间电气图纸、说明书及时整理并保存，对技改后的电 气、仪表设备及时建档。 5.电仪科根据内部管理规定定期、不定期对各车间进行抽查、 点检。 6.对现场重点电气设备与厂家每年进行两次技术交流。 7.各车间按照制定的《电气仪表标识标准》，根据各配电柜、 机柜间、操作柱、检修箱的尺寸大小做好标识。 做好备品备件的提报工作1.每月26日对备品备件计划进行审核、汇总、提报。 2.自提报计划之日起，每周对提报计划到货情况进行核对，并 及时反馈到货情况。 3.设备到货后24小时内，对设备进行验收完毕。 1.班长负责计划提报与验收，不按期进行提 报考核50元/次，无备件影响生产考核 50~100元/次，全年完成任务奖励100元。
安全生产月活动主题是什么 1980年5月,经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，在全国开展安全月活动，并确定今后每年5月都开展安全月活动，使之经常化、制度化。开展安全月活动是建国以来的第一次。2002年，中共中央宣传部，国家安全生产监督管理局等部委结合当前安全生产工作形势，在总结经验的基础上，确定2002年6月份开展首次安全生产月活动，将安全生产周活动的形式和内容进行了延伸。这是党中央、国务院为宣传安全生产一系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措。 历年安全生产月活动主题; 2002：第一个安全生产月主题：“安全责任重于泰山” 2003年：第二个安全生产月主题：“实施安全生产法人人事事保安全” 2004年：第三个安全生产月主题：“以人为本安全第一” 2005年：第四个安全生产月主题：“遵章守法关爱生命” 2006年：第五个安全生产月主题：“安全发展国泰民安” 2007年：第六个安全生产月主题：“综合治理保障平安”
2008年：第七个安全生产月主题：“治理隐患防范事故” 2009年：第八个安全生产月主题：“关爱生命安全发展” 2010年：第九个安全生产月主题：“安全发展预防为主”? 2011年：第十个安全生产月主题：“安全责任重在落实” 2012年：第十一个安全生产月主题：“科学发展安全发展”? 2013年：第十二个安全生产月主题：“强化安全基础推动安全发展” 2014年：第十三个安全生产月主题：“强化红线意识促进安全发展” 2015年：第十四个安全生产月主题：“加强安全法治保障安全生产”? 2016年：第十五个安全生产月主题：“强化安全发展观念提升全民安全素质”2017：第十六个安全生产月主题：“全面落实企业安全生产主体责任”? 2018：第十七个安全生产月主题：“生命至上安全发展” 2019：第十八个安全生产月主题：“防风险、除隐患、遏事故”
2016 众创空间主要任务众创空间保障措施
目录 一、发展目标 (3) 二、主要任务 (3) (一)众创空间建设行动计划。 (3) (二)创客培育行动计划。 (4) (三)创新创业服务提升行动计划。 (6) (四)财税金融支撑行动计划。 (6) (五)创新创业文化培育行动计划。 (7) (六)建立创新创业信息共享平台。 (8) 三、保障措施 (8)
为贯彻落实关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见精神，促进众创空间发展，推动大众创业、万众创新，激发经济发展活力，结合我省实际，制定本实施方案。 一、发展目标 到2018 年，实现"1211"发展目标。即：构建100 个以上低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间；新增2 万个科技型小微企业；创业投资机构达到100 个以上；提供10 万个高质量的就业岗位。创新创业政策体系更加健全，形成开放共享的科技创新创业公共服务平台和全链条的创新创业服务体系，帮助各类人才实现创业梦想。 二、主要任务 组织实施"众创空间建设"、"创客培育"、"创新创业服务提升"、"财税金融支撑"和"创新创业文化培育"等五项行动计划，建立创新创业信息共享平台，引导人才、技术、资本等创新要素向众创空间集聚，打造良好的创新创业生态系统。 (一)众创空间建设行动计划。 1、开展众创空间示范。依托省工业设计创新平台、高新区创业服务中心、大学生创新创业指导中心等，在互联网应用、智能制造、工业设计、生物医药等领域，构建10 个左右有影响力的众创空间示范基地，带动全省众创空间建设。
2、推动科技企业孵化器转型升级。制定省众创空间认定管理办法，推动创业服务中心、生产力促进中心、大学科技园、中小企业创业基地等科技企业孵化机构优化运营机制和业务模式，转型升级为投资促进型、培训辅导型、专业服务型和创客孵化型等各具特色的众创空间。支持园区和县市区建设众创空间，促进省、市、县联动。 (二)创客培育行动计划。 3、鼓励支持大学生创业。依托省内高等院校建立一批大学生创业培育示范基地，组建省大学生创业基地联盟。支持高等院校开设创新创业课程，加强创业培训。组建由成功创业者、天使投资人、知名专家等为主的创业导师队伍。组织创业导师编辑出版创业辅导培训教材和政策汇编，开展"创业学院"、"创业大讲堂"、"创业培训班"等各类创业培训。支持省大学生创新创业孵化基地、大学科技园等平台为大学生创业提供场所和公共服务。加大对大学生、青年科技人才等群体创新创业支持力度。在校大学生休学创业时间可视为参加实践教育时间。 4、支持科技人员创业。支持高等院校、科研院所的科技人员兼职或离岗等方式，走出来创办、领办或与企业家合作创办科技型企业、科技服务机构，经所在单位同意离岗的可在3 年内保留人事关系，原单位应根据科技人员创业的实际情况与其签订或变更聘用合同，明确权利义务，符合条件的可正常申报评审相应专业技术职务，建立健全科研人员双向流动机制。深化科技成果处置权、收益权改革，除涉
主要技术保证措施 本工程作为公司的**年度重点工程，公司及项目经理部将把质量和工期作为重要内容来抓，并定于在90天将工程任务优质完成。为此提出具体保证措施如下： 第一节保证施工工期的措施 公司从人力、物力、财力上大力支持，项目经理将各专业单位、各专业工长签订工期合同，把工期目标与个人的经济利益挂钩。 采用先进的科学管理方法，编制合理施工进度计划，以工期总体控制为前提，并确保月计划、周计划落到实处。 做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。 本工程施工期间，将会遇到农忙等因素，如果正常放假会给工程工期的实现造成困难。为此，我司安排一般节假日不放假，按劳动法规定，支付加班工资，使他们能安心工作，农忙时，工地向工人支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割、插秧等。 搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。 在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题。 配备足够的机械运输设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，
和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。 采用我司一套成功的加快施工速度的经验，使工地运转始终处于忙而不乱，有条不紊的状况。 为保证施工的连续性，现场设一台120kw柴油发电机。 建立现场协调会制度，每天下午下班前由项目经理召开工长、技术、材料、质检人员碰头会，每周现场指挥部召开一次建设、施工单位有关人员参加的协调会，及时研究解决施工中出现的问题，确保工作顺利进行。 第二节保证工程质量的措施 施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规范，并针对本工程制定的方案、规定达成共识，了解和掌握设计意图、工程特点、难点等，组织好图纸预审和会审。 针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编制详细施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。 对建筑工程质量通病，组织不同类型QC小组，对施工中影响质量的关键部位和容易出现质量通病的环节，开展专项QC的小组活动，施行全面质量管理。 目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，通过各种形式，加强对员工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。 每周召开一次质量工作例会，组织分部分项工程责任人及各工种班组长对工程质量进行考核，签订质量合同，把质量优劣与经济利益
XXXXXX能源物流有限公司 2015年“安全生产月”活动方案 公司各部门： 为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“加强安全法治保障安全生产”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想: 以公司2015年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。 二、活动主题和时间安排: 活动主题: 加强安全法治保障安全生产。 活动时间：2015年5月31日—6月30日 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织领导:
成立2015年“安全生产月”活动领导小组： 组长：XXX（总经理） 副组长：XXX（副经理） 成员：XXX XXX XXX XXX 领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在公司安全部，主任由XXX兼任，副主任由XXX担任，办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 五、活动计划和内容（计划详见附件一） 1．举办九头风能源物流“安全月”活动动员会议(5月31日)。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“安全月”活动启动仪式。由公司总经理XXX做动员讲话，并请员工代表发言，要求安全部做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围； 2、开展“排除隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安全部（相关要求见附件二） 3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件三） 4、组织观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影；（相关要求见附件四） 5、组织“加强安全法治保障安全生产”为主题的演讲
四、主要任务和措施 （1）强化施工现场安全监督管理。加大安全防护、安全标识及安全教育的投入，建立健全安全管理机构；加强施工过程的安全管理与考核评价；建立健全专项整治自查自纠台帐，形成闭环管理；深入推行施工安全风险评估制度，严格实施重大事故隐患挂牌督办制度；加强安全生产调研和现场安全监管，消除监管盲区和死角。 （2）加强施工全过程管理，发挥全员管理能力，提升坍塌事故的防控能力。建立健全起重机械采购、安装、维护保养制度、“定人定机定岗定责”制度。模板施工前抓好钢材、钢管与扣件等周转性材料进场质量。督促安全员履行职责，加强现场安全巡视，对重大危险进行监控。严格落实人工挖孔桩基施工，基坑开挖应及时支护，提前做好降排水方案，确保人员安全。跨线施工前须办理相关报批手续，落实高处作业、起重作业等安全措施。 （3）推进施工安全防护标准化，增强高处作业安全保障能力。积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”。各种安全防护设施应有专人负责日常管理维护。严禁使用钢筋制作的简易爬梯，严禁作业人员在墩柱模板或钢筋笼上徒手攀爬，严禁吊车运载人员。如工区因施工需要必须进行夜间施工的，施工路段、作业区必须设置明显的发光标志，并安排专人值守；基坑、沟槽四周须设置施工围挡，人员流动区应悬挂红色警示灯。 （4）建立健全隐患排查治理机制，着力消除导致“三违”发生的主客观因素。定期组织开展事故隐患排查，对全线在建施工桥梁、涵洞作业重大危险进行专项检查，大型起重吊装作业施工环节应实施动态排查。加强员工的安全培训，强化科技支撑，积极推广起重机械安全监控，提高施工工艺、设备的本质安全性，预防和避免“三违”行为的发生。严肃查处习惯性、反复性违章行为，确保施工设备和人员的安全。
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档2020年安全生产月活动主题，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 2020年安全生产月活动主题 安全生产人人有责，全国安全生产月的到来，也是对安全的提醒，以下是我们整理了关于_2020年全国安全生产月活动主题是什么，希望你喜欢。 今年6月是第19个全国“安全生产月”，主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”。 安全生产月是什么 经十个部门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全生产月(1991年——xx年改为“安全生产周”)，并确定今后每年6月都开展安全生产月，使之经常化、制度化。 全国安全生产月主题标语 1、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。 2、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。 3、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。 4、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就
是幸福。 5、安全在你脚下，安全在你手中。 6、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力 7、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 8、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。 9、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。 10、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。 11、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。 12、君行万里，一路平安。遵规守纪，防微杜渐。 13、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。 14、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。 15、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职
突击性任务检查配合保障措施 一、专业性检查评比的级别： （一）一级专业性检查评比：由国家部委组织的或由市主管部门组织的全市级的重大检查及验收活动。 （二）二级专业性检查评比：由市主管部门组织的行业检查、验收活动。 （三）三级专业性检查评比：区、县级部门组织检查、验收活动。 二、专业性检查评比的信息： 有搜集各类检查、评比工作信息的任务，要求各单位收到信息即时反馈到综合部，由综合部负责落实并汇总信息，并根据其检查、评比的级别，向有关部门发出迎检通报，且跟踪专业性检查评比。 三、专业性检查评比的响应 各级专业性检查评比的响应机构须成立相应的迎检指挥部，遇有迎检任务立即启动专业性检查评比程序。 （一）一级专业性检查评比响应：动用全公司的资源，响应重大检查、验收任务；由公司最高负责人(或其指定的公司领导)任专业性检查评比总指挥。 （二）二级专业性检查评比响应：动用生产体系资源，响应重点检查、验收活动，由分公司领导任专业性检查评比总指挥； （三）三级专业性检查评比响应：动用项目部资源，响应普通检查、验收活动，由项目部第一负责人任专业性检查评比总指挥。
各级迎检指挥部，在接到任务后，必须召开专业性检查评比准备会，充分考虑检查、评比路线、时间、重点检查区域等相关要素，按轻重缓急合理安排设备、人员，制定迎检方案并下达书面通知；如需支援事宜，立即向上一级迎检指挥部申请协调解决。迎检期间，影响专业性检查评比的其他事务一律顺延。 四、专业性检查评比保障措施 （1）专业性检查评比专项作业人员配备 ①配备了高素质、年轻化、健康化的作业人员 为保障创优评优活动顺利进行，公司挑选了一支业务精干、素质精良、年轻负责、健康活力的专项作业队伍，这支队伍的平均年龄在40岁左右，均通过公司、行业部门及劳动部门的岗前培训和日常轮训教育。他们熟悉本项目的工作特性，能快速抓住本项目工作的重难点并进行快速解决。 ②安全文明作业，服务创优评优活动 公司坚持文明有礼，和谐有序的作业方式，打造文明的新型作业队伍。我们倡导作业员不抢行、不闯灯、不酒驾，礼让斑马线；倡导作业人员清洁城市，美化家园。 ③作业无缝交接 本项目所在周边环境非常重要，作业标准要求高、考核严，为此我公司将根据项目需要严格实行作业无缝交接制，每班次员工在上下班前签到到位、遗留问题交接到位、作业车辆交接到位，确保保洁作业时间内衔接无缝，长效落实。
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档安全生产月活动主题标语集锦，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 安全生产月活动主题标语集锦 安全是最重要的，拥有安全，才能拥有生命。所以我们每天、每时、每刻都应该注意安全。下面就是我们给大家带来的安全生产月活动主题标语，希望大家喜欢! 安全生产月活动主题标语 1、保障安全，落实责任 2、增强安全意识，促进和谐发展 3、提高全民安全意识，倡导安全文明风尚 4、安全生产若不讲，事故麻烦在眼前 5、违章事故在等你，遵章合家享天伦 6、治理隐患，防范事故 7、事故缘于疏忽，安全重在防范 8、安全从身边做起，平安从你我做起 9、关爱生命，安全发展 10、全面贯彻新条例，保安全、抓节能、促发展
11、把安全系在心，把平安带回家 12、安全在你足下，生命在你手中2020年安全生产月活动主题标语 13、生命至高无上，安全责任为天 14、你对违章讲人情，事故对你不留情 15、最安全的路，也是最快的路 16、珍惜生命、勿忘安全 17、交通安全靠大家，生活安宁连万家 18、企业要图强，安全要跟上 19、把握安全，拥有明天 20、一切为了安全，安全为了一切，为了一切安全 21、开展“安全生产月”活动，提高全民安全防护意识 22、人人遵章守法，路路畅通平安 23、关爱生命、安全发展 24、安全第一，预防为主，综合治理 25、入海之前先探风，入岗之前先练功 26、构筑和谐社会、坚持安全发展 27、深入开展“全国安全生产月”活动 28、加强“三项建设”，推进安全发展 29、遵守消防法律法规，保障社会公共安全
2020年安全生产月主题 六月是“全国安全生产月”，根据上级《关于开展“20xx年安全生产月”的通知》要求，项目部自20xx年06月01日至06月30日开展了以“安全第一，预防为主”为方针，以“生命至上安全发展”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我公司本月开展的安全月活动始末情况汇报 如下： 一、成立小组，贯彻落实上级精神。 为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了”全国安全活动月”领导小组： 组长：左xx副组长：闫xx组员：张xx、左xx、宋 二、活动安排及实施 1、20xx年06月01日至20xx年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。 2、20xx年06月06日至20xx年06月25日，实施安全大检查，整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查，落实了安全责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，。 3、20xx年06月26日至20xx年06月30日，验收总结阶段。 1
2014-03-03 最佳答案 首先写一下现有项目组的研究人员构成，总共有多少人，其中高级职称几人，中级职称几人，博士几人，硕士几人，并写明各个人员的分工情况。也可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合作单位的情况，或者外部专家的情况，比如合作单位具有多少人，也按职称、学历等方面介绍，外部专家的来源、工作性质等，如邀请某大学著名教授作技术指导，每月一次等。还可以写为了保障项目顺利完成，计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人，并说明引进来的人员将要做什么工作。此外，项目组的配备要完善合理，既要有高层次的技术带头人（专家、教授等），也要有中坚力量（博士、工程师、研发经理等），还要有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等）。总之，要体现出团队的能力和组织的完善。 工业锅炉厂上新 建议采用矩阵式 追问 为啥 追答 因为这是个临时项目，即项目结束后，资源就没用了，所以不可能专门组织项目团队。另外，团队需要的各种专业人员，也只有从原组织中的各个部门中来，才能既有技能又熟悉企业特点，能更好滴开展工作。 1，功能类型：发送各职能部门参与该项目，部门负责人参加的各部门主管之间的跨部门协调汇报，在这种方式的组织结构没有专职的项目经理是基于功能。最常见的项目组织 2，弱矩阵结构：各职能部门参与该项目协调员的报告发送给各部门负责人，参与者在各部
门的协调之间的跨部门协调派出的人没有全时间项目经理。该组织也是基于项目的共同组织的职能组织结构，其效率较前者略高，前者是相同的，但，因为没有人负责的项目，项目组织非常有限的影响，但毕竟人都有通过非部门领导之间的横向沟通和协调，所以它把这个结构称为弱矩阵结构 3，平衡矩阵结构：在基础上的矩阵结构薄弱它指定为项目经理，负责项目管理等部门任命部门不仅要报告，而且报告给项目经理的协调协调员，项目经理在项目参与者的过程中具有一定的权利安排他们的工作。作为项目经理，使项目管理是保证一定程度的结果，将极大地改善项目，这就是所谓的平衡矩阵组织结构结构的效率。 4，强大的矩阵结构：基于与职能部门专门的项目管理办公室，负责企业内部项目管理并行上述矩阵均衡增长，专门的项目经理是项目管理办公室管理的感谢财产一个特殊的。负责项目管理，项目管理在企业内部作为一个长期的任务，并能够不断积累，开发组织，项目经理是不是该项目下的临时任命，而是成为了一个永久的工作，所以从组织，无论在人员，使项目管理得到了保障。这种结构也被称为一个强有力的矩阵结构。
安全生产人人有责，全国安全生产月的到来，也是对安全的提醒，以下是小编整理了关于2020年安全生产月活动主题_2020年全国安全生产月活动主题是什么，希望你喜欢。 2020年安全生产月活动主题 今年6月是第19个全国“安全生产月”，主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”。 安全生产月是什么 经十个部门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全生产月(1991年——2001年改为“安全生产周”)，并确定今后每年6月都开展安全生产月，使之经常化、制度化。 全国安全生产月主题标语 1、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。 2、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。 3、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。 4、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。 5、安全在你脚下，安全在你手中。 6、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力 7、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 8、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
9、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。 10、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。 11、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。 12、君行万里，一路平安。遵规守纪，防微杜渐。 13、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。 14、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。 15、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。 16、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。 17、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。 18、安全生产“五同时”，各级领导要落实。全国人民奔小康，安全文明第一桩。 19、安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必 20、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。 2020年安全生产月活动主题相关文章： 1.关于2020安全生产月宣传活动方案最新精选【5篇】
主要的施工实施措施及保障措施（质量、安全、文明、节约、环保） 质量保证措施 1. 施工准备阶段主要任务 施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。 建立质量管理组织机构、明确分工、权责； 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》； 根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系； 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段； 对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划； 进行设计交底，图纸会审等工作； 根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围； 检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。 2. 施工控制阶段主要任务 1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设 备、施工环境等因素都纳入管理范围。 2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问 题进行处理和解决。 3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达 不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 5)审核设计变更和图纸修改。 6)同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用 无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。 3. 交工验收阶段主要任务 加强工序间交工验收工作的质量控制。 竣工交付使用的质量控制。 保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。
历年安全生产月主题 导读：本文是关于历年安全生产月主题，希望能帮助到您！ 安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。以下是小编收集的历年安全生产月主题，欢迎查看！ 2017年第十六个安全生产月主题：“全面落实企业安全生产主体责任” 2017年第十五个安全生产月主题：“强化安全发展观念，提升全民安全素质” 2017年第十四个安全生产月主题：“加强安全法治，保障安全生产” 20XX年第十三个安全生产月主题：“强化红线意识、促进安全发展” 2013年第十二个安全生产月主题："强化安全基础推动安全发展" 2012年第十一个安全生产月主题："科学发展安全发展" 2011年第十个安全生产月主题："安全责任、重在落实" 2010年第九个安全生产月主题："安全发展、预防为主" 2009年第八个安全生产月主题："关爱生命、安全发展" 2008年第七个安全生产月主题："治理隐患防范事故" 2007年第六个安全生产月主题："综合治理、保障平安" 2006年第五个安全生产月主题："安全发展国泰民安" 2005年第四个安全生产月主题："遵章守法关爱生命"
2004年第三个安全生产月主题："以人为本安全第一" 2003年第二个安全生产月主题："实施安全生产法人人事事保安全" 2002年第一个安全生产月主题："安全责任重于泰山" 2001年第十一个安全生产周主题："落实安全规章制度强化安全防范措施" 2000年第十个安全生产周主题：“掌握安全知识迎接新的世纪" 1999年第九个安全生产周主题："安全·生命·稳定·发展" 1998年第八个安全生产周主题："落实责任保障安全" 1997年第七个安全生产周主题："加强管理保障安全" 1996年第六个安全生产周主题："遵章守纪保障安全" 1995年第五个安全生产周主题："治理隐患保障安全" 1994年第四个安全生产周主题："勿忘安全珍惜生命"，控制事故为目的，开展"不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害"为内容的安全生产活动。 1993年第三个安全生产周主题："遵章守纪杜绝三违"，控制事故为目的。 1992年第二个安全生产周以为国营大中型企业创造良好的安全生产环境和提高全社会的安全生产意识为目的 1991年第一个安全生产周以安全就是效益和提高职工安全意识为主要内容 1984年第5个全国"安全月" 1983年第4个全国"安全月"
机构代码1 项目编号GSZZSFX2017012 （项目学校名称）学校 甘肃省省级中等职业教育改革发展示范学校 建设计划项目建设方案 （申请批复） 所属市州（市级教育部门盖章） 主管部门（盖章） 编制人员 编制日期 办公电话 联系方式手机号码 电子邮箱 （项目学校名称）学校示范学校项目建设办公室（盖章） 1“机构代码”是指学校（机构）代码。 2“项目编号”按照省级立项通知文件中的统一编号填写。
编制说明 本文档内容传达至各市州（或县区）及相关学校，供指导项目学校编制《甘肃省省级中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设方案》（以下简称《建设方案》）时参考，为《甘肃省省级中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设任务书》（以下简称《任务书》）的编制提供基础。本方案由项目学校编制，市州主管部门组织专家论证，报省教育厅、财政厅审核批复后，作为各项目学校建设资金预算的重要内容，也是对项目学校进行验收的重要依据。 本文档内容包括了编制提纲框架，内容由地方主管部门指导项目学校填写。有关部门和专家将对《建设方案》的编制工作提出要求和说明。同时，各项目学校要制定《×××学校省级示范学校建设项目实施管理办法》、《×××学校省级示范学校建设项目经费管理实施细则》，作为本校《建设方案》的附件。 建设方案的正文字体为仿宋_GB2312，字号为四号，行距为固定值18磅。 建设方案总字数控制在6－10万之间。
目录 序言 (1) 一、建设背景与基础 (1) （一）建设背景 (1) （二）建设基础 (1) 二、建设思路与目标 (2) （一）主要问题 (2) （二）指导思想 (2) （三）基本思路 (2) （四）建设目标 (2) 1.总体目标 (2) 2.具体目标 (2) 3.预期效益 (3) 三、重点建设内容 (3) （一）重点支持专业建设计划 (3) 1.专业一：×××重点支持专业建设计划 (4) 2.专业二：×××重点支持专业建设计划 (4) 3.......×：×××重点支持专业建设计划 .. (4) （二）其他特色项目建设计划 (4) 1.项目一：×××特色项目建设计划 (5) 2.项目二：×××特色项目建设计划 (5) 四、主要保障措施 (5) （一）机构设立 (5) （二）保障机制 (5) （三）过程管理 (5) （四）经费保障 (5) 五、经费预算 (5) 六、实施步骤 (6) 附件 (6)