安装计划
2.1 施工组织计划
2.1.1 机构的形式
一旦我公司有幸中标，我们将配置合理的组织机构人员、组织足够的施工力量，实现项目经理负责制，将工作重点、技术重点都转移到此工程中，确保本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通秩序管理提供强有力的保障。
针对本项目，详细的组织结构配置形式及职责分工如下表所示：
2.1.2 组织机构职能
1)贯彻执行国家及地方相关法律，法规及政策，执行公司各项管理
制度。
2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、
项目进度计划及配套计划协调程度等文件。
3)做好施工计划，落实具体计划形成切实可行的实施计划。
4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5)建立高效率的通讯指挥系统。
6)对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核
验收，全面负责。
7)组织好项目实施调度。
8)组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好
公司各职能部门的业务联系和经济往来，每周向公司经理报告工作。
9)严格遵守财务制度，加强财务，预算管理。
10)按照与业主签订的工程技术合同严格履行合同条款。
2.1.3 组织机构图
2.1.4 项目管理
我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。
项目管理是以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目目标的管理体制。项目经理部是实施项目管理的临时性组织机构，不是常设的建制单位，它只对承建的工程项目服务，机构、人员相对固定，工程竣工经批准后即行解体。
项目管理人员安排如下：
2.1.5劳动力安排计划
本次项目投入的劳动力计划如下
3. 进度安排
3.1. 计划开、竣工日期和施工进度甘特图
3.1.1 施工进度计划说明
1)本项目施工进度计划，总体工期30个日历日。
2)本施工计划所考虑工程量严格按照招标文件中甲方给出的工作量
进行核算，如实际施工内容发生变化，则视工程量的实际增减调整计划以确保工期。
3)为了确保按期完成该项工程，施工全过程将取消所有节假日，公
司全体员工实行轮休制，保持施工的连续性。
详细计划：
合同签订后个3日历日内进行详细的需求调研，进一步优化需求分析、概要设计，详细设计，并向采购人提供上述文档，经采购人审查通过予以确认；合同签订后10个日历日内完成所有硬件设备到货，合同签订后12个日历日内完成项目的基础施工；合同签订后20个日历日内完成所有设备的安装调试；合同签订后30天内完成系统的培训以及初验，进入项目的试运行阶段；
项目工期进度表：
4. 项目实施方案
本次项目管理方案是以整个建设项目的施工为对象，用以指导施工全过程中各项施工活动的技术、经济的综合文件。
本次项目管理方案充分体现了我公司对本项目施工的总体构思和部署，严格遵循国家的技术管理标准的有关规定以及我公司的质量体系文件，用以指导工程的施工管理。确保本项目工程以优质、高速、安全、文明的完成施工任务。
4.1 项目实施的总体工作程序和步骤
指定项目经理，组织项目管理和实施队伍；
收集客户信息；
发出场地准备通知：与客户互相了解组织机构，明确各自在实施过程中的任务、职责、接口、配合模式，成立联合项目小组；
制定集成安装实施详细计划；确定集成安装实施具体计划和时
间表。
收集技术参数；
整理文档，分发给安装工程师，明确集成和安装配置要求、时间要求、技术要求。
工程师作具体准备工作，包括场地、环境、工具、人员、流程设计。
确认客户场地准备情况。
工程师人员到达用户现场，按照施工场地要求进行场地检查。
设备拆箱，外观检查，设备数量清点。
设备安装定位，外部线缆连接，加电测试，如果发现硬件故障，则要求备件中心发送备件并进行更换，直至系统正常运行；完
成系统安装调试。
对用户系统管理员进行基本维护培训。
系统安装测试和验收，填写安装报告；完成全部工程任务。4.2 项目实施的关键步骤实施设计
4.2.1 基础预埋、管道施工
1）立杆基础预埋施工
路口立杆基础预埋必须遵守《钢筋混凝土施工规范》；
必须按照系统的设计尺寸进行基础定位，另外要考虑当地周围环境；
立杆基础混凝土浇捣必须密实，禁止混凝土有空鼓；
施工时要在预埋管口预先用塑料纸或其它材料封口，以防止混凝土浇捣时混凝土漏入预埋管中，造成预埋管堵塞；
混凝土必须要养护一段时间，以确保混凝土能达到一定的安装强度。
2）路口窨井施工
窨井施工要注意防止井内长时间积水。
杆件旁、机柜旁、电缆拐弯处必须设置窨井，窨井的内围要求为
500（长）×500（宽）×700（深）㎜，井底呈“V”字型，井底中心位置垂直埋置一段200㎜的2寸镀锌管，作为渗水孔用；窨井四壁及底部（除渗水孔外）必须批荡水泥砂浆，渗水孔面应略低于底部5㎜以方便渗水，窨井上面安装塑料井框和井盖，安装完毕后的井盖必须与路面平齐。
4.2.2 前端机箱、立杆和线缆安装
立杆安装应符合《钢结构施工规范》的规定；
●应在垂直的两个方向检查立杆与地面的垂直度，注重美观和
牢度。
●在立杆内预留镀锌铁丝，以便于线缆敷设。
●发现立杆有防腐层被损坏的部分应尽快进行修补。
●安装机箱，注意方向。
●本系统管道内线缆主要是用作电源、红灯信号和各个方向的
相互通讯，穿线时注意线缆的破损。
4.2.3 前端主体设备安装
1）系统设备的安装前准备
在现场，首先必须熟悉设备如：智能高清摄像机、闪光灯、雷达、交换机、光纤收发器等的安装方法；
熟悉从设备由施工现场仓库运到安装现场开始，直到设备调试、系统调试、系统联调、试运行的全过程。
a) 安装工程的主要内容
1）设备到安装地点
2）设备开箱、检测外观、清理附件和工具
3）确定安装位置，验收预埋件，清理现场
4）设备就位固定，整理
5）设备联接，参数调整，自身检测
b) 调试工程的主要工作内容
1）熟悉设备与仪器仪表的功能和操作方法；
2）清查、检验仪器仪表，清理所需附件和工具
3）联接设备与仪器仪表，进行功能或指标测试
4）分析数据结果，确认设备工作状态
5）设备调整，整个系统试运行中检测
c) 验收和移交的主要工作内容
1）清点，移交技术文件与资料
2）清点，移交设备
3）确认系统检测和试运行结果
4）办理竣工移交手续
2）路口设备的安装与调试
成像单元的安装调试，注意：
电源正负极性
安装质量
通电试验
参数设置（变焦值，快门速度，闪光模式，图像分辨率等）
图像拍摄位置、角度和质量
雷达的安装调试
首先检查雷达的物理连接
通电测试
调试雷达的触发位置
调试雷达的灵敏度
闪光灯的安装调试，注意：
安装质量
通电试验（闪光及闪光同步）
3）供电与防雷接地
系统的供电电源采用220V、50Hz的单相交流电源，并应配置专门的配电回路。
系统有专门的防雷模块，可以防雷、防浪涌。
系统的接地，宜采用一点接地方式。
系统采用接地装置时，其接地电阻不得大于4Ω；采用综合接地网时，其接地电阻不得大于1Ω。防雷接地电阻不得大于10Ω。
采用电源及视频信号防雷器，具备外部和内部二级避雷措施。
4.3路口标杆的安装与说明
4.3.1 基础施工
1）现场勘查：在基础施工前应按以下要求进行检查：
检查基础位置。基础位置处地下不应有上下水、煤气、供暖等管道，电力、通讯、光纤等线路通过，如有以上管线通过时，应争取按前端立杆位置的最低要求重新定位，仍不能避开时，要会同相关管理部门协商解决。定位机柜基础时，还要注意机
柜的前后门位置0.7m内不许有障碍物阻挡。
测量基础位置处的可施工尺寸，看是否能够满足基础尺寸的最低要求，如可施工水平尺寸小于基础要求尺寸，可采取改变基
础位置或按等体积原则改变水平尺寸等方法解决。基础水平形
状原则上宜为正方形。
区别不同杆采用不同基础地锚，且地锚主筋粗细、间距、所围圆的直径大小要与相应杆底座法兰盘固定孔位置一致。地锚主
筋丝扣完好。
2）下地锚与浇注
下地锚时，要把地锚安放在基础的中心位置，要求地锚主筋与
地面垂直，地锚钢挡板平直无变形且上表面与步道砖上表面或
地面平齐并保持水平；机柜地锚安放时，应使其前、后边与车
道平行；立杆地锚安放时，应保证安装横臂杆时，其横臂与停
车线平行；地锚安放必须采取固定措施，使其牢固保持原位置
不变，即使受力后也要迅速恢复原样；需对地锚钢挡板上的主
筋螺纹采取保护措施，防止磕碰或粘上泥浆。
基础浇注用水泥混凝土砂浆应使用现搅拌的C25以上规格产品，浇注时应符合国家相关标准、规范的要求。浇注时应时刻
注意地锚的位置情况，要多用水平尺测量地锚钢板平面，并调
节使其保持水平。
4.3.2立杆施工
1.在基础养护、线路敷设结束后，才可进行立杆施工。在立杆施工
前需做以下工作：
准备施工车辆，需要准备可运载杆体的平板货车和5吨以上的起重吊车。
清理地锚钢挡板上平面的水泥残留物，检查主筋螺纹是否完好、洁净。
备齐杆体连接用的配件，准备一些杆体抄平用的垫铁。
备齐专用工具和材料，如扳手、水平尺、钢丝绳、大绳、镀锌铁线（8#线）等。
2.立杆时，宜按以下顺序操作：
把杆体和横臂在地面摆放整齐，杆体底座法兰正对地锚。
把电缆沿杆体、横臂穿出，在横臂头处预留余量并盘好。
把杆体与横臂用紧固件连接紧固，安装立杆顶帽。
用吊车把杆体吊起，并在横臂头处绑一根10m铁线，在地面需人工调整横臂安装方向。
把杆体底座法兰坐到地锚法兰盘上，安装地座螺丝、紧固。
用水平尺测量杆体各方向垂度，在两法兰间塞入垫铁反复调整杆体垂度，使杆体各方向保持与水平面垂直。
检查底脚螺丝紧固程度。杆体底脚螺丝需用加长杆扳手紧固，不允许有任何松动。安装立杆检查孔盖。
4.4 杆件及抓拍设备的安装。
4.4.1 标杆的安装能抗12级大风，同时考虑了防腐、防雷、接地等因素。
4.4.2 立杆安装一般高度为6.5米、距停车线后15－25米，距离的远近决定选用的镜头的焦距。横杆长度以到达被测车道为宜,使安装的摄像机视角可以完全覆盖监控方向的1～3个车道。
4.4.3 需给主控制机提供220VAC电源线1条、监控方向的红灯信号线（220VAC或5－12VDC）；每部摄像机引入网络信号给主控制机；系统即可连接完毕。
4.4.4 抓拍设备安装位置的确定：把摄像机安装到所立横杆件相应位置，上下左右转动，以使抓拍到的图片包含所要监控的车道的停车线、车型、红色信号灯清晰可辨，若无法达到，需要调整镜头焦距或更换不同焦距的镜头。
4.4.5补光灯的安装可以是跟摄像机同一横杆上，同样按上调整补光灯的角度，使需要补光时摄像机抓拍的图片中停车线、违法车辆、红灯清晰可见，同时补光灯也可安装在路侧的立杆上，补光效果可能更佳，安装的位置在离闯红灯区域边线2米到3米处的立杆上，高度为3米，角度为能让补光灯照射覆盖到抓拍区域，调整角度使其达到补光效果最优。
4.4.6 感应雷的防护。为了使所有的系统设备能正常运转，路口前端的供电线路的电源防雷（感应雷）也尤为重要，本方案中在前端各路口总配电处（交流净化稳压电源前）加装电源防雷器。
4.5 线路的敷设
4.5.1 线路的敷设主要是指主设备箱与各方向的分设备箱、机柜与立杆间线路的敷设施工。机柜与指挥中心间的线路敷设工程可参考国家民用闭路监视电视系统工程技术规范的规定执行。
4.5.2电缆的敷设应符合下列要求：
1）电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；
2）电源线宜与信号线、控制线分开敷设；
3）室外设备连接电缆时，宜从设备的下部进线；
4）电缆长度应逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。
4.5.3 架设架空电缆时，宜将电缆吊线固定在电杆上，再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线上；挂钩的间距宜为0.5～0.6m。根据气候条件，每一杆档应留出余兜。
4.5.4 敷设管道电缆，应符合下列要求：
1）待敷设下线管选择时，管内径尺寸与待穿管电缆总外径相比要有一定的余量，一般要大于电缆总外径的2倍。地埋管宜选择厚壁半硬白尼龙管为佳，地外管宜选择带保护膜的金属蛇皮管或无缝钢管。
2）地埋管的埋深不得小于0.4m，拐弯半径不得小于管径的15倍；
紧靠电缆处应用沙或细土覆盖，其厚度应大于0.1m，且上压一层砖石保护。通过交通要道时，应穿钢管保护。
3）管线不宜过长，过长时，要在管路上设置一处或多处电缆井。4）敷设管道线之前应先清刷管孔。
5）管孔内预设一根镀锌铁线，管口两端临时采取措施封堵。
6）电缆穿管可与下管同时进行也可过后进行。
7）穿放电缆时宜涂抹滑石粉。
8）进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。
9）管头处电缆余量要充足，并盘好。
4.5.5 管道电缆或直埋电缆在引出地面时，均应采用钢管保护。钢管伸出地面不宜小于2.5m；埋入地下宜为0.3～0.5m。
4.5.5 做好管头处预留电缆的保护工作，尽可能使立杆、立柜工序连续进行。
1.编制说明及简要说明 1.1.概述 xxxxx新办公楼会议室多媒体集成建设的成功在于对工程的组织与实施实行科学的管理，我们对工程的质量、安全和工期等三个工程实施的最主要因素进行科学统筹、综合部署，为工程的组织与实施提供最优的方案，实现以最少的资源损耗、最快的施工速度，达到预定的质量目标。 1.2.编制标准及依据 招标文件和建筑平面图纸 （GJG/T16-92）《民用建筑电气设计规范》 （WH-19-2003）《扩声系统的图符代号及制图规则》 （GB50731-2006）《厅堂扩声系统设计规范》； （GB4559-1995）《厅堂扩声特性测量法》 （GB/T 14476-93）《客观评价厅堂语言可懂度及RASTI法》 （GB/T 15381-94）《会议系统电及音频性能要求》 （GB/T 14197-93）《声学系统设备互连的优选配接值》 （GB/T 15508-1995）《声学语言清晰度的测试方法》 （GB12060-89）《声系统设备一般术语解释和计算方法》 （GB/T 14197-93）《声系统设备互连用连接器的应用》 （GB50194-93）《建设工程施工现场供电用安全规范》 （GB/T14476）《声系统设备互连的优选配接植》； （GB50198-94）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》； （GB50200-96）《有线电视系统工程技术规范》； 1.3.施工组织管理 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质
目录第1章概况 (229) 1.1项目背景 (229) 1.2建设目标 (229) 1.3系统设计依据及原则 (230) 231 233 233 233 233 237 244 244 244 244 3.4系统功能要求 (244) 3.5主要设备技术指标 (246) 第4章网络传输系统 (248) 4.1网络传输系统结构 (248) 4.2网络的选择 (248)
第5章系统主要性能指标 (249) 第6章系统关联与接口协议 (251) 6.1系统关联 (251) 6.2系统接口协议 (252) 第7章市政配套工程 (268) 268 268 269 269 269 270 270 271 273 274
第1章概况 1.1项目背景 近年来，随着经济社会的快速发展，XX的机动车和驾驶员拥有量迅猛增长，道路的增长幅度远远低于机动车及驾驶员数量的增长，交通参与者的交通法制意识参差不齐，道路交通设施的不完善，使道路交通管理工作难度越来越大。 建设“道路交通技术监控系统”，是全面提高公安交通管理水平、加强社会综合治安综合治理、强化交警管理责任制、建立长期有效的管理机制的重要举措，也是公安机关树立文明形象，提高交警素质，提高办事效率、工作透明度，加强社会监督，达到党和群众满意的需要，对于扭转交通管理消耗、疲于应付的被动局面具有不可估量的作用。
1.2建设目标 项目在XX的交通要道建设多功能闯红灯自动记录系统、视频监控手动违法抓拍取证系统等系统。系统建成后将在以上路段起到“一降两保”（降事故，保安全，保畅通）的作用，同时为交通管理部门提供重要的道路交通信息，为交通管理措施的制定提供参考数据；通过系统的车辆记录功能，还将为公安部门打击各类机动车犯罪行为提供重要线索，在打击涉及机动车犯罪行为方面起到重要作用。通过XX交警大队道路交通技术监控系统管理平台 1 2 3 4 5）发布卡口布控信息，配合相关部门收集违法资料； 1.3系统设计依据及原则 1.3.1主要设计依据 本设计遵循相关的标准和规范：
编制单位：深圳市中金普华咨询管理有限公司 二零一七年九月
报告导读\ READING REPORT 《智能交通项目商业计划书》由中金普华智能交通项目商业计划书行业分析专家领衔撰写，主要分析了智能交通项目商业计划书行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对智能交通项目商业计划书行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的智能交通项目商业计划书行业数据分析，帮助客户评估智能交通项目商业计划书行业投资价值。 版权声明\ SPECIAL STATEMENT 本报告由深圳市中金普华管理咨询有限公司出品（公司网站：https://www.doczj.com/doc/a79919975.html,)，报告版权归中金普华公司所有。本报告是深圳市中金普华管理咨询有限公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中金普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中金普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站（公司网站：https://www.doczj.com/doc/a79919975.html,)，以便获得全程优质完善服务。 深圳市中金普华管理咨询有限公司是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。 本报告目录与内容系深圳市中金普华管理咨询有限公司原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。 个性化针对企业项目本身定制-《2017-2020年版智能交通项目商业计划书》是中金普华独家首创针对智能交通项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为：通用版、个性化定制服务版。通用版是依托中金普华长期基于智能交通项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容，企业可以自行补充单位信息，稍做调整可以作为智能交通项目商业融资计划书使用。 个性化定制版是根据企业具体项目的要求，着力呈现智能交通公司项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项智能交通公司目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值，在此通用版基础上升级完成，为企业申请融资等提供全程指导服务的智能交通公司商业计划书。 本计划书主要有以下几大用途：
指挥中心及智能交通系统工程实施方案及项目管理
1工程实施方案及项目管理 遵循国际项目管理协会（IPMP）提出的现代项目管理理念，为了确保项目目标顺利实现，我公司将委派具有丰富项目管理经验以及相关行业从业资历的专职项目经理，对xx市指挥中心及智能交通系统建设进行科学、严格、规的管理，根据项目建设任务的要求，编制切实可行的进度计划，设定科学的、可测量的阶段性目标，对项目实施的全过程进行监控，并且在整个项目实施过程中，严格按照ISO9000质量管理体系进行质量管理与控制。同时，对监理提出的建议和意见，给予充分的尊重和重视，理解并配合监理方的工作，确保在合同规定的时间，高质量的完成项目。 1.1编制依据 本项目采购招标文件。 国家有关部门颁布的施工规，技术标准及验收标准。 现场位置，交通条件，工程材料。 我公司的技术力量、资金能力、机械设备，施工管理水平等综合项目实施能力。 1.2编制目的 贯彻国家工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设管理程序。 遵守设计和施工规的原则，确保工程质量和工期。 科学组织施工，合理安排进度，确保高质、高效、按时完本项目。 严格的安全保证措施和管理体系，确保实现项目实施安全目标。 使用新技术、新工艺、新材料，提高施工水平和工程质量。 加强环境保护和文明施工管理。 向采购人提供优质的服务与支持。
1.3项目目标 1.3.1项目总体目标 在合同规定的期限完成xx市指挥中心及智能交通系统项目的安装、部署和试运行；完成项目的培训。 1.3.2主要阶段性目标 针对项目的总体目标要求，我们计划在合同签订后一个月交货、安装验收完毕。为了便于管理和控制，我们将总体目标划分成如下的主要阶段性目标：1.3.2.1系统设备供货 完成系统设备的供货，进行到货验收，签署到货验收报告。 1.3. 2.2硬件设备安装 完成系统设备的安装与调试。 1.3. 2.3系统联调 完成软件应用系统的安装与调试，提交系统调试报告及试运行申请。 1.3. 2.4系统试运行 试运行结束时提交系统试运行报告。 1.3. 2.5人员培训 试运行期间完成人员培训工作，提交培训记录。 1.3. 2.6系统终验 终验工作主要包括：系统设备（含软件）的验收、项目文档验收、系统运行效果评价、系统运行效果定性和定量分析。
目录 一、施工组织设计 (1) （一） ..................................... 编制说明及编制原则2 （二） ..................................... 工程概况3 （三） ..................................... 施工准备4 （四） ..................................... 主要施工工艺及方法6 （五） ........................... 质量目标及保证措施10 （六） ....................... 安全生产目标及保证措施13 （七） ............................. 进度计划保证措施14 （八） ................... 雨季施工安排及施工技术措施15（九） ........................... 文明施工及环境保护16十）工程进度形象表18
（一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、依据山东力克碳素股份有限公司150kt 焙烧项目（二期）路面施 工工程招标文件。 2、现场考察的实际情况。 3、《市政工程施工规范》。 4、《市政工程质量检验评定标准》。 5、《市政工程施工及验收规范》。 6、本工程的特点、工期要求及本单位的技术水平和设备配套等情况。 二、编制原则 根据招标文件要求及工程特点，确定编制原则为：精心组织、科 学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。 2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均
广东省黄埔大桥高速公路K52+750共一个断面2个方向的高清卡口系统施工方案 深圳市哈工大交通电子技术有限公司 2015年01月 目录
1项目概况................................................................ 错误!未定义书签。2项目组织机构人员配备及管理体系.......................................... 错误!未定义书签。 本项目的实施成立的组织机构如下：.............................................. 错误!未定义书签。 主要技术及管理人员配备：...................................................... 错误!未定义书签。 质量管理系统.................................................................. 错误!未定义书签。3项目施工计划............................................................ 错误!未定义书签。附工程进度计划后面 ....................................................... 错误!未定义书签。4高清卡口实施............................................................ 错误!未定义书签。 施工工艺标准.................................................................. 错误!未定义书签。 线路的敷设（不包含光缆敷设工程）.............................................. 错误!未定义书签。 立柜施工...................................................................... 错误!未定义书签。 前端组件安装施工.............................................................. 错误!未定义书签。 接线施工...................................................................... 错误!未定义书签。 5.附件................................................................... 错误!未定义书签。 系统安装示意图（以单向3车道为例）............................................ 错误!未定义书签。 线缆连接图（以单向3车道为例）................................................ 错误!未定义书签。 系统安装示意图（以单向4车道为例）............................................ 错误!未定义书签。 工程施工围蔽方案.............................................................. 错误!未定义书签。
智能交通卡口施工组织 方案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
安装计划施工组织计划 机构的形式 一旦我公司有幸中标，我们将配置合理的组织机构人员、组织足够的施工力量，实现项目经理负责制，将工作重点、技术重点都转移到此工程中，确保本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通秩序管理提供强有力的保障。 针对本项目，详细的组织结构配置形式及职责分工如下表所示： 组织机构职能 1)贯彻执行国家及地方相关法律，法规及政策，执行公司各项管理制度。 2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进 度计划及配套计划协调程度等文件。
3)做好施工计划，落实具体计划形成切实可行的实施计划。 4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收， 全面负责。 7)组织好项目实施调度。 8)组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好公司各 职能部门的业务联系和经济往来，每周向公司经理报告工作。 9)严格遵守财务制度，加强财务，预算管理。 10)按照与业主签订的工程技术合同严格履行合同条款。 组织机构图 项目管理 我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。 项目管理是以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目目标的管理体制。项目经理部是实施项目管理的临时性组织机构，不是常设的建制单位，它只对承建的工程项目服务，机构、人员相对固定，工程竣工经批准后即行解体。 项目管理人员安排如下：
. 第一部分 项目背景市场机会分析 第二部分 市场分析与项目定位 2.1国内的停车场智能化市场的问题 2.2国外品牌对国内市场的影响 2.3项目定位 第三部分 产品（服务）设计与商业模式 3.1 系统设计流程概述 3.2总体设计 3.3 入口设备及流程 3.4内部车辆运转 3.5软件平台 3.6智能停车场管理中心 3.7智能停车场的功能 第四部分 研发、建设、经营安排 4.1慧光技术 4.2车辆检测器 4.3建设立体型车库 4.4 智能停车场的经营安排 4.5售后服务 第五部分 发展战略与行动计划 5.1发展战略 5.2行动计划 第六部分 竞争分析与营销策略 6.1竞争优势分析 6.2营销策略 第七部分 财务分析 7.1财务需求 7.2资金引进 7.3资金规划 第八部分 关键风险认识 1.财务风险 2.安全风险 第九部分 团队与组织机构 第十部分 结束语 创新创业计划书 学院: 电子工程与管理学院 班级: 2014级电子工程8班 学号: 2014203960 姓名: 樊友军 电话:
智能停车场 目录 目录 (2) 第一部分项目背景市场机会分析 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2市场机会分析 (4) 第二部分市场分析与项目定位 (4) 2.1国内的停车场智能化市场的问题 (4) 2.2国外品牌对国内市场的影响 (4) 2.3项目定位 (5) 第三部分产品（服务）设计与商业模式 (6) 3.1系统概述 (6) 3.2总体设计 (6) 3.1智能停车场功能 (7) 第四部分研发、建设、经营安排 (7) 4.1慧光技术 (7) 4.2车辆检测器 (8) 4.3建设立体型车库 (8) 4.4 智能停车场的经营安排 (8) 第五部分发展战略与行动计划 (9)
市政道路施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标（山西安宇建设监理有限公司）路段为道路工程（K0+000—K3+392.687）段。计划施工工期为575日历天。 该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计，计算行车速度40Km/h。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，
按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。 2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施 2.2.1、施工营地布置 项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。 2.2.2、施工用水 施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。 2.2.3、施工用电 工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。 2.2.4、工地排水 设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。 2.2.5、环保及三废处理 本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。 三、现场恢复
卡口施工方案 卡口工程施工组织方案xxxx电子技术有限公司9月目录第一章概述-3-1.1概述-3-1.2施工安装规范-3-1.3工程范围-4-1.4工期-4-第二章项目管理-5-2.1概述-5-2.2施工组织成员及职责-5-2.3工作流程-6-2.4规章制度-7-2.5人员配备情况-8-第三章项目执行计划-10-3.1总体工程执行进度-10-3.2工程进度计划-11-3.3计划保证体系-12-第四章施工方案-15-4.1概述-15-4.2治安卡口施工-15-第五章资源计划-26-5.1设备材料供应计划-26-5.2拟投入的主要施工机械设备表-26-5.3仪器/仪表需求计划-27-5.4施工总平面布置计划-27-第六章保证工期的措施-29-6.1一般保证措施-29-6.2冬季施工保证措施-31-6.3雨天施工保证措施-34-第七章项目质量保证体系-35-7.1编制目的-35-7.2编制依据-35-7.3质量保证体系的内容-35-7.4质量管理机构-36-7.5内部培训的内容和要求-36-7.6项目技术管理-37-7.7测试和文档-41-7.8设备安装线的条件检验-43-7.9设备的管理控制-43-7.10备品、备件的质量控制-44-7.11包装、储运、搬运、交付管理控制-45-7.12外购材料和外购件的质量保证-48-7.13.成品检验-48-第八章安全保证措施-50-8.1安全生产组织管理体系及职责-50-8.2安全防范重点-50-8.3安全措施-51-第九章环境保护与文明施工管理-55-9.1管理目标-55-9.2组织保证-55-9.3工作制度-55-9.4管理措施-56-第一章概述1.1概述本工程包含多个系统，涉及多个部门，设备多，技术难度高，工程量大，工期紧，为了保证工程质量和工程进度，
施工组织设计 目录 第一章主要工程项目施工方案、施工方法 1.1、路基土石方工程 1.2 、桥涵工程 1.3、排水、防护工程 第二章各分项工程的施工顺序 2.1、各分项工程施工总顺序 2.2、各分项工程的施工顺序 第三章确保工程质量和工期的措施 3.1、确保工程质量的措施 3.2、原材料质量控制 3.3确保工程工期的措施 第四章保证体系、管理措施 4.1、质量保证体系、管理措施 4.2、安全保证体系、管理措施 4.3、环境保护、水土保持保证体系、管理措施 4.4、文明施工、文物保护保证体系、管理措施第五章项目风险预测与防范，事故应急预案 5.1 项目风险预测与防范 5.2 事故应急预案 第六章其它应说明的事项 6.1 、文明施工措施 6.2、施工道路及施工后期的场地恢复第七章附表 第一章主要工程项目施工方案、施工方法 本标段的路基工程为本标段的关键工程，要集中优势资源优先进行路基工程的施工，合理
安排，科学组织，确保工程按期完成。 1.1 路基土石方施工施工机械进场后根据工程实际地形先修筑贯通全线的施工通道，以便桥涵施工的材料及机械设备的进入。 根据工程需要投入配套土石方设备，填方所需土源，要尽量先用合理利用挖方段的土方，由自缷车运输至填筑现场。其它多余土石方及非适用材料由自缷车集中运输至弃土场处理。 1.1. 1 土方挖方路基的施工方法： (1)开挖前，进行测量放线，依据设计挖深及边坡坡率推算出开挖边界。由高到低，从上而下，由外向里逐层开挖，最后刷坡至边坡线，严禁掏底开挖。清除开挖区地表植被、腐植土及其它不宜作填料的土层。 (2)短而深的地段采用分层横向开挖法。若以挖作填，运距较近时( 20?50米)， 用推土机进行；运距较远时用推土机堆积，采用挖掘机配合自卸汽车运土；边开挖边修边坡、边填土边摊铺碾压。 (3)长而深的路堑采用纵挖法，先沿路堑纵向挖掘通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，如此纵向开挖至路基标高。 (4)路基土石方开挖采用机械化施工方法：运距在100M左右，选用推土机推运； 运距在1KM以上及大体积的土方远运，采用挖掘机械配合自卸汽车施工。 ( 5)路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入线内。 设置排水沟将线路内的水(包括地面积水、雨水、地下渗水)迅速排出路基，保证施工 顺利进行 （6）对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季路基不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。 （7）路槽达到设计标高后，用平地机整平，修出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实达
第1章技术方案 1.1项目的施工方法 1.2总体施工部署 (一)本工程的施工指导方针 本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势与修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针就是: ※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。 ※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。 ※对项目管理人员采取优化组合。 ※项目所需资金实行专款专用。 ※强化工程质量的过程控制与监督管理。 ※积极推广新技术、新工艺。 ※合理有效地降低工程造价与业主投资。 ※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。 ※强化文明施工管理,创“文明安全工地”。
(二)施工组织安排 ※进场后积极做好前期的准备工作; ※在施工过程中,积极协调与解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件; (三)做好设备单机与总调试 1.3施工进度保证措施 项目部在中标后立刻成立,配备必要的管理人员到位。施工准备工作充分可以使施工过程连续地、均衡地、有节奏地进行,保证工程在规定期限内交付使用,在保证施工质量的前提下,提高施工效率,降低工种成本。 1、二次深化设计,按系统会审施工图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸、管材选用、管件预埋、一般设备加工。 2、按图做出、人力、机具与测试设备计划,安排施工场地,根据施工预测进场时间。 3、编制工程施工综合进度表。 4、向工程施工队伍下达任务书与技术、质量安全交底、紧密配合施工部署与进度要求。 5、制订工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、资料档案、文明施工等一系列管理规章制度。
智能交通商业计划书 篇一：智能交通系统及软件项目商业计划书 智能交通系统及软件项目商业计划书 国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销 第八章融资说明 第九章财务分析与预测 第十章风险分析
商业计划书分项说明: 第一章摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二章市场分析 一、行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结 第三章公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四章产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势 第五章研究与开发 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力
三、研发规划 第六章产品制造 一、生产方式 二、生产设备 三、成本控制 第七章市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式 第八章融资说明 一、资金需求及使用规划 （一）项目总投资 （二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息） （三）流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式 第九章财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析
安装计划 2.1 施工组织计划 2.1.1 机构的形式 一旦我公司有幸中标，我们将配置合理的组织机构人员、组织足够的施工力量，实现项目经理负责制，将工作重点、技术重点都转移到此工程中，确保本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通秩序管理提供强有力的保障。 针对本项目，详细的组织结构配置形式及职责分工如下表所示： 2.1.2 组织机构职能 1)贯彻执行国家及地方相关法律，法规及政策，执行公司各项管理 制度。
2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、 项目进度计划及配套计划协调程度等文件。 3)做好施工计划，落实具体计划形成切实可行的实施计划。 4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核 验收，全面负责。 7)组织好项目实施调度。 8)组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好 公司各职能部门的业务联系和经济往来，每周向公司经理报告工作。 9)严格遵守财务制度，加强财务，预算管理。 10)按照与业主签订的工程技术合同严格履行合同条款。
2.1.3 组织机构图 2.1.4 项目管理 我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。 项目管理是以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目目标的管理体制。项目经理部是实施项目管理的临时性组织机构，不是常设的建制单位，它只对承建的工程项目服务，机构、人员相对固定，工程竣工经批准后即行解体。 项目管理人员安排如下：
2.1.5劳动力安排计划 本次项目投入的劳动力计划如下 3. 进度安排 3.1. 计划开、竣工日期和施工进度甘特图 3.1.1 施工进度计划说明 1)本项目施工进度计划，总体工期30个日历日。 2)本施工计划所考虑工程量严格按照招标文件中甲方给出的工作量 进行核算，如实际施工内容发生变化，则视工程量的实际增减调整计划以确保工期。
广州智能交通设施项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 我国智能交通系统主要应用于城际高速公路、城市交通、电子停车场 领域。尽管我国的智能交通行业发展较快，但与发达国家相比，仍处于初 级阶段，具有巨大的发展空间。 基于射频技术的路径识别产品是专门解决多义性路径识别问题，明确 通行费用归属，实现联网收费后高速公路投资方利益合理分配的智能交通 产品。基于射频技术的路径识别产品的应用不但进一步促进高速公路收费 管理服务规范化、标准化、现代化，更好的满足用户需要，而且可以让高 速公路投资方以合理的投入完整解决包括人工收费系统(MTC)和ETC两种收 费模式在内的高速公路多义性路径识别问题。 该智能交通设备项目计划总投资10377.48万元，其中：固定资产 投资8158.30万元，占项目总投资的78.62%；流动资金2219.18万元，占项目总投资的21.38%。 达产年营业收入19727.00万元，净利润3194.08万元，达产年纳 税总额1855.12万元；达产年投资利润率41.04%，投资利税率48.66%，投资回报率30.78%，全部投资回收期4.75年，提供就业职位375个。
广州智能交通设施项目商业计划书目录 第一章项目概论 第二章建设必要性分析 第三章产业调研分析 第四章建设规模 第五章土建工程说明 第六章运营管理模式 第七章风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资计划方案 第十一章项目经营效益 第十二章项目结论
第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 广州智能交通设施项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以智能交通设备为核心的综合性产业基地，年产值可达20000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技发展公司 三、战略合作单位 xxx科技发展公司 四、项目建设背景 智能交通行业是根据建立智能交通系统所需的设备、服务、技术而衍 生出来行业群。智能交通系统（即ITS——IntelligentTransportationSystem）是将先的电子传感技术、信息技术、 数据通信传输技术、网络技术、控制技术及计算技术等有效地集成运用于 整个交通管理体系，而建立起的一种在大范围、全方发挥作用的，实时、
竭诚为您提供优质文档/双击可除 车联网商业计划书 篇一：车联网项目计划书 车联网项目计划书 项目起源................................................. ................................................... . (2) 前期工作................................................. ................................................... . (4) 项目预期................................................. ................................................... . (5) 项目运作.................................................
................................................... . (6) 项目团队................................................. ................................................... . (6) 投资需求................................................. ................................................... . (7) 项目起源 汽车移动物联网(车联网)项目将列为中国重大专项，相关内容已上报国务院，一期拨款有望达百亿级别，预期2020年将实现可控车辆规模达2亿辆。 具体来说，车联网是指装载在车辆上的电子标签通过无线射频等识别技术，实现在信息网络平台上对所有车辆的属性信息和静、动态信息进行提取和有效利用，并根据不同的功能需求对所有车辆的运行状态进行有效的监管和提供综合服务。 目前城市交通的主要问题和压力来自城市道路拥堵。业内越来越多的人士认识到：在目前道路建设跟不上汽车增长的情况下，解决拥堵问题，将主要靠对车辆和交通进行管理
1 施工组织设计 1.1 编制说明及内容 1.1.1 编制说明 1、本工程施工组织设计,根据《城市道路智能交通管理系统(二期)》、设计公司提供施工图纸及相关规范编制而成;在人员、机械设备、仪器设备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由各专业有机组成。本工程施工组织设计,会结合现场具体实际情况进行调整。 2、据本工程施工特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则就是“经济、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计的编制,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本施工组织设计重点突出,针对性、可操作性强。 1.1.2 编制依据 工程施工主要技术标准与规范 《中华人民共与国道路交通安全法》 《道路交通信号灯》(GB14887-2011) 《道路交通信号控制机》(GB25280-2010) 《交通信号控制机与上位机间的数据通信协议》(GB/T20999-2007) 《道路交通标志与标线》(GB5768-2009) 《道路交通信号灯设置与安装规范》(GB14886-2006) 《人行横道信号灯控制设置规范》(GA/T851-2009) 《道路交通信号倒计时显示器》(GA/T508-2014) 《道路交通信号控制机安装规范》(GA/T489-2004) 《交通信号控制机与车辆检测器间的通信协议》(GA/T920-2010) 《道路交通信号控制方式第1部分:通用技术条件》(GA/T527、1-2015) 《可变导向车道通行控制规则》(GAT527、5-2016) 《公安交通指挥系统设计规范》(GAT515-2011) 《公安交通指挥系统建设技术规范》(GAT445-2010) 《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98) 《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-50257)
卡口工程施工组织方案 重庆渝达电信经营 目录 第一章概述........................................................................................................................ - 3 -
1.1 概述...................................................................................................................... - 3 - 1.2 施工安装规范...................................................................................................... - 3 - 1.3 工程范畴.............................................................................................................. - 4 - 1.4 工期...................................................................................................................... - 7 -第二章项目治理.............................................................................................................. - 4 - 2.1 概述...................................................................................................................... - 4 - 2.2 施工组织成员及职责.......................................................................................... - 4 - 2.3 工作流程.............................................................................................................. - 7 - 2.4 规章制度....................................................................................错误!未定义书签。 2.5 人员配备情形............................................................................错误!未定义书签。第三章项目执行打算...................................................................................................... - 7 - 3.1 总体工程执行进度.............................................................................................. - 7 - 3.2 工程进度打算...................................................................................................... - 8 - 3.3 打算保证体系...................................................................................................... - 9 -第四章施工方案............................................................................................................ - 13 - 4.1 概述.................................................................................................................... - 13 - 4.2 治安卡口施工.................................................................................................... - 13 -第五章资源打算.............................................................................................................. - 27 - 5.1 设备材料供应打算............................................................................................ - 27 - 5.2 拟投入的要紧施工机械设备表........................................................................ - 27 - 5.3 仪器/外表需求打算.......................................................................................... - 28 - 5.4 施工总平面布置打算........................................................................................ - 28 -第六章保证工期的措施.................................................................................................. - 30 - 6.1 一样保证措施.................................................................................................... - 30 - 6.2 冬季施工保证措施............................................................................................ - 31 - 6.3 雨天施工保证措施............................................................................................ - 35 -第七章项目质量保证体系.............................................................................................. - 36 - 7.1 编制目的............................................................................................................ - 36 - 7.2 编制依据............................................................................................................ - 36 - 7.3 质量保证体系的内容........................................................................................ - 36 - 7.4 质量治理机构.................................................................................................... - 37 - 7.5 内部培训的内容和要求.................................................................................... - 37 - 7.6 项目技术治理.................................................................................................... - 38 - 7.7 测试和文档........................................................................................................ - 41 - 7.8 设备安装线的条件检验.................................................................................... - 43 - 7.9 设备的治理操纵................................................................................................ - 44 - 7.10 备品、备件的质量操纵.................................................................................. - 45 - 7.11 包装、储运、搬运、交付治理操纵.............................................................. - 45 - 7.12 外购材料和外购件的质量保证...................................................................... - 48 - 7.13. 成品检验........................................................................................................ - 49 -第八章安全保证措施...................................................................................................... - 52 - 8.1 安全生产组织治理体系及职责........................................................................ - 52 - 8.2 安全防范重点.................................................................................................... - 52 - 8.3 安全措施............................................................................................................ - 53 -