本溪市商业网点规划（2003-2020年）
第一章总则
第一条为适应我国加入世界贸易组织后对外开放的新形势和全面建设小康社会、构建和谐本溪战略目标要求，结合本溪老工业基地振兴发展战略，调整本溪市老城区商业网点规划布局，加快新城区商业基础设施建设，完善城市功能，规范商品市场流通秩序，建立布局合理、功能齐全、竞争有序的现代商业网点网络和商品市场体系，提高商品流通服务业市场化、信息化、现代化水平，特编制本规划。
第二条规划依据
1.商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知（商建发〔2004〕180号）
2.《商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》（商建发〔2004〕18号）
3.辽宁省商业厅、建设厅《转发商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》（辽商联发〔2004〕17号）
4.《本溪市城市总体规划》（2000至2020年）
5.《本溪市主城区近期建设规划》（2003至2007年）
6.《零售业态分类》（GB/T18106—2004）
7.《辽宁省商业分级设置规范》（DB21/T1266—2003）
8.《辽宁省商业零售业态规范》（DB21/T1267—2003）
9.《城市居住区规划设计规范》（GB50180—93）（2002年版）
10.《本溪市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》和《本溪市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》
11.《本溪市商贸流通服务业第十个五年计划》
12.《本溪市加快发展连锁经营的实施意见》
13.《本溪市统计资料》（2003年）
第三条规划对象和范围
规划对象为在规划范围内的大中型零售商店、商品交易市场、物流配送业、餐饮业、宾馆（饭店）等。
规划范围为《本溪市城市总体规划》（2000至2020年）所确定的城市规划区范围，即市区1518平方公里范围和本溪风景名胜区的水洞、温泉景区及所在地谢家崴、青石岭村8.7平方公里地域，总面积1526.7平方公里，其中重点地域为本溪市中心市区。
第四条规划期限
近期：2003-2007年
远期：2008-2020年
本规划以近期为主。
第五条规划指导思想
遵循更好地为消费者和生产者服务的宗旨，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻落实《本溪市城市总体规划》，抓住国家振兴东北老工业基地的历史机遇，立足于“两大基地，一个后花园”的建设目标，加强宏观调控，突出发展重点，科学调整老城区商业网点规划布局，高起点规划建设新城区商业基础设施，引导和促进本溪市商贸流通业现代化、国际化进程，积极推进体制创新、科技创新、业态创新和管理创新，大力发展连锁经营、物流配送等新型营销方式，全面提升商贸流
通服务业整体水平，逐步建立与城市经济发展和建设水平相适应的布局合理、结构优化、业态先进、功能完善、统一开放、竞争有序的现代商业网点网络和商品市场体系，促进构建和谐新本溪。
第六条规划原则
1.坚持以人为本、便民为民利民的原则。
2.坚持与城市总体规划相结合，与城市功能、经济社会发展、产业结构调整相适应的原则。
3.坚持新建与调整相结合的原则。
4.坚持合理布局、优化结构的原则。
5.坚持适度超前、近远期规划相结合的原则。
6.坚持规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则。
第二章规划发展目标
第七条总体目标：到2007年，初步建成布局合理、结构优化、管理规范、服务优质的商业体系，实现传统商业向现代商业的跨越，基本实现小康社会商业服务水平目标；到2020年全市商贸流通服务业基本实现现代化，商业网点布局和业态结构合理，服务功能完善，总体达到西方发达国家二十世纪九十年代中后期水平。
第八条商品流通总规模指标，其中：
——社会消费零售总额2007年达到107亿元，比2002年增长约70%；2010年达到146亿元，2011-2020年以年均10%的速度增长。
——商品购销总额与社会消费品零售总额基本保持同步增长。
——饮食服务业（法人单位）营业额2007年达到11亿元，比2002年增加一倍；2010年达到20亿元；2011-2020年以年均13%的速度增长。
第九条批零贸易餐饮业增加值指标，其中：2007年达到32亿元，比2002年增长约70%；2010年达到43亿元，2011－2020年以年均10%的速度增长。
第十条连锁经营、电子商务等网络商业实现的零售额占社会消费品零售总额的比重指标，其中：2007年达到20%，2010年达到35%，2020年达到60%以上。
第十一条商品交易市场交易额指标，其中：2007年实现34亿元，年交易额超亿元的市场10处；2010年实现46亿元；2011-2020年以年均10%的速度增长。
第十二条人均拥有零售商业网点面积指标，其中：2007年达到0.8平方米，2010年达到1平方米，2020年达到2平方米。
第三章规划布局
第一节商业中心规划布局
第十三条根据商圈理论、商业网点性质和辐射范围，本溪市市区的商业网点建设分为市级商业中心、区域商业中心和社区商业三个层次。确立“六市、十区”的市、区级商业中心格局，形成多中心、多层次、多功能，并能充分发挥整体协同效应的商业设施网络。
根据本溪市城市布局形态，规划确定了1处市级商业主中心，5处市级商业副中心。
第十四条市级商业主中心
规划市级商业主中心位于老城区中心，西起铁路沿线，南至振平路，东至人民路、水塔路、北光路，西至北光路北段，总面积约1.5平方公里。中心内要重点建设好3个商贸区，即永丰商贸区、站前商贸区和工字楼商贸区。
1.永丰商贸区
永丰商贸区主要为解放路、振平路、平山路所围合的地域，总用地约24公顷。该商贸区规划的原则主要是控制总量、调整结构、提高档次。今后重点推进调整经营结构，完善经营服务功能，突出优势，特色经营，改造传统百货向精品店、专业商场或百货加超市、加饮食转变，强调差别化经营，提升传统百货业。鼓励开设经营国内外知名品牌的专卖店、专业店、特色店、餐饮网点、文化娱乐设施；适度设置百货店、超市、便利店、星级宾馆、自动售货机；限制设置购物中心、仓储商店、大型综合超市、专业市场、集贸市场。近期内着重对轻工大楼、老长途客运站及解放路西侧等地域进行整合与适量开发，特别是要加强停车场的建设，以方便消费者购物。结合步行街建设，应适当增加绿化、盆景、雕塑、座椅等建筑小品，为消费者创造宜人的购物环境。
2.站前商贸区
该商贸区以旅游文化广场为轴线，以商业大厦、环球商场为主体，区内尚有胜利路三角地、站前三角地等待改造地域，占地面积约20万平方米。结合该区位特点，提高商业积聚度，推进经营结构调整，开拓延伸新的服务领域，完善商业业态结构，形成以新业态为主的现代化商贸区，同时结合地下设施的开发利用，把购物人流引入地下空间，以减少人流对城市交通的影响。该商贸区鼓励设置中高档次百货店、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐设施；适度设置大型综合超市、便利店、星级宾馆、自动售货机；限制设置仓储商店、购物中心、专业市场、集贸市场。在今后建设中，应加强停车场建设，避免马路停车，减少对城市交通的影响；同时与文化广场紧密结合，形成购物、餐饮、娱乐、文化、休闲、服务为一体的综合性商贸区。
3.工字楼商贸区
工字楼商贸区是2000年建成的新型商贸区，目前主要以长江购物广场、工字楼商场、海鲜类餐饮一条街为主，占地约5万平方米，商业用房面积4万平方米，规划将该商贸区继续扩大，东、北方向延伸至北光路北段，南以永明路、人民路为界，西至解放路沿线，总占地面积约20万平方米。今后该商贸区发展方向以特色餐饮、休闲娱乐为主，形成海鲜、特色中餐、国内风味小吃、休闲酒吧等为一体的风味美食休闲区，同时适度设置百货店、大型综合超市、专业店、专卖店、自动售货机等。
第十五条市级商业副中心
规划市级商业副中心共5处，分别位于中心市区的富佳、威宁及本溪经济技术开发区（石桥子）、北台工业园区和南芬副城。
1.富佳副中心位于地工路北部沿线及高峪地区，以经营建筑装修材料、家具、五金产品、粮油、花卉、娱乐、餐饮、住宿等为主。今后结合百货库二期改造以及地工路沿线、高峪的开发，将配套建设相应的商业网点。
2.威宁是本溪市的新区，是集居住休闲、商业金融、教育科研等功能为一体的综合城区。适时启动“威宁金融、商贸、行政、文化中心”的建设，内容以行政办公、教育科研、金融商贸、体育、文化娱乐设施为主，并且改善人居环境和健全城市综合服务功能。至2020年威宁新区的用地规模为5.5平方公里，人口达到5万人。
3.本溪经济技术开发区包括石桥子、歪头山两镇的镇区，是城市开发的重点和未来本溪市发展的备用地之一，是以医药、电子、机械加工、生物工程等接续产业为主的新城，远期将建成融商务金融、贸易服务、文化娱乐为一体的综合性城市和若干个具有服务与社区管理的现代化居民生活区。至2020年，城市用地27.8平方公里，规划建设用地15平方公里，城市人口达到16万人。
4.北台工业园区包括北台、桥头两镇的镇区，是本溪经济快速增长的重要地域，将建成以钢铁及其延伸系列产品加工为主导产业的货运交通枢纽城市。远期将建成拥有商务金融、文化娱乐、贸易服务等多功能的城市副中心。至2020年，城市用地24平方公里，规划建设用地14平方公里，城市人口16万人。
5.南芬副城位于城市中心区的南部，是南芬区的政治、经济、文化中心。将建成以冶金采选矿为主，区镇企业相应发展的综合性产业区。至2020年，南芬城市用地13.6平方公里，规划建设用地
6.7平方公里，城市人口达到
7.9万人。今后结合南芬街里的全面改造，在南芬火车站附近形成商业副中心，同时在位于沈丹高速公路出入口处的郭家，建立与旅游业发展相配套的餐饮服务中心。
第十六条商业副中心的建设要严格按照规划，坚持高起点、高标准、高品位，按现代都市商业标准建设软硬件设施，构筑空间布局，设置业态结构，塑造现代商业形象。鼓励设置现代化购物中心、百货店、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐网点；适度设置大型综合超市、便利店、星级宾馆等服务网点；限制设置仓储商店和其他一般性商业网点。
第十七条区域商业中心
规划期内，将构建10个区域商业中心，即东芬、平山、南地、溪湖、彩屯、大峪、姚家、卧龙、牛心台、新立屯。
1.东芬区域商业中心：位于东芬转盘附近。结合建业花园、东沟小区建设，充分考虑长客中心的吸引力，增设相应的商业网点。主要辐射东芬、西芬、东沟、明东、明西等地域，目标顾客为流动人口及本地居民。
2.平山区域商业中心：位于东明路与平山路的交叉口附近。结合平山地区改造，统一设置相应的商业网点，辐射平山、东明、张家等地域。
3.南地区域商业中心：位于解放路南端。主要辐射南地、广裕、千金、德太等地域。
4.溪湖区域商业中心：位于溪湖本溪人广场附近，是溪湖老城区的商贸娱乐服务中心。今后结合藏龙小区建设和溪湖老百货改造，增设相应的商业网点，满足后湖、河西、河东、河沿等区域的购物、餐饮、娱乐等需要。
5.彩屯区域商业中心：位于规划彩屯广场及彩屯市场处。主要结合彩屯地区采煤治沉改造建设商业网点，辐射彩屯、彩北、竖井等区域。
6.大峪区域商业中心：位于大峪新区。主要沿樱花街和中心路布置，是近期重点建设的集行政、商贸、文化、娱乐为一体的区域中心，主要服务大峪及周边地区。
7.姚家区域商业中心：位于姚家核心区。主要结合姚家水上乐园及体育场馆建设，配置相应的商业网点，主要突出旅游、休闲功能。目标顾客为旅游、休闲人口及本地居民。
8.卧龙区域商业中心：位于青松岭组团及水洞路沿线。结合会展、体育运动、旅游、休闲娱乐等特点配置相应的商业网点，目标顾客为会展、体育人流、旅游、休闲人口和本地居民。
9.牛心台区域商业中心：位于牛心台火车站附近。主要结合牛心台新区开发建设，统一设置商业网点服务设施，目标顾客为本地居民。
10.新立屯区域商业中心：结合采煤治沉小区和棚户区改造以及平顶山森林公园入口建设，合理配置相应的商业网点，目标顾客为旅游、休闲人口和本地居民。
第十八条各个区域商业中心要结合各个区域特点，以及商业发展的基础条件，分别突出购物、交易、餐饮、娱乐、文化休闲、服务等功能，形成各自特色。设置导向为鼓励设置专业店、专卖店、超市、便利店、餐饮网点、文化娱乐设施；适度设置特色百货店、大型综合超市、购物中心、星级宾馆、自动售货机；限制设置仓储商店。
第十九条社区（居住区）商业是指商业一定程度集聚主要配置居民日常生活消费必需品的商业行业和生活服务业，服务对象主要为当地居民。距市级、区域商业中心1公里以外的居住区，服务人口3-5万人，应有一个相应规模的社区商业中心，一般应按每千人700平方米配置。
第二十条新建居住区的商业网点建设必须按照国家有关规范、规定，按比例配建，并要考虑市场经济要求。要拓展经营，开拓服务领域，不断创新，采取多种经营方式，发展连锁经营，推行连锁超市，结合实际，规模适当，统筹安排，合理布局。选址应为人流集中，交通便利地段。
第二十一条社区商业一般以一两个中型超市（1000-2000平方米）为骨干，辅以餐饮、理发、洗染、维修、杂货、便利店等。
第二十二条鼓励设置新型社区购物中心（集购物、餐饮、休闲娱乐为一体，能满足居民多样化消费需求的综合性社区商业服务中心）、社区小型折扣店、超市、便利店、餐饮网点、菜市场、生活服务设施；限制设置百货店、大型专业店、仓储商店、专业市场、购物中心、大型综合超市。
第二节乡镇商业
第二十三条下马塘、思山岭、张其寨等乡（镇）要根据各自功能定位，以满足不同层次居民的消费需求为目标，构建科学合理的商业网络。鼓励设置生鲜食品超市、便利店、餐饮和生活服务网点；适度设置百货店、专卖店、文化娱乐设施；限制设置购物中心、大型综合超市、仓储商店。
第三节商业街（区）
第二十四条规划期内，要积极引导开发旅游商品、土特产品、文体用品、电子商品、男士用品和食品、花卉、餐饮等符合现代消费趋势的专业特色街。各专业街鼓励设置与该专业特色相关的专业店、专卖店；适度设置为该专业配套服务的服务业；限制设置与该专业特点无关的业态和业种。同时结合各级商业中心，特别是新城区的商业中心建设，引导开发具有民族特色（如满族、朝鲜族、回族等）、异国风情（如欧陆风情城、俄罗斯风情城等）的商贸、餐饮、服务、娱乐等商业服务设施，以特色风情城为主体，突出各民族特征和异国风情的风俗特点及建筑风格，形成具有各自特色的商业街区。
第二十五条中心市区近期内重点加强以下商业街的改造和建设：
1.解放路综合商业街：南起南地本钢运输公司，北至东芬广场，全长约4500米，横穿市级商业中心约2000米。解放路两侧店铺林立，百货店、专业店、专卖店、购物中心、宾馆、酒店、文化娱乐设施等比较齐全，今后重点在提高服务质量、丰富商业业态和改造环境方面下工夫，使之成为城市形象的重要窗口。
2.东明旅游文化一条街：东起东明群胜大厅，沿东明二路向西至人民路，与旅游文化广场及文化地下商场过街地道相连，规划该街穿越解放路，与一洞桥步行街相连，直至太子河环保雕塑园，全长约2400米。今后应加强其环境的舒适性、景观的和谐性、业态的合理性、文化的高雅性，使之真正成为以旅游、文化为主题，集购物、休闲娱乐、餐饮为一体的综合性步行商业街。
3.永丰商业街。
4.工字楼商业街。
5.胜利路家居家装商业街：主要指胜利路消防路路口至地工路路口段，长约800米。是以经营建筑装修材料、家具、五金产品等为主的特色商业街。今后应提高专业店、专卖店的比例。
6.大峪樱花综合商业街：位于大峪新区樱花街，长约1000米。鼓励设置大型超市、购物中心、百货店、专业店、专卖店、特色店、星级宾馆、餐饮网点等，形成多行业、多业态、多功能的时代商业街。
7.河畔花园美食街。
8.地工路女人街：规划利用地工路整体开发改造的契机建设女人街，是以经营女性服饰为主的专业化
女士用品购物区。鼓励设置品牌系列专卖店和女装专业店；适度开设休闲吧、美容美发、女性饰品和设计展示等以服务女性为主的配套网点；限制设置无品牌、无特色和综合性网点，使其成为展示女装整体形象和突出女性服务的特色街区。
9.姚家民俗商业街：结合姚家整体开发，以满族、朝鲜族的文化底蕴为特色，建设民俗商业街，开设具有满族、朝鲜族特色的餐饮网点以及具有民族特色的旅游产品、土特产品的专卖店、专业店等商业网点。
10.溪湖清真食品一条街：结合溪湖河西地区改造，建设溪湖清真食品一条街，主要销售具有回族清真风味的食品，使经营者具有民族特征，食品具有民族风味，服务具有民族特色，让消费者感受到民族风情，了解民族文化品位。
第四节商品交易市场
第二十六条规划期内，要完善、改造现有商品交易市场，通过调整、改建、扩建、重组等提高商品交易市场的规模水平和档次，重点抓好大河综合批发市场、站前批发市场及铁工市场、消防家居家装市场群、粮食批发市场、花卉市场、卧龙汽车城等大型批发市场的进一步建设，要以调整布局、资源整合、规范管理、完善功能、提高辐射力为发展思路，实行传统商品专业批发市场升级，大力发展配送业，塑造商品专业批发市场的新形象。
第二十七条中心市区内不再新建初级的农贸市场（包括马路市场），对已有的农贸市场要有计划地进行“农改超”、“农加超”，并逐步实行退路进厅，取缔马路市场占道经营现象；新建的农贸市场布置在超市内，按国家居住区规划有关规范配建。
第二十八条结合各区域产业特点，以当地产品优势、资源优势为依托，以发挥区域性集散作用为重点，加快培育发展北台钢材批发市场、石桥子中草药材批发市场、南芬农副产品批发市场、火连寨建材批发市场、卧龙旅游商品批发市场、牛心台鲜花批发市场、彩屯旧物批发市场、高台子土特产品批发市场、高台子净菜半成品批发市场等区域性商品交易市场。同时结合各级商业中心，特别是新城区的商业中心建设，引导开发具有民族特色（如满族、朝鲜族、回族等）、异国风情（如欧陆风情城、俄罗斯风情城等）的商贸、餐饮、服务、娱乐等商业服务设施，以特色风情城为主体，突出各民族特征和异国风情的风俗特点及建筑风格，形成具有各自特色的商业街区。
第五节物流园区、配送中心
第二十九条规划期内将形成三个物流园区，即本溪经济技术开发区物流园区、高台子物流园区和北台物流园区。本溪经济技术开发区物流园区重点发展以中草药、电子、建材、机械加工、食品等为主的物流业务；高台子物流园区重点发展以生活用品、副食品、家具等为主的物流业务；北台物流园区重点发展以工业原材料、钢材、木材、矿石等为主的物流业务。
第三十条近期内，发展物流产业的重点是整合、优化现有物流资源，建设本钢钢材加工配送中心、大河市场农产品批发配送中心、富佳综合物流配送中心和石桥子中草药材物流配送中心。
1.本钢钢材加工配送中心。主要是对其现有的物流资源进行优化配置，通过整合企业现有的包装、储运等物流资源，使企业生产成本下降，效率进一步提高，竞争力增强。规划在整合本钢现有的土地、厂房、设备等资源优势基础上，建设主要为东北汽车、客车和防盗门窗等生产厂家提供钢材加工配送中心。
2.大河市场农产品批发配送中心。主要是通过对现有的大河市场进行进一步改造，提升、完善其功能，建立农产品批发配送中心，使其仓储、装卸、加工、配送、贸易以及信息处理更加符合现代物流中心要求。
3.富佳综合物流配送中心。通过对现有粮食交易市场的进一步改造，完善其仓储、加工、装卸、配送、信息处理和交易品种，使其成为以粮食交易为主，鱼鸟花卉为两翼，其他居民日常生活用品为补充的辐射
全市东西南北各大超市、连锁店、便利店、专卖店、百货商场的综合物流配送中心。
4.石桥子中草药材物流配送中心。通过开发利用本溪市中药材在辽宁省内的资源优势，精深加工中药材，提高产品的附加值，合理组织各生产销售中药材的工厂、药店、医院等供货配送网络，做大、做强本溪市的中药产业。
第六节零售业态
第三十一条规划期内，重点加强零售商业功能开发，进一步调整和完善零售业态，推进传统零售业态向现代化零售业的转变和升级。根据国内部分城市经验，本溪市商业零售业态包括购物中心、百货店、仓储商店、大型综合超市、超市、专业店、专卖店、便利店、自动售货机等9种零售业态。
第三十二条购物中心：营业面积在2万平方米以上；一般选址在市级中心、城乡结合部的交通枢纽交汇点；经营服务辐射半径3公里以上，目标顾客以流动顾客为主；内部结构由百货店或大型综合超市为核心店以及各类专业店、专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成，功能齐全，集购物、休闲娱乐、餐饮为一体，并设不低于营业面积40%的停车场。
第三十三条规划在威宁、石桥子、北台、南芬4处市级商业副中心内各建1座购物中心，同时综合考虑服务半径，在新老城区的结合部大峪区域商业中心也建一座购物中心，使本溪市的购物中心数量达到7座。
第三十四条百货店：营业面积在5000平方米以上；选址在市级中心、区域中心以及历史形成的商业积聚地；目标顾客以流动顾客为主；门类齐全，采取柜台销售和开架销售相结合的方式；注重服务，设导购、餐饮、娱乐场所等服务项目和设施，功能齐全。
第三十五条市级商业主中心内可适当新建2-3座特色百货店，同时积极推动和鼓励传统百货店发展成连锁经营的现代百货店（高品位、有特色），引导百货店立足现有优势，加大硬件改造力度，增强综合服务功能，进一步组合市场，注重特色经营和错位经营，以适应多种零售业态并存的新格局。在威宁、石桥子、北台、南芬4处市级商业副中心内各建1-2座百货店，在彩屯、溪湖、大峪、牛心台、卧龙、新立屯等区域商业中心可各建1座百货店，其他区域商业中心根据实际情况，可以不设置百货店。
第三十六条仓储商店：营业面积在4000平方米以上；选址在城乡结合部的交通要道；经营服务辐射半径3公里以上，目标顾客以中小零售店、餐饮店、集团购买流动顾客为主；自有品牌占相当比重，实行低价批量销售；设施简朴、实用，空间大，设有相当于营业面积的停车场，信息自动化程度较高，并实行会员制客户管理。
第三十七条规划考虑在卧龙水洞路沿线和兴安各设1处仓储商店。
第三十八条大型综合超市：营业面积在2500平方米以上；选址在城郊结合部、交通要道和符合城市规划的大型居住区附近；经营辐射半径2.5公里以上，目标顾客以居民、流动顾客为主；注重本企业品牌开发，设有不低于营业面积40%的停车场。
第三十九条规划在市级商业主中心内酌情增设1-2家大型综合超市，市级商业副中心可发展2-3家大型综合超市，区域商业中心则根据发展情况，每处可发展1家大型综合超市。
第四十条超市：营业面积200平方米以上；选址在区域商业中心和居住区；经营辐射半径500米，目标顾客以居民为主；日营业时间12小时以上。
第四十一条规划期内，要加大超市结构调整力度，广泛采用特许或加盟的形式，以连锁性质的超市改造传统小型商业网点。超市以社区（居住区）为主，适当在商业中心设置。一般每1万人或500米半径的社区（居住区）配置一个超市。
第四十二条专业店：营业面积根据商品特点设定；选址在市、区域商业中心、专业街以及百货店、购物中心内；商品结构体现专业性、深度性，品种丰富，选择余地大；目标顾客以有目的的选择某类商品的流动顾客为主。采取柜台销售或开架面售的经营方式，医药、通信、书籍、家电、家居、钟表、眼镜、文化、食品、五金、装潢、交电、化工等是专业店的重点行业。
第四十三条规划期内，要鼓励发展连锁专业店，大力发展不同规模的专业和特色经营，推动和鼓励专业店向社区商业中心发展。
第四十四条专卖店：营业面积根据商品特点设定；选址在市、区域商业中心、专业街以及百货店、购物中心内；目标顾客以中高档消费者和追求时尚的年轻人为主；注重品牌声誉，从业人员具备丰富的专业知识，并提供专业性知识服务。
第四十五条规划期内，要根据居民消费追求个性化的趋向，鼓励开设以经营国际、国内知名品牌为主的专卖店和发展连锁专卖店。
第四十六条便利店：营业面积在80平方米左右；选址在区域中心、居住区、交通要道以及车站、医院、学校、娱乐场所、办公楼等公共活动区；目标顾客以居民、单身年轻人为重点，以销售食品、小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点，营业时间14小时以上，提供即时性食品辅助设施，开设多项商品性服务项目。
第四十七条规划期内，要通过政府引导，政策支持，大力鼓励规模型连锁企业开设便利店，加快把传统的杂货店、食品店整合为连锁便利店，便利店按每3000人或半径300米配置一个。
第四十八条自动售货机：以自动售货机为主体，销售饮料、小食品、香烟、电话卡、旅游纪念品、杂志、报纸等，由顾客进行自助购物的零售业态。一般占地2-3平方米。
第四十九条自动售货机应结合周围环境要求合理设置，避免造成对视觉、城市道路交通、步行交通以及城市空间环境的影响。主要设置在城市商业区、写字楼大厅、风景区、车站等公共场所。第四章实施规划的政策和措施
第五十条提高对推进流通现代化重要性和紧迫性的认识，高度重视商业网点规划建设。各级政府、部门要克服“重生产、轻流通”的产业主导思想，充分认识到搞好商业网点规划布局、推进流通现代化是促进整个国民经济发展、提高运行质量的有效途径，是促进消费、扩大内需的重要举措，是中国入世后应对国际竞争的必然要求，把现代流通产业置于国民经济的主导产业地位并予以高度重视。商业是第三产业的主流产业，商业网点规划建设是发展现代商业的基础前提和支撑条件，必须把构筑重点突出、规模适度、结构合理、功能完善的商业网点服务网络列入各级政府、部门的重要议事日程，并作为推进本溪经济社会发展的重要环节来抓。
第五十一条商业网点建设与城市总体规划建设相结合，实行统一开发、统一管理。
第五十二条建立听证会制度。规划区内改造和新建的大中型商业零售网点（2000平方米以上的商业零售网点），必须召开听证会，报市政府批准后方可实施。听证会由市商品流通主管部门组织，聘请政府有关部门代表、行业协会代表、有关方面专家、企业代表、居民代表参加组成听证会，对项目进行咨询评议和可行性论证，才能由有关部门立项、建设、开业。
第五十三条大中型商业零售网点建设完成后，不得随意改变其使用性质。同时要加快地方商业网点法制化建设步伐，尽快出台全市商业网点管理的法规或政策规章。
第五十四条积极推进高新技术应用。要加大对商业领域信息技术应用方面的研究和开发力度，依靠科技进步，提高商业网点建设、运营管理、服务的技术含量。积极推进企业内部商务活动信息化，推广网上
采购、网上交易和网上服务。
第五十五条强化行业管理。通过建立行业协会，完善行业规章，加强对商业网点设置的指导、监督和协调，实行行业自律管理。行业协会要积极发挥对商业网点投资的有效引导作用，制定相关的行规行约、经营规则等自律性规章，使行业能在守法自律中发展壮大。
第五十六条本着谁投资、谁受益的原则，采取市场经济的运作方式，鼓励和引导各种经济成份的投资人采取多种方式，参与各类商业网点建设。重点鼓励国内外大型企业集团采用连锁经营方式建设大中型商业零售网点。
第五十七条积极支持各县（区）人民政府搞好商业网点建设，鼓励并允许各地区对本区域急需发展的商业网点制定地区差别政策，优先发展。
第五十八条根据本规划，商品流通主管部门要适时发布商业网点建设导向性意见，对全市商业网点建设进行宏观政策引导，使全市商业网点规划建设规范有序。
第五章附则
第五十九条《本溪市商业网点规划（2003-2020年）》的法律有效组成文件是文本和图则。参考性文件是规划说明书。
第六十条本溪市所辖的本溪、桓仁满族自治县的商业网点规划可参照本规划组织编制。
第六十一条本规划由本溪市商业主管部门负责解释。
如何写商业计划书（业务及前景） 商业计划书一般可以分为十一个部分，第一部分是概述，第二部分为业务及前景，第三部分是经营管理，第四部分是拟用筹资，第五部分为风险控制(因素)，第六部分是投资回报和退出，第七部分是营运及预测分析，第八部分是财务报表，第九部分是财务规划，第十部分是产品宣传：资料、小册子、报道和图片等，第十一部分为补充说明。 第二部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要，但总贯全局还要有一个综合概要，如果不是明确精细的话，尝试去展示你的业务是怎样的独特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。阅读这一章节时，投资者将尽力确定这个产业“成功的关键”。换句话说，他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数，比如2.01。 2.01 概要 开始的一段以这样的句子起头，“公司的注册地址为……”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。 2.02 业务的实质 在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子，你可以说，“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件，这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备”。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的，这也许是最好的开头。接下来，你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。 2.03 业务的历史 你在这部分要说出公司何时组成，特别要说清楚第一件产品或服务始于何时，以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页，或者最多，达到两页，你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历，那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史，但无论如何都要简洁。 2.04 业务的前景 说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。实际上，投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。尽管计划书的这一部分必须要简洁，但在格式上有相当大的自由度。你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品，到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。依照这样的办法，你的业务的前景将会简洁而又切中要害。另外，如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化，你应该指出会发生哪些变化。投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么。 2.05 独特之处 给投资者的每份商业计划书都应该有一些独特之处。管理层独特?产品或服务独特?生产过程独特?有独特的金融基础?所有的这些都可以囊括在内。重要的是要有一些东西使你的公司在和别的对投资者来说同样可得的投资机会的对比中凸现出来。投资者们不喜欢投资于“人云亦云”的公司。他们想要有独特的商业地位的公司。在一个像这样的单独的章节中，或是在整篇商业计划的各章节中，你要着重强调你公司的独特之处。如果你的业务里有一个新产品，一个生产的专利，或是别的特别不寻常的方面，那么应该像这样在单独一章里列出。除了要包括这部分之外，企业主还应在商业计划书中间歇地突出公司。 2.06 产品或服务 在这部分你要精确的描述你的产品或服务，要求是不给读者对于你所生产的或是计划生产的东西留下疑问。如果你有好几种产品或服务，用单独的段落来叙述其中的每一种。你应叙述产品的价格，价格如何确定以及毛利数目。企业主容易轻率地对待产品的定价。花足够的时间来考虑所有影响产品定价的因素，确信你能够用坦率而有逻辑的话来解释定价背后的道理。是因为竞争迫使价格趋向于那个方向吗?价格定得高是因为你能侥幸成功吗?你必须准备
长春市商业网点专项规划（2011—2020）（征求意见稿）[截止到2011-9-3] 2011-08-03 06:24 (点击： 1157) 长春市商业网点专项规划 （2011—2020） （征求意见稿） 长春市商务 局 长春市城乡规划设计研究院 二〇一一年六月 前言 本规划是对2005年7月经市政府批准实施的《长春市城市商业网点规划（2005—2010年）》（以下简称“原《规划》”）的续编。原《规划》发布实施以来，在规范和引导市区商业网点建设，繁荣活跃市场，促进全市经济发展等方面发挥了一定作用。 为尽快建立和完善布局结构合理、功能齐全、业态多样、竞争有序的现代商业网点网络和商品市场体系，按照《长春市城市总体规划（2010－2020年）》，结合我市商业网点现状的实际和发展预测，长春市商务局、长春市城乡规划设计研究院对原《规划》进行续编。自2010年6月起，在市商务局的大力配合下，我们展开了市民问卷调查、城区商业网点普查和长时间实地踏查等工作，参考和借鉴了国内外一些城市商业发展的成功模式，进行了大量的前期研究，在对长春市市区范围内的商业中心、大型商业零售网点、商业街、大型专业批发市场、社区商业服务设施等现状进行详细调查、分析和研究的基础上，形成了规划征求意见稿。
在规划修编的过程中，得到各有关部门和各区政府的大力支持，在此谨表示衷心感谢！ 第一章规划总则 1.1 规划背景及编制目的 商贸流通业是反映一个城市经济发展和社会繁荣的窗口，商业网点是城市商贸业的重要载体。搞好城市商业网点规划有利于商贸业的快速、持续发展，有利于规范市场竞争环境、合理利用社会资源、降低社会成本、提高经济效益。 随着长春市经济增长和生活水平的提高，传统的消费观念和消费结构悄然发生变化，原有的商业模式有的已退化，新的业态形式如城市商业综合体已呈井喷之势；同时，长春市还面临着新区商业设施如何进行引导培育、老区商业设施如何进行完善提升、商业布局如何适应宜居城市建设需求、商业网点建设如何促进现代服务业大发展等一系列新形势和新要求。 为积极推进长春市商贸业持续快速、规范有序发展，综合协调和优化配置社会经济相关要素，实现长春市商业网点合理布局，长春市商务局委托长春市城乡规划设计研究院承担本商业网点规划的编制工作，为长春市商贸业发展及商业网点布局提供科学依据。 1.2 规划范围 本次规划范围是长春市五城区及四个开发区。即：朝阳区、南关区、宽城区、二道区、绿园区、经开区、高新区、净月区和西新区。 1.3 规划指导思想 按照市委、市政府提出的建设绿色宜居城市要求，以促进商贸流通业全面协调可持续发展为目标，科学规划布局，优化资源配置，突出发展重点，积极推进商贸流通业现代化，建立和完善与长春市城市发展和经济水平相适应的结构优化、
立足当前着眼未来, 努力开创重庆商贸流通工作的新局面 总体思路：以“三个代表”重要思想为指导，与建成长江上游经济中心和全面建设小康社会相适应，进一步深化改革，扩大开放，加大投入，完善政策，拓宽消费，追赶前进，跨跃发展，在西部率先基本实现流通现代化，努力把重庆建成统一开放、万商云集、最具活力和竞争力的长江上游商贸中心和西部购物消费天堂。 按照这一思路有四点基本要求：一是重庆商贸只有具备功能体系完善、市场规模宏大、商业服务兴旺、市场环境规范、特色优势突出，才称得上长江上游的商贸中心和西部购物消费天堂。二是重庆流通企业只有立足重庆、辐射西南、联动长江、面向全国、通往世界，才能做大做强，尤其应有全国发展理念，走出重庆，服务全国，在市外市场获得快速发展，才能进入流通“国家队”。三是只有建起先进完备的连锁经营网络、高效畅通的物流配送体系、便民利民的新型社区商业框架、技术先进的流通信息化载体，才能在西部率先实现流通现代化。四是社零总额、商业增加值、商品购销总额、连锁经营销售额、商品市场成交额等主要经济指标都应保持较高的两位数增长，才能增量升位，增强消费对重庆经济的拉动作用，有为有位。社零总额年均增长11％以上，2007年达到1285亿元；商业增加值2007年占全市GDP的比重达到9.7%以上，占三产比重25%以上；连锁商业实现零售额年均增长30%以上，2007年占全市社零总额的比重达到20%。 (一)抓好“五破五树”，认真解决思想认识问题 随着市场经济不断完善，供求关系已经变化，流通的地位发生根本性转变，它不再是生产决定消费的“末端行业”，而是从市场需求出发引导生产的“先导行业”，是社会繁荣程度的窗口，是衡量一个国家综合国力和居民生活水平的“晴雨表”，也反映国家市场经济的成熟程度，起着满足即期消费需求，开发潜在消费需求，创造未来消费需求，带动社会化大生产的重要作用。但是，由于各种原因，相当一部分同志对其重要性认识不足，不少地方流通工作摆不上位置，得不到票子。解决认识问题，当前主要抓好“五破五树”：一是破除重生产、轻流通的意识，树立流通是现代经济发展的火车头，是先导性产业的观念。二是破除重传统商业，轻现代流通的意识，树立“现代流通是社会再生产过程的血脉和神经，是各种生产要素集结、整合与聚变的载体，是决定经济运行效率、质量和效益的引导性力量”，现代流通带动现代生产的观念。三是破除重外地商业轻本土商业，或重本土商业轻外地商业的意识，树立大商业、大流通、大市场的观念，大流通带动大生产，引进外地商业是为了发展本地商业，外地商业与本地商业共同发展，“与狼共舞”，实现双赢。四是破除重传统管理，讲条条框框，轻创新突破的意识，树立敢闯敢试，勇于创新的观念。五是破除重孤身发展，闭门自守，小打小闹，“宁做鸡头，不做凤尾”，轻联合与合作发展的意识，树立与时俱进，联合与合作求发展，大联合才能大发展的观念。 (二)搞好“五建五抓”，全面推进流通工作 流通工作面广量大，头绪很多，我们要择其要点，用十个指头弹钢琴的方法，加以整体推进。 1、建商业规划。规划是成熟的思考，是集体智慧的结晶，是历史经验的总结。市和各区市县都要根据党的十六大和市委二次党代会的新要求，作好商业发展战略的总体规划和专项规划，特别是商业网点的布局规划。规划要因地制宜，实事求是，方便群众，具有较强的前瞻性、科学性和时代性，一旦定板，严格执行。要根据规划要求，考察、筛选、储备一批商业发展项目，争取每年都有一批大项目开工。 2、建商业设施。市场是市场经济的载体，商圈和步行街的打造聚集了人气和财气，提升了城市形象和水平。要通过大力招商引资，吸纳民间资金，建设培育商圈、专业市场、商业步行街、购物广场、各类超市、便利店等商业设施，发展各类先进业态。
厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录 序言 第一章、总则 第二章、规划对象、内容及重点 第三章、规划期限、规模及范围 第四章、发展和结构目标 第五章、总体布局 第六章、专业(特色)街(区) 第七章、专业、批发市场 第八章、物流园区、配送中心 第九章、零售业态 (一) 购物中心、邻里中心 (二) 大型综合超市 (三) 仓储商店 (四) 百货店 (五) 专业店、大型专业店 (六) 专卖店 (七) 超市、便利店 (八) 自动售货机
第十章、其它要求 第十一章、组织实施 第十二章、附则 附录： (一) 术语和定义 (二) 主要执行文件 (三) 条例标准用词说明 附表： 附表一: 厦门市商业分级指标 附表二: 厦门市商业零售业态基本指标 第一章总则 第01条随着社会经济的发展，城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析，并制订出厦门市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。 第02条为指导厦门商业的分级设置，加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理，优化商业布局，有效配置资源，增强商业综合竞争力，促进零售企业发展差别化经营，健全零售企业统计分类，特制定此文本。文本参照中华人民共和国国家有关规范、
规定及标准，并结合厦门商业发展的实际而制定。 第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范，参考国内外不同城市商业网点规划，并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的，未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定 第二章规划对象、内容及重点 第04条规划对象：由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定的业务人员，并从事批发、零售贸易业务的自然单位。 第05条规划内容：包括两大部分。第一部分是厦门市商业体系规划（总体布局），其中包括专业街（特色街）子项。第二部分为厦门市各商业业态布局规划。按商业业态来分有十种零售业态和专业、批发市场。十种零售业态分别为：超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、大型购物中心以及自动售货机。 第06条规划重点：主要包括厦门市的商业功能定性分析、研究、确定和商贸业发展的支撑对策以及厦门市商业体系规划（包括各级商业中心、特色商业街、批发市场）、厦门市零售业网点布局规划等。 第三章规划期限、规模及范围 第07条规划期限：厦门市商业网点布局规划期限与国家五年计划及厦门市城市总体规划期限相一致，即本次规划期限为：
苏州市区商业网点布局规划 第一章总则 第１条为促进社会经济的快速协调发展，进一步提升苏州中心城市地位，提高人民生活质量，并配合新一轮《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》的修编，特编制苏州市区商业网点布局规划。 第２条本规划的编制，遵循《中华人民共和国城市规划法》，按照商务部《城市商业网点规划编制规范实施手册》和《苏州市商业网点布局规划修编工作组织实 施意见》编制。 第３条任何单位和个人在本规划范围内进行各项建设活动，均应按照《中华人民共和国城市规划法》的有关规定，执行本规划。对违反本规划的任何单位和个人，依据有关法律、法规和规定予以处罚。 第４条本规划由规划文本、规划说明、基础资料汇编和规划图纸四部分组成。规划文本和图纸具有同等法律效力。 第５条本规划经苏州市人民政府批准后，由规划、商贸行政主管部门共同负责执行。解释权归苏州市贸易局和苏州市规划局。 第二章规划目的、依据 第６条规划目的 通过大力发展商贸服务业，来推动现代服务业和新型工业化的快速良性发展，使苏州现代商贸服务业成为提高人民生活质量、繁荣城市面貌、强化城市功能、促进公平竞争的现代服务业支柱产业，从而达到提升城市综合服务功能，增强辐射力与凝聚力的目的。 第７条规划依据
１、《城市商业网点规划编制规范实施手册》（国家商务部２００４年） ２、《中华人民共和国城市规划法》 ３、《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》（中国城市规划研究院２００７．５） ４、《苏州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（苏州市人民政府２００６年） ５、《苏州市服务业布局规划》（２００６．５） ６、《苏州市商业网点布局规划》（第一阶段成果２００４．１２） ７、《城市居住区规划设计规范》（ＧＢ５０１８０－９３） ８、《江苏省社区商业建设规范（试行）》（２００７．３） ９、《苏州市区商业网点布局规划》（第二阶段）设计任务书 １０、现状基础资料调研 第三章规划范围、规划对象、规划年限第８条规划范围 苏州市区７个行政辖区的范围，即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区（虎丘区）和苏州工业园区，共分四个层次。 第一层次：古城圈层，以苏州古城护城河为界，面积约１４．２平方公里。 第二层次：内城圈层，东至东环路，西、南至京杭大运河，北至沪宁高速公路，面积７３．２平方公里。
第一管理资源网 https://www.doczj.com/doc/ab8560675.html, 免费管理资料下载基地 第一管理资源网 https://www.doczj.com/doc/ab8560675.html, 免费管理资料下载基地 第一章 合肥市城市概况 一、 现状概况 合肥市位于安徽省域中部，地处江淮之间。现辖三县四区：肥东县、肥西县、长丰县；庐阳区、包河区、蜀山区和瑶海区。市域土地面积7266平方公里，人口448万，其中市区土地面积596平方公里，人口146万（户籍人口数）；城市建成区面积148平方公里，城市人口152.9万人（含非农人口、暂住人口、近郊农业人口）。 近年来，合肥市经济社会发展取得了显著成就，2002年全市实现国内生产总值达412.4亿元, 较2001年提高13.1%。 经济结构进一步优化; 三次产业的比例由2001年的10.5:49.3:40.2变为2002年的9.7:50.1:40.2, 表现为一次产业的比重在下降，二、三次产业的比重在逐步提高。2001年，综合经济实力在全国26个省会城市中由21位上升到18位。在全省的经济地位日益提高，2001年国内生产总值占全省总量的11.05%。2002年实现社会消费品零售总额达184.77亿元，（其中市区158.55亿元）；2001年我市的社会消费品零售总额占全省总量的14.4%。 合肥是安徽省的省会，全国重要的科教基地。现有中国科技大学、合肥工业大学等重点、普通高校8所，2001年招生2.01万人, 在校学生5.89万人, 在校博士生、研究生6632人；各类普通中等专业技术学校85所，在校学生8.03万人; 中国科学院等科研单位不断取得科研和技术开发新成果，全市2001年获省、部级科技进步奖39项，其中农业科技进步奖8项；评出市级科技进步奖40项、达国内先进水平的10项。全市共受理专利申请1758件，授权专利519件。 城市基础设施建设取得明显成效。城市道路已初步建成“二环九射”的城市道路框架；2001年人均拥有道路面积8.8平方米; 城市供水方面, 已建成4座自来水厂、综合生产能力达85万立方米/日，人均生活用水量为311.8升/日; 合肥二电厂建成并投入运营, 大大提高了城乡供电保障能力; 城市环境建设也有了长足发展, 先后建成了胜利广场、人民广场、和平广场、明珠广场、徽园；南淝河得到了综合整治；王小郢污水处理厂已建成并投入运营; 城市燃气、公交、邮政、电信等基础设施建设水平进一步 提高，城市整体服务功能得到了加强。 开发区建设成为城市经济发展新的增长点，合肥市高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区、合肥新站综合试验区，到2001年，共完成30多平方公里的建设和土地出让，累计进区项目达到1000多个，完成总投资近300亿元，实现国内生产总值近200亿元。此外，省市级开发区：龙岗工业区、桃花工业园区、双凤工业园区、蜀山经济技术开发区，都是城市经济发展和对外开放的窗口。 二、 城市近期建设规划概述 根据省政府制定并颁布的《安徽省城镇化发展纲要》及省委、省政府提出的“抓合肥、带全省”战略要求，市委、市政府及时制定了我市经济社会发展的总体目标，这就是：至2010年，全市GDP 总量达1000亿元，占全省的15%左右，城市化水平达到60%，城市常住人口达300万；城市建设用地控制在280平方公里左右。据此，市规划局于2002年组织编制了《合肥市城市近期建设规划（2001—2005年）》，并经市人民政府审批，报建设部和同级人大常委会备案。 合肥市城市近期建设规划期限是2001—2005年，确定合肥市仍然是安徽省省会、全国重要的科教基地；到2005年，城市人口为200万，城市建设用地面积近210平方公里，人均建设用地面积为104.6平方米/人；城市结构布局采用“双核多中心”的结构形式：老城区仍为全市的商业、金融服务中心；同时在东区的花冲公园附近、北区在合瓦路中段，西南区在南七、新城区在明珠广场附近设立城市副中心，用以分解老城区的人流、物流，缓解老城区的交通和环境压力，方便各分区所在居民的生活；居住区、居住小区以及居住组团应按照《城市居住区规划设计规范》配套建设公共服务设施，逐步建立和完善城市多层次的公共服务设施体系。 第二章 区域经济分析 一、 安徽与邻省经济发展对比 1．安徽省经济总量处于周边7省的第6位；增长速度偏慢，从发展角度来看，与发达省份的差距有
唐山市商业发展规划(2005-2010) 2006-02-08 08:41 文章来源：唐山商务编辑部 目录 第一章总则/1 一、编制意义和作用/1 二、编制依据/1 三、指导思想/2 四、编制原则/2 第二章商业发展规划的对象、范围和期限/5 一、规划的对象/5 二、规划的范围/5 三、规划的期限/5 第三章唐山市商业发展的现状及分析/6 一、唐山市商业发展的历史回顾/6 二、唐山市商业发展的现状/6 三、综合分析及评价/11 第四章未来商业发展的环境与条件（S W O T分析）/13 一、唐山市发展商业的比较优势（S u p e r i o r i t y）/13 二、相对劣势与制约因素（W e a k n e s s）/14 三、面临的发展机遇（O p p o r t u n i t y）/16 四、挑战与威胁（T h r e a t）/17 第五章战略目标与阶段性任务/19 一、战略总目标/19 二、阶段性任务/20 第六章商业网点布局规划/23 一、商业网点布局要求/23 二、商业网点规划思路/24 三、市中心城区商业网点布局规划/26
四、其它城区和县城商业网点布局规划/39 第七章商品市场体系建设/41 一、消费品市场/41 目录 二、生产资料市场/46 三、农产品市场/48 四、特殊行业市场/49 第八章发展现代物流业/51 一、唐山市发展物流业的基本条件/51 二、物流业发展的基本思路、基本原则和目标/54 三、规划“三点三带，纵贯全市”的物流分布格局/56 四、加强物流发展平台建设/59 第九章实施政策与措施/63 一、放开市场与宏观调控相结合，做好商业流通领域改 革，切实转变政府职能，加强服务，鼓励竞争/63 二、存量调整与增量规划相结合，鼓励发展新型业态、 连锁经营，依托存量，增量带动/64 三、扩大开放，鼓励民营企业参与，吸引外资与吸引民 资相结合，放开政策，积极引导/64 四、产业推动与需求拉动相结合，发挥优势，培育文化 /65 五、加强结构性调整与提高组织化程度相结合，树立龙 头，培育人才/65 六、健全完善商业法律、法规与鼓励行会自律相结合， 规范发展，自我协调/66 七、加强城市商业设施建设与不断推进农村城镇化改革相 结合，优化环境，扩大纵深/66 八、加强金融、保险、信息传输等配套服务产业的发展 与鼓励律师、会计、审计、咨询、评估等中介服务机构 的壮大相结合，全面发展，共同服务/67 九、立足繁荣本市市场，满足居民商品消费需求与加强 区域经济联系，参与更大范围的市场合作竞争相结合， 巩固基础，开拓领域/67
第四节运输方式和交通布局与区域发展的关系 01、预习准备区 精心准备夯实基础 一、运输方式和交通布局 1．交通运输 (1)概念：作为一个服务部门，利用运输工具将货物或旅客送达目的地，使其□01空间位置发生转移。 (2)五种交通运输方式的优缺点
2．交通布局 (1)概念：交通运输业的空间分布和地域组合，包括□08交通线网的布局和站点、□09码头的布局两个密切联系的部分。 (2)任务：通过合理布局，实现运输合理化，在兼顾□10生态效益的同时，获得最大的经济效益和社会效益。, 1．判断正误。 (1)铁路运输适合短途运输。(×) (2)交通布局仅考虑经济效益和社会效益。(×) 2．从大庆运输一批石油到大连，目前最适宜的运输方式是() A．铁路运输 B．管道运输
C．海洋运输 D．公路运输 答案 B 解析石油属于大宗的液体货物，适合于管道运输。 3．在武汉、重庆两城市之间已有内河航道连接，为何还要建沿江高速公路？ 提示与内河航运相比，高速公路更为快捷；为满足社会经济发展对交通运输不断增长的需求，加强沿江城市的经济联系。 二、交通运输对区域社会经济发展的影响 三、区域社会经济发展对交通运输的影响 1．为交通运输的发展提供了保障，决定着区域交通运输的□01发展水平。 2．是交通运输发展的□02动力。, 1．判断正误。 (1)交通运输与区域社会经济发展具有相互促进发展的作用。(√) (2)交通运输可扩大城市的辐射范围。(√) 2．对交通运输发展提供保障的因素是()
A．地形B．科技 C．经济D．国防 答案 C 解析区域社会经济发展为交通运输的发展提供了保障，决定区域交通运输的发展水平。 3．我国东部地区交通网稠密，交通站点众多，主要原因是什么？ 提示我国东部地区人口稠密，经济发达，交通需求量大，因而交通网稠密，交通站点众多。 02、任务探究区 思维探究实践运用 任务探究运输方式和交通布局
武汉市商业网点发展规划（２0０５-2０10 年） 为促进武汉市社会、经济、环境的全面协调发展，逐步建立与武汉市经济发展、城市建设相适应,布局合理,功能齐全，统一开放,竞争有序的城市现代商业网点体系，根据国务院批准的《武汉市城市总体规划（1996—2020年）》，结合我市“十一五”规划思路,提出武汉市商业网点发展规划(以下简称“网点发展规划”）。 本网点发展规划中所称“商业网点”，是指我市城镇用于商业零售、批发、仓储物流和餐饮服务等各类经营性服务的固定场所。 规划期限为２００5年—2０10年。 一、商业网点的现状 “九五”期间以来，随着武汉市社会、经济的不断进步和发展,对外开放的推进，商贸服务业的市场化进程明显加快,我市商业网点已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的快速发展。２004年，全市社会消费品零售总额为961亿元,比1995年的2９9亿元增长2.21倍;各类商业网点为1２.１万个，比1995年的9．4万个增长28.7%;各类商品交易市场５97个,比1９95年的405个增长47.4％;中心城区人均拥有零售商业营业面积达到0．8５平方米。适应现代商贸服务业发展趋势，不断提升商业网点功能档次,已成为我市商业网点建设发展的主
流。目前以大型购物中心、大型综合超市、大型专业店、仓储式商场、超市、专业店、专卖店等为代表的新兴零售商业业态呈蓬勃发展的态势。 ——一批大型购物中心、百货店、综合超市、酒楼等大中型网点的现代化程度已达到或接近国内先进水平。 ——全市单店营业面积超过3000平方米以上的大中型综合超市达到６5家，营业面积约为５８．5万平方米,年销售额达到１４6亿元。 ——经营家电、建材、家居等为主的大型专业店近3０家,已展现其规模和品种优势。 ——一批深入社区、体现便民利民功能的中小型超市和便利店正积极稳步发展。各类专业店、专卖店出现网点集聚、经营细化的趋向。全市连锁经营网点数约230０余家,年销售额近2５0亿元,占全市社零额比重达2６％。 ——餐饮业中一批年营业收入过亿元的酒店，年营业总收入已达1０.75亿元,其连锁网点场面宏大、环境优雅、人气旺盛,成为了我市商贸服务业的一道亮丽景观。 ——中山大道商业景观街、江汉路商业步行街、沿江大道休闲街
第一章总则 第一条规划背景 原国家经贸委先后印发了《关于城市商业网点规划工作的指导意见》（国经贸贸易[2001]789号）、《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》（国经贸厅贸易[2002]44号）和《关于加强城市商业网点规划工作的通知》（国经贸厅贸易[2003]83号）。要求直辖市、计划单列市、省会（首府）城市尽快制定商业网点规划。同时，新一版的《宁波市城市总体规划(2004-2020)》提出宁波要建设成为长江三角洲南翼经济中心城市，这就对我市的商业网点的规划与建设提出了更高的要求，在这些大背景下，为了促进宁波市商业网点的合理、科学、健康、有序发展，急需编制相关商业网点专项规划，在宁波市贸易局和宁波市规划局的联合委托下，我院承担了宁波市中心城商业网点专项规划的编制工作。 第二条规划范围 规划范围为总规确定的2020年中心城建设用地范围（部分大型商品交易市场突破该范围），包括三江片、北仑片和镇海片。重点为三江片，即海曙区、江东区、江北区、鄞州区及镇海区的骆驼、庄市2020年规划城市建设用地范围。 第三条规划期限 本规划现状界定为2004年12月，规划期限为2005年—2020年,分两个发展阶段。 近期：2005年—2010年； 远期：2011年—2020年。 第四条规划内容 本次规划主要内容分为两部分：商业体系和商业业态。 4.1 商业体系 分为城市商业中心、区域商业中心（商业集聚区）、社区商业服务设施三级结构。 明确商业体系分级结构，确定城市、区域商业中心的定位、位置、规模、服务内容；确定社区商业服务设施的规模、数量、服务半径、服务内容。 4.2 商业业态 本次商业业态规划为有店铺销售业态，具体可分为大型零售商业网点（包括购物中心、百货店、大型专业（专卖）店、大型超级市场、仓储式大卖场）、商业街（包括综合商业街和特色商业街）、重点商品交易市场。 确定大型零售商业网点的定位、位置、规模、服务内容；确定商业街的定位、位置、规模、功能、发展重点；确定重点商品交易市场的位置、规模、功能、经营内容。 菜市场业态规划内容详见《宁波市三江片菜市场（菜篮子超市）规划（2001——2020）》。
南昌市商业发展规 划 1
南昌市 - 商业发展规划 南昌全市总面积7402.36平方公里, 末人口440.15万人(含南 昌市区及南昌、新建、进贤、安义四县)。本规划范围为南昌市区(以下简称南昌市),总面积617.07平方公里, 末人口174.67万人。南昌市为江西省会城市,也是中国中部地区五大中心城市之一。 , 在新一届市委、市政府的正确领导下,全市上下围绕实现"富民强市"总目标,致力做好"两篇文章"总要求,即把南昌建设成为现代区 域中心城市、现代文明花园式英雄城市,经济发展呈现强劲加速态势,大多数经济指标呈两位数增长,创下南昌市近几年最好成绩,走 在全国、全省发展的前列,出现了持续、快速、健康发展的新局面。实现国内生产总值485.62亿元,同比增长12.1%,比全省平均 高出3.3个百分点,比全国平均水平高48个百分点。其中第三产业完成增加值206.52亿元,同比增长12%,占全市国内生产总值42.5%.在快速发展的新形势下,南昌市已经制订了<南昌市中心城总体规划布局构想( - )>(见附图1)。根据重新确定的城市规划区范围,南昌市中心城建成区面积130平方公里,190万人; 将扩大到180平方公里,210万人; 发展到260平方里,260-300万人。形成一个核心区(昌南、昌北)和五个卫星城区(莲塘、望城、湾里、乐化、罗家片区)的城市新格局。十年间,中心城面积将扩大一倍,人口增长40%,城市面貌和人口分布状况将有极大改变。为此,必须高起点的制订 2
南昌市商业发展规划,以适应城市新一轮发展,消费水平新一轮提高的需要。 一、南昌市商业发展现状分析"九五"期间,南昌市商贸业有较大增长。表现在(l)经济指标稳步提高。全市社会消费品零售总额144.41亿元,城乡集贸市场成交额达157亿元,"九五"期间年均增长12％和20％。商贸业实现增加值55.5亿元,比上年增长10.5％,占全市第三产业增加值比重为30.2 ％,占全市国内生产总值12.7％。 (2)流通改革逐步深化。全市粮、棉、猪、菜、副食品、化肥、生产资料体制改革基本完成;以产权制度改革为"突破口",已经完成了国有商贸企业改革,组建了七大商贸集团,放活了中小企业。(3)结 构调整步伐加快。"九五"期间,新建改造营业面积8万平方米,引进外资773万美元,内资9421万元。新型业态不断呈现,一批购物中心、超市、连锁店很快兴起。(4)市场建设初见成效,为适应搞活大流通的需要,近年来,全市市场建设累计投资56亿元,至底,全市共有各类市场257个,总建筑面积126万平方米,市场提供就业岗位12.1万个, 成交总额157亿元。其中亿元以上商品交易市场17个,年上交增值税近8亿元。中国九大日用品市场之一的洪城大市场商品交易额达71亿元,创税利6000万元。本次普查, 末南昌市商 业共有12056户,经营面积已达156.66万平方米,人均达0.897平方米。(含各类市场,其中零售、餐饮,服务业86.56万平方米,人均 3
141 城市商业网点布局规划需明确的几个关键问题 张润子 （哈尔滨商业大学 管理学院 王文成 黑龙江 哈尔滨150026） [摘要]城市商业网点布局规划关乎城市商业功能的实现，科学合理的商业网点布局必将有利于城市商业的持 续发展、提高城市居民的生活质量、树立城市的优良形象。反之，将直接导致投资与资源配置的低效，严重影响区域 规划原则以及规划的影响因素等关键性问题，整体经济效益和社会效益。明确城市商业网点布局规划的理论基础、 对于规划的科学性、合理性和有效性将起到至关重要的作用。 [关键词]商业网点商业网点布局 商业网点规划 商业是一个城市产业结构中的重要组成部分，关乎该城市的经济发展与社会繁荣。商业网点是城市商业的客观实体也是重要载体。做好城市商业网点规划对城市商业的良性、持续和高效发展，对资源的有效利用和配置，具有重要意义。在城市商业网点布局规划中首先要明确以下关键问题。 一、相关理论基础为商业网点规划提供理论支撑（一）商业区位论 是以研究商业区域位置环境为主要对象，它是从消费者购物机会的空间结构出发，设想在购买力水平和消费空间为匀质分布的前提下，创立了城镇商业区位论。其理论认为，在自然条件、人口条件、物质条件等因素不变的情况下，影响消费者购物的因素只有一个，那就是购物距离。在假想商品运输费用与距离成正比之下，创立了一种简化的商品销售模式——六边形单一商品供应区。 （二）商圈理论 商圈主要从市场势力范围这一角度来考察，主要包括线、面、流四个方面。点是指商圈的中心点，又指市场区域点、 据点的中心点。线是指区域间相互依存关系以线相联结，使商圈具有一定的吸引力。面是指中心点的吸引力的范围。它是市场区域广度的表现，表明市场区域的广泛性及其程度。流是指市场的动态，或指区域职能的变化和发展的动向。从消
商业街的发展与规划页 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
商业街的发展与规划Ⅰ、商业街的发展研究 一、建设现代商业街，增强城市综合竞争力 1、住宅开发的相对饱和，促使房地产开发商寻求新的商机 近几年，住宅的开发与建设发展较快，整体市场趋于饱和，房地产商如何寻找新商机，追求更大的发展空间，——商业用房的开发正当时。 商业用房的开发经历了四个阶段： （1）96年以前，以大百货的开发为中心，进行旧城改造； （2）96年以后，5000m2以上大型超市逐渐出现； （3）20世纪末，21世纪初，商业街的建设开始起步，旧城的改造、新城的建设正兴起； （4）目前的SHOPPING MALL建设热。 目前，全国已经建成及将要完成的购物中心有54个，约680万m2，平均每个约万m2。新增项目约120个，1500万m2，支撑这样的大项目，每m2的保本销售额为6000~8000元/ m2，需要完成销售额1000~1200亿元，占全国社会零售总额的3%~5%。这样惊人的数据、这样快速的发展速度，将会为其它业态、中外企业带来强烈冲击。事实上，美国SHOPPING MALL平均约为1万m2，日本不足2万m2，英国均为万m2，我国目前SHOPPING MALL的规模及发展速度，远超过西方发达国家，有过快的趋势。 2、商业街的建设，要把握好新的概念 （1）现代商业街不同于传统商业街
商业街，是以商业中心为主导，以社区商业为基础，以各种商业街为特色，形成的多层次、多结构的城市商业结构。 现代商业街，是多功能的整合，既有购物中心的功能，也有商业街的特点，是多业态、多功能的整合。 商业业态，即商业企业经营形式，国家规定有8种形式：包括百货、超市（5000m2以下）、大型超市（5000m2以上）、仓储商场、产销店、专门店（即销售着名品牌）、专业店（如国美）、便利店。 商业形态，是商业企业为了产生群体的利益，而产生的一种积聚模式，有三种形态，一种是原始状态（如集市贸易），二是发展形态（含现代商业街、购物广场、商品一条街等），三是最高形态，包括国际购物中心、厂家直销中心，它是商业用房开发的主要形态。 （2）现代商业街是城市的辐射、内聚的所在，是吸引客流的重要所在。 （3）现代商业街不是商品经营概念，而是商品和服务的综合营销，这里的服务有两层含义，一是商品本身的服务，二是服务领域、服务项目、服务内容。 （4）现代商业街不是业态的概念，而是反映城市特色的商业形态，它更强调的是整合的概念。 （5）现代商业街不是商业企业的概念，而是城市的缩影，是城市的精华，是城市的标志，城市的窗口，集中反映城市物质文明和精神文明的发展程度。 3、在商业街的建设上存在的误区及倾向 （1）现代商业街不是产业化，越大越好，而是与社会经济发展和消费者需要相适应，要因城、因市、因地开发，不能盲目扩大规模。据研究，一条商业街最为合适的规模为15~20万m2，长度800m左右。
目录 一、编制依据 (1) 二、规划期限 (1) 三、规划对象与范围 (1) 3．1规划对象 (1) 3．2规划范围 (1) 四、指导思想和原则 (2) 4．1指导思想 (2) 4．2规划原则 (2) 五、控制标准 (3) 5．1商业中心的设置 (3) 5．2商业街的设置 (4) 5．3大型零售网点的设置 (4) 5．4大型批发市场的设置 (4) 六、发展目标 (4) 6．1近期目标 (4) 6．2远期目标 (5) 七、规划内容 (5) 7．1市级商业中心规划 (5) 7．2市级商业副中心规划 (8) 7．3区级商业中心规划 (9) 7．4商业街规划 (10) 7．5批发市场规划 (13) 7．6物流基地规划 (14) 7．7景观区商业规划 (16) 八、主要建设项目 (18) 九、规划实施措施 (22)
附图： (23) 1．市级商业中心分布图 (23) 2．老城区商业中心层次分布图 (24) 3．中心商圈结构分析图 (25) 4．市级商业副中心分布图 (26) 5．区级商业中心分布图 (27) 6．主城区商业街分布图 (28) 7．贾汪、铜山商业街分布图 (29) 8．市场带与物流中心分布图 (30) 9．景观区商业分布图 (31) 10．主城区商业网点主要建设项目分布图 (32) 11．贾汪、铜山商业网点主要建设项目分布图 (33)
徐州市商业网点发展规划（2008—2020） （简本） 一、编制依据 1．1 《中华人民共和国城乡规划法》 1．2 商务部《城市商业网点规划编制办法》 1．3 国家经贸委《关于城市商业网点规划工作的指导意见》 1．4 国家经贸委《关于加强城市商业网点规划工作的通知》 1．5 商务部《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》 1．6 商务部、建设部《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》 1．7 《徐州都市圈规划（2002—2020）》 1．8 《徐州市国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》 1．9 《徐州市城市总体规划（2007—2020）》 1．10 《徐州市旅游业发展规划（2001—2020）》 1．11 《徐州市物流业发展规划（2004—2020）》 1．12 《贾汪区城市总体规划（2006—2020）》 1．13 《铜山县城市总体规划（2006—2020）》 二、规划期限 本规划时间期限为2008—2020年。其中，近期为2008—2012年，远期为2013—2020年。 三、规划对象与范围 3．1 规划对象 徐州城区内的商业中心、商业街、批发市场、物流基地、零售网点以及辅助商业网点，包括宾馆、餐饮、生活服务等。 3．2 规划范围 本规划空间范围以城区为主，行政区划包括云龙区、鼓楼区、泉山区、九里区、贾汪区、铜山片区、徐州经济技术开发区和新城区，总面积约1160平方公里。
城市商业网点规划编制规范 1 总则 1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平，根据国家关于规划编制工作的有关规定，特制定本规范。 1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。 1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见，提高透明度和社会公众参与度。 1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位，体现本城市商业特色。 1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接，服从城市总体规划。 1.6 编制规划除应符合本规范要求外，还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。 1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位，会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。 1.8 本规范适用于全国地级以上城市（含县级市）商业网点规划的编制。 2 规划程序 编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。 2.1 调查研究 编制规划必须深入实际，搞好商业网点调查，并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况，取得准确的基础资料，并进行深入研究。 2.2 规划文件编写 在对基础资料进行分析研究的基础上，进行规划文件的编写工作。规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。 2.3 规划论证 规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料，并解释规划的具体内容，听取专家和公众代表的意见。 2.4 规划修改、完善 论证结束后，要根据论证意见进行修改和完善，对未采纳的意见，应作出书面说明。 2.5 规划上报 规划编制完成后，应当按法定程序上报市政府批准，发布施行。 3 规划文件 规划文件包括规划文本、规划说明、基础资料研究、规划图则四个部分。 3.1 规划文本
文本目录第一章总则 1 第二章规划控制指标和标准 4 第三章城市商业发展战略、发展目标 9 第四章城市商业中心布局规划 11 第五章社区商业服务设施规划 17 第六章商业街建设规划 19 第七章商品市场建设规划 22 第八章商业零售业态建设规划 27 第九章物流配送业建设规划 40 第十章规划主要实施措施 42 第十一章附则 44 图纸目录 1、长沙市城市大型零售网点现状图 2、长沙市城市商品市场网点现状图 3、长沙市城市四、五星级酒店现状图
4、长沙市城市交通流向分析图 5、长沙市城市体系结构规划图（2005-2020）2011年修订 6、长沙市城市特色街规划图（2005-2020）2011年修订 7、长沙市城市商品市场规划图（2005-2020）2011年修订 8、长沙市城市大型零售网点规划图（2005-2020）2011年修订 9、长沙市城市四、五星级酒店规划图（2005-2020）2011年修订 第一章总则 第一条为更好地适应长沙市社会经济发展的新趋势，进一步规范商业网点的建设与管理，提高规划的科学性、合理性和可操作性，实现对城市商业网点规划建设的有效管理，长沙市商务局组织对《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》进行修订。 第二条本修订主要对商业中心，社区商业服务设施，商业街，商品市场，大型商业零售网点，高星级酒店及餐饮，物流配送业等七部分进行规划。 第三条规划修订依据 1．《长沙市城市总体规划(2003-2020)》(2010年修订)； 2．商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发〔2004〕180号）； 3．商务部、财政部和建设部《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发〔2005〕378号）；