附件1：
A、监理规划编写要点及主要内容
A.1 监理规划编写要点
A.1.1监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制，格式和条目可有所不同。
A.1.2监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。《监理规划》应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。
A.1.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。
A.1.4监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性和注意规划的可行性和操作性。
A.1.5监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。
A.2 监理规划的主要内容
A.2.1总则
1工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。
2工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。
3工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。
4监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
5监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
6 监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。
7监理工作基本程序。
8 监理工作主要方法和主要制度。制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。
9 监理人员守则和奖惩制度。
A.2.2工程质量控制
1质量控制的原则。
2质量控制的目标。根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。
3质量控制的内容。根据监理合同明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。
4质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。
5明确监理机构所应制定的质量控制制度。
A.2.3工程进度控制
1进度控制的原则。
2 进度控制目标。根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。
3进度控制的内容。根据监理合同明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。
4进度控制的措施。明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。
A.2.4工程投资控制
1投资控制的原则。
2投资控制的目标。依据施工合同，建立投资控制体系。
3投资控制的内容。依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。
4投资控制的措施。明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法。明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。
A.2.5合同管理
1变更的处理程序和监理工作方法。
2违约事件的处理程序和监理工作方法。
3索赔的处理程序和监理工作方法。
4 担保与保险的审核和查验。
5分包管理的监理工作内容与程序。
6 争议的调解原则、方法与程序。
7清场与撤离的监理工作内容。
A.2.6协调
1明确监理机构协调工作的主要内容。
2明确协调工作的原则与方法。
A.2.7工程验收与移交。明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。
A.2.8保修期监理
1明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。
2明确保修期监理的主要工作内容。
A.2.9信息管理
1信息管理程序、制度及人员岗位职责
2文档清单及编码系统。
3 文档管理计算机管理系统。
4 文件信息流管理系统。
5 文件资料归档系统。
6 现场记录的内容、职责和审核。
7 现场指令、通知、报告内容和程序。
A.2.10监理设施
1 制定现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。
2制定交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度。
A.2.11其他根据合同项目需要应包括的内容。
附件2：
B、监理实施细则编写要点及主要内容
B.1监理实施细则编写要点
B.1.1监理实施细则应在专项工程或专业工程施工前，由项目和专业监理工程师编制完成，相关各监理人员参与，并经总监理工程师批准。
B.1.2 监理实施细则应符合监理规划的基本要求，充分体现工程特点和合同约定的要求，结合工程项目的施工单位法和专业特点，具有明显的针对性。
B.1.3 监理实施细则要体现工程总体目标的实施和有效控制，明确控制措施和方法，具备可行性和可操作性。
B.1.4监理实施细则应突出监理工作的预控性，要充分考虑可能发生的各种情况，针对不同情况制订相应的对策和措施，突出监理工作的事前审批、事中监督和事后检验。
B.1.5 监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段进行编制，但应注意前后的连续性、一致性。
B.1.6总监理工程师在审核时，应注意各个监理实施细则间的衔接与配套，以组成系统、完整的监理实施细则体系。
B.1.7 在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号；文中涉及到采用的报告、报表时，应写明报告、报表所采用的格式。
B.1.8 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
B.1.9 监理实施细则的主要内容及条款可随工程不同而有所调整。
B.2监理实施细则的主要内容
B.2.1 总则
1 编制依据。包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书），由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。
2 适用范围。写明该监理实施细则适用的项目或专业。
3 负责该项目或专业工程的监理人员及职责分工。
4 适用工程范围内使用的全部技术标准、规程、规范的名称、文号。
5 发包人为该项工程开工和正常进展应提供的必要条件。
B.2.2 开工审批内容和程序
1 单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容。
2 混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容。
B.2.3 质量控制的内容、措施和方法
1质量控制标准与方法。根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量的质量标准、检验内容以及质量控制措施，明确质量控制点及旁站监理方案等。
2材料、构配件和工程设备质量控制。具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签认程序，检验内容与标准。
3工程质量检测试验。根据工程施工实际需要，明确对承包人检测试验室配置与管理的要求，对检测试验的工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格与素质、工作程序与制度等方面的要求；明确监理机构检验的抽样方法或控制点的设置、试验方法、结果分析以及试验报告的管
理。
4、施工过程质量控制。明确施工过程质量控制要点、方法和程序。
5工程质量评定程序。根据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称与章节。
6质量缺陷和质量事故处理程序。
B.2.4 进度控制的内容、措施和方法
1 进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。
2 进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图（单代号、双代号、时标）、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和控制需要。
3 施工进度计划的申报。明确进度计划（包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等）的申报时间、内容、形式、份数等。
4 施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。
5 施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工；拟订检查内容（包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等）；明确进度偏差分析与预测的方法与手段（如采用的图表、计算机软件等）；制订进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。
6停工与复工。明确停工与复工的程序。
7 工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。
B.2.5 投资控制的内容、措施和方法
1 投资目标控制体系。投资控制的措施和方法；各年的投资使用计划。
2 计量与支付。计量与支付的依据、范围和方法；计量申请与付款申请的内容及应提供的资料；计量与支付的申报、审批程序。
3实际投资额的统计与分析。
4 控制费用索赔的措施和方法。
B.2.6 施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法
1 监理机构内部的施工安全控制体系。
2承包人应建立的施工安全保证体系。
3 工程不安全因素分析与预控措施。
4环境保护的内容与措施。
B.2.7 合同管理主要内容
1工程变更管理。明确变更处理的监理工作内容与程序。
2索赔管理。明确索赔处理的监理工作内容与程序。
3违约管理。明确合同违约管理的监理工作内容与程序。
4工程担保。明确工程担保管理的监理工作的内容。
5工程保险。明确工程保险管理的监理工作内容。
6工程分包。明确工程分包管理的监理工作内容与程序。
7争议的解决。明确合同双方争议的调解原则、方法与程序。
8清场与撤离。明确承包人清场与撤离的监理工作内容。
B.2.8 信息管理
1 信息管理体系。包括设置管理人员及职责，制定文档资料管理制度。
2编制监理文件格式、目录。制定监理文件分类方法与文件传递程序。
3通知与联络。明确监理机构与发包人、承包人之间通知与联络的方式与程序。
4 监理日志。制定监理人员填写监理日志制度，拟定监理日志的格式和内容，以及管理办法。
5监理报告。明确监理月报、监理工作报告和监理专题报告的内容和提交时间、程序。
6会议纪要。明确会议纪要记录要点和发放程序。
B.2.9 工程验收与移交程序和内容
1 明确分部工程验收程序与监理工作内容。
2明确阶段验收程序与监理工作内容。
3明确单位工程验收程序与监理工作内容。
4明确合同项目完工验收程序与监理工作内容。
5明确工程移交程序与监理工作内容。
B.2.10 其他根据项目或专业需要应包括的内容。
附件3：
监理月报
年度第期
年月日至年月日
工程名称：
发包单位：
监理机构：
总监理师：
日期：
监理月报
一、工作综述：
二、监理机构运行情况：
三、承包人现场情况：
四、工程质量控制情况：
五、工程进度控制情况：
六、工程投资控制情况：
七、施工安全及文明工地创建情况：
八、合同管理情况
九、监理工作小结
十、存在问题及有关建议：
十一、下月工作安排：
十二、工程大事记：
附表：
1、**县农业综合开发***项目工程量计划完成表
2、**县农业综合开发***项目工程质量检验月报表
年月日
编号：SY-AQ-07675 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理规划、细则编制审批制度Approval system for preparation of supervision plan and detailed rules
监理规划、细则编制审批制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。内容应符合有关规定。 2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。 3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。 4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。 5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。 6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项
安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。 7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
附件1： A、监理规划编写要点及主要内容 Ａ．1 监理规划编写要点 Ａ.1.1 监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制,格式和条目可有所不同。 A.1.2监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。《监理规划》应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 A.1.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制,掌握监理规划的内容和要求。 A.1.４监理规划应在监理大纲的基础上,结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性,突出监理工作的预控性和注意规划的可行性和操作性。 A.1.5监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。 A.2 监理规划的主要内容 Ａ.2．1总则 1工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境;工程项目组成及规模、特点;工程项目建设目的。 2工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期(包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期)、质量目标。 3工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。
4监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 ５监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准,批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 6 监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。 7监理工作基本程序。 ８监理工作主要方法和主要制度。制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。 ９监理人员守则和奖惩制度。 A.2.2工程质量控制 1质量控制的原则。 2质量控制的目标。根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。 3质量控制的内容。根据监理合同明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。 ４质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。 5明确监理机构所应制定的质量控制制度。 A.2.3工程进度控制 1进度控制的原则。
监理规划的主要内容
监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11, 施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据 １．已批准的监理规划２．与专业工程相关的标准３．设计文件４．技术资料５．施工组织设计6．施工合同，质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容，初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况，从中选择旁站监理内容。 1土建专业 （１）基础工程
１）土方回填；２）砼灌注桩浇筑；３）地下连续墙、土钉墙；４）基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼；５）防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理。 （２）主体结构 １）梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程；２）砼浇筑；３）悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑；４）予应力张拉；５）装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 （３）建筑装饰装修 １）玻璃幕安装；２）外墙干挂石材或装板施工作业；３）厕浴间防水。 （４）建筑屋面 １）屋面防水；２）屋面保温层、找平层作业。 ２暖卫和通风空调工程（可根据专业实际情况确定） （１）管道安装 １）隐蔽工程的检验情况；２）管道合格后回填土过程。 （２）风管 １）风管的第一次制作；２）隐蔽工程检验情况；３）风管及系统的各种测试情况。 （３）调试及试验 １）阀门、设备试验；２）设备单机试运转及设备调试运行；３）管道试压、试水、通水（通球）、冲洗（吹洗）等各种试验。 ３电气安装工程
监理规划及监理实施细则编写要求 一、结构框架设计 （一）监理规划 监理规划原则上按照《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2003）中附录A的要求，根据合同文件、设计文件、项目总进度计划、施工组织设计等，结合工程的特点及实际情况，对项目监理的计划、组织、程序、方法等做全面表述，突出监理工作的预控性、可行性和操作性。 （二）监理实施细则 监理实施细则是实施专项或专业工程监理工作的操作性文件，应对监理实施细则的目录进行系统设计，使其专业组成、结构等相互衔接与配套，从而构成系统、完整的监理实施细则体系。原则上可按：《专业质量控制监理实施细则》、《进度控制监理实施细则》、《投资控制监理实施细则》、《安全生产与文明施工管理监理实施细则》、《合同管理监理实施细则》、《信息管理监理实施细则》、《环境保护与水土保持管理监理实施细则》（如果有）等部分单独编制。 二、编写内容要求
（一）应在工程目标的基础上，结合业主要求和施工组织设计等，分析监理工作特点和专项、专业工程特点，明确监理工作流程、控制内容、措施及方法。 （二）监理控制重点、管理要点应在分析监理工作可能遇到的各种情况的基础上，突出重要部位和关键工序，以及异常条件下的预控措施和方法，直接指导现场监理人员的工作。 （三）由于目前进行的多数是已完工程的监理规划及监理实施细则修编工作，因此应对在工程实施过程中形成的技术成果，如质量顽症的控制措施、技术预案等进行补充，为后续承监类似工程提供参考。 （四）在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号，注意规程规范的有效性，使用现行有效的版本；文件中涉及采用的报告、报表时，应在其附件中明确报告、报表所采用的格式。正文中表格的名称应与后附表的名称相对应。 （五）站在监理的角度，明确监理“做什么，怎么做”，不宜照搬技术标准、规范或施工技术手册中的内容。 （六）参建各方的称谓统一为“建设单位”、“设计单位”、“监理单位”及“承建单位”；参建各方的名称应标准。 （七）文字描述应专业、准确，无错漏字。数据应有据可查，真实、可靠。
总监理工程师介绍监理规划的主要内容我们依据相关建筑的法律、法规、规范、标准图、设计图纸、变更文件，工程合同，监理合同来开展我们的监理工作。 （一）、监理对现场施工的要求有： 1、按照合同要求依据施工现场蓝图，规范，落实安全生产管理条例，见证取样制度，所有资料必须分开设置。 2、严格按照材料进场报验程序进行，所用原材料、半成品必须提供合格证，检测报告以及复试报告，所用主要材料必须现场取样复试，如没有提供检查复试报告单，否则不准使用，报验单以文字形式汇报。 3、安全监理方面，必须落实安全生产责任制及规章制度，特种作业人员上岗必须有资质证明，塔吊安（卸）装方案，必须经技术负责人，公司签证盖章，编制，审批以及应急预案，必须报监理单位审核。 4、施工许可证，开工报告，施工组织设计以及第个分部必须报验，施工组织必须依据现场实际情况编制（本周编好报送监理），基础施工方案，技术交底。开挖前报送监理部审批。 5、依据施工合同工期，编制总体施工进度网络计划详细到每一层，第一周，第一天进度情况。 6、所有资料必须真实，同步，要求现场办公。 （二）、监理工作内容： 1、施工准备阶段：参加图纸会审及设计技术交底，审核施工组织设计（方案）复核施工测量放线成果，坐标、桩位、高程并移交，第一次工地会议，施工监理交底，检查开工条件。 2、施工阶段监理：工程进度、工程质量、工程投资控制，施工合同，信息的管理，与本工程有关的各单位之间的工作协调。 （三）、监理工作目标： 1、投资目标以建设单位与承包单位签定的工程施工合同的条款及其变更，协议为投资控制依据。 2、质量目标：工程质量必须符合设计图纸和施工验收规范要求，并达到工程合同约定的质量标准目标。 （四）、质量控制要求： 1、施工技术交底制度。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度。 3、分部、分项、隐蔽工程和重要关键工序的质量报验认可制度。 4、重要分部、分项工程经相关单位组织验收通过后进入下一道工序施工制度。 5、建立施工试验制度。 6、监理对工程质量的控制措施。监理部注意抓好事前控制，事中检查，事后总结。重点突出事前控制，事中监督，预防为主。从质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量的检查，过渡到工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品质量的检查，是保证工程质量的有效措施。 7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段： （1）、施工阶段：审查施工单位配备人力，材料，机械，设备是否合理，审查拟定的施工方案（安全方案）技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。 （2）、施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位的工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程中原材料，成品和半成品的抽查。 （3）、成品阶段验收：通过检测和验收已完成的分部、分项工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 8、监理工程师控制手段：①、旁站②、测量③、试验④、指令文件 施工单位和监理工程师的往来同，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字通知对施工质量进行控制，用以指出施工中发生的质量问题，提醒施工单位加以重视和更改。 （五）、安全文明施工管理办法： 按照国家有关安全的法律、法规、条例、规定及河南省（JGJ59-99）要求标准进行审查方案 设计、报验、审批、实施、检验、评定、检查等各项有关要求。
应用原则
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、
附录A 监理规划编制要点及主要内容 A.1 监理规划编制要点 A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。 A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。 A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。 A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。 A.2 监理规划的主要内容 1 总则 （1）工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点；工程项目建设目的。 （2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。 （3）工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。 （4）监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 （5）监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和
有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 （6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。 （7）监理工作基本程序。 （8）监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。 （9）监理人员守则和奖惩制度。 2 工程质量控制 （1）质量控制的内容。 （2）质量控制的制度。 （3）质量控制的措施。 3 工程进度控制 （1）进度控制的内容。 （2）进度控制的制度。 （3）进度控制的措施。 4 工程资金控制 （1）资金控制的内容。 （2）资金控制的制度。 （3）资金控制的措施。 5 施工安全及文明施工监理 （1）施工安全监理的范围和内容。 （2）施工安全监理的制度。 （3）施工安全监理的措施。 （4）文明施工监理。 6 合同管理的其他工作 （1）变更的处理程序和监理工作方法。
程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月
目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施
编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定，着重事前策划和事中控制，而不仅仅局限于事后把关。从而使工期，质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值，以实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面： ●质量形成于设计、施工全过程； ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态； ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力； ●质量管理必须坚持质量改进； ●质量控制将被分解为若干过程，控制住每一过程，控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么？如何去做？主要突出以下几方面特点。 a）着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全（将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控）； b）为避免用户投诉，将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点（如：地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷，屋面漏水、积水，卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水，外墙渗水、外窗倒返水，外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小，门窗开启不灵活等）； c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程； d)人员进场后，将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容； e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点，我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面： ①地基与基础： 本工程项目采用什么样的基础形式，根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
监理规划编制及审批制 度 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
监理规划编制及审批制度 监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。 一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定： 1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报建设单位； 2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术；监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。 二、监理规划主要内容 1、工程项目概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标； 5、监理工作依据； 6、项目监理机构的组织形成； 7、项目监理机构的人员配备计划；
8、项目监理机构的人员岗位职责； 9、监理工作程序； 10、家里工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施。 三、监理规划的作用 1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作 工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作由谁来做这些工作在什么时候和什么地点做这些工作以及如何做好这些工作对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句 工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理，即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度，而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此，工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。
工程项目监理规划的编写有哪些基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求： (1)监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素，监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 (2)监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 (3)监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示，以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。 项目监理规划由总监理工程师主持编写 (4)监理规划在总监理工程师主持下编写制定，是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人，他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体，在他主
监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11,?施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据? １．已批准的监理规划２．与专业工程相关的标准３．设计文件４．技术资料５．施工组织设计6．施工 合同，质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容，初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况，从中选择旁站监理内容。 1土建专业 （１）基础工程 １）土方回填；２）砼灌注桩浇筑；３）地下连续墙、土钉墙；４）基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼；５）防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理。 （２）主体结构 １）梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程；２）砼浇筑；３）悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑；４）予应力张拉；５）装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 （３）建筑装饰装修 １）玻璃幕安装；２）外墙干挂石材或装板施工作业；３）厕浴间防水。 （４）建筑屋面 １）屋面防水；２）屋面保温层、找平层作业。 ２暖卫和通风空调工程（可根据专业实际情况确定） （１）管道安装 １）隐蔽工程的检验情况；２）管道合格后回填土过程。 （２）风管 １）风管的第一次制作；２）隐蔽工程检验情况；３）风管及系统的各种测试情况。 （３）调试及试验 １）阀门、设备试验；２）设备单机试运转及设备调试运行；３）管道试压、试水、通水（通球）、冲洗（吹洗）等各种试验。 ３电气安装工程 （１）接地装置安装分项工程中的接地电阻测试； （２）配管及管内穿线 １）电气配管楼层施工；２）管内穿线楼层施工；３）绝缘电阻测试。 （３）电气照明器具及配电箱盘安装 １）配电箱盘楼层安装；２）消防联动试验；３）对含有电视保安监控的工程，系统开通试验；４）变配电室高低配电柜、变压器的试验。 ４电梯安装工程
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化， 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分， 汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工 程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不 发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定： 和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则 （4）针对性原则
监理规划编制要点 ①监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。 ②监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 ③总监理工程师应主持监理规划的编制工作利所有监理人员应熟悉监理规划的内容。 ④监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。 ⑤监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。 ⑥监理规划的主要内容 一、总则 1.工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境;工程项目建设内容及规模、特点;工程项目建设目的。 2.工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期(包括阶段性目标的计划开日期和完工日期)、质量控制目标。 3.工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。 4.监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 5.监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 6.监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。 7.监理工作基本程序。 8.监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。
9.监理人员守则和奖惩制度。 二、工程质量控制 1.质量控制的内容 2.质量控制的制度 3.质量控制的措施 三、工程进度控制 1.进度控制的内容 2.进度控制的制度 3.进度控制的措施 四、工程资金控制 1.资金控制的内容 2资金控制度 3.资金控制的措施 五、施工安全及文明施工监理 1.施工安全监理的范围和内容 2.施工安全监理的制度 3.施工安全监理的措施 4.文明施工监理。 六、合同管理的其他工作 1.变更的处理程序和监理工作方法 2.违约事件的处理程序和监理工作方法 3.索赔的处理程序和监理工作方法 4.分包管理的监理.工作内容 记水利水电资料库 5.担保及保险的监理工作。 七、协调 1.协调工作的主要内容 2.协调工作的原则与方法 八、工程质量评定与验收监理工作
市政监理规划 编制： 审批：
1. 工程概况: 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 1.4设计单位： 1.5勘察单位：勘察院 1.6施工单位：建筑工程公司 1.7监理单位： 1.8工程造价： 1.9工期要求： 2.0气候等情况：施工后期将进入雨季，必须采取防雨保温施工措施，保证工程质量。 2.1质量要求：质量等级合格。 2. 监理围： 监理围：严格按照监理委托合同授权的监理围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定围的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面容。 3. 监理工作容及目标： 3.1质量（节能）控制容及目标： a.审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项 验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及结构还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。 严格执行监理工程师复核的检查制度。 b.协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用 安全，操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适
用的机械进场。要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。 c.认真审阅施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案，同时审查劳 动力、机械、材料需要量计划，并督促其实施。在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进行。 d.把好开工关：遵循法定程序，办好规定手续。 e.做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进行 图纸自审，领会设计要求，发现图纸存在的问题，以便切实地搞好图纸会审工作，并及时地做好会审纪要，凡图纸更改部分应由设计单位出具变更通知；审查设计变更合理性，并分析其对工期、造价的影响，报业主认可。编制监理规划，参加业主主持召开的第一次工地例会，向施工单位进行监理交底，并督促施工单位在开工前向有关人员进行技术交底，使参加施工人员均能了解技术要求、质量标准，以确保工程质量。 f.核查测量放线控制成果及保护措施; g.审核分包工程项目及分包单位资质; h.要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料， 并按规定进行见证、取样送检，同时根据有关文件规定随时对标志不清或怀疑质量有问题的材料随机组织监理人员进行分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库，建立台帐，认真保管，不得任意运离现场。 i.对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的， 监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。
B12江苏省南京市经济适用房工程 监理规划 年月日至 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 安全生产管理监理 绿色施工管理监理 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 江苏省建设厅监制
目录 1.工程项目概况 2.监理工作的范围及目标 2.1监理的工作范围 2.2本工程的监理工作目标 3.监理工作的依据 3.1工程建设法律法规及相关标准规范规程 3.2建设工程勘察设计文件 3.3建设工相关合同 4.监理部组织机构形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 4.1驻工地监理组织机构 4.2监理人员岗位职责 4.3进退场计划 5.监理工作制度 5.1施工组织设计及专项施工方案审查制度 5.2 图纸资料审核制度 5.3 会议及例会工作制度 5.4 监理月报监理日志制度 5.5 往来文件规定限时制度 5.6 工程质量签认验收制度 5.7 重点部位和工序旁站制度 5.8工程量计量签证审核制度
5.9 监理技术资料管理制度 5.10 总监负责管理制度 6.监理工作程序 6.1监理工作的总程序 6.2施工组织设计审查程序 6.3旁站监理工作程序 6. 4工序交接检验程序 6.5工程变更处理程序 6.6设计变更处理程序 6.7协调会议纪要签发程序 6.8工程项目竣工验收程序 7.工程质量控制 7.1工程质量控制目标 7.2工程质量控制措施 7.3工程质量控制重点 7.4工程质量控制内容 8.工程造价控制 8.1工程造价控制目标 8.2工程造价控制方法 9.工程进度控制 9.1工程进度控制目标 9.2工程进度控制方法 10.安全生产管理的监理工作 10.1安全监理工作的依据
4监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施, 并制定完善的监理工作制度。 监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。 4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。 4.2监理规划 4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个监理项目应编制一个监理规划。 监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内
部审核后报送建设单位。 423 建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。 4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。 4.3监理实施细则 4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。 对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。 4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。 4.3.4监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。 4.3.5当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流 进行补充、修改。 5工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 5.1 一般规定 程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应对监理实施细则
监理规划的编写要求及样式 一、监理规划编写依据和要求 (一) 监理规划编写依据 (二) 监理规划编写要求 (一) 监理规划编写依据 1．工程建设法律法规和标准 （1）国家层面工程建设有关法律、法规及政策。无论在任何地区或任何部门进行工程建设，都必须遵守国家层面工程建设相关法律法规及政策。 （2）工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关法规、规章及政策。建设工程必然是在某一地区实施的，有时也由某一部门归口管理，这就要求工程建设必须遵守工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关法规、规章及政策。 （3）工程建设标准。工程建设必须遵守相关标准、规及规程等工程建设技术标准和管理标准。 2．建设工程外部环境调查研究资料 （1）自然条件方面的资料。包括：建设工程所在地点的地质、水文、气象、地形以及自然灾害发生情况等方面的资料。 （2）社会和经济条件方面的资料。包括：建设工程所在地人文环境、社会治安、建筑市场状况、相关单位(政府主管部门、勘察和设计单位、施工单位、材料设备供应单位、工程咨询和工程监理单位)、基础设施(交通设施、通信设施、公用设施、能源设施)、金融市场情况等方面的资料。 3．政府批准的工程建设文件。包括： （1）政府发展改革部门批准的可行性研究报告、立项批文。 （2）政府规划土地、环保等部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。 4．建设工程监理合同文件 建设工程监理合同的相关条款和容是编写监理规划的重要依据，主要包括：监理工作围和容，监理与相关服务依据，工程监理单位的义务和责任，建设单位的义务和责任等。 建设工程监理投标书是建设工程监理合同文件的重要组成部分，工程监理单位在监理大纲中明确的容，主要包括项目监理组织计划，拟投入主要监理人员，工程质量、造价、进度控制方案，安全生产管理的监理工作，信息管理和合同管理方案，与工程建设相关单位之间关系的协调方法等，均是监理规划的编制依据。 5．建设工程合同 在编写监理规划时，也要考虑建设工程合同(特别是施工合同）中关于建设
工程项目监理规划的编写的基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求： （1）监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素，监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 （2）监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 （3）监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示，以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。 （4）项目监理规划由总监理工程师主持编写 监理规划在总监理工程师主持下编写制定，是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人，他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体，在他主持下编制监理规划，有利于贯彻他的监理方案，有利于他利用职权和利益手段完成自己的职责。同时，总监理工程师主持编制监理规划，有利于他熟悉监理活动，并使监理工作系统化，有利于监理规划的有效实施。 （5）监理规划的分阶段编写、不断补充、修改和完善 没有规划信息就没有规划内容。因此，整个监理规划的编写需要有一个过程，我们可以将编写的整个过程划分为若干个阶段，每个编写阶段都与工程实施各阶段相应。监理规划是针对一个具体工程项目来编写的，而工程的动态性很强，在它的运行过程中，内部和外部环境条件不可避免地要发生变化，这就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善，使工程建设监理工作能够始终在监理规划的有效指导下进行。 （6）监理规划的审核 监理规划在编写完成后需要进行审核并批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签字认可。同时，还应当提交业主，由业主对监理规划确认。所以，在监理规划的编写过程中应当听取业主的意见，程度地满足他们的合理要求，为进一步搞好服务奠定基础。 监理规划不需要承包商的确认，但是在监理规划的编写过程中还应听取被监理方的意见，广泛地征求承包商的意见，对监理规划的编制和实施有很多好处。