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机电运输队管理制度

队长岗位职责

一、任务描述:队长是本队安全生产管理第一责任人,组织完成本队的安全、生产任务及各项指标

二、安全要点:

1.严禁违章指挥。

2.经常深入井下,监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止“三违”现象。

3.严格执行“四不生产”原则和四不放过原则(不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产);(事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和相关人员没有受到教育不放过;未采取防范措施不放过。)

4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出人员,并向调度汇报。

5.遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范带头作用。

三、责任范围:

1、对本队的安全工作全面负责,组织本队员工认真学习执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。

2、在生产过程中,必须认真检查处理工作面系统的安全隐患。

3、负责本单位的安全例会、安全检查工作,研究解决存在的问题。

4、在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查执行情况。

5、经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。

6、组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施,并贯彻执行。

7、发生事故及时组织抢救,及时上报,参加事故调查,积极采取防范措施。

技术员岗位标准

一、任务描述:负责机电运输各项工作制度和技术措施的汇编

二、安全要点:

1、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止“三违”现象。

2、按“三大规程”及标准要求,根据工作场所和工作性质,对不同工作人员,及时提出安全注意事项和纠正不安全操作行为。

3、对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种,必须制定相关的安全措施,及时提醒工作中应注意的事项,同时对其他人员做好教育、指导工作。

4、对技术操作不熟练或违章蛮干的人员有权停止作业,并及时向队长汇报提出处理意见。

三、责任范围:

1、编制安全技术措施并经审批后、贯彻学习。

2、负责对员工进行机电运输知识的培训工作。

3、协助队长抓好本队的安全教育培训工作。

4、负责抓好机电运输队的质量标准化建设工作。

5、经常深入井下了解情况,解决机电运输设备技术方面的问题。

四、考核办法和处罚规定:

由机电运输队全体人员监督考核,如发现技术员有不按上述规定以身作则,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报,队长根据汇报情况进行调查如属实,根据情节严重程度对技术员进行100元—300元处罚。

生产班带班副队长岗位规范

一、任务描述:协助队长进行生产组织和管理工作

二、安全要点:

1、严禁违章指挥。

2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止“三违”现象。

3、严格执行“四不生产”原则和四不放过原则(不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产);(事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和相关人员没有受到教育不放过;未采取防范措施不放过。)

4、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出人员,并向调度汇报。

5、遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范带头作用。

三、责任范围:

1、本队安全生产主要责任人之一,协助队长抓好安全

生产工作。

2、严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。

3、负责各班组的安全检查工作。

4、在生产过程中,必须按规程和措施施工。

5、班前会对员工进行安全生产教育。

6、协助队长召开本队安全生产会议,严格执行现场跟班制度。

7、对所带的班组出现安全事故隐患,能及时采取措施进行处理。

8、对当班的质量标准化工作负责。

四、考核办法和处罚规定:

由机电运输队全体人员监督考核,如发现副队长有不按上述规定以身作则,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报,队长根据汇报情况进行调查如属实,根据情节严重程度对副队长进行100元—300元处罚。

检修班副队长岗位责任制

一、岗位职责:负责本队管辖范围内的设备日常检修和抢修工作

二、安全要点:

1、严禁违章指挥。

2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止“三违”现象。

3、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出人员,并向调度汇报。

4、遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范带头作用。

三、责任范围:

1、负责组织人员进行日常检修工作,有计划地安排检修重点。

2、做好队长的参谋,履行自己的职责,合理地安排人员,合理地安排检修时间,确保开机率。

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