第四章市场分析4.1市场回顾4.1.1市场分析我国居民膳食结构特点是碳水化合物含量高的植物性
食物食用过多，以蛋白质等营养素为主要来源的动
物性食物食用不足。因此，要保证我国人民膳食的
合理化，满足平衡膳食的要求，就必须使膳食中植
物性食物与动物性食物保持平衡，应经常吃适量的
鱼、禽、蛋、瘦肉等动物性食物。动物性食物是优
质蛋白质、脂溶性维生素与矿物质的良好来源。
2002年第四次全国营养调查资料表明：城乡居民能量及蛋白质摄入得到基本满足，肉，禽，蛋等动物性食物消费量明显增加，优质蛋白比例上升。城乡居民动物性食物分别由1992年的人均每日消费210g 和69g上升到248gh和126g。与1992年相比，农村居民膳食结构趋向合理，优质蛋白质占蛋白质总量的比例从17%增加到31%，脂肪供能比由19%增加到28%，碳水化合物供能比由70%下降到61%。从畜产品消费趋势分析，随着全面建设小康社会的推进，人民生活水平的不断提高和膳食结构的改善，我国畜产品消费市场具有较大的增长潜力，中国的畜产品还是公认的具有国际竞争力的优势产品，畜产品消费的不断增长必将促进畜物业的发展。目前畜牧业已成为我国农业经济结构战略性调整和农民增收
的关键措施，饲料是畜牧业发展的物质基础，加快发展畜牧业必须加快发展饲料工业。另外畜牧业和水产业需要各种相应的饲料，这一市场需求迫使各种饲料工业的产生和发展。为满足各种饲料的市场需求，饲料产业需要在技术、原料上有所创新，只有那样才能完善饲料产业。 4.1.2国家政策2010年中央一号文件中强调，继续落实补贴政策加快发展畜牧水产规模
化。采取市场预警、储备调节、增加险种、期货交易等措施,稳定发展生猪产业。继续落实生猪良种补贴和能繁母猪补贴政策,扩大生猪调出大县奖励政策实施范围。继续落实奶牛良种补贴、优质后备奶牛饲养补贴等政策,实施奶牛生产大县财政奖励政策,着力扶持企业建设标准化奶站,确保奶源质量。增加畜禽标准化规模养殖场（小区）项目投资,加大信贷支持力度,落实养殖场用地等政策。加大畜禽水产良种工程实施力度,充实动物防疫体系建设内容,加快推进动物标识及疫病可追溯体系建设,落实村级防疫员补助经费。扩大水产健康养殖示范区（场）建设,继续实行休渔、禁渔制度,强化增殖放流等水生生物资源养护措施。扩大渔港、渔船航标、渔船安全设施等建设规模,扶持和壮大远洋渔业。 4.1.3饲料的现
状20世纪90年代以来，随着我国养殖规模的扩大和发展速度的加快，饲料粮短缺的格局开始显现，并且我国饲料粮储备已逼近饲料粮储备的国际警戒线，对我国粮食安全构成了严重威胁。另一方面我国是蛋白质饲料资源短缺的国家。目前，主要蛋白质饲料原料仍然依靠进口，如鱼粉约70%需要进口，生产豆粕的大豆约70%需要进口，构成蛋白质的基本单元--合成氨基酸70%以上需要进口。我国蛋白质饲料原料加工业发展严重滞后，不仅抑制了饲料工业的快速发展，而且由于营养失衡造成了其它饲料粮的浪费。根据图表数据我们可以看出目前我国饲料的一些现状：
主要饲料原料全国采购均价(元/吨)蛋氨蛋氨98.5%65%磷酸时间玉米豆粕鱼粉棉粕菜粕麦麸酸酸赖氨赖氨氢钙酸酸（固）（液）2009年111835373396062720207116081814458583491911675 6026月2009年101817362893322555193815571823433043305810782 5618月2008年111644345466401925214514531972521844258011403 7187月8.144.741.3-3.410.7-8.0-12.1-18.02.4-16.2同比（%）11.62.92.96.56.93.3-0.55.95.68.37.3环比（%）
1.0
饲料产品全国平均价格（元/吨）添加剂预混合配合饲料浓缩饲料饲料5%蛋时间蛋鲤 4% 大肉大育肥肉大育肥蛋鸡奶牛鸡高鱼成鸡高鸡猪猪鸡猪高峰峰鱼峰2009年239934164581269427802357483631443951451711月2009年235645862636306938774503275433432330482210月2008年230246822604309740034941275835532233480011月4.2-2.21.5-1.3-8.60.8-3.95.60.8同比（%）3.51.8-0.12.41.90.30.92.21.20.3环比（%）2.2 4.2 目标市场希望之星公司生产的是高蛋白含量的生物饲料，高蛋白含量的生物饲料在畜禽、水产养殖业中有极大的显著的作用。第一，喂养畜禽、水产，可促进畜禽、水产的生长速度，大大缩短养殖时间，提高经济效率。第二，可明显增强畜禽和水产的免疫力和抗病性，既保证了动物的健康生长，又达到安全放心的要求。第三，可消除圈舍粪便的恶臭，避免周围环境的污染。 4.2.1从区域划分目标市场江西是个农业大省，也是一个江南水乡，畜禽业经济发展较好，水产养殖的产业分布广，且前景可观。本公
司就近利用丰富的原料资源，生产高蛋白含量的生
物饲料产业，立足江西省市场，辐射湖南、安徽、
福建等省。
4.2.2终端目标市场畜禽业养殖户，水产养殖户，饲料经销商。 4.3市场行情21世纪以来养殖结构和产业结构的巨大变化，规模化养殖的增加使得饲料企业需要面对更加专业的客户，这要求饲料厂生产的饲料成本比规模养殖户自产的饲料成本更低、品质更好!同时服务更优。传统饲料行业的价格恶性竞争。大企业的市场份额比重大，并且在进一步瓜分市场。 4.4市场格局我国畜牧业生产区域化布局已初步形成，区域化发展形成了以长江中下游为中心产区并向南北两侧逐步扩散的生猪生产带，以中原肉牛带和东北肉牛带为主的肉牛生产带，以西北牧区及中原和西南地区为主的羊肉生产带，以东部省份为主的肉禽生产带和以中原省份为主的蛋禽生产带，以及以东北、华北及京津沪等城市郊区为主的奶业优势生产带。正如图所示，长江中下游为生猪生产带，江西处于长江中下游，
为主要的生猪生产带，本公司的高蛋白含量的生物饲料，主要目标客户群包括生猪养殖户，所于本公司的市场布局正是目标市场所在地，拥有雄厚的市场基础，本公司选择在江西省，符合“天时地利人和”。
肉禽蛋禽生猪 4.5行业竞争分析4.5.1波特的行业竞争理论以下为波特的行业竞争理论图解：
潜在竞争新进入者的威胁供应商行业内竞争的议价购买购买商能力供应商商的议价现有公司间的竞争能力来自替代品或服务的威胁替代品 4.5.2竞争对手和因素分析供应商本公司生产的是高蛋白含量的生物饲料，公司产品以油茶粕为主要原料,首次采用复合菌发酵油茶粕,生产生物饲料。油茶粕从油茶中提取。所以本公司的主要原料供应商为油茶供应商。油茶是我国南方丘陵地区的一种重要油料植物, 我国是世界上油茶分布最广, 品种最多的国家, 年产油茶籽约54198万吨,我国油茶产量的巨大，使本公司对油茶供应商的议价能力强。潜在竞争者油茶籽的来源广泛，利用油茶籽生产生物饲料存在潜在竞争者，但从油茶籽中提取茶皂素，采用高效的复合微生物发酵油茶粕，生产高蛋白的生物饲料，需要
特定的技术工艺。本公司结合南昌大学付桂明教授和万茵教授的研究成果，利用目前国内先进的现代分离技术提取分离茶皂素，采用世界先进的复合微生物发酵法。形成本公司的核心竞争力，并且本研究成果申请了国家专利。（详见附录）
购买商本产品是高蛋白含量的生物饲料，相比其它传统饲料有以下三点优势：第一，喂养畜禽、水产，可促进畜禽、水产的生长速度，大大缩短养殖时间，提高经济效率。第二，可明显增强畜禽和水产的免疫力和抗病性，既保证了动物的健康生长，又达到安全放心的要求。第三，可消除圈舍粪便的恶臭，避免周围环境的污染。产品对购买商有很强的吸引力。另外本公司将凭借质量的优势和高质量的服务团队，制定合理的销售价格。替代品本公司生物饲料替代品主要有传统的饲料，草料和其它高蛋白饲料，根据以下表格所比较的,本公司相比其它替代品德优劣势如下传统饲料草料其它高蛋白饲本公司产品料营养高低一般中高高产量与需求产量多，需求不产量少，需求大产量少，需求上预期需求大，产高升量应需求定对环境的影响环保性差环保视情况定绿色环保型对畜禽、家禽的基本要求基本需求促进生长促进生长，增强作用抵抗力价格高低一般较高高中等行业内竞争者：本行业的主要竞争者是其它生物饲料公司，本公司对国内其它生物饲料公司进行分析得出，原料来源不同，成本相比本公司不具优势，并且这些
公司成立时间不长，规模不大，年产量受限。行业内的竞争者力量普遍不强。
第五章战略分析摘要公司从伟大的战略愿景和强大使命出发，运用SWOT综合分析公司的内外部环境，从而提出公司的竞争战略，公司的经营发展战略和动态竞争战略。 5.1战略愿景和使命核心价值观：创新让世界更美好公司使命：用技术支持三农工作公司口号：创新让世界更美好经营理念：技术创新，质量优质，生产规范，服务金牌。创业理念：激情创业，改变世界宣传语：希望之星，下一个新希望终极目标：做生物饲料领域的第一 5.2本公司产品的SWOT综合分析优势（strengths）劣势（weaknesses） 1.本产品技术含量高、附加值高，1. 顾客对我们的产品不太产品生产工艺已获国家发明专利了解，需逐渐让顾客熟悉本 2.由于采用先进工艺，降低了成本，公司产品故比国内外厂家产品价格低 2. 目前市场上大部分产品内部环境 3.市场竞争：生产工艺已申请专利为国外进口，质量、售后服保护，在短期内很难被竞争者模仿务非常好，消费者形成了购外部环境 4.生产工艺：产品技术创新，生产买偏好成本低，周期短，生产设备改造容易，生产可行性好机遇（opportunities） SO策略 WO策略.1.国家政策支持1充分发挥自身的创新和技术优1.通过采用大规模的媒体宣2.市场对高蛋白质饲势，强调产品的高品质和环保传和制造事件营销等营销
方料的需求大 2.产品的在价格上具有竞争优势，式提高知名度。 3.产品原料来源广泛，可以适当进行降价和顾客返点活 2.争取国家政策和本地政策国内劳动力价格低廉，动。的支持，把环保和发展当地单位成本低 3.本产品技术含量高，通过核心竞企业的口号结合起来。 4.国家不断加大环境争力争取到更多的机会和资源保护力度，落后有污染的生产工艺逐渐被淘汰威胁（threats）ST策略WT策略1.国内厂商已占据一1.加大技术创新和研发，提高自己1.随着本公司的营销策略的定的市场份额，并有扩的核心竞争力实施，公司的市场占有率预大生产规模的趋势 2.同其它高技术的公司和部门合期将会得到很大提高。 2.国外厂商紧盯中国作，形成战略联盟。
2.本公司建立一支高素质、市场
3.与其它传统的大型饲料公司形成专业化的人才队伍的，以弥 3.国内有实力的企业差异，采用差异化战略。补自身的劣势。的模仿威胁 5.3竞争战略 5.3.1 成本领先战略本公司以油茶粕为主要原料,采用复合菌发酵油茶粕,生产高蛋白含量的生物饲料。油茶粕是茶籽提取茶油之后的残渣，茶油粕来源广泛且价格低廉，这有利于大大降低企业的生产成本。为进一步提高公司的产品质量和降低企业的成本，公司在发展的同时
注重自身优质的山茶树种植，建立优质的油茶粕基地。 5.3.2技术领先战略本产品是利用目前国内先进
的现代分离技术提取分离茶皂素，将油茶粕脱脂脱
毒后
用复合微生物发酵油茶粕生产出的高蛋白含量的生物饲料。本公司采用的提取分离技术和微生物菌种的鉴定都处于国内外先进技术的行列，有利于本公司技术领先战略的实施。 5.3.3人才优化战略本公司和高校生物实验室建立长期的合作，在引进技术的同时加强这方面技术人才的培养和开发。本公司也将建立完善的人才成长体系，激励机制，促进人才的优化战略。 5.4经营发展战略本公司的的经营发展战略是站在一个战略的高度出发，本公司将结合“7S要素模型进行综合分析。7S要素模型首要目标公司成立初期能够在生物饲料的领域生存下去。只有能够在复杂的政治、经济、文化等环境中生存下来，企业的生存才能为企业的长期发展提供保证。战略公司根据内外环境及可取得资源的情况，为求得生存和长期稳定地发
展，结合公司发展目标、达到目标的途径和手段等的总体谋划，战略是公司经营思想的
集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定公司规划和计划的基础。本公司的战略将会充分根据本公司的内外部环境制定公司的战略计划。结构战略需要健全的组织结构来保证实施。组织结构是企业的组织意义和组织机制赖以生存的基础，它是企业组织的构成形式，即企业的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式。本公司对组织结构结合公司的要求和岗位的要求科学制定。做到位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜。制度企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。所以，在战略实施过程中，应制定与战略思想相一致的制度体系，要防止制度的不配套、不协调，更要避免背离战略的制度出现。为实现战略的有效实施，公司首先是建立先进的质量监督，管理和
认证体系，其次本公司建立MRPⅡ的信息与管理系统等制度保证企业战略的成功。风格企业高层管理者带给企业的形式风格，第一、第二代领导人尤其影响深远。本公司强调创新、团结和不拘一格任用人才的企业管理风格。员工战略实施还需要充分的人力准备，有时战略实施的成败确系于有无适合的人员去实施，实践证明，人力准备是战略实施的关键。那么本公司对员工实行“以人为本”思想，使员工和企业共同成长和发展。技能在执行公司战略时，需要员工掌握一定的技能，这有赖于严格、系统的培训。本公司在技能上建立岗前的技能培训，并且在员工的整个职业生涯过程中，在不同的阶段培养员工不同的技能，使员工能够成长为高级人才。 5.5动态竞争战略后向一体化通过一段时间的发展积累，本公司在现有业务的基础上，向上游的业务发展，即公司自身建立生态，优质的山茶树种植研究基地，为本公司提供优质原料的同
时，响应国家的号召发展农林牧业。水平一体化本公司通过
联合其它生物饲料公司或者研究室，通过利用其他企业的技术、知名度提高本企业的业务素质、提高产品的声誉，实现水平一体化战略。第六章市场营销摘要本公司通过对市场的分析结果后，结合自身的营销资源，制定了公司的营销战略，5年内的营销目标。本公司还将通过渠道建设和一系列营销策略的运用实施，打开市场营销这一道大门。 6.1营销战略6.1.1STP战略STP战略是指，通过市场细分（market segmentation）将整体市场分割为多个子市场，根据企业的具体目标和优势等酌情选择目标，即确定企业准备为之提供产品和服务的目标顾客群;然后进行市场定位，即确定企业产品和经营的特色，尽可能将良好的市场机会与企业的自身优势有机结合，以赢得竞争优势。市场细分（segmenting） STP战略目标市场选择（targeting）市场定位（positioning）本公司的STP战略主要有以下运用： 1.本公司生产的是高蛋白含量的生物饲料，主要产品针对的市场细分是高附加值的畜禽类和水产类。
2.本公司成立在江西省南昌市高新技术开发区，主要原料来源于江西省及周边省市，并且江西的农业经济比较发达，水产养殖市场广。所以本公司的目标市场选择在江西省及周边省市。
3.本公司的市场定位明确，即畜禽养殖户，水产养殖户和饲料经销商。 6.1.2市场营销组合策略市场营销组合战略是
指，根据目标市场需求的特征以及市场定位和预期目标的要求，统筹策划。本公司的营销组合策略采用4R的营销组合策略，4R的营销组合策略以关系营销为核心，重在建立顾客忠诚。它既从厂商的利益出发又兼顾消费者的需求，是一个更为实际、有效的营销制胜术。 4R的营销组合策略包括以下几个方面：第一，关联（Relevancy）,即认为企业与顾客是一个命运共同体。建立并发展与顾客之间的长期关系是企业经营的核心理念和最重要的内容。第二，反映（Respond），在相互影响的市场中，对经营者来说最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划，而在于如何站在顾客的角度及时地倾听和测性商业模式转移成为高度回应需求的商业模式。第三，关系(Relation)，在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中，抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系。与此相适应产生了5个转向：从一次性交易转向强调建立长期友好合作关系；从着眼于短期利益转向重视长期利益；从顾客被动适应企业单一销售转向顾客主动参与到生产过程中来；从相互的利益冲突转向共同的和谐发展；从管理营销组合转向管理企业与顾客的互动关系。第四，回报(Return)，任何交易与合作关系
的巩固和发展，都是经济利益问题。因此，一定的合理回报既是正确处理营销活动中各种矛盾的出发点，也是营销的落脚点 4R营销理论的最大特点是以竞争为导向,在新的层次上概括了营销的新框架,根据市场不断成熟和竞争日趋激烈的形势,着眼于企业与顾客的互动与
双赢,不仅积极地适应顾客的需求,而且主动地创造需求,运用优化和系统的思想去整合营销,通过关联、关系、反应等形式与客户形成独特的关系,把企业与客户联系在一起,形成竞争优势。其反应机制为互动与双赢、建立关联提供了基础和保证,同时也延伸和升华了便利性。“回报”兼容了成本和双赢两方面的内容,追求回报,企业必然实施低成本战略,充分考虑顾客愿意付出的成本,实现成本的最小化,并在此基础上获得更多的市场份额,形成规模效益。这样,企业为顾客提供价值和追求回报相辅相成,相互促进,客观上达到的是一种双赢的效果。本公司采用4R的营销组合策略将从以下方面努力: 一、紧密联系顾客，和顾客建立长期的关联，把顾客的命运和企业员工的命运结合
在一起，让顾客了解到本公司和顾客是“同呼吸，共命运”的。二、倾听顾客的需求，根据顾客的需求制定相应的产销计划。站在顾客的角度思考问题，提高对市场的反应速度三、重视和顾客的互动关系，做好售后服务工作，企业销售代表与顾客建立一对一的关系。四、兼顾企业的成本和顾客的双赢，与本公司建立长期合作的企业，本工共在原有的价格上进行调整或对其进行销售额返点。 6.2营销目标根据市场的情况和本公司的营销策略，本公司在5年中的营销目标具体如下：（单位：万）年份产量业务量业务增长率业务量占产量的比率
2010 4000 3700 0 92.5% 2011 6500 6200 67.56% 95.38% 77.41% 2012 12000 11000 91.67% 2013 14000 14000 27.27% 100.00% 2014 16400 18000 28.57% 109.76% 1800016000140001200010000产量8000业务量600040002000012345 6.3目标客户决策分析根据对畜牧养殖户，水产养殖户，饲料经销商进行问卷调查，根据收集的样
本信息进行分析后我们得出以下信息。目标客户购买决策分析表影响因素畜牧养殖户水产养殖户饲料经销商购买决策个人或集体个人或集体集体决策影响购买的主要因素价格和质量价格和质量利润对品牌的忠诚度较高较高高购买特征受关系的影受关系的影响较着重利润和品
响较大大牌对新产品的态度受大众影响受大众影响综合评估 6.4营销渠道本公司的营销渠道主要有直接渠道和间接渠道。如下图所示：直接渠道有两个方向，一是公司的销售代表或者业务代表，首先销售代表要了解目标客户群，和目标客户建立好良好的关系，进而才能把自己的产品销售给目标客户群。另外公司的销售代表要直接对客户进行一对一式的销售工作和提供优质的售后服务工作。二是网络平台，首先希望之星公司建立自己的门户网站，一方面进行公司的品牌宣传，一方面可以作为直接销售的平台。其次本公司可以在相应的专业网站上进行网络平台的建设和合作，如中国饲料信息网、饲料网址
大全网等。另外现在网上的B2B和B2C平台是一种重要的销售渠道，如阿里巴巴网站、慧聪网、敦煌网等。间接渠道的建设主要通过发展经销商、代理商，针对经销商，我们将建立一套
完善、合理、高效的经销商合作制度。在分销渠道的管理上，本公司还将建立一套渠道成员的选择，渠道成员的激励，渠道成员的评估和改进制度。 6.5营销策略 6.5.1关系营销策略所谓关系营销，是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。本公司采用关系营销的策略和本公司整个营销组合策略4R相辅相成，要做好关系营销，本公司将从以下方面作出努力: (1) 同江西省政府和南昌市的有关部门建立良好的关系，力争得到政府有关部门的大力支持。(2) 公司始终秉承着“双赢”的原则，同供应商及消费者加强沟通，进行双向互动的沟通，建立亲密合作的关系。(3) 培养和加强同社会组织，新闻媒体，社区公众的关系。(4) 坚持以顾客为中心，坚持诚信经营。 6.5.2事件营销策略所谓事件营销，是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社
会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。公司在事件营销上的运用前必须加强和新闻媒体等公众组织的公共关系。本公司在成立初期可以采用以下二种事件营销策略：事件一：创新科技，变废为宝事件概况：本公司利用利用生物高科技技术，用复合菌发酵油茶粕,生产高蛋白含量的生物饲料。油茶粕是茶籽提取茶油之后的残渣，油茶粕在未开发利用之前是有毒
的残留物，本公司利用脱毒技术后发酵生产高蛋白含量的生物饲料。生产的生物饲料无毒，环保，营养高。所以创新科技，变废为宝实为一件利国利民的一件大好事，值得宣传，并能引起大家对希望之星饲料有限公司的关注。大大提高本公司知名度，达到营销的目的。事件二：千家万户大行动事件概况：本公司在江西省的多个市县，重点是南昌市，开展千家万户大行动，千家万户大行动指公司高层领导和公司的一线销售代表深入到每一家养殖户进行指导和互动沟通活动，目的在于：第一，对这次活动进行大力宣传，提高公司的知名度；第二，千
家万户行动是企业深入顾客的心中，能够有效加强和顾客的沟通，从而加强与顾客的关系。 6.5.3品牌营销策略品牌是浓缩着企业各种重要信息的符号。品牌是形象，是信誉，是资产，是衡量企业及其产品社会公信度的尺度。本公司的品牌营销策略是采用统一品牌策略树立良好的企业形象，实现企业目标。采用统一品牌策略，易于识别，并可降低成本。对创业企业来说，产品和企业的知名度低，企业为了提升品牌知名度，将采取一系列品牌推广策略： 1.定期在专业杂志如《新饲料》、《养殖与饲料》、《饲料广角》等上作广告宣传； 2.在畜牧及水产养殖聚集区建设户外媒体如大型广告牌、墙体广告等； 3.在知名网站（如中国饲料行业信息网）作网络宣传；
4.积极参加行业类各种信息、技术交流会，聘请权威专家指导工作。我们要打造的企业品牌形象是：公司的产品优质，价格公道，服务一流，企业与顾客双赢。配合品牌的营销策略，公司在质量保证，售后服务做的工作（1）质量保证：公司采取严格的质量管理体系，满足目标客户对质量的要求。（2）售后服务：建立公司网站，保证客户与公司的信息传递流畅；建立应用实验室，给客户提供技术指导；准确、及时的发货到位；
创业计划书营销计划 创业计划书营销计划 1.市场分析 需要了解周边的市场环境，如有多少办公楼，多少需要快递业务的公司，在市场调查的基础上做市场定位。 2.营销策略、拓展计划 通过哪些方法可以获得这些客户，用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划，如一期获得多少客户，二期获得多少客户，如何拓展市场，向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。 3. 项目团队 根据业务的需求，设立公司的组织管理机构和人员计划，可根据以上计划分步实施。 4. 财务分析 对于一个快递公司来说，每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。可变成本包括车辆的油费等运营成本。收入即快递费收入。通过成本和收入比较，可
得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。 除了以上的成本和收入分析，还可以做现金流量表等。如果固定资产投资多，需要银行贷款，也可做长期的投资回报分析。营销计划的计划核心 所有计划的核心在于执行，再好的计划没有一流的执行，营销计划将前功尽弃。在营销计划上的第一种常犯的执行错误，为老鼠营销。老鼠营销的问题并不在于计划执行上的障碍。而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向，以至于在计划的执行上理不清头绪。 有一家电子产品制造商，一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。在该行业中，首先投入市场的产品往往会有极大的优势。但该公司的产品从开始构思到正式进入市场，往往比主要竞争对手落后1年。这一点令公司的经理人员烦恼不已。 在进一步的研究中，发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等：无价值计划。尽管开发部门实力雄厚，由于管理人员的朝令夕改。同时也由于计划太多，以致力量分散，难成大事。而如此众多的计划，源于公司首脑对公司业务范围和市场情况缺乏明确的认识，热衷于搞计划。计划越搞越多，就像老鼠迅速繁殖一样，故形象的称之为老
创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件
目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测（12个月）………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………
一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： １． ２． ３． ４．
竞争对手的主要劣势 １． ２． ３． ４． 本企业相对于竞争对手的主要优势１． ２． ３． ４． 本企业相对于竞争对手的主要劣势１． ２． ３． ４． 四、市场营销计划１．产品
２．价格 ３．地点 （1）选址细节： （选择该地址的主要原因）： （销售方式）（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
可行性分析与创业计划书范文 可行性分析与创业计划书范文 一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）
二、我们的目标我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。 三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；房租水电费、人员工资（半年）：15万元；参加展会、广告费：10万元；小批量生产成本（5000件）： 20--25万元；周转资金：20万元。合计：100万元。 四、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能） 五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。 六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案可外协生产，无特殊要求。 八、本项目的未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打
创业计划书市场部分介绍 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 一、首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。进行市场分析，应该有以下的几个步骤： 1、市场概述：对所从事的领域进行整体的概述，说明现阶段市场容量、市场供应能力， 国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。 2、结合实际分析企业所在地市场前景：结合当地的地理、文化、政策、交通、消费人 群、市场饱和度等要素进行实际的分析。 3、市场细分： ①按地域细分 ②按收入细分 ③按不同消费类型细分 ④按年龄细分 ⑤按消费习惯细分 ⑥按性别细分 。。。 4、目标市场的选择：根据市场细分的结果，结合实际的市场分析，对所在地目标市场 进行选择，并分析出潜在的消费人群。 二、市场预测，说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。 在创业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场格局和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是
一、公司概况 1、公司 私人定制婚庆策划公司是一家由广州城建职业学院学院营销与策划专业的学生共同组建创办的特色婚庆公司。 2、主要经营范围 ①创意婚礼规划设计包括场景布置，司仪主持，全程跟妆，摄影（含制作），婚车服务，婚房布置，现场督导，婚礼用品销售等，为新婚夫妇制造一个一生难忘的私人定制婚礼。 ②个性求婚策划为恋人量身定做求爱求婚的策划与协助，包括全程策划跟踪，创意、道具、人力等。 ③恋爱策划（表白策划约会设计） ④婚姻“保鲜”（结婚纪念日的创意设计矛盾化解重温浪漫等等） 3、公司背景 恋爱，这是每个人都会经历的过程，恋爱是美好的。从恋爱到结婚，每对恋人都经历过很多事情而最终选择走在一起共同生活。在每个人心中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生最隆重的日子。拥有一个美好的婚姻是每位恋人的最终梦想，而特色的婚礼将会是他们共同的心愿。随着国民经济的不断发展，人们的生活水平不断提高。年轻人对
现代社会时尚的追求，使得大众生活中婚庆习俗在不断变化，年轻人对婚礼质量要求也越来越高，富有特色的婚礼拥有庞大的市场。 二、市场分析 1、行情前景 婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆的产业链正在逐步形成。 2011年全国城镇居民因结婚产生的直接消费总额已超6000亿元人民币，并保持稳步上升趋势，整个结婚消费市场发展势头强劲。其中，婚宴酒店消费增速最快。2012年，全国共有1318.3万对新人登记结婚，拉动了中国婚庆消费的强势增长。
XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文，欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。
2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息：都市快报xx年3月13日第10版，记者岳富涛; 孵化中心：杭州上城创业中心; 发明人：杭州人陈永通; 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂; ___人：副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”
创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相 ___，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场___就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适
创业计划书行业分析 篇一：创业计划书市场分析 一、市场介绍与分析 1、行业分析 我们公司所在行业属于生物制品行业，生物制品行业是高技术含量的朝阳行业，现代生物技术的高速发展，为新生物制品的开发打开了广阔的发展空间。当前生物制品已成为世界各国竟相追逐的投资热点，将成为二十一世纪的支柱产业之一。生物制品行业经过20 多年的积累和发展，产生了可观的经济和社会效益。XX 年1~11 月，生物制品行业实现工业总产值802.77 亿元，占国内经济国内生产总值的0.24% ，基本与上年持平，行业地位依然稳定。 图：XX~XX 年我国生物制品行业资产规模 科技部发布的《"十二五"生物技术发展规划》，表示将建立多渠道投入机制，加大财税金融等政策扶持力度，推动"十二五"期间我国生物技术整体水平进入世界先进行列，推动生物医药、生物农业、生物制造、生物能源、生物环保等产业快速崛起。《规划》指出，至XX年，我国生物产业整体布局将基本形成，力争推动生物产业成为国民经济支柱产业之一，生物技术人力资源总量位居世界第一，生物产业年均增长率保持在15%以上。随着国家对生物制品行业的投入加
大，未来生物制品行业的资金投入还会持续增加，将会提供更加充足的行业供给。我们还应该看到在销售收入快速增长的背后，是持续扩大的需求量在有力的支撑。其中，生物实验仪器的生产和相关药品、实验材料的制备可以算是当今最具活力，发展最为迅猛的高新技术产业之一。其前景之广阔甚至高于现在已经略显成熟，有定型趋势的网络信息技术产业。随着生物化学，分子细胞生物学和临床医学，生物制药工程的不断发展，行业核心技术层出不穷，行业市场日新月异，非常具有发展潜力。 尽管市场前景可人，但生物制品行业面临的不确定性因素仍较多，风险仍然存在，主要风险有：国内外经济波动的风险、政策限制的风险、技术风险、需求 风险、兼并重组风险、国际生物制品需求的恢复仍存在不确定性的风险、结构性产能过剩的风险等。从整体上看，生物制品行业风险较低，机会大于风险。生物制品行业整体是属于支持类行业，主要原因是：生物制品行业作为我国国民经济的重要行业，还处于迅速成长阶段。目前，生物制品行业的发展还未进入风险期，而这也是行业进行产业结构调整，产品优化升级的机遇期。通过符合行业发展趋势的项目和企业，将会有良好的回报。 2、现有市场情况分析 目前针对生物制药和分子生物学实验的生物材料的生
商业计划书市场规模 篇一：市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 （一）公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年，风华正茂，挥斥方遒”，新世纪的中国青年思维先进，消费观念日益开放，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司，公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”，公司注册资本24万元，法定经营形式为有限责任公司，法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务，以人为本；公司的核心理念是：您的满意---我们的追求；公司面向社会招聘员工，也可提供学生兼职岗位，追求“庸者下、平者让、能者上，有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持，有一支专业的网络技术人员，时常对公司的官方网站进行建设与日常维护，广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息；拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队，能够提供最全面、最优质的服务；还拥有完善的保险机制，尽力保障广大同学们的切身利益。
（二）服务模式 本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的，根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发，运用全新的旅游服务模式，提供最优质的服务，奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校，长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信，只有提供好的服务，拥有诚信的口碑，才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先，我公司建立了唯一专家认证的官方网站，为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍，支持网上预约，在线支付等，并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次，我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师，可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务，同时提供大学生兼职导游，各高校大学生可以兼职我公司的导游，经适当培训后就可以上岗，既可以赚取生活费，又游历了祖国的名山大川。然后，我公司除了提供一些传统的旅游项目外，还创新了一些其他 项目，如野外露营旅游，野外探险活动，“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 （一）公司经营战略 1、整体策略计划
创业计划书综合分析 对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。以下是分享的创业计划书综合分析，欢迎大家阅读! 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目， 一般500 字左右。 二、公司描述 A 、公司的宗旨 B 、公司的名称、公司的结构 C 、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决; 你们的公司是否是最合适的人选。 D 、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E 、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到xxX勺产量和销售额， 我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱
建立开发/ 生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/ 服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/ 服务; 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1 、产品/服务A 2 、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A 、产品优势 B 、技术描述 1 、独有技术简介 2 、技术发展环境 C 、研究与开发 D 、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E 、服务与产品支持
市场营销创业策划书 一、环境及市场分析 随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户，就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。随着汽车家庭化、大众化，人、车一体化的生活已逐渐成为时尚，不仅爱车养车理念已渐入人心，而且时尚、个性、新奇又成为有车族的追逐目标。 1、竞争分析 汽车售后服务市场，表面上形态各异，百花齐放，非常活跃，但实质良莠不齐，形成品 牌的屈指可数，整体上讲目前还处于混乱状态。目前汽车服务行业小店到处都是，没有形成经营 规模、店与店之间低价竞争、互相拆台，严重的无序经营影响着这个领域竞争力的形成。中国汽
车后市场的服务企业多属各自为政，一些连锁企业也不够完善和成熟，并且由于自身的限制对整体市场的掌控力不足，没有形成大规模的垄断和全国性品牌。 2、消费者分析 目前的汽车后续服务满足不了车主的高标准要求，众多业内人士已经开始积极地探索行业新的发展之路。取而代之的是：品牌店—品牌美誉度高、店面形象好、经营规范、服务意识强;信誉、质量可靠的汽车美容养护店。因为，随着人们消费观念的转变，消费意识和自我保护意识的不断增强，人们在消费的过程中不仅要满足直接消费的需求，还需要最大限度的满足心理消费的需求。 二、汽车营销策划书之市场定位 美容店的名字： 汽车除了外观美容外，最重要的是能安全正常的行驶，因为开设的一家汽车美容店，如果发展的好的话我们还可以加入汽车检测、修理等业务，所以我们希望除了给来我们这里车友美容汽车外，还可以免费给他们检测汽车的安全系统，如果有问题的话，经过我们的修理后可以安心，平稳的在路上行驶。所以我们为此店起名为“安行汽车美容店” 安行汽车美容店通过对汽车市场服务业的深入分析及总结，并结合汽车市场的现状，从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等几个大方面进行了纵深审视，提供了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式。安行汽车美容店不做大而全、专做小而精，锁定投资少、回报快的汽车美容服务路线。 安行汽车美容店的目标客户群体锁定在在校教职工有车族群体之中和校车队，这一群体具有一定的文化素质及品位，对中国传统文化较为认同，这一群体对服务和产品的精细度和完美度有较高要求，而对价格较不敏感。按价格理论，影响汽车美容服务定价的因素主要有成本、需求和竞争三方面，成本是美容服务价值的基础部分，它决定着美容服务价格的最低界限，如果价格低于成本，便无利可图;市场需求影响顾客对美容服务价值的认识，进而决定美容服务价格的上限，而市场竞争状况则调节价格在上、下限之间不断波动，并最终确定美容服务的市场价格。不过，在研究美容服务成本、市场供求和竞争状况时，必须同服务的基本特征联系起来。 但是随着事业的成长和收入的积累，他们将由功能性消费转为舒适性消费，成为我们的消费主力军。 三、汽车营销策划书之营销目标
医药营销公司创业计划书 一、公司执行总章 二、公司概述 三、公司的服务 四、市场与竞争分析 五、管理团队 六、市场营销 七、风险分析与应对
第一部分公司执行总章 一、公司执行总结 启示1：美国总统曾经说过，“你要是做不了总统，那你就去做一名优秀的营销人员”。这句话一下激起了我们对营销专业的激情，特别是医药营销。所以我们来到了怀化医学高等专科学校学习医药营销专业。 启示2：随着社会的不断发展，物质、精神文明的不断提高，人们对健康的观念也进一步提高。特别是近几年来，人们对医药的需求量在急剧增加。全国各地药品厂家都已实现了规模化和批量式生产，大大小小各类医院及药品零售商在我国也如雨后春笋般成长起来，但是，药品生产商与医院、药品零售商之间缺乏第三方的参与，使医药信息资源不能在二者之间顺利传达，所以成立一家医药营销公司的前景是可观的。 二、公司简介 公司宗旨：诚信经营，互利双赢。 医药营销公司将是怀化地区第一家第医药营销公司。公司致力于整合地区的医药物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的营销体系，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对怀化地区的医药资源进行整合，形成以服务一流、信誉至上、管理到位的地区性的医药营销公司。 公司在三到五年内，营销对象将以怀化地区为中心呈现放射状向周边省市扩展。 三、我们的服务 服务形式：主要业务包含医药物流的基本业务即运输、保管（即仓储）及配送。 服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，能充分发挥第三方职能。 四、区域优势分析 怀化市被称为“火车拉来的城市”贯穿东西南北的重要交通枢纽城市，焦柳线、湘黔线与正在建设中的渝怀线在此交汇形成重要的铁路枢纽，不仅铁路运输方便，公路运输也很便利，209国道、320国道从境内穿过；到2012年，怀化的高速公路通车里程将突破650公里，全市所有的县（市 、区）都能在半小时内上高速，市域2小时交通圈将全面建成，这将给我们的企业提供交通的优势。 怀化市及周边同属武陵-雪峰山区的邵阳市、湘西土家苗族自治州、张家界市、恩施土家苗族自治州、渝东南翼（含黔江、武隆、石柱、秀山、彭水、唒阳6个县）同人地区、黔东南苗族侗族自治州和地处南岭山区的柳州市9个地区县，区域内有104个县，地域面积21.19万平方公里，总人口4177.11万，地区医药事业迅速发展，这将为我们的企业提供广阔的市场。
创业准备计划书市场容量 进行政策法规调查，完全是为了推测产品在新市场或潜在市场的销售可能性及其在政策上应该采取的对策。然而，为了了解市场潜力，还必须深入调查市场的容量和产品在当地的消费方式、消费增 长情况。 在市场容量调查中，首先需要了解的是，同类产品在目标市场中销售的具体数字和品牌、规格、来源、生产厂家、价格，并根据当 地的有关统计人口、社会经济统计数据，寻找出过去和现在发生的 变化情况，预测将来可能发生的变化。 其次，要了解当地市场有关产品的消费变化，主要查清当地同类产品的生产数量和可能发生的变化、当地产品的就地销售数量、当 地的工资收入水平、消费习惯等，运用定性分析和定量分析的方法，综合地分析产品今后的消费变化趋势。 第三，查明同类产品在当地的年消费量、消费者数量和产品的消费方式、产品消费范围的大小、消费频度、产品用途，以及具有什 么竞争性代用品等因素。 第四，为了对产品今后的消费情况的变化趋势进行预测，还应查明产品在当地市场上的生命周期状况，并结合其他因素同时进行综 合分析和推断。产品的生命周期状况分为五个阶段，并总是以某种 形式在流通当中反映出来：导入期，产品刚进入市场，销售增长缓慢;增长期，产品销路渐开，如果产品适销对路，在今后一定时期内 销售将会有迅速的增长;成熟期，产品销售增长势头不明显，并有迹 象表明产品销售即将下降;停滞期，产品销售已达峰点，并逐渐发生 缓慢下降;衰退期，市场表现出对产品的需求减少，产品销售量也持 续下降。几乎所有的产品都以某种形式经历生命周期的五个阶段， 但不同类型的产品或同类产品中的不同品牌的产品的变化速度是各 不相同的。因此，查明产品在市场周期中所处的阶段是重要的。此
市场营销花店创业计划 书 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
市场营销创业策划书 一，市场分析 (一) 为了减轻城市各种污染问题，提高唐山市民生活质量水平，把城市发展成为一个无污染的，新鲜的，美丽的大城市。同时，为了扩大唐山花卉市场面积与提高花卉产品质量，让唐山市民放心的消费。花卉市场发展动向是必然的。 二.店址分析 1.店址选择： 2.周围商店聚集情况 附近分布有农村商业银行关山支行，，秋子眼镜店，恒泰康大药房，，，，保利花园邮政所，，蜀留香，麦当劳关山得来速餐厅，华润万家是继当代超市后投资的第二家现代化大型超市。华润万家采用大卖场与店中店相结合的先进经营管理模式，明亮通透的店堂、平移式购物扶梯、物美价廉的商品，为周边居民提供了一个良好的购物环境。吸引并现成了巨大的消费客源。即将建成的光谷新世界，以及新世界对面待建的大型商业项目，势必将有力现成的繁荣商业中心。 2.竞争对手的分析 在两公里内共有经营花店礼品的店门有12家。 优势：经过长期的经营，在地区上有一定的知名度，有自己的顾客源，积累丰富的经营经验，有稳定的营销渠道，有些店已经有自己独特的经营方式和方法。 劣势：店门普遍经营规模较小，经营种类比较大众，特色少，有些店生意已经很冷淡，大部分销售渠道比较窄。 3.交通地理条件 位于火车站和汽车站很近 4.周围环境分析 商场：华润万家 医院：工人医院，人民医院； 银行：工行，建行，农行，民生银行，招商银行，交通银行等等； 4.城市规划 项目规划用地200余亩，居住、办公、商务、购物、文化娱乐、游憩等各类功能复合、相互作用、互为形成价值链，高度集约的街区建筑群体将成为唐山标志性建筑。是五一市场总面积2万方。临主干道-，交通便利。
2 市场环境分析和顾客需求分析 2.1市场环境分析 2.1.1经济环境 随着生活水平的不断提高，居民消费意识逐渐提升，更注重精神型、享受型消费。而鲜花作为一种情感消费的载体也越来越受人们的欢迎。不管是生日、聚会、典礼、祭祀等，送鲜花都是永不过时的情感表达方式。 2.1.2社会文化环境 在中华民族历史悠久的古老文化中，鲜花是一种美好的象征。例如男女之间通常以玫瑰表达爱意，而康乃馨则代表了对母亲的感恩，菊花则成了清高和隐士的代名词。人们也习惯用鲜花来传达情感。 2.1.3行业环境 这几年，中国鲜花速递行业可以说是暗潮汹涌，竞争激烈。每年都会有一批新的鲜花速递网站诞生，这其中多数是传统零售花店的经营者，挤入鲜花速递网站的行列来掘金。据了解，目前我国鲜花速递网站有中国鲜花礼品网、莎啦啦鲜花网、七彩鲜花网、中礼鲜花网、爱尚鲜花网、维纳斯鲜花网、花集网、5288鲜花礼品网、花之盟、贝蕾丝鲜花网等。 因鲜花网站的运营与传统花店经营存在极大的差异，经营者网站经营能力的经验缺乏，势必导致运营成本偏高，高价不合理的参与广告投入竞争，低价血拼以期获取订单。这些让整个行业的竞争变得无序可依，但经济杠杆终将平衡参与者的市场行为，现状是这些新进的网站多则一年、少则两三个月以后就从公众的视线中消失，最终一直能稳定经营和发展下去的，还是上述寥寥数家鲜花速递网站。 2.1.4竞争对手分析 银川市经营花店的商户很多，其中网上经营鲜花的也有很多已经发展到一定
规模，有一定的知名度和顾客群。家花卉实体店拥有专业的园艺技师，对花卉的掌握及相关园艺知识均有大量工作经验。多数早期经营花卉的实体店面拥有良好的地理优势，其品牌知名度高，拥有固定的客户源。对花卉的保养及培育方面，多家实体花店拥有较多的经验，能够有效控制花卉的订货批量和次数。在供应商的合作当中，其拥有与花卉供应商的长期合作关系，较为一致的合作共赢目标。在现代物流配送方面，采用保鲜式物流配送货车，保障鲜花的新鲜度。 2.2顾客需求分析 消费者购买的需求主要有一下几个方面 1、节日鲜花： 情人节鲜花:当代众多的年轻人、都市白领追求时尚与浪漫，在情人节之际更是凸显无疑，依据年轻人的心理，在情人节这个独特的节日里，鲜花需求量较大。 母亲节鲜花：更善于表达爱的新一代年轻人往往会选择在母亲节这一天用一束康乃馨来表达自己浓浓的感恩之情和爱意。 清明节鲜花：祭奠鲜花需求量也非常大，极点的人每天都有，而且在现实当中的花店很少有祭奠的花买，这种花主要以白色为主。 2、慰问鲜花 探病鲜花：现今在各大医院门口都有鲜花店的身影，因此探病鲜花也有一定的需求量。 拜访鲜花：鲜花现在也已经发展为拜访礼物中必不可少的了。 3、商务鲜花 迎宾鲜花：这类鲜花主要集中在酒店，用来迎接宾客。 婚庆鲜花：主要与婚庆公司和代办婚庆酒店等场所合作。 4、特色鲜花
大学生创业计划书
创 业 计 划 书
创业作者： 学号：
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目 第一部分 创业构思方案
录
一、企业想法 ………………………………………………………………………
3
第二部分
市场营销 3
二、选择目标顾客 …………………………………………………………………
三、顾客市场 ……………………………………………………………………… 4 四、竞争优劣势比较分析 ………………………………………………………… 4
五、产品决策与服务决策…………………………………………………………… 5 六、价格决策 ……………………………………………………………………… 6
七、地点决策………………………………………………………………………… 6 八、促销决策 ……………………………………………………………………… 6 ………………………………………………………………… 7
九、市场容量预测
第三部分
企业组织结构
十、企业法律形态…………………………………………………………………… 7 十一、 企业人员组织……………………………………………………………… 7
十二、证照、劳动保护、保险……………………………………………………… 8
第四部分
财务计划
十三、固定资产投入表 ………………………………………………………………8 十四、固定资产折旧表……………………………………………………………… 8 十五、销售和成本计划表 ……………………………………………………………9
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一、结构点评(80分) 市场分析(环境分析),竞争对手分析,目标市场分析,市场定位,产品功能于特色营销推广,可行性论证(风险分析),财产预算,创业团队简介(核心竞争力) 1、市场分析:市场分析比较详细全面。对互联网发展迅速,而国 内校园网为跟上这一大环境进行了分析,对市场前景进行了详 细分析,对外部环境的分析也很详细准确,比如文化环境,经济环 境,技术环境,政治环境等。对目标市场定位准确:北京工商大学, 准确分析了目标市场的需求。 2、竞争对手分析:分析对比了中国校园网建设相对领先的著 名高校各自的主要特点以及目标市场与提供的服务等,即展示 出了自身于竞争对手之间的差异化。对一些没有建设校园网的 学校,但就是很容易或很可能建设的校园网的大学也进行了分 析,这点不错。 3、目标市场分析:对目标对象,与目标对象的需求进行了准确 的分析。做的很好的就是将三种目标对象的不同需求分别进行 了分析,充分考虑到了不同人群的不同需求。该计划书有对总体 市场的分析,由于就是校园一卡通所以不存在市场细分的问题。 4、市场定位:定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子 商务服务,实现校方管理的全面上网网络。以方便、快捷的统一 网络化管理来达到校方,师生与创业者三方共赢的局面。定位清
楚准确。 5、产品功能于特色营销推广:产品功能分了板块陈述但就是 具体功能展示不够突出,特色。营销方式方面展示不够具体缺少一定的数据支撑,特色不够突出。 6、可行性论证:对于可能产生风险的方面总结不够,仅从3个 方面来分析可行性的说服力不够,应从具体的一些政策,深入说明风险的原因以及团队有什么具体优势或能力来承担风险。缺少风险大小的说明。 7、财产预算:数据具体明了,有各种方案的考虑,但就是可以再 增加一些三种方案的对比。 8、创业团队简介:缺少对创业团队的介绍,获取BOSS信任的 能力不够 二、格式点评(80分) 1、点评:总体来说格式有层次,但缺少封面、目录与页码,正文章节区分不够清晰,缺少图表编辑。 2、修改建议:为此创业计划书加上封面、目录与页码。将“方案整合”、“可行性分析”、“方案预算”、“运作方式”这四个大板块之前分别写上第一章,第二章,第三章,第四章,或者通过增大字号,设置章节的缩进的方式就是文章结构更加清晰,进一步规范完善正文中序号的运用。在方案预算中对校园易网的报价预测中有三种方案,可以将这三种方案的价格、优缺点制成一个表格,以便进行对比选择最
创业计划书营销策略 (1)消费者的特点; (2)产品的特性; (3)企业自身的状况; (4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。 每一家企业，或大或小，都需要一种营销策略(即使你不打算寻求来自第三方的资金)。客户不会由于潜移默化而被你的业务吸引。如果他们知道你是谁，为什么应该选择你的服务?所有这些是你的营销策略定义。营销策略的开发并非易事，因为它需要广泛的研究，时间和承诺。它是一个重要的过程，可以推动或阻碍你的业务。现在，让我们来看看如何准备企业营销策略所涉及的步骤。 定义你的目标市场。虽然有些产品和服务(如小吃或加工果汁)可以有针对所有年龄阶层的人，但是大多数的产品和服务只适合目标市场中特定类别的。你需要明确定义目标市场，以避免向那些不需要你的产品或服务的人推销。您可以从位置选择开始。你的目标观
众聚集在一个地方吗?或者，您在定位一个国家或全球观众吗?找出 正确的答案并记下来。年龄是要考虑的另一个因素。您提供的产品 适合于小孩子吗?或者更适合于年龄较大的儿童和十几岁的青少年吗?他们是成人还是老人?同样将你的想法写下来。此外，你的服务可能 适合男性或女性。如果是这样的话，那么它也是值得记下的。考虑 并分析帮助你定位目标市场的因素。 写下你的产品或服务的优势。消费者将从你的产品或服务中享受到的好处。请记住，这些好处必须包括你客户已经从你的产品或服 务中获得的。例如，如果你正在经营平板电脑制造或零售业务，但 是如果每一款产品都没有WiFi的话，客户不会买你的产品。每个人 都希望所有的平板电脑具备WiFi。这时候你该怎么做呢?定义产品 的独特卖点。除了客户期望从你的产品或服务中得到的好处之外， 你还需列出独特的优点。找出竞争对手的产品和服务的缺点。就连 你的价格都可以是一个独特的卖点，特别是如果你的产品或服务在 市场上比别人便宜，但有相同或更高质量的时候。你的产品和服务 在市场上的过人优势越多，客户为你带来的业务机会也会越多。 定义你的营销方法。即使你的服务有独特的优势，客户也不会买，除非你让他们了解你的产品和服务。这就是营销的目的。然而，如 果你不采取正确的方法和媒体，营销方面的努力可能是徒劳的。举 例来说，如果你的目标受众是青少年和年轻的成年人，那么移动广 告将为你创造神奇的效果，因为青少年每天在移动设备上花费很长 的时间。同样，如果你针对的是老年人，那么可以考虑报纸广告， 因为老年人喜欢读报纸。但如果你针对的是普通观众，电视广告也 可以凑效。虽然每个人都看电视，但是请记住，你的营销方法必须 包括在线和离线广告媒体。以上讨论的四个步骤完成后，你与高校 营销策略只差一步之遥了。最后一步是审查。检查一切你已经发现 的方法，并进行微调，直到你满意为止。现在是时候准备好在创业 计划中纳入你的营销策略了。
创业准备计划书市场容量占有率 市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的策略的前提下市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目。所以国际市场容量实际上就相当于需求量。以下是为大家整理的关于创业准备计划书市场容量占有率，给大家作为参考，欢迎阅读! 创业准备计划书市场容量占有率策略扩大市场容量有三种基本思路： 一是根据最广大消费群体物质文化需求的不断增长(即使用价值水准的提升)及时增加他们的可支配货币收入。防止两极分化是其中的基本要求，给贫困群体更多发展机会也是基本要求。(中国在30年改革开放中出现过两次因占人口多数的农民平均收入提高，而显著拉动国民经济高速增长的阶段：其一，改革开放前10年，其二，农民享受免税和补贴的近10年。另外10年的经济增长主要是依靠积极的财政投资。) 二是科技创新。科技创新产品可以因商品使用价值水平显著提高而吸引消费，科技创新产品因最终成本很低也可以最终降低可支配货币的消费支出，从而达到市场容量扩容的目的。 三是一部分企业走出去开拓国外市场可使国内市场容量腾出空间。 市场容量调查
进行政策法规调查，完全是为了推测产品在新市场或潜在市场的销售可能性及其在政策上应该采取的对策。然而，为了了解市场潜力，还必须深入调查市场的容量和产品在当地的消费方式、消费增长情况。 在市场容量调查中，首先需要了解的是，同类产品在目标市场中销售的具体数字和品牌、规格、来源、生产厂家、价格，并根据当地的有关统计人口、社会经济统计数据，寻找出过去和现在发生的变化情况，预测将来可能发生的变化。 其次，要了解当地市场有关产品的消费变化，主要查清当地同类产品的生产数量和可能发生的变化、当地产品的就地销售数量、当地的工资收入水平、消费习惯等，运用定性分析和定量分析的方法，综合地分析产品今后的消费变化趋势。 第三，查明同类产品在当地的年消费量、消费者数量和产品的消费方式、产品消费范围的大小、消费频度、产品用途，以及具有什么竞争性代用品等因素。 第四，为了对产品今后的消费情况的变化趋势进行预测，还应查明产品在当地市场上的生命周期状况，并结合其他因素同时进行综合分析和推断。产品的生命周期状况分为五个阶段，并总是以某种形式在流通当中反映出来：导入期，产品刚进入市场，销售增长缓慢;增长期，产品销路渐开，如果产品适销对路，在今后一定时期内销售将会有迅速的增长;成熟期，产品销售增长势头不明显，并有迹象表明产品销售即将下降;停滞期，产品销售已达峰点，并逐渐发生缓慢下
市场营销方案创业策划书 企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题当然只有企业能够生存下去才有发展的可能要是连生存都成了问题发展也就无从谈起！既然企业要生存就必须发展对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本做好市场营销对企业的发展很有重要性！ 企业新产品推广营销策划书方案市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广营销方案策划书运作如下： 一、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间：新产品导入期 三、活动目的： 1、零距离与目标顾客群接触快速传播产品概念、产品利益点（两个月不变） 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品 3、让目标消费群认知到他需要什么引导、教育消费者 4、制造商场热点、社区热点、城市热点 5、吸引大量目标消费群 四、活动内容 一）商场内安排： 1、配备两名优异的促销人员向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念强化公司产品给顾客的利益点 2、播放公司消费监控的专题片最佳用大电视播放 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送关爱家庭你我他”活动 活动步骤：
1）销售人员向顾客发放专柜产品资料并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动看完资料后回答正确一个问题即可抽奖中奖率百分百还有大奖——专柜产品（待定） 2）礼品：分大凡礼品和一个大奖（专柜产品）大凡礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款天天有大奖天抽出及时补充另一款 3）在专柜旁设立一个抽奖箱里面装有两种颜色的乒乓球其中黄色球只有1个其它则是白色球49个；一个问题卡片集里面有40张问题卡片（最佳准备工作100张） 4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖抽黄色球为大奖；100%中奖天天有大奖 4、消费监控产品进入商场dm 5、现场pop广告 原则：简短体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息二）商场外sp： 1、在商场的主门侧设一个宣传点促销人员（小姐）向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜 2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业或挂两条竖幅由头：“祝××公司7月出口行业第一”；“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球并挂两条幅 三）城市社区促销： 本社区促销方案应视当地情况来进行操作 1、社区选择： 1）最佳在专柜附近范围这样一来可以在区域内形成立体拉动相互彰显 2）必须是专柜附近的中、高档社区那里是目标消费群聚集地在那里促销宣传可以说是起到了“事半功倍”效果