自行车租赁计划书
小组成员：郑传慧、蔡毓雯、姜婉洁、陆云、马升
项目计划书
一、项目描述
1.项目背景————————————————————
2.服务宗旨————————————————————
3.项目介绍————————————————————
二、产品与服务
1.产品品种与规划—————————————————
2.服务与安全———————————————————
3.合作----------------------------------------------
4.宣传-----------------------------------------------
三、市场调查与分析
1.市场前景————————————————————
2.潜在价值————————————————————
3.未来发展趋势——————————————————
四、营销与销售
1.定价策略——————————————————----
2.市场品牌计划——————————————————
3.销售计划—————————————————------
五、财务分析
1.初步成本————————————————————
2.收入预估————————————————————
六、风险控制
1.财务风险———————————————
2，管理风险———————————————
3.天气影响————————————————
4.同行竞争————————————————
5.风险控制————————————————
一、项目描述
1，背景
在中国，许多大城市都有着大学城。由于里面拥有各种生活设施以及必需品，大学城俨然成为城市中的小城市。这里面有这许多高等院校，学生人群庞大。一定距离的出行，靠步行难免有些吃力，拥有一辆自行车不失为一个好的选择，况且根据实地调查，大学生对自行车的需求量挺大的,主要有以下原因：第一：学校面积大，人数多；第二：各学校之间会有联谊，比如足球比赛、羽毛球比赛等；第三：同学间的交流，各大学校都有自己以前的同学；第四：现在大学生的课程相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在课余时间出行。那么自行车便成了不可或缺的交通工具，但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，有的同学买了电动车一年也就坏了。这时自行车就发挥了很大作用，因为我们大学就那几年，有的同学不太愿意买新的自行车，而且我们调查发现一些大四的学生正在为如何出售自己的废旧自行车烦恼，我们学校车行里面车子又太贵，而且它出售的二手自行车很少，因此我们的自行车租赁市场便应运而生，创立租赁车行，我们的市场可以说是很有潜力的，经营得当，我们的项目一定会发展迅速。
2，宗旨
我们致力于服务在校所有老师以及同学，为您们提供一次愉快的小旅途。让每一位顾客都能
挑选到一辆适合自己的自行车！
3，介绍
1.服务说明定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，以在校大学生为消费群体。
2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施，我们制定了以下租赁细则。
（1）我团队将以公益的形式对我校大学生开放单车租赁站点，团队用于购买单车建设车棚以及后期维修的资金来源主要靠社会赞助。
（2）我团队主要在校园人口流动量大的地方设立单车租赁站点（宿舍楼下、图书馆，四五教学楼、体育场、食堂等）。
（3）学生使用车辆时必须遵守常规交通安全法则。当单车在个人使用过程中出现问题则由当事人进行维修或赔偿。
（4）公共自行车租车还车流程：通过公共自行车租赁系统：
1、租车将校园卡放在有公共自行车的锁止器的刷卡区刷卡，此时，锁止器界面上的绿灯闪一下变常亮，听到蜂鸣器发出“嘀”响声，表示锁止器已打开，租车人及时将车取出，则完成租车。
2、还车将所租的自行车推入锁止器，当绿灯闪亮时，及时将租车时的校园卡在锁止装置的刷卡区进行刷卡，当绿灯停止闪亮，听到蜂鸣器发出“嘀”响声，表示车辆已锁止，还车成功。系统特点：使用简单、通借通还。
3、校园卡查询、租车还车记录查询：将校园卡放到自助服务机上可以查询卡内金额、租车和还车记录等功能。
4、后台管理系统：网点开通、运营等管理，车辆租还信息、费用信息的统计，以及有关报表.
二.产品与服务
1，产品与规划
大学校园内自行车租赁的潜在市场较大，如今的大学生大多都会骑自行车，而大家也有需求利用自行车出行到学校附近吃饭，购买物品，而大部分的学生都没有在学校放置自行车，或者骑自行车来学校，大家大多表示时间不够是大家出行的一大麻烦，所以我们的自行车租赁业务可以为学生提供快速便捷出行的方式。
我们根据学生不同时段在不同位置的出现情况，将在图书馆、食堂、教学楼、宿舍。学校门口等地设有分点，有不同的人管理，尽量满足学生在不同的地点又可以轻松容易的租赁到自行车。
2、服务与安全
大学生是成年人了，但是安全问题不容忽视，所以我们制定了一系列安全措施。制定安全协议，出租的时候要签订安全责任协议书，由于个人问题出现的安全问题自行负责。安全策略暂列如下：
（1）我们将在自行车出租前，仔细检查车身是否存在各种安全隐患。重点检查刹车是否灵敏，车胎是否漏气、没气。
（2）我们将制作一系列有关安全问题的传单，在出租前让租车人认真阅读。（传单内容可为漫画、警句等）
（3）在出发前，我们会让出租人仔细检查车是否存在安全问题。若无，签订安全事故责任书。出现事故，租车人负全责。
（4）在保证低事故甚至零事故的情况下，我们将联系保险公司，洽谈为租车人提供安全保险。
3，合作
既然是大学生创业活动，我们就要走出校园，面向社会。我们面向社会的途径是合作
策略（这是成熟期要做的事，初期显而易见是无从谈起的），主要通过和昆明各个旅游景点协商。比如我们的自行车团队去他们那里，可以为他们打广告，而他们给以适当的优惠活动。这样，我们互利，消费者也得到不少实惠，租赁自行车的钱，也许还没有被优惠的价格多，而他们得到了不一般的出行感受，何乐而不为。
我们将和学校附近的商家建立合作关系，将他们们的店名印在小旗帜上，为他们宣传。同时，我们的租车人在那里消费将获得适当的优惠。我们为我们的顾客和周围商家建立了良好关系，切实做到了同学们自己的自行车行。
4，宣传
刚开始搞好宣传活动，打开市场无疑是最重要的。所以我们会着重对前来询问的同学做好宣传活动（包括我们的初衷，价格优惠，服务态度），这样以来，作为大学生的我们应该都会支持我们，而且会发扬光大的。我们可依靠院团员会或协会，将我们的服务理念深入到同学们心中，树立良好形象和拓展人脉。切实把自己的管理与服务做好，做成同学们心中的好项目。
, 三.市场调查与分析
1.市场前景
近年来，人们逐渐形成环保、健康、低碳、无污染的生活观念。而自行车的节能减排、绿色无公害恰恰符合这一理念。
大学通常分为多个校区，宿舍和教学楼之间也相隔甚远，学生步行的话会来不及。而且当老师要你送一份很急的文件时，你没准时送到的话就会耽误很多事。所以自行车越来越受大学生青睐，既能提高工作效率，也能方便生活。但大多数同学表示不会购买自行车，学校停
车难，怕丢成为他们所担心的问题。
周末时，学生都会走出校园，放松自己，享受生活，做自己想做的事，如旅行、逛街、聚餐……坐公交、打车既不实惠也不环保，无疑不是最好的选择。
2.潜在价值
我国很多城市都已经在自行车租赁服务有了初步规模，但在高校中这种服务很少。而大学生对其需求却很大。所以发展这种自行车租赁服务是必不可少的。从自行车有的市场份额来看，一直占绝大多数。自行车已经成为方便、快捷、安全的代名词，而租赁服务既便宜又可以保证人身安全，即使风吹日晒，也依旧挺拔，必然是大学生上课、旅行、逛街的最佳选择。到达目的地后，将车归还到附近的停车处，这样既不用担心车会丢，也省去了很多麻烦。
3.未来发展趋势
(1)尽量满足每位大学生的需求。完善租赁系统漏洞。由于大学生出行、天气因素等的不确定性，有可能会出现供不应求的情况，所以我们会根据大学生登记过的信息，使人手一辆自行车。
(2)延长产业链
校园自行车光靠租赁想盈利需要很长时间才能见到收益。但如果我们延长产业链的话就不一样了。我们可以考虑自己制造自行车，不仅为校园提供了自行车，还可以将自行车放入市场中。这样不仅降低了成本，增加了流动资金，也为自行车行业注入新鲜血液。
(3)制定相关规定，提高学生参与热情
为完善校园租赁服务，可以制定相关规定规范市场秩序，加强管理，减少不良行为，降低学生发生危险的机率，提高学生参与热情。
四、营销与销售
1.定价策略
这是我们对第一次销售的产品进行定价。从定价目标来看，考虑到我们的总体目标在起步的阶段对于盈利的要求尚且不高，以应付和防止竞争为目标，以保持价格相对稳定，避免正面价格竞争为目标来定价。
第二步，确定需求。价格会影响市场需求。在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。价格上升，需求减少；价格降低，需求增加。针对校园内的自行车租赁项目，目的是服务广大学生以及教师群众，需求量相对较大。
第三步，估计成本。成本则决定着价格的底数，从固定成本看，我们在学校内开设租赁店，如果是在获得学校支持的情况下，租金和利息不会太高，加上看管人员的薪金以及相关配置，成本中上。从可变成本看，生产自行车的原材料费用，组装的劳务，相关配件的搭配，总结下来成本较高。
第四步，选择定价方法。在这里，我们使用成本导向定价法，以产品单位成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格。
第五步，选定最终价格。利用消费者心理，采取声望定价。对于校园随时能够租到自行车，我团队相信，此项目能够在大部分受众群中获得支持。以及考虑到有关人员（如推销人员、广告人员，赞助商等）对定价的意见，考虑经销商、供应商等对所定价格的意见，考虑竞争对手对所定价格的反应。我们将最终定价为一次五元，时间最多不超过三小时，若超时，在归还自行车时，按两次费用计算。
2.市场品牌计划
要打造一个品牌，首先我团队将会以湖州师范学院，湖州师范学院求真学院以及湖州职院
为主体，通过问卷调查进行市场实地调研。了解各年级，各学院，以及教师阶层的意向。并安排调查人员在调研现场，直接或通过仪器观察、记录被调查者行为和表情。再通过实际的、小规模的营销活动来调查执行效果等市场信息。实验的主要内容有产品的质量、品种、商标、外观、价格，促销方式及销售渠道等。
然后。我团队将对目标市场大小及潜力进行分析。项目初期的目标市场仅在湖州高校，在项目成型后，我们将目标扩展到整个浙江地区，再到江浙沪地区，甚至扩大到全国范围内。而在潜力方面，据我团队调查，在湖州地区，目前还没有高校有移动自行车租赁品牌的存在。所以，在起步阶段我品牌的潜力较大。再往下扩展，有些高校是已经有自行车租赁的，但绝大多数是没有或者有相关项目，正在筹划的。这充分说明，虽然移动自行车租赁市场存在较大竞争，但市场空白空间非常大，自然，潜力无限。
我团队是大学生团队，对大学生的心理需求，喜好和要求都非常了解。我们知道大学生喜欢什么，想要什么。我们所塑造的品牌就是便捷，大众。为更多大学生减轻烦恼，提供服务。
3.销售计划
对于商品，首先是自行车，我团队设想为一批全新自行车，一批八成新及以上的二手车，以及自行车定期的保养计划。然后是校园卡感应系统，因为学校在其他方面有相应的感应系统，我团队设想先于学校沟通，先看看能不能借一批，然后我团队根据使用情况找相应厂商进行洽谈。对于商品的选定，我团队将会根据消费者的爱好选择品牌，保证质量。最后保证一定的库存量。
对于宣传与推广，我们将会在校园内租广告位张贴海报，印发宣传册，并安排相关人员在各寝室楼内进行宣传。
对于成本，我们将会把全新自行车，二手自行车，自行车定期保养费用，相应配置费用，
劳务人员费用以及备用费用计算完成，拟定成本，在进行销售。
在各节假日和各纪念日退出促销活动，以半天和一天为周期计算价格，或者推出几小时内免费计划，能够让同学们在节假日中骑车浏览校园及校外风景。
五.财务分析
1.初步成本
通过预测初步成本，知道并了解未来的发展趋势和投入情况，有利于把原本未知的因素转变成己知因素，帮助管理者提高管理，减少盲目性；对生产经营过程进行预测，有利于避免决策的片面性。有了正确的成本决策，就可以编制出正确的成本计划；而且，成本预测的过程，同时也是为成本计划提供系统的客观的过程，这一点足可以使成本计划建立在客观实际的基础之上。初步成本预测是进行决策和计划的依据；成本预测可以降低产品成本。
预测初步成本是为了降低成本，所以，为了选取自行车租赁最优的成本方案，为了实现预期的奋斗目标，降低产品成本。自行车租赁的初步成本需要进行预估
自行车租赁成本需要分为两个方面：
系统建设成本，系统运行成本
系统建设成本
自行车的锁止器锁止器的数量应与自行车数量匹配
自动服务机为了方便同学校园卡查询，租车还车记录查询
自行车作为一个自行车的租赁点，自行车当然是必不可少的因素，为了防止供不应求，应需要备不少于50辆
电网牵线
配件费为了随时应变各种问题，自行车的各种配件需要准备好，包括打气筒，自行车的车架、轮胎、脚踏、刹车、链条等25个部件
系统运行成本
员工费作为一个校园内的自行车的租赁点，员工虽然不需要很多，但大多都是学生，都需要上课，所以必须要不少于5个的员工进行轮流上班。
自行车维修，检测费作为一个自行车的赁点，自行车的质量是最重要的，为了保障同学的安全，每辆自行车都需要定期检测，一些坏的自行车也需要马上进行维修。
电费公共汽车的锁止器自动服务机电网都很耗电
宣传费为了让更多的同学知晓并了解这个自行车租赁点，为了让更多同学前来租车，宣传是一个不可避免的重要因素。所以必须进行大量的广告宣传
场地清洁费为了给同学留一个好的第一印象，为了增加客人对比此的信任感，周围的环境是很重要的。
2.收入预估
除去天气这种不可预见因素，每辆车每小时5元的租赁费也是可以有可观的收入
假设平均每天有50辆车被借出，评论每辆车被借出5小时，每小时5元，每天净收入1250元
六，风险控制
1，财务风险
（1），筹资风险
筹资风险是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，筹集资金给财务成果带来不确定性。影响自行车租赁项目计划的因素包括宏观方面的因素、微观方面的因素、主观方面的因素和客观方面的因素。宏观方面的因素是国家财政政策、货币政策、学校相关规章政策和自身自行车租赁项目政策对筹资行为产生的间接影响。譬如若国家财政政策和产业政策不支持、鼓励大学生创业，大学相关领导就不会提供资金、资源、场地等，相同的，若自行车租赁项目计划不好，国家、学校就不会同意实施项目计划。微观方面的因素是自行车租赁项目的资本结构，筹资期限结构的比例直接决定着筹资风险的大小。
（2），投资风险
自行车租赁项目的投资风险是项目投入一定的资金后，以
因市场变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。自行车租赁的市场收益率偏离期望市场收益率的程度越小，该项目投资的风险越小，反之，则越大。自行车租赁项目风险又分为系统风险和非系统风险。系统风险是自行车租赁销售额扣除项目多样化投资所不能分散的那一部分风险。非系统风险则是自行车租赁项目多样化投资所s分散的那一部分风险。当然，收益越高，投资风险越大，收益越低，投资风险越小，想要高收益就得高投资。
（3），现金流量风险。
自行车租赁项目的现金流量风险是指在收益不错的情况下，因销售实现原则的不同产生的财务困难。比如自行车租赁项目的结构不合理，造成偿债能力急剧下降支付压力徒升，陷入财务困难。
2，管理风险
第一，合理规划组织内部各级职位职务的权利责任、范围，分工合作，友善相处，使得
项目可以持续发展。
第二选择品德、知识水平和能力高以至于能应付各种情况的管理者。
3，天气影响
晴天骑自行车的人比较多；阴天因为气压比较低，骑自行车往往会感觉喘不过气来，骑
自行车的人相对较少；雨天少人骑自行车，雷雨天几乎没有人骑自行车：大雾天气能见度很
低有安全隐患，少人骑自行。
4，同行竞争风险
第一，自行车租赁成本较低，技术要求不高有此想法的大学生较多。
第二，同行的装备新而且高级。
第三，同行人才济济。
5，风险控制
1,建立健全的团队财务风险防范机制适应对一切资金财务风险的方法。要明确责任，建立健全筹资活动的科学决策程序。
2.人是一个企业必须的构成元素，项目领导者对企业的管理，对我租赁小队产品的决策，
队员的工作认真程度等都将影响团队的进程。
3.“不成规矩无以成方园”，为了避免创业过程中一些不必要的麻烦，我们将根据情况制定
合理的管理制度。
4.不断加强管理，激励，制约等机制，全面提高团队成员自身的品质。多学习一些优秀项目
的经验，认识到自身的不足。
综述：天有不测风云，市场也瞬息万变。投身学校租赁市场就必定有风险存在，但是我们在做任何事情前应做好迎接困难的准备.由以上对策可知，我们对待风险的主要思想是“攘外必先安内”。必须建立良好的信誉，提高团队自身的综合素质，方可在学校租赁市场上站稳脚跟。
电动汽车充电站项目计划书目录1、电动汽车意义 (3) 2、电动汽车发展趋势分析 (3) 3、3、国内充电系统现状 (3) 4、4、系统架构与描述 (4) 5、5、商业运营分析 (6) 6、6、充电场介绍 (6) 7、7、充电桩介绍 (8) 8、8、后台系统介绍 (9) 9、9、手机端介绍 (10) 10、10、网站介绍 (14) 11、11、市场分析 (17) 12、12、困扰问题: (18) 13、13、投资收益测算 (2) 电动汽车充电站项目计划书广州骏坤实业有限责任公司Guangzhou Junc Queen Industrial Co.Ltd, 广州- 上海- 北京- 成都- 新加坡Guangzhou –Shanghai –Beijing - Singapore 3 / 20
1、电动汽车意义随着汽车工业的高速发展,全球汽车总保有量的不断增加,汽车所带来的环境污染、能源短缺、资源枯竭等方面的问题也越来越突出。为了保护人类的居住环境、保障能源供给,各国政府积极寻求解决这些问题的途径。电动汽车具有高效、节能、低噪声、零排放等显著优点,在环保和节能贡献方面具有不可比拟的优势。目前电动汽车技术的研发已成为各国政府和汽车厂商关注的热点。电动汽车势必成为重要的绿色交通工具。 2、电动汽车发展趋势分析“十五”期间,启动了863 计划电动汽车重大科技专项,确立了“三纵三横”(三纵:混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车;三横:电池、电机、电控)的研发布局。“十一五”期间,组织实施了863 计划节能与新 能源汽车重大项目,聚焦动力系统技术平台和关键零部件研发。中国国务院于2012 年6 月发布了《节能与新能源汽车产业发展规划》,其主要目标包括:(1)到2015 年, EV 和PHEV 的累计产销量力争达到50 万辆,到2020 年,EV 和PHEV 的累计产销量达到500 万辆,年产能达到200 万辆;(2)到2015 年,当年生产的乘用车平均 燃效达到14.5km/L、节能型乘用车达到16.9km/L;到2020 年,当年生产的乘用车 平均燃效达到20.0km/L、节能型乘用车达到22.2km/L 注1)。同时还鼓励在国内 自主开发EV 和PHEV 的动力传动系统及电池等关键技术。 3、国内充电系统现状截至2013 年 4 月,深圳已建起1000 多个充电桩,而原定目标是到2012 年达到40000 个。北京到2012 年底仅有60 个充电站或电池交换站、1080 个充电桩,距离2015 年实现256 个充电站和42000 个充电桩的目标 尚有很大距离。目前,全国25 个示范城市到2012 年底仅有8107 个充电桩和174 个充电站或电池交换站。根据国家电网和南方电网的数据,2011 年全国共有16184 个充电桩和257 个充电站,分别仅达2015 年目标的4%和13%。国内充电系统还处在建设初期,许多电动汽车充电站服务都是不面向社会的非商业运营项目,截至目前,我国电动汽车充电站大多局限于电动公交汽车或内部集团用车,还没有建成真正面向不同用户的充电站服务网络。比如公交集团或者奥运
社区儿童之家创业计划书 杨冠军 一、介绍 名称：社区儿童之家 经营范围：儿童托管、课后辅导 场地选择：濉溪县实验小学附近 概述：去年参加“全省五四红旗团委负责人培训”，组织参观了一个社区的“四点半学校”,觉得很受启发，他们那儿有需求，我们也同样有这样的需求，也可以参考他们的经验，创办一个社区儿童之家，将放学后父母无法按时来接的儿童组织起来，在学校放学与家长下班之间这一特定时间段给予学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。该项目与现在的学生之家相似，不过这个是全公益性质的，不收费。 二、市场分析 目前，小学放学时间普遍比家长下班时间要早，按时接孩子成了摆在许多家长面前的一个现实且又头疼问题，现在家长的普遍做法大约有三种：一是自已去接；二是由爷爷奶奶或亲戚去接；三是由“学生之家”去接。虽然每个孩子都能安全地回家，但综合分析各有弊端：一是家长自已接，这是最好的，是若是早退，一天两天或许没什么，但是长期这样
势必会影响工作；二是由别人代接，这样家长可以安心上班，也不用担心孩子的安全，家长放心，但是爷爷奶奶容易溺爱孩子，而且他们对辅导孩子做作业会有些力不从心，影响孩子健康成长；三是“学生之家”接孩子，虽然既安全又可以辅导孩子学习，但是每月的花费不低，增加经济负担。如果有这样一个公益性的“儿童之家”是众家长求知不得的事。 不说全县有多少“学生之家”，只是实小附近就有大大小小十几家，每家生意都很好，这说明有许多学生需要这样的服务。我们的儿童之家，所要面对的就是那些家长没时间接和由老人们接而没能力辅导学习的孩子。这样孩子放学后，由我们儿童之家的志愿者们辅导学习，家长可以放心地工作，老人们也不用担心自己没有能力辅导而耽误孩子的学习。 社区儿童之家不存在和学生之家间的竞争，他们提供食宿，我们不提供，只是下午放学后到6：00之间这段时间的辅导，这个儿童年之家是个社区的一项公益服务，不至于让学生之家认为是政府抢了他们的饭碗。 三、选地址和选老师 由于我们是全免费的，因此就要尽可能地少产生费用，地点可以选在距离学校不远的居委会内，这样孩子放学后，可以自己去，也可以由家长送过去，最好是不过马路的地方。以确保孩子的安全。孩子学习的地方可以用会议室，另外再
电动车商业计划书
A电动车商业计划书 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。 本公司创立于7月份, 当前, 拥有生产流水线两条, 固定资产800万元, 员工120多人, 其中高级管理人员10人, 中层管理人员15人。并在6月经过了国家生产许可证的验收; 被省质量监督局抽查测定为合格产品。 3月经过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅, 成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%; 并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场; 并经过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定, 并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造A品牌为企业目标, 发展多元化经营, 加快网络建设; 开展网络服务和电子商务, 努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 ( 一) 品牌定位争做电动车行业的领导品牌( 二) 目标市场
县级、地级市( 25-35岁的女性为主要目标消费群) ( 三) 市场前景二十一世纪已经到来, 二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化, 市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展, 或沉或浮, 实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后, 她们成为社会财富的拥有者。而随着高新技术产业的迅猛发展, 加快了信息的传递速度, 使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物, 它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下, 故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不但是国内市场, 国外市场亦是; 公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站, 外商的访问率居高不下, 良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。当前, 公司引用人才, 布好棋局, 提炼公司核心价值, 提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司”做大、做强”的定位需求, 故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道, 把A公司在电动车行业耸立起来。( 四) 产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向( 五) 市场现状
电动车生产项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要说明 纵观世界各国对电动汽车的接受程度变化趋势，日本无论是在接纳电 动汽车方面，还是按照本国特有方式替换传统能源汽车方面，不仅起步早，而且一直居于全球领先地位。电动汽车销售增长态势极为迅猛，日本当前 每月销量约为4000辆，到2013年年末，月销量预计可达8000辆，这相当 于美国的购买量从20000辆增加到40000辆。 在刚刚过去的2019年，政府针对电动车行业乱象展开了集中整治，出 台了新国标，而新国标重点关注的便是电动车车速、电机功率、电池电压。 该电动车项目计划总投资8371.68万元，其中：固定资产投资7399.03万元，占项目总投资的88.38%；流动资金972.65万元，占项 目总投资的11.62%。 本期项目达产年营业收入9290.00万元，总成本费用7247.31万元，税金及附加152.43万元，利润总额2042.69万元，利税总额2476.87万元，税后净利润1532.02万元，达产年纳税总额944.85万元；达产年投资利润率24.40%，投资利税率29.59%，投资回报率 18.30%，全部投资回收期6.96年，提供就业职位131个。 电动车行业分析表示，过去的二十年中，我国电动自行车产业从无到有，产品由零星使用到大范围普及，发展至今其市场规模在全球范围内居 于首位。经过多轮行业洗牌后，电动自行车行业属于竞争较为充分的行业，
市场化程度高、市场集中度较低，但随着市场的优胜劣汰，电动自行车生产企业在规模、盈利能力、竞争力和市场影响力上逐渐拉开了距离，层次化明显。 电动自行车为重要的民生交通工具，用于居民日常代步和休闲娱乐。随着人民生活水平的快速提高，电动自行车因其低碳、经济、节能和便捷而深受欢迎。
摩托车项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 摩托车项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称摩托车项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（摩托车产品/服务介绍，摩托车产品技术水平，摩托车产品 的新颖性、先进性和独特性，摩托车产品的竞争优势。） 4.摩托车项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.摩托车行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手 及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.摩托车项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略 及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.摩托车产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
“留守儿童之家”项目计划书 项目信息 项目名称留守儿童之家实施地点*** 县 项目周期 1 年项目年预算20 万拟申请资金总额20 万执行机构**** 公益发展中心 项目负责人姓名***电话1852372****地址***********邮箱******@https://www.doczj.com/doc/a66375542.html, 项目背景 随着我国城镇化进程不断加快，从乡村移居到城市务工人口的不断增多，全国农村留守儿童 已接近 6100 万。而秀山县地处重庆市东南部，是土家族、苗族为主的少数民族自治县，自然 条件较差、发展水平较低、贫困程度较深，所以外出务工人员多，留守儿童人数也就比较多。 留守儿童作为一个特殊的群体，他们在生活、健康、教育、安全及情感依托等方面面临着诸多困 境。这些问题严重影响儿童健康成长，影响社会和谐稳定，社会反响十分强烈，迫切需要各方力 量予以帮助。 为了落实党中央、国务院对于留守儿童关爱保护工作的政策方针，充分发挥慈善公益组织在 社会保障和救助体系中的补充作用，**** 公益发展中心于2017 年 2 月开始启动“留守儿童之家” 项目，旨在为县内留守儿童创造健康成长的环境，解决留守儿童中比较普遍存在的亲情失落、 学习失教、心理失衡、安全关怀缺失、意外事件多发等问题。帮助他们开拓视野、启迪心灵、 感受关爱、健康成长，未来更好地融合社会。 项目团队及分工主办单位： 承办单位： **** 公益发展中心 协办单位： 项目受益人群县内留守儿童
项目总体目标旨在通过组织社会捐赠和志愿服务相结合的形式，立足于本地区，动员当地企业、社会组织、志愿者等各方面资源，组织各种形式的帮扶活动，共同解决所在地区留守儿 童的有关问题。 项目近期目标项目内容建立“留守儿童之家”：健全留守儿童档案，为留守儿童之家配备务必的活动器材、 图书和工具，让“留守儿童之家”成为留守儿童日常活动的主要场所。 1.简介：项目将依托社区、学校、乡镇或相对独立的场所，搭建具 有综合功能的“留守儿童之家”平台，开展丰富多彩的志愿者活动，通过 提供绘本阅读、心灵关怀、安全健康教育、亲情连线、课业辅导及动员社 会志愿者组织各种形式的帮扶活动，聚焦解决留守儿童亲情缺失、心理失 衡、综合能力培养等问题，为留守儿童提供开阔眼界、感知社会等多层次、 多角度的服务，让孩子们得到关怀。 1.建立留守儿童之家 2.具体活动内容：爱心书屋心理咨询安全知识讲座亲情电 话（视频聊天）结对子（学校老师、中心工作人员、城里大哥哥大姐姐、 志愿者等代理“爱心家长”）学业辅导爱好兴趣培训活动等等。 2.建立志愿者服务体 系以 **** 为主体，面向周边地区、学校等开展慈善志愿者招募、培训、服务 等工作，并借助互联网，建立专门的志愿者官方QQ、微信群，微博等进行相 关宣传。开展志愿者服务项目，建立志愿者互助 体系以及志愿者培训平台。 项目活动时间表时间具体活动流程 2017/2-2017/3 为留守儿童之家配备务必的活动器材、图书和工具。 2017/3-2017/4建立健全留守儿童档案，规范留守儿童管理。 各大社交平台进行志愿者招募宣传，并建立志愿者官方社交群。
纯电动汽车项目投资商业计划书 【纯电动汽车项目商业计划书的用途】 本商业计划书主要用于纯电动汽车项目在国内融资、寻求合作，可作为项目执行与投资决策的参考文件。本商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是纯电动汽车项目的行动纲领和执行方案，一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，能使项目在投资者接到的众多报告中脱颖而出，使投资者对项目有信心、有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。 《纯电动汽车商业计划书》主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节，是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。广州中撰企业投资咨询有限公司作为国内专业的第三方投资项目策划、产业及市场研究、企业综合咨询服务提供商，中撰公司专注于为中国以及全球企业中高层管理人员、市场研究人员、投资创业者、投行和投资专家提供翔实确凿、全面数据化、指标化的前瞻市场研究报告资料、政府立项咨询、投融资咨询、政府专项资金申请咨询及商业竞争情报。尤其在专项咨询方面，我们已形成了项目可行性研究报告-商业计划书-专项资金申请报告-IPO咨询等全面整合化的服务体系。
【纯电动汽车项目商业计划书目录】 第一章纯电动汽车项目公司介绍 一．纯电动汽车项目主办公司的宗旨（公司使命的表述） 二．纯电动汽车项目公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．纯电动汽车项目公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章纯电动汽车项目技术与产品 一．纯电动汽车项目技术描述及技术持有 二．纯电动汽车项目产品状况 1. 纯电动汽车项目主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 纯电动汽车项目产品特性 3. 纯电动汽车项目正在开发/待开发产品简介 4. 纯电动汽车项目研发计划及时间表
一、经营目标 根据中心现有的条件和设备，细分市场，寻找适合我中心的目标客户。 1、细分市场 低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高； 中下收入家庭：要求学费适当，建议以百元为标准，对课程设计及师资有一定程度的要求，但品牌意识低； 中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要求高，品牌意识强。 2、中心定位 在市场细分的基础上根据我中心的及目标，我建议把市场目标定在0-6岁宝宝的中高收入家庭 二、营销策略 孩子是产品的使用者，家长才是产品的真正购买者，而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响，因此我建议策略为“家长知道，孩子体验” 在营销过程中，避开与其他竞争者的价格对比，树立专业、权威的品牌形象，深入挖掘中高端目标市场，激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。 具体可以通过以下途径实现我们的营销目标 1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销： 我中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销，在一个行业或者单位里的同事，特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验，这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品，打击不满意的产品，同时还有一个攀比心理，使他们会炫耀自己的成功经验，而这些都可以最大程度的节省销售成本，扩大销售金额，特别是在有部分家长提前体验后，感觉良好，更能做为我中心的宣传员，帮助我们想他们的亲朋好友进行推荐，充分提升中心品牌的美誉度和行业知名度。 2、通过一系列促销和体验活动，提高目标客户对产品的认可度 这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面，而社区是另一个面。社区里，邻里之间与同事之间也有类型的行为模式，大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的，另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动，还可以增强可见度，赢的家长的认可，甚至可以通过这样的活动制造新闻话题，获得不花俏的宣传。同时如果社区档次足够高，规模足够大，还可以利用社区现有的会所等，定期的外派老师组织活动，不
商业计划书目录 第一部分公司概述 第二部分研究与开发 第三部分行业及市场情况 第四部分营销策略 第五部分融资说明 第六部分风险控制与防范手段 第七部分财务分析 第八部分其他
第一部分公司概述 公司名称：制胜公司 公司业务：制胜公司以技术的创新、引进、合作、培育、研发等核心的电动汽车公司，公司以超前的眼光，大胆决策，率先开发铁功力锂电池和纯电动汽车。 公司目标：公司目标是充分组合各种资源，在各级政府的扶持下，强化企业核心竞争力，保持持续、长远的发展。建立国内最大甚至国际做大的新能源汽车核心部件生产基地，力争 2～5年内建立国内甚至国际、最大的新能源汽车核心部件生产研发基地。 新能源汽车核心部件及新能源汽车，在世界范围内刚刚起步，制胜公司在技术方面已经领先，在掌握了国内全套的电动汽车生产技术与相关专利。因此，在国际国内新能源形式一片大 好的机遇来临之时，整合优势资源，抓住发展机遇，把企业做大做强。 目前，铁锂动力电池为技术核心的新能源车辆行业正处于萌芽阶段，在全球环境问题突出，能源问题紧张的大势下，因此铁锂动力电池及关联行业产品潜在市场巨大，作为一个新兴 的、具有战略投资价值的产业，值得产业资本、银行界来xxx 、投资和扶持。 第二部分研究与开发 一、研发人员情况 本公司拥有一流的技术人员团队，既有过硬的专业技术知识，又有具备丰富的产业经验。包括海外留学归来人员5名，高级技术人员8人，及给予相关技术指导的国内著名高校教授数名。 二、核心技术 采用超级电容和锂离子电池相混合的技术。（超级电容具有充电快、无记忆充放电、充放电循环次数高、无二次污染等优异特性，但有放电快的缺点；锂离子电池具有储存时间长的优点，但充电时间比较长。环保型混合电能超级电容电动汽车正是取了二者之长。） 三、已有专利 1、公司集团拥有八项关于铁锂动力电池发明专利及二项实用新型专利（初审已通过）。 A、铁动力电池发明的国家专利； B、铁动力电池圆柱铝壳发明的国家专利； C、铁动力电池塑料壳实用型号的国家专利； D、铁动力电池电源管理系统发明的国家专利； E、铁动力电池均衡充电管理系统发明的国家专利； F、圆柱铝壳铁动力电池35110实用型号的国家专利； G、圆柱铝壳铁动力电池35600实用型号的国家专利； H、圆柱铝壳铁动力电池82600实用型号的国家专利； I、圆柱铝壳铁动力电池82650实用型号的国家专利； J、圆柱铝壳铁动力电池42120实用型号的国家专利； 2、xxx省科技局高新技术企业。 3、国家863计划，高性能铁锂动力电池项目参入者。
小区电动车智能充电桩项目报告 (由黄冈市科盟智能电子科技有限公司提供) 电动车智能充电管理系统，经过长期工程经验积累和研发队伍的不断创新，近年来完成的智能充电管理站、智能插座、充电保护器等产品都已实现标准化、模块化生产，根据客户具体需求，选择配置，在诸多小区中使用中取得了良好效果，得到了用户的一致好评。 电动车智能充电管理系统、蓄电池检测修复仪、汽车充电桩、政府节能及绿色出行工程、小区车辆及库存智能化管理等系列产品的研发及推广。 2 需求分析 创造一个健康、安全、和谐、美好的生活环境已成为人们追求的目标，华晨为致力于创建安全和和谐生活环境而努力。 近年来，随着电动车保有量的增加，充电难已成为居民生活切实存在的问题，由于不规范充电，在全国多个地区小区、都市村庄、商业中心等人员集聚区造成众多火灾事故，据统计，全国每年因电动车充电导致的火灾达数万起，造成了重大人员伤亡和财产损失。 智能充电管理站解决了诸多充电难造成的问题： 1、解决小区住户充电难的问题 2、解决充电电费的收取和人工问题 3、充满自停，保护电池，安全用电，方便管理 4、给物业管理带来一定的经济效益 5、完善了小区电动车的规范管理，美化小区环境 6、电流过载保护安全系数增加，大大降低充电事故发生的概率 7、解决小区电动车用户私下拉线充电，消除了不规范充电带来的安全隐患3 安装的必然性 为有效预防火灾发生，保护人民群众人身、财产安全，中华人民共和国公安部发布公消〔2013〕334号文件《关于加强预防电动车火灾宣传工作的通知》，重点强调电动车充电站的必要性。
以湖北省为例，依据《湖北省消防条例》及湖北省公安厅、湖北省住房和城乡建设厅《关于加强住宅小区电动自行车库（棚）建设和管理工作的通知》精神，2014年6月份，武汉市公安局、武汉市城乡规划局、武汉市建委、武汉市房管局、武汉市民政局等五部门联合发文：湖北所有小区都要建电动车充电棚，2014年底要完成50%，2015年底所有小区要建成，建设责任主体是小区的管理单位或物业公司，新建小区不配建电动车充电棚不予城建及消防验收，已建小区不配建将对小区管理部门予以罚款及追究刑事责任；并严禁小区内公共空间私拉电线为电动车充电；建设电动车充电棚可以使用维修基金。 为了给大家创造一个健康、安全、和谐、美好的生活环境，以专业的技术、至诚的态度，专注于电动车充电管理，开发出系列产品以满足广大用户需求。 4 电动车充电桩产品的优势 十大保护措施行业领军、十五大技术优势国内领先
儿童乐园创业项目商业 计划书 第一章摘要 项目介绍： 项目名称：“献礼儿童节：“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构 服务对象: 12周岁以下的儿童 经营范围：儿童托管、课后辅导、特色兴趣KTV活动区角、幼儿心理咨询、营养配餐服务的提供 项目投资：50万人民币 场地选择：交通方便、周边有不少于4个学校的老城区(具体待考察后决定) 项目概述： 随着人们对生活的高质量追求，儿童托管以不再是一个遥远而不可及的话题，很对夫妇之所以不愿意要孩子的一个重要原因就是缺乏儿童托管和照看的专业机构。“儿童欢乐基地”儿童托管服务机构是集教育，托管和激发兴趣为一体的机构,为解决家长因忙碌无暇照看孩子而设立的专业教育机构。本托管服务机构设有图书区、儿童KTV，建构DIY、科学尝试区、娃娃乐园、音乐区、心灵聊天区等等。 创办“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导,同时还根据儿童的个人兴趣开展一些特色活动和兴趣辅导班，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神。
本儿童专业托管服务机构采用总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。同时引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率！ 宗旨及商业模式： 本机构的宗旨在于在为帮助家长从紧张和繁杂的生活中解脱出来，自由地安排时间、享受生活；满足孩子求知欲的同时，使孩子健康快乐地成长。 本机构是一家处于创始与快速发展阶段的公司。“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：交通方便、周边有不少于4个学校的山西省孝义市城区。 根据市场调查分析可知，现今的很多非专业的儿童托管中心采取单一的管理方式，并且仅仅是儿童托管，甚至不接受临时的托管，不提供食宿，这样给孩子和家长带来了一定的麻烦，没从根本上解决真正意义上的“一切为了孩子，为了孩子的一切”，而我们的“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构正是致力于目前儿童托管的缺陷，在此基础上不断完善，加上我们的特色来赢得市场。从预期的财政分析来看，我公司可望在一年后收回投资的本金20万元，随着公司的不断扩大和各项机制的完善可在以后获得更好的收益。我们之所以能够有这样的信心是因为我们的资金主要用于: 1、随着市场的需要，开启新的儿童托管服务； 2、和政府以及社会上一些事企业单位建立共建，为贫困儿童提供无偿托管服务； 3、建设或扩建托管中心的设置以及培养专业托管老师以适应增长的市场需求； 4、在各中小学设置服务咨询点，让孩子与家长了解我公司； 5、随着市场的需求，对公司做一定的转型准备。 本公司主要服务项目有：早期智力开发、创设特色活动区角、幼儿心理咨询、各类特色兴趣班、儿童KTV以及作业辅导等。 经过市场调查和网上数据显示：我们遇到来自竞争对手的直接竞争很少，因为在山西孝义，儿童托管机构处于萌芽阶段，虽然在一些寒暑假会有一些小型的类似托管性质的兴趣班存在，但没有建立一个全面而具体的儿童托管市场，同时我们所遇到的最大问题是孝义相对落后保守的思想观念，人们对儿童托管还没有普及，对我们服务项目还不
电动车租赁创业计划书
目录 一、市场前景 (3) （一）背景介绍 (3) （二）市场分析 (4) （三）销售地点和方式的选择 (4) （四）电池和资源的选择 (4) 二、利润分析： (5) （一）节能减排： (5) （二）前期费用 (5) （三）创业成本 (5) （四）淡旺季的问题 (6) （五）市场前途 (6) 三、投资条件 (7) （一）发展计划 (7) （二）一期投资计划： (7) （三）二期投资计划： (8) 四、营销建议 (8) （一）研究调查 (8) （二）考虑当地人们的生活水平： (8) （三）售后服务与维修： (9) （四）保持与顾客的定期联系: (10) （五）正确处理顾客抱怨 (11) （六）诚信制度的建立： (11)
一、市场前景 （一）背景介绍 早在1998年电动自行车应世而生，人们对其的喜爱程度不亚于当年的痴迷。电动自行车是适用于个人短途使用的交通工具，具有零排放、低噪声、低能耗、低使用费、安全易骑的优点，符合节能、环保的发展潮流。2005年全国电动自行车企业超过1200家，年产量近1200万辆，且出口量也在持续增长，占据中国机电产品出口重要地位，渐成为世界电动自行车制造中心。 电动自行车是目前各类电动车中唯一技术比较成熟，能够大批量生产和商品化的类型。 电动自行车有三个优点:节能、环保、健康，非常适合提倡的节约型交通模式。 当交通堵塞、环境污染日益成为困扰大中型城市的主要问题时，电动自行车作为一种环保、便捷、健康的绿色交通工具应运而生。特别是在人类已进入“后石油时代”的今天，节能环保的电动自行车符合我国的可持续发展战略方针，其发展更加有现实意义。 中国电动自行车制造企业数量增长图 电动自行车符合节能、环保发展趋势 2000年以后，电动自行车的技术不断提高，市场需求不断扩大，整个电动自行车产业越来越壮大。2001年，全国产量仅59万辆。到2006年已突破2000万辆，到目前为止，接近七八千万辆。中国电工协会电动自行车辆专业委员会秘书长孙力认为，电动自行车有极大的市场需求，特别是对于富裕起来的广大乡镇以及在中西部地区，电动自行车都将有自己的用武之地。拥有节能、环保、便捷三大优点，专家表示:电动自行车将成为国人出行重要选项 作为一种节能又相对廉价的出行工具，电动自行车是比较适合中国国情、有发展前途的绿色交通工具，自2000年以来，旺盛的市场需求使得电动自行车在中国获得了高速发展。专家表示，在构建绿色城市交通、满足国内巨大城乡市场
幼儿教育项目创业计划书 一、宗旨 通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断；形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析；明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析；提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。 二、产业概况和前景预测 1、儿童教育市场潜力分析 据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。2006年底，中国社会科学院发布的《2006年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。 因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、儿童教育市场的特点 （1）、客户群数量巨大： 中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口2000多万，其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。 （2）、家庭对教育投资需求强劲： “望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。 （3）、儿童早期教育理念深入人心： 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特
电动车项目创业计划书 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A 系列产品的企业。 本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在2002年6月通过了国家生产许可证的验收；被省质量监督局2002年度抽查测定为合格产品。2003年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%；并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 （一）品牌定位 争做电动车行业的领导品牌 （二）目标市场 县级、地级市（25-35岁的女性为主要目标消费群） （三）市场前景 二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。 而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场，国外市场亦是；公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。在产品质量
1、项目名称 共享电动自行车商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 毕业于大连理工大学，10年传统电动车行业经验，精通管理、销售，小马电动车联合创始人，年销量20万量 CTO 清华大学博士，锂电池行业知名专家，拥有多项锂电池技术专利，曾先后多次获得中国锂电池技术贡献奖、研发奖，管理国内最大的锂电池企业研发团队 COO 7年互联网运营经验，曾任国内知名母婴电商平台pepe运营经理，后加入Birbnb任中华大区运营主管，策划了多个营销和拉新活动，实现了用户从1w到100w
3、痛点分析 中途出行： 共享单车解决了短途出行的问题，2-5公里的中途出行问题却没有解决，汽车的价格相对高且存在堵车隐患，不够环保和经济 使用麻烦： 传统的电动车租赁需要定点或定桩借车还车，便捷性差，覆盖密度低，难以满足用户的日常需求 续航时间短： 电池容量小，续航能力差，行驶距离大大受限，经常发生电量不足的情况，影响用户的体验 价格昂贵： 传统的电动车租赁价格在30元/时左右，抑制了用户租赁的欲望 4、解决方案 共享租赁： 提供电动车租赁服务，是2-5公里中途出行最好的工具，用户只需支付299元押金即可享受租车服务 GPS定位： 车身自带GPS定位功能，随借随还，用户不需要考虑充电的问题 自主研发技术： 自主研发的锂电池，续航能力是普通电池的1.5倍，每小时充电100码，充电一次可行驶100公里
5、市场概况 根据中国产业信息网的《2017年我国电动自行车行业概况及发展趋势分析》数据显示，2013年国内电动车销量达到顶峰，后呈现微微下降的趋势。据2017年3月15日发布的《中国电动自行车质量安全白皮书》显示，目前中国电动车社会保有量为2.5亿辆。说明国内电动车市场保有量在不断上升，对于电动车的需求还在不断增加。 6、产品介绍 本电动车致力于成为绿色出行的践行者，其功能如下：
第一章执行摘要 一、项目背景 二、项目概况 三、项目竞争优势 四、项目投资亮点 第二章项目介绍 一、项目名称 二、项目承办单位 三、项目拟建地区、地点 四、初步估计的项目回收期 第三章电动汽车市场分析 电动汽车消费的决定力量是“电动技术”，而非政策扶持。电动汽车能否像传统能源汽车那样提供给使用者一样的便利性和用户体验，这是决定电动车能否顺利推广的最关键因素，不是靠补贴金额或者依靠限购政策。如果电动车的续航里程很短,或者充电很不方便,哪怕是遇上广州不限购这样的机会，意义都不会特别大。决定性力量还是来自于产品本身，政策的扶持只是起到推动的作用。 第一节电动汽车市场现状及趋势 一、电动汽车国际市场现状及趋势 二、电动汽车国内市场现状及趋势 三、电动汽车市场供求及预测 第二节电动汽车目标市场分析研究
一、电动汽车市场规模分析及预测 二、电动汽车目标客户的购买力 三、电动汽车市场中关键影响因素 (）发展环境。昂贵的价格也是我国电动汽车发展的绊脚石,如果政府能够给予购车补贴和购车、通行、停车、电费等方面的优惠，政府部门带头购买使用新能源汽车,使购买新能源汽车成为一种时尚，成为爱护环境的体现。将会带动整个电动汽车环境的形成氛围。 (）充电设施。充电设施必须便利，安全。充电问题影响了电动汽车的发展，也影响着大众对电动汽车的购买欲望。目前，国际上普遍用采用以夜间停车位的慢充为主，同时辅助以一定数量的快速充电站的方式。因为，公共充电站多是为了满足消费者应急的需要与减少剩余里程不够的顾虑。所以,目前的居住小区在解决居民停车位需求的同时，可以考虑铺设充电网线到每个车位。另外，可以在公共停车场安装一定数量的计费充电桩，辅助建设一些合理分布的公共快速充电站。 （)电动汽车产品。驾驶安全、性能可靠,是大众对车的一种基本需求；人性化的布置，外观要时尚,是大众对自己喜爱的电动汽车的一种产品期望;做好以上二个方面,电动汽车也就有了市场潜力，剩下的就是要去做好价格的调整。不同档次、不同层次的消费者，不同的车款车型,做好不同的合理价格空间。 四、电动汽车细分市场分析研究 五、电动汽车项目计划拥有的市场份额 第四章电动汽车行业分析 第一节电动汽车行业分析 一、电动汽车产业基本情况
电动车商业计划书范文 电动车商业计划书范文 而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。接下来为你带来电动车商业计划书范文，希望对你有帮助。 一、本公司简介 a本公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。 本本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。 本本公司将以打造a品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本本公司建设成
为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 (一)品牌定位 争做电动车行业的领导品牌 (二)目标市场 县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群) (三)市场前景 二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。 这不仅是国内市场，国外市场亦是;本公司的网站以及本公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 目前，本公司引用人才，布好棋局，提炼本公司核心价值，提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现本公司“做大、做强”的定位需求，故本公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把a本公司在电动车行业耸立起来。 (四)产品优势 低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向
建设儿童之家实施方案 为认真做好儿童之家工作，确保儿童健康成长，充分发挥儿童之家作用，团县委因地制宜地开展少年儿童喜闻乐见的学习、娱乐活动，让儿童之家真正成为孩子们“学习的园地，交流的平台，娱乐的场所，健身的阵地”。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，从解决“三农”问题、促进农村新一代人才健康成长的战略高度出发，改善儿童课外活动条件，形成学校、家庭、社会相配合，校内教育与校外活动相结合，基本建立起促进儿童健康成长的关爱体系，保障儿童健康快乐成长，促进义务教育均衡发展和教育公平。 二、目标任务 建设儿童之家，为儿童及其家庭提供游戏、娱乐、教育、卫生、社会心理支持和转介等服务的儿童之家。 三、主要措施 (一)健全机制，发挥校内儿童之家的阵地作用 成立领导机构，明确职责分工。团县委成立“关爱儿童工作领导小组”，并根据县《xxx儿童发展规划（2011-2020年）》，结合本地实际制定具体的工作方案，明确领导小组的职责，制定详细的工作计划，并努力按工作计划实施，逐步使关爱工作制度化、规范化和经常化，使儿童之家真正成为学生养品德、学知识、不断提高思想觉悟，丰富文化知识的主阵地、主渠道。 补充完善儿童档案和联系卡。各级团委要进一步完善儿童档案和信息卡，并安排专人负责对儿童的档案进行管理，并根据学
生变动情况，及时补充或变更联系卡的有关内容。通过联系卡制度的建立，加强学校、班级和学生家长及其监护人的联系，共同形成以儿童为中心的关爱网络。 继续开展人文关爱活动，通过开展形式多样的活动，使他们在欢乐、和睦的氛围中找到家的感觉，增强儿童的生活信心，体会到学习生活和成长的快乐。 注重对儿童的心理健康教育。借助心理健康教材，针对品德行为偏差和有心理障碍的儿童，大力开展心理疏导，开展思想教育、情感教育、独立生活教育和体谅父母教育等，培养正确的人生观、价值观。 （二）、明确职责，营造良好的育人环境 1、真情关爱，做到“三个优先”。组建志愿者服务队对在校儿童学习上实行优先辅导，生活上优先照顾，活动上优先安排。 2、改善环境，加强管理。各乡镇要积极创造条件，创办好儿童之家，配备必要的图书、棋类、球类等活动器材，通过广泛宣传和活动开展，让儿童得到好的教育、管理、照顾和关爱。 四、建设标准 儿童之家应具备以下基本条件： （一）硬件方面 1、活动用房不低于20平方米，房舍安全、方便、实用。活动室可单独设立，也可以与村委办公室、学校图书阅览室、多媒体教室、会议室、各类活动室等合并设立。 2、配备一定数量的图书、期刊、报纸和文体器材，基本满足儿童的学习和娱乐需求。 3、配备基本的课桌、简单的生活应急用品（如开水、雨伞