农网工程建设工作总结
XX年度，工程建设部在公司领导、关心、指导下，各相关单位、部（室）、各供电所的大力协助下，全体员工齐心协力，扎实工作，圆满完成了多项工程的设计、施工、竣工结（决）算审计等工作任务。现将一年来的各项工作总结汇报如下：
一、加强学习，提高员工自身素质，增强部门综合能力
只有不断加强员工的业务技能培训与学习，才能增强部门的综合能力，适应工作的需要。
XX年度，一方面认真组织学习云南电网公司、曲靖供电局以及公司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神，使每一位员工在思想上就有所准备，明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向；另一方面，为了适应农网工作新需要，组织了本部门员工和供电所、施工单位有关农网工程的工作人员，由工程专责、技经专责带领，全面学习了农网工程《v3.0版技术标准》、《20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》及《20kV及以下配电网工程预算定额》以及工程安全、工程质量、工程进度等专业知识的学习。
通过业务技能培训与学习，进一步拓宽每一个员工的知识面，提高了员工自身业务素质，同时也增强了部门的综合能力，适应实际工作需求。
二、具体工作任务完成情况
（一）、工程项目设计任务完成情况
XX年，工程建设部组织本部门人员圆满在上级规定的时限内，完成工程设计任务上报审查工作。
1、共完成3批10kV及以下电网工程设计任务，分别为：XX年无电地区电力建设项目（投资3852万元）、XX年中西部农网完善项目（投资819万元）、XX年农网升级改造项目（投资1998万元）。
以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，两批工程计划建设10kV线路274.45km，400V/220V 线路329.69km，变压器274台，容量27785kVA，“一户一表”6892户。
2、
（二）、工程建设项目完成情况
为了圆满完成今年的电网建设任务，工程前期，工程建设部人员分组下到各乡镇，会同各供电所管理人员，就农网工程建设与改造工作，与当地政府积极汇报、沟通、协调。使工程实施中抬杆、挖塘、设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推进，为工程实施奠定了坚实的基础。
在工程实施中，全面统筹工程各方面情况，加强工程实施进度适时跟踪、积极统筹电杆运输情况、加强工程设备材
料供货的协调、沟通，全力推进工程建设。
并建议公司，从所辖各职能部门、供电所抽调了30余人，组成了XX年10kV及以下城农网工程xx项目分部，主要负责工程安全、工程质量、工程进度、工程投资等管理工作。工程项目实施具体完成情况为：
1、xx县XX年中西部农网完善工程：
该项目投资819万元万元，工期要求XX年3月31日竣工。工程涉及全县9个乡镇、12个行政村、18个自然村，共计33个工程项目。本批工程计划建设10kV线路34.43km，400V/220V线路40.51km，安装变压器29台，容量2645kVA，改造“一户一表”1066户。
截止XX年12月15日止，已完成总工程量36%。共完成11个项目，完成10kV线路9.038km，400V/220V线路14.3495km，安装变压器11台（容量1005kVA），完成“一户一表”383户（约占计划工程量的36%）。
2、xx县XX年农网升级改造（增补）工程：
该项目投资1998万元，工期要求XX年3月31日竣工。该工程涉及全县17个乡镇、61个行政村、82个自然村，共计95个工程项目，本批工程计划建设10kV线路91.12km，400V/220V线路57.18km，安装变压器87台，容量13170kVA，改造“一户一表”1011户。根据工程建设工期要求目前正进行招投标等前期准备工作。
3、xx县XX年无电地区电力建设工程：
工程项目投资3852万元，工程涉及全县18个乡镇、57个行政村、124个自然村，共计179个工程项目，本批工程计划建设10kV线路148.9km，400V/220V线路232.3km，安装变压器158台，容量11570kVA，改造“一户一表”4815户。
该工程点多面广，施工条件差，特别是工程安全管理难度较大。
经过三个月的连续奋战，于XX年11月29日，xx县无电地区电力建设项目全面竣工，结束了xx县偏远山区不通电的历史，全面实现了“户户通电”的目标，同时，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。
（三）、工程项目竣工结（决）算任务完成情况
1、完成了XX年实施的四批农网工程的审计工作
XX年1月20日至XX年1月28日组织、完成了XX年中西部、XX年中西部、XX年第一批无电、XX年第二批无电四批工程的工程审计工作。
2、成立陪审组配合完成了XX年实施的4批农网工程和范家村技改工程的审计工作
XX年4月开始到6月初，按照曲靖供电局的要求，成立陪审组到曲靖配合中介审计公司，圆满完成了XX年中西部（新增中央预算）、XX年中西部、XX年第三批无电、XX年第
三批中西部、35kV范家村综自改造工程的财务和工程审计工作。较曲靖的其他公司，取得了较好的效果。至此，xx县自实施农网改造工作以来，所有已实施的工程审结率达到100%。
（四）、竣工资料整理完成情况
全面组织完成以前实施的8批农网工程和XX年实施的4批农网工程资料的梳理、装订、归档工作
由于后期农网工程投资大、工期紧、工作任务非常繁重，导致以前实施的30万无电人口通电工程、县城电网改造工程、完善西部农网工程、XX年中西部农网工程、XX年中西部、XX年第一批无电、XX年第二批无电、35kV范家村综自改造工程等8批工程和今年实施的XX年中西部（新增中央预算）、XX年中西部、XX年第三批无电、XX年第三批中西部等四批工程的竣工资料一直未得到全面梳理、装订归档。为尽快完结工程后续手续，全面组织启动完成了以上12批梳理、查缺补漏、装订归档工作。至此，xx县自农网改造以来，所有实施的农网项目工程资料收尾工作全部结束，竣工资料归档率达到100%。
（五）、结束语
在XX年的工作中，在公司领导、关心、指导下，各相关单位、部（室）大力协助下，圆满完成了工程设计、工程实施、工程结（决）算报审及竣工资料整理归挡等工作，今年的实施项目稳步推进中。在以后实施的农网工程中，由于
地势更为复杂、技术标准要求高，要圆满完成工程建设任务，在工程管理流程、工程管理各个环节重点等方面还有待进一步加强。
在下一步工作中，工程建设部将结合工作实际，全体员工通力协作创新工作争取更好、更快的按期、按质、按量完成XX年已批准的工程建设。积极做好XX年农网工程项目的设计工作，为改善xx电网结构，扩大xx网改覆盖面，为xx 的经济发展做出应有的努力。
转眼XX年即将过去,崭新的一年即将到来,在这辞旧迎新之际,我将过去一年的工作情况汇报如下:
1.基本工作:这一年来,我能遵守医疗法律法规和医院各项规章制度,服从院领导安排,以高度的责任心,强烈的主人翁意识,认认真真做好本职工作.在此我要感谢院领导和同事的爱护和关怀,他们给了我许多的机会和支持,并宽容我在工作中及其他方面的不足.这些极大的帮助了我的成长.我将继续认真学习,努力提高专业技能,保持清醒,勤勉工作.
2.党员义务:作为医院党支部的一员,在张书记的指导下,深入学习实践科学发展观活动,创优争先树立优秀共产党员形象,严格执行和维护党的纪律.坚持独立自主的方针，团结党内同志，密切联系广大群众,充分发挥党员的先锋模范作用.
3.思想动态:作为一名年轻医生,我深知自己未来的成
长路途很漫长,我深感自己责任重大,我期望得到认可.我需要不断地磨砺自己,日益优秀。每每看到一个彪悍的特立独行的好人时,我知道,他们的力量和坚守是多么不容易,多么了不起.他们才是特别的,漂亮的,强大的.在我心里他们才是最酷的.我知道,在这坚守中,会遇到周围人的冷遇,侮辱，诋毁，诬蔑，并让你的生活不安全,让你忧心忡忡又雄心勃勃,只是那一点点希望的快乐是无可替代的.我愿意承担.这种青年理想主义很脆弱又坚不可摧.现在我愿意把我所有的时间都扑在工作和学习上,成为自己想成为的人.还有我希望我的爱情可以圆满。可以说,我很幸运也好幸福,我要谢谢所有帮助我成长的人,谢谢传授知识给我的老师，谢谢领我入门的刘院长，让我懂得我们年轻人应该如何做人,怎样对待工作.无论是同事.下属和患者都要一样不偏待.重视知识.技术.人品。还有很多…,我受益良多!
项目建设工作总结范文 上半年，我局在津市市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下： 一、加强组织领导。 项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。 二、项目进展情况。 1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。 环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期15年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原
建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一： 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2012年已经过去，充满机遇和挑战的2012年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽
快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。
旧城改造拆迁工作总结表彰会领导讲话 同志们：今天，我们在这里隆重召开XX巷区域旧城改造房屋拆迁工作总结表彰大会，主要任务是总结XX巷区域旧城改造房屋拆迁工作所取得的重要经验和重大成果，表彰在拆迁工作中涌现出来的先进集体和先进个人，动员和激励全市上下进一步弘扬“四不一顾“的XX巷旧城改造精神，乘势而上，奋发有为，努力开创我市城市建设和经济社会发展工作的新局面。等一会儿，会议要对先进集体和先进个人进行表彰颁奖，市委张书记还要作重要讲话。根据会议安排，下面，我讲三点意见。一、XX巷区域旧城改造房屋拆迁工作推进速度之快、进展之顺利、社会效果之好，在我市城市建设发展史上谱写了浓墨重彩的新篇章XX巷区域旧城改造是我市的一个历史遗留难题，也是一个“老大难“问题。称其“难“是指房屋拆迁工作推进难。拆迁，历来被认为是“天下第一难事“，难就难在各方的利益难以平衡上，难就难在补偿安置众口难以调和上，难就难在部分群众的思想工作难以做通上；称其“大“是指社会影响大。首先是拆迁规模大，XX巷区域旧城改造总面积约350亩，涉及房屋面积35万平方米，有内屋拆迁户1326户，临主要街道拆迁户86户，另外还有46家行政企事业单位和其它经济组织产权房屋以及无产权拆迁户738户；其次是社会反响大，该区域由于居住环境差、安全隐患多，其落后面貌与周边区域的快
速建设和发展形成了极大反差，群众要求实施改造的呼声非常强烈；再次是党委、政府面临压力大，XX巷区域旧城改造久拖不决，成为制约我市经济社会发展的一个“瓶颈“和压在党委、政府心头的一大“心病“。称其“老“是指这项工作动议时间长，早在XX年前后，我市就开始酝酿XX巷区域旧城改造，历届党委政府也做了很多准备工作，但由于拆迁规模大、涉及面广、情况复杂，实施拆迁的决心一直没有下。从某种意义上讲，XX巷区域旧城改造工作能否早日启动，不仅关系到我市人居环境和城市形象能否得到改善，更关系到党委、政府在群众中的公信力和执行力形象能否得到改善。从XX年开始，市委、市政府坚定决心、自我加压、迎难而上，加大调研力度，加快准备进度。随着各项准备工作的落实，以及各方面条件、时机逐渐成熟，市委、市政府审时度势，下定决心，做出了启动XX巷区域旧城改造工作的重大决策。XX年7月28日，我市召开XX巷区域旧城改造拆迁工作动员大会，标志着XX巷区域旧城改造工作正式拉开序幕。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在全市各部门、各单位的团结协作下，在广大动迁工作人员的共同努力下，XX 巷区域旧城改造房屋拆迁工作取得了突破性进展。1326户内屋拆迁户，截止去年9月30日，有1313户完成第一批次提前签约，签约率达 %；到11月4日，基本完成产权调换或货币补偿工作；到去年底，基本完成内屋和部分临街拆迁房
工作总结：_________重点项目建设工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
重点项目建设工作总结 今年以来，我局的重点项目建设工作按照“工业强经济，农业稳基础，商贸活城市，旅游塑形象”的发展战略以及《中共彭州市委目标管理督查办公室、彭州市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》(彭委目督〔xx〕15号)要求，牢固树立“功坚克难，只争朝夕”的意识，在城建资金薄弱的情况下，进一步强化经营城市理念，着力推进城市基础设施和新居工程建设，圆满完成了重点项目建设目标任务。 一、加强领导，抓好落实 今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程，该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目，也是市委、市政府下达的年度目标任务。因此，开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理，确定了责任领导，并逐一分解落实到科室。承办科室根据制定的重点项目建设进度计划，精心组织实施重点项目工程的改造建设工作，强化工程建设协调，统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道城区段等重点基础设施项目建设。工程建设期间，分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地，甚至放弃休息时间，督促施工单位加紧建设，及时协调处理工程施工建设中的各种问题，并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次，有力地保障了各分项工程同步施工建设。局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道城区段、牡丹大道北延线等道路建设现场，督促检查工程建设进度情况，保证了工程按时优质高效完成。市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市 第 2 页共 7 页
工程建设工作总结归纳范文格式 工作总结1 2013年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将2013年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结： 一、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。 1.初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。 2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战经验，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清楚了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了一定的后期维修技术和管理经验。
3.要学会生存，才能有发展。特别是在建筑工地，自我保护，充实提高，努力生存，我感觉特别重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是因为工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。 4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，清晰地去找寻事情出现的原因，考虑后果产生带来的影响，是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索，也有不少体会。 二、方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的基本航向和最大准则。 1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是10到12份工作忙得让人透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理会同事的眼神和心情，于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我 地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最后就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不承担就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中，也由于我的管理疏忽、
篇一：建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结（2010年度） 2010年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将2010年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会，定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育，安全考核。受教育率达到100%。 （2）西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在2010年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如
建设工程项目工作总结 篇一：建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结（XX年度） XX年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将XX年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严
格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！ （2）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在XX年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在XX年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相
拆迁工作汇报 肥城市城市房屋拆迁管理办公室 关于2011年房屋拆迁工作的情况汇报 根据市纪委的指示精神及州房地产管理局的要求，现就2008年1—8月份我县城市拆迁工作作出如下汇报: 一、基本情况 随着我县建设路、边城广场一期工程、旧城石板街、煤碳堡路等区域改造、改建工作的顺利完成，2008年1月份以来，我县城市房屋拆迁的工作重心转向钟佛山北路旧城改造工程。钟佛山北路旧城改造工程建设期预计5年，拆迁工作期预计3年，总改造面积18万平方米。涉及房屋拆迁面积6万平方米，涉及被拆迁户132户(其中，国有房产8户，私有房产124户)。按照工程计划，我们已于2008年完成国有房产的拆迁安置，2008年的主要拆迁工作为私有房产的拆迁安置。根据实际情况及各私有房产的特点，年初以来，县 1 政府对旧城改造方案作出了较大调整，为缩短工期，科学建设，由原来的分期拆迁，拆迁完后再建设的工程方案改为分段拆迁，拆迁与建设同步进行。考虑到本次改造工程拆迁户户数多，数量大， 实行货币补偿后被拆迁群众购地建房难的基本现状，安置补偿方案由《城市房屋拆迁管理条例》规定的实行全额一次性货币补偿后不作其他处理更改为由工程改造指挥部统一征地并免费赠送安置地一块，由规划部门统一规划要求后让各被拆迁户用于建房。截止8月底，已完成私人户拆迁41户，拆迁房屋面积1.2万平方米，征地面积1.7万平方米。确确实实做到了无一例群众上访，维护了社会稳定。 二、存在的问题
1、思想动员难问题。在拆迁工作中，被拆迁人中有些思想过于偏激，自己对工程项目采取的资金来源方式不理解，却对大部分被拆迁人的思想进行误导宣传，把招商引资认为是“政府与开发商联合起来赚钱”，增加了拆迁工作思想动员的难度。 2、媒体效应问题。由于近年来不断曝光全国各地不合理的 2 拆迁案例，造成被拆迁人对拆迁人不信任，不论拆迁补偿合理与否，均抱有怕上当心理，增大了拆迁工作的难度。尤其是有部分人利用媒体不断曝光的不合理拆迁为由搞串联、阻工、 恶意上访等一系列恶劣行为，在补偿合理的条件下公然与政府对抗，以谋求不法收入。 3、强制拆迁难的问题。由于近年来国内各地出现部分不合法强制拆迁，被媒体过份宣扬后，造成一些不法分子有机可乘，在补偿合理的情况下拒迁，在有关部门准备强制拆迁时纠集被拆迁人，游说于其中，煽动误导群众，对抗于政府。的确，在大部分人被误导的情况下，人民政府要强制行政可谓难上加难。还有另一种情况，不少人有借机发财的心理，明知补偿合理，但只要有人搞串联还是愿意试一试，报着闹一闹就有可能增加补偿的心态，认为人数多政府自然不敢强制。 三、几点建议 我们认为，拆迁工作的规范和稳定必须坚决做到以下几点，从而有效避免拆迁纠纷，大幅度减少上访率偏高情形，以维 3 护社会稳定 1、规划是否合理，所拆迁建设项目是否可行。
重点项目推进工作总结 篇一：服务重点项目工作总结 侯马市新田乡 20XX年度服务重点项目工作总结 今年以来，在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下，全乡上下以科学发展观为统领，紧紧围绕推进城乡一体化建设目标，按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路，在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略，突出稳定和安全两大主题，实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中，领导重视，机构健全，措施得力，成效明显，圆满完成市委市政府下达的任务目标，现将工作情况报告如下： 一、领导重视是关键 今年以来，乡党委、政府高度重视服务重点项目工作，坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置，与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核，建立健全了新田乡服务重点工作领导组，乡党委书记郭旭东任组长，班子成员任副组长，各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确，相互配合，齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各乡直负责人
对本部门，各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级，层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子，个个肩上有责任，全面加强了我乡的服务重点项目工作。 二、机构健全是重点 在工作实践中，我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓，先后成立了领导组，领导组下设办公室，办 公室设在乡企业办，由一名副乡长专门负责此项工作，全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下，充分运转，形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。 三、措施得力是手段 在服务重点项目工作中，我们制定了有效的措施，把工作责任量化到人，量化到事。 （一）服务重点项目：先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶，把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓，做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶，保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来，先后帮助辖区内企业协调处理困难62件，其中包括：征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群
2019年旧城改造项目个人工作总结 2020年旧城改造项目个人工作总结2020，在公司领导班子的 正确领导下，我加强科学发展观的学习，工作中发扬真抓实干精神，严于律己，踏踏实实，任劳任怨，敢于克服困难，以公司的利益和发展为目标，认真组织、协调项目前期工作，使各项目进度按计划有序推进，现将一年来的主要工作情况总结如下：一、强抓重点项目，保证项目有序推进 1、柳州火车南站周边地区旧城改造项目为柳州市重点项目，是我公司建设项目的重中之重，如何保证项目各项前期工作顺利推进是公司赋予我们的重任。工作中，我多向公司领导请示汇报，在公司领导的带领下，充分发挥自身的组织协调能力，积极与上级有关部门及相关单位加强沟通，组织完善项目交通组织研究工作；协调各有关部门进行路网规划方案设计；完成路网工作可行性研究报告；组织完善非住宅选房方案，做好非住宅选房签约工作；积极与项目范围内各管线单位对接，做好水、电、煤气、通信等管线迁移方案及补偿工作；完成站前·馨印象接待中心设计、装修及布置工作；配合完成红桥馨城销售中心的设计及布置工作；配合项目指挥部做好拆迁工作，特别是国有企业的拆迁安置方案及改制企业资产认定工作；组织协调市项目指挥部召开的现场工作会并做好会议纪要，为项目实施工作提供有利依据；组织完成南站馨城部分地质勘察工作，确认可开工的范围及重点拆迁对象，为下一步工作提供指导意见。 2、今年，东站片区改造项目列入公司又一重点项目，该 项目改造范围涉及面广，资产现状复杂，产权单位多并涉及东站货场的还建，针对这些问题，我积极与市铁办及南宁铁路局
对接，多次对东站货场进行实地考察，深入了解红线范围资产情况，组织拆迁公司对现有资产进行核查，并与南宁铁路局提供的资产台账作对比，发现东站资产台账与现状存在较大的误差，为东站的同等规模还建及补偿问题提出了参考意见。为做好东站片区改造项目的成本测算，我积极与规划部门对接，掌握东站片区的规划条件，协调设计单位做好东站片区的整体规划，完成东站片区的虚拟现实设计，为东站片区改造项目的实施奠定基础。二、树立大局意识，配合做好部门职能工作我部门是担负公司项目前期工作的职能部门，部门人员有限，工作任务重，我牢固树立大局意识，踏踏实实做事，配合完成部门各项职能工作及领导交办的各项工作任务，保证各代建项目的顺利推进。三、加强学习，提高工作能力为了锻炼自己，提升自身的业务水平，我不断加强专业学习，参加了一级建造师学习考试，争取成为一名专业型技术骨干，把所学的知识运用到工作中去，使工作方式更有创新，跟上时代与科技进步，成为全面发展的专业技术干部。2020年，我将继续以饱满的工作激情和高度的工作责任感，投身到公司的发展大潮中，加强学习，不断提高自身素质，不断提高业务能力和领导能力，善于拓展新思路，勇敢迎接各项工作的发展机遇和挑战。
篇一：建设项目工作总结 灵台县康庄牧业有限公司文件灵康发字[2013] 号签发人：蒋进奎关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目的工作总结 县农发办： 我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来，在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下， 根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》（农计函?2012?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》（灵牧医发?2011?134号）文件安排，通过认真贯彻文件精神，严格落实文件要求，目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成，现就有关事项总结如下： 一、建设内容完成情况 1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等） 2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套） 3、引进秦川基础母牛80头。 项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件，提高了生产能力，并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。 二、项目资金落实及使用情况 项目共投入资金338.32万元，其中：中央财政资金120万元，占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元，企业自筹170.32元。 三、具体做法及实施方案 1、落实责任、明确任务 根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容，项目共需投入资金338.32万元，实施肉牛良种繁育场建设： 1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等） 2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套） 3、引进秦川基础母牛80头。 我们在明确工作任
公司建设工程项目工作总结 由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》，在××市农林局和××区农林局的关心指导下，按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求，我公司认真地组织实施，现已基本完成建设任务。情况汇报如下： 一、项目建设完成情况 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩（详见附件“协议”），实际使用面积2470亩，达到合同规定的2450亩规模，其中：※村1750亩，※村320亩，※村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况：根据项目要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分为九大区（详见附图），即：播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区：（1）插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区，要求靠近管理区，地势平坦，有稳定的水源，土层深厚、肥沃、背风向阳。 （2）营养繁殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。
（3）移植苗区：将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木，需要进一步培养成较大的苗木，则在移栽区进行，是大苗区的苗木前期培育阶段，分设在南片和北片。 （4）大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，出圃前不再进行移植，培育年限较长，放在交通方便的西片、南片。 （5）母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。 （6）引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大繁殖。 （7）种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源，并研发行品种。 （8）温室大棚区：该区根据绿化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具较高的生产效率和经济效益，该区建在管理区较近的中心区。 （9）在生产区相配套的是管理区建设，该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作，建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况：在整个基地范围内，平整改良土地2200亩，超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米，3米宽二级干道8000米，高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套，畅通的要求；修建排灌渠道
三门县旧城改造办公室2009年工作总结 及2010工作思路 一、工作总结 2009年我办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕县第十四届人民代表大会提出打造“宜商、宜居、宜游、宜创业”环境的总体部署，积极探索，奋发有为，努力拼搏，按照“房屋拆迁无小事”的原则，在开展旧城改造工作过程中，心里始终装着老百姓，坚持群众是城市的主体，人民城市人民建，建好城市为人民。现将近一年来工作总结如下： （一）、拆迁工作 一是完成了对整个老城区的深入细致的调查摸底工作，基本摸清了老城区1600多户需改造房屋的房产资料，并逐一对每套房屋的产权人、建筑面积、建筑结构、占地面积，土地性质等进行了详细登记；二是完成了昌蒲岭区块6户（共9户）民房房屋拆迁协议签订工作；三是深入开展了对南山路县府老干部宿舍动迁工作；四是积极解决电力公司拆迁问题；五是啃下了原海游镇办公楼及门前潭周边民房区块3户民房拆迁和中心幼儿园工商银行总工会区块丹峰村公房拆迁等遗留拆迁难题“硬骨头”。 （二）、房屋拆除 工商银行办公大楼、中心幼儿园校舍和丹峰村公房房屋已拆除完
毕。上述被拆房屋均处在闹市区，承包上述房屋拆除工作的都是有资质的房屋拆迁公司，我办坚持安全生产不动摇，紧抓房屋拆除安全管理，没有发生一起房屋拆除作业事故。 （三）、工程建设 人民广场、石羊溪步行街改造工程于今年7月份动工建设，到目前为止完成以下几四项工作：一是安置房建设区块总桩基284根已全部完成；二是人民广场区块总桩基179根，预计在本月底能全部完成；三是泄洪渠部分临时导流管铺设完毕；四是人民广场与首府广场地下室通道衔接工程已完工。 （2）光明路安置房工程于今年9月25日动工建设，到目前为止完成以下几四项工作：一是完成1号楼挖土；二是完成2号楼60根围护桩、3根工程桩。 另外，人民广场、石羊溪改造及安置防消防工程已通过招标；三门县城1-C3地块（三和坊茶室对面）安置房工程初步设计方案已通过评审；大湖塘新区C-41地块拆迁安置房项目设计工程已完成设计招标资格预审；珠游溪南岸景观规划设计已完成初步设计方案；今年年底启动县城1-C3地块（三和坊茶室对面）安置房建设。 （四）、科学发展观工作 按照县委统一部署和要求，我办于参加了第二批深入学习实践科学发展观活动。我办把学习实践活动作为重大的政治任务，作为推动我县旧城改造事业科学发展的重要契机，高度重视，精
重点项目工作总结 xx年，在县委、县政府的正确领导下，乡党委、政府坚持以经济建设为中心，以项目建设为切入点，以开放开发、科技进步和体制创新为保障，以优化激励机制为动力，突出工作重点，明确目标任务，强化管理措施，在各项目建设业主的共同努力下，楚江乡在xx年在建县级重点项目工程4个，分别是衡武高速临武段建设工程、s324线临武县城至朱禾铺公路改建工程、楚江乡集中供水工程、方兴高科预拌混凝土技改工程;新上县级重点项目工程3个，分别是三十六湾风电开发项目建设工程、上舟/城背/龙布江三村委通村公路建设工程、楚江乡农村客运站建设工程等;新上乡级重点项目工程3个。 全年完成项目总投资近十亿元，重点项目工作取得较好成绩。 主要做法有以下三点：一、乡党委、政府主要领导高度重视项目工作，建立乡级领导联系服务重点项目的新机制，打造全乡重点项目建设的新速度。 成立了由乡党委书记任顾问、乡长任组长、人大主席任副组长，副科以上领导为成员的重点项目建设工作领导小组，突出工作重点，强化工作措施，明确目标任务，项目分片包干到人。 二、着力创建项目建设的新格局，建立了一月一统计，一月一督查，一月一通报，一季度一调度的综合管理制度;加强了对各村委在项目建设过程中调解矛盾纠纷、优化施工环境等方面工作的督查考核力度，并将考评结果纳入了乡对村年终综合考核评比范围之内，目前全
乡项目管理的信息综合面更广，工作的针对性更强，督查力度更大、成效更加明显。 三、针对项目建设中存在的一些问题，进一步转变作风，推进项目建设，进一步优化发展环境，简化办事程序，提高服务质量，提高办事效率，落实优惠政策，确保项目建设的顺利推进。 今年以来，我乡重点项目建设的各项工作取得了一定的成效，但也存在一些不足之处，主要是在项目谋划方面还存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题，有待今后进一步改正和加强。 重点项目是国家自然科学基金研究项目系列中的一个重要类型，主要支持从事基础研究的科学技术人员针对已有较好基础的研究方向或学科生长点开展深入、系统的创新性研究，促进学科发展，推动若干重要领域或科学前沿取得突破。 下面就xx年度生命科学部重点项目评审工作及xx年度重点项目立项领域情况做一总结。 一、重点项目申请情况xx年度，全委各科学部重点项目申请量都有较大幅度提高，生命科学部增长数量最多，为219项，与xx年相比增加了66.16%，占全委增加总量的27%。 项目增加的原因有四：①生命科学部重点项目的申请领域由去年的20个增加到40个;②重新启动了非领域(有条件的自由申请)申请重点项目，该年度非领域申请重点项目达157项，占学部总申请量的28.5%;③重点项目限资助一项规定的改变;④重点项目资助强度的提
2020工程项目建设工作总结 在这里，你能够查看更多工作总结： 一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工 作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、 造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的 实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导 实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档 工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存有的实际情况和 困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员实行初步调整，有了一定 的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存有不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则展开工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签 证单结合现场认真细致的核实。 8、增强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的 相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问 题做到即时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、 设计变更通知单补充结算，实行重新核实把关，增强了造价部门在工 作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程 管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本 给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做 扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程 的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确 定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有即时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我即 时的配合工程部、工程监理即时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予 办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。因为因人员的特 殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到 影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
旧城改建个人工作总结 回顾征迁历程感慨感悟良多 ----西街旧改个人工作总结 我叫***，女，中国共产党党员，大专文化，系商洛闲士。20xx年12月借调到**区西街片区旧城改建办公室工作，期间于20xx年12月至20xx年10月任旧改办综合办公室主任；20xx年11月至20xx年2月，任旧改办确权组组长；20xx 年3月至20xx年8月，因工作需要回单位上班，历时参与西街旧改26个月。在离开旧改办的日子里，常常心系旧改、关注征迁。回顾征迁岁月，许多往事可歌可泣。区旧改办在总结表彰之际，开展个人工作总结征文活动，自己欣然应允，就两年多西街旧改工作概况和一些体会总结如下： 一、办公室工作概况 20xx年12月20xx年6月20xx年2月26日进行了第一轮《方案》公示宣传。在公示期间，工作人员深入群众户及征迁单位，宣讲方案、征集意见，接待群众来信来访，就群众意见及建议梳理归納32条，其共性问题12条，个性问题20xx 年5月10日进行了第二轮《方案》的公示宣传工作。为了积极稳妥实施，区旧改办根据国务院新颁布的《国有土地上房屋征收与补偿条例》及有关法律法规，参照西安等地旧城改建成功经验和邀请专家指导，按照用活政策、体恤民情的思路优化了方案，完善了奖励办法和实施细则，于20xx年9
月28日进行了第三轮正式《方案》公示公告和宣传实施工作。 三是进行了项目社会风险评估。在市区政法委的指导下， 区旧改办根据西街片区旧城改建项目概况及片区有关情况，就项目实施中可能出现的各类矛盾和问题，进行了认真分析，论证研究，制定预案，拟定了社会风险评估报告，并按照程 序逐级会议审核，签注意见后上报市政府审批。 四是选定了评估公司。区旧改办确定了一名区级领导，两 名办事处副科级干部及社区干部，群众代表共20xx年5月8日开始，开展了入户评估测量工作。 五是制定了房屋征收办公室内设机构、定编人员、抽人计划，印发西街片区旧城改建《法律法规文件汇编》宣传读本， 拟编房屋征收协议书版本。为了完成西街千户房屋征收任务，区旧改办内设机构为：综合办公室、宣传组、信访组、财务组、确权组、评估组、协议组、法律事务组、环境保障组、拆迁组，共内设9个工作组（室）和外设9个征迁工作组，抽调180多名干部，于20xx年10月21日，区旧改办在区政府五楼会议室，召开了西街片区旧城改建工作动员大会，这标志着西街片区旧城改建房屋征收正式拉开帷幕。于20xx 年9月5日，备受社会关注的西街片区旧城改建，历经22个月不懈努力和艰苦岁月，终于圆满完成了房屋征收这一伟大而艰巨的光荣任务。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 年度最新项目建设工作总结范文
年度最新项目建设工作总结范文 一、主要工作情况 (一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200x]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了xx年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、 第2 页共2 页
重点项目建设工作总结【三篇】 篇一 2020年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下： 一、多措并举，优化项目管理 今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据;制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。 二、紧抓落实，推进项目建设 今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接2020年下半年**市重点项目(企业)观摩活动，获得了领导的好评。 (一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目 荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、
三门县旧城改造办公室2010年工作总 结及2011年工作思路 2010年，在县委县政府的正确领导下和各部门的支持帮助下，旧城办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实各项会议精神，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕县第十四届人民代表大会提出的打造“宜商、宜居、宜游、宜创业”环境的总体部署，积极探索、奋发有为，认真做好各区块的拆迁建设工作，为我县的旧城改造作出应有的贡献。现将近一年来的工作总结如下：（一）、做好各区块的拆迁工作 1、经过我办拆迁人员的不懈努力，于今年8月份全部完成昌蒲岭入城口区块的拆迁工作； 2、深入开展南山路县府老干部宿舍动迁工作； 3、做好珠游溪南岸改造工程前期准备工作，随着各项准备工作的不断推进，我办制定了《珠游溪南岸房屋拆迁补偿安置方案》（征求意见稿）及《珠游溪南岸拆迁改造征求意见表》，并于9月起历时二个月深入拟定的拆迁改造范围内挨家挨户向1000余户住户征求意见。 （二）突出重点，抓好各区块的工程建设 1、人民广场、石羊溪步行街改造工程 人民广场已于青蟹节前向市民开放，石羊溪步行街目前已结顶，进入内外墙装饰、穿插施工阶段，年底通过竣工验收。 2、光明路安置房工程 其中1号楼主体工程通过竣工验收，进入室外道路、绿化施工阶段；
2、3、4号楼目前进入2层施工，年底完成结顶。 3、县城1—C3区块（三和坊区块）目前已通过招标，华丰建设有限公司为第一中标候选人，工程预计年底动工兴建。 4、大湖塘新区C—41区块总用地面积22357㎡，地下（半地下）室16055㎡，共三幢17层，2幢12层，2幢11层及一个地下室。工程于12月份完成招标。 5、入城口区块（原游泳池）目前图纸正在设计深化，用地出让手续报批中。 6、珠游溪南岸改造工程于今年完成交通、水利、城市设计、景观设计评审。 （三）切实做好综合文字和公文处理工作 针对目前拆迁工作的新形势新要求，我办职工认真研究有关政策法规，不断提高文字材料的理论水平。在材料起草过程中，一方面虚心听取部门和领导的意见，广泛收集整理各种材料，提高了文字材料的可塑性；另一方面坚持在工作中做到精益求精，数易文稿。同时，我们还认真做好公文处理工作，一方面积极运用电子政务公文系统传输各类文件，网上办公的水平得到大幅度提高；另一方面，严格按照公文登记、阅办、传递、处理等各项流程，准确规范处理各类文电，没有发生一起积压、拖拉、误事现象，保证了政令畅通。加大新闻宣传和政务信息工作力度，为营造有利于旧城改造工作的良好氛围，我们加强与县相关新闻媒体的联系，遇有重大活动，都能及时邀请电视台、新三门等新闻媒体记者参加活动，使拆迁政策家喻户晓、深入人