沃尔玛华东配送中心选址问题简述
摘要：本文主要以沃尔玛华东配送中心为例，简单介绍沃尔玛华东配送中心的情况，简述了该配送中心的选址因素与选址方法，
通过对区域经济政治文化等多方面的研究，讲明了沃尔玛华东
区域物流配送中心落户嘉兴的相关原因。
关键字：沃尔玛嘉兴配送中心选址
正文：
沃尔玛物流配送中心是收集多方货源统一配送商场的大型仓储
建筑,主要职责是及时、准确地将货物接收和发送到各个商场. 通过
集中配送,简化单据操作;流程、降低成本、缩短运输里程等途径,配
送中心能够将商品及时准确配送至商场,确保商场随时都有现货供应.
嘉兴配送中心位于浙江省嘉兴市秀洲王店镇,是沃尔玛在中国全
新开设的第3个物流配送中心,并于2009年1月投入使用. 嘉兴配送
中心将负责长三角地区甚至于华东、华南地区的物流配送,它的建成
将大大提高整个沃尔玛物流供应链系统的配送能力. 以嘉兴配送中
江苏有购物心为圆心，向外辐射多个省市，包括江苏、安徽、上海、
浙江。其中，广场18家，安徽有购物广场12家，浙江有购物广场
14家，上海购物广场10家，山姆会员店1家，总共的服务范围是55
家购物广场，1家山姆会员店，沃尔玛在中国的全部购物广场共172家，嘉兴华东配送中心的服务范围包含了全国三分之一的市场，位置
举足轻重。
沃尔玛将第三家配送中心选在浙江嘉兴，有其重要的原因，是多方面综合考虑的结果。
1.嘉兴具有极好的区位优势
嘉兴地处长江三角洲杭嘉湖平原的中心，东接上海，北邻苏州，西连杭州，南濒杭州湾。交通便捷，公路、铁路、水路四通八达，沪杭高速、杭浦高速、乍嘉苏高速、申嘉湖高速、320国道、沪杭铁路复线、京杭大运河等贯通境内，全市境内的高等级公路铺装率居全国之冠，新建的杭州湾跨海大桥、嘉绍跨江大桥，打开了杭州湾通道。实现了嘉兴市到所辖县(市)的半小时交通圈和嘉兴到上海、杭州、苏州的一小时交通圈。嘉兴在传递中国城市群的辐射效应方面具有极佳位置。见表1
表1 嘉兴市与周边城市距离、人口和GDP的统计
资料来源：根据各市(2009年国民经挤和社会发展统计公报》及其他资料整理(说明：随着交通条件改善，原有的经济圈所包括的城市会发生变化，表1仅供参考)
2.嘉兴具有难得的成本优势
首先，嘉兴地处长三角地区卷烟消费人群的中心地带，为各地市级卷烟配送中心提供配送服务，成本将会大大降低。
其次，嘉兴与周边大城市或特大城市相比，建设区域卷烟配送中心具有非常明显的土地成本低和劳动力成本低的优势。见表2。
表2 嘉兴市三项指标与周边大城市或特大城市比较
数据来源：中国城市地价监测网、上海统计网、长三角统计年鉴、2010年全国城市房价排行榜
3.嘉兴具有良好的政策优势
嘉兴市政府将现代物流业作为该市社会经济发展的支柱行业，从政策和投资等方面予以大力支持。出台了《嘉兴市现代物流业发展规划》，明确以发展高科技和低污染的低碳经济为增长极，因此，对现代物流业，特别是物流信息化产业全力支持。加大财政、土地、税收、价格、投融资、市场准入等政策支持力度；划拨现代物流业发展专项资金，进一步加快物流基础设施建设；采取财政贴息、补助等方式，支持重大物流工程建设、物流资源整合和骨干企业发展；政府建立了综合协调机制和物流服务规范。这对建设长三角区域卷烟物流配送中心是重要政策保障。
4.嘉兴赢得了世界知名物流企业的青睐
嘉兴具有极好的区位优势、难得的成本优势、良好的政策优势吸引国内外大型物流企业关注，很多国际、国内知名企业经过多方考察论证，最后都确定在嘉兴设立面向长三角的区域物流配送中心。例如，全球最大的工业物流地产投资和开发商美国安博(AMB)物流项目、全
球最大的物流地产公司普洛斯
（嘉兴)物流项目、东南亚市值最高的房地产公司新加坡嘉德置地集团在嘉兴设立嘉兴凯嘉仓储有限公司以及嘉兴锦民仓储公司等大型物流企业入驻嘉兴物流园区。
以上分析了零售业巨头沃尔玛将华东配送中心选在嘉兴的选址
因素。选址考虑因素，主要涉及的是嘉兴地区的区域位置、成本优势、政府政策及物流影响，我们考虑沃尔玛选址嘉兴应用的是定性分析与简单定量分析相结合的方法。
定性分析方法针对各种影响因素，提出选址应遵循的一些基本原则，如交通条件便利、接近消费区等，对现有条件进行分析、评价、比较，并从备选的地址中做出选择。定量分析是依据统计数据，建立数学模型，并用数学模型计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。定性分析与定量分析是统一的，相互补充的；定性分析是定量分析的基本前提，没有定性的定量是一种盲目的、毫无价值的定量；定量分析使定性分析更加科学、准确，它可以促使定性分析得出广泛而深入的结论。虽然上述分析中没有准确设立的数学模型，但是在其中穿插了城市车程、地价、收入等具体的数据，以定量的角度诠释了选址嘉兴的因由。零售业巨头沃尔玛选址嘉兴市是定性分析与定量分析相结合的产物。
参考文献：
1.董永茂建设长三角区域卷烟物流配送中心的构想物流技术 2011
2.朱华配送中心管理与运作高等教育出版社 2008
3.贾争现物流配送中心规划设计机械工业出版社 2009
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