新常态下的体验商业变?革
?赢商?网?大数据中?心
?目录
01020304
新常态下，竞争的终极战场——体验体验商业的发展现状及瓶颈体验变?革：消费场景?革命关于体验业态盈利利模式的思考
?新常态下竞争的终极战场——体验
当购物中?心跑?马圈地的时代远去，适应并驾驭新常态便便是每个商业?人应当思考的课题.
消费增?长疲弱
全国社会消费品零售总额增?长速度连续6年年下降。
2016年年全年年社会消费品零售总额达332316.3亿元，名义增?长达10.4%
商业存量量巨?大
?一线城市平均购物中?心存量量?面积930万㎡
新?一线城市平均购物中?心存量量?面积468万㎡
消费升级
?网购
移动?支付
共享经济
消费?行行为
同质化竞争
?一线城市品牌重复率达30.51%
新?一线城市品牌重复率达23.05%
新常态下的挑战
数据来源：赢商?网?大数据中?心、国家统计局
购物中?心统计?口径：商业?面积≥3万㎡的?自持购物中?心
新常态下，增强体验成为购物中?心?走出困境的重要?手段之?一
消化商业存量量?高企下存量量?面积
消解电商冲击
为消费挖掘新增?长动?力力
规避同质化竞争
体验商业升级
体验业态在购物中?心的发展现状
?一、增强体验成为购物中?心发展的普遍共识体验式购物中?心数量量占?比
据赢商?网?大数据对?一线与新?一线城
市中5万㎡以上的购物中?心统计，体
验式购物中?心达339家，占?比过半，
达52.3%
数据来源：赢商?网?大数据中?心
城市统计?口径：北北、上、?广、深4个?一线城市以及杭州、天津、成都、武汉、苏州、重庆、南京、?西安、?长沙、?青岛、宁波、?无锡、厦?门、?大连、沈沈阳、济南、郑州、南昌18个新?一线城市。（下同）
购物中?心统计?口径：商业?面积≥5万平?方?米以上购物中?心。其中餐饮、亲?子、休闲娱乐业态商家占?比≥40%的购物中?心定义为体验式购物中?心。
?二、餐饮成体验业态竞争主战场
!?一线与新?一线城市中，餐饮商家数量量占体验式商家总数达7成!餐饮为体验业态最激烈烈的竞争战场
69.98 %
69.98%
23.56%
6.46%
体验业态占?比情况
餐饮
?儿童亲?子
休闲娱乐
数据来源：赢商?网?大数据中?心
购物中?心统计?口径：商业?面积≥5万平?方?米以上购物中?心。其中餐饮、亲?子、休闲娱乐业态商家占?比≥40%的购物中?心定义为体验式购物中?心。
部分体验业态开关店频繁
抗?风险能?力力较弱
淘汰率上升
租?金金贡献率低
客流吸引能?力力狭窄
旺丁不不旺财
体验主?力力店、功能店
?高度雷雷同
新同质化
三、体验业态在购物中?心中的发展?面临的困难
1.新同质化
你说，体验商业引进什什么好
电影院！
游乐场
89.7%!接近九成体验式购物中?心引?入电影院作为主?力力店
购物中?心引?入的体验式功能店雷雷同产?生了了新的同质化.
!82%的体验式购物中?心引?入了了?儿童游乐业态
!59.3%的体验式购物中?心拥有两家或者两家以上的?儿童游乐商家
82%
数据来源：赢商?网?大数据中?心
购物中?心统计?口径：商业?面积≥5万平?方?米以上购物中?心。其中餐饮、亲?子、休闲娱乐业态商家占?比≥40%的购物中?心定义为体验式购物中?心。
2.部分体验业态旺丁不不旺财
租?金金贡献率低
消费转化不不稳定
对客流带动能?力力过于局限
部分体验业态相对零售?面积平均店铺?面积更更?大、坪效低
部分体验商家品牌热度下降快
部分业态过度依赖消费者新鲜感，体验感边际效益递减快
部分体验商家?目标客群较为狭窄，对购物中?心客流的带动相对较弱
3.体验商业进?入?行行业洗牌期，淘汰率上升
!2017年年上半年年，?一线城市体验业态关店数量量占总数49%，体验业态进?入新?一轮“洗牌潮”
!其中餐饮占?比最?高，达41%
童亲?子分别占?比6%、2%
休闲餐饮外国餐饮中式简餐
护理理休闲电?子科技娱乐KTV
?儿童?用品?儿童服务?儿童游乐餐饮
休闲娱乐
?儿童亲?子
各体验业态中关店数占?比最?高
前三位细分业态
数据来源：赢商?网?大数据中?心
数据监测范围：2017年年上半年年，北北上?广深256家购物中?心开关店数据。2017年年上半年年?一线城市体验业态关店占?比达49%
体验变?革：消费场景?革命
总体变?革思路路
以?用户为中?心感知?用户多层次的需求购物中?心与商家携?手重塑新场景合作带来双赢
破旧?立新，重构新体验商业
破?立
1.空间界限
2.商业边界
3.业态界限
重构消费场景打造沉浸式体验
1.打破传统商业空间界限——建筑设计多元化
MALL+独栋街区
购物公园形态
开放式空间
传统盒?子MALL
形态
案例例：深圳万象天地
案例例：
上海?爱琴海?购物公园
案例例：杭州远洋乐堤港
重塑内部空间，塑造随性场景
案例例：泰国曼?谷Central Embassy
"在餐厅、酒吧、咖啡厅之间的公共空间?里里，置?入两层楼的书架、随处可休憩的沙发 ，打造?一个随性的休闲阅
读空间
1.打破传统商业空间——购物中?心公共空间情景化
重庆?龙湖U 城天街B 馆
"以“成?长之旅”为主题，将
树根、枝?干、叶?子、纹理理、?鸟巢等元素融?入购物中?心
室内场景设计
1.打破传统商业空间——购物中?心公共空间情景化
利利?用元素点缀，提亮空间主题
?大悦城以多样特?色主题街区的创新，打造新?生活?方式载体
1.打破传统商业空间——购物中?心公共空间情景化
骑鹅公社——?文艺?青年年主
题街区
五号?车库——?手作、艺术主
题街区
悦界——跨界混搭的品位、
格调?生活空间
拾拾间——由?十家精选品质
餐饮组成的匠?心慢??食空间
摩坊166——集原创、?手作、情
调、?风味、夜宵为?一体的街区怀
旧艺术街区
超级?工?厂——集?手艺教学、原
材料料和?工具售卖、作品展售于
?一体的城市匠?人专业造物空间
黎耀之界
通过AR
、全息投影技术打造战?斗游戏场景
N-one 设计师品牌集合店
品牌空间升级为1.5代“都市丛林林概念”
商家的经营场所通过鲜明的主题化空间，塑造消费者沉浸化体验
1.打破传统商业空间——商家经营场所主题化
新常态下我国经济发展的风险防控 我国新常态时期的经济发展，承担着有效化解长期粗放发展中积累的矛盾与风险以及保证经济提质增效稳定发展的双重任务。但从目前整个经济发展态势看，因受众多因素制约，老问题还没得到有效解决，新问题又不断出现，如发展速度下滑较快、人民币汇率走势不稳、城镇化盲目扩张形成多种矛盾等。这对新常态时期“发展与调整”双重任务的实施，既形成制约，又带来新的风险。对此，需要采取诸如夯实推动发展的动力基础、打造稳健的金融市场、继续加大对“短板”的扶持力度、健全市场竞争机制平台等措施，着力防控和化解各种风险，促进新常态下经济的持续稳健发展。 标签：经济新常态；发展风险；防控对策 为了化解我国经济发展中长期形成的诸多矛盾，保持经济中高速高质量发展，中央提出了新常态经济发展逻辑，并采取了一系列的应对措施。但目前部分地方和部分领域仍继续着传统发展模式，致使老的问题与风险没能解决，新的风险问题又相继出现。如何有效地遏制与规避当前经济发展中面临的各种风险危机，已经成为能否促进新常态下经济调整与健康发展的关键。 一、新常态下经济发展中面临的主要风险 1.当前经济发展显现“硬着陆”风险端倪 自2014年我国经济进入新常态发展时期，尽管为了提高经济发展质量而实施的调整转型等措施，影响了经济发展速度，但是，从今年上半年整个宏观经济发展态势看，经济增速持续滑落，已大大低于预期的7%增速水平。虽然一季度GDP实际增速为7.0%，二季度增速6.8%，但名义GDP增速仅为5.8%和5.6%。分区域看，原经济落后地区的发展更是塌方式下滑。如东北和西部的部分区域，其名义GDP增速和财政增速都出现负增长。同时，整个社会总供给持续疲软，工业发展也显出萧条迹象。2015年1—5月份，规模以上工业增加值累计增速为6.2%。比去年同期下滑2.5个百分点，如考虑价格因素，名义工业增加值增速仅为1.6%，较去年同期下滑5.2个百分点；生产者价格指数（PPI）连续39个月负增长。宏观一致合成指数创近10年来新低，为93.32。①种种迹象表明，我国宏观经济已显出“硬着陆”的征兆，其发酵效应影响着整个国民的发展信心与积极性。目前面中央提出的“三种叠加”的调整手段，因受工资、债务兑付、财政支出等三重刚性的约束，在缺少合理的成本分担机制、新发展手段支撑下，更加剧了其实施的复杂性与难度。当前的经济下滑、新的增长点缺乏，难以较好地为顺利调整提供坚实的支撑基础，加大了转型的难度与风险危机的有效化解。 2.近期人民币汇率连续下降对进一步扩大开放形成较大负面影响 当前，因受国内经济增速下滑、美元升值、大量外资回流以及国际上希腊债务等多重因素影响，人民币对美元的贬值压力加大。2014年人民币兑美元
新常态下企业的管理改革 近年来，生产要素成本上升、技术来源变化、投资机会减少、出口负增长等一系列因素使得我国经济进入了“新常态”。那么应对新常态下种种时代特点，企业能否适应发展要求，进行有效的管理变革，对于企业的持续发展至关重要。分析了在新常态下我国企业在经营管理方面面临着的新态势，指出了现阶段企业管理普遍存在的现象，并对企业应对新常态进行管理变革提出了一些建议。 标签：新常态；经营管理；变革 1新常态下我国企业经营管理面临的新态势 所谓的新常态，是相较于原有常态而言的，是对我国企业面临的经济环境的一个新的判断。我国经济发展的原有常态，是指改革开放30年以来，我国国民经济的高速增长时期，在这一阶段，我国很多企业都成长起来了，然而其可持续性发展却受到了挑战。很多企业带有明显的阶段性，其发展过度地依靠着低成本战略、依靠着国外的技术，而市场经济正在逐步完善，国民经济也在快速发展着，我国经济从高速增长状态转向了中高速增长，经济结构也发生了一些变化，这些给还处于原有常态的企业的发展带来了巨大的压力和挑战。认识并理解“新常态”，迫不及待。 1.1新常态下我国经济表现的新特征 1.1.1生产要素的成本上升 生产要素尤其是劳动力成本的快速上涨，导致了在同等的技术条件下企业生产成本大幅上升，我国企业的成本优势大幅下滑，进而所有依靠成本取得优势的产业的竞争力被削弱，甚至退出全球市场竞争领域。 劳动力成本上升主要有两个原因，一是改革开放下经济的高速发展导致劳动力需求的增加，二是长期执行的计划生育政策导致了劳动力供给越来越少，人口老龄化程度越来越深。同样，鉴于需求的增加和自然资源供给的减少，能源、土地等要素的价格也在不断上升。 1.1.2技术来源出现了问题 近三十多年来，我国的技术来源主要是学习和模仿国外先进技术。由于改革开放初期我国的技术水平有限，与世界前沿科技水平差距很大，学习和进步的空间很大。但是经过这些年的高速增长，国内外产业差距逐渐缩小，学习的空间也越来越小了，甚至比如高铁行业，我国出于世界领先水平，已经几乎不存在学习空间。同时，我国企业现在需要使用的技术往往国外也正在研发和使用，所以购买成本越来越大，也越来越难。缺乏自主创新后，技术的不足将大大阻碍产业结构的进一步升级，发展也就受到了挑战。
新常态下商业银行的生存及发展 摘要:2011年起，中国经济增速放缓，逐渐进入“新常态”。本文简单介绍了新常态的概念及其主要特征，随后讲述了新常态下商业银行面临的挑战，最后为商业银行积极应对新常态提出针对性建议。2014年xxx总书记在河南考察时，根据我国当前的经济发展特征，首次提出“新常态”这个新名词。经济进入新常态，对于我国既是挑战，又是机遇。经济新常态主要体现在：第一，经济由高速增长转向中高速或低速增长，经济危机之前，我国GDP增速最高曾达到14.2%，目前仅为7.4%，在以后阶段经济增速可能会继续下降；第二，经济结构优化、升级，经济发展方式由粗放型转向集约型；第三，中国经济发展的动力发生转变，由要素和投资驱动转变为创新驱动，经济发展更加健康。 关键词:新常态;商业银行;挑战;机遇;措施 一、新常态下商业银行面临的挑战和机遇 第一，经济增速放缓导致有效需求下降，商业银行的信贷风险增加。在过去相当长的一段时间，中国经济是在政府主导的大投资、货币信贷大投放、高杠杆的超高速下运行的，各经济部门也已经习惯了高速增长模式。经济的高速增长掩盖了经济发展过程中的很多问题，经济一旦进入新常态，经济增速放缓，这些被掩盖的问题逐渐暴露，首当其冲的是商业银行信贷。经济增速放缓，信贷风险会加剧，不良贷款率逐年上升。以前商业银行的信贷投放的企业类型，行业和区域趋同。主要集中投放在国有大中型企业，国家基础设施建设项目以及上市公司等。投放行业主要是房地产开发、移动通信、高等院校和重点基础设施建设项目等；地域主要是集中在一线城市、东部经济发达的地区。目前，信贷集中投向的一些行业已经出现不景气，如房地产行业、煤炭等资源能源行业、水泥等建材以及有色化工行业等等，这些直接威胁的是银行贷款安全。第二，利率市场化导致商业银行的利差逐渐减小，盈利能力降低。以前的管制利率，使得我国的存款利率被政策性压低，存贷款利差被抬高。可以说，一旦放开存贷利率，存款利率上升，贷款利率下降，银行的存贷利差将快速减小，导致银行利润下降。从实行利率市场化的国家实践来看，利率市场化虽然带来了银行净息差空间的变窄，然而贷款利率和存款利率的变动并非反向，倒出现了存贷款利率同步提高的现象，贷款利
新常态下我国经济发展的新特点 张宇 《人民日报》（2015年12月15日10 版） 新常态下，我国经济发展表现出了速度变化、结构优化、动力转换等重要特点。推动“十三五”时期经济社会发展，必须充分考虑这些特点、趋势和要求，按照适应新常态、把握新常态、引领新常态的总要求进行战略谋划，不断开拓发展的新境界。 增长速度的变化 目前，中国经济进入了7%左右的中高速增长。经济增长速度的变化，既反映了经济增长的客观趋势，又体现了我国宏观调控目标新的取向。 从经济运行的客观趋势看，世界经济增长持续乏力，国际市场需求持续疲软，我国投资和消费需求增长放缓，产能过剩问题突出。随着资源生态环境约束加大、劳动力等要素成本上升，高投入、高消耗、偏重数量扩张的高增长难以为继。从宏观调控的目标取向看，在新常态下，发展方式从规模速度型向质量效益型转变，宏观调控的目标要适应这种转变，统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，使中国经济大船能行稳致远。中国经济体量不断增大，现在增长7%左右的经济增量已相当可观，聚集的动能是过去两位数的增长都达不到的，仍然是位于世界前列的、富有前景的增长。 十八届五中全会提出，到2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，为此，2016年至2020年经济年均增长必须保持6.5%以上，这样才能如期完成全面建成小康社会的任务。实现这一目标是有充分条件的。我国目前仍处于重要战略机遇期，物质基础雄厚、人力资源丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大，经济长期向好基本面没有改变。 重要的是，我们必须着力实现有质量、有效益、没水分、可持续的增长，着力在转变经济发展方式、优化经济结构、改善生态环境、提高发展质量和效益中实现经济增长。在当前经济下行压力较大的条件下，要采取更加积极有为的宏观调控政策，从供给侧和需求侧两端发力，在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力，努力实现中高速增长的目标。 经济结构的优化 进入经济发展新常态以来，我国经济结构优化趋势加快。需求结构方面，消费需求在经济增长中的作用日益重要，特别是2013年后消费贡献率增幅明显，由2013年的50%增长到2015年上半年的60%。同时，个性化、多样化、品质化消费，网上购物、定制消费等方式广泛发展，服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费、农村消费等领域的消费升级逐步展开，新的商业机会不断涌现。 产业结构方面，2015年上半年，第三产业占国民生产总值中的比重达到49.5%。2011—2014年，装备制造业和高技术产业增加值年均增长分别为13.2%和11.7%，快于规模以上工业增加值2.7和1.2个百分点。与此同时，传统产业转型升级步伐不断加快，新产业、新业态不断涌现。 城乡结构方面，城镇化进程持续推进，2014年城镇化率达到54.77%，每年新增城镇人口近2000万人。区域结构方面，中西部地区表现出强劲的发展潜力，重庆、贵州经济增速领跑其他省份。“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带建设为引领的区域发展总体战略的实施，不断拓展着区域发展新空间。 经济结构优化，是我国经济发展达到一定阶段的必然成果。但同时也要看到，我国多年形成的粗放型增长方式和结构性矛盾尚未根本改变，产能过剩化解，经济结构优化升级需要一定的时间。在“十三五”期间，必须持之以恒地深入推进新型工业化、信息化、城镇化、
对经济新常态下的企业发展对策 中央经济工作会议明确指出，我国已进入经济发展新常态，认识新常态、适应新常态、引领新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。工业是我国经济的根基所在，也是推动经济发展提质增效升级的主战场。我们必须准确把握经济发展新常态，坚持走新型工业化发展道路，推进信息化和工业化深度融合，努力发挥工业在促进经济增长、结构优化和动力转换中的主力军作用。 一、深刻认识经济发展新常态下工业的重要使命 中央经济工作会议关于经济发展新常态的重要判断，准确刻画了我国经济发展的阶段性特征。这是新时期走中国特色新型工业化道路、打造中国工业升级版的大背景，也是加快转变经济发展方式、推动工业发展提质增效升级必须认清的新形势。 工业是支撑经济平稳运行的主要力量。改革开放以来，我国工业增加值占国内生产总值比重保持在37%至45%之间，工业对经济增长的贡献率基本保持在40%以上。目前，我国工业化尚未完成，工业仍是推动经济增长的主要力量。随着经济发展进入新常态，我国经济下行压力较大，保持经济稳定增长并处于合理区间依然是当前我国经济发展的主要任务。在这种情况下，工业保持平稳发展，将为我国经济在发展中升级、在升级中发展提供有力保障。 工业是经济结构调整的主要战场。当前，我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续等结构性矛盾和问题突出，症结在工业、难点在工业、突破点也在工业。消费方面，只有加快制造业向个性化定制、柔性化生产、网络化销售等先进制造方式和商业模式转型，才能满足日益个性化、多样化的消费需求，支撑消费结构升级。投资方面，近年来工业物流、通信等基础设施和新技术、新产品、新业态、新模式的投资机会大量涌现，智能制造、智慧物流、高端装备、工业机器人、新能源汽车等正在成为投资新热点。出口方面，工业制成品已占全部出口的95%左右，调整优化产业结构和产品结构是提升“中国制造”竞争力的必由之路。就业方面，新兴产业成长与传统产业结构优化升级，正在创造大量高质量就业岗位，带动整个就业结构改善。 工业是实施创新驱动发展战略的主要领域。欧美发达国家经验和我国发展实践表明，工业是研发投入的主要阵地，是创新最活跃、成果最丰富的领域，从根本上决定了国家整体创新水平。近年来，我国在载人航天、探月工程、高速铁路、高性能计算机、新一代移动通信等领域取得重大突破，物联网、智能机器人等大量创新性技术广泛应用于各行各业，创新正在成为经济社会发展的主要驱动力。当前，新一轮科技革命与产业变革风起云涌，工业技术与信息技术即“两个IT”深度融合成为产业发展新趋势。只有加速推进信息化和工业化融合创新，真正把工业发展动力转到创新驱动的轨道上来，我国工业才能从全球价值链低端环节向高端环节跃升，实现由规模扩张向提质增效的根本性转变。 二、准确把握经济发展新常态下工业发展面临的挑战 伴随国内经济下行压力加大和国际经济复苏疲弱态势延续，我国工业结构调整阵痛显现，企业生产经营困难增多，工业运行风险逐步显性化。经济发展新常态下，工业发展既要面对旧问题的缠绕，又面临新情况新问题的挑战，对此要有清晰认识和准确把握。 企业创新能力不足。长期以来，工业发展主要依靠要素低成本优势、通过引进技术和管理迅速形成生产力来实现规模扩张，对关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺和产业技术基础的重视
新常态下商业银行服务小微企业研究 一、小微企业金融服务成效显著 目前，很多银行已将小微企业金融服务作为中长期发展战略的重要支撑点，建立健全了专营的组织体系、专门的制度机制、专属的产品服务、专业的人才队伍，初步探索了适合我国国情、契合银行自身特点的小微企业金融服务模式，小微企业金融服务的质和量、深度和广度都有了明显提升。 （一）确立了以服务小微促转型发展的战略 银行业普遍认识到，服务小微企业是支持实体经济的重要途径，是统筹兼顾经济效益与社会效益的必然选择。大多数银行已建立起国家政策、监管要求和发展目标协同内化的小微企业金融服务治理体系。大型银行树立了“大银行也能做好小生意”的理念，构建了相对独立的专营机制，成为小微企业金融服务的主力军。各银行在这方面也都积极进行了探索。中型银行普遍将小微企业作为市场竞争的“蓝海”，优先配置资源，打造了一批服务小微企业的特色品牌。许多小型银行明确了做小微企业专属银行的战略定位，探索了差异化的发展道路。截至9月末，全国小微企业贷款余额22.5万亿元，占全部贷款的比重达23.1%。 （二）建立了市场化的专营体制机制 针对小微企业融资“期限短、额度小、需求急、频率高”的基本特点，银行业优化机构设置，改革机制体制，已初见成
效。从组织架构上看，已经初步建立起包括专业部门、专营机构、专职网点在内的多层次、专业化组织体系。截至目前，小微支行、社区支行已超过5000家，有效强化了小微企业金融服务能力。从运行机制上看，许多银行构建了契合发展战略、符合经营实际的利率风险定价机制、独立核算机制、高效审批机制、激励约束机制、人员培训和违约信息通报机制，提高了小微企业金融服务的专营效率。从资源保障上看，设立专营机构的银行，坚持单列信贷计划、单独配置人力资源与财务资源、单独客户认定与信贷评审、单独会计核算，对小微企业的专属服务能力明显增强。 （三）构建了特色化的服务模式 银行业紧紧扭住小微企业“融资难”、“融资贵”这个重点，持续拓宽渠道、创新产品、优化流程，取得了积极进展。在服务载体方面，推进物理网点下沉、网络体系延伸、营业时间错峰、服务人员上门，提高小微企业金融服务的便捷度；借助商圈、园区、产业链、专业市场等载体，对小微企业集群提供批量化、标准化服务。在产品创新方面，针对小微企业普遍“轻资产”的情况，开发了知识产权、股权、仓单、政府采购合同等新型抵质押方式；针对小微企业不同发展阶段的多元化金融需求，整合信贷、结算、理财、财务顾问等业务，开展股权、债权融资合作。在优化流程方面，借助互联网技术，集成电商、物流、第三方支付等商务信息，整合工商、税务、海关
新常态下市场竞争特点 1逐步转向质量型 新常态的9大要点中，一个新提法尤其引人关注，就是市场竞争新特点。会议提出，从市场竞争特点看，过去主要是数量扩张和价格竞争，现在正逐步转向质量型、差异化为主的竞争，统一全国市场、提高资源配置效率是经济发展的内生性要求，必须深化改革开放，加快形成统一透明、有序规范的市场环境。 “这说明我国的市场竞争正在从过去的数量竞争为主逐步变成将来的质量竞争为主。以前政府希望企业抓质量，将来变成了企业自己主动抓质量，因为企业知道，没有质量，在市场竞争中将无立足之地，质量的主体积极性将会被激发，这对我国的整个质量建设来说，也是一个好的新趋势。”程虹指出，过去中国常见的“价格战”将来会越来越没有市场，取而代之的必定是质量型、差异化竞争。 今年5月，习近平总书记在河南考察时就提出要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“三个转变”其实就是质量型竞争的总引擎和总要求。 今年7月主持召开经济形势座谈会时，国务院总理李克强在与企业家的座谈交流中也强调，现在中国经济已经进入新阶段，企业要把质量打造成为新的竞争优势。从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。他要求企业通过严把质量、严格管理，把自己做强做大。 “我国以前市场竞争特点主要是数量扩张和价格竞争，但现在数量扩展和价格竞争的道路越走越窄，呈现出明显的不可持续状态。以中国出口鞋为例，鞋产品总体出口金额为465.08亿美元，出口总数量为104.63亿双，出口平均单价为4.44美元/双，主要特点是量大价低；2012年中国出口美国18.3亿双鞋，占美国鞋消费量的80%，这说明中国鞋产品对美国等主要市场的数量增长空间已经极其有限，未来中国对外市场竞争必须逐步转向质量
零售业商业模式创新 一、步入新常态忌颠覆性破坏 电商对于传统零售而言属颠覆性创新，在用户获取、产品选择、售后等方面与传统线下零售是有本质区别的。也因为颠覆性创新带来的巨大便利性，使得电商行业在发展之初迅速获得用户亲睐。 而如今，电商发展到如此规模，和传统零售行业的分庭抗礼，意味着进入“战略相持阶段”，两方应该由敌对状态变为互相配合。电商行业需要零售行业优质商品的配合，各补所长，而传统零售行业需要借助电商平台改革其自身经营模式，将传统零售与电商融为一体，互利共赢。 平心而论，主流电商模式从商业模式和用户习惯方面创新，赢得用户青睐，从而对传统零售形成冲击。传统零售由于此前习惯坐享渠道可观收益，在电商化方面缺乏动力，但传统零售仍然掌握大半零售份额，尤其在特殊品类中仍具有高话语权，传统电商优势犹存。 二、步入新常态宜商业模式创新 如前文所言，电商和传统零售如今应该是通力合作关系，也自然意味着要摒弃以往主流电商一味抢占传统电商市场的商业模式，在现阶段应该有新的电商常态来促进二者的融合。 1、新模式要突破电商的持续低价战 电商的低价对用户是极具吸引力的，而传统零售企业却碍于线下运营成本以及品牌商的价格体系等问题，面对价格战多束手无策。严格意义上说，如今电商已经获得了产品的定价权，厂商定价首要参考电商价格体系。 但这造成的后果是电商一味做大，在此变革时期一旦处理不好便会带来许多社会问题。因此，新常态之下，电商若要与零售行业和平共处，首先要打破自己的持续低价战。 那么问题就来了，低价是电商的杀手锏，如何让出？唯品会的特卖模式值得行业借鉴：特卖仍是低价，但属于限时抢购，特卖之后产品下架，价格恢复正常，也即通过动态的销售模式来缓解常态低价对零售行业的冲击。 如此，特卖模式也可视为厂商产品营销的一部分，通过特卖获得大量初始用户，而随后价格体系的回复又不影响其传统渠道的销量。二者可和平相处。 2、新模式要打破传统渠道的商品垄断
新常态下中国经济未来发展的趋势 .面对不确定性的全民困惑 首先来谈第一个问题。我想，各位企业家和高管们对当前的经济状况应该都是感同身受。我本月从内蒙的锡林格勒到河南的郑州、漯河，到四川成都、雅安、西昌、攀枝花到云南，看到了很多现象，总体感觉是，现在的情况不容乐观，并且这种不景气的状态已经渗透到了最边远的地区。 在锡林格勒的时候，我曾经在街头一个很小的饭馆吃饭，听老板说，他们现在的客流差不多是原来的三分之一。原来我们还以为餐饮业的不景气主要是因为“八项规定”，限制公款吃喝等造成的，现在看来，还不仅仅是这个问题。在那样一个公款消费不会光顾的小饭馆，生意衰退的主要原因是旁边的工地少了。原来都是工地的工人在这吃饭，而现在工人变少了，它的生意就直线下降。 后来我到了雅安，那里有一种小鱼特别鲜美，是当地特产。我们两个人在这个小店吃了四斤半这种小鱼，我想可能会要到五六百块钱，但事实上，加上其它菜和锅底，一共才收了元。并且，正当中午饭点，整个店就我们两位客人。我感觉到，即便在边远地区，也能够明显地感受到经济的下行。所以现在的经济形势确实非常不乐观，应该说情况很复杂、形势很严峻。 对于经济的下行，社会上也有很多不一致的看法。比如前一段《人民日报》发表了评论员文章，说这种经济形势不是短时间能够解决的问题。在我看来，现在都在讲经济呈形走势，但这个形的底部究竟在哪里？我听到的最悲观的说法是要在谷底年。 现在社会上对经济有两种解释，一个是中等收入陷阱，一个是“三期叠加”。但是这不完全是经济问题。经济只是整个社会趋势的一部分，必须将其放到整个社会趋势中去看。 为什么这么说？因为信心比黄金更重要，信心来自对未来的稳定预期。而稳定的预期是指国家的方向感、上层的安全感、民众的希望感。其中，最重要的是国家的方向感。国家方向感，要放到历史的脉络中来看。我们经历了改革开放，高速发展的三十年，还要接着走向下一个三十年。 但是，未来究竟会怎么样，人们也正处于一种困惑的状态。并且当经济衰退与经济转型结合在一起，这种困惑会越发强烈。这两年我一直在讲，最近一段时间可能是改革开放三十年来最让人困惑的一段时间，因为我们走不动了。
论新常态下企业转型方法 ——“余烬”承德实践团暑期调研报告摘要 市场竞争日益激烈，经济形势不容乐观，08年经济危机之后，全球经济都陷入了低增长状态。在我国，随着发展环境、发展阶段的变化，经济增长降速，随着国家的战略调整，我们正式进入了经济新常态。在新常态下，许多企业所从事的产业正处于衰退之中，随着竞争的加剧，企业的利润空间越来越小，为了摆脱行业衰退给企业带来的损失，寻找新的发展空间，企业必须进行转型，有的企业甚至已经到了不转型就会灭亡的危险地步。 本文首先解释了“何为转型”，阐明了转型的概念；然后分析当今市场现状，讨论企业转型的标准及方法。企业的转型是有前提的，不可能无缘无故就进行转型。一般来说，企业只有在当前产业行情不容乐观，企业发展受阻，并且企业有能力进行转型的情况下才有可能开始转型。好的方法也是企业转型所必不可少的，一般来说，有内部调整、外部并购、资产重组等常见方法。 近几年来，中国有数不胜数的企业正在或将要进行转型，本文将结合本实践团暑期社会实践活动所访问的几家企业的经验，对他们的转型过程进行分析，结合当前市场形势，给出一些相对实用的转型方法。 企业转型是国家或地区产业结构调整的基础，所以说不光企业要转型，国家也要转型；企业转型，归根结底还是要人来做，所以说要想转型成功，企业内部人员也要跟着转型。在现在这个发展迅速，日新月异的时代，人只有不断转换思维，不断调整自己，才能跟上时代的脚步，不被时代淘汰。本文最后，将根据相关企业负责人的采访实录，结合他们的亲身经历和见解，国家和个人该如何转型。 何为产业转型 理论界目前尚未能称得上权威的定义。徐振斌认为：“产业转型就是指一国或地区在一定历史时期内，根据国际和国内环境，通过特定的产业或财政金融政策，对其现有产业结构的各个方面进行调整。就中国当前来讲，产业转型即指从旧的产业结构布局转向以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业新格局，促进经济社会的发展。”所以通俗地讲，产业转型是指企业为了适应产业环境的变化，突破当前困局，获得新的发展空间，对其产业结构、产业规模、产业组织、产业技术装备等进行调整改进的一个过程，作为一个综合性的概念，它包括了多方面的转型，是企业对自身的一次巨大的，革命性的调整，是使企业发展实现跨越性提升的重要途径。 当然，企业的产业转型是企业为走出危机或突破瓶颈的一种根本性的、剧烈的变革。变革跨度很大，所以说也存在很大的不确定性与风险。转型成功，则可在市场竞争中获得优势，堪称企业的一次再生。可若是转型失败，企业在转型过程中所投入的一切或许都将付之东流，不但不会在转型后的领域获得商机，还有可能使转型的投入成为压死骆驼的最后一根稻草，使原本就处境艰难的企业彻底崩溃。 转型的背景
2016年2月刊 （总第522期）ＣＨＩＮＥＳＥ＆ＦＯＲＥＩＧＮＥＮＴＲＥＰＲＥＮＥＵＲＳ 随着消费品市场结构及增速的放缓，整个零售行业也进入加速转型期。２０１４年中国零售百强销售规模达到３３７４１．０亿元，同比增长２６．２％，增速较上年大幅提高６．４个百分点。相比网络销售增速的疾速发展，零售百强中实体店销售增速近年连续下滑，２０１４年同比增速仅为５．６％。然而２０１４年家家悦集团营业收入达２０９．４５亿元，销售增长率为１０．２％，居山东省首位，是山东省内排名第一的快消连锁零售企业。因此，面对经济新常态和市场新常态，零售业该如何以开放、积极的思维模式来变革创新，寻求新的增长动力和发展机会？本文以家家悦集团为例，在分析新常态下家家悦的创新盈利模式基础上，为相关零售企业提供参考，也为更好的丰富与完善我国零售业纵深层次的盈利模式理论提供依据。 一、家家悦集团简介 家家悦集团是以超市连锁为主业，以区域一体化物流为支撑，以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障，以经 营生鲜为特色的全供应链、多业态的综合性零售渠道商。这家集团是从１９９５年开始逐步发展锁经营的，到２０１５年５月末，这家集团已经拥有六百多家直营的门店，而它涉及的范围更广，销售的网络已将发展到包括山东省内的威海、烟台、济南、潍坊等约４０个市县区，形成了连锁超市、百货、电器广场、宝宝悦、便利店、进口商品直购体验中心等多种业态并举的格局。同时拥有３个常温物流中心和５个生鲜物流中心，绿色食品工业园１处，农副产品交易市场１处，正在筹建的摩尔大厦１处、中央厨房系统１处、 加油站１处。根据ＣＣＦＡ２０１５年４月发布的信息，家家悦集团在经济新常态和市场新常态下，面对各种严峻的形势，仍能保持良好的销售增长率，这也是为何以家家悦集团为个例进行案例研究的初衷。如下表： 二、家家悦集团传统盈利模式现状分析 １．生鲜果蔬损耗占比严重 本文所调研的家家悦集团的连锁门店的多种相关数据得 出，实际经营的生鲜平均的损耗为４．０９％，其中果蔬的损耗以 收稿日期：２０１５－１２－２３ 课题项目：经济转型期零售业的盈利策略研究—基于生鲜物流系统的发展（１３ＹＣＺＤＲＷ０２）作者简介：王素玲（１９８０－），女，山东滨州人，副教授，硕士，研究方向企业管理。 新常态下家家悦集团盈利模式创新研究 王素玲 （山东英才学院，济南２５０１０４） 摘要：中国经济已告别高速增长时期，正在进入中低速增长的新常态。和我国经济一样，零售业也正在进入变幻莫测的转型期，面对经济新常态和市场新常态，零售业该如何应对经济下滑带来的压力，如何迎接电商带来的冲击，如何应对消费者主体结构转变，消费方式的转变等等带来的一些挑战。企业只有改变传统落后的经营方式和盈利模式才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，促进企业可持续发展。 关键词：新常态；家家悦；盈利模式中图分类号：Ｆ２７３．４ 文献标志码：Ａ 文章编号：１０００－８７７２（２０１６）０４－００９７－０３ 表１省内前四名零售企业对比分析表 均值为６．７２％居首；而肉类则以损耗２．４７％居末；水产损耗居中，大约为４．５％。其损耗易发生的环节包括销售、存储、加工，分别占到了２４％、２６％和１３％。分析数据可知，在生鲜运营的过程中，其损耗达到了９成左右，因此，对生鲜营运管理亟待加强。 ２．成本费用持续上升 近两年的生鲜物流费用急剧增加，其中人力与房租成本以占新增费用的５８％为最大增幅。租赁与物业到期带来的两大风险也将对家家悦的未来经营造成不利影响。家家悦集团招股书显示，截至２０１４年５月末公司及下属子公司共签订了５３４份租赁合同，租赁面积共计１３２．４３万平方米，其中１６．５５万平方米的租赁物业未能取得相关产权证明文件，占总租赁面积的１２．５０％，存在租赁关系被第三方主张无效或被有权机关责令终 【管理世界】Management Wor ld ９７
中国经济新常态下的发展之路 经济放缓 2014年，习近平主席指出中国经济呈现出新常态，有几个主要特点：一是从高速增长转为中高速增长。二是经济结构不断优化升级，第三产业消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更广大民众。三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。 众所周知，2014年中国经济进一步放缓，经济增长率下降到了7.4%，同时中国经济经济进一步下行，摩根大通预测中国经济增长的步伐将会由2014年的7.4%进一步放缓至2015年的7.2%，而中国政府将经济增长率目标调整为7.0%，经济发展进入中高速阶段。 房地产下滑 改革开放30多年以来，中国经济一直高速增长，如今特别是2008年金融危机以来中国经济的问题逐渐显露，发展态势越来越严峻。如下图所示红线为房地产销量增长率，2014年房地产销量基本处于下滑威胁动摇经济增长根基。 人口红利消失 另外，一直以来对中国经济取到重要作用的人口红利也在逐渐消失。根据最新的研究结果，中国从16岁到59岁的有工作能力的劳动力人口总数，在2012年已经见顶，比上年减少345万人；即便再将具有工作能力的劳动力人口总数放宽五年，中国从16岁到64岁的劳动力人口总数，也将2015年见顶。
走产业调整之路 持续30多年快速发展的中国经济目前正处在结构调整、转型升级的关键时期，中国经济发展的原有增长点和增长优势，都在逐渐消失，只有找到新的增长点和发展之路，中国经济才能再次腾飞，虽然从国民生产总值来看，我们已经是世界第二，但无论是人居国民生产总值还是经济增长质量都远远落后，中国经济发展的潜力依然巨大。中国仍没有完成工业化和城镇化，未来，中国的工业化、城镇化、信息化和农业现代化仍将持续不断地赋予经济新的增长动力。 在未来可能很长一段时间内世界经济包括中国经济在内发展都会变缓，产业转移并不能很好地解决问题，而中国经济要长远发展必须实现产业调整和升级，将粗放型经济转移到以科技推动为主；将单一型经济产业转变成混合型生产服务一体化；将依靠出口和投资转变为三驾马车并驾齐驱；同时政府也要简政放权，促进市场的作用，完善金融体系和市场规则，促进产业之间正常竞争和发展。 1）完善市场机制，促进正常竞争。 以电商为例，淘宝天猫在2014年双11里创下了惊人的571亿营业额，马云扬言在2020年电商要占领50%的零售市场，福兮？祸兮？事实上，在欧美国家，电商从未像中国这么火，中国的网购之所以这么火主要是因为网上购物比实体店要便宜许多，而事实上这是由于电商与实体店的不公平竞争造成的。在美国沃尔玛超市的商品价格要低于亚马逊，而在中国实体店价格远高于网店，一个原因在于中国的房租太贵，另一个就是实体店收税太重，而网商不需要缴税。我觉得电商应该是一种新的销售渠道，并不能完全取代实体店，政府应该大幅降低实体店的税收，不然的话如果到了2020年电商占领50%的零售市场，中国将会有大量的人失业，因为电商所创造的就业不足以抵消实体店衰败带来的失业数目。 2）大力简政放权，释放市场活力。 以上海自贸区的发展为例，现今政府又计划在天津，福建，广东建立新的自贸区，促进市场的作用，加大开放，深化改革，就是要放开市场这只“看不见的手”，用好政府这只“看得见的手”。比如，2014年改革了企业登记制度，前3个季度全国新登记注册市场主体920万户，新增企业数量较去年增长了60%以上。 3）促进小城市化，大力推进农村生产合作社。 个人认为，城市化不是让农民进入大城市和知识分子竞争就业，而是要鼓励就地建镇，鼓励小城市，小城镇的发展。大力推进农村生产合作社，将农业生产企业管理，做到从种子化肥，生产销售到服务的混合一体化农业模式，提高效率，解放生产力。
新常态下企业管理变革与流程管理 学员对象：中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。 课程介绍： 课程背景： 世界第一CEO杰克.韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得.德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都将推动企业不断的进行管理变革，企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建，而最基本核心切入点是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明，流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一，企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。 课程收益： 1.熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具，提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。 2.培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨，拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。
3.从变革理念、方法与工具进行全程研讨，确保管理变革落地实施。 授课方式：理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%) 课程大纲： 上篇：变革管理与流程规划 第一讲：管理变革核心 一、企业变革之痛 1.商业环境变化对企业变革能力的挑战 2.企业变革面临的最大问题—人的问题 3.识别变革风险—减少变革的破坏性 4.营造变革的紧迫感和必要性 5.企业变革是“一把手”工程 二、变革管理方法 1.变革管理八步法 2.IBM组织变革管理框架 【案例研讨】华为公司推行管理变革的演进发展 三、流程管理就是一场变革管理 1.流程管理变革准备度 2.流程管理的变革理念 四、流程管理与其他管理体系的关系 1.流程管理与ISO9000质量体系管理 2.流程管理与风险管理 3.流程管理与内控管理
业务机会挖掘 新常态下商业银行发展的六大新动力 新常态概念的提出，是对我国当前经济发展阶段性特征的高度概括。在新常态下，银行业发展的外部环境和增长动力正在发生深刻变化，为银行业带来了新的挑战，也带来了新的发展机遇。如何破题新常态、寻找银行业发展新动力、保持持久竞争力，是银行业面临的重要课题。 一、经济新常态催生金融新常态 认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，也是银行业发展的大逻辑。新常态是我国经济发展到一定阶段必然要经历的历史过程，这既是经济增长速度的换挡与调整，更是经济结构重构和发展动力重塑的过程。某种程度上，中国经济新常态对金融领域的影响比实体领域更为强烈、更为复杂。经济新常态必将催生金融的新常态。 （一）金融新常态的三大表现 第一，与经济增速回落相适应，金融业的增长速度将逐步回归正常。从整个金融业来看，如果经济增长速度维持在7%—8%，而金融行业的增速却保持20%—30%，这显然不尽合理，也不可持续。因为在这样的格局下，很多的金融活动实际上是“脱实就虚”、“自娱自乐”。同样地，单个金融机构对其未来发展速度的预期也要更为现实、理性。 第二，金融的结构和生态将发生变化。一直以来，中国的经济金融存在“三多三少”的现象：一是“资金多，资本少”，造成企业和地方政府负债率偏高；二是“间接融资多，直接融资少”，国民经济的风险集中于银行体系；三是“银行存贷业务多，其他业务少”，银行只懂得做存贷款，较少从事其他金融业务。
今后，随着经济结构的优化和市场化改革的推进，这种局面将获得改变。一方面，多层次金融市场体系将进一步健全完善，互联网金融等新的金融服务业态将加快涌现；另一方面，由于金融价格机制更加市场化，未来利率、汇率的波动也将成为金融的一种“新常态”。 第三，金融监管环境将日趋严格。2008年国际金融危机之后，金融稳定理事会和巴塞尔银行监管委员会积极推进国际金融监管改革，提出了一系列金融监管新的规则。与此同时，国内金融监管也因势而变：一是维护金融稳定，对银行资本的要求更为严格，对流动性的要求进一步提高；二是实施“栅栏原则”，要求把银行或其他不同类别金融业务及风险进行区隔；三是加强审慎监管，一方面要求银行的发展速度与经济发展相适应，另一方面要求金融活动更加透明、规范。 （二）金融新常态的九个趋势 可以预计，未来我国金融将发生以下深刻变化： 第一，随着经济增速下降和经济发展方式转变，金融发展模式将逐步调整，由“讲增速”向“讲转速”转变，由“讲数量”向“讲质量”转变。特别是随着存贷利差收窄的趋势，金融盈利模式相应变革，更加注重向管理要效益，向定价要效益，向风控要效益，向服务要效益。 第二，随着经济发展内外部环境的变化，政策博弈将更加普遍，金融调控、监管和服务将面临一系列新的机遇和挑战，相机抉择、审慎管理、包容开放、把握平衡将成为重要的政策理念和管理艺术。 第三，随着关键领域金融改革进入“最后一公里”，金融发展将更加重视顶层设计和基层的首创精神，要求各市场主体加快进行适应性改革，加快市场化、专业化、国际化步伐，加快资产结构和负债结构改革，加快治理改革和流程改革，以应对全面市场化时代的到来。 第四，随着金融供给和需求结构的变化，金融发展将更具包容性，金融管制放松，社会融资方式不断变化，多层次金融市场迅速发展，民营金融、互联网金融、普惠金融、社会金融与正规金融并存发展，金融竞争加剧，迫切需要建立更加透明和规范的金融制度。 第五，随着大数据、云计算和移动互联的发展，金融信息化将加快向信息化
教育新常态下教育教学模式改革的一些思考 发表时间：2018-08-13T10:06:12.107Z 来源：《教育学文摘》2018年8月总第273期作者：胡静朱敏[导读] 本文就对教育新常态下教育教学模式改革展开探究，以期为小学教学工作者提供参考依据。云南省昭通市巧家县新华小学654600 摘要：在教育不断改革的背景下，现有的小学教学模式无法适应教学需求，导致小学课堂教学质量呈现下降趋势，小学生综合素质无法得到提升。因此，对小学教育教学模式进行改革变得越发重要，本文就对教育新常态下教育教学模式改革展开探究，以期为小学教学工作者提供参考依据。 关键词：教育新常态教育教学模式改革思考 在教育新常态下，教学规律呈现出变化，更加注重为社会培养全能人才。但是现阶段，我国部分小学在教学过程中还使用传统教学方法，使得教学质量无法得到提升，更难以实现教学目标。基于此，本文就对教育新常态的体现概念进行阐述，并探究小学教育教学模式改革的主要对策，以期提高小学教学质量。 一、教育新常态的具体体现分析 1.教育呈现公平性。受教育是每一位公民的权利和义务，直接展现了一个国家的发展水平，在传统教育理念下，教育呈现出教学资源不公平、学生入学机会不公平、教师不公平等众多问题，造成小学教育教学质量呈现下降趋势。但是随着教育新常态的到来，我国小学教育教学模式面临诸多改革，逐渐呈现出公平性特征，具体主要体现在以下两个方面：一方面，部分经济发展缓慢的地区可以接受到更多的教育资金，通过教育资金整理教学资源，做到充分尊重每一位小学生的个体差异性，保证每一位小学生都能公平接受教育。另一方面，在教育新常态背景下，教师可以公平对待每一位小学生，特别要将目光投放到学习成绩不好的学生身上，让这部分小学生可以收到来自教师的关爱，调动小学生学习动力。 2.保证教学质量。在我国社会经济快速发展的背景下，信息时代建设步伐逐渐加快，此种情况下，对教育教学工作会产生一定地冲击。在教育新常态下，相关人员通过创新教育教学模式，可以将教育教学工作中存在的一系列问题及时解决，提高教育教学质量。与此同时，还可以对小学教育教学标准进行精确制定，为后续展开教育教学工作奠定坚实基础。 3.符合社会发展需求。众所周知，教育是社会发展的基础，可以为各行各业提供所需人才。因此，在教育新常态背景下，使得教育符合社会发展需求，能够契合市场发展。在教学过程中做到不人云亦云，能够严格按照标准模式去执行，进而满足社会发展需求，为我国社会发展培养出更多的优秀人才，推动国家更加繁荣富强。 二、教育新常态下教育教学模式改革的思考 1.小学教育教学过程中注重人性化教育。在新课改不断改革的背景下，教育教学呈现出人性化趋势。面对此种情况，相关人员要想保证小学教育质量，就需要在小学教育教学过程中注重人性化教育，具体可以从以下两个方面展开：一方面，教师在教学过程中需要遵循“教书育人”原则，不仅要教会小学生书本上知识，还需要教会小学生做人方面知识，让小学生可以正确树立人生价值观。另一方面，教师需要尊重小学生的个体差异性，针对每一位小学生具体情况针对性展开教育，从而保证让每一位小学生都能感受到来自教师的关心，做到努力学习，从而实现小学教育教学目标。 2.小学教育教学中融入现代化教学方法。相关人员要想保证小学教育教学质量，就需要在小学教育教学过程中融入现代化教学方法，具体可以从以下两个方面展开：一方面，教师需要充分利用计算机等电子信息设备，创新教学模式，让教学模式不再是以往的“板书模式”，而是多元化发展，保证小学教育教学质量。另一方面，教师在教学过程中需要根据学生学习特点，针对性使用现代化教学方法，保证现代化教学方法符合小学生学习需求，能够让小学生顺利适应教学方法，从而提高小学教育教学质量，实现教学目标。 3.小学教育教学做到深度和广度相融合。在教育新常态背景下，教师不仅需要创新教学方法，还需要创新教学内容，保证教学内容的与时俱进，充分做到深度和广度的相互融合。通常情况下，在小学教育教学中做到深度和广度相融合可以从以下两个方面展开：一方面，在应试教育背景下，小学生思维能力受到限制，缺乏主观能动性，针对此种情况，教师就需要将重点集中在小学生主观能动性培养上，调动每一位小学生的主动学习意识，让其在学习过程中可以多接触其他方面知识，保证小学课程教学质量。另一方面，教师需要在授课过程中，对部分知识的来源进行讲解，让小学生在学习过程中，潜移默化养成一套属于自己的学习体系，提高小学教学质量。 4.教师在小学教育教学做到情感公平。针对部分小学生综合学习能力低的情况，教师在教学过程中就需要重点关注此部分学生，教学中不带有歧视目光，针对小学生学习薄弱的环节，进行具体讲解。对于一些调皮捣蛋的小学生，对其进行重点关注，改正这部分小学生的不文明习惯，帮助其养成文明习惯，让每一位小学生都能公平接受教育，找到自身存在感，实现教学目标。参考文献 [1] 谢宁浅析计算机远程教育与高校开放式教育教学模式改革[J].赤峰学院学报（自然科学版），2014，（13），122-123。 [2] 朱平边疆少数民族地区开放教育教学模式改革探索——普洱市开放教育教学模式改革[J].普洱学院学报，2014，30，（6），73-76。 [3] 应芳现代教育技术与高等教育教学模式改革探析[J].东方教育，2015，（6），78-78。