二、国内外移动互联网行业案例分析
下面我们就国内外移动互联网业内成功案例及其商业模式进行分析，寻找其独特优势和市场稀缺资源，从独占资源、市场环境、政策支持、资金条件、技术团队和运营推广等方面研究其成功的因素，以期对手机未网的发展和定位提供参考。
（一）移动MM
1、简介：
Mobile Market（移动MM）是中国移动推出的手机应用商场，也是国内第一家手机应用商场。
它通过与国内外数百知名手机软件CP合作，面向超过5亿的移动用户，聚集并辅导手机终端软件开发商及个人独立开发者发掘中端软件市场需求，进行快速开发并完成安全签名认证，最终发布产品并实现盈利的手机应用软件下载平台。
用户登录“移动MM”之后可以进入其网站，挑选各类手机应用、软件下载，然后安装到手机里，也可下载至电脑之后，通过电脑上传到手机。
中国移动互联网基地中的移动MM目前已经进入规模增长期。数据显示，移动MM注册开发者超过200万，上架应用接近7万款，注册客户突破8000万，累计应用下载量突破3.6亿次。目前移动MM已经成为中国最大的手机应用商场。
2、商业模式：
移动MM的商业模式原型是苹果iPhone的APPStore，也就是通过为软件和应用开发方提供一个在线销售平台以及计费通道，从而获得分成收入。而作为其原型的苹果APPStore，已经成为欧美最成功的应用下载商店，聚集了大量开发者和超高的人气，也给运营商带来了大量新的流量收入。
全球逾2亿iPhone、iPad和iPod用户共在苹果网上商店下载了逾150亿次应用。目前，苹果商店提供的应用软件超过42.5万个，开发商开发的iPad应用达到惊人的10万多个。仅仅三年的时间，苹果网上商店就成为全球最成功的软
件销售基地。苹果商店的巨大成功，对移动MM、联通3G沃、电信飞翼空间等国内业界同行都有着巨大的标杆和借鉴作用。
3、独占优势：
（1）作为中国最大的移动运营商，中国移动掌握丰富的移动用户资源，超5亿以上在网用户，较容易对用户行为进行分析和了解。
（2）MM是中国移动推广3G业务大环境下打造长尾效应的主打产品，移动高度重视该业务发展。依托移动强大的资源渠道，在资金、推广、运营等多个层面上都拥有独特的优势。
（3）掌握成熟的计费与收费平台，对其商业模式的实现也起到了关键的作用。（4）相比天翼空间和沃商城，有更多平台（包括wap平台），适配机型种类也更为庞大。
（5）移动MM借鉴了诸如苹果商店的成功经验，同时针对中国国情政策进行了调整改良。同时较早的抢占了国内手机应用商店这一先机，赢得了较大的市场份额。
4、经验借鉴：
不难看出，在手机未网的移动互联网战略中，上述经验有着高度的可借鉴性。作为移动一级全网自有业务，所有的移动用户及其子女都能成为业务的目标客户。如果能够成分借用移动强大的用户、市场推广、内容产品、运营和客服资源，
再加之到团中央自身的组织渠道，一定将使手机未网有着更强的独占优势和竞争力。
同时计费通道和收费平台，也是移动为支持手机未网业务所承诺提供的重要资源。在手机适配方面，我们也应充分考虑多种型号和呈现形式的兼容。
此外，在资金、人才、推广、运营的各个环节加大投入，提高团队的专业性，提升产品的竞争力也决定了手机未网能否在移动互联网，尤其是综合服务平台类产品刚刚起步的现在，抓住时机，成为行业的领跑者和规则制定者。
（二）飞信
1、简介：
飞信（英文名：Fetion）是中国移动推出的“综合通信服务”，即融合语音（IVR）、GPRS、短信等多种通信方式，覆盖三种不同形态（完全实时、准实时和非实时）的客户通信需求，实现互联网和移动网间的无缝通信服务。
飞信不但可以免费从PC给手机发短信，而且不受任何限制，能够随时随地与好友开始语聊，并享受超低语聊资费。
飞信除具备聊天软件的基本功能外，飞信可以通过pc、手机、wap等多种终端登录，实现PC和手机间的无缝即时互通，保证用户能够实现永不离线的状态；同时，飞信所提供的好友手机短信免费发、语音群聊超低资费、手机电脑文件互传等更多强大功能，令用户在使用过程中产生更加完美的产品体验；飞信能够满足用户以匿名形式进行文字和语音的沟通需求，在真正意义上为使用者创造了一个不受约束、不受限制、安全沟通和交流的通讯平台。
中国移动飞信用户数量已经达到2.5亿，所以用户在使用飞信进行日常工作沟通的时候甚至会出现因对方是非飞信用户而造成的沟通障碍。
2、商业模式：
飞信盈利方式由传统通信业务、增值服务、集成飞信解决方案三种形式。其中，传统通信业务是飞信最早的盈利来源：随着飞信用户规模的扩大，以及处于细分用户需求的考虑，逐步增加了向用户提供会员服务、表情等增值服务，以及中国移动现有增值数据服务，增值服务成为其利润来源之一；企业版和校园版飞信解决方案是在2009年开发的另一种盈利模式。如下图所示：
（1）通过传统通信业务的盈利：通过用户对飞信的使用，吸引用户在上行短信、手机语聊、GPRS流量等传统通信业务上的消费。
A、通过手机PC客户端给好友发送短信不收费，用手机发送短信给客户端收取短信费，收费标准与各品牌短信收费标准相同。
B、使用WAP客户端、以及手机客户端的用户，按照实际产生GPRS流量收费，收费标准与现行GPRS资费标准相同。
C、使用手机与飞信好友进行语音通话，收取IVR语音通话费资费。
（2）基于飞信提供长期持续的增值服务盈利：包括飞信会员、速配交友等飞信特有业务，以及与移动其他数据业务的整合如139邮箱、位置服务、音乐和彩信等。
A、通过飞信PC客户端给好友发送彩信，全国统一资费0.3元/条，接受好友从飞信PC客户端发来的彩信免费。
B、飞信会员服务收取月功能服务费5元/月，每月随手机话费扣除。
C、139邮箱、音乐服务、PIM服务按现有资费收取，位缘服务目前免费试用。（3）通过提供企业版飞信集成解决方案盈利：通过向企事业单位、学校等组织机构销售费心集成解决方案获得利益。
3、独占优势：
（1）、与移动MM同样，作为移动面向即时通讯的核心产品，飞信也获得了移动全方位的用户、市场、技术和运营的支持。
（2）、为了和腾讯、MSN等即时通讯软件相竞争，作为后起之秀的飞信牢牢的抓住了手机短信+PC端即时通讯信息相结合的特征，实现双屏合一，使其成为占领市场，实现差异化定位的核心竞争力。事实上，在使用习惯和使用便捷的角度上，手机短信的优势往往在商务交往中较普通的qq短信（即使是手机qq短信）要更加的有力。
（3）、资费优惠也是飞信在短时间内得到市场接受的重要原因。通过飞信向好友发送信息只收取流量费，而不收取信息费。同时好友如不在线，信息将以短信的形式自动转发到对方手机上，保证信息即时到达不丢失。
4、经验借鉴：
从上面我们可以发现，除了同样依靠中国移动这一航母级集团的全方位支持之外，在手机屏与桌面屏双屏合一上，这一概念同样适用于我们的手机未网发展战略。通过未来网与手机未网在内容、宣传、用户上的高度共享互通，必将对双方都形成极大地优势和竞争力。
同时手机短彩这一业务通道，由于在用户传输信息、点对面的活动宣传、甚至短彩手机报等方面有着极大的商业价值，也是我们必须向移动争取的核心资源之一。
此外，让用户在直观的感受到手机通讯和上网流量的资费优惠，也是手机未网初期快速吸引用户，占领市场的强有力手段。因此，获得移动的相关政策支持的重要性也就更加明瞭了。
（三）联通3G沃
1、简介：
2009年4月28日，中国联合网络通信集团公司在京发布了全新业务品牌——“沃”。“沃 Wo”作为中国联通旗下所有业务的单一主品牌正式发布，新品牌口号“精彩在沃”标志着中国联通全业务经营战略的启动，这是我国通信运营商首次使用单一主品牌策略。
该品牌作为中国联通与客户沟通的核心品牌，未来将涵盖中国联通的所有产品、业务、服务等多个领域，是中国联通实现由多品牌战略逐步过渡到企业品牌下的全业务品牌战略的重要一步。
此次全业务品牌的推出，宣告中国联通成为国内唯一启动整合全业务品牌策略的电信运营商。在全业务品牌的规划上，中国联通整合原有业务及品牌资产，在“沃”的统合下划分为“沃·3G”、“沃·家庭”、“沃·商务”、“沃·服务”四个板块，从而使得整个品牌结构具备更高的整合度和可识别度。
2、商业模式：
联通“沃”品牌所涵盖的产品服务较多，作为“沃”下应用商店产品——沃商店（https://www.doczj.com/doc/a74581489.html,），其定位及盈利模式与上文所提到移动MM、苹果商店相类似，收费模式确定为按流量收费，具体应用按次收费，价格范围在
0-20元之间，而支付方式将采取中联通特设的“沃账户”来进行付款。
自2010年11月10日沃商店正式上线以来，已有注册用户三百万，应用购买量累计六千万次，注册开发者六千多家，在线应用一万六千多款。同时，沃商店门户在GOOGLE的PR（PageRank）值从0提高到了6，开发者社区的PR值从0提高到4。在成立一年的时间来，沃商店取得如此高效的成绩让业内人士不得不刮目相看。
3、独占优势：
（1）中国联通3G全业务品牌“沃”采用全球通用WCDMA技术，其定位于商务人群的“沃商务”；定位家庭用户的“沃生活”，以及“沃服务”等。目前全球共有228家商用WCDMA网络，占全球3G商用网络的69.5%，全球市场的77%。实现在全球漫游能力最强，也是技术最为成熟、网络最为稳定的技术。
（2）中国联通3G业务坚持“网络领先‘业务领先、服务领先”的“三个领先”及“统一品牌、统一业务、统一包装、统一资费、统一终端政策、统一服务标准”的“六个统一”。
（3）中国联通对全业务运营，规划为四个层次开展：
一是全业务组合营销。就是以套餐等形式向用户提供固、移、宽组合捆绑产品，使用户能够更优惠、更便捷的使用联通的各类业务。
二是内容及应用组合，就是逐步整合联通网络上的各种内容、应用和各类增值业务平台，向联通不同终端用户提供统一、完整、丰富的内容与应用。
三是网络与终端融合，就是利用联通强大的固网、移网，包括3G网络资源，向用户提供体验一直的业务。不如固网和3G互通可视电话、固网和3G综合视频监控等业务。
四是全业务统一服务，向用户提供便捷、统一的服务，不如现在推出的统一账户、一单清、一卡充、统一积分等服务。
（4）中国联通在充分发挥WCDMA技术优势和公司系统集成优势、全业务经营优势的基础上，开发面向企业的一揽子解决方案。
主要包括移动办公、移动商务、移动视频应用、物联网应用四大类。
目前正在开发企业级用户服务包括企业移动OA、手机航空、远程车险定损、汽车信息化、智能公交等行业应用方案。
（5）沃商店作为中国联通“沃”之中的战略产品，是一个跨平台开放的手机应用开发和推广平台，是联通所有面对用户的手机应用软件的聚合、交易和服务平台。
相比于国内众多的应用商店，沃商店有着全网用户同时开放、多模式计费、建立广告平台以实现多种途径盈利、以及应用商店的在线客服等突出的优势。联通沃商店不仅着眼于完善用户的体验，更注重开发者们的需求，与盛大，九城，创博，住友商事等海内外知名开发者展开合作，同时与中华电信，MOTO，索爱等产业链上的应用商店展开战略合作。近期，联通沃商店与西班牙电信也达成战略协议，互相交换国内外的开发者资源，让沃商店的开发者有机会到海外的应用平台上发布销售，推进开发者获得更丰富的收益。
4、经验借鉴：
虽然单从“沃”商店来看，其与移动MM、苹果商店有很多类似，但其全网用户同时开放、多模式计费、建立广告平台以实现多种途径盈利、以及应用商店的在线客服等成功经验依然值得我们手机未网借鉴。
另一方面，联通“沃”更大的特点在于它是联通的全业务品牌，这意味着这是实现由多品牌战略逐步过渡到企业品牌下的全业务品牌战略的重要一步。包括沃商店在内的联通旗下所有产品品牌都将纳于“沃”——这一个作为企业级品牌。在这一点上，作为移动互联网，乃至整个中心的品牌发展战略都有着重要的参考价值。如同联通的“六个统一”，包括手机未网、未来网、中国共青团网……等等团中央网络影视中心旗下的所有业务品牌，从品牌层面高度开始，包括用户体验、内容产品、服务等多个方面，都可以考虑在某种程度和范围内的整合，这也将大大强化各业务品牌的影响力和用户黏度。
（四）淘米网
1、简介
淘米公司是中国儿童互联网产品内容提供商,是上海市淘米网络科技
有限公司旗下网站。运营多款面向5-15岁儿童互动娱乐产品，包括国内首
个儿童网络虚拟社区《摩尔庄园》、儿童太空探险虚拟社区《赛尔号》《赛尔号2》，以及《功夫派》《小花仙》《摩尔勇士》《魔法哈奇》等多款面向不同儿童用户群的线上社区产品。根据淘米公布的数据显示，其拥有1.8亿注册用户、活跃用户达到3000万-5000万，是全球用户数量最多的儿童互动娱乐平台之一。
2、商业模式
淘米在2008年5月推出了国内首个儿童网络虚拟社区《摩尔庄园》;首战告捷后，公司又先后开发了儿童太空探险社区《赛尔号》，以及《功夫派》、《小花仙》、《哈奇小镇》等线上社区产品。随着产品线的增加，淘米的收入突飞猛进，在2008至2010年分别实现净营收10万美元、710万美元和3600万美元。根据淘米网发布的2011财年第二季度未经审计财报，淘米网第二季度总净营收为为1180万美元，净利润为430万美元。
就淘米而言，公司当下的绝大部分收入来自“增值服务”。游戏中的所有道具收费均用“米币”作为单位，购买米币可以通过网上充值，或购买米米卡在全国主要城市的小学周边，儿童们大都可以买到米米卡。
一直以来，淘米在增值服务的收费上显得小心翼翼。因为面对14岁以下的用户群体时，公司显然不能像成人网游那样尽可能地诱使用户为装备多花钱。到目前为止，各类游戏中的道具、装备数量不多，价格也不贵，通常都在5米币以下，且每个用户每月使用的米币都有30元的上限。
不难发现，相比于网上的虚拟货币，家长们更愿意把钱花在教育产品上，因而印上红鼻子鼹鼠摩尔的书包和文具更容易被父母接受。与只有10元的米米卡相比，玩具、服装等衍生品的价格要高得多。于是近几年，摩尔的形象频繁地出现在了服装、图书、食品和玩具上。
数据显示，2009年，淘米网97.3%的净营收来自于会员费和虚拟商品销售，其余2.7%来自于专利费和线下业务授权费。到了2010年，这一比例分别为93.6%和6.4%。而汪海兵的理想状态是，“5年内线上和线下的收入各占50%。”
借着《赛尔号》电影的上映，淘米也开始了自身业务的调整。淘米正在从一家儿童互联网游戏公司，向一家儿童娱乐公司转型。走向大荧幕便是淘米挣脱网
络游戏局限的一次尝试。
3、独占优势:
（1）摩尔最大的特点，在于它融合了网络游戏、SNS社区、动画、以及实体销售等多个领域。
摩尔是一款SNS。小朋友们可以在这里交到朋友，保持联系，和老朋友和新朋友一起待在某个私密的房子里谈天说地。就像开心网一样。
摩尔是一款网络游戏。小朋友们要在这里完成一些设定的任务，积累下一定的虚拟货币，再去购置好看的衣衫，给宠物买一点食物。就像QQ宠物一样。
摩尔是一个动画连续剧。这里每一周都会有剧情的更新，比如圣诞或者寒假的临近，而不必像大型网游要等上一年半载才有新资料片发布。小朋友们每一周都会像看连续剧一样去期待新故事的揭幕。就像喜羊羊和灰太狼一样。
摩尔是一个卡通品牌。作为摩尔形象的红鼻子小鼹鼠，已深入小朋友的内心世界以及他们的现实生活，这只小鼹鼠已经出现在某些品牌的牛奶、学习机、课本、书包上面。
摩尔糅合了现下的每种业态，任何单一形态的产品或模式，都不具备摩尔这样全面的特性。由于其多样的业态形式，大大增强了儿童用户的粘性，提供更加多元的服务，同时也扩宽了其盈利的商业渠道。
（2）在企业宗旨上，摩尔牢牢抓住了“妈妈放心，孩子开心”的定位。作为一个面向未成年人的商业行为，在满足未成年人娱乐生活需要的同时，将“妈妈放心”放在第一位，是其实现社会认可和用户消费认可必然前提。
（3）在国内，2007年前还没有一款专门针对儿童的网络产品。而中国儿童的上网趋势不可避免，到2009年6月30日，中国3.38亿网民中有33%是10至19岁的青少年。但长期以来几乎没有专门针对儿童的网络服务，有超过1亿的青少年面对的是一个针对成人设计的网络世界。淘米网的创建，正是来自于对这个蓝海市场的判断。事实证明，淘米在儿童领域的成功，很大源自于其对历史时机的正确把握。
4、经验借鉴：
作为同样专注与国内未成年人领域的淘米，其经验有着格外重要的意义。在产品形态上，淘米的多元化定位十分符合手机未网的发展战略。因为手机未网也同样拥有至少包括移动互联网内容产品整合平台、SNS实名社区、以及搜索导航等功能。在各个功能板块的延展及相互关联上，我们有很多值得学习淘米的地方。
作为团中央接受党中央委托建设的未成年人手机上网综合服务平台，其具有着一般商业项目更高的政治责任和社会责任。同样，在实现其商业价值，使未成年人家长允许甚至鼓励孩子使用未网，乃至付费，保证“妈妈放心”同样是我们必须确保的关键。不仅如此，由于手机未网自身独特定位，在淘米的基础上，更可以大力发展教育产品，相信将比单纯的娱乐游戏更能够得到社会、家长的支持，也能进一步挖掘市场商业潜力。
正如移动MM的成功源自于其对抢占移动互联网领域的战略时机判断一样，淘米专注与服务儿童领域的空白，也使其抢占了市场先机。而同时拥有移动互联网和未成年人综合服务这两项要素的手机未网，也同样面临着空前的机会。
（五）北京四中网校
1、简介：
北京四中网校是北京四中的远程教育机构。她把北京四中与全国各地的老师以及学生们连接起来，是尖端信息技术和优秀教育教学资源的完美结合。
北京四中网校面向全国的中、小学生进行远程学习辅导，利用先进的网络信息技术，依据北京四中近百年积淀的教育思想、教育理论为广大的中国家庭提供开放的学习平台和北京四中的教育资源。北京四中网校进行跨越时空、突出个性、自主学习的教学。强调学习的个性化、互动性，建设中国最大的基础教育网络学习社区。
为了更好地满足社会需求，传播北京四中的教育教学资源、教学管理方法及理念，北京四中网校还积极开展校际间的远程教育合作，旨在充分利用现代教育技术，实现北京四中和全国各中学的信息交流与教学合作，达到优秀教育教学资源的充分交流与共享，共同提高办学质量与教育教学水平的目的。
2、商业模式：
北京四中网校作为在线远程教育网校，和101远程网校等相类似，采取了“名校＋名师＋同步教学＋在线辅导”的模式。企业与学校联合举办，以学费、会员费、辅导费为主要收入，为学生、社会有需求人士提供远程教育、在线辅导、同步教学服务等。
关于具体的网校栏目设置，四中网校也有比较详细和针对的划分，具体包括：四中同步和知识导学；视听课堂；天天单词；作文天地；互帮互学；测评系统；动感课堂；中考解析及高考题萃；网络面授班；以及名师答疑等。
北京四中网校是国内用户数最多的网校之一，从下表中可以看到其收费的部分标准：
如果以每名学生年平均学费2000元左右计算，仅1万名学生的网校就有2000万元收入。可见只要能保证教学师资的权威性和良好的用户体验，网络教育的商业价值十分可观。
3、优势资源：
由于北京四中实体学校的知名度，大大提升了其网校的社会认可度。借由北京四中常年累积的品牌和师资力量，同时在收费内容、课程设置和传授方式上成分发挥网络的特点和优势，也使得四中网校从众多名校的远程教育中脱颖而出。
4、经验借鉴：
通过北京四中网校的案例，我们可以了解到网络教育巨大的商业价值和社会需求。对于手机未网而言，如能教育板块打造成其自身的主打功能和亮点，将在实现盈利的同时，更加能够增加家长对产品的认可度。而团中央独有的社会公信力，以及手机与桌面电脑双屏联通的展现平台，必然使得手机未网具有包括四中网校在内的其他远程教育机构所无法比拟的优势。
（六）YouTube与优酷
1、简介
（1）YouTube借由Flash Video来播放各式各样由上传者制成的影片内容，包括电影剪辑、电视短片、音乐录像带等，以及其他上传者自制的业余影片，如VLOG、原创的影片等。大部分YouTube的上传者仅是个人自行上传，但也有一些媒体公司如哥伦比亚广播公司、英国广播公司、VEVO 以及其他团体与YouTube 有合作伙伴计划，上传自家公司的所录制的影片。
网站的未注册用户仍可以直接观看视频，而注册用户则可以上传无限制数量的影片。
YouTube作为当前行业内最为成功、实力最为强大、影响力颇广的在线视频服务提供商，YouTube的系统每天要处理上千万个视频片段，为全球成千上万的用户提供高水平的视频上传、分发、展示、浏览服务。
YouTube美国用户数量已突破1亿，在美国线上视频市场的占有率，其日访问量达到了惊人的20亿次，是全球第三大访问量网站（Alexa排名）。现已在23个国家设分站，使用24种语言，每分钟上传视频时间长度为24小时，主页更新每天达到4500万，其视频总长度更达到1700年。
（2）优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视频网站中的领军势力。
2007年，优酷网首次提出“拍客无处不在”，倡导“谁都可以做拍客”，引发全民狂拍的拍客文化风潮，反响强烈，经过多次拍客视频主题接力、拍客训练营，优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。
美国东部时间2010年12月8日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。知名调研机构ac尼尔森公司公布优酷网日视频播放量（vv）率先突破1亿，每日独立访问用户数量（uv）超过1千2百万。
2、商业模式
（1）目前视频网站的商业模式，主要为三种形式：
一是视频网站提供免费的视频内容，通过内置广告来获取收益；
二是向用户收取点播观看费用，但视频中不再内置广告；
三是视频网站提供的部分内容收费，部分内容免费的模式。
（2）在国外，典型的视频网站是以Youtube和Hulu为代表。二者的商业模式截然不同。YouTube所倡导的商业模式是视频分享，无论谁都可以上传视频，其用户群非常庞大；而Hulu的商业模式是走专业路线，其内容出自专业影视创作机构。
据一项权威的调查数据显示，Hulu去年在全美范围内获得的广告收入为6500万美元，毛利率达到1200万元。相反，庞大的YouTube至今还在亏损。
分析人士认为，造成这样的局面，很大原因就是因为版权。在YouTube的内容中能够植入广告的版权内容占总量不足3%，而Hulu中将近80%的视频可以和广告联系起来，因为他们的内容具有合法的版权授权。
（3）在国内，主流的网络视频网站大多是免费的，现在他们考的都是广告的方
式实现利润。根据DCCI互联网数据中心发布的最新数据分析表明，视频广告增长显著加速，视频广告是互联网广告市场的一支生力军。2007年下半年增长速度达90.5%。2007年中国网络广告市场规模104.1亿元。2008年是网络视频的营销年，视频分享广告价值逐渐被广告主认可，视频广告样式走向标准化，投放渠道趋于成形，视频软广告成为重要而广告样式之一。
中国网络视频网站2010年占有份额（来字艾瑞网站）
优酷网52.3%
酷6网10.7%
土豆网9.7%
其他网站27.3%
（4）对于国内最大的视频网站优酷，其盈利模式依然采取上述主要途径
3、优势资源：
YouTube由于其在国际视频网站行业的领先地位，拥有欧美最多的用户和市场占有率。但由于其商业模式尚未成形，并且与中国的政策法规与行业情况有所冲突，我们主要就本土化的视频网站领先者优酷进行分析。优酷在吸取YouTube 先进经验的同时，针对如何适应中国政策法规，以及市场习惯上，都有着更多的创新和优势：
（1）资金优势
优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一、目前全球管理资金超过160亿美元的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。
（2）技术优势
在完善的技术平台支持下，优酷网已成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。由电信行业资深专业人士规划设计，针对中国复杂电信环境，精确到二级城市的流量监控和调配系统，自建与合作相结合，打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容分发系统，保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。占公司总人数60%以上的资深技术人员，辅以专业的用户体验（UE）及用户界面（UI）工程师，有效保证页面及内容以最新颖、最简捷、最及时的方式，送达用户眼前。
（3）产品优势
完善的技术保障下实现流畅观看，产品建设中重视用户感受，是优酷网突出简单易用的显著特色。为确保用户享受到最快速的视频播放，优酷网首创多运营商多节点网络布局，在50G带宽储备保障上，发挥视频短片快速播放的特点。同时24小时全天候的服务，保障了热点资讯、网友作品发布的即时性，使其随时随地走在视频文化前沿阵地。此外，在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持下，使其实现便捷的专辑分类交叉搜索。
（4）品牌优势
中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明，优酷网在综合品牌认可度方面稳固占据了优势的市场地位，领先于同行业其他网站。在调查互联网用户最喜欢、认可的视频分享品牌时，有25.65%的互联网用户选择优酷网，比例明显领先于其他视频网站。
（5）用户优势
在中国互联网协会发布的07年上半年行业报告中，针对现有网络视频分享用户年龄进行的调查结果显示，优酷网拥有大批具有消费能力的有价值用户，在其用户群中，30岁以上的占44.1%，位居在三大视频分享网站中之首，这一点充分表明，优酷网在未来商务盈利模式方面已占有良好的市场先机，也将更容易为广大广告主和合作伙伴所关注和认可。
（6）合作优势
优酷网开拓了最大规模的跨平台战略合作，改变既往的单一资源供给形式，拓展合作宽度，实现媒体间资源互补，品牌连横。越来越多的传统媒体注重优酷网所带来的用户关注度和平民化的人文关怀，多次携手发挥网络媒体的互动性和传统媒体的传播力，加强了综合媒体强强合作的传播效果。此外，优酷网用户多次发挥“拍客”关注热点、追击真相的社会意识，为合作媒体提供节目素材来源，大显身手丰富了媒体报道。
（7）团队优势
出色的管理团队、专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员，使优酷网成为视频领域高起点的明星型公司。充满激情和创造力、富有经验和高度执行力的团队凝聚在一起，形成了十分具有战斗力的企业文化。
4、经验借鉴：
作为国内视频网站行业的领跑者，优酷从产品规划到企业战略都有很多优秀的经验值得我们借鉴。雄厚的资金支持、领先的技术开发、人性化的产品设计、专业而有竞争力的团队、广泛的市场合作等等，都体现了当今互联网企业和品牌
成功的必要因素。手机未网在拥有团中央和移动众多资源和政策支持的同时，如何实现市场化、公司化、专业化，将是未来发展战略的重点。
另一方面，优酷等视频网站在商业上的成功，也提示我们手机未网视频功能的巨大潜在价值。除了常规视频网站的分享和发布之外，针对未成年人的教育视频等将可能成为手机未网最大的亮点之一，同时将开辟更为广阔和直接的盈利模式。因此，在资金和网络硬件设备允许的条件下，尽早规划开辟手机未网的视频功能，将是未来发展战略的方向之一。
（七）Twitter
1、简介
Twitter（中文称：推特）是国外的一个社交网络及微博客服务的网站。它利用无线网络，有线网络，通信技术，进行即时通讯，是微博客的典型应用。它允许用户将自己的最新动态和想法以短信形式发送给手机和个性化网站群，而不仅仅是发送给个人。
Twitter 是一个可让用户播报短消息给朋友或“followers（跟随者）”的在线服务，也允许用户指定哪个你想跟随的Twitter 用户，这样你可以在一个页面上就能读取他们发布的信息。所有的Twitter 消息都被限制在140 个字符之内，因此每一条消息都可以作为一条SMS 短消息发送。其基本功能是用户可以从任何注册过的应用中发送消息，如网站、手机、即时消息等。
Twitter使用方式
用户通过安装不同的插件，还可以获得一些特色功能。
Twitter的插件及其功能
Twitter 的产生让交流恢复了更日常的方式：正如其英文名称可以被翻译成嘀咕、念叨，它就像日常生活中人们经常做的，就琐碎事件发表零散看法。虽然它算不上一种技术革新，但确实推动了对于互联网的理解的深化：提升了网络表达的真实性。
Twitter 与即时通信的不同之处在于：首先，它让只言片语可以被长期存储下来；其次，人和人可以因为这种闲言碎语结成网络；最后一点则是，它与手机形成了更紧密的关联，允许用户将自己的最新动态和想法以短信息的形式发送给手机和个性化网站群，而不仅仅是发送给个人。目前Twitter在全球注册帐号总数已经超过2亿个。
2、商业模式
和很多新兴的网络服务一样，Twitter拥有巨大的用户基数和良好的市场反响，但在盈利模式上尚未完全成熟。根据其特点和市场现状，我们认为，Twitter 的盈利模式将可能有以下四种，但每一种也都伴随着一定风险：
（1）用户付费模式：Twitter的竞争对手Pownce采用了这种模式，它向其用户收取增值内容费，但某项服务一开始是免费的话，则难以向用户提出付费。
一、微信公众平台的应用典型案例分析。 答：微信公众号的应用典型案例如下： 案例1、中金在线：推送财经简报，秒查股票行情 中金在线源于强大现金的金融信息数据库，用户可以随时通过网站查询各类股票、财经信息，因此，备受用户青睐，并成为国内最领先的金融服务平台之一。企业微信公众号上线后，将用户导流过来，最大的特点就是可以快速查询股票行情，用户不仅可以看到当日的最高价、最低价以及收盘价，还能查询该股票下跌、涨幅、成交量等内容，充分抓住了用户需求，提供快速、详尽的故事行情查询服务。在互动方面，中金在线为用户提供“微社区”可以看到最热门、最新的帖子和话题，实时发表自己的观点和看法，把pc端的用户交流群，搬到了微信上，并且方便快捷。 案例2、维也纳酒店：手机订房，时尚又便捷 维也纳酒店坚持为顾客创造“五星体验，三星消费”的核心消费价值战略，成为国内中档酒店的领袖品牌。他们的微信最大特点就是用户可以直接用手机通过微信订房，而且还会享受折扣优惠。直接通过微信注册成为会员，订房可享受优惠。同时，为用户及时送上预订酒店的客服热线电话和店内WiFi密码，方便用户及时咨询和使用。也可以直接通过“呼叫管家”服务，进行一对一的沟通。这就是人工客服。 案例3、理肤泉：线上-线下-线上，完整闭环营销模式 对于理肤泉，我也是忠实粉丝，就是从他们家的微信开始的。时不时在微信公众号中发起向用户免费赠送试用套装，线上申领，线下实体店领取，消费信息同时反馈到线上，这完全实现了O2O闭环营销模式。 案例4、去哪儿网：“一扫分享”，每天新增好友2000人 去哪儿网是中国在线旅游媒体之一，通过微信开发出“一扫分享”以及“优惠券云卡包”的服务模式，用户可以更加方便快捷地进行旅游产品决策。在推出的短时间内，每天新增关注认识成百上千，很多时候都超过了2000人，同时推送系列活动“1元全国飞”为用户提供超级心动的“低价”。 案例5、美的生活电器：一站式服务，无线缩短沟通距离 通过产品中心和服务中心，用户可以寻求客服帮助，反映问题、报修报装等等。不仅能够随时查看新产品，还可以免费试用产品，获得独特体验。同时还可以在线商城直接购买。美的电器在微信中通过售前、售后服务一应俱全，提升用户体验，为用户提供产品创新体验，激发用户购买欲望。 案例6、珀莱雅：用良好的消费体验来提升用户转化率 珀莱雅在微信公众号中推出“肌肤享盈养，100%好礼赢不停”的活动，用户只需要点击“我要体验”上传自己的近照，系统会为用户测试出皮肤问题。同时，用户提交个人信息和电话号码就会为用户推送优惠消息和抽奖信息。珀莱雅将这种产品体验和市场营销做到很好的切合，用户也不反感，结合线下，激发用户再次参与购买。 案例7、聚美优品：第一个微信美妆试用平台 聚美优品公众号的独特之处在于“Free派”用户参与的一个活动，在这个活动中推广一款产品，比如BB霜，只要用户参与答题并且答对题目，就有可能被聚美优品选中，获得该款的使用权。用户在参与过程中，不但收获了快乐和产品，还可以将活动分享给朋友，邀请好友一起参加。“Free派”的成功在于微信运营定位很精准，有效地针对女性用户采取了独特、创新、颇具吸引力的营销方式，给用户带去了快乐，同时刺激他们消费。 案例8、小米手机：微信抢购15万部小米3
移动互联网现状及其趋势 班级： 姓名： 学号： 学院 【摘要】在我国，移动互联网正在成为主流的无线网络业务。得益于移动互联网的方便性和全面性，大量行业和企业有了快速发展。未来，移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。随着移动互联网的迅速发展，在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。其中，由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中，其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的影响巨大化。本文对移动互联网的特点及发展趋势，以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析，并对深入思考了移动互联网的发展潜力。 【关键词】移动换联网、现状、发展趋势 计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度，在此基础上，随着移动通信技术的成熟和发展，我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷，因此更受人们的青睐，同样也引起了市场和企业的注意。大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张，而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。 一、移动互联网 广义上说，移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。从技术角度看，移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开
放式业务的电信网络。从终端角度看，移动互联网由网络、终端和应用共同构成，即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑，利用移动网络，借助各类应用实现信息查询和数据的传递。 二、移动互联网的特点 便携。移动互联网终端以手机和平板电脑为主，现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备，这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品，因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便，便携性能依然优越。便捷。移动互联网与“传统”互联网不同，能够通过不同的方式与互联网相连，只要有移动网络，就能联网，不再依赖于接线插口或其他端口，因此使用过程中更加便捷。即时。移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物，例如收发简单的邮件或接受工作指令，如果用户愿意的话，可以24小时都联网接收和处理信息，不会再有重要信息被错过。强制。移动互联网的“强制性”是一种相对的特点，与“传统”互联网相比，移动互联网使人们习惯于不断查看手机或其他移动设备，每一条信息都有声音或其他提示，这使用户不得不及时处理这些信息。这也体现了移动互联网的软性强制性。封闭。相对于“传统”互联网来说，移动互联网由于基于移动通信信号，因此可以说与用户的手机号码“绑定”了，而无论用户是否用手机号码在各大网站注册，相对于“传统”互联网来说，监控范围更广泛，而人们的视角也相对更加封闭。 三、移动互联网的现状 PC端流量增长出现瓶颈，移动端流量上升。从总体来看，现在整个PC互联网的用户和流量方面的增长已经出现瓶颈。虽然CNNIC的报告当中，PC互联网或者整体互联网的用户规模仍存在放缓式的增长，网民每年增长500。万左右。但根据监测，在PC互联网上用户产生的流量已经开始有下滑的趋势;许多基于PC的网络服务电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS、博客等，其日均覆盖用户开始出现不同程度的下降。在过去半年时间里，PC客户端的日均覆盖人数下降了7.9%,PC网页端的日均覆盖人数下降15.4%。而在移动APP和移动网页上，这一数字分别增长了46%和41.6%，其中以即时通讯、移动网络购物、应用商店的日均覆盖人数增长尤为迅速。使用APP和用官方浏览器去查看移动网页的用户都有快速的增长，在过去8个月当中，增长率超过了40%。据艾瑞的统计数据，用户使用APP和他们浏览网页的总时间的比例发生了非常惊人的变化。这说明目前大家在PC领域浏览网页的时间仅仅是移动互联网APP使用总时间的2倍左右，而且移动互联网的发展速度还会继续加快。整个移动互联网的发展实际上只有两三年的时间，但是用户在移动智能终端花费的时间已经出现了非常快速的增长。 PC主要服务流量下降，移动端各项服务流量上升。目前很多基于PC的网络服务时长开始出现一些下降，如电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS,以及博客等的数据都在迅速下滑，下降幅度最大的是博客。博客服务早已过了它的辉煌时期，现在还在使用博客的用户已经不多了，用户都转移到了其他的社交服务。同时，PC端的其他社交服务，比如独立SNS、社区等，也都呈现出下滑的趋势。相对来说，PC端服务下降幅度最小的是网页搜索，可见搜索仍然是PC端最重要的入口之一。相比PC端的流量全线下降，移动端各项服务都呈现出较为明显的增长，其中增速最高的是网络购物。这几年，淘宝“双11”活动对于移动购物是一个极大的促进，很有力地培养了用户在移动端的购物习惯。因此，移动网购应用的覆盖人数出现了突下漏讲的增长。 此外，移动端的即时通讯服务几年来却涨幅颇大，即时通讯服务是移动端最为重要，也是最基础的服务类型之一，这个类别的快速增长主要是由于微信的带动。微信已经成为移动端的杀手级应用，其增长是有目共睹的，因此移动端即时通讯服务也借了微信的
电子商务案例分析总结 电子商务案例分析总结 电子商务案例分析总结一 中国电子商务研究中心最新数据显示，2010年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元，同比增长370%。艾瑞咨询预计，2017年我国移动电子商务用户将接近2.5亿。种种迹象已充分表明，国内移动互联网的发展潜力巨大，而智能手机终端的快速发展又为电商移动应用奠定了良好的市场基础。有业内人士分析称，不久的将来，任何网民均可以通过手机在任何时间、任何地点进行购物，人们快节奏生活的需求将得到最大程度的满足。移动电子商务将是一个不可小觑的大市场。 淘鞋网相关负责人表示，布局移动电子商务是淘鞋网2011年的一项重要举措，旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求，进一步拓展和延伸用户，全面实现淘鞋网跨平台服务战略。该负责人还表示，淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。伴随着移动互联网成为行业大趋势，淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然，并且在未来1-2年内，淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖，还将实现纵向上的多产品线覆盖。 值得注意的是，用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋，同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务，包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机，但是其发展也
只是刚刚开始，未来各个厂商也会面临激烈的竞争，所以，模式的创新才 是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。 电子商务案例分析总结二 刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。本次融资由纪源资本领投，红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。至此，美丽 说已经完成了共三轮融资，累计融资金额已达数千万美元。 美丽说创办于2017年11月，是一家基于“推荐导购”模式的社区。由 本次融资可以看出，风险投资机构对电商领域未来发展的预期，并没有因 为资本市场转冷的情况而悲观下去。结合今年7月返利网获得由启明创投 和思伟投资的千万美元首轮投资来看，有潜质成为网购门户，或成为细分 市场网购门户的社会化电子商务网站，都是风投们关注的重点。 美丽说获得风投后大量投入资进行营销推广，同时想方设法增加客户粘度，特别利用搜索引擎将移动互联网的智能手机用户用APP手机客户端和互联网Web用户捆绑十分成功，无比动力信息科技，也用此方法为多家电商开发智能手机APP客户端软件成功发展了大批用户，同时，利用腾讯开发平台的API为社交化的SNS用户吸引进智能手机中移动电子商务网店，采取巧妙的积分返利和复式营销连环扣方式，让客户介绍更多客户，在微 信社交圈中象“核裂变式”迅速发展，让商家欣喜若狂，体会到社交化的SNS 营销模式的神奇功力。
移动互联网创新服务案例——BumpTop
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移动互联网创新服务案例——BumpTop
研究背景
最初的图形界面，目的是省去用户记忆命令列界面(CLI)里繁复的操作命令，简化 操作，但是经过了近 30 年的进化，图形界面早就不再以单纯的方便操作为目的而存 在。从 1984 年初代 Macintosh 出现到现在的微软的 Win7，界面视觉的细节和表现力 不断被强化着，从二维世界向三维世界进化。三维化使界面或网页中的某些部分，或 是几个界面之间，变得像真实世界中的物体一样可以从不角度观察，可以被翻转，甚 至互相作用。这些效果是二维界面无法达到的，更加强化了虚拟世界现实化的效果。 最近几年，个人电脑市场对于触摸屏的需求不断增长，平板触摸电脑是 PC 触摸 革命中的主要初期推动者，触控技术和桌面三维化技术有效结合已经成为平板触媒电 脑发展的趋势。近期 Google 收购 3D 桌面软件公司 BumpTop 就证实了这一点，因为 BumpTop 的技术似乎正适合应用到 Google 的手机和平板电脑上。 在这个趋势下，易观对 3D 桌面软件公司 BumpTop 公司进行了调研，重点介绍其 先进的三维桌面技术和功能，分析其发展前景。
产品序列号：P-B-A-2010Q31812
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移动互联网创新服务案例——BumpTop
报告摘要
加拿大 3D 台式桌面创新公司 BumpTop 成立于 2006 年，总部设在多伦多。2010 年 5 月 2 日， BumpTop 宣布公司已被互联网搜索巨擎谷歌收购，此前，该公司已通 过融资获得了 165 万美元风险投资。外界推测此次 Google 收购 BumpTop 的交易金 额约在 3500 万美元。 BumpTop 的第一个版本发布于 2007 年，是一个操作系统桌面的美化程序。 BumpTop 的 3D 接口当中虚构出一个立体的桌面环境，就像一个真实的立体桌子。摆 放物可以有推挤、横放、直立、甚至不规则堆栈等物理化的情形；还可以简单地使用 触控设备，透过 Lasso & Cross 的动作，将散成一堆的文件圈选起来，然后执行拖放 动作、将文件整齐堆置、复制、分类、删除等动作；甚至也可以像扑克牌整齐排开， 或者像折角、把文件钉在墙上等 MEMO 备忘方式处理文件。图标也可以放大或加重， 让用户更容易找到近期常需要使用的档案。 另外，还可以直接在桌面直接浏览照片或 直接将档案上传至 Facebook 或 Twitter 等社群网站，不需要像传统的开启网页才能上 传等繁杂的手续。这些功能完全就像是在一般的书桌上整理文件。 创新性评价重点从功能上分析其产品的创新性，并对其未来的发展前景分析其可 能会遇到的困难和存在的优势。
产品序列号：P-B-A-2010Q31812
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实习报告 课程名称行业认知调查 实习题目移动互联网行业调查报告专业数字媒体技术 班级 2班 学号 学生姓名 实习成绩 指导教师 2015年8月20日
调查目的及意义 目的：对移动互联网进行深度调查，了解互联网的现状以及未来趋势，对未来对移动互联网学习进行针对的指导。 意义：移动互联网是以移动通信和互联网的融合为技术基础，旨在满足人们在任何时候、任何地点、以任何方式获取并处理信息需求的一种新兴业态。一方面，移动互联网是互联网在智能移动终端的延伸，是技术深入渗透的必然结果；另一方面，移动互联网是移动通信服务的转型，是4G 和无线宽带技术不断发展的重要趋势。 调查的对象、时间、地点 调查对象：移动互联网使用者 时间：2015年夏 地点：社交网络 调查范围和主题 移动互联网智能终端，应用软件，操作系统 随着互联网技术的发展，人们越来越离不开移动互联网。移动支付移动通信移动医疗移动办公登产业逐渐兴起，必将引起对传统产业的大变革，互联网+也必将成为发展趋势。 调查的主要方法 随机采访，问卷调查 调查情况 良好
一，我国移动互联网产业发展现状 “十二五规划纲要”明确提出了“新一代信息技术产业将重点发展新一代移动通信、下一代互联网”。2011年12月国务院在有关部署加快发展我国下一代互联网产业的常务会议中指出，发展下一代互联网“对于加强信息化建设，全面提高互联网产业发展水平，具有重要意义”。会议强调，移动互联网是下一代互联网业务平台重点支持的业务领域之一。发改委、工信部、科技部等有关部门对此做出具体部署。 当前，我国移动互联网产业发展呈现以下态势： 一是“南北呼应，西部崛起”的空间格局初步形成。我国移动互联网产业主要集中于珠三角、环渤海、长三角和以成都、重庆、西安为核心的西三角这四大区域。该四大区域的产业规模占全国整体的90%以上。珠三角以广东为龙头，凭借终端制造的巨大优势，在我国移动互联网产业占有十分重要的地位；环渤海区域在移动终端制造、移动互联网软件与服务等领域都具有较强的实力；长三角区域以上海为核心，在移动互联网有关的软件和服务方面具有较强的实力，终端制造能力相对较弱；西三角地区是我国移动互联网产业最具成长性的区域。 二是从终端设备到应用服务的产业链加快形成。在国家的支持下，各地政府积极布局，加大了对移动互联网产业的投入与扶持，终端设备研发与制造、应用软件开发、信息与内容服务等各细分产业发展迅速。2010 年中国移动互联网的产值份额中，移动终端达到了亿元，成为中国移动互联网产业的主力军；移动软件和移动应用产业的绝对份额虽然只占到1/4 左右，但呈现出飞速发展的态势。
2013年中国移动互联网用户分析报告 2013年3月
目录 一、用户分类 (3) 1、性别结构 (3) 2、年龄结构 (4) 3、学历结构 (5) 4、职业结构 (6) 5、收入结构 (7) 二、用户生活方式/态度 (8) 1、用户使用手机上网的时间段 (8) 2、用户每天使用手机上网的时长 (9) 3、用户使用手机上网的场所 (10) 4、用户使用手机上网行为分布 (11) 三、用户消费观念/态度 (12)
通过对移动生活服务用户的调研，以及对公开数据的整理。从移动互联网用户基本属性、用户行为方式以及用户消费方式三方面进行分析。 从结果来看，“低年龄、低学历、低收入”的年轻群体已经成为中国移动互联网的主体用户，年轻化趋势凸显。这其中很大一部分是学生群体，随着年龄的增长，这些人养成的使用习惯将更稳定。 随着移动互联网整体的快速发展，用户对于网络使用程度的逐渐加深，用户的需求已经由原来的娱乐逐步向消费行为转变。移动互联网正在重新定义用户获得信息的方式，并改变用户的消费行为。 一、用户分类 1、性别结构 在移动互联网用户性别结构中，男性移动互联网用户明显高于女
性。2010年和2011年，分别有57.7%和58.1%的男性用户。截止2012年9月，2012年，男性用户占整体的57.6%，高出女性用户15.2个百分点。 2、年龄结构 移动互联网用户中，青少年用户比例较高。2010年，10—29岁移动互联网用户占总体用户的68.9%；2011年，10—29岁移动互联网用户占总体用户的65.8%，青少年用户为移动互联网的使用主体。一是由于青少年对新生事物接受能力较强，二是该部分网民对社交、娱乐感兴趣，习惯通过手机联络朋友、阅读、游戏等。这部分青少年群体随着年龄的增长，将养成更为稳定的使用习惯，并具备付费能力。厂商应重视对这类群体的推广和营销。 中国移动互联网用户年龄结构逐步趋于合理。截止2012年9月，10—19岁移动互联网用户在总体用户中占比28.5%，20—29岁移动互联网用户在总体用户中占比35.7%。青少年仍是移动互联网的使用主
中国移动公司案例分析 中国移动是中国移动通信集团公司（China Mobile Communications Corporation CMCC ）的简称，是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立，注册资本518亿元人民币，资产规模超8,000亿元人民币，网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最大的电信运营公司。 中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜（表1.1），并跻身于全球电信运营商的第一梯队，是北京2008年奥运会合作伙伴；在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中，中国移动以品牌价值392亿美元高居第四；中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动商业模式 在启动3G后，全行业都在思考一个问题。那就是在3G时代，运营商应该提供什么样的服务。尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高，可是如果没有相应的业务，3G只能沦落为简单的互联网接入通道，而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。移动支付，逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。 全球手机移动支付业务发展迅猛进入21 世纪，日韩、欧美等地区，通过采用 RFID 技术，大力开展手机移动支付业务。经过几年发展，手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受，2008 年全球手机移动支付额约为 550 亿美元。据英国调研公司Juniper Research 预测，2013 年全球手机移动支付额将达6000 亿美元，增长近 10 倍。 中国移动手机移动支付业务收入主要来源于两方面：业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。为此，中国移动建立了两级移动支付业务中心。其中，全国级中心，主要处理清算及结算业务，运营商可根据业务实现情况，提取佣金。相比银行卡刷卡佣金分配环节，手机移动支付佣金分配环节少，可由运营商直接控制，佣金比例比银联更具优势。运营商可通过具竞争力的佣金比例，以及更便捷的T+n 资金划拨周期，获得盈利；省级中心，主要处理各省商户接入管理与运作等事宜。与提供运营平台的合作商，按交易流量，比例分成，实现收益。 普遍分析观点分析认为，手机移动支付业务将给中国移动带来三重收益：其一，应对联通和电信的竞争：通过在 SIM 卡附加增值服务，增强用户体验，能帮助中国移动加快预付费用户群向后付费用户群的转移，捆绑用户；其二，降低发展用户成本：该项业务能够显著降低中国移动在新增用户与留住已有客户方面的支出；其三，引领移动支付市场：在手机移动支付行业中抢占先机，并从行业快速增长中获利。 新的商业模式是中国移动的最大增长驱动力 据媒体报道，中国移动董事长王建宙做客人民网时表示，三新和两新成为中国移动增长的驱动力。“三新”指“新用户”、“新话务”、“新业务”，“过去那么多年来一直是增长的主要驱动力”，而“两新”指“新领域”和“新模式”，“比如手机支付、手机金融、手机游戏等，都需要不断进入新的领域，开拓新的模式”。 在这些创新中，商业模式的创新更是中国移动未来发展的必须。简单的说，商业模式的创新大概表现在以下方面： 第一、从收费到免费。在现在这个社会中，虽然赚钱是必须的，但收费却并不是必须的，一直在涨价的银行、铁路、电力、有线，其实都是外表强悍内心虚弱，而一直免费的谷歌、淘宝等却是无往而不利。中国的通信行业资费水平在持续下降，未来“打电话不要钱”可期，运营商必须探索适合免费经营的商业模式。
中国移动互联网发展宏观环境分析 艾瑞咨询研究认为，移动互联网的发展受政治。经济。社会及技术因素影响较大。其中，以下几个方面将对移动互联网发展的宏观环境产生一定的影响。 一。政治环境 1. 信息产业已成为中国重要的经济支柱，国家主管部门对移动增值产业的扶持已逐步细和 具体化，这将为移动互联网的发展提供良心的发展环境。 2. 相关法律法规的出台为增值服务的健康发展提供了法律支持，同时各监管部门的相互协作以及监私管力度的加大进一步净化了产业环境，为移动互联网的持续健康发展提供了保障。 3. ?新闻出版业”十一五”发展规划?实施3年来，相关部门一直积极扶持以移动互联网为主要载体的图书。报纸。期刊，游戏。音乐等各种数字产品的开发。制作。出版和销售工作。这将为移动互联网的持续发展提供丰富的内容资源。 二。经济环境 1. 国家宏观经济持续发展，国民经济在开发性增长的同时对外依存度逐渐提升。人均收入的提高为移动互联网业务的消费和使用提供了经济保障。 2. 从居民消费支出结构看，在城镇居民消费支持中，娱乐。教育。文化支持出约占15%，成为仅次于食品消费的第二大支出。用户对娱乐性文化需求的增加将有效降低移动互联网的推广门槛。 3. 移动增值产业媒体化。娱乐经趋势日趋明显，电信业。广电业和互联网行业的彼此渗租客介入将有效刺激移动互联网市场的良性竞争。 4. 随着中国经济的不断发展，手机终端保有量持续上升。终端普及率的提高以及可支持多种数据业务机型的不断丰富将为用户提供较好的移动互联网服务体验平台。 三。社会环境 1. 作为新兴的第五媒体，用户在日常生活中对手机的依赖性逐步增强。目前国内手机用户总数已突破6亿，庞大的用户资源为移动互联网服务的发展提供了良好的用户基础。 2. 随着各地移动运营商对WAP资源的下调，用户对移动互联网服务的认知度不断提高，这使用户从认知转化为消费行为的周期进一步缩短。 3. 用户的业务需求逐渐从”被动”转化为”互动”，互动性业务的不断丰富满足了用户在移动互联网服务中娱乐。生活及商务的需求变化。 四。技术环境 1. 中国在移动通信领域的研发实力已跃居全球前列，本土设备商的崛起为中国移动通信市场的发展提供了技术保障。 2. 投入商用的3G网络将进一步拓展现有的2.5G平台上的多种增值服务，3G带宽资源的丰富将为基于视频的各类移动互联网服务提供良好的技术平台。 3. 互联网应用的普及和认知迅速扩展到移动平台。基于移动互联网应用的平台开发和普及成为推动手机第三方应用快速发展的引擎。 而从微观环境上来说，重组前的中国移动对SP实施”分层分级”管理办法一年多以来，通过对SP的信用度及业绩水平的综合考评将SP评级，对不同级别的SP实施差异化服务资源分配。实力较强的SP得到了中国移动合作资源和营销资源的支持，其中包括获理更多业务数量。更多的业务申请数量以及对中国渠道和终端资源的利用等。由于在分层分级管理实施过
互联网+农业案例企业整理 一、互联网金融 1、云联牧场 “云联牧场”是一个新推出的主打全透明化、专注于互联网农牧业投资的移动互联网金融平台，产品的使命就是解决互联网金融投资的黑箱模式，让普通用户也能作为投资者参与更多的项目经营过程。 1、“透明投资”是小云主打的投资模式，致力于将用户投资过程通过互联网全程透明化，选择了一个合适的行业中合适的产品，将社会资金整合用于更有保障的传统畜牧业养殖投资。 2、“设计感”，面向用户提供三个功能：牧场、钱包、牧场主。用户足不出户就可以做一把真正的牧场主：随时汇报饲养进度、实时的环境信息、真实的远程监控。 3、“养殖风险”，选择了肉羊养殖环节中最成熟的育肥阶段；并与内蒙古羊产业行业协会合作，共同制定了《育肥羊饲养管理标准》、《羊舍及配套设备设施标准》等养殖规范；并选择了国内育肥羊最成熟、规模最大的内蒙古巴彦淖尔地区，由内蒙古羊产业行业协会指定的牧场进行合作试点。 4、“低门槛高收益”，允许任何普通用户投资畜牧业项目。1000元参与育肥羊投资，享受项目回报。3～4个月即可回收全部本息，单轮收益率5%，从而投资年化收益率预计在15%～20%。 2、深圳农金圈金融服务有限公司 在深圳前海深港现代服务业合作区注册设立，专注运用互联网金融工具服务国家农业、农村和农民的高新科技创新型企业。农金圈旗下的农发贷平台是国内领先的农业垂直P2P 平台。农发贷平台通过在全国整合辐射的优质农资经销商网络资源，从全国小麦、土豆、香蕉、苹果、茶叶、水稻等主要产区中精选大中型优质种植农户，把农发贷平台从网上募集的资金，以P2P形式直接借款给上述大农户，以满足农户在作物种植过程中的农资采购需求。 专注于农药制剂生产销售的诺普信(002215)3月20日发布公告称，公司与深圳农金圈金融服务有限公司签订《深圳农金圈金融服务有限公司增资协议》，为帮助支持全国优秀种植大户拓宽融资渠道，通过创新和运用先进的互联网金融工具，联系城市与农村，面向“三农”提供创新高效的资金融通、支付和信息等服务，公司以自有资金人民币1750万元增资农金圈，此次增资完成后，公司占农金圈的股权比例为35%。 3、麻布袋 麻布袋（上海）投资管理有限公司（简称“麻布袋）的业务是农业P2P、农业众筹、农业电商的农业全产业链。通过和国资融资担保合作，帮助解决农业经营性贷款，环内农民贷款和中长期农业健康发展的问题。农业众筹通过一个个众筹故事，让优质的农产品为您专享预留，更使一群群城里人的三分田梦想成真。釆耘农产品电商，让城市人吃到原产地安全健康并且原汁原味的优质农产品。 公司委托第一金融支付平台“汇付天下”和新浪“微钱包”对投资人和项目提供线上支付、提现等服务及对资金流转过程进行全面监管。同时，公司还与国内优秀的担保公司签订合作协议，由其为投资人提供全额的连带责任本息担保。另外，公司会依据项目特性及融资人的资产优势，引入再担保、反担保措施，为每一个融资人设计高效地、可操作性的担保方案，以实现理财客户和资金需求方价值最大化。 4、乐钱网 主要做300到3000万的面对中小微企业的贷款。目前，选定了三个领域去做，已经开始做的是农业。为什么做农业？认为农业领域是中国唯一没有进行闭环的供应链，其他的行业都有闭环，或者很大程度上闭环了。只要闭环的行业这样的机构进去实际上不具备竞争力。
【艾瑞：2013年移动互联网用户规模5亿人】市场规模1060.3亿。发展原因：1、智能终端和移动网民规模增速推动；2、3G/4G大流量消费时代，催熟商业化环境；3、移动应用探索商业化，生态环境进一步优化。移动购物占比过半，移动营销稳步提升。移动互联网之争逐渐深入到内容层。用户全天在多屏之间切换。
移动互联网行业人才需求分析 一、移动互联网行业发展十分迅速 尚贤达猎头顾问从工信部网站获悉，据《2013年2月份通信业经济运行情况》统计显示，截止2013年2月，我国移动互联网用户总数达到8.03亿户。工信部发布的4月份数据显示，随着移动互联网用户和流量的爆发式增长，月户均移动互联网接入流量自3月突破100M后，4月继续保持37.1%的高速增长，达到121.0M；据估计，到2020年，每人每天将消耗1GB的流量。预计未来1至2年，电信运营商将不断完善3G网络覆盖，国产品牌智能手机凭借价格优势在中低端市场的普及进程将加快，3G上网用户会继续保持高速增长态势，在上网用户中的占比可能在2014年突破50%。 移动互联网是一套极其庞大的体系，移动应用所涉及的范围和内容丝毫不逊色于PC端，淘宝客户端、支付宝客户端、微博客户端、QQ客户端、微信、导航、手游、各种行业移动应用等，已经在手机上构建出一个较为完善的移动生态体系，逐渐渗透到人们日常生活的方方面面，并将更深入、更全面地影响到我们每个人的生活和工作。
二、移动互联网人才需求持续旺盛 随着无线互联网业务的极速发展，无线互联网专业人才的社会需求正喷薄而出。移动互联网人才、特别是高端人才日益紧俏，无线互联网猎头职位日渐增多。 据尚贤达猎头公司2013年4月针对30家上规模无线互联网企业的不完全统计，在2013年，纳入统计范围的无线互联网企业人才招聘需求整体同比上升了23%，中高级管理人才和技术人才需求同比上升了25%；在年度招聘总需求中，技术类人才招聘占比为51%，营销类人才招聘占比为33%。3-4月份，尚贤达猎头公司无线互联网行业接到的猎头职位委托量同比增长了28%。据估计，未来5年，我国移动互联网行业人才需求将以年均25%以上的速度递增。 三、移动互联网人才要求整体较高 移动互联网行业作为一个日新月异、蓬勃发展的新兴行业，移动互联网人才一般应具备什么样的素质特征呢？尚贤达公司移动互联网高级猎头顾问认为主要体现在以下五点： 1、勇于创新精神 移动互联网作为一个新兴行业，创新是其生命力。时刻面临新的产品、新的应用、新的技术、新的盈利模式、新的营销模式、新的客户需求等等。相对而言，移动互联网行业没有更多的东西可以借鉴。恐怕再也没有哪个行业或者哪个时期能够像今天的移动互联网行业一样开放和包容，鼓励一切创造性甚至是颠覆性的创新。创新能力是移动互联网行业人才的最大特征和基本要求。 2、跨界复合能力 移动互联网本身就是行业复合的结果，结合了移动通信和传统互联网两个不同的行业，并在很多传统行业上进行多样化的应用。移动互联网行业人才最好具有复合、跨界行业的能力，具有多向思维，综合能力要求比较高。如研发人才，有时既要熟悉手机平台，又要熟悉互联网编程，C、Java等语言都要懂，甚至PHP等都要懂一点。营销人才如果能具备跨行业、跨学科、跨媒介、跨渠道的复合能力将是非常重要。小米公司“不想做产品经理的销售不是好设计师”的理念，也充分说明了这个问题。移动互联网人才要勇于尝试一切新鲜技术和手段，需要跨界眼光、跨界思维和跨界方法。 3、学习适应能力 互联网行业本身是一个极富变化、日新月异的行业，移动互联网更是将这种变化性推向极致。一个新的应用，可能很快得到普及，也很可能很快走向没落，客户需求和市场环境时时刻刻都在极速变化，竞争对手不处不在，各类产品多如牛毛，技术和产品一日千里，必须具备快速学习能力和行业适应能力。 4、捕捉和满足个性化需求能力
中国移动营销分析报告
目录 一、背景 (3) 二、问题 (3) 三、探究分析 (3) （1）环境分析 (3) 中国移动外部营销环境分析 (3) 通信行业竞争环境分析 (4) 中国移动企业的内部环境分析 (4) (2)顾客分析 (5) (3)产品策略分析 (5) (4)价格策略分析 (5) (5)渠道分析 (6) 中国移动营销渠道现状： (6) 中国移动营销渠道存在的问题 (6) （6）营销策略分析 (7) 中国移动的广告策略： (7) 中国移动的公关策略 (7) 附录：团队基本情况..................... 错误！未定义书签。
一、背景 中国移动通信集团公司成立于2000年4月20日，其前身是中国电信移动通信局，后来从里面分离出中国移动和中国电信从中分离出。它是一家基于GSM 网络（即GPRS网络）和TD-SCDMA 制式网络的移动通信运营商，简称中国移动。它的主营业务有移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出口局业务经营权。除提供基本话音业务外还提供传真等多种增值业务。它旗下主要品牌“全球通”、“神州行”、“动感地带”。中国移动注册资本为518亿元人民币，资产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模。国资委公布的2009年度运营状况显示,中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首,成为108家央企中的最赚钱的。经济全球化的浪潮下,中国移动无论是国内还是国外的营销环境已经发生了巨大的变化。而现代任何一个企业的发展都必须全面、真实地分析和掌握自身的内外部环境,并制定和实施与时俱进的战略目标。 二、问题 2012年4月中国移动在财报中表示，第一季度宏观经济平稳较快增长推动了公司业务发展。虽然营收和净利润都实现了增长，不过较之前相比，增速却有所放缓。根据中移动此前发布的2011年财报，2011年其营收和净利润增速分别为8.8%和5.2%。同时财报显示，平均每月每户（ARPU）收入由于较上季度大幅降低。一季度，中国移动的ARPU为65元，较上季度的74元下跌12.2%，显示出中移动高端用户流失明显。引起人们思索的是，是什么导致这通信行业巨头利润的增速的放缓？又是什么使得移动利润大头高端用户的流失？中国移动在面临移动普及率上升、电信市场竞争加剧以及产业价值链结构变化等严峻挑战时，又将采取怎么的措施来稳住其公司业务的发展呢？ 三、探究分析 （1）环境分析 中国移动外部营销环境分析 1. 人口因素中国现在将近13亿的人口为中国移动用户的持续增长提供了基础,并且随着人口素质的不断提高,拥有移动电话成为人们满足个人通信需求的必然选择。但是由于不同消费者的收入水平，文化程度，职业，年龄和生活习惯等不同，造成了消费者对通信服务需求的多样性。这对通信企业产品多元化及差异化也提出了巨大的挑战。
国内最大的移动应用统计分析平台友盟(UMENG)今天公布了《移动互联网重塑用户生活：友盟2012年年度数据报告》，通过对其平台上的10多万款iOS、Android应用进行分析，全景展示了2012年的中国移动互联网面貌。 本次报告得出的主要结论有： － 2012年中国移动互联网发展迅猛，活跃用户达到2.45亿人，其中iOS 8500万人、Android 1.6亿人。 －全年应用月启动次数暴涨16倍，月使用时长猛涨12倍。 －一年来用户使用各个类别应用的总使用频率和时长均有提升，其中视频类应用人均日使用时长增长259％，从9分钟增至31分钟，使用频率也增长了24％，用户开始习惯在移动设备上看长视频。 －系统工具类使用频率下降21％，说明用户都不太爱折腾了；阅读类使用频率上升114％，但使用时长下降了6％，说明用户更喜欢阅读短内容。 －男性是移动用户主导，但并没有比女性多太多，尤其是iOS平台男性只多0.2个百分点，Android 平台上男性则多10.6个百分点。 －男性更偏爱音乐、视频类，以及冒险、棋牌类游戏(70％)；女性更偏爱拍摄美化(68-75％)、电商类(60％)和小游戏，尤其是教育、家庭、儿童类游戏(65％)。 －用户分享内容全天有两个高峰期，一是中午12-14点，二是午夜0点前后，夜猫子很多。职场白领多活跃在9点、14点工作时间和20点晚饭时间，青少年和学生则是13点午休时间和18-20点晚间时段。 －男性和女性进行微博社交分享的情况基本均衡，其中男性占54.4％。 －社交成为移动应用重要元素，有社交分享行为的用户粘性更高，活跃度提升3.5-3.8倍。 －设备分布方面，iPhone一直占iOS设备总量的74-82％，其中在iPhone 5 9月面世的时候达到最高点；iPad去年年底达到最高的23％，因为适逢iPad 4、iPad mini行货上市，也扩大了iPad 在国内平板机市场上的份额。 －Android设备中三星和HTC还是大头，分别占21％、11％，不过比去年的28％、25％已经大大
国内移动互联网应用市场运行分析报告 （2016.2） 根据中国信息通信研究院移动互联网应用监测平台监测数据显示，2016 年 2 月国内移动互联网市场运行呈以下态势： 一、移动应用创新情况 2016 年 2 月，我国第三方应用商店单一应用（不同版本、位于不同商店的同一应用均被视为一个应用）生态总体规模达 621 万款，超过谷歌商店及苹果总体应用生态，考虑到我国第三方应用生态以 Android 应用为主流，我国业已成为支撑全球开源阵营应用生态规模发展的最大推手。 二、移动应用分发态势 我国第三方应用商店分发规模超8000 亿次，用户渠道国内分发已超越谷歌商店全球分发规模。截止 2016 年 2 月，我国第三方应用商店累计应用分发量已达到 8350 亿次，以分发规模计，我国用户渠道实力已领先于覆盖全球移动用户的谷歌官方商店，仅我国 Android 应用实际市场规模已近谷歌全球市场的近五倍。 三、移动互联网领域分布 无论是以规模还是分发量计，游戏在国内面向 Android 的移动应用市场（包括谷歌商店）各领域中占据主导。仅以应
用规模计，主题壁纸类应用数量位居第二，资讯阅读领域、生活服务领域位列三、四；而以分发规模计，系统工具领域、社交通讯领域、影音播放领域则紧随游戏领域之后、位居各领域前列。――――――――――――――――――――――――― 中国信息通信研究院移动互联网应用监测平台简介： 该平台定位于全维度监测我国移动互联网应用技术产业发展情况，实现对我国移动互联网应用产业整体发展运行态势的全面实时动态 感知，有效提升我国移动互联网产业发展与管理数据支撑能力，以此为基础向管制机构、产业界、各级政府提供真实详尽的移动互联网应用技术产业发展视图，加速推动应用产业创新创业、快速发展。
又一城软件(https://www.doczj.com/doc/a74581489.html,/)：电子商务IT系统供应商淘拍档| 十佳电子商务服务商 分析移动互联网的三大特性 移动互联网的蓬勃发展使得互联网更加普及。而随着宽带无线移动通信技术的进一步发展和Web应用技术的不断创新，移动互联网的技术呈现出了多样化的趋势。 移动互联网拥有三大特性 随着智能机的普及，大众似乎都融入到移动互联网的浪潮之中。不过移动互联网并非就是用手机上网，它的本质是互联网以自然的方式融入生活的时时刻刻、方方面面，因此其具有了以下特性： 一是便捷性 移动互联网的随意性体现在它提供了丰富的应用场景，让人们可以在任何完整或零碎的时间使用，移动用户可随时随地方便接入无线网络，诸多应用可以同时进行。此外，随时随地均可使用的移动应用还可以把很多消费的研究和决策往后推。例如出行之前不用再去查找路线，上车后打开GPS便可以了。 二是智能感知 移动互联网的设备可以定位自己所处的方位，采集附近事物及声音的信息。而现在更新的设备还可以感受到温度、嗅觉、触碰感，这显然要比传统的设备“聪明”很多。 三是个性化 移动互联网的个性化表现为终端、网络和内容与应用的个性化。 首先，终端个性化表现在消费移动终端与个人绑定，个性化呈现能力非常强。 其次，网络个性化表现为移动网络对用户需求、行为信息的精确反映和提取能力，并可与Mashup等互联网应用技术、电子地图等相结合。 最后，互联网内容与应用的个性化表现在采用社会化网络服务、博客、聚合内容(RSS)、Widget等Web2.0技术与终端个性化和网络个性化相互结合，使个性化效应极大释放。 技术引擎支持移动业务 移动互联网之所以能具有上述特性的原因，在于其各个方面的技术引擎支持。 第一，在互联网访问和下载方面，移动用户利用移动终端的WAP(无线应用协议)就可以方便地享受互联网的服务，毕竟移动浏览技术是移动互联网最基本的业务能力; 移动下载技术是通过移动通信系统的空中接口对媒体对象进行远程下载的技术。应用服务商及内容提供商可不断开发更具个性化，更贴近用户需求的服务应用及媒体内容，如移动游戏、位置服务以及移动商务等。手机用户可以方便地按照个人喜好把网络所提供的各种媒体对象及业务应用下载到手机中安装使用。 第二，在用于提供移动用户和移动终端状态的技术引擎方面，呈现业务使得用户可以通过网络实时发布和修改自己的个性
移动互联网的产业生态链分析 前言： 随着移动互联网的迅猛发展，融创天下作为移动互联网的中坚企业之一，大家需要了解我们所处的行业，了解这个行业的发展趋势。本文作者李在胜以自己的理解，对移动互联网的产业生态进行了一定的分析，基本思路和图稿属原创，部分分析借鉴了一些行业专家的话。供大家参考，也请大家批评指正。 1、中国即将进入移动互联网时代 据易观国际（Analysys International）的统计数据，截止到2011年第1季度，中国市场整体3G用户数达6190万，预计2011年年底突破1个亿，同时智能手机仍在保持1个季度2000万左右的新增销量，另外新型移动智能终端如平板电脑Ipad的流行，逐渐成为新的移动互联网重要终端，2011年第1季度中国平板电脑市场销量突破100万。 伴随市场全方位的移动互联网相关广告营销以及用户对于移动服务的主动需求，移动互联网用户群已突破3亿，显然用户群认知度低已不再是移动互联网发展的主要问题。服务的多样性也不断加深不同用户群对于移动互联网服务的依赖，如学生群体对于IM、交友、游戏、阅读有高粘性，白领用户群体对于签到、邮箱、炒股、微博等服务有高需求。 另据DCCI（中国互联网数据中心）预计：在2013年底，中国手机网民规模将达到7.21亿，超过届时7.16亿的PC网民规模，中国将真正进入移动互联网时代。 2、移动互联网产业链组成 移动互联网有庞大的用户，整个产业链也很庞大。移动互联网由相关产业群体构成，具体如下图所示： 移动互联网产业链构成图
以上图的详细解释如下： 用户部分：所有移动终端（手机和MID）和网络的使用者，目前已经数亿，是整个产业链的生存之本。 终端MID部分：国际领导者当然是苹果（Apple）了，以IPHONE和IPAD为代表，当然还有诺基亚和摩托罗拉、黑莓以及一系列日韩厂商。国内是联想、万利达、甚至一些山寨机厂商等等。从这里将引申出一系列相配套的生产产业族群，仅仅按照功能分类，可细化为四个领域，分别是影像、声音、主板芯片和手机电池；还有物流分销售后等等环节，每一个部分，都是一个不小的子产业，仅触摸屏发展至今已经是一个相当有份量的产业了，其他的影像，声音等对应的厂商也非常之多；他们因为相对企业小，但产品适用范围很大。这个部分的关键技术，特别是如芯片设计等相关技术，目前仍然牢牢掌握在国外厂商当中。当然，大部分的生产是放在了国内，尤其是在珠三角地区。 系统平台部分：这里面有两个概念，智能手机操作系统和中间件平台。 智能手机操作系统(OS)，作为连接硬件、承载应用的关键平台，扮演着举足轻重的角色。它相当于个人电脑时代的视窗操作系统，是构建软件硬件共舞的基础体系。 中间件平台构建在硬件和操作系统之上，其作用是实现基础功能，帮助软件