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安全标准化系统持续改进工作评定报告

安全标准化系统持续改进工作评定报告
安全标准化系统持续改进工作评定报告

安全标准化系统持续改进

工作评定报告

Prepared on 22 November 2020

安全标准化系统持续改进工作评定报告

企业年度安全生产标准化绩效考核评定报告

企业年度安全生产标准化绩效考核评定报告按照公司2017年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准 化绩效考核制度》的规定对公司2020年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安 全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、 部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 第一部分:系统运行效果 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理 体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现 了无人员伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的 重大交通安全事故发生;接触职业病危害因素人员体检率 100%,无岗位禁忌症人员;特种设 备持证运行 100%。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: 公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者(主要负责人), 对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职安全员,业务上由公司安 全领导小组指导。 依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确 并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各 层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入 “常态化、标准化”机制。 三、安全投入情况: 公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入 方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把 安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2020年按省 市的有关要求规定投入安全生产费用,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、 定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况: 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清 单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管

安全标准化自评报告样本

企业安全标准化三级企业 自评报告 根据县安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司 的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下: 一、企业概况 xxxxxxxxxxx),是以生产炼钢用铁和铸造生铁为主导产业,集冶炼、制砖、运输、贸易为一体的现代化、综合性民企业。公司位于xxxxxxxxxx。西距城区5公里,xxxxxxxxxxx,xxxxxx,xxxxxxxxx。公司所处地理位置资源丰富,环境优美,交通便利,水电充足,人文豁达,经济强盛,为企业的发展壮大提供了得天独厚的优越条件。 公司占地1000余亩,员工850余人,其中各类专业技术人员310余人,技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监控监测体系,保证了产品的质量和良

好的社会信誉。公司下属计检、保卫、生产、设备、财务、办公室等处室,炼铁、烧结、白灰、喷煤、检修等车间工序。主要产品是生产炼钢、铸造用生铁。 二、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安环办具体负责全公司的安全和环保工作,内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立,公司成立了由总经理任组长,副总经理为副组长,生产设备处处长、保卫处处长、财务处处长、安环办主任、办公室主任为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处 置工作。下层各单位也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的副职任副组长,各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》

安全生产标准化实施情况评定报告

安全生产标准化实施情况评定报告

安全生产标准化实施情况评定报告 按照公司安全管理工作计划和公司对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,安全管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。公司各部门全面完成了安全科制定的安全目标目标任务,实现了无重特大交通事故、无火灾、无负主要责任的一般交通安全事故发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府《关于开展安全生产大宣教大排查大整治大执法专项行动方案的通知》要求,公司各企业积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查50余次,发现安全隐患或问题10多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进

行了督促整改和验收。同时,公司在防洪渡汛季节时,制定了防汛计划和措施 三、安全绩效考评情况 1.方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合厂情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。 2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对厂的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。 3.风险管理:厂生产科今年进行了安全风险分析,同时进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由于风险管理是专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然按规范进行了大量的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求上需进一步深化。 4. 隐患排查治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,厂在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。 5.培训教育:安全培训教育有计划,主要负责人、安全管理人员和特种作业人员基本持证上岗。但从业人员培训活动还需增加频次。

安全标准化自评报告

安全标准化自评报告 导读:本文是关于安全标准化自评报告的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:安全生产标准化自评报告】 根据长治市安监局[20xx]42号“关于20xx年冶金、机械等行业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求,为全面提升我公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下: 一、企业概况 略 二、安全生产领导机构及人员设置情况 接到长治市安监局通知后,公司立即成立了由总经理王联刚任组长,主管安全生产的副总经理史路成任副组长,办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安

全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理,领导组成员根据工作需要,成立了三个业务组,一、基础管理考评组:品管部长任组长;二、设备设施安全考评组:生产部长任组长;作业环境与职业健康考评组:办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工,又有密切的合作,形成了一个相对独立的统一体。与此同时,各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组,各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任,从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工,层层制定了安全生产《职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。 四、安全生产教育培训情况

安全生产标准化自评报告_模板

安全生产标准化 自评报告 苏州登月自动化仪表有限公司(企业盖章) 二〇一六年六月

目录 第一章企业简介........................................................................ 1第二章安全生产标准化自评.......................................................... 第三章自评存在问题及纠正措施................................................... 第四章自评结论............................................................................

第一章企业简介 一、申请企业性质 公司为有限责任公司。 二、厂址及周边环境 泾茂路285号。 三、企业证照情况 公司于2000年3月23日取得企业法人营业执照,由江苏省苏州工业园区工商行政管理局颁发,注册号为91320594720523619K,有效期截止2019年12月31日。单位安全管理人员沈耀氏于2014年3月21日在苏州工业园区安全生产监督管理局取得安全管理人员安全资格证书,有效期自2014年3月21日至2017年3月20日。 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 公司于2000年3月23日建厂并投产,目前从业人数为42人。 五、生产产品简介 公司主要生产压力表机芯。

六、主要生产工艺流程 来料——入库——检查——冲床——自动车床——滚齿——装配——检验——包装——入库——交付。关键过程:冲压、自动车床、滚齿、装配,特殊过程:无。

企业安全生产标准化建设工作汇报

企业安全生产标准化建设工作汇报 去年三月以来,我市全面贯彻全国工贸行业安全生产标准化示范城市建设工作会议精神和总局总体部署要求,结合宁波实际,认真研究部署,制定实施方案,明确工作目标,统一思想认识,强化培训教育,广泛宣传发动,出台管理办法,落实工作责任,企业安全生产标准化建设示范城市试点工作开局良好。 一、加强组织领导,落实创建责任 多年来。我市高度重视企业安全生产标准化建设工作,特别是我市被确定为全国企业安全生产标准化建设示范城市试点之一后,市政府常委会议专题听取企业安全生产标准化建设工作情况汇报。市委书记王辉忠同志、市长刘奇同志先后做出重要指示,要求各地、各部门要把安全生产标准化建设作为安全生产工作的重要内容,扎实做好标准化示范城市创建工作,积极完善工作措施,落实配套政策及资金,建立安全生产长效机制,确保我市安全生产形势稳定好转。市委常委、副市长余红艺在全市安委会扩大会议上,专题部署标准化建设示范城市试点工作任务,要求各县(市)、区人民政府和市级有关部门迅速做出工作部署,做到组织健全、分工明确、责任落实,强调要将标准化建设工作纳入年度安全生产目标责任制考核内容。并成立了由余红艺副市长为组长,16个部门负责人为小组成员的企业安全生产标准化建设领导小组,明确了小组工作任务和要求。全市先后9次召开市级企业安全生产标准化建设工作会议、行业联络员会议,研究讨论推

进企业安全生产标准化建设工作。各地、各有关部门都先后召开了政府常务会议、部门领导会议,专题研究本地区、本部门标准化创建工作,进一步统一思想认识,层层分解任务,明确工作目标,落实工作责任。 一年来,国家总局和浙江省局十多次来宁波指导帮助标准化建设工作,为我市企业安全生产标准化建设健康发展奠定了基础。 二、认真制定方案,明确创建任务 为了制定科学有效的实施方案,我市先后组织开展了全市规模以上工业企业、高危企业、商贸企业、建筑企业、旅游企业、交通运输企业情况底数排摸,经过多次反复甄别、核实,确定了我市规模以上工矿商贸企业底数为4777家。多次听取各地、有关部门对开展创建工作的意见建议,深入企业实地了解企业安全生产标准化开展情况、存在的困难和问题。确定了“巩固原有达标成果、提升达标等级水平、扩大企业创建面、保证达标质量”的工作原则,制定了《XX市开展企业安全生产标准化建设工作实施方案》并经市政府常务会议审议通过,于5月25日下发。7月29日,国家安监总局正式批复同意我市安全生产标准化建设工作实施方案。根据方案要求,市安监局、市住建委、市交通委、市城管局、市贸易局、市旅游局、市水利局等牵头部门按照标准化创建目标及责任分工,制定出台了建筑施工、交通运输、市政工程、水利工程、旅游、大型商场超市等专项安全生产标准化工作方案;16个县(市)、区结合本地实际,分别制定了各地企业安全生产标准化建设工作方案,进一步明确本地、本行业企业3-5年标准

安全标准化自评报告【五篇】

安全标准化自评报告【五篇】 导读:本文安全标准化自评报告【五篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 篇一 (一)自评开展状况: 为建立和改善的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和监督。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评状况汇报如下。 (二)自评主要内容: 1、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责状况: xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际状况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制

度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 2、安全目标、指标状况: 根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,职责清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。 3、安全管理制度建立、执行状况: 在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。 4、安全投入状况: 公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面用心落实各项措施,透过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。 5、设备设施管理状况:

安全生产标准化自评报告范文篇一

安全生产标准化自评报告范文篇一: 一、自评开展情况: 为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。 二、自评主要内容: 1、安全目标、指标情况: 根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。 2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 3、安全投入情况: 公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

安全标准化评审汇报材料

安全标准化评审汇报材料 篇一:安全标准化评审报告 企业安全生产标准化评审报告 申请企业:评审单位: (盖章)评审行业:冶金工贸类型:原有等级:□一级□二级□三级■无申请等级:□一级□二级■三级评审日期:年月日至年月日 乌鲁木齐市安全生产监督管理局制 填表说明 一、评审报告应由评审单位填写并盖章。二、“评审行业”为冶金工贸等。 三、“申请类型”分为冶金、机械、有色、建材、轻工、纺织、烟草、商贸等。 四、评审报告表中“评审工作组成员”栏可根据评审工作组实际人数增减。 四、不符合项清单和整改要求另附表格

篇二:安全标准化评审报告范本 评审单位: 评审日期: ………有限公司(地采)安全生产标准化评审报告 。。。。。。。。。。 2012年12月30日 评审单位和评审人员 评审单位:。。。。。。。。。。 评审单位负责人:。。。。。 联系电话:。。。。。。。 评审人员 目录 前言 (4) 标准化评审前臵条件说明 (5) 第1章评审概述 (10) 评审企业与评审对象 (10) 评审目的......................................... 11

评审范围......................................... 11 评审依据......................................... 11 评审工作情况...................................... 15 第2章评审企业概况 (17) 评审企业概况...................................... 17 生产系统概况...................................... 17 安全管理机构概况 (21) 评审对象危险有害因素及重大危险源辨识 (23) 第3章文件评审综述 (26) 安全标准化系统文件构成 (26) 安全生产标准化文件评述 (27)

2019年安全生产标准化绩效评定报告.doc

2014年安全生产标准化绩效评定报告 按照公司2014年度安全管理工作计划的要求,根据《安全生产标准化绩效评定管理制度》的规定对公司2014年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》对公司安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容进行全面的考评,现对考评结果如下: 一、年度安全生产目标完成情况 2014年,安徽白莲崖水库开发有限责任公司紧紧围绕年度安全目标责任书,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以经营管理为中心,以安全生产为抓手,狠抓薄弱环节,突出重点,加强管控,在公司上下的共同努力下,保证了全年发电设备的安全、经济、可靠运行,全年未发生一起人身及设备安全生产事故。未发生违反调度纪律和非计划停运的事件,机组启动成功率、设备完好率均为100%,全年累计完成发电量9560万kwh。迄今为止,电站已连续安全运行1865天。公司安全管理体系健全,运行平稳有效,连续保持较好的安全生产记录,公司年度安全生产目标全部完成。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责 公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第

一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全生产部。公司配置了专职安全员,业务上接受公司安全生产委员会指导。 建立了全员安全生产职责,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 为圆满完成本年度安全生产目标,依据电站与股份公司签订的《2014年安全生产目标管理责任书》及与霍山县人民政府签订的《安全生产目标管理责任书》,首先将安全生产目标进行层层分解,组织安全生产责任人、各部门安全责任人和运行维护项目部安全责任人分别签订安全生产目标责任书。同时,在安全生产部的监督下,,运行维护项目部与班组、班组与值员分别签订了安全生产目标责任书。最终把电站的安全生产目标分解到每个人,做到横向到边,纵向到底。 三、安全生产投入情况 公司针对各类安全事故,举一反三,落实以本质安全为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,积极消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 2014年3月3日公司以文件形式下发了《关于下发<白莲崖水电站2014年度两措计划及安全经费使用计划>的通知》,确定年度两措计划及安全经费投入预算,2014年,安全投入预算经费为35万元左右。截止至2014年末,年度两措计划中除“厂区大桥病害防治”因种种原因未完成外,其他均已完成。“厂区大桥病害防治”将延至2015年实施,年度安全经费实际投入为元。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况

企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化创建程序和方法 (规模以下企业三级评审) 创建安全标准化的企业,要成立以企业主要负责人为组长的创建工作领导小组,组织专家力量对照考评细则,把脉问诊,查找不合格项,并逐项抓好整改落实。组织自评人员(含专家)拟制本企业安全标准化自评报告,并向所属安全监管部门提出安全生产标准化评审申请。 第1部分:企业安全标准化评审申请书 第2部分:企业安全标准化自评报告(样式附后) 第3部分:安全标准化一级要素自评明细表

标准化自评得分表

湖北华伟石化机械设备制造有限公司 安全标准化自评报告 根据洪湖市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知 和公司的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企 业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自 我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成 立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准 化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于 安全生产的法律、法规和规章及“机械制造企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一 段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设 备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进 行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下: 一、企业状况 湖北华伟石化机械设备制造有限公司,是以一二类压力容器、化工填料、塔内件的设计、制造为主的现代化民营企业。公司位于湖北省洪湖市曹市开发区中心路8号,所处地理位置交通便利,水电充足,人文豁达,经济强盛,为企业的发展壮大了提供了得天独厚的优越条件。 公司占地100余亩,员工88人,其中各类专业技术人员28人,技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监

安全生产绩效评定报告

2012年安全生产标准化绩效评定报告 按照公司2012年度安全管理工作计划和安全生产标准化达标创建工作的要求,根据《安全生产标准化绩效评定管理制度》的规定对公司2012年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司根据《关于成立“安全生产标准化达标创建工作领导小组”的通知》(闽鸿热电安69号)文件的要求,成立由总经理任组长,公司各分管领导为副组长,公司各部门负责人为成员的领导小组,分设两个专业达标创建管理组,从6月到10月按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》对公司安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容进行全面的考评,现对考评结果如下: 一、自查评情况 (一)、安全目标完成情况 公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现公司的“七无”目标。 (二)、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: 公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第

一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全监察部。公司配置专职安全员,业务上由公司安全生产委员会指导。 建立了全员安全生产职责,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 (三)、安全投入情况: 公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2012 年安全投入预算630多万元,用于“两措”安全费用和应急管理费用等费用。 (四)、法律法规、安全管理制度建立及执行情况: 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全管理制度、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。 (五)、安全生产教育培训情况: 根据国家、公司相关管理要求,执行《员工安全教育培训管理办法》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事

安全生产标准化绩效考核评定报告

工作行为规范系列 安全生产标准化绩效考核 评定报告 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15986安全生产标准化绩效考核评定报告Standardization of safety production performance evaluation report 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安

全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况 公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下: 管理部 生产部 品质部

安全标准化自评报告

XXXXXXXX有限公司 xxxxxx工程施工项目部安全生产标准化自评报告 XXX年XX月

目录 一工程概况 (1) 二自评开展情况 (1) 三自评主要内容................................................................... .. (1) 四自评得分情况 (7)

xxxx施工项目部 安全生产标准化自评报告 一:工程概况: XXXXXXXXXXXX 二、自评开展情况: 为建立持续改进的安全生产长效机制,我部专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《水利工程企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对我部的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评。 三、自评主要内容: 1、安全生产目标: 我部于年初制定的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,项目部与部门主管签定“年度安全目标责任书”,我部将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。我部安全管理体系总体运行平稳、有效,各项安全指标完成良好,本部分自评考核分数为27分。 2、组织机构与职责: 我部建立有完善的安全管理网络,项目总经理为本工程内的安全第一责任者,对本工程安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。我部设置专职安全管理人员6名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制,本部分自评考核分数为43分。 3、安全生产投入: 我部坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证,本部分自评考核分数为46分。 4、法律法规和安全管理制度: 在已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。每年对新增、新修改的法律法规进行定期更新、培训宣贯,对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订,本部分自评考核分数为64分。 5:教育培训: 我部严格按照《安全教育培训制度》,开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容,对我部内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的

安全生产标准化绩效考核评定报告(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产标准化绩效考核评定 报告(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产标准化绩效考核评定报告(标准 版) 按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标

任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况 公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下:管理部 生产部

工贸企业安全标准化评定结果报告

多宝针织服装() 2013年安全生产标准化绩效考核评定报告 按照公司2013年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 第一部分:系统运行效果 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了无人员伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生;接触职业病危害因素人员体检率 100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证运行 100%。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: 公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者(主要负责人),对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职安全员,业务上由公司安全领导小组指导。 依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 三、安全投入情况: 公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2012 年按省市的有关要求规定投入安全生产费用,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品

安全生产标准化自评情况汇报

安全生产标准化自评情况汇报 各位领导、专家: 根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳XX有限公司是XX年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,现在基本达到了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下: 一、企业概况 沈阳XX有限公司始建于XX年12月,XX年XX月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。 公司占地面积XX平方米,总资产为XX万元,在岗员工XX人,其中工程技术人员12人,主要生产设备XX套XX台。厂址在沈阳XX区XX路XX号。公司主导产品为XX产品,产品目标市场为XX。目前为XX配套。XX年实现工业总产值为XX万元。XX年计划工业总产值为XX万元。 公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。 二、安全生产标准化活动自查自评情况 1、加强领导全员发动 公司被区安监局确定在XX年安全生产标准化进入三级企业后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传 第1页共5页 组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则,使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产

意识,提高企业员工职业健康水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家XX级企业目标(XX分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。 为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。 2、自查整改逐项落实 根据考核标准三大部分七十五项内容,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。 每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。 第2页共5页 首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。 在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方面对设备设施51项考评内容,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。现在,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在不同范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用XX万元。

建筑安全生产标准化自评报告

建筑安全生产标准化自评报告

高炮师综合库房楼 安全生产标准化自评报告 青岛建安建设集团有限公司 高炮师综合库房楼安全生产标准化自评报告

文档仅供参考,不当之处,请联系改正 工程概况 本项目名称为******** 项目,位于***** 。本项目包含1~7#楼及地下车库,总建筑面积为101363.78川;商业及车库均为框架结构,住宅部分为剪力墙结构;建设单位:勘察单位:设计单位:监理单位:施工单位: 二、安全自评依据 《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 《塔式起重机安全规程》GB5144- 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46- 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33- 《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160- 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130- 《施工升降机安全规程》 GB10055- 《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》DGJ08-905-99 三、我司承建的********* 于5月1 日开工,于9 月25 日完工。现就该工程在整个施工过程中段的安全生产、文明施工管理情况汇报如下: 1 、加强管理、落实责任建立健全安全生产考核制度,项目部还对各分项班组签定了安 全目标责任状 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 及安全生产经济承包合同,建立各项管理班组长及职工的安全生产的网络体系。 2、加大安全生产的宣传教育力度,提高管理人员的安全管理素质。公司及项目部安全员定期组织各班组学习安全生产方面的安全知识,建立安全生产奖惩制度,对违章作业的班组进行处罚并通报,对安全工作做得好的班组实行奖励。对每个班组进行安全技术交底,经过宣传、教育达到好很好的效果,使全体施工管理人员对安全生产管理的认识和作用有了很大的提高。 3、加大安全生产检查力度:

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