中级会计实务典型案例分析案例一：坏账准备的计提
B公司采用按年末应收款项的余额百分比法计提坏账准备。2004年末“应收账款”科目余额为320元，“坏账准备”科目没有余额，“坏账准备”提取率为5%，2003年确认一笔金额为2.4万元的坏账，2003年末“应收账款”的余额为468元。其他应收款的余额为45万元。该公司的张会计的坏账准备金额为25.8万元（468×5%+2.4）。但该公司的王会计认为，张会计的计算方法错误。那么，张会计错在什么地方呢？
案例二：存货计价与应纳所得税的关系
C公司过去一直采用后进先出法对发出存货予以计价，而且该公司的米会计师每年都提醒公司管理当局应采用
后进先出法对存货计价，以减少所得税费用。本年度因为存货供应商所在地发生地震毁坏了交通设施无法及时供货，存货价格上升较快，而且导致原库存的存货几乎全部耗尽。公司的米会计师这会儿着急地告诉公司柯总经理，本年度的详税利润大大高于预期数。柯总经理听到此消息，感到非常困惑。因为一般的教科书上明确指出，在物价上升时采用后进先出法可使应税利润最小，本年公司所耗用的存货价格一直呈上涨趋势，而应税利则偏高，这究竟是怎么回事呢？请你给柯总解释一下。
案例三：成本法的运用
甲公司2001年4月1日以银行存款100万元取得乙公司5%发行在外的普通股100万元股，并准备长期持有，会计上采用成本法核算。2001年4月25日，乙公司宣传告发放2000年的现金股利，0。2/股，定于5月10日支付；乙公司2001年1-6月份实现净利润1000万元，2001年7月5日，宣传发放2001年上半年的现金股利0。3元/股，定于8月1日支付。
该分司的锁会计计算的投资收益为37。5万元（100×0。5）×9/12。但其同事肖会计认为，锁会计对成本法的理解有错误。你认为肖会计的说法对吗？如果肖会计的说法正确，请你替她计算正确的投资收益。
案例四：权益法的运用
K公司2002年3月10日以银行存款450万元取得E公司30%的股权，E公司中期报告显示，该公司1-6月份实现净利润300万元，宣告发放现金股利100万元。假定E公司年报显示，该公司当年实现净利润700万元，全年分派现金股利300万元。K公司的艾会计在2002年6月30日确认的投资收益为55万元（300×30%×（20+30+30+30）/180）、应收股利30万元（100×30%）。但注册会计师钱女士认为，艾会计的计算有误，其投资收益应为90万元（300×30%）。艾会计师深感委屈，认为他的计算正确。你认为艾会计的确认的投资收益是否有误？请替他解解危。
案例五：确定固定资产的入账价值
CL公司主要经营汽车修理及洗车业务。2003年8月10日购买了10套无刷洗车设备，有关资料如下：
1、无刷洗车设备的单价为7200元/套，因该公司一次购买了10套，销售上给予
了特殊的价格折扣，总价款63000元(不含增值税)。该公司以银行存款支付
了23000元，其余40000元开出了90天的带息商业汇票。票据到期时的公司
立即支付货款，并连同利息800元。
2、公司在购买日还支付了购买该批设备的增值税10710元。
3、该批设备的运输费为3390元。
4、公司以每套2250元的价格请以承包商安装了6套设备，之后公司又找到了要
价更低的承包商以1900元的价格安装了其余的4套设备。
5、在安装过程中，公司的一名工人不小心损坏了一台设备，修理费用910元由
公司承担。
6、设备安装完毕后，发生试车费用1500元，并取得了洗车收入800元。
7、设备检验合格投入使用时，公司为电视台支付了5700元广告费。
请你根据上述业务，确定无刷洗车设备的入账价值，并说明确定的理由。
案例六：计提减值准备
W公司由陈会计具体负责固定资产核算业务。2001年12月1日，该公司购置一项固定资产，原值1300万元，确定的折旧年限为8年，预计净残值为65万元，采用年限平均法计提折旧。2005年12月31日，W公司发现该设备已经发生减值，预计可收回金额为280.8万元。2007年12月31日，原影响计提减值准备的因素发生了变化，预计可收回金额为560万元。陈会计计算的应转已确认的固定资产减值损失为200.85万元（该公司在调整计算折旧时，假定其净残值始终为65万元）。但被其同时黄会计认为有误，黄会计认为，应按照固定资产的账面净值与可收回金额比较，应将所计提的减值准备401.7万元全部转回。陈会计白思不得其解，难道我真的算错了？
试分析陈会计对恢复减值准备的计算是否有错？如果错误，错在何处？如果正确，其理由何在？
案例七：无形资产摊销及减值问题
A企业2001年1月1日以银行存款120万元取得一项无形资产，根据有关法律规定，该无形资产的有效年限为10年，已使用1年。A企业估计该无形资产还可使用6年。
2002年12月31日，由于与该无形资产相关的经济发生不利变化，预计可收回金额25万元；2004年12月31日，A企业发现，导致该无形资产减值的因素已消失，预计可收回金额40万元；2005、2006年，该项无形资产未能减值的情形。该公司上午胡会计在2006年12月31日转销该无形资产时，所作的会计分录为：借：无形资产减值准备2705万元；贷：无形资产2705万元。该公司的财务总监夏天先生发现后，严厉批评了胡会计：你在哪里学的会计？无形资产摊销完毕，其会计分录肯定是：借：管理费用；贷：无形资产。哪有像你这样作分录的？胡会计想了想，好象夏总说的也对呀。你认为，夏总的说法错在何处？能否替胡会计证名，他作的会计分录是正确的。
案例八：或有负债
地球股份公司2002年12月31日在编制年度会计报表时，有如下业务：
1、该公司在一个3000万元的诉讼案件中追加为第二被告，法院已受理，但该案件在年
末尚未审理，该公司的法律顾问认为，该诉讼案件与本公司无关，而且该案件被法院
受理本身就没有法律依据。即使法院最后判决，本公司也不会牵涉到该案件中。
2、该公司为其子公司（SD公司）的一笔长期借款500万元担保，但SD公司于11月30
日已宣告破产，但有一批商品存放于该公司用于反担保，该批商品的成本价为600
万元。
3、该公司2002年的所得税费用300万元、应交所得税为260万元。
该公司的施会计将上诉三项业务均作为或有负债进行了处理，你认为他的处理是否正
确，如果不正确，错在何处，并改正。
案例九：借款费用资本化
SHS公司2001年1月1日为建造一项目专门按面值发行了1000万元的债券，期限3年，利率8%。发行手续费为50万美元。合同约定，每年12月31日支付当年的利息，到期还本。2001年1月1日的汇款为＄1=￥8.2。工程于2001年1月1日开始实体建造，预计2002年6月30日完工达到预定可使用状态。期间的资产支出如下：
2001年1月1日，支出200万美元；
2001年10月1日，支出500万美元；
2002年6月1日，支出300万美元 。
该公司的财务总监常总布置由刚刚大学毕业的小刘计算的2001年和2002年的利息资本化额分别为186万元人民币和9804万元人民币。但小刘计算的结果被常总否决了，你能否说明小刘计算的结果为什么被否决吗？
案例十：收入确认问题
华兴公司为境内上市公司，主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业，适用的增值税率为17%。注册会计师在对该公司2002年度会计报表进行审计过程中，发现以下事实：
（1） 2002年9月20日，该公司与甲企业签订产品委托代销合同。合同规定，采用视同买断方式进行代销，甲企业代销A电子设备100台，每台销售价格为（不含增值税价
格，以下同）50万元。至12月31日，该公司向甲企业发出80台A电子设备，收
到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。
该公司在2002年度确认销售80台A电子设备的收入，并结转了相应的成本。
（2） 2002年10月10日，该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台，每台销售价格为400万元。B电子设备每台的销售成本为250万元。该公司已将60台发送乙
企业。乙公司在对该B电子设备进行验收后，已如数将货款通过银行汇至该公司。
该公司在2002年度以每台400万台的价格确认销售，不向其他公司销售。
（3） 2002年10月15日，该公司与丙企业签订销售安装C设备一台的合同，合同总价款为800万元。合同规定，该公司向丙企业销售C设备一台，并承担安装调试任务；
丙企业在合同签订的次日预付价款700万元；C设备安装调试运行正常，且经丙企
业验收合格后，丙企业一次性支付余款100万元。
至12月31日，该公司已将C设备运抵丙企业，安装工作尚未开始。C设备的销售
成本为每台500万元。
该公司在2002年度按800万元确认销售C设备的销售收入，并按500万元结转俏
售成本。
（4） 2002年10月18日，该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同，合同总价款为240万元。该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作，至12月31日已完成
设计工作的量30%，发生设计费用60万元；按当时的速度估计，2003年3月30日
将全部完工。预计将再发生费用40万元。丁企业按合同已于12月1日一次性支付
全部设计费用240万元。
该公司在2002年将收到的240万元全部确认为收入，并将已发生的设计费用结转
为成本。
（5） 12月20日，该公司与W企业签订销售合同。合同规定，该公司向W企业销售D电子设备50台，每台销售价格为400万元。
12月22日，该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。该补充合同规定，
该公司应在2003年3月20日前以每台408万元的价格，将D电子设备全部购回。
该公司已于12月25日收到D电子设备的销售价款；在2002年度已按每台400万
元的销售价格确认相应的销售收入，并相应结转成本。
你认为华兴公司上述有关的收入确认正确吗？如果不正确，请说明理由。
案例十一：企业财务报告的构成
SN公司2003年2月1日召开董事会，决定2002年报报出事宜及其他事项，该公司的财务总监只向董事会提供了资产负债表、利润表等三张基本报表和利润分配表。并向董事会作如下说明：
（1） 为了帮助会计报表使用者阅读报表，在资产负债表中详细列示了资产减值的信息。
（2） 为了突出本年度的盈利状况，在利润表中无需反映上年数和本月数（12月份）。
（3） 其他诸如会计报表附注等资料对会计报表使用者而言，不一定是重要的信息，故无需提供。
但该公司的独立董事谢教授认为，该公司的财务报告不完整，而且会计报表本身还存在一些问题。你能指出该财务会计报告存在的主要问题吗？
案例十二：或有事项与资产负债表日后事项
BS股份有限公司（以下简称BS公司）2002年11月10日因涉嫌违约被甲公司提起诉讼，根据该公司法律顾问的意见，该公司确有违约的事实，败诉的可能性为60%，胜诉的可能性为40%。如果败诉，可能赔偿的金额在100-150万元之间，另要承担诉讼费2万元。至2002年12月31日，法律尚未作最后判决。该案件于2003年2月25日由法院判决BS公司败诉，BS公司应赔偿甲公司105万元，并且赔偿款项应于2003年3月10日前一次付清。（BS公司财务会计报告报出日期为2003年3月30日）。该公司的孙会计对此业务根据《或有事项》准则进行了会计处理，但有同事认为应按资产负债表日后调整事项处理。但孙会计坚持认为，此事项是资产负债表日以前有迹象表明发生，在财务报告编报期还需要进一步证实是否发生的事项。故应作为或有事项处理。于是，孙会计反问他的同事，我错了吗？
试分析孙会计对该事项的会计处理错在何处？
案例十三：资产减值准备问题
HA（以下简称“HA公司”）是生产一种小型家电的上市企业，该公司聘请的注册会计师在进行2002年度会计报表审计中，发现HA公司以下事项：
（1） 期末应收账600000元中，有一部分是对联营企业A销售产品形成的应收款项100000元；
该销售发生在2001年1月。HA公司获得确切的证据，表明A企业财务状况恶化，现金流量严重不足，且A企业目前没有计划对该项应付HA公司的款项进行债务重组。除对联营企业A的应收款外，剩余的500000元应收款均为2002年8月销售形成的，债务单位的财务状况良好。
（2） 期末存货600000元中，库存商品为450000元，原材料为150000元。12月31日，HA公司库存商品的单位成本为900元，数量为5000台。2002年6月，HA公司与C企业签订了一份不可撤销的销售合同。根据该合同，2003年1月2日，HA公司按每台1000元的价格向C企业提供产品3000台。2002年12月31日，HA公司所售该产品的市场价格为950元。
原材料是为生产产品而持有的，其中有50000元已霉烂变质；2002年12月31日，该批原材料的市场价格为90000元，HA公司没有签订其他不可撤销的销售合同。
（3） 期末长期股权投资1000000元中，600000元为2000年8月10日购买的拟长期持有的D 企业股票，购入时每股价格为6元。D企业2002年发生严重亏损，拟于2003年进行清理整顿；D企业股票12月31日的收盘价为每股6.10元。期末长期股权投资中的其他400000元为对该公司的合营企业F的股权投资，F企业由于受国际贸易和我国加入WTO后有关规定的影响，生产的产品在国际市场上的销售量将大大减少，预计将出现巨额亏损。 （4） HA公司生产的小家电在市场上的销售情况已出现了明显的恶化现象，除市场因素外，国家新颁布的有关该行业的管理规定也对公司的进一步发展产生了严重不利的影响。鉴于这些情况，HA公司管理层已做出决定，拟在2003年转产，不再生产该种小型家电，用于生产原产品的账面价值为500000元的设备拟处置。
（5） 期末无形资产为2000年外购的一项与生产产品相关的专利权。目前市场上已存在大量类似的专利技术，已使HA公司生产的小型家电的销售出现了明显的恶化现象，替代该项专利技术的新专利预计也将面世，HA公司管理层已决定在2003年转产其他产品。
试分析判断在2002年12月31日HA公司上述各项资产是否需要计提跌价准备或减值准备？如需计提，还应计算计提的金额，并说明理由。
案例十四：或有事项的会计
A股份有限公司（以下简称“A”公司）于1998年至1999年期间为其大股东B公司自某银行取得的数笔贷款提供担保。有关情况如下：
1、A公司为B公司提供担保的两笔贷款于2001年4月到期，贷款本金3000万元，B公司尚未支
付的贷款利息为580万元。B公司因财务困难，无法偿付到期债务。银行于2001年6月向当地法院提起诉讼，要求B公司及A公司偿付所欠款项。
（1） 2001年12月，法院判决A公司按照保证合同承担连带还款责任，要求A公司在30日内向债权银行支付上述全部3580万元。A公司于2001年12月28日还清了上述款
项。
（2） 对于上述债务担保，按照合同约定，在A公司代B公司偿付了有关贷款后，A公司有权向B公司追偿，B公司对A公司代为偿付的款项具有偿付责任。2001年12月31日，
A公司根据B公司的经营情况，无法确定何时能取得已代为支付的3580万元贷款。
但A公司认为，鉴于其与B公司签订的合同中明确规定B公司对A公司代为支付的贷
款有偿付责任，A公司与B公司之间的债权、债务关系成立，为此，A公司在其2001
年的会计报表中，按对其代为偿还3580万元款项确认为应收款。
2、2002年10月5日，B公司处同一家银行取得的另外一笔贷款到期，B公司因财务困难，仍无
法偿付，该笔贷款本金1900万元，B公司已将贷款利息分期支付给银行。
（1） 至2002年12月31日，该银行尚未向法院提起诉讼。A公司作为该笔贷款的担保人，其与该贷款银行签订的保证合同中规定：
① A公司作为保证人，担保的范围包括B公司与银行签订的贷款合同项下的贷款
本金、利息、罚息及诉讼费、律师费等债权人实现债权的一切费用。
② 保证方式为连带责任保证。
③ A公司提供保证的期间为自贷款到期日算起的两年之内。自贷款到期日算起的
两年之内，贷款银行有权向A公司提起诉讼，要求其承担连带责任。如贷款银
行在贷款到期日以后的两年期间未提起诉讼，则A公司自动免除担保责任。
（2） A公司的法律顾问提供的意见认为，对于该笔债务担保，债权银行很可能向法院提起诉讼，而且一旦银行诉讼，A 公司按照担保合同规定，必将承担连带责任，支付全部
1900万元。
（3） 鉴于至2002年资产负债表日，债权银行尚未向法院提起诉讼，A公司认为对于尚未提起诉讼的事项，不符合会计制度中关于确认负债的有关条件，对于上述债务担保可
能产生的损失在其2002年度会计报表中未确认任何预计负债。
请判断A公司对于上友谊赛债务担保事项的会计处理是否正确，并说明理由。
案例十五：会计政策会计估计变更的会计处理
甲公司系2001年1月1日设立的股份胡限公司。2001年至2003年发生的相关交易和事项及其会计处理如下：
（1） 2001年1月5日甲公司与A公司签订合同承接设备安装工程；该工程自2001年3月15日开工期，至2002年3月10日完工。2001年12月31日，甲公司对安装工程的完
成程度无法可靠地确定，甲公司没有对此安装工程确认安装劳务收入。
2001年11月20日，甲公司与A公司签订了另外一项重大设备安装合同，合同期为2个月。
至2001年12月31日，甲公司完成了该安装工程的60%。
为保持会计政策的一致性，甲公司2001年12月31日没有对上述第二项安装合同确认安装劳务收入。
（2） 由于科技进步以及市场上相关产品更新换代等因素的影响，2002年6月1日甲公司决
定对2001年6月1日所购一台大型设备的预计使用年限缩短40%，同时将折旧方法由
原来的直线法改为年数总和法。
甲公司对上述变更采用追溯调整法进行了会计处理。
（3） 2001年12月31日，甲公司采用应收款项余额百分比法按应收款项余额的10%计提了坏账准备100万元，并作了相关会计处理。2002年度发生坏账损失80万元。
2002年12月31日，甲公司应收款项余额500万元。鉴于2002年经营情况良好，回款率较高，为分散以后年度财务风险，甲公司董事会决定将坏账准备计提比例由上年的10%提高到50%。
2002年12月31日甲公司据此计提了坏账准备230万元。
试分析判断甲公司上述有关会计政策、会计估计变更及其会计差错更正的会计处理是否正确？并简要说明理由
案例十六：债务重组问题
A公司有限公司（以下简称“A”公司）由于企业债务和人员负担过重，管理不规范等原因，近年来财务状况逐年恶化。该公司1999年及2000年连续亏损。2000年末，该公司资产总额为3亿元，负债总额为6.4亿元，所有者权益为-3.4亿元。
（1） 2000年8月31日，A公司的债权人B银行将其拥有的对A公司截至此2000年月日10月31日的贷款本息1。2亿元转让给国家成立的资产管理公司C，从而使资产管理公司
C成为A公司最大的债权人。
（2） 2000年10月10日，A公司与C公司及C公司的子公司D签订以下协仪：
① A公司将其拥有的部分生产辅助设备及非经营性资产按评估价值转让给D公司。A公司
转让资产的账面价值为7200万元，评估价值为1。08亿元。
② 该项资产转让以后，C公司将与A公司办理有关的债权、债务解除手续，剩余款项C
公司将全部予以豁免。
③ 2000年10月15日，上述转协议经A公司董事会通过。A公司于当日确认资产转让收
益3600万元，同时确认由债务豁免产生的资本公积1200万元。
④ 2000年11月20日，A公司与D公司办理了有关资产的所有权手续；同时，C公司与A
公司办理了有关债权、债务解除手续。
请分析A公司上述会计处理的正确性并说明理由。
案例十七：长期股权投资问题
A公司有限公司（以下简称“A”公司）为扩展其在机械制造行业的优势，于2002年3月与其最大的竟争对手B股份有限公司（以下简称“B”公司）的大股东C公司签订协议，全部购买该大股东持有的B公司30%的股份。
2002年10月10日，A公司与B公司的大股东与B公司的大股东C公司签订的有关购买协议如下：
（1） 以B公司于2002年9月30日的评估价值为基础作价。经过评估，B公司至2002年9月30日资产总额为23000万元，负债总额为5000万元，净资产为18000万元。
（2） 作为购买对价，A公司以其持有的部分资产经评估后的价值并经C公司确认后作为支付相应股权的价款。A公司作为购买对价的有关资产情况如下：
① A公司持有的位于商业区的一幢房产，原取得时的实际成本为3600万元，已累计计提
折旧1200万元。因所在商业区地价升值，该房产经评估后的价值为3300万元，C公司
对该评估结果予以认可。
② A公司1年前购买的位于开发区的一块土地使用权，为取得该土地使用权，A公司共支
付土地让金1500万元。土地出让合同约定该土地的使用期限为30年，A公司对该土地
使用权取得时作为无形资产管理和核算，并已摊销金额50万元。该土地使用权经评估
后价值为1550万元，C公司认为该评估价值有些偏差，经协商，最终同意该土地使用
权作价1500万元。
③ 对于股权的公允价值与上述两项资产评估确认价值之间的差额，A公司另外支付600万
元现金给C公司。
（3） A公司与C公司签订的协议中约定，在上述有关资产的所有权手续变更之后，C公司在B公司董事会中派出的5名董事将全部撤出，转由A公司派出相应人员。
（4） A公司于签约当日，通过银行划转了600万元到C公司账上，并确认了其对B公司的长期股权投资5400万元。鉴于持有B公司的30%的股份，能够对B公司施加重大影响，B
公司对持有的该股权益法核算。
（5） 上述协议已于2002年10月31日前经各公司的董事会及股东大会通过，其涉及的有关资产的所有权变更手续于2002年12月20日完成并于当日完成资产交接手续。
（6） 此项交易中涉及的资产占A公司上一年度经审计合并报表资产总额的比例为5%。
请分析A公司对于取得的长期股权投资的会计处理是否恰当，并请说明理由。
案例十八：资产减值与所得税问题
A股份有限公司（以下简称“A公司”）采用递延核算所得税，适用的所得税税率为33%。2002年A公司发生以下可能需要进行纳税调整的交易和事项：
（1） 取得本公司大股东B公司损赠的300万元贷币性资产，款项已收妥存入银行税法规定，企业接受损赠的贷币性资产，须并入当期应纳税法所得额计算缴纳所得税。
（2） 当期为全体职工缴纳补充养老保险1600万元，超过税法规定可以在税前扣除的标准为300万元。
（3） 因某被投资子公司生产经营状况及市场销路出现好转，A公司持有的对该公司的长期股权投资的可收回金额大幅度上升，导致需转回前期限对该长期股权投资提取的减值准备
460万元。A公司在原计提减值准备期间已按税法规定调增了应纳税所得额。
（4） A公司扔有的一项生产机器设备，实际志本为3600万元预计使用年限为10年，预计净残值为0。至2001年底已累计计提折旧1800万元，2001年因市场上出现新产品，A公
司预测因该机器设备生产的产品在竟争上处于劣势，导致其可收回金额降低，并按照会
计制度规定于2001年对该项资产提取了600万元的减值准备，对于提取的减值准备按
税法规定调增了2001年度应纳税所得额。2002年资产负债表日，A公司根据市场情况
判断，对该设备提取的减值准备是恰当的，不需进行调整。A公司2002年将按会计制
度规定对该设备计提的折旧额计入当期利润表。税法规定，企业已提取减值准备的固定
资产，如果申报纳税时已调增应纳税所得，可按提取准备前的账面价值确定可扣除的折
旧额。
（5） 假定A公司2002年实现会计利润1200万元，以前年度不存在未弥补的亏损。
试分析A公司在编制2002年度会计报表时，上述哪些事项会影响其资产负债表上列示的递延税款金额？
案例十九：投资收益的确认问题
甲公司系上市公司（以下简称“甲公司”），当年的处度账务报告于次年4月初公布。其他相关资料如下 ：
（1） 20×1年1月1日甲公司对A公司进行长期股权投资，占A公司有表决权股份的5%，对
A 公司不具重大影响。20×2年月1日，甲公司对A公司追加投资，占A公司的股权比
例提高到40%。为此，甲公司能够决定A公司的账务和经营决策。
对A公司增加投资后，甲公司由成本法改按权益法核算该股权投资，并追溯调整了20×1年年报相关项目的金额。
（2） 20×2年3月1日，甲公司董事会提议发放现金股利300万元。20×1年年报对外报出
前，甲公司尚未召开股东大会审议董事会提出的议案。
对董事会提议发放的现金股利，甲公司在20×1年年报中确认了一项负债。
（3） 甲公司持有B公司8%的股份;持有C公司50%股份,对C公司具有控制权. 20×1年5月1日, 甲公司将所持A公司股份全部转让给了B公司,转让价格高出市场价格大约21%;7
月10日,B公司将所持A公司股份全部转让给了C公司,转让价格高出市场价格大约24%.
上述股权划转手续均已办妥.
以B公司股份转让交易, 甲公司将收到的转让价款全部确认当期收益,并转销了甲公司对A 公司股份投资的账面价值10000万元.
请分析判断甲公司上述会计处理是否正确,并简要说明理由.
案例二十:内部控制问题
AB上市公司200×年发生以下情况:
1.该公司制定了内部控制制度,其要点如下;(1)为提高工作效率,公司重大资产处置、对外投资
和资金调度等事宜统一由总经理审批；（2）为加快货款回收，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款；（3）为扩大公司、子公司自主权，允许分、子公司自行决定是否对外提供担保。
2.公司收取有关客户一次性人网费100万元，董事长李某指示将这100万元一次性计入公司本
年收益，但会计部小王认为根据国家统一的会计制度的要求，应将此笔收入按规定期限分期计入公司收益，并对董事长的意见颇为微词。会计部经理张某见状赶紧告诫小王说，反正公司会计工作由董事长负责，只要不出大事，我们就按董事长意见办。
3.12月25日，公司投资部门与丙企业签订协议，将子公司乙企业转让给丙企业。公司拥有乙
企业55%的股份，协议以1。8亿元的价格转让。同时，公司投资部与丙企业签订了补充协议，约定公司于次年1月底以相同价格，购回已出售的乙企业股份。此补充协议仅有公司董事长、总经理、投资部经理和会计部经理4人知晓。同年12月28日，丙企业支付了全部购买价款，并办理了股权转让手续。股权转让时，公司对乙企业股权投资的账面价值为2900万元，公司据此于当年确认了出售乙企业的股权投资收益1。51亿元。次年2月底，公司聘用的会计师事务所进驻公司进年报审计，公司将与丙企业签订的补充协议单独锁入保险柜中，也未将有关情况向注册会计师介绍，注册会计师签发了无保留意见审计报告，年报按规定对外公告。
此后，公司虚列投资收益一事被曝光，公司股票交易价格持续下跌，股东遭受损失，股民强烈要求追究公司管理层和注册会计师的责任，并赔偿因此造成的损失。在此情况下，公司如开紧急会议研究，董事长李某在会上强调了两点：第一，有问题应当找做审计垢注册会计师，因为公司财务会计报告已经注册会计师审计，出了事应由注册会计师负责；第二，公司应当吸取教训，会计部和总会计师对财务会计报告的编制应当严格把关，全权负责，至于他本人，不懂会计业务，今后就再签字盖章了，也不承担这个责任了。
4.公司决定向灾区损款，在讨论捐款方式时，有人认为应当将捐款直接送到受灾群众手中，有
人认为还是通过民政部门捐赠比较合适，鉴于分歧较大，公司决定由会计部拟订有利于公司的捐赠方案。
请分别从内部控制、会计职业道德、会计责任与审计责任以及企业所得税纳税调节器整规定等角度对公司旧述有关情况进行分析、判断，并简要说明理由。
毕业设计（论文）中文题目：我国中小企业财务管理 存在的问题及对策 学习中心：宣武红旗大学 专业：会计 姓名： 1 学号：14702087 指导教师： 1 年月日 远程与继续教育学院
北京交通大学 毕业设计(论文)承诺书 本人声明：本人所提交的毕业论文《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本毕业论文《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。 论文作者： 1 （签字） 2015 年 12 月 15 日 指导教师已阅： 1 （签字） 2016 年 3 月 20 日
毕业设计(论文)成绩评议
毕业设计(论文)任务书 本任务书下达给： 14 级专本会计专业 设计（论文）题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策 一、设计（论述）内容 绪论 摘要 1. 前言 2. 中小企业财务管理概述 3. C公司财务管理案例与分析 4. C公司财务管理问题解决的主要措施 5. 结论 致谢 参考文献 二、基本要求 1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通（至少4次）。选题确定后，在拟订论文提纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见； 2.搜集与该问题相关的文献（15-20篇），并进行系统阅读和研究，参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字； 3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺； 4.对研究问题有自己分析和见解，鼓励创新； 5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作，禁止抄袭他人文章，论文所引资料的出处必须一一注明。
(一) 实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,您有何启发？ 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位 从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机就是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险瞧做自己的负担,而就是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,就是因为可口可乐公司已经把自身与奥运紧密联系在一
起,不像其她企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下她作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的就是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会与各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而就是伙伴。它还要告诉其她经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、瞧重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险就是有的,但就是每一个项目的投资都会有风险,收益就是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容与宣传气势占据上风,但就是可口可乐公司凭借其准确的预见性,成功运用体育营销年,最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标？ 答:(1)企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上,货币的价值就是不同的。 (2)考虑了投资所带来的风险 案例中,可口可乐公司并不就是没有考虑风险,她在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量,只就是在本次奥运推广中她把风险当做了义务。 (3)避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会,80年风雨同舟,而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年,这就是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化,考虑到长期的种种不确定因素,在决策时就无法避免短期性行为。
XX公司运用软件进行成本管理的成功案例 同样一个简单的公式：利润=销售收入-成本费用，一千家不同的企业却可以作出一千篇不同的文章。企业要追求多创利的目标，既要增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。在激烈的市场竞争中，低成本是企业的生存之本，也是参与竞争的最有力武器，还是企业获取利润的重要途径。虽然不同规模，不同行业，不同管理水平的企业，成本管理的内容与要求，控制方法和分析模型均有不同，但是随着现代工业的发展，企业行为已经开始遵循一个标准逻缉，企业要降低成本，提高成本管理的质量和效率。这些在客观上给企业运用成本管理软件更加科学地管理企业成本费用提供了条件。本文以苏州市由一家小型乡镇企业发展起来的上海外贸申港食品厂成功运用用友U8 软件实现成本核算和 管理为例，分析企业成本管理模式的基本思想，并提出如何将企业成本管理模式与管理软件相结合实现高质高效管理成本的解决方案。 1、企业管理信息系统概述1.1企业概况上海外贸申港食品 厂（张家港市乳品一厂）（以下 简称XX）,是XX食品集团核心企业，拥有1200余名员工和年产万吨乐口福、万吨巧克力、5 千吨晶类固体饮料、2 千吨糖果的生产规模。XX牌系列食品，曾获轻工业部优质产品、国际博览会银奖、国宾礼品等称号。企业获得了全国轻工业出口先进单位、全国执行
《食品卫生法》先进企业、全国执行《食品标签通用标准》优秀企业、中国专利江苏百强企业、中国工商银行江苏省分行特级信用企业等光荣称号。 XX 能够从管理软件运用中获取效益的原因之一是企业领导非常重视企业信息化建设，1993 年就在财务部门率先 采用单机版会计核算软件。随着企业业务的发展和扩大，仅仅实现会计核算电算化已经远远不能满足企业管理的需要。 为此，该企业于1999年选择了用友U8管理软件，建立了涵盖采购管理、销售管理、往来款管理、成本管理、工资管理和财务管理一体化的网络财务管理信息系统。 由于建立了网络环境下财务和业务一体化管理，实现了数出一门，全厂使用，企业物流、资金流、信息流高度、有效地集成，企业的经营活动和经营管理在网络环境下有条不紊和高效地运行。该系统从1999 年9 月开始实施，到目前已经顺利运行1 年4 个月, 主要包括总账、工资、固定资产、采购、存货、销售、成本管理、财务分析、决策支持等
财务管理案例分析题 案例分析题(考察现金流量和净现值) 1(某公司因业务发展需要，准备购入一套设备。 现有甲、乙两个方案可供选择: 甲方案需投资20万元，使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中每年销售收入为8万元，每年的付现成本为3万元。 乙方案需投资24万元，也采用直线法计提折旧，使用寿命也为5年，5年后有残值收入4万元。5年中每年的销售收入为10万元，付现成本第一年为4万元，以后随着设备不断陈旧，逐年将增加日常修理费2000元，另需垫支营运资金3万元。假设所得税率为40,。要求 1(试计算两个方案的现金流量。 2(如果该公司资本成本为10,，试用净现值法对两个方案作出取舍。 解:1(甲、乙方案年折旧额 甲方案年折旧额=200000/5=40000(元) 乙方案年折旧额=(240000-40000)/5=40000(元) 先计算两个方案的营业现金流量，然后，再结合初始现金流量和终结现金流量编制两个方案的全部现金流量表。 营业现金流量计算表 现金流量计算表 2. 某公司原有设备一套，购置成本为150万元，预计使用10年，已使用5年，预计残值为原值的10,，该公司用直线法提取折旧，现该公司拟购买新设备替换原设备，以提高生产率，降低成本。新设备购置成本为200万元，使用年限为5年，同样用直线法提取折旧，预计残值为购置成本的10,，使用新设备后公司每年
的销售额可以从1500万元上升到1650万元，每年付现成本将从1100万元上升到1150万元，公司如购置新设备，旧设备出售可得收入100万元，该企业的所得税税率为33,，资本成本为10,。 要求:通过计算说明该设备应否更新。 计算: (1) 继续使用旧设备: 旧设备年折旧额= 150 × (1 - 10%) ? 10 = 13.5(万元) 旧设备账面净值 = 150 - 13.5 × 5 = 82.5(万元) 初始现金流量 = -,100 - (100 - 82.5) × 33%, = -94.225(万元) 营业现金流量= 1500 × (1 - 33%) - 1100 × (1 - 33%) + 13.5 × 33% = 272.5(万元) 终结现金流量= 150 × 10% = 15(万元) 继续使用旧设备的净现值=272.5×PVIFA10%,5 +15 × PVIF10%,5 - 94.225 = 948.0815(万元) (2) 更新设备: 新设备年折旧额= 200 × (1 - 10%) ? 5 = 36(万元) 初始现金流量 = -200(万元) 1 营业现金流量= 1650 × (1-33%) - 1150 × (1-33%) + 36 × 33% = 346.9(万元) 终结现金流量= 200 × 10% = 20(万元) 采用新设备的净现值= 346.9 × PVIFA10%,5 + 20 × PVIF10%,5 - 200 = 1127.4465(万元) 可见，购买新设备的净现值较大，所以应该更新。 中央电大财经部( 2002年09月10日) 中央广播电视大学开放教育本科会计学专业
挣值管理的案例 (1) 情景 Juan Gonzales 是公司项目经理，公司去年接到一个总价在1．1亿美元的项目，项目从今年1月开始进行，Juan是项目经理，项目代号是Star，项目预算为1亿美元。如果项目能如期完工，项目在未来一年将给公司带来7亿美元或者更多的收益，所以公司很重视这个项目，Juan需要直接向副总裁汇报工作。 Juan是项目所涉及技术领域的专家，在公司技术领域有很高的声誉，Juan是一个很积极、乐观的人。今天是4月5日了，Juan有10天时间准备内部评估报告，他准备了一份报告的提纲，首先包含广泛的新技术领域的成果，然后作一个简短的财务状况分析。在财务报告中，Juan认为完成了合同的25％，项目组花费了l／4预算，计2 500万美元。在进度方面，项目1、2月按计划完成任务，3月有些问题，进度落后了，不过Juan立即采取纠正措施，并带领项目组加班加点，在3月结束时，终于使工作回到正轨。最后，Juan相信项目在下次评估上，项目一定会超前。 Nick Carson是合同经理，他对于Juan能够在规定时间内组建一个优秀的项目团队并开始工作表示敬佩，但是Nick需要更详细的数据，以对项目做出更准确的评估。他向Juan要一份关于项目所有活动记录的文件，其中包括每项活动的预计成本和预期完成时间。但是Juan告诉他暂时没有。他们没有正式的计划，只用一些非正式的。 Juan最终还是整理了一份数据给Nick，表1显示了这些数据。 表1 项目的记录 (2)项目绩效分析 现在Nick需要从这些数据中分析项目进度进展情况，他使用了挣值分析的方法，首先计算了项目的挣值(见表2)。然后他通过挣值分析的方法计算了前3个月的一些参数，具体如表3。 (3)项目问题分析 最后，怎么看待Juan的项目情况，有什么问题? ◆从CV和SV都是负值来看，项目成本超支，进度落后，从CPI、SPI都小于1看，说明项目总体来说是有问题的。 ◆项目没有完整和正式的计划，没有WBS．说明项目计划不足。 表2 案例的挣值分析（1）
（一）
实训一： 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题： 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中，你有何启发？ 答：（1）可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性，把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会，可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时，大多数公司连奥运计划都没有开始做，所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 （2）可口可乐没有把风险看做自己的负担，而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐，是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起，不像其他企业一样追逐最大利润，不把推广奥运作为增加业务的筹码，不将其中的利润量化，而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 （3）用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前，以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人，可口可乐公司在这一点上打了时间差，刘翔成为冠军后身价涨到了上千万，可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 （4）重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展，人们对健康越来越重视，随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点，并从1928年阿姆斯特丹奥运会，可口可乐就开始提供赞助，并在近80年的时间里与奥运会同行。 （5）重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系，它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做，但从不把自己的角色定位为主办城市的老师，而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业：在奥运的高期望值环境下，一定要用细节来决定成败。 （6）细节决定成败 在奥运环境下，大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中，注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会，风险是有的，但是每一个项目的投资都会有风险，收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章，这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中，可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然，百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风，但是可口可乐公司凭借其准确的预见
1．该公司流动比率和速动比率月平均为2.1和0.98，说明该公司资金周转灵活，资产流动性好，生产经营效率高。流动比率和速动比率的不同是由存货引起的，该公司产品销售季节性强，第2、3季度为旺季，第1、4季度为淡季。为迎接旺季来临，淡季里提前几个月就开始生产创造了大批存货。资产净利率的大幅波动和相对稳定的销售净利率说明淡季资产周转率低，生产规模变小，或者有闲置资产。 2．（1）主要受存货影响。该公司产品销售季节性比较明显，夏季销量上升，库存减少，冬季库存增加。为应付销售高峰的来临，该公司于淡季增加库存，所以该公司的流动比率与速动比率的变动趋势才会产生差异。（2）受预付款和待摊费用的影响。旺季原材料紧缺，为保持原材料的稳定来源，购买材料的预付款增多。待摊费用则有一定的人为因素。... 消除差异的办法：（1）减少存货，建立需求导向的管理体制，例如及时采购、及时送货，实现“零库存”，但需要冒产品短缺的风险；（2）建立稳定的供货渠道，或者产品链向下延伸，减少预付款。 3．资产负债率从1月至12月呈不断变化趋势，12、1-5月相对较高，6-11月相对较低，最高点在3月份，最低在7月份。资产负债率变动与流动比率呈正相关关系。资产负债率的这种变动说明该公司债务总额和资产总额相对来说是不断变化的，特别是流动资产和流动负债的变化。流动资产一般包括现金、有价证券、应收账款、存货及预付款等。流动负债主要包括短期借款、应付票据和应付账款等。这些项目在一年内不断变化，流动资产和流动负债变化的比例不同，所以资产负债率也在不断变化。
3月份流动比率最高，说明此时存货也最多，公司销售不利，应收账款增多。存货占压了公司大量的流动资金，负债增多，短期借款和应付账款增多，所有该公司3月份资产负债率最高。 4．全年中资产净利率波动幅度很大，最低（12月）2%，最高（7月）18%，4-8月份资产净利率相对高出其它月份很多；全年的销售净利率的波动幅度相对，相差仅5个百分点，最低（1、12月份）7%，最高（7月）12%。总体来讲，二者变动趋势相同，反映了企业的获利能力旺季高，淡季低。 资产净利率不仅与销售净利率有关，而且与资产周转率有关，两者相互依赖。由于该公司产品具有比较明显的季节性，旺季时（夏季）销售收入大幅增加，资产周转率提高，从而使资产净利率相应提高。而该公司产品的销售利润率受销售季节影响小，虽然销售数量减少，但价格变化不大。 5．筹资方面：A公司全年各月的流动比率均值为2.1，速动比率均值为0.98，说明该公司财务比较稳健，但也暴露出一定问题，由于该公司产品销售旺季时资产净利率和销售净利率都很高，所以可以适当增加负债比例，充分发挥财务杠杆的作用。结合公司生产经营性质为周期性的，所以应该依靠短期融资来解决生产高峰期间资金短缺问题。银行短期借款相对成本较低，所以应该以银行短期借款为主要筹资渠道。 投资方面：在投资项目的选择上，注意选择投资品种结构问题以及多元化问题，同时要注意新产品的季节性差异，最好与现有产品形成季节性互补，以弥补本产品淡季资产周转率低的不足和资产净利率低的问题。产品多元化也有利于降低单一产品的现金流风险。
企业财务管理案例分析 ?将分析两个案例：一个相对成功。一个了是相对失败的。 ?成功总是有方法的，失败总是有原因。 ?一、金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?二、巨人集团的兴衰
金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司，1993年通过合资成立金蝶软件科技（深圳）有限公司，并成 功发布金蝶财务软件。1998年接受了国际数据集团（IDG）1000万美元的风险投资。2001年在香港联交所创业板挂牌上市。
一、起跳：让出控股权，迎来新机遇?公司成立不久，就遇到了难以留住人才的问题。一方面是体制的原因，小企业无法解决员工的户口等现实问题；另一方面企业规模小，难以留住优秀人才长久持续地为企业效劳。 ?徐少春通过减持股，引入了深圳蛇口社会保险公司（持股40%）和赵西燕（持股25%）两位新股东。不仅融得了发展资金，还带来了许多无形资产。1996年，金蝶开发出了全新的Windows产品经过了严格的测试，被评为“中国首家Windows版优秀财务软件”，从而奠定了其在国内软件业的地位。
二、腾飞：风险投资，加速发展?1998年，IDG（国际数据集团）公司对金蝶注入了风险资金。金蝶的营销与技术服务网站在全国范围内迅速扩大，分支机构由21家增 至37家，代理商达到360家，研发和营销方 面的员工数量由300人增加至800人。 ?风投不仅解决了公司融资难的问题，同时带来了IDG广泛的国际资源和先进的管理文化，通过IDG参加金蝶的市场活动，扩大了影响力。 风险投资是金蝶发展的助力器，使其驶入了发展的快车道。
三、着陆：登陆联交所，开辟新天地?2001年，金蝶在香港联交所创业板挂牌上市，发行股票5750万股，占总股本的20%，筹集资金8000多万港元。海外上市的过程是金蝶 熟悉的国际资本市场运作规则。并由此促进了公司在技术、管理与产品方面与国际惯例接轨，国际竞争力得以增强。 ?香港的资本市场有较为完善的监管制度，有利于金蝶公司按国际标准规范公司治理机制，提高公司质量，树立良好的国际形象，有利于扩大国际市场的占有率。
《公司财务管理》案例分析报告： 中国亏损公司是否无踪可循？ 运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究
运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究 郑宝山蔡虹燕李爱民 胡南牛淑霖邵虹 （对外经济贸易大学北京 100013） 【摘要】本文应用统计分析方法，分析上市公司 的财务状况。通过单变量分析，得出亏损企业的 主要特征是其获利能力指标的下降。通过多变量 分析建立数学模型，计算上市公司的盈亏点。 1.引言https://www.doczj.com/doc/a713210029.html,资料搜索网 中国10年股市，一直处于不断规范中。于1998年推出“上市公司预亏公告制度”。实施3年来，已经有多家公司发布预亏公告。但正是由于中国股市尚不规范，通常公司发布预亏公告时，已经严重亏损。因此，如何从上市公司历年公布的年报抓住蛛丝马迹，分析上市公司的财务状况，预报公司的亏损，以防范和减少投资风险。本文试图运用统计分析的方法，选取典型的行业，通用单变量分析和多变量分析的方法，寻求反映公司盈利或亏损状况的主要财务指标，并希望得到一个数学模型，得到公司的盈亏点。 2.研究程序及方法 2.1.上市公司样本的选取 为了集中资源分析亏损公司的特征，我们对我国上市公司
重点亏损行业，选择了两个行业，即商业和家电行业。在每个行业，选取10家公司，其中10家亏损公司，10家盈利公司。在亏损公司的选择上，既有连续3年以上亏损的ST公司，也有2001年中期亏损的公司，以分析和预测其亏损的特征。 为了得出上市公司亏损的数学模型，我们有一条假设：即假设上市公司披露的报表数据是真实的，在此基础上进行我们的分析。 由此原则，我们不选取被证监会所查处的严重造假的公司，以及遭证券交易所公开谴责的公司。最后，我们选取的公司分别为： 1 2001年中期亏损
背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题： ①项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否一定正确？ ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答：①程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求；冶金建设工程中，实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划；施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求，不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有： ａ.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等； ｂ.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为：实现最优化控制；动态控制；主动控制；全过程控制；全要素控制；建立大控制系统的观念；要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进，进一步进行总结。 2、背景： 华北某厂１２６０ｍ３级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在５～８ｍ”。高炉本体移送重量约４５００ｔ。推移高度约为３６ｍ，推移距离约４２ｍ。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。
我国中小（乡镇）企业财务管理 存在的问题及解决的对策 中小企业是国民经济的重要组成部分，对市场经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。 我国中小企业在取得巨大发展的同时，在企业的财务管理方面仍存在着决策随意、资金缺乏、基础工作薄弱、人员素质低、理财观念落后等诸多问题。对此，企业应采取相关政策应对，同时，政府也需给予中小企业相应的融资扶持政策并适时进行外部监督。 一、中小企业财务管理存在的主要问题 （一）.经营决策缺乏科学性，主观臆断性强。 中小企业目前多数仍处于初始式的家族管理体制，所有权与经营权的高度统一，企业投资者又是经营管理者。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业领导者集权现象严重，由于管理者大多缺乏管理知识，其经营决策模式主要靠经验。决策程序欠科学，缺乏必要的论证，盲目性大。 (二)、融资困难，周转资金严重不足 资金是企业生存和发展不可或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前中小企业发展最突出的问题。据调查多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。究其原因，中小企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。
从银行角度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。基层金融机构授权、授信制度不适应中小企业发展的要求，对中小企业的信贷业务逐渐萎缩。中小企业普遍规模小，小额放贷成本高，难以对银行形成吸引力，银行的大部分贷款青睐大客户，导致中小企业资金周转非常困难。此外，国家的优惠政策向中小企业倾斜少，也是中小企业融资难的重要原因。 （三）、财务控制薄弱，缺乏科学性 当前，中小企业普遍存在财务控制薄弱的现象，主要表现： 1是对现金管理不严，导致资金闲置或不足。调查发现，能严格执行现金管理制度的企业很少。不少企业认为现金越多越好，大量现金未参加生产周转，造成现金闲置浪费。还有些企业的资金使用缺乏计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，使财务陷入困境； 2是对应收账款缺少控制措施，周转缓慢，资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度，缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价，更缺乏有力的催收措施，大量应收账款不能兑现或形成呆账，流动资金紧张，生产举步维艰； 3是存货控制薄弱，没有实行严格的出入库制度，导致报假账、存货浪费或资金呆滞等现象严重。采购人员仅凭一纸提货单之类的非法票据就可以报账付款，导致部分采购人员利用财务管理漏洞浑水摸鱼，报假账现象严重。或者所采购的货物质次价高，不符合生产经营要求，造成存货积压浪费。企业在生产经营活动中缺乏深入的市场调
毕业设计（论文）中文题目：中小企业财务管理现状问题研究 学习中心：宣武红旗大学 专业：会计 姓名： 1 学号：1 指导教师： 1 年月日 远程与继续教育学院
北京交通大学 毕业设计(论文)承诺书 本人声明：本人所提交的毕业论文《中小企业财务管理现状问题研究》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本毕业论文《中小企业财务管理现状问题研究》是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。 论文作者： 1 （签字）_______年_______月______日 指导教师已阅： 1 （签字）_______年_______月______日
北京交通大学 毕业设计(论文)成绩评议
北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 本任务书下达给： 14 级专本会计专业 设计（论文）题目：中小企业财务管理现状问题研究 一、设计（论述）内容 引言 1 中小企业及财务管理概述 2 中小企业财务管理的现状及问题 3 中小企业财务管理问题的原因分析 4 解决中小企业财务管理问题的对策和建议 结论 参考文献 致谢 二、基本要求 1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通（至少4次）。选题确定后，在拟订论文提纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见； 2.搜集与该问题相关的文献（15-20篇），并进行系统阅读和研究，参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字； 3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺； 4.对研究问题有自己分析和见解，鼓励创新； 5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作，禁止抄袭他人文章，论文所引资料的出处必须一一注明。
财务管理案例分析 院系: 工商管理学院会计系 班级: 会计12-2班 组长: 成员:_ _ 工商管理学院 2013年12月 财务管理案例分析报告 这学期学校组织财务管理综合实训,主要目的在于强化我们的创新能力、实践能力以及对知识的灵活应用能力。这次的实验课程采用案例分析的方式,在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时,培养与提高我们理论联系实际,运用财务管理的理论与方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力,为我们进一步走向社会打下坚实的基础。下面就实训的具体内容进行总结: 1 案例分析实验内容简介 财务管理目标的设置必须要与企业整体发展战略相一致,符合企业长期发展战略的需要,体现企业发展战略的意图。案例分析也主要就是围绕财务管理的基本目标来展开的。这次的实验课程就是以自由选择案例分析的形式,这令我们的自由选择性更大了,可以做自己喜欢的案例,这就是对同学们的激励,更能发挥我们每个人的长处了。在自由选择案例分析的课程中,根据要求我的小组选择如下几个案例进行了案例分析,并做出分析报告: 案例一:迪士尼公司融资行为的实例分析; 案例二:彬彬集团资本扩张与资本结构问题分析; 案例三:美多印刷公司对于激光印刷机新旧设备的项目投资问题分析; 案例四:巨人集团多元化经营的战略失误分析; 案例五:B上市公司为扩大经营面临的收益分配问题分析; 2案例分析具体内容 案例一
企业融资的质量标准就是什么？在市场竞争与金融市场变化的环境下,企业融资决策与资本结构管理需要按照自身的业务战略与竞争战略,从可持续发展与为股权资本长期增值角度来考虑。其基本准则为:融资产品的现金流出期限结构要求及法定责任必须与企业预期现金流入的风险相匹配;平衡当前融资与后续持续发展融资需求,维护合理的资信水平,保持财务灵活性与持续融资能力;在满足上述两大条件的前提下,尽可能降低融资成本。融资工具不同,现金流出期限结构要求及法律责任就不同,对企业经营的财务弹性、财务风险、后续投资融资约束与资本成本也不同。例如,对企业来说,与股权资本相比,债务资本具有三个主要特点:首先,债务资本的还本付息现金流出期限结构要求固定而明确,法律责任清晰,因此,它缺乏弹性;其次,债务资本收益固定,债权人不能分享企业投资于较高风险的投资机会所带来的超额收益;再次,债务利息在税前列支,在会计账面盈利的条件下,可以减少纳税。尽管融资决策与资本结构管理的基本准则对所有企业都就是一致的,但在实际中,由于企业产品市场的竞争结构不同,企业所处的成长阶段、业务战略与竞争战略有别,企业融资方式与资本结构也存在差异。 就融资角度而言,企业集团如何规避融资风险？通过迪斯尼公司的融资案例分析,我们可以得出一些启发。首先,上市公司的经营必须本着股东权益最大化的原则进行。在此原则下,公司的一切投资决策,必须与公司的战略发展密切相关,必须满足公司发展的战略需要。迪斯尼公司的两次战略性并购行为,都就是与迪斯尼公司多媒体集团的战略定位相关的,都就是能够满足公司在有线电视领域发展的迫切需要的。其次,公司的融资行为,就是为投资需求服务的,从维护股东权益的角度,必须在时间上、金额上同投资需求相匹配。迪斯尼公司由于经营业绩良好,因此日常性投资项目可以从经营现金流中获取,不需要用净的融资现金流来补充投资,这就使公司掌握了融资的主动性,既能够主动借债、享受债务优惠,又可以控制债务比率、降低经营风险。同时,在面临较大的并购需求时,能够主动改善债务结构,使公司可以进行低成本的、有效率的融资,来满足投资行为的需要。 形成迪斯尼公司上述长期融资行为特点的原因？首先,迪斯尼公司有优良的业绩作支撑,经营现金流与自由现金流充足。因此公司有能力减少债务融资,控制债务比率,降低经营风险。而且,并购行为又进一步推动业绩上升。其次,迪斯尼公司采取的激进的扩张战略本质上来说也就是一种风险偏大的经营策略,为了避免高风险,需要有比较稳健的财务状况与之相配合。最后,由于迪斯尼公司的收益良好,从股东权益最大化的角度,降低债务比率可以使更多的收益留存在股东手中。值得注意的就是,迪斯尼公司也没有走向完全依赖股权融资的极端,它谨慎的保持着一个稳定的债务比率,既有效的留存了股东权益、减少债务人对公司自由现金投资的约束,又可以享受到债务的税盾效应,尤其在大规模并购中,使投资风险在债务人与股东之间得到了分散,保护了股东的权益。 案例二 杉杉集团如何进行资本结构调整？企业财务管理最佳资本结构的判断标准主要有以下三点:一就是
参考答案 第1章总论 一、单项选择题 1. B 2.D 3.D 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.D 10.B 二、多项选择题 1. ABCD 2. ABCDE 3. BC 4. AC 5. ACDE 6. CD 7. ABC 8. ABCD 9. ABCD 10. BD 三、判断题 1.√ 2.× 3. √ 4. √ 5. √ 四、思考题 略 五、案例分析 案例分析要点： 1．赵勇坚持企业长远发展目标，恰是股东财富最大化目标的具体体现。 2．拥有控制权的股东王力、X伟与供应商和分销商等利益相关者之间的利益取向不同，可以通过股权转让或协商的方式解决。 3．所有权与经营权合二为一，虽然在一定程度上可以避免股东与管理层之间的委托一代理冲突，但从企业的长远发展来看，不利于公司治理结构的完善，制约公司规模的扩大。 4．重要的利益相关者可能会对企业的控制权产生一定影响，只有当企业以股东财富最大化为目标，增加企业的整体财富，利益相关者的利益才会得到有效满足；反之，利益相关者则会为维护自身利益而对控股股东施加影响，从而可能导致企业的控制权发生变更。 第2章时间价值和风险报酬 一、单项选择题 1. C 2. B 3. A 4. D 5. A 6. A 7. D 8. A 9. B 10. C 二、多项选择题 1. AB 2. ACD 3. ABCD 4. BC 5. ACD 6. ACD 7. CDE 8. BCD 9. ABD 10. AD 三、判断题 1. × 2.× 3. × 4. × 5. √ 四、思考题 略 五、计算题 （1）F=P(F/P,i,n)=100×(F/P,7%,3)=100×1.2250=122.5(万元) （2）P=A/i=50 000/8%=625 000（元） （3）F=P×(F/P,i,n)=P×FVIF i,n=123 600×(F/P,10%,7) =123 600×1.949=240 896.4(元) （4） PVA n=A．PVIFA i,n 500 000= A．PVIFA12%,5 A=500 000/ PVIFA12%,5=500 000/3.605=138 696（元） 由以上计算可知，每年还款138 696元。 (5) 先利用先付年金现值的计算公式计算出10年租金的现值 PVA=A·PVIFA i,n·(1+i)=200×PVIFA6%,10×(1+6%)
公司运用软件进行成本管理的成功案例 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
XX公司运用软件进行成本管理的成功案例 同样一个简单的公式：利润=销售收入-成本费用，一千家不同的企业却可以作出一千篇不同的文章。企业要追求多创利的目标，既要增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。在激烈的市场竞争中，低成本是企业的生存之本，也是参与竞争的最有力武器，还是企业获取利润的重要途径。虽然不同规模，不同行业，不同管理水平的企业，成本管理的内容与要求，控制方法和分析模型均有不同，但是随着现代工业的发展，企业行为已经开始遵循一个标准逻缉，企业要降低成本，提高成本管理的质量和效率。这些在客观上给企业运用成本管理软件更加科学地管理企业成本费用提供了条件。本文以苏州市由一家小型乡镇企业发展起来的上海外贸申港食品厂成功运用用友U8软件实现成本核算和管理为例，分析企业成本管理模式的基本思想，并提出如何将企业成本管理模式与管理软件相结合实现高质高效管理成本的解决方案。 1、企业管理信息系统概述 企业概况 上海外贸申港食品厂（张家港市乳品一厂）（以下简称XX），是XX食品集团核心企业，拥有1200余名员工和年
产万吨乐口福、万吨巧克力、5千吨晶类固体饮料、2千吨糖果的生产规模。XX牌系列食品，曾获轻工业部优质产品、国际博览会银奖、国宾礼品等称号。企业获得了全国轻工业出口先进单位、全国执行《食品卫生法》先进企业、全国执行《食品标签通用标准》优秀企业、中国专利江苏百强企业、中国工商银行江苏省分行特级信用企业等光荣称号。 XX能够从管理软件运用中获取效益的原因之一是企业领导非常重视企业信息化建设，1993年就在财务部门率先采用单机版会计核算软件。随着企业业务的发展和扩大，仅仅实现会计核算电算化已经远远不能满足企业管理的需要。为此，该企业于1999年选择了用友U8管理软件，建立了涵盖采购管理、销售管理、往来款管理、成本管理、工资管理和财务管理一体化的网络财务管理信息系统。 由于建立了网络环境下财务和业务一体化管理，实现了数出一门，全厂使用，企业物流、资金流、信息流高度、有效地集成，企业的经营活动和经营管理在网络环境下有条不紊和高效地运行。该系统从1999年9月开始实施，到目前已经顺利运行1年4个月,主要包括总账、工资、固定资产、采购、存货、销售、成本管理、财务分析、决策支持等模块，涉及到采购、销售、仓库、财务等业务部门和企
（一） 实训一： 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题： 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中，你有何启发？ 答：（1）可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性，把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会，可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时，大多数公司连奥运计划都没有开始做，所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 （2）可口可乐没有把风险看做自己的负担，而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐，是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起，不像其他企业一样追逐最大利润，不把推广奥运作为增加业务的筹码，不将其中的利润量化，而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 （3）用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前，以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人，可口可乐公司在这一点上打了时间差，刘翔成为冠军后身价涨到了上千万，可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。
（4）重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展，人们对健康越来越重视，随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点，并从1928年阿姆斯特丹奥运会，可口可乐就开始提供赞助，并在近80年的时间里与奥运会同行。 （5）重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系，它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做，但从不把自己的角色定位为主办城市的老师，而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业：在奥运的高期望值环境下，一定要用细节来决定成败。 （6）细节决定成败 在奥运环境下，大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中，注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会，风险是有的，但是每一个项目的投资都会有风险，收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章，这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中，可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然，百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风，但是可口可乐公司凭借其准确的预见性，成功运用体育营销年，最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标？ 答：（1）企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上，货币的价值是不同的。 （2）考虑了投资所带来的风险 案例中，可口可乐公司并不是没有考虑风险，他在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量，只是在本次奥运推广中他把风险当做了义务。 （3）避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会，80年风雨同舟，而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年，这是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化，考虑到长期的种种不确定因素，在决策时就无法避免短期性行为。 2、财务管理的基本环节有哪些？核心环节是什么？ 答：财务管理的基本环节有财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。其中，核心环节应该是财务决策。案例中可口可乐公司进行了奥运选秀活动，他对本次的奥运
中小企业财务管理的现状及存在的问题 目前，我国中小企业有7000多万家，占全国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过60%，纳税占国家税收总额的50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已 成为国民经济发展中的中坚力量，对经济发展和社会稳定起着举足 轻重的促进作用，但是，中小企业财务管理现状并不乐观，因其生 产经营规模小、管理观念比较传统，致使中小企业对财务管理不重视，对财务管理的专业知识不足，法律意识淡薄和管理控制措施不 力等问题，因此，改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质，基本上是管理者就是所有者，个人资产 与企业资产产权不明晰，企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘 关系的相关人员组成，实行的是家长制的管理。过多的体现了管理 者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润，而忽 视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员，未经过正式 专业培训，企业管理者法律意识淡薄，对<<会计法>>、<<税法>>等 了解少，经营中常有账务管理失误，造假账偷漏税行为，产生财务、税务风险，给企业带来负面影响。因此，中小企业发展存在一定的 不稳定性。 (二)中小企业财务管理制度、内部控制制度不健全，成本计算粗略估计。中小企业一般很少设立完善的、切合实际的财务管理制度。以致引起流通资金紧张或过多闲置，没有充分进行利用和安排，其次，中小企业内部控制基础工作十分薄弱，如未实行不相容职务分离、授权审批制度、预算制度、风险控制等，内部控制制度缺乏合 理性、科学性，凭传统办事。成本核算方法就是按传统的完全成本 法粗略估算，没有根据资源消耗量等动因以确定各产品的真实成本 及成本在经营决策中的相关性等。 (三)融资难成中小企业心头之痛。由于中小企业诚信机制长期缺失、自身规模有限、资金缺乏，中小企业的启动资金一般是通过贷