关于加强建筑阳台、露台及室内平台规划管理的通知2011-1-21 9:44:20 来源：天津市规划信息中心浏览次数：2052 共 1 页
局系统各单位、机关各处室、各设计单位、测绘单位、建设单位：为进一步加强我市规划建设管理工作，创造丰富有序的城市空间与城市形象，规范建筑面积计算标准，现将加强建筑阳台、露台及室内平台规划管理的有关要求通知如下：
一、本市市域范围内，各类建筑物的规划审批，应遵守本通知要求。
二、建筑物阳台的设置应与建筑主体风格相协调，丰富建筑体型。公寓建筑不得设置阳台。各类建筑物阳台不得隔层错位设置。各类型阳台、入户花园等户外活动空间均应采用封闭形式。
三、各类建筑物不得设置露台以及预留后期可通过窗改门、墙改门改造为露台的平台。装饰性平台或者退台，出挑部分距外墙墙体外边线距离应小于或者等于0.4米，超出部分应采用楼板坡度不低于20°的坡屋顶设置。
四、建筑内部设计的各类平台，不论其上空净空高度，均应计算全面积。
五、建筑内部设计的密闭空间应计算全面积。
六、本通知自发布之日起执行，本通知发布前原已审定的建设工程设计方案继续有效。
二○一○年十二月二十一日
天津市建筑工程规划管理技术标准 （试行） 2019年4月12日
目录 目录 (2) 1总则 (1) 2术语 (2) 管理篇 (4) 1规划管理 (5) 1.1建筑工程规划管理 (5) 1.2建筑工程规划管理市区两级事权 (5) 2技术文件 (5) 2.1一般规定 (5) 2.2规划选址（条件）申请书 (6) 2.3建设工程规划许可证（建筑类）设计方案 (7) 2.4建设工程（建筑部分）规划放线测量技术报告 (8) 3规划受理权责 (9) 3.1一般规定 (9) 3.2选址意见书或规划条件的核提 (9) 3.3建筑工程规划许可 (9) 技术篇 (11) 1基本规定 (12) 2总平面规划设计 (13) 2.1一般规定 (13) 2.2规划布局 (13) 2.3基地出入口 (14) 2.4内部道路和交通组织 (15) 2.5空中连廊或地下通道 (15) 2.6停车场（库） (15) 2.7地下空间利用 (16) 2.8竖向设计 (16) 2.9绿地、开敞空间和景观设计 (16) 2.10围墙和雕塑 (17) 2.11场地防护 (17) 3建筑平面和形态 (18) 3.1建筑平面 (18) 3.2建筑层高 (18) 3.3建筑高度 (18) 3.4建筑层数 (19) 3.5建筑形体 (19) 3.6建筑立面 (20)
3.7建筑屋面 (20) 3.8建筑色彩 (20) 3.9建筑设施 (20) 4建筑退线 (21) 4.1城市道路红线等控制线退线 (21) 4.2建筑用地退线 (21) 5建筑间距和日照影响分析 (23) 5.1一般规定 (23) 5.2一般区域建筑间距 (23) 5.3试点区域建筑间距 (25) 5.4日照影响分析 (25) 6建筑面积计算 (27) 6.1地上建筑面积计算 (27) 6.2地下建筑面积计算 (27) 6.3居住社区公共配套设施建筑面积计算 (28) 7容积率、建筑密度与绿地率 (29) 7.1容积率奖励 (29) 7.2容积率计算 (30) 7.3建筑密度 (30) 7.4绿地率 (31) 8其他规定 (32) 8.1避免违规设计 (32) 8.2鼓励设计创新 (32) 8.3新技术推广应用 (33) 8.4合理分期实施 (33) 本标准用词说明 (34) 引用标准名录 (35)
湛江市建筑工人管理服务信息平台 使 用 手 册 珠海简通物联信息技术有限公司 2019年06月10日
目录 1.1、登录系统................................................................................................... - 2 - 1.2、修改基本信息........................................................................................... - 2 - 2、基础数据维护..................................................................................................... - 3 - 2.1、项目分布................................................................................................... - 3 - 2.2、企业管理................................................................................................... - 3 - 2.3、从业人员................................................................................................... - 4 - 2.4、考勤管理................................................................................................... - 6 - 2.5、分账管理................................................................................................... - 6 - 2.6、基础资料................................................................................................... - 7 - 2.7、后台管理................................................................................................... - 7 - 3、日常系统功能使用操作指南........................................................................... - 8 - 3.1、设计单位................................................................................................... - 8 - 3.2、项目管理................................................................................................... - 8 - 3.3、全部从业人员........................................................................................... - 9 - 3.4、考勤统计................................................................................................... - 9 - 3.5、打卡记录................................................................................................. - 10 - 4、联系我们.................................................................................................. - 10 -
浅谈建筑施工安全信息化管理 【文章摘要】安全生产管理信息化系统是企业安全生产日常管理和事故的预防、救援、处理不可缺少的一个系统。而企业要想实施安全生产信息化管理，就需考虑诸多功能的建设。 【关键词】建筑施工；安全管理；信息化； 1、引言 如何预防安全隐患一直是建筑行业的重点工作。目前，随着城市化进程的突飞猛进,我国建筑业得到了快速的发展,逐步成为国民经济的重要支柱产业。建设工程项目日趋大型化、复杂化，施工工艺和技术难度不断提高。与此同时，在安全管理方面面临着巨大挑战。如武汉9.13施工电梯事故造成19人死亡的惨案、上海11.15火灾58人遇难等安全事故，不仅成为社会关注热点，还给企业带来直接的经济损失，更带来长期的、隐性的负面影响，甚至会带给企业巨大的经营风险。 如何搞好现场施工安全管理,控制事故发生频率,保证施工安全,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。利用信息化管理,已成为建筑行业安全施工管理亟待考虑的问题。将建筑施工安全信息化管理运用在安全生产和事故的预防、救援、处理中，将企业安全生产传统管理模式向信息管理模式转变，以便提高安全生产管理水平和效率，控制管理风险，
减少安全生产事故发生概率的目标。 2、建筑施工安全信息化管理的意义 通过应用现代的各种安全管理手段，使建筑施工的后台管理和生产过程最大化的安全能够得到保障就是建筑施工安全信息管理的目标。建筑施工安全信息化管理的应用，能够高效率地收集、存储和处理大量信息资料，大大提高管理信息的质量和效能；能够及时准确地掌握和迅速地传递信息，实现对管理系统的有效沟通和适时管理；能够提高现代管理技术水平，提高预测、决策和计划的质量与效率。 大型建筑企业往往同时在建工程数量较多，要确保对所有工程项目安全的有效监管，尤其是对施工现场安全的有效监管，仅仅依靠传统的人工抽查、资料审查、报表检查等方式是无法真正落实的，因而做好施工安全信息化管理，及时发现在建工程项目的实体质量安全隐患并进行预测、预警，从而帮助建筑施工企业对各项目部实施有效的安全集中管控已势在必行。 3、建筑施工安全信息化管理现状 目前，国内安全生产信息化建设各地区的差异非常大，各地区的建设模式、内容和投入资金差别也非常大。 信息化尚未深度融入安全生产的核心业务。安全生产的业务流与信息流尚未达到深度融合与有机关联，在一定程度上影响了安全生产信息化工作的成效。
城市规划建设管理座谈会讲话稿 同志们： 刚才同志传达了省委省政府支持市加快发展动员大会和书书记、省长的重要讲话精神。省委省政府支持市加快发展动员大会,明确提出给市“松绑、让利、开绿灯、出政策”,下发相关文件,动作之快、力度之大、影响之深,在历史上、历史上都是空前的。我们建设系统的每位同志都深受鼓舞、倍感振奋,同时也深感责任重大。所以,请同志们一定要把深入学习、贯彻落实好省委省政府支持市加快发展动员大会和书书记、省长的重要讲话精神作为当前重要的政治任务,切实抓紧抓好,用以统一思想、凝聚人心、振奋精神、激励斗志。下面我就如何学习领会大会和书记、省长的重要讲话精神,如何将大会精神和领导指示落到实处,与大家共同研讨、交流。 一、认清形势明确任务 （一）面临的形势 目前,市站在新的历史起点上,面临着一个新的战略机遇。省委省政府要求全省支持市加快发展,特别是省政府《关于支持市加快经济社会发展的意见》,从8个方面、36条具体措施,给松绑、让利、开绿灯、出政策,为市的科学发展营造了良好的环境。这让我们看到了省委省政府支持市加快发展的坚定决心和魄力,这是市历史上不可多得的重大机遇。如果抓不住或放掉这次机遇,不仅辜负省委省政府的殷切期待,而且也对不起400万各族群众热切盼望,就是历史的罪人。我们一定要珍惜机遇、抓住机遇、用好机遇,借机成事,在加速发展、加快转
型、推动跨越上取得重大突破。 理清思路,查找差距。两位主要领导在讲话中充分肯定了市在经济社会发展中取得的成绩和在全省经济社会发展中的地位和作用,明确提出了市加快发展的目标任务和基本路径,为我们思考、谋划、推动工作指明了方向。省委省政府要求市认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,在全省加速发展、加快转型、推动跨越中先行一步,走快一些,率先实现全面小康,成为全省经济社会发展的“火车头”,成为黔中经济区崛起的“发动机”,在推动全省经济社会又好又快、更好更快发展中发挥更加重要、更加有力的带动作用。省委省政府提出全力支持市加快发展,是一个非均衡推进战略,是一个深思熟虑的重大决策。将资源向最有效、发展最快、能够创造财富更多的地方进行配置,这是对我们的巨大鞭策和巨大鼓舞。一个省会城市一定是这个区域的经济、政治、文化中心,一定是这个区域经济社会发展的制高点,一定是这个区域生产力聚集中心和财富创造中心。近年来,我市在基础设施建设、产业发展、生态环境保护、民生改善、城市管理等方面取得了一定成绩。但与中央的期望和人民的期待相比,市的发展仍然较慢,与兄弟省会城市相比,我们经济发展的差距还较大,而且有些方面的差距还在拉大。市最大的问题还是经济总量不大,发展的步伐太慢。因此,我们必须按照省委省政府的安排部署,按照两位主要领导给我们指出的发展战略和奋斗目标,结合城建系统的工作实际,认真思考,进一步理清工作思路。城建工作就是围绕城市规划、建设和管理来开展,城市建设投入在整个固定资产投资中占很大的比重。目前我们存
天津市城市管理规定 第一章总则 第一条为落实高起点规划、高标准建设、高效能管理的要求，提高公共服务水平，创建环境整洁、市容优美、文明有序的现代化城市，制定本规定。 第二条本规定适用于本市中心城区、滨海新区建成区、特定区域、其他区县人民政府所在地建制镇的城市管理工作。 第三条本规定所称城市管理是指市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施、路灯照明、道路交通等方面的养护和管理。 第四条加强城市管理应当遵循下列原则： (一)坚持体制创新，形成管理重心下移、区县为主、权责明确、务实高效的管理体制; (二)坚持机制创新，形成社会参与、市场运作、竞争有序、政府监管的运行机制; (三)坚持科学管理，形成科技引领、监督到位、履行职责、运转高效的长效管理机制。 第五条各级人民政府及其所属部门、各新闻媒体及各单位，应当加强对城市管理工作的宣传和公众的教育，不断增强市民文明意识，树立良好的社会道德风尚，创造良好的城市管理环境。 第六条任何单位和个人都有享受优美城市环境的权利，负有维护城市整洁、爱护公共环境卫生和公共设施的义务，对违反本规定的 行为有责任进行规劝、批评和检举。 第七条各级人民政府对在城市管理工作中成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。 第二章管理标准与要求
第八条市容市貌管理应达到下列要求： (一)管理范围内无违法建设、无占路经营、无私开门脸、无乱吊乱挂和乱涂乱画。 (二)户外广告和商业牌匾的设置要符合设置规划和规范。 (三)建筑工地的围挡符合有关规定和规范。 (四)城市雕塑、时钟应保持完好整洁、功能正常。 (五)达到国家和本市对市容市貌的其他管理标准和要求。 第九条环境卫生管理应达到下列要求： (一)快速路、主干道路、各类桥梁(含人行天桥)、重点地区、次干道路、支路和居民区内的胡同里巷、楼群、甬路路面净、人行道净、绿地净、树穴净、排水口净;无乱堆乱放，无白色污染，无垃圾堆存，垃圾收集、清运及时，无运输洒漏。其中，快速路、主干道路、立交桥和重点地区保持20小时，次干道路、支路和人行天桥、跨河桥梁保持16小时，里巷道路保持12小时以上清扫保洁作业，清扫保洁率达100%。 (二)集贸市场分行划市、管理有序，达到摊位净、地面净，无垃圾堆存，无摊贩乱摆乱卖，市场内外干净整洁。 (三)河道两岸无垃圾堆存、无杂草，水体清洁，无漂浮物。 (四)公共厕所配套设施齐全完备，内外干净、整洁、无异味，地面干燥、光洁、无污物。 (五)达到国家和本市对环境卫生的其他管理标准和要求。 第十条园林绿化管理应达到下列要求： (一)公园、绿地和道路绿化，乔灌木花草生长正常，植物品种丰富，树形整齐美观，无枯树死树，无裸露土地，无杂草垃圾，基本无病虫害。
一、信息化建设目的 为了从根本上加快我公司信息化建设步伐，建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完 整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全公司各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我公司实际，制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进 行全面整合，促进“公司→区总公司”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的 需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。 二是建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个 环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整体运营成本。 三是建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机 制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。 三、信息化建设目标 根据公司要求：信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 建立局公司内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现公司信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资 金管理等的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我公司信息化建设现状 一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。
建筑工人信息管理服务平台 系统操作手册 （企业版） v1.0.1
2017年1月 通过“企业版账户”登陆系统管理版首页，可以进行密码修改，账户切换，常见问题解答，加入系统服务QQ群，下载手册，查看公文通知功能。
综合管理 劳务员管理 为企业分配劳务员，对绑定项目后的劳务员不能进行删除操作。若信息填写有误，可以进行编辑操作。 项目分配管理 企业新增项目，并未对应的项目分配劳务员，进行项目和劳务员之间关系的绑定。 新增项目，若保存时未指定劳务员的，可在“项目分配管理”页面进行指定项目的劳务员分配操作。若指定项目分配的人员有误，可以进行编辑重新选择劳务员。
查看当前企业的所有项目信息、考勤记录，以及用工情况。 ** 此处“考勤详情”是普通工人的考勤信息，若要查看管理班组的人员信息，可以通过点击项目链接进行查看。 工资单审核 第一步、对劳务员提交的工资单进行审核，单击“未审核”下的“审核”按钮。 第二步、填写“审核意见”，进行工资单信息的审核。
若单击“审核不通过”按钮，会将当前工资单批次的状态变成审核不通过，由劳务员进入劳务员版的“项目工资管理”重新编辑后，提交审核信息，企业进行审核； 若单击“审核通过”按钮，企业会提交审核信息到银行，进入劳务员版本，导出申请发放工资的批次，导出工资单文档信息，将电子文档信息提供给企业会计，通过网银或银行柜台进行工资发放。 第三步、查看刚刚审核后，工资单的状态。 若审核通过，单击“审核通过”，查看该批次的状态。 若审核不通过，单击“审核不通过”查看工资单批次状态。
辅助说明： 1、若工资单中内容错误。若工资单在企业版已经“审核通过”，可以联系管理部门或者软件公司，修改工资单审核状态为“审核不通过”，打回工资单；然后进行劳务员版本中登录，修改好工资单后，重新进行工资的修改提交，企业版审核通过后，进入劳务员版本，选择在劳务员版中提交的工资单，进行“导出工资单”操作，将下载的工资单电子文档提供给企业会计，通过网银或银行柜台进行工资发放。 2、联系银行发过工资后，可以在企业版、劳务员版本，通过点击项目中有“项目名称”链接的列表，进行工资单导入系统情况的查询，如下图： 用工评价 企业可以直接新增一条对于某个项目下某个工人的评价信息，也可以通过对劳务员提交的工人用工情况的评价进行确认。
智能建筑信息化管理平台解决方案4 智能建筑信息化管理平台 解决方案 1.平台综述 1.1.平台简介 优特鑫达智能建筑信息化管理平台是针对各级校园、园区、医院、商业地产等推出的以云架构为核心处理方式的信息化综合管理平台。平台在云架构的基础上，通过模块化设计和通用消息总线，将智能建筑领域各类资源进行有效整合、优化集成，提供全方位、一体化的整理解决方案。 1.2.平台构成 平台包含如下子系统：能耗监测管理系统三维GIS管理系统智能停车管理系统公共照明管理系统水电安全管理系统办公自动化系统 专家决策系统 1.3.平台特点 技术先进性：系统建设中的各个部分使用当前SOA技术路线中的先进信息技术，如服务元数据管理技术、流程引擎、EDA(事件驱动架构)、WebService技术、消息技术、总线技术、JSON、REST、服务中介等。
安全可靠性：具有切实有效的手段保障系统数据准确性、安全保密性及系统运行稳定性。具备缜密的权限和加密管理，确保系统及数据的安全。通过对软件、硬件、应用的良好设计和可控的实施管理，确保系统具有良好的可靠性，保证系统7*24应用服务能力。 可扩展性：系统设计、实现中遵循SOA的关注点分离、责任分离的原则，确保架构的灵活性和可扩展性。提供开放的业务接口和方便的业务生成工具，在今后业务发生变化时，模块的增加和对模块的修改不会对其他模块产生影响。 易用性：平台提供可视化的操作界面，通过操作界面即可完成各 项业务管理和运营工作。操作界面简洁、直观，可操作性强，便于提高操作效率。 可管理性：平台具有良好的管理手段，可管理安全、网络、服务器、操作系统、数据库及应用等。提供完善的用户管理，角色管理。丰富的日常维护测试功能，完成对业务的测试与记录、业务升级情况的记录，业务内容信息的记录、业务内容的管理等功能。满足系统管理员对日志的管理，对性能的统计。此外还能根据需要提供不同的统计分析报表。
遇到建筑工程纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.doczj.com/doc/a711243009.html, 浅论城市规划、建设、管理的内涵及其关系 城市是一定区域政治、文化科技和信息中心。现代城市的形式和发展除自然条件外，主要是在规划指导下，进行不断建设和有效的管理。城市的规划、建设、管理三者相辅相成、相互促进、三位一体、缺一不可的关系。认真研究并处理好三者之见的关系，对城市的发展具十分重要的意义。本文主要分析了上述三者的内涵及其关系，并在此基础上提出了自己的几点建议。 一、规划是城市发展的“龙头”，是建设与管理的直接依据。 （一）规划对城市的发展至关重要。城市规划关系各行各业，影响千家万户，是一项战略性、综合性很强的工作。它起着协调城市各方面发展，对城市空间布局、土地利用、重大设施建设等进行综合部署和统筹安排的作用，集中体现了国家意志和人民利益。一个城市能否建设的好，管理的好，关键是要有一个好的规划。只有这样，城市的建设和管理才能依据规划科学的、有序的进行。否则，建设的管理就在很大程度上出现盲目性和随意性。因此，城市规划对于一个城市经济社会发展至关重要。
（二）自觉依据规划进行建设和管理。城市规划有一个根据经济社会发展的实际不断趋于科学、合理、完善的过程。同时，也有一个对城市规划权威性、重要性认识不断深化的过程。换言之，也就是如何自觉依据规划来进行建设和管理。这些年来，有成功的经验，也有失误的教训。我国的城市建设近十年来日新月异，新建筑、新景观如雨后春笋般涌现。但也出现了一些败笔，如一些城市或是拆毁了具有历史风貌的区域，或是在风貌保护区新建了一些现代高层建筑。一个城市要发展好、建设好、管理好，首先要规划好。所谓规划是“龙头”，就是讲规划要先行。这样城市的发展、建设、管理才有明确的方向和目的，才能避免盲目性，甚至破坏性。规划已经一定程序确定，就具有权威性和严肃性，不能由于长官意志或地区（部门）利益而随变更。规划必须高起点，才适应和满足城建设和管理的需要。以科学的规划减少建设的失误。规划要体现超前性、科学性、特色化、历史变化等，努力克服“千城一面”现象。从一定意义上讲，一个城市展速度的快慢，城市建设和管水平的高低，一方面取于城市规划是否高起点，具有超前性、科学性、特色性；另一方面取决于建设与管理是否严格依据规划的要求，科学有序的进行，维护规划的权威性和严肃性。 二、建设是城市发展和基础，是规划和管理的具体实施和前提条件
集团企业信息化管理平台 建 设 方 案
目录 前言 (9) 第一章项目背景 (10) 1.1信息化管理平台建设的背景 (10) 1.1.1行业发展的需要 (10) 1.1.2企业内部发展的需要 (11) 1.2本项目建设目标与范围 (12) 1.2.1建设总则 (12) 1.2.2建设目标 (13) 1.2.3建设范围 (14) 第二章公司技术与实施分析 (15) 2.1公司管理目标分析——六大整合 (15) 2.2信息化建设总体目标 (17) 2.2.1管理及经营的创新 (17) 2.2.2实现对资金流、物流、工作流、信息流的统一配置 (18) 2.2.3通过信息化带来管理及经营的标准化 (18) 2.2.4利用EIP（企业信息门户平台）技术，消除信息孤岛 (18) 2.3公司信息化目标分析——六化 (18) 2.4公司应用系统目标分析——六大平台 (20) 2.5公司项目实施需求分析 (23) 2.5.1统一认识，制度保障 (24) 2.5.2优先解决迫切需求 (25) 2.5.3多种培训策略相结合 (25) 2.5.4提供无须技术人员维护的后台工具以及运维服务 (26) 2.6公司需求分析总结 (26) 第三章系统总体设计 (33)
3.1设计原则 (33) 3.1.1安全性原则 (33) 3.1.2成熟性原则 (34) 3.1.3标准化原则 (34) 3.1.4易用性原则 (35) 3.1.5开放性原则 (35) 3.1.6可维护性原则 (36) 3.1.7高效性原则 (36) 3.1.8先进性原则 (37) 3.2系统结构设计 (38) 3.2.1数据支撑平台 (38) 3.2.2应用支撑平台 (38) 3.2.3企业信息门户(EIP) (39) 3.2.4协同办公应用 (39) 3.2.5建筑行业应用系统 (39) 3.3系统性能设计 (40) 第四章基础环境建设方案 (41) 4.1网络架构方案 (41) 4.2服务器部署方案 (42) 4.2.1双机方案的简单描述 (42) 4.2.2服务器的可靠性 (43) 4.2.3数据存储的可靠性 (44) 4.2.4数据访问的安全性 (44) 4.3网络安全方案 (45) 4.3.1基于防火墙的典型数据安全解决方案 (45) 4.3.2基于防病毒软件的解决方案 (47) 第五章支撑平台设计 (51) 5.1技术实现路径 (51)
2020年城市规划建设管理会议讲话 按照会议安排，现就城市规划建设管理工作，讲两个方面： 一、关于前八个月工作的基本估价 今年以来，城市规划建设管理工作按照新型城镇化建设的总体要求，高点定位抓规划，勤督实查抓项目，多措并举抓管理，各项工作进展比较顺利。 一是重点项目在抓早抓实、合力推进上取得了较好进展。 如期完成了新城西路建设、安定街改造工程，全力加快X等工程进度；XX幢多层主体；X套公租房全部开工建设，农村危房改造开工建设X户，棚户区改造完成勘丈登记X户、签订征收补偿协议X户，X片区X户安置楼建成主体，一些制约工程进度的难点问题正在得到解决。 二是城乡规划在体系完善、执法管理上取得了一定成效。 全面完成了第四轮县城总体规划、X个修建性详细规划、X个“美丽乡村”示范村规划编制，启动了X新型城镇化试点总体规划编制工作，完成了X个扶贫项目村村庄建设规划和部分贫困村基础设施修建性规划，前八个月共查处违法建设案件X起，拆除违章建筑X平方米，县城规划区内乱修乱建、未批先建等问题得到一定程度遏制。 三是城市管理在设施完善、日常监管上呈现出新的变化。 多方筹措资金，对X路进行了更换和修补，对缺失的树
木进行了补栽；组织各单位全面落实“五包”责任制和周五卫生大扫除活动，结合市县上半年工作督查和XX等活动节点，对城区环境进行集中整治，有效解决了一些影响城区环境的突出问题。 前八个月，全县城市规划建设管理尽管做了一定工作，取得了一定成效，但仍存在诸多不容忽视的问题。突出表现在四个方面： 一是攻坚克难力度不大，个别项目进展不够理想。面对资金筹措、征地拆迁、补偿兑现等问题，一些部门和乡镇等靠思想、畏难情绪严重，工作一推一动，甚至推而不动，导致棚户区改造、安置楼建设等工程长期处于停顿状态；对项目规划设计、招投标等前期工作，不提前进行研究，不主动衔接协调，致使公共租赁房建设等工程开工滞后，进展十分缓慢。 二是城镇建设理念陈旧，规划编制特色不够鲜明。特别是在小城镇、中心村规划编制过程中，对新型城镇化、美丽乡村建设、精准扶贫等方面要求理解不深不透，对乡村发展实际缺乏深入调研，总体规划与修建性详规衔接不紧密，思路不统一，定位不准确，特色不鲜明，前瞻性、针对性、实用性不强。 三是工作落实不深不细，各类遗留问题依然突出。特别是在棚户区改造、公租房和安置楼建设方面，政策宣传、协
2004-2008年天津市城市总体规划 第一章总则 1.1 编制目的 为全面贯彻党的十六大和天津市委八届三次全会精神，落实《国务院关于加强城乡
规划监督管理的通知》（国发[2002]13号文件）和建设部、国土资源部等九部委《关于贯彻落实〈国务院关于加强城乡规划监督管理的通知〉的通知》（建规[2002]204号）、建设部《关于印发〈近期建设规划工作暂行办法〉、〈城市规划强制性内容暂行规定〉的通知》（建规[2002]218号）文件要求，按步骤实施天津市城市总体规划，特编制《天津市近期建设规划（2003-2007年）》。 1.2 近期建设规划的范围和时限： 1.2.1 本次近期建设规划范围为天津市行政辖区，重点为中心城区、滨海新区和外围重点发展地区以及各区县城区。 1.2.2 规划时限为2003年至2007年。 1.3 近期建设规划的依据 1.3.1 《天津市城市总体规划（1996-2010年）》 1.3.2 《天津市土地利用总体规划（1996-2010年）》 1.3.3 建设部《近期建设规划工作暂行办法》、《城市规划强制性内容暂行规定》 1.3.4天津市委八届三次全会精神 1.3.5 《天津市国民经济和社会发展"十五"计划》 1.3.6 《天津市国土规划（2002-2030年）》（阶段成果） 1.3.7 其它全市性、系统性的专项规划 1.4 近期建设规划的基本任务 1.4.1 明确近期内实施《天津市城市总体规划》的发展重点和建设时序； 1.4.2 确定天津市近期发展方向、规模和空间布局； 1.4.3 确定天津市近期自然遗产与历史文化遗产保护措施； 1.4.4 提出天津市重要基础设施和公共设施、城市生态环境建设和其他安排的意见。1.5 近期建设规划的指导思想 1.5.1 依据十六大精神和天津市"三步走"发展战略以及天津市委八届三次全会提出的五大战略举措，坚持"可持续发展"的规划理念，实现经济与人口、资源、环境的协调发展，
企业具备信息化管理平台 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。于2007年10月18日，建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化标准考评表》，考试表就建筑特级资质企业在信息化建设的具体业务范围和具体要求都说了明细说明。要求在2010年前必须全部上线实施完毕。面对建筑企业现今的状况，市建筑业管理局特邀请软件公司作了相关研讨，提出了如何推进建筑施工企业信息化建设提出相关问题。 一、促进观念的转变，以信息化推动企业 科学技术是第一生产力，信息技术是当代最新的科学技术。在当今信息爆炸的时代，信息技术大大缩小了人们在时间、空间上的距离，而信息化建设是企业实现技术创新、管理创新的重要手段。 在新形势下，工程处深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，解放思想，转变观念，积极推动信息化建设。在这方面，主要做了以下几项工作。 (1) 转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识。
(2) 有步骤地开展技术和管理十部的信息知识培训，小断提高他们的计算机应用水平。 (3) 制订周密的“九五”及“十五”“十一五”信息化建设规划。 在规划中，首先确定了企业信息化建设的指导思想、原则和目标，其核心就是循序渐进，注重实效。循序渐进，就是要认识到企业信息化工作不能操之过急，要有一个逐步消化、普及的过程;注重实效，就是要结合企业实际，确定信息化工作的重点及关键所在，选择投入较少、成效明显的工作为突破口。 二、以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平 工程项目是施工企业生存与发展的基础。企业的效益来源于工程项目。因此，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平的捷径。 建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则。分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。 工程项目管理信息化可分为几个阶段和模块实施，项目前期是施工企业业务流程的起步阶段，主要是对工程项目信息的搜集、整理、筛选，对工程项目可行性的分析研究，实现信息共享;投标阶段是施工企业真正参与市场竞争、争取市场份额的阶段，体现企业的综合实力，它成功的每一步运作需要企业各方而的配合、协调和强大的后台支持。实现信息化管理的企业可以节省大量的人力物力;施工阶段是
对提升城乡规划建设管理规划能力的思考 摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。现 阶段，城乡规划设计与建设已经成为促进经济发展的重要动力之一。城乡规划设 计过程中，应坚持因地制宜的原则，加大对自然资源的利用，并要积极引进新理念、新技术，从而提高城乡规划设计水平。合理规划农村特有的空间，突出乡村 建设的特色，对居民住房的合理规划能够使农村空间尽可能利用起来，完善基础 设施建设，吸引高素质人才回来建设农村，促进城乡一体化的发展进程。建立合 理的相关机制，整治乡村的生态环境，尽最大可能保证机制的有效落实，能使村 民之间相互监督，共同进步本。文就对提升城乡规划建设管理规划能力展开探讨。 关键词：城乡规划设计；建设管理；规划 引言 在现代城乡规划建设过程中，乡村建设非常重要。建设中国特色社会主义新农村，坚持 走乡村振兴道路，推动新型城镇化建设，打造特色鲜明的城镇、乡村发展新格局，是新的历 史性任务。 1城乡规划设计中的问题 随着国民经济的发展，我国在城乡规划建设方面已经取得长足进步，城市化建设、新农 村建设不断加快，各种基础设施不断完善，为实现人们生活环境、生活条件的改善提供了良 好的支持。但现阶段，城乡规划设计中不可避免的还存在着一定问题，例如建筑领域中，一 些不法分子为谋求更高的利益，而偷工减料、以次充好，甚至是使用不符合国家规范标准要 求的材料，不仅影响着建筑建设质量，也给人们的身体健康带来了一些危害，甚至引发住房 安全问题，不利于社会和谐稳定。面对这样的情况，城乡规划设计过程中，应引进绿色、环 保理念，积极推进生态建筑建设，为人们提供更加舒适的、安全的、健康的生活环境。 2城乡规划设计中的美丽乡村规划的原则 系统性：美丽乡村规划工作涉及到的内容较多，具有复杂性和系统性的特点。在具体规 划建设工作开展过程中，需要针对农村地区诸多要素进行分析，并结合各地的实际情况，制 定科学、合理的规划设计方案，确保规划设计方案的可行性，进一步保证美丽乡村规划建设 的系统性和协调性，为农村地区更快更好发展提供重要保障。可持续性：美丽乡村规划需要 遵循可持续发展原则，这样才能够为农村地区的发展创造出效益更大化。在具体规划建设过 程中，宜针对当前农村地区存在的具体问题进行深入分析，并积极采取有效的措施，实现对 生态环境的有效保护，为农村地区生态环境和人类的和谐发展起到积极的促进作用。生态优先：美丽乡村规划建设需要以保护农村自然生态环境为前提和基础，积极围绕农村的生态经济、人居、环境和文化等方面的特点来发展特色的生态农业，并整合资源，将村庄建设、村 居工程、农村旅游等发展内容有机结合起来，依托于不同项目之间的相互带动作用，提升美 丽乡村建设的质量和水平。 3提升城乡规划建设管理规划能力的措施 3.1科学规划乡村布局及改善人居住房环境
天津市控制性详细规划编制规程 1 总则 1.1为统一天津市控制性详细规划编制的内容和深度，实现控规编制的标准化、规范化和法制化，依据国家有关规范和标准，以及《天津市城市规划条例》特制定本编制规程。 1.2控制性详细规划应在已经批准的城市总体规划、分区规划的指导下，对分区内各街区的土地利用性质、开发强度、公共配套设施、道路交通、市政设施及城市设计等方面作出详细控制规定。重点是对分区规划所确定的各项指标进行深化和落实，经过法定程序批准后成为法定文件（文本和图则）。 1.3天津市城市规划区内的控制性详细规划的编制均应符合本规定的要求。 1.4本规定未包含的内容，应符合现行国家的地方有关法律、法规和其它规范性文件的规定。 2 术语和符号 3 控制性详细规划成果的构成 3.1控制性详细规划成果包括按制定程序批准的文本和图则两部分。在编制文本和图则时，应编制规划说明书，作为制定文本和图则的基础技术支撑和解释性技术说明。 3.2文本和图则的构成 3.2.1文本 文本是指需经法定程序批准具有法律效力的规划控制条文，表达规划的意图、目标和对规划有关内容提出的规定性要求。 3.2.2图则 图则是指需经法定程序批准并由天津市人民政府或其授权部门文件批复（盖章）生效的具有法律效力的规划控制总图及其附表。 3.3规划说明书的构成 3.3.1规划说明书
规划说明书包括关于规划情况的技术性研究和说明，以及关于控制性详细规划制定的背景和过程的解释性文字。 4 文本和图则的编制内容及深度规定 4.1文本 必须用法定文件的问题阐述以下内容： 4.1.1总则 4.1.2土地利用性质 以“地块控制指标一览表”（参见表1）的方式阐明对各类不同性质地块的土地利用性质的具体控制要求。 ⑴土地利用性质分为“规划确定的土地利用性质”（在表1的“用地性质”栏中表达）和“可相容的土地利用性质”（在表1的“土地利用相容性”栏中表达）。 ⑵“地块控制指标一览表”中规定性地块控制指标必须包括的项目有：用地性质、用地面积、容积率、绿地率、配套设施项目及其规模以及土地利用相容性规定。“地块控制指标一览表”必须附在“图表”右侧，而且表中的“用地性质”和“土地利用相容性”的名称和代码应符合《城市用地分类与规划建设用地标准GBJ137-90》中的有关规定。 ⑶如有重点地块，可在“备注”栏中附加控制重点，或以条文方式提出其他特殊控制要求以及增加指导性控制指标。 地块控制指标一览表 表1（示例） ①控制指标均采用统一单位（如示例所示），容积率保留至小数点后1位，其余数字取整数； ②控制指标的计算方法按照术语及符号的规定执行； ③公共配套设施必须标明项目名称和规模控制要求；
北京市建筑施工现场人员管理信息系统 北京市建筑施工现场人员管理信息系统企业用户使用操作手册 北京市建设委员会建筑业管理处 2003年5月
目录 1. 概述 3 1.1 系统说明 3 1.2 系统要求 3 1.3 术语错误!未定义书签。 2. 系统安装 4 2.1 安装操作步骤 4 3. 功能操作 6 3.1 登录系统 6 3.1.1 系统初始化7 3.1.2 修改系统口令13 3.2 工程项目信息15 3.2.1 工程项目总承包信息15 3.2.2 工程项目专业承包／分包信息19 3.2.3 工程项目劳务分包信息24 3.3 施工现场人员信息33 3.4 产生上报数据42 3.5 历史数据查询44 3.6 退出系统46
建筑施工现场人员信息管理系统 1. 概述 1.1 系统说明 为了进一步加强北京市施工现场工作人员和外地施工队伍的管理工作，完善工程项目劳务用工的备案制度，确保外地施工队伍的调配和流动能够得到有序的管理和控制，北京市建设委员会组织、设计、开发了《北京市建筑施工现场人员管理信息系统》。请各工程项目总承包单位的项目部按照本操作手册的规范认真填写，并在指定时间内做好申报工作。 本操作手册是针对《北京市建筑施工现场人员管理信息系统》的项目人员信息申报子系统而编写。企业用户通过项目人员信息申报子系统完成工程项目人员的信息申报工作。 本系统的工程项目人员的上报数据以工程项目为单位。 1.2 系统要求 PC机配置： CPU：奔腾II以上 内存：32Mb 硬盘空间：20Mb 光驱 软驱 操作系统： Windows 95 Windows 98 Windows NT Windows 2000 Windows XP
建筑工程施工项目的信息化管理建设 发表时间：2020-04-14T14:54:42.833Z 来源：《工程管理前沿》2020年4期作者：荣涛 [导读] 信息化技术已经成为各行各业的标配，企业的发展建设离不开信息化 摘要：信息化技术已经成为各行各业的标配，企业的发展建设离不开信息化，信息化的普及推动了企业现代化改革进程，同时又提高了企业的生产效率，所以企业加快信息化管理建设是当务之急。对于建筑工程领域的企业来说，信息化建设更是不可或缺的元素，完善、成熟的信息化体系能大幅提高施工效率，保证施工质量，提高企业的品牌竞争力。但在实际的信息化管理建设中还存在诸多的问题，本文针对建筑施工领域的信息化管理建设存在的问题以及应对策略予以详细的探讨。 关键词：建筑工程；信息化管理；施工项目 引言：建筑行业在当前社会环境下一直备受瞩目，基建在未来很长一段时间都是国内的主旋律。建筑行业的发展不仅需要的是硬资源，更需要软资源，信息化是建筑行业发展的契机之一，也是建筑企业获取信息的重要渠道。近些年，多数行业内的建筑企业都非常重视信息化管理和建设，具体到每个施工项目上，资金投入逐年提高，但不可避免的是信息化建设存在较多干扰因素，影响到建设进程。本文基于上述的原因提出必要的建议来更好的帮助企业完善信息化建设。 一、信息化管理建设对建筑施工项目的重要意义 信息化建设大的方面是针对企业管理，小的方面可具体到每一个建筑施工项目上，这也直接关系到项目的质量。通常一个施工项目要运用到多种资源，包括项目相关信息和项目的技术资料，要充分运用这些资源在项目中，就需要建立完善成熟的对接信息化平台，强化信息资源的开发和利用，从而提高施工的管理效果。 1.促进部门间的信息交流，协调资源 在施工过程中通常由多个部门完成，如何能协调好各个部门之间的资源，最便捷的方式就是信息化建设，通过这样的平台实现了信息资源共享，无论是哪个部门可以直接查看信息，实时监控部门情况、施工进度等等，从而对每个施工环节进行有效控制，及时发现施工中出现的问题，保证了施工的质量，提高了企业管理的效率。 2.整合价值信息，有助于施工决策 建立施工项目信息化平台能实现对项目各种数据、文件和资料等信息的留存，尤其是有价值的信息经过整合后可以为其他施工项目提供技术支撑，同时也能为施工提供决策依据和参照资料。 3.提高风险管理水平 建筑工程项目通常资金投入大，施工周期长，有诸多不可控未知因素存在，严重的会阻碍工程项目进程，因此建筑企业对方风险的评估管理工作是非常重视的。风险评估是基于施工前和过程中收集的大量信息优化处理后得出的，而信息的收集效果需要依赖信息化管理建设的完善与否，因此企业重视信息化管理建设是非常有必要的。 二．建筑工程施工项目信息化管理建设要重点解决的问题 1.企业重视程度依然不足 尽管说很多企业开始建设信息化平台，但依然没有将其作为企业重要的组成部门，很多领导者认为没有必要投入过多资金、时间和人才，更倾向于先进设备，这种片面的看法一定程度上阻碍了施工项目信息化管理建设，导致很多企业在生产效率上得不到提高，更无法为未来的市场上同其他企业竞争。 2.利用程度不高，应用范围小 从调研来看，目前很多企业的工程项目信息化管理并没有得到充分的开发和利用，仅仅是运用在某个项目或是某个阶段，没有充分的实现整个项目的管理信息化，企业管理的水平并没有得到充分提高，浪费了资源。企业应认识到信息化管理应充分的融入到企业的每个项目和每个部门，甚至是每一个员工，而不是局限于某个特定的项目或者是部门。 3.设施不完善，软件开发不配套 信息化平台搭建是离不开相应的配套软件的，每个企业应针对自己的业务和项目情况来看开发配套的信息化软件。但目前国内对于类似软件开发还处于一个初级阶段，再加上企业不具备高水平的软件开发人员和充足的资金支持，导致软件设施跟不上项目进程。 三、建筑行业信息化管理建设的具体策略 1.实现信息系统一体化 建筑工程涉及多个部门协调工作，包括了大量的信息，如各种各样的建筑图纸，数据计算等等，因此构建一体化的信息系统是非常重要的，同时应考虑到项目管理中涉及到的人员管理、施工质量和进度监测、风险评估等等。 信息化建设要实现信息资源的共享和整合，将各个部门串联在一起，构建完善的信息化系统，才能更好的服务于项目，服务于企业，致力于企业市场竞争。 2.体现信息化管理系统的兼容性和高度适应能力 首先，建筑施工项目建设非常复杂，涉及到各种参数，如天气变化、周围环境等等，这些因素都可能成为影响项目建设进度、资金投入成本高低，也会影响到风险评估，而且每一个项目可能涉及的因素都不同，因此在信息管理系统建设中要全面考虑，做到对各种参数，不同条件、不同项目下的适应能力和兼容性，保证信息化的精准度，避免出现某个项目系统无法使用或错误率高的问题。 其次，实现信息化管理系统的智能化也是一大关键，对工程进度、成本管理可以实现自动化、智能化统计计算，减少人工统计和输入的工作量，从而降低管理成本，提高工作效率。 3.建立高度对接互联网的管理系统 以互联网为基础，实现信息的高度对接和共享，完善的管理系统要具备完善的共享项目资料库、文档系统，项目资料传递功能，信息加工和处理功能，人员管理功能等。要实现各级管理者都要囊括其中，分配相应的权限，实现对资源的获取。结合职能权限将系统划为多个模块，包括施工、监管、评估等，从系统体系上来构建，分别包括客户端、服务器端和数据库。上述体系构建相互结合逐步完善信息管理系统。 结束语：建筑工程施工企业的发展离不开现代信息技术，资源信息的共享传递是提高企业生产效率，成本控制的重要举措。信息化管