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团队意识训练

团队意识训练
团队意识训练

团队意识训练(游戏部分)

1 开火车

游戏规则:每组5至10人(依各部上报参加人数为准).4组1轮。前一个人抬起后一个人的右腿, 由第一个人作火车头,带领后面的同学像火车一样跳着到终点.

游戏准备道具:粉笔(画间隔10米的两条线),秒表.

游戏评分规则:1位裁判计时,另一位裁判看队伍里有掉腿现象出现一次在最后的成绩里加2秒作为惩罚.由裁判发号施令开始,以最后一个人的脚越过终点线的时间为准.最后以时间排名

游戏估算时间10分钟,5分钟机动时间。共计15分钟。共30分钟.

2 环环相扣

游戏规则:每组5至10人,2组1轮。每个人用自己的筷子从前一个人的筷子上将橡皮筋勾到自己的筷子上。最后一名队员的眼睛会被蒙上,听一名同学的指示将橡皮筋勾到。

游戏准备道具:筷子若干,秒表

游戏估算时间5分钟,换场时间3分钟,共计8分钟.共32分钟.

游戏评分规则:1位裁判计时,另一位裁判分发筷子和皮筋,并且查看过程中是否有橡皮筋掉落的情况。由计时裁判发令开始,最后一名勾到橡皮筋的时间结束。橡皮筋掉落一次加2秒。(每个部门排列顺序,男女间隔时用整根筷子,男男/女女间隔时用半根筷子。)依然以时间排名,第一名8分,第二名7分……

3 N人有一腿

游戏规则:每组5至8人,2组1轮。相邻的两条腿绑在一起,并排走到终点。

游戏准备道具:绳子(尽量软且宽),粉笔(同开火车)秒表。

游戏评分规则:计时裁判发号施令,最后一只脚越过终点线时间为准。按时间排名

游戏估算时间:比赛时间5分钟,换场时间5分钟 ,预计每轮10分钟.共40分钟.

4 孤岛求生

游戏规则:每个部门派出2男2女,2个部门一轮。全部站在报纸上,坚持3秒钟,每成功一次,将报纸对折一次。直到不能坚持为止,期间可以抱可以背。除脚以外其余部位不可接触地面。

游戏准备道具:报纸若干。

游戏评分规则:半张报纸计2分,四分之一计4分,八分之一计8分,十六分之一计12分。

游戏估算时间:每轮10分钟,共计40分钟

5 飞夺四号桥

游戏规则:每个部门出14同学,2个部门一组.一边6位同学,扯着15米左右的绳子,在固定的线后面,不能越界,通过摇荡绳子让绳子上的那位同学拿到规定区域内的三瓶可乐。(这个可能到时候人不够,仔细看一下之后,每边需要两个人,不然绳子拉不动。一个人的重量还是蛮大的)

游戏准备道具:拔河绳子4条,每条大概10米,2个垫子保证安全,三瓶可乐,秒表

粉笔画出规定区域。

游戏评分规则:以拿到最后一瓶可乐的时间为准。

游戏估算时间:每轮20分钟,共计80分钟.

6 I believe in U

游戏规则:每个部门9个人参加,每两组1轮。一个人背对其余8个组员站在桌子上,直直的摔倒在8个人用手做的保护垫上。倒的时候两腿不能弯曲,两手不能打开伤到保护的同学。

游戏准备道具:桌子(六板宿舍借老式的书桌2个/路北借上课用的桌子1个)秒表

游戏评分规则:游戏前给两分钟的心理准备时间,由计时裁判宣布开始,倒在8个人的手上时间为准,腿弯曲将会在最后时间加2秒,保护时有手断开的情况加3秒。按时间排名。

游戏估算时间:每轮7分钟.共计28分钟.

7 造型比赛(我的部门我来秀)

比赛规则:在规定时间内,以现有部门人数为准摆出一个能够表现部门特色的造型。时间到之后派1个人解说,2个部门一组。

游戏评分:由主席团点评。

游戏时间5分钟,讲解2分钟.共计7分钟.共计28分钟.

共计时长: 4小时38分.

备用游戏:

1.瞎子背瘸子:

目的:沟通配合能力,活跃气氛

游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女

生。

游戏道具:椅子,气球,鲜花(手工制作)

游戏评分规则依然是最后一名到达终点的时间为限.按时间排名.

游戏时长:每轮5分钟换场两分钟.共计15分钟完成.4组1轮.

2.解手链

八个人(可更多,但一定要双数)站成一个圈,每个人伸出右手握住站在对面人的手,左手握住其他人的手,不能握同一个人(那样会成为死扣),然后在不松手的情况下,运用集体的智慧,解开这些结,解开后可能是一个圈(有些人是正面,有些人是背面),也可能是两个圈。

另一个要热闹的关键是惩罚措施,每个游戏获胜的领奖品,最后两名则要接受惩罚。可以将惩罚措施写成一堆纸条,让受罚者抓阄。这里说几个很high的惩罚方法。

1。学广告。

大家都看过脑白金的广告吧,就让他学里面的动画人物的动作,。

2。表演

例如让他选择“装白痴,装纯情,装gay”,不管装哪个,都很好看.

3。朗读

准备好一段很搞笑的文字,比如那一段“我是一头猪,。。。。”呵呵,让他大声读出来,里面还可以要求动作。

4。吻桌子(柱子)

被罚者要亲吻指定的一个桌子5下,这时最好有照相机伺候,呵呵,出来的照片肯定很精彩!

团队精神的培养

团队精神的培养,使组织内的员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。 团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。 员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。 1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。 2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。 3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减弱企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。 团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团,但与智囊团却有重大区别。 在你的智囊团中,你将各个独立的人组织成小团体,你们都具有共同的强烈欲望和明确目标,并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似,但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标,所以,你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时,你也应该要求自己,不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望,给他们以适当的回报。 可见,团队合作与智囊团原则的不同之处在于:前者针对的是一个组织的全体成员,出发点在于调动团队成员中各方的努力,但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐;而后者针对的则是直接参与咨询、决策和领导的少数智囊团成员,并以这些成员之间的明确目标、 出发点在于充分激发全体成员的智慧,并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。 虽然团队合作会产生力量,但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性,这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时,那么,在此动机消失之前,团队合作必然会产生持久性的力量。 真正的团队合作必须以别人"心甘情愿与你合作"作为基础,而你也应该表现出你的合作动机,并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程,虽然合作的成败取决于各成员的态度,但是,维系成员之间的合作关系却是你责无旁贷的工作。如何激发团队的合作精神

培养团队协作意识

培养团队协作意识 老师们,同学们: 早上好! 今天我讲话的题目是《培养团队协作意识》。“一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人的力量总是有些单薄,只有协作才能够移山填海。”“一滴水只有融入大海才不会被蒸干”。这一句句富含哲理的话语告诉我们,单凭一个人的力量是很难取胜的,只有与他人合作,借助他人的力量才能达到预期的目标。一个人只有融入集体才不会落后。 当今时代,是一个张扬个性的时代,但同时也必然是一个团队协作的时代。社会发展到今天,团队协作的精神比以往任何时候都显的更加重要。相信大家还记得,2005年春节晚会的经典节目《千手观音》,21名来自无声世界的聋人在集体荣誉的感召下,团结一致、乐观自信、用整齐划一的舞蹈表达着心灵的语言,娴静端庄的气质,金碧辉煌的色彩……美的让人神往、令人陶醉。人们沸腾了!全场爆发出阵阵热烈的掌声,掌声绕梁,回荡天地。这个事例充分的说明了,团队的成功是建立在团结互助的基础之上。一个优秀的班集体不仅需要能力强,素质高的优秀个体,更需要心往一处想,劲往一处使的互助集体。在前不久结束的校运动会上,同学们涌现出了令人感动的集体精神:单项报名,踊跃参加;混合接力赛、拔河比赛等集体项目充分体现了同学们良好的团队协作意识。荣誉是集体与我们所共有的,我们有义务,有责任为我们的集体,也为我们个人争得荣誉。作为团队的一员,我们一定要时刻铭记自己的职责和使命。我们只是团队的一员,即使再受重视,再有能力,也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个成员只是团队的一部分,而不是全部。所以在平时的学习中,我们一定要学会合作,懂得欣赏他人,充分发扬每个人的长处,扬长避短,资源共享,形成合力,才能取得1+1>2的效果。当然团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助,互相照

如何培养学生为集体服务的意识

学生来自不同的地方,不同的家庭,会聚在同一个班级,他们对陌生环境,陌生人的恐惧相 继袭来。为了发挥学生的潜力,加强集体意识的培养必不可少。 一、灌注集体理念,统一思想认识 首先从自身理念转化,提高思想认识,这些孩子是家中的皇帝公主,中心轴始终绕着自己转,缺乏顾全大局意识,逞个人英雄主义的现象时常有。针对这一实际,让学生明白个人的力量 很薄弱,个人的智慧如大海中的一滴水渺不可及,意识到集体的震撼力。我班利用多媒体教 学手段组织学生观看一些活动场面通过真切的情节学生从思想上认识到集体的庞大,趁热打铁,同学们热血沸腾时我们唱响了《团结就是力量》,进而感受集体的温暖与力量。 二、教师与学生、学生与学生的关系是培养集体意识的因素。 让每位学生参与具体活动事务,有同心协力和共甘苦同荣辱的感受,树立集体意识。在教学 活动中,教师尊重每位成员,也让每位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个体差异, 从而树立共同目标、凝聚集体的力量。工作中我重视班队活动,让学生从参与活动中增强荣 誉感和集体意识。利用课余活动,促进教师与学生、学生与学生间的感情,有利于集体意识 的培养。 三、分工不分家,凝聚班集体。 在组建班级管理时,采取班干部责任制和非干部成员分配制,真正落实人人有事干、事事有 人干。每天的值日生采取轮流坐庄的方式(即值日生班长),负责班上的日常事务,如擦黑板、整理讲桌,负责管理学生纪律,及时向老师汇报当天班上的学生情况,随着时间的推移,责任感就潜移默化的养成了,集体意识就增强了。 集体意识的养成不能一蹴而就,而是一朝一夕,日积月累的堆积和沉淀。教师对学生的平等 相待,多肯定学生的“美”是培养集体意识的前提,学生间的相互信任、配合就是润滑剂、凝 固剂。如果相互挑刺、拆台,争占上风,每个人都想是主角,班级就像一盘撒沙,集体观念 还存在吗?学生的主人翁意识、团队意识还能有吗?蚂蚁还能有这可贵的集体意识吗?

团队意识的重要性,团队协作重要性

团队意识的重要性,团队协作重要性 互联网+企业员工服务 团队意识的重要性,团队协作重要性 员工激励 在线应用。目前有2款产品:为你点赞和白领悦读。 为你点赞是一款员工即时认可与激励在线应用。通过事先定义符合企业价值观的行为,并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励,从而达到落实企业文化、提升员工敬业度 的效果。 白领悦读是一款奖励员工读书、写书评的在线应用。它能够提升员工的创新能力,增 强员工间的交流沟通,并助力企业向学习型组织转型。 所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作 心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展 的精神力量。 一、团队精神建设的重要性 1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、 互联网+企业员工服务 互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感, 并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。 2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队 成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价 值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时 也使自己得到更全面的发展。 3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省 内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就 会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。 中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员 工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内

塑造团队意识 打造团队精神

塑造团队意识打造团队精神 霍山县委党校王苗苗 第一部分:什么是团队和团队精神? 一、什么是团队? 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。古人云:人心齐,泰山移。 1、团队的构成要素:目标、人、团队的定位、权限、计划 要建设一支高绩效的团队,有几个要素是不可忽视的。我们从刚刚说到的团队的定义中就能看出,团队就是为同一目标而结合在一起的一群人,没有目标,就没方向了。首先,人员的选择是团队建设中非常重要的一个环节,因为人是构成团队的最核心的力量。第二,团队要对自身有一个清晰的定位。第三,要明确团队领导者的权限以及团队组织的基本结构,这些是保证团队健康成长的要素。-----迈克尔。乔丹 2、团队和群体的区别 “团队”是管理学界近年较为流行的一个词,事实上,现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同,团队不是某个在一起工作的集体。举一例子:每年在美国篮球大赛结束后,常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员,组成一支“梦之队”赴各地比赛,以制造新一轮高潮,但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手,但是由于他们平时分属不同球队,无法培养团队精神,不能形成有效的团队出击。由此看来,团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。 团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献,同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求,群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件。 二、什么是团队精神? 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

员工团队意识心得体会

员工团队意识心得体会 团队精神是团队成员共同认可的一种群众意识,是团队成员理想信念的体现,具有凝聚力和号召力,树立团队精神,以实现目标为共同愿望。下面是小编为大家整理的关于员工团队意识的心得体会,欢迎大家的阅读。 员工团队意识心得体会一透过学习和研究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种群众主义的升华和群众主义资料的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持,没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展, 总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜群众的荣誉,珍视群众的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,群众主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不一样的历史时期,团队精神发挥了不一样的作用,有一点是能够值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。 团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想

在工作中产生用心的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。 这天我校全体教师在校长的带领下共同学习了有关,管理方面的一些的知识。我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通和交流。大家在一齐就是一个大家庭,一个团队。我认为所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种群众意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。 1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮忙的交互行为,显示出关心团队的主人翁职责感,并发奋自觉地维护团队的群众荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。 2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发员工作的主动性,由此而构成的群众意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。 3、团队精神有利于提高组织整体效能。透过发扬团队

七年级政治树立团队精神

【学习目标】 1、能正确理解团队和团队精神合理竞争和不合理竞争。 2、能在集体中积极倡导合理竞争,养成合理竞争的良好习惯。 3、树立团队意识,培养团结协作精神。 【学习重点】 理解合理竞争和不合理竞争 【学习难点】 怎样做到合理竟争 【学习内容】 一、【课前检测】 1、为什么生活需要友谊? 2、交友要掌握哪些原则? 3、如何珍惜友谊,让友谊长存? 二、【定向自学】 “我来说一说” 1、说起中国女排,人人皆知。你了解中国女排吗?中国女排的什么精神值得我们学习?

2、说说同学之间有没有竞争?有哪些方面的竞争?你怎样对待同学之间的竞争? “我来找答案” 3、张超和李强是同桌,他俩在学习上相互鼓励,你追我赶,展开比赛,这使他俩的学习成绩得到了快速地提高。 这两个同学在学习上的竞争是合理竞争吗?你对合理竞争是如何理解的?你认为合理竞争会对个人和集体带来哪些积极作用? 4、王群的生物复习资料在考试前一周丢了,那可是他在复习时认认真真地总结出来的一套完整的资料。正是需要的时候却不见了,王

群急得都要快哭了。后来,有同学告诉她。是同班的张小玲偷偷地拿走了。张小玲成绩也不错,可是每次考试她总比王群低几分。她很不服气,为了胜过王群,就做了那样的事情。 张小玲的行为是合理竞争的表现吗?什么是不合理竞争?不合理竞争会对个人和团体带来哪些危害? 合作探究: 5、倡导合理竞争对集体建设尤其重要。在集体中怎样做到合理竞争? 三、【归纳总结】 1、这节课我们所学的问题:

2、我的启示: 四、【巩固提升】 课堂练习: 精挑细选,体验成功 1、合理的竞争氛围,有利于个人才能的充分发挥,有利于团队整体能力的提高。要做 ①该服输时就服输②学会将心比心③充实和发展自我④用各种手段压倒对手 A、①②④ B、①③④ C、②③④ D、①②③ 2、考前复习时,一位成绩与你不相上下的同学来向你请教一个问题,而你正好也会解答这道题。这时,你应该 A、认真告诉他解题方法 B、随便应付一下 C、告诉他我也不行 明辨是非,提高能力 3、团队就是为了共同的目标组合而成的集体,团队精神就是协作精神。() 4、为了达到个人目的偶尔用一点不正当手段,不违背合理竞争

培养孩子的团队合作精神

培养孩子的团队合作精神 如何培养孩子的团队合作精神当今社会发展日新月异,竞争日益激烈,良好的团队合作精神已成为个人事业能否成功的关键因素之一。下面就从家庭生活中如何培养孩子的合作精神与大家做一下探讨。合作精神蕴涵着一个人对己、 对事、对人的自制力,与人热诚相处的能力以及以博大的胸怀接纳他人的能力。在家庭生活中,父母与孩子之间的亲子关系是孩子能否较好的形成与他人合作精神的关键。那么,怎样才能通过亲子关系来促使孩子合作精神的形成呢1 注 重积极的情感交流其实,孩子从出生以后就能进行情感交流,尽管孩子很小,难以听懂父母在说什么,但是父母的情绪体验会很微妙的传达给孩子,并引起孩子做出相应的反应,每一位母亲只要仔细观察,就能发现孩子身上经常表现出令人吃惊的东西,如果母亲生气皱眉、举手投足带有发泄的意味,那么孩子很快就能感受到,例如心烦气躁的母亲给孩子换尿布时,孩子就会又哭又闹,根本不会与母亲合作。相反,如果母亲一边轻柔的微笑着与孩子说话,一边换尿布,孩子就会咧开小嘴笑着与妈妈合作。子女在与父母的沟通交流中,受到多种暗含情感交流的影响,逐渐形成了他对世界、对社会、对人生的态度。因此,父母在日常生活中,不失时机地以赞美、鼓励的语言同孩子说话交流,孩子会感到很亲切,

进而缩短了彼此间的距离,加强相互间的信任感,彼此间的合作就会顺畅的多。2 想方设法赢得合作合作是亲子间平等关系的一种的表现。父母与子女在年龄上虽有长幼之分,但在人格上是平等的。因此,父母要以民主的态度去理解和尊重孩子,以朋友的关系聆听孩子的心声。当然,合作并不是要求父母对孩子一味迁就溺爱,也不是要求孩子对父母言听计从。真正的合作应该是建立在相互信任的基础上的,双方都乐意接受的一种态度和行为。所以,对父母而言,必须处处讲究合作技巧,想方设法赢得孩子的信任合作。2.形成多为他人着想的意识。家庭中每一位成员都应该为他人着想,为家庭幸福和睦着想。我们不应该强迫孩子放弃自己的想法和感受,而应该站在孩子的角度去理解孩子、体谅孩子。只有在理解的基础上,孩子才会接受你的教诲,同时学会理解他人。马克思有一句名言:“人同世界的关系是一种人与人的关系,那么,你就只能以爱来交换爱,只有用信任来交换信任”,所以,要想让孩子形成合作精神,首先要培养孩子为他人着想的意识,学会换位思考,而要达到这一目的,家长必须首先学会为孩子着想,学会设身处地、体贴入微的去理解孩子。3.避免以命令的口吻说话。在一般情况下,如果我们用委婉的语调与孩子交流,就会比较容易赢得孩子的合作。因为这样做,一方面可以使孩子明白我们已经考虑了他的观点和利益,同时表明我们对孩子的尊重。另一方面,委

增强服务意识树立职业形象建立团队精神提升沟通水平.

增强服务意识树立职业形象建立团队精神提升沟通水平 等米下锅 ----民营 等锅下米 ----公立 --服务:最低成本获取最大效益的营销。 解决患者问题的速度。 服务者:薪水心情 被服务者:钱生命 曲突徒新 ----防患于未然 ---竞争再惨烈稳定压倒一切 从有形至无形无形服务有形化 居危思危 苛刻的患者比没有患者强 亲历 ---感受 ---分享 ----总结 ---应用 1 服务意识五修炼看听说笑动 服务意识 ----需求服务 -----民营 ---服务与营销非广告 细节服务 看 -----细致观察收集信息 ---表情肢体动作身体角度 ----无声语音 ----把握服务机会换位思考设计需求 主动行动超前服务 意外惊喜忠诚顾客 What 顾客究竟希望得到什么样的服务?

Why 顾客为什么希望得到这样的服务? 观察的最终目的是发现顾客的需求并满足顾客的需求。 听 -----倾听 ---注视倒三角 点头:点到为止 微笑 语言肯定:认同原则复述原则 三大原则:耐心关心留心 ---不要打断患者的话 认真听患者说什么 不要假设你知道患者要说什么复述 四回应:鼓励询问反应重述 ---穿上白大褂千万别乱说话 笑 ---三结合:眼睛语言体态 见顾客如见熟人 ---微笑服务有力量 不迁怒 ---顾客说什么根本不影响心态 成立开心金库 你的工资是患者发的 (投诉服务疗效价格 说 ---学会调动引导顾客 6类提问式:封闭式(2选 1 了解式(短句询证式服务式开放式关闭式 5类不该说的话:让人感觉命令或不尊重的无称谓的祈使句

伤人格讽刺挖苦可能让人羞涩的话 不耐烦生硬的话 禁止使用不负责的推托的话 含糊不清增加疑虑的话模棱两可 4类话该多说:对不起您请谢谢 精细化 --口径统一 ----白纸总结全员背诵 没有培训的员工式医院最大的成本 连意见都不提了,医院就真病入膏肓了 患者不是实验品,每个客人都很宝贵 营销三六九等,服务一视同仁 -----终身价值 医术重要话术更重要 很多时候顾客更在乎你怎么说 F--特 A--优 ---专家队伍仪器设备就诊环境医疗服务B--利 FAB 法引导客户 JCI 标准 动 ---三种表现形式:身体角度动作姿势面部表情2职业形象

如何培养团队精神

如何培养团队精神 领导是团队的核心。作为领导者,应了解和理解团队成员的心理,尊重他们的要求,以"服务治理心态",如何培养团队精神。团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用,团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力,而且能激励团队中的其他人,鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新。对于创建学习型组织来说,团队 精神的影响力是深远的。 首先,它能够对团体内个体的行为产生约束和影响,逐渐形成自身的行为及行事规范。这种规范同时也表现出了这个团队的 行为风格和准则。 第二,它使每个个体的期望值保持高度一致。而这个高度一致的期望正是这个团队所要达成的目标。 第三,团队内个体间互助及信息共享,能直接影响这个团队,影响组织内部的沟通和协调,从而对一个组织的工作效率起到深 远的影响。 第四,一个优秀的团队通常具有很强的凝聚力,而这是创建学习型组织成败的要害,另一方面,个体在团队中受到影响,往往能发挥出超出个体原有的能力,这种影响不是主管与部下一对一的互动能够代替的。也正是这种超常的发挥使得优秀组织更加 优秀。

(1)确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成职工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标,是团队成功的基石,而目标也使得团队具有存在的价值。因此要有导向明确、科学合理的目标如进入世界五百强,成为世界一流的医疗企业等等,使全体成员在目标的认同上凝聚在一起,形成坚强的团队,团结协作,为实现目标 奋斗。 (2)树立我为人人,人人为我的思想。组织内部,部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都是供给链之间的联结,只有通过相互协作、群策群力才能圆满完成。一个好的企业、好的部门往往是通过自我调节把磨擦问题降到最低点的。对一些处于边界的问题避免采取"踢皮球"、"守球门"的态度,要识大体,顾大局,尽量在自己部门里加以解决,为其他门、上下级、上下道 工序创造好的工作条件。 (3)树立主动服务思想。团队的作用在于相互补台,日常工作中,许多事不能十全十美,而一些轻易被人们忽视的地方往往是很要害的,这就要求我们发扬团队精神,主动为其他部门提供优质服务,尽心尽力帮助他人解决难题,使组织各方面都做到领先 一步。 (4)增强领导者自身的影响力。领导是团队的核心。作为领导者,应了解和理解团队成员的心理,尊重他们的要求,以"服务治理心态",而不是监管、控制心态,通过自己的组织协调能力

团队精神和服务意识的培养

车间管理规划 ●团队精神和服务意识的培养 ●一个团队有没有战斗力不在于这个团队有多少人,关键看 这个团队里人心是不是往一处想,劲是不是往一处使,否则人越多可能战斗力反而下降。形成三个和尚没水吃的尴尬局面。所以团队要有统一的思想,共同的目标。 ●思维决定行为,作为售后车间团队要教育员工,公司有好 的发展每一个员工才能有好的发展,公司如果没有顾客光顾,我们售后的每一位员工都不会有好的发展,甚至面临被裁员的可能。让每一位员工深刻的认识到服务好顾客,不断提高顾客的满意度才是公司营业额提高,公司不断向前发展的基础。 ●给员工灌输危机意识,北京遍地奔驰经销商,离我最近的 鹏龙大道几乎就在我们家门口,竞争已经到了白热化的程度,如果我们的服务稍有不到位的地方我们的顾客就会面临着流失! ●寻找合适时机,安排工作谈话,客观的分析员工自身现状, 业绩分享给他些压力同时就目前存在的问题探讨内在原因. ●员工的职业素养的培养

●每天晨会要学习最新的TIPS文件,AUKUBIS 视频。最大 化减少日常的维修失误。 ●每周有一次基础培训(根据日常工作发现的不足)或者技 术交流,经典案例分析等,保证出勤率。 ●每月有一次全员考试,考试成绩张榜公布。考试成绩作为 KPI 考核的一部分。同时考试成绩作为推荐外出培训的一个重要参考数据。 ●外出培训的同事,回公司必须进行转训,受训学员要给培 训老师打分,打分不足8分,培训的差旅费有受训者自己解决。 A良好工作习惯的养成 ●除了做好最基本的”三不落地”,车走地面清、人走灯灭 外,还要坚持5S管理体系,工作环境干净整洁,卫生打扫不留死角,每一处卫生区域有专人负责打扫,每一台设备有固定的存放地点有专人擦拭检查,每一台车有人负责跟进。这也是安全文明生产的前提。 ●分类存放新旧配件,对于客户遗弃的配件统一管理,统一 处理 B公平合理的竞争机制 ●车间应根据工位分出多个组,在同一要求,同一标准下进 行评比,(产出率、效率、卫生、返修、接车台次等)最终结果将作为年终评优的重要依据。建立组长每周述职制

培养团队意识,增强团队凝聚力

培养团队意识,增强团队凝聚力 今天阳光明媚,但伴有凉风,全体员工去明阳天下拓展训练公司开始为期一天的拓展训练,我们突破困难重重的拓展项目,学员们用军人般的毅力去面对、去挑战。在这个过程中,学员们有快乐,有眼泪,有喊累的但是没有一个学员放弃,虽然个个汗流浃背,一天下来浑身臭味疲惫不堪,但还是觉得挺有意思,也受到了不少的启发。炙热和汗水的交织,勇闯天涯,必胜!带着病痛坚持到最后,我的团队,始终保持不放弃不抛弃!感受最深的就是一个如家人般的团队,你们是最棒的!我们是一个家庭,所以我们骄傲! 我们组和邵大哥那一组得到的第一个任务是:雷区取水。当然不是真的雷区了,要不然朕的性命不保。简单来说,就是靠你的团队协作,来去除一个绳子围成的圈子里的矿泉水!先放一张我们队的,哈哈,霸气侧漏!我们队长小施一个水中捞水,这货是轻松的拿到了,把我们一帮人累的不轻

也吓的不轻...... 卓越圈,这是最残酷的一个项目,我们以为再残酷也残酷不到哪里,但是我们错了。因为我们4个队,要相互竞争。规则:四个长短一样的绳子绑成一个圈,队长要带领自己的队员以最快的速度从中间穿过去。氛围4轮,第一轮,随意,不限形式。第二三轮,每次只能穿过去一个人......惩罚:第一轮第一名免受惩罚,其余三队队长40个俯卧撑!第二轮第一名免受惩罚,其余三队队长40个俯卧撑!第三轮前两名免受惩罚,其余两队队长60个俯卧撑!弟4轮前三名免受惩罚,最后一队队长80个俯卧撑! 教练充分调动学员的合作意识,现场气氛热烈。在拓展训练中,学员勇于尝试、互相信任,展示了团队风釆。60多人过4.5米高墙,我被这团队的力量感动了。特别向在下面当人梯和上面拉的小伙伴们致敬!当大家都翻过4.5米高的木板时,我差点没控制住太激动,其实我眼眶已有泪。我未

班级团队意识的培养

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班级团队意识的培养 在南美洲的草原上,有一种动物却演绎出迥然不同的故事:酷热的天气,山坡上的草丛突然起火,无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退,火的包围圈越来越小,渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而,就在这时出人意料的事发生了:蚂蚁们迅速聚拢起来,紧紧地抱成一团,很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球,蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球,在噼噼啪啪的响声中,一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了,但更多的蚂蚁却绝处逢生。 如果说一个班集体是一艘大海中航行的巨轮,那班主任则是指挥驾驶巨轮的船长。如果说一个班集体是一个大家庭,那班主任则是教养子女的母亲。巨轮要在大海中乘风破浪,驶向成功的彼岸,不仅需要船长的智慧,也需要全体船员的协调和配合。因此,在进行班集体建设中,班主任必须进行爱与爱的教育,心与心的交流,德与德的对话。只有这样,才能融合师生情感,也只有这样班集体才会形成一种强大的合力。 一、架起爱的心桥 现在,我们不时看到这样一种家庭:兄弟姐妹为一己之私而争得面红耳赤,头破血流,而母亲就只能在一旁束手无策,对他们没有好好地进行教育。他们缺乏人世间最美好的东西——情。同样,我们一个班,如果同学们都不动情,即使满腹经文又有什么用呢?班主任应该教会学生爱:爱父母,爱他人,爱自己,爱周围美好的一切…… 很多孩子在享受父母那无私,不求回报的爱时显得那样理所当然。针对这种情况,我先让学生们留心观察父母的言行后交流:你的父母爱你吗你从哪些事情中感觉出来然后引导学生:我们怎么来爱爸爸妈妈呢除了让学生在父母生日或节日送上礼物和祝福,就是多为家长做一些力所能及的家务事。开家长会时,我也提出:希望每个家长每天都要有和孩子沟通交流的时间。事后,一些家长告诉我,他的孩子以前从不做家务,现在只要他工作回家迟了,都能吃到孩子做的饭菜;还有些孩子以前经常和家长顶嘴,而现在孩子能为他们着想了。 在学校,我利用晨会、课外活动、班队活动时间给学生讲述社会上关爱他人的故事,让他们明白:“只要人人都献出一点爱,世界就变成美好的人间。”然后,让学生们尽可能地去关注身边的人和事,帮助那些需要帮助的人,每学月大家互相交流一次。活动后,很多学生在谈感受时都说了这样一句话:“帮助他人之时,我自己也收获了快乐!” 我觉得一个人最应该爱的是她自己。只有懂得爱自己,才懂得自尊、自强、自信。而要想让别人尊重自己,首先得尊重别人。这样,学生在学会关爱自己的同时也关爱着他人。 二、培养学生的团结合作意识 本学期一开学,我就和全班学生制定这学期的奋斗目标:爱学习,期末考试进入级前三;爱劳动,每天按时打扫清洁卫生,并搞好个人卫生;遵守学校的规章制度……可几周后我就发现问题:卫生打扫时,同学没有按时打扫却无人伸出援助之手;生活中,同学为一点小事就破口大骂,大打出手。我突然意识到,一个班级如果不团结,学生们就容易养成一种事不关己,自私自利的习惯,没有颗宽容的心。这样不利于学生的成长。 于是,我利用思想品德课《团结合作》引导学生:学校篮球赛上,我班同学奋力拼搏,勇夺冠军。如果他们不合作会取得这样的成绩吗?然后让学生们

企业团队团结协作精神

企业团队团结协作精神的重要性与培养 歌德说:“不管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。” ——题记 我们现在所处的时代,对团结与协作精神的渴求比任何一个时代都显得迫切和重要。 我国的古人早就认识到了团结协作的重大作用。荀子曾说过一句名言:“每一个凡人,其实都可以成为伟大的禹。”凡人成为伟大的禹的条件是什么呢?这就是今天要讲的团结协作精神。 不管在古代还是在现代,不论在东方还是西方,许多现实的事例证明,无论是一个国家还是一个团体,甚至一个部门,如果仅仅依靠领导的殚精竭虑而没有员工的积极参与和响应,这个团队不是有效的团队,仅仅依靠某一个或某几个所谓的精英人士孤军奋战,而没有大军团的协作与支持,这个团队也是注定要失败的。 人具有双重属性:一是人的自然属性,二是人的社会属性。作为具有社会属性的人,应该具有良好的团队协作能力。人是群居的,这是人与动物界最本质的区别,如同鱼不能离水,雁不能离群一样,特别是随着现代工业文明的发展,社会专业化分工会越来越细。但是个人分工只是形式,不是目的,团结协作才是目的,每项工作的完成都离不开团结协作,离不开与他人的沟通与交流。在当今这个时代,一个缺乏团结协作精神的人,是不可能取得大的成功的,是难以在社会上立足的。只有在沟通中传递信息,在交流中相互学习,才能在工作中不断完善,才会做得更好。 一、团结协作的精神是每个社会成员应当具备的基本品质之一 近年来一些企事业单位在招聘、引进人才时,把团结协作能力作为一项重要的考核内容,如果一名员工不能团结,不会协作,不能融入一个崭新的团队,就会被用人单位拒之门外。因为每一个团队都是一个团体,五音要调,才能步调一致;五味要和,才有美味醇香。由此可见团结协作是现代人应具备的基本品质之一,也是成功的企业团队的重要经验。因此在现代职场中,必须具有很强的团结协作精神,还要具有很强的团结协作能力。 团结协作是一切事业成功的基础,是立于不败之地的重要保证。团结协作不只是一种解决问题的方法,而是一种道德品质。它体现了人们的集体智慧,是现代社会生活中不可缺少的一环。 汉高祖刘邦平定天下以后,设宴款待群臣时说:“运筹帷幄,决胜千里之外,朕不如张良。治国、爱民和用兵,朕不及萧何。统帅百万大军,百战百胜,朕不及韩信。但是,朕懂得与这三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反观项羽,连唯一的贤臣范增都团结不了,这才是他失败的原因。” 我们提倡团队的团结协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,同心协力,取长补短,群策群力,创一流的企业团队。同时,我们要避免恶性竞争,消除同门相害,力戒同美相妒和互相拆台。 将相和的佳话流传至今,不是廉颇的骁勇善战,也不是蔺相如的口若悬河,而是两人保江山为社稷为百姓,同仇敌忾,团结协作的胸怀。如果廉颇和蔺相如两人争权夺利,只顾自己利益,国家都有可能因此灭亡,更别提两人自己的一己私利了。这些典故和故事说明个人和集体只有依靠团结协作的力量,才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来,讲团结协作,会团结协作,能团结协作。这就要求牢记企业团队宗旨,心往一处想,劲往一处使,工作中互相支持,生活上互相关心,每个人都能发挥特长、发挥优势,尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;要善于团结那些与自己有不同意见的人,共同把事情办好,特别是在工作中遇到挫折时,更要相互理解和谅解而不是互相推诿,能够同舟共济,共渡难

如何培养团队合作精神

如何培养团队合作精神 团队合作是个非常重要的理念,尤其在当今社会,竞争激烈,个人的能力总是有限的,在很多时候,要满足自己的合理的需要,就必须通过与群体其他成员相互合作、齐心协力地完成一个共同目标才能实现。通过合作,我们学会与人相处,学会取人之长补己之短;同时,借助竞争,我们增强了意志,提升了能力,因此又更具备与他人合作的实力。显然,我们要生存,要发展,就必须学会合作。团队合作是每个人、每个企业不断解决的生活课题,也是每个人成长发展应该经历的必由之路。 我们知道,狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任,这就是狼的合作。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素,不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成,这就是狼的团结。西游记中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事大家都非常熟悉,他们也是一个很优秀的团队。 团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。美国的IBM公司、英特尔公司、波音公司等杰出的大公司,其都有一个共同的特色,就是强有力的“企业文化”。一家企业,要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,生存发展,就必须拥有一支优秀的团队作为后盾,那么,企业要谋发展求利益,怎样才能培养出优秀的团队合作精神。 一、经营目标应明确合理 企业和人一样,旧的欲望被满足,新的欲望又诞生,否则就是去了动力,而要确保动力朝一个方向使劲,就要对员工欲望的实现方式,即共同经营目标的确立要遵循明确、科学、合理的原则,既要满足员工的要求,使大家形成团队精神,又有利于企业的长远发展。 二、要善于沟通与协调 一个企业在确立了共同的经营目标之后,它所面临的问题是如何使员工朝着

培养团队意识 塑造班级灵魂

培养团队意识塑造班级灵魂 电视剧《亮剑》给我们以这样的启示:具有战斗力的军队必然有其内在的精神,——军魂,一个富有生机的班级,也必然是一个有强烈的团队意识的班级,有班魂。在班级建设中,必须重视培养团队意识,努力塑造班级灵魂。 一、培养团队意识,塑造班级灵魂,关键在于班主任。 班主任在班级管理与建设中,要注意培养学生主动做事的品质,培养宽容与合作的品质。 现在的学生大多数是独生子女,在家里被娇纵惯了,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,在班里也常常以自我为中心,他们会指责别人说话扰乱纪律,而没有想到他们自己也在参与讲话,宽容自己,苛责别人;有的学生来自于农村,家庭条件不好,自卑心理重,对周围的人缺少信任,使人无法与其沟通、合作;有的学生,学习成绩好或者家庭条件优越,对其他同学不屑一顾,不懂得尊重和迁就别人。 实际上,每个学生都各有长处和不足,作为班主任,要善于发现并在班里肯定学生的长处,以其之长克其之短。例如学生徐某,个性鲜明,是一个敢说敢做的女孩。开学时竞选班干部没成功,使她放任了自己,自习课大声说话;带外班学生到教室;不服从班干部的管束,…成了班级无人敢管无人能管的刺头。其中考试后,班主任找其谈话,肯定了她的优点,也明确指出了她存在的问题。这是一个聪明的女孩,她自己对自己也有清醒的认识,坦言知道自己做得不对但自我约束力弱管不住自己,谈话后表示要严格要求自己。在班委会改选中,她被同学们选为纪律班长。同学老师的信任,让徐某增强了责任感。担任班干部后尽职尽责,对自己的要求也更严了。 学生个性化的差异是客观存在的,不可能强求一致。作为班主任就要引导学生去发现并欣赏他人的优点,宽容别人的不足,培养学生求同存异的素质。这对培养团队精神尤其重要。

【项目管理知识】成功项目团队中应树立五种思想意识

成功项目团队中应树立五种思想意识 人常说:"一个中国人是龙,一群中国人是虫。"由于中西方文化的差异,似乎中国人更擅长单兵作战。所以,项目团队的管理在我国显得特别需要。总结了数年来在IT行业项目管理的经验和教训,认为成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识--目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识。下面一一诠释一下。 一、目标意识 1、目标到人 项目管理是目标管理,项目有明确的目标,所以团队中每个人必需有明确的目标。考核时,项目经理只关注各人目标完成的结果,当结果不理想时,再返回去逆向考核过程。 2、个人目标与组织目标相结合 除完成项目任务外,每个人必需有明确的自身发展目标,并将自己的发展目标和项目大目标有效结合起来。 3、责任心 按要求完成目标需要每个团队成员的高度责任心作保障。要求每个成员按时兑现自己所作的承诺,每个人要认清自己工作的重要性和工作失误会带来的严重后果。 4、自信心

团队中每个人应该有足够的自信完成自己的任务,而且不受外界的因素影响。尤其是在项目出现危机的时候,越需要项目组成员坚定信心,各人完成自己的既定目标,以摆脱团队的危机。 二、团队意识 1、集体成功观 团队中所有成员必需意识到,个人的成功融入集体的成功之中,只有项目成功、团队成功,才谈得上个人的成功,相反,项目的失败会使所有人所付出的努力付诸东流,表现再出众的成员也不会有成就感,因此,只有团队协作是项目成功的必要条件。 2、树正气,刹歪风 水桶原理更适合于衡量团队战斗力。团队中全体成员要认清极少数人的工作进度拖延会造成这个项目的不可控、个别模块的不稳定会造成整个系统瘫痪这一严峻现实。不是所有人都在团队中都举足轻重,但任一人出一个微不足道的差错,就会使整个团队的工作功亏一篑。因此,团队中每一个成员要勇于和影响团队士气、干扰集体工作正常进行的作法作斗争。 3、个人利益和团队利益相结合 团队中应达到共识--团队利益大于个人利益,如果团队成功需要,不惜暂时牺牲个人利益。团队中人人都能为团队着想,自觉维护团队形象,自愿以团队纪律约束个人行为。摒弃个别人自以为是、艺高脾气大、居功自傲的作风。 4、沟通无限,理解万岁

团队意识

理念一:团队意识1.团队是具有一致的思维,一致的行为,有严肃纪律的组织.否则是乌合之众. 2.团队在我在,团队亡我亡. 3.先考虑团队的利益,再考虑个人---先公后私. 4.努力作好本职工作---各尽其职. 团队宣言 1.用我们的爱心呵护团队的存在. 2.用我们的贡献制造出优秀的产品,提高客户满意度. 3.用我们的努力,节约每一分钱,真诚回报老板. 4.让我们创造一种氛围,相互支持,相互帮助. 5.用我们的睿智实现团队的目标. 理念二:主从理念 1.对于一个团队而言,你的主管是主,你是从. 2.分清主从,你要无条件的执行你主管的指令,帮助你的主管完成工作. ★你的主管给你下达正确的指令是锻炼;错误的指令是磨练. 3.任何时候不要反对、藐视你的主管,否则你可能面临你主管的排斥、甚至失去你的职位。 4.工作的主次区分是主管的能力. 理念三:数字理念 1.数字是对事物最准确的描述. 2.努力用真实、有效的数字向你的主管报告工作的完成情况。

★任何时候不要欺骗你的主管,你的欺骗会导致主管的决策错误,从而影响整个团队. 3.不清楚的时候要再去确认后在报告。 理念四:回馈理念 1.回馈是及时向你的主管报告他给你下达生产指令的完成情况. 2.及时的回馈有利于你的主管下个指令的下达。 3.不要回馈假的信息,这样你会失去主管的信任,也可能失去你的职位。理念五:时效理念 1.时效就是时间和效率. 2.你总能用最短的时间、最佳的效率完成他给你下达的指令,你是优秀的。 3.时效是你技术和管理能力的体现,你总比别人慢,你就是能力不足。 理念六:沟通理念 1.沟通就是请求别人的帮助,就是要别人帮你做事. 2.正确有效的沟通可以提高你的工作效率。 3.沟通分四种:对上、对下、平级、对外。 理念七:成本理念 1.做任何事都是需要成本的. 2.我们总是需要用最少的钱做最多的事。 3.管理是什么从成本上讲:就是七个盖子盖八个坛子,主管给你的永远是有限的资源。 理念八:约束理念 1.约束就是自己管好自己.

培养团队精神

培养团队精神 团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体,通过相互的沟通、信任、合作和承担责任,产生群体的协作效应,从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。一位畅游南美洲的游客曾见过一种奇观:游客们点燃干燥的原始草丛,把一群黑压压的蚂蚁围在当中,火借风势,逐渐蔓延,蚂蚁开始混乱,逐渐便变得有序,迅速扭成一团,像雪球一样朝外滚动突围。外层的蚂蚁被烧得“噼啪”直响,死伤无数,但蚁球仍然勇猛向外滚动,终于突出火圈。这就是我们常说的团队精神。这种团队精神如何培养呢?这是人力资源管理中重要内容。 一、团队精神培养取决于团队的组织者和领导者 作为团队的组织者,首先要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事的工作氛围。工作默契,干部职工“心有灵犀一点通”;其次,消除不必要的工作界限。培养干部职工整体配合的协作精神,形成“分工不分家”,“互相支持和努力”的工作习惯;再次,相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间,但要破除个人主义,唯我才行、夜郎自大的傲慢心理,把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立团队集体主义观念;第三,尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性,使全体员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。今年开始,临沧地区宣传意识形态各部门开展的“学习型队伍、服务型机关、创

新型班子”创建活动,所培养的就是一种团队力量和团队精神,旨在提高宣传思想工作对经济社会发展的贡献率。 二、团队精神的培养取决于组成团队每一个成员 作为团队成员,要培养团队精神。必须注重以下能力和品质的培养。(一)、培养表达与沟通的能力。表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如公务员考试录用面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,好想法、好建议要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队作贡献。所以要抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。(二)、培养主动做事的品格。每一个人都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。 (三)、培养敬业的品格。几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,才能发挥自己的聪明才智。个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。要有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。有才能但

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