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优秀进步奖评选方案

优秀进步奖评选方案
优秀进步奖评选方案

优秀进步奖评选方案

优秀员工、最具个人进步奖评选方案优秀员工、最具个人进步奖评选方案个人进步奖一、目的为了全面了解,评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效激励表现出色的员工并树立公司的模范形象,从而提高企业管理和精神文明的建设,在公司树立一种良性的竞争意识,充分调动全体员工的工作积极性与创造性,特制订本方案。二、评选名额优秀员工奖 1 名,最具个人进步奖1 名。评选办法1、以“民主、公开、公平”的原则,采取部门推荐为主、个人推荐为辅相结合的办法。2、评选工作由行政办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平。3、“评选人员”应以各部门基础员工为主,管理层员工为辅。4、推荐上来的候选人先通过部门筛选,行政办公室初评。经公司领导小组审查、评核、审定。四、公司成立评定领导小组,领导小组成员名单公司成立评定领导小组,组长:*** 副组长:*** 五、参加评选对象、条件、要求参加评选对象、条件、(一)评选对象:在公司工作满 2 个月以上(含 2 个月)员工。(二)评选条件:1、遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排;2、该季度出勤为全勤(无迟到、早

退、旷工、病事假);3、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;4、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;5、积极配合上级领导工作,主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;6、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情;7、服从工作安排,高效,准确地完成上级下达的任务;8、严以律己,严格按员工手册的要求约束自己,并给其他的员工起好表率作用;9、应能够获得多数员工的认同;10、在日常工作中勤勤恳恳,为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,为企业与员工树立良好形象起到带头作用。(三)评选要求:**美容服务广场年度(第二季度)**美容服务广场2011 年度(第二季度)优秀员工评比表项目细则自觉遵守国家法律、自觉遵守国家法律、法规和公司的规章制度素质坚持原则,公私分明,严于律己,坚持原则,公私分明,严于律己,不以岗谋私讲职业道德,遵守社会公德,维护公司及部门形象团结友爱,讲职业道德,遵守社会公德,维护公司及部门形象团结友爱,团结友爱互帮互助绝对服从领导安排并执行非常到位;合

理分解手头上的工作。绝对服从领导安

排并执行非常到位;合理分解手头上的工作。工作态度无任何违纪现象,遵守劳动纪律,无任何违纪现象,遵守劳动纪律,服从工作

安排 3 分数 3 3 3 3 对工作的主动性与积极性有较强的事业心和责任感注重科学管理,注重科学管理,具有开拓创新精神有较丰富的技术业务知识和实际的工作能力工作能力能独立承担本岗位的工作和处理工作中的疑难问题迅速、迅速、适当的处理工作中的失败及临时任务全面履行岗位职责,全面履行岗位职责,对工作认真负责追求工作效率工作实绩及时、保质、及时、保质、保量地完成本职工作克服困难,克服困难,解决难题工作速度快,工作速度快,不误时间工作处理得当,工作处理得当,经常保持良好的成绩工作效率工作方法合理,工作方法合理,时间的使用十分有效工作中没有半途而废,不了了之和造成后症的结果工作中没有半途而废,不了了之和造成后症的结果和造成后症的讲文明,讲礼貌,说话和气,待人热情周到。讲文明,讲礼貌,说话和气,待人热情周到。周到着装整洁,仪容仪表端庄着装整洁,仪容仪表端庄。不扰乱工作秩序,不扰乱工作秩序,不妨碍他人工作文明与安全工作岗位和现场整洁有序,工作岗位和现场整洁有序,工具物品摆放整齐生活区宿舍整洁干净,生活区宿舍整洁干净,生活用品存放整齐有序遵守安全制度,无安全隐患、遵守安全制度,无安全隐患、事故3 3 3 5 5 5 4 5 8 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 3 (四)有以下情况者采取“一票否决:1、在施工过程中存在一次以上(含一次)重大事故损失。

2、造成经济损失在1500 元以上者。

3、月度累计事、病假等5 天以上者。

4、出现旷工情况者。六、评选时间1、自2011 年9 月1 日期,每一个月为一个单位,进行评定。2、10 月上旬将各部门

报名单,进行领导小组评定,10 月中下旬公示结果。七、表彰及奖励1、“优秀员工奖”“个人进步奖”在员工大会上进行表彰,颁发有总经理亲、笔签名的荣誉证书,2、“优秀员工”将作为公司的人才储备,优先培养、选拔、晋升。八、其它1、对在评选过程中不负责任、弄虚作假的个人,一经发现,除对当事人取消资格外,并对相关人员给予严肃处理;2、本方案由行政人事部提出并解释

优秀志愿者表彰大会策划书

志华爱心团队 2013年度优秀志愿者表彰大会 活动主题:爱因奉献而精彩—优秀志愿者表彰大会 撰写人:志华爱心团队青年公益协会策划部 志华爱心团队青年公益协会 2013年11月8日 优秀志愿者表彰大会 策划书 —爱因奉献而精彩 活动背景 志愿者的奉献给社会的不仅仅是服务,同时也向全社会昭示了一种精神,那就是"奉献、友爱、互助、进步"的志愿者精神。志愿者精神是对中华民族团结友爱、助人为乐、见义勇为、尊老爱幼、尊师重教等传统美德的继承和发扬。志愿者精神是社会主义时代精神的弘扬和体现。志愿者精神是我国传统美德、时代精神和人类共同文明的有机结合。随着志愿者行动的深入开展,志愿者精神将更加深入人心,更加充溢社会,成为经济和社会发展的促进力量。为了激励更多的爱心人士奉献自己的爱心,传递温暖,特此对优秀志愿者进行颁奖! 而大学生已经成为青年志愿者的前沿军,为了加强各高校社团的联系,同时启动社团联谊仪式! 活动目的 1、通过总结志愿者活动中的经验和不足,使今后公益活动更好的开展; 2、表彰优秀个人,可以广泛调动志愿者服务社会,服务他人的积极性; 3、通过表彰大会,可以扩大公益爱心事业的宣传力度,让更多的人参与志愿者的行动中来; 4、扩大团队在各高校的影响。通过联盟,增进友谊,弥补社团之间的不足,为广大会员的学习和交流提供更广阔的机会和平台。 5、通过这次活动,将各大高校的亲友协会紧密联系在一起,达到合作共赢; 活动主题 爱-因奉献而精彩 活动时间 2013年12月8日上午9:00——11:00 活动地点 弋江区教育局大礼堂(利民路小学旁) 六、到场嘉宾 芜湖日报报业集团2人芜湖广电中心:1人 芜湖新兴铸管:3人安徽工程大学:3人 安徽师范大学:1人安徽中医药高专: 安徽职业技术学院:1人安徽商贸学院:1人 安徽皖南医学院:1人市文明办:1人 市慈善总会:1人市中心血站:1人 弋江区民政局:1人弋江区文明办:2人 弋江区宣传部:1人弋江区教育局:1人 弋江区司法局:1人弋江区残联:1人

优秀员工评选方案

西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

公司年度优秀员工评选方案

XXXX公司XXXX年度优秀员工评选方案 一、目的 为有效激励优秀员工,树立公司模范,加强员工对企业的认同感和归属感,发掘人才、表彰人才,特拟定本方案。 二、评选原则 (一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领; (二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证; (三)评选结果能够获得多数员工的认同。 三、评选范围 (一)公司所有正式员工且在公司任职一年(含)以上; (二)公司总经理层和部门经理级人员(含副经理)不参与评优。 四、评选名额 (一)公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%; (二)以部门年度绩效评定作为年度优秀员工评选的基础,将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门,根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。 1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别; 2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报); 3、处于普通评定范围内的部门按参评人员的1:7比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报); 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特殊情况另行确定; 5、部门人数不足5人的,限1人申报。 五、评选标准

年度优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件: (一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格) 1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报(含)以上处分,本年内无重大过错受到处罚; 2、全年累计病、事假不超过5天(不含); 3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次,无旷工记录; 4、对于公司和部门组织的会议和活动(含培训等),无无故缺勤情况; 5、年度绩效考评得分高于部门员工平均得分。 (二)综合条件(申报人满足以下条件项越多排名越靠前) 1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务; 4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好; 5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通; 6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平; 7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作; 8、擅于对自已的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进; 9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板; 10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则; 11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。 六、评选程序 (一)前期准备 1、总经办核定公司年度优秀员工总数限额;

年度优秀员工评选方案

****公司年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为嘉奖在*****年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,加强员工对公司的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才,特制定此方案。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定,做到实事求是。 三、评选范围 总公司及各项目公司全体正式员工(入职时间满6个月)。 四、评选条件 1、截止到*****年12月31日,入职时间满6个月(含); 2、全年累计病、事假不超过10天; 3、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳; 五、评选依据 1、月度工作计划(一、二、三类事项)完成情况,同时结合工作强度、工作饱和度等因素(总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理以上人员还需结合年度工作总结),综合考虑其工作表现; 2、个人行为符合公司员工的标准规范; 3、能力评定。 六、评选名额 原则上优秀员工占比不超过在职正式员工总数的6%,其中基层员工占比不应低于80%。 七、评选流程 1、推荐和申报

(1)基层员工由总公司各部、项目公司各部门第一负责人提报,填写《优秀员工提名候选人申报表》(详见附件1),候选人提报人数按上表分摊至各部门(由项目公司自行分配),候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 (2)总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理及以上岗位候选人,分别由总公司总裁、副总裁、项目公司总经理提报,候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 2、考评打分 由总裁、副总裁、各条线负责人及项目公司总经理、副总经理、各部门负责人分别组成总公司及项目公司评审委员会,分别对总公司和项目公司提报的候选人进行能力评定,填写《能力评定表》(详见附件2)。 3、拟定入选人员 根据打分情况及前述评选规则拟定入选人员名单,项目公司基层优秀员工由项目总审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁审核明确;总公司基层优秀员工由副总裁审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁、董事长最终审核确认。 4、公示 将确定的拟入选人员名单在全总公司公示,公示期间,任何员工都可向评审委员会提出异议,并要求评审委员会查证或给予解释。 5、确定人选 (1)根据公示结果,最终确定入选优秀员工(公示未通过人员可由其它候选人中得分高者另行公示并递补),填报《优秀员工入选名单》(详见附体3)。 (2)所有入选优秀员工均需报总公司人事行政部备案,并记入员工人事档案。 七、评选时间 1、*****年1月4日前完成提名候选人名单的上报; 2、*****年1月8日前完成考评打分,并确定拟入选名单; 3、*****年1月9前完成入选名单审核并开始公示,公示期1周; 4、*****年1月15日前完成公示,公布评选结果。 八、奖励

志愿者星级人物评选评选方案

志愿者星级人物评选评选方案时间:下周四晚上7点地点:系楼109人数:实践部全体成员以及部长还有各个班班长书记(班长书记来一个即可)评选范围:大二至大四公共卫生学院全体学生评选种类及人数:1.本次活动评选马厂街志愿服务之星3人,结核病防治之星5人,班级热心人物4人,艾滋病防治之星4人,志愿慰问活动之星4人。评选办法:1愿意参加此次评选的同学可以自我推荐,填张表到班长处。2每班班长将志愿者汇总后,从中选出3个人推荐至实践部,这两个被推荐的同学各准备一份PPT,将自己参加的活动进行简单展示。3各个评委根据评分细则对同学的展示进行评分。志愿者评选规则1.班级内评选细则:1.每个同学根据自己的情况填一张表格进行自我推荐。(表格见附录)2.各班班长根据班级日记对每个同学所进行的活动做一个核实,且该同学成绩优秀,无挂科。3.将参加活动较多,较积极的同学报至实践部,同时通知本人准备PPT。2.院系评选细则:该同学积极参加各项志愿者活动,服务次数较多者优先考虑。该同学参加的活动时间较长,效率高,质量高,活动态度积极。该同学团队意识较强,服从各项组织安排,自觉遵守服务时间,富有创新精神。该同学能积极主动完成既定任务,发扬我院志愿者精神。该同学参加的活动效果显著,对社会有积极的意义。该同学日常工作中无重大失误,受到老师及同学的一致好评。在志愿者活动中有突出表现或贡献者优先注:所有星级人物评选的规则以“志愿者评选规则”为基础,然后各种星级人物评选再加各自的规则,若无,则完全按照志愿者评选规则进行。马厂街志愿服务之星:参加活动的次数,以及教的届数。评选程序:周一至周二晚上为同学们自荐时间,在周二晚上之前将表交到班长处。周二至周四为班级评选时间,每班在周四中午之前将评选出的两名志愿者交到实践部。周四晚7点为院系志愿者评选时间,由评委评出十名院系优秀志愿者。

公司年度优秀员工评比方案

公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段:2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段:2016年1月17日 公式时间:2016年1月18日 表彰时间:2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视,规定时限内完成推荐评选工作; 2、公平公正,客观合理,公开透明; 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表,坚决杜绝私自分配,轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组,由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。

六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一:奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员,公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项: 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象,如存在作假现象,则当事人取消参选资格; 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄; 2.4 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享; 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准

优秀员工评选活动方案样本(包含附件)

[优秀员工评选活动方案样本] 优秀员工评选管理办法 (2) 附则 (11) 附件 (11)

优秀员工评选管理办法 第一条.目的 为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性,使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“2010年度先进员工评选”活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使普能公司的生产经营充满活力,建立优胜劣汰机制。 第二条.适用范围 本办法适用于公司全体员工,包括生产、工程、研发、制造工程、销售市场、供应链、财务、行政、人力资源等部门。经理级(含)以上主管不参与优秀员工评选。 第三条.评选项目 1.个人项目:优秀员工。 2.团体项目:优秀课、优秀部门。 第四条.评选范围及定义 3.优秀员工:不担任管理职务的职员及生产一线员工,按照8%的比例确定。 4.优秀班组长:生产一线担任班组长职务之人员,公司总共名额3人 5.优秀主管:担任副课长(含)及以上主管职务之人员,总共名额5人(规划中)。 6.优秀课:全公司各课室,评选5个课(规划中)。 7.优秀部门:全公司各部门,评选2个部门(规划中)。

第五条.评选活动作业流程

第六条.优秀员工评选程序 1.优秀员工由各部门按照4%的比例提报,不足10人的部门可提报1人,50人以内提 报3人,超过50人按照比例计算,按照四舍五入的原则确定提报人数。 2.各部门确定优秀员工人选时,应在部门内部组织开展民主评议,部门主管或经理 负责组织填报《优秀员工推荐表》(见附件),呈送本次活动评选小组。 3.评选小组审核各部门申报人选,呈报总经理审批。 第七条.优秀员工申报基本条件: 1.在公司工作满一年。 2.品德端正、遵纪守法,严格遵守公司各项规章制度,无旷工记录,当年内无记小 过及以上处分。 3.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能按时完成上级安排以及配合同事完 成各项工作任务,无较大工作失误。 4.热爱公司、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。 5.身心健康,无不良嗜好。 ★满足下列条件之一者,可优先评选为优秀员工 刻苦研究业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。 努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为公司创造显著经济效益。 对推动品质管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。 当年内累计获得3次及以上小功或2次大功且未功过抵消者可直接评选为优秀员工。

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

优秀员工奖项评选方案 1、目的 为表彰先进,突出优秀员工,在公司内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 2、基本评选原则 1、评选原则:公平、公开、公正,如有虚报、伪造等不良现象,一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 3、各奖项设置及评选标准 (一)年度优秀员工 1、评选范围:公司转正满一年以上员工 2、评选标准: a) 出勤率优良,工作勤恳,善于学习,业务水平及能力短期内提高明显,进步较快; b) 团结同事,办事过程中主观能动性强,有较大培养提升空间; c) 能积极配合其它部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好;

d) 有责任心,进取心和创新精神; e) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; f) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出; (二)年度最佳新人 1、评选范围:公司新入职且 /12/1前转正员工 2、评选标准: a) 严格要求自己,热爱本职工作,服务意识、责任心强; b) 业务水平及能力短期内提高明显,进步快; c) 团结同事,能积极配合其它部门的工作; b) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; d) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出。 (三)年度最佳服务印象奖 1、评选范围:客户服务中心 2、评选标准: a)全年出勤率优良,工作勤恳,表现优异,具有较高的思想品德和良好的职业道德,积极参与公司组织的各项活动; b) 团队精神优良,具有强烈的事业心,模范履行岗位职责,工作、业务能力强,能出众完成承担的各项工作; c) 牢固树立“服务第一”的思想,在各项服务中热情周到,礼貌待人,具有较强烈的服务意识; d) 坚持“客户至上”的思想,无客户投诉(受到客户表扬者优先);

2013年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有创新精神,并在工作中有突出表现; 4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年 内无重大过错受到处罚的; 7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。); 8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬; 9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化; 10、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况; 11、全年旷工次数为0次;

四、评选步骤 1、资格遴选:由办公室对公司员工进行资格遴选,并将获得资格遴选的员工名单进行公示, 公示期为三天,如无异议,即认定结果有效; 附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评:各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公 示过的本中心遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本中心总人数的30%,不 足1人按1人计算; 附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》 附件3 《年度优秀员工入围投票》 附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评:各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评,被复评人员必须是公示过 的本中心入围人员,高分者得,比例为本中心入围人员的30%,不足1人按1人计算; 附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》 附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》 附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评:公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。 评审小组成员名单: 附件9《年度优秀员工最终评审投票》

某公司年度优秀员工评选方案3篇

某公司年度优秀员工评选方案3篇 某公司年度优秀员工评选方案 3篇篇一一、目的为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 二、适用范围适用于公司全体员工,经理以上级不参与评选。 三、优秀员工评选组织 1.评选委员会: 由经理级(含)以上人员组成,负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案,协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选,按分配的人数 提报候选人名单。 四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工; 1.2满足岗位任职要求,并且在自我提升(学历提升或岗位技能培训提升)的优先考虑; 1.2当月无事假(年休、调休不计)、迟

到、早退、旷工现象,病假不超过 1天; 1.3工作表现突出,能够出色、准确完成上级交待的工作任务,工作态度积极主动,有较强的团队合作意识,配合他人完成任务; 1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象; 1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条, 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工; 1.7当月绩效得分在部门前 10%。 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工; 2.2满足岗位任职要求,并符合岗位晋升要求的优先考虑; 2.3遵守考勤纪律,本季度无旷工无早退,迟到不超过 1次,请假总天数小于 2天(年休、调休不计); 2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条; 2.5本季度获得奖励的优先考虑; 2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%; 3、年度优秀员工评选基本条件 3.1截止当年 xx月 xx 日,在公司任职满一年;作业级候选人任职满 x个月(含)以上; 3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象; 3.3遵守考勤纪律,当年无旷工无早退,迟到不超过 1次,且请

优秀志愿者优秀志愿者集体评选办法

养老机构爱老志愿服务队 优秀志愿者、优秀集体评选办法 自**** 爱老服务队成立以来,通过全体爱老志愿者的共同努力,在爱老、扶老、助老等方面作出了一定的成绩。在每一次的公益活动中,优秀志愿者和集体积极参与,协助机构志愿者部做些力所能及的事,活动现场积极踊跃的参与爱老服务,提供自己的技能,奉献爱心,感人事迹层出不穷。为鼓励和表彰在爱老服务中表现突出的志愿者,同时为鼓励更多社会爱心人士加入志愿者行列中,积极参加社会公益活动,激励先进、树立典型、规范程序,使志愿者评优工作尽可能公开、公平、公正,进一步发扬“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神,推动**** 机构爱老公益事业的规范化和制度化,特制定此评选办法。 一、奖项设立 **** 爱老服务队的评优工作以年为单位,每年度按规定评选出相关奖项。荣誉称号共设“优秀志愿者”、“优秀志愿者分队”两个。 评选时间和名额如下: 每年10 月评选本年度优秀志愿者10-15 名、年度优秀志愿者分队 1 支。 二、评选标准 1、优秀志愿者应当符合如下标准: 1) 年满18 周岁,已在*** 机构志愿者部进行过登记,属于三个社区服务队内的志愿者。品行端正,模范遵守国家法律法规及*** 机构志愿者章程的各项规定; 2) 加入*** 机构爱老服务队满一年,且本年度累计爱老服务时间不少于280 小时; 3) 在服务过程中勤勉、踏实,表现出色,受到服务对象的好评。

4 ) 积极参与*** 机构举办的公益活动,出勤率高,积极参与活动服务或者演出; 5) 积极参与志愿者联盟举办的各项爱老服务,表现突出; 6) 本年度在服务过程中以及活动过程中未发生过事故或重大差错; 7) 在活动中能处处起模范带头作用,在从事志愿者活动过程中有突出贡献,在志愿者中具有较高的威望和影响力; 8) 具有团结协作精神及较强的组织管理能力,能妥善处理本支队在服务或者活动中出现的各种问题; 2、优秀志愿者分队的评选标准: 1) 年度优秀志愿者分队在*** 机构爱老服务队中评选产生,由各支队队长及总队长研究讨论后推选并由本人提交申请表; 2) 应*** 机构每次活动需要,需要志愿者分队提供志愿者时,能够做到积极主动、认真协助,分配合理; 3) 优秀集体应当是本季度、本年度服务或者活动中成绩最佳的团队,评选将围绕各团队的爱老服务时长、技能特色、工作成效、团队凝聚力、进步速度、服务对象及志愿者的好评度等方面进行。 三、提交资料 个人志愿资料和申请表以word 文档,A4 打印稿,黑白,彩色均可,纸质档统一交给各社区站长,时间统一截止于9 月30 日。 四、奖励办法 1) 对获得优秀志愿者称号的个人颁发优秀志愿者证书及激励奖金200 元; 2) 对获得优秀志愿者分队称号的团体颁发优秀志愿者团体证书及激励奖金500

优秀员工评选方案最新版

2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强向上管理和自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义: 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工,遵守公司的各项管理规章制度,他们影响和带动周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设发展的骨干和力量,是员工的代表。 三、评选原则: 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围: 公司所有正式员工或处在试用期(两个月以上)特别优秀员工。 五、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,尽职尽责,勤奋好学,工作认真负责; 2、对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司; 3、工作成绩:出色完成本职工作和上级交办的各项工作,职责内工作完成好,工作效率高,做事情讲究方法; 4、工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活; 5、工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性强; 6、出勤状况:无迟到早退,无经常请假情况; 7、团结同事:同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%(进位取整数) 例如:雨晴宜昌办公室目前在职人数8人,评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成: (1)、公司高管1人(2)、公司各部门负责人(3)、考核专员 3、委员会的职责:(1)、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;(2)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出:评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程:(1)、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》:(2)、各评议方本着客观、公平原则进行评议;(3)、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;(4)、总经理审批。 3、输出:《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3、处于普通评定范围内的部门按1:6比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行

优秀志愿者组织评比制度(草案)

优秀志愿者组织考核制度 第一章总则 第一条为了加强对我校青年志愿者协会分会的管理,促进我校各院青年志愿者协会的健康发展,更好的引导我校学生积极参加社会实践活动,重庆市理工大学青年志愿者协会按照校团委对青年志愿者协会工作的指导意见,结合我校对学生组织管理的具体特点,特制订本考核制度,自颁布之日起,严格执行。 第二条依据“公正、公平、公开”的原则,参考本考核制度,对各院青年志愿者协会分会(以下简称分会)进行量化考核,考核评定为:优、良、中、不合格四个等级。 第三条优秀志愿者组织评选由重庆理工大学校青协组织实施,每学年评选一次,评选对象为各分会。 第二章评选要求 第四条坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,能够切实按照学校对青年志愿者协会管理的各项要求进行工作。 第五条认真遵守我校各项规章制度,遵守青年志愿者协会章程,实行民主建设,依制度加强自身改革,开展学术交流、科技创新,活跃校园等活动并取得显著成绩。 第六条认真做好青年志愿者注册工作以及本院志愿者档案的整理与更新,积极宣传志愿者精神,开展志愿服务活动。 第七条各分会应在做好校青协分配任务的同时,积极开展具有自己院系特色的活动,活动期间与校青协保持紧密联系。 第八条分会在日常工作中认真负责,充分调动院青年志愿者的积极性。

第三章评选程序 第九条在校青协下发各分会评比的通知后,由各分会提出正式申请并上交申报材料。 第十条校青协根据各分会上报的申报材料对各分会进行初步考核。 第十一条理事会会议复评。 第十二条常务理事会最终评议通过。 第十三条对评比结果进行公示,接受同学们的监督,如对评比结果有异议,可向校青协申诉。 第四章考评细则 第十四条评比方法: (一)评议:召开校青协会议。本着“公平、公正、公开”的原则,结合每个分会平时开展青年志愿者活动情况以及与办公室备份的档案对比,分为“优、良、中、不合格”四个等级进行考评。 (二)召开理事会会议,各分会负责人进行互评,结合各分会开展活动的实际情况,评选等级为“优、良、中”,“优、良”进入下一轮的评比。 (三)常务理事会各成员评比前必须对相应分会的工作情况进行客观公正的简述,并做必要的评价。 第十五条评比细则: (一)会议考核(%5) 1、会议考核主要包括两个方面:理事会会议分会负责人到会情况以及会场 表现。 2、对校青协召开的各种会议,各分会负责人按时到会,认真做好会议记录, 对会议上提出的要求认真组织实施。 3、各分会负责人如有事不能参加会议者,提前向会长或副会长请假,并安 排相关人员代替。会前未请假且无特殊原因,视为缺席。缺席会议三

年度优秀员工评选实施方案范文

年度优秀员工评选 实施方案

融智年度优秀员工评选实施方案 (试用版) 文件编号版本修订日期制定者检查者审批者 A -6

一、目的 为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 二、实施细则 1、参选人员的确定 (1)以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件; (2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案; (3)将符合参选标准的人员名单在看板处公布,时间为1天。 注:评审组成员:公司总经理、公司副总经理、销售总监、各部门经理 2、确定各奖项评选比例及人数 (1)各奖项名额确定的总原则 获奖总人数为符合参选条件人员的20%; 计算时采取四舍五入; 获奖人数不足一人的按一人算。 (2)将初步汇总结果交评审组讨论,根据实际情况确定最终评选人数。

(三)各奖项评选办法 1、年度优秀员工奖 (1)获选名额:2名 (2)评选范围 公司总监级以下所有员工。 (3)评选程序 由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》; 管理中心汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。(4)评选原则 根据获奖比例(20%)确定入选人员; 在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。 (5)评选结果 管理中心将评选情况统计后交评审组确认。 2、年度特殊贡献奖 (1、年度优秀员工奖 (1)获选名额:1名 (2)评选范围

公司总监级以下所有员工。 (3)评选程序 由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》; 管理中心汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。 (4)评选原则 根据获奖比例(20%)确定入选人员; 在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。 (5)评选结果 管理中心将评选情况统计后交评审组确认。 四、结果公布及上报 1、将各奖项的评选结果进行分类汇总,并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。 2、评选结果经评审组最终确认,上报总经理。 五、颁奖 1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单,报总经理确认。 2、奖金领取:管理中心将获奖人员明细提供给财务部,获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。

2019年度优秀员工评选方案

2019年度优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各车间主管、各部门负责人推荐办法。 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐、领导决定为主相结合的办法。 1)由各车间主管、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)优秀员工人员评定分配情况为:机加工车间1名、冲压车间1名、焊接车间2名、装配车间1名、品保团队1名、技术团队1名(含模具车间)、管理团队1名,共8名。各相关单位可以推荐1—3名,最终由评选领导小组决定。 2、优秀员工评选程序 评选工作由副总负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐的候选人通过部门负责人筛选,上报副总办进行汇总,评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 刘伟伟陈清元侯晓庆 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、入职时间在11个月以上,全年累计请假不超过20天; 2、遵纪守法,遵守公司各项规章制度无违法乱纪行为,本年度无严重违反纪律而受到公司处罚或通报批评; 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误; 4、产品质量意识好,无严重质量事故而受到公司处罚; 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 五、优秀员工评选时间: 1、推荐人员报送时间:各部门应于1月20日前将候选人报到副总办公室。 2、优秀员工名单确定时间:1月26日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:公司年终总结会议。

公司优秀员工评选方案

公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

2018公司优秀员工评选方案(1)

. 爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准,各符合要求的员工提交报名表,1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审,人力部再根据流程,交至各相应领导进行评价、审核,最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行,各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1)奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为6:4; 2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”; 3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1)综合评定标准项

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