输气站施工作业管理规定
一、目的和范围
为加强某省天然气有限公司施工作业的管理，根据公司的实际情况，制定本规定。
本规定适用于在某省天然气有限公司范围内进行施工作业的安全管理。
二、术语和定义
施工作业：是指在某省天然气有限公司生产区域内进行新建、改建、扩建工程项目和检修、维修的施工。
三、职责
1．工程管理部
1)负责组织施工作业。
2)负责在施工作业现场划定安全隔离作业区，审批作
业区隔离措施方案，并负责验收作业区隔离措施的实施情况。
3)督促施工单位认真制定并落实施工方案和安全措
施。
2．安全环保部
负责施工作业的安全管理和监督。
3．生产运行部（调控中心）
负责从生产组织上做好协调安排。
4．施工单位
负责施工作业现场的安全管理和安全措施的落实。
四、管理内容
1．工程管理部对施工单位进行资质审查，不合格者不予录用。
2．各部门、各单位与施工单位按《合同法》签订施工作业合同书，合同书中应有安全条款或安全作业协议书。
3．施工单位进入生产设施、装置施工现场检修和维修作业，应严格执行天然气分公司和管道分公司的各项管理制度。
4．施工单位对施工作业现场的安全负全责，项目管理部门应对施工现场实施安全监督。
5．进行施工作业前，施工单位应编制施工方案、安全技术措施和进度计划，报项目管理部门审批。
6．施工单位人员进入站场和装置施工现场前，应接受安全教育，经考核合格后，由生产运行部根据合同期限办理入场作业许可证，凭许可证进施工现场。安全教育的主要内容由生产运行部根据施工场所的情况自行拟订。
7．主管部门负责在施工作业现场划出安全隔离作业区，施工单位根据作业内容和作业场所环境情况制定出安全有效的作业区隔离措施方案。项目主管部门审批作业区隔离措施方案，并负责验收作业区隔离措施的实施情况，项目管理部门和施工单位共同确认达到安全施工条件，经生产管理部
门审核后，方可进行施工作业。
8．某省天然气有限公司各生产区域、管道不停产的检修、维修施工作业，应制定可靠的安全措施并认真执行。
1)各输气站制订边生产、边施工作业的事故处理预案，
并组织员工进行学习和演练。
2)现场有施工作业时，不应就地排放易燃易爆、有毒
有害介质。
3)正常采样等操作应预先通知施工单位暂停施工。
4)遇有异常情况，如紧急排放、泄漏、事故处理等，
应及时报警和报告处理。
9．各输气站及易燃易爆区域的施工现场应实行封闭化管理。
10．实行封闭化管理的施工区域，必须符合“四定”要求。
1)定施工作业人员
①施工作业人员在进入施工区域前应接受入场教育，经考试合格后，根据合同期限办理进入厂内施工作业区的作业票，许可证应标明允许进入的作业区域。
②施工作业人员入场前应交纳风险抵押金，签订安全承诺书，制定“一岗一责制”。进入施工现场应按规定着装，佩戴符合国家标准的安全帽以及工作要求的劳动保护用具，严禁携带火种。
③施工人员应按指定路线进入施工区域，严禁跨越施工警戒线或围栏进入其它生产区域。
2)定施工进出路线
①施工进出路线应有明显的指示标志，道路进口应设专人管理，在有条件的或通过重要的生产区域道路两旁可设置围栏，但设置的围栏不能影响消防车辆通行。
②施工作业人员、车辆必须按指定的路线行走。通过生产区域的机动车辆应带防火帽；摩托车一律不准进入生产区和施工区域。
③进入生产区域的施工作业的机动车辆和施工机械，应按规定办理“车辆进入生产区域票”，许可证应具有时效性，标明行车路线并放在易检查处。
④车辆安全阻火设施齐备、完好，符合国家标准。车辆应按指定路线、指定时间限速行驶，按指定位置停放。
3)定施工作业时间
①施工作业应明确施工工期，在指定的施工工期内施工。
②施工单位应按建设单位指定的施工时间进行施工；施工现场的噪声应符合国家有关规定。
③作业应严格填写执行动火作业票，并在动火作业票准许的时间内施工。
4)定施工区域
①现场应根据施工作业的大小，由建设单位划定施工作业的区域，施工区域按规定实行封闭措施。
②与施工无关人员不得进入施工区域。施工材料、器具、设备不经允许不得堆放在施工区域以外。
③凡新建工程的施工区域要与生产及装置区域隔离，实行封闭措施，设置防火墙，其高度不小于1.8米实体围墙，并沙浆抹面。施工现场的明火区域与运行的生产装置区域安全距离不小于15米，施工用10KV以下变配电设施不小于30米。因施工现场环境原因，达不到上述要求的，应按动火作业的管理要求办理动火作业许可票，并制定切实可行的监控措施和事故处理应急预案。
11．施工现场安全管理
①施工机具和材料摆放整齐有序，不应堵塞消防通道和影响生产设施、装置人员的操作与巡回检查。
②不应触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等，禁止用生产设备、管道、构架及生产性构筑物做起重吊装锚点。
③施工临时用水、用风，应办理有关手续，不应使用消防栓供水。
④高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接线规范，不应将地线裸露搭接在装置、设备的框架上。
⑤施工废料应按规定地点分类堆放，严禁乱扔乱堆，
应做到工完、料净、场地清。
12．施工现场用电应按《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》有关要求执行，并符合《临时用电安全管理规定》，办理临时用电许可。移动式电器具要加设漏电保护装置。露天开闭设备要有防雨、防潮设施。严禁乱接乱设电源。
13．各施工区域应建立健全各项管理制度，结合施工现场的实际，制定切实可行的事故应急预案和HSE管理体系，施工单位应严格执行某省天然气有限公司各项安全管理规章制度，落实各项安全措施，确保安全施工。
14．在施工区域周围生产区域发生漏气、火灾、爆炸事故时，应做到：
①立即停止作业。
②撤出作业人员及设备。
③划出警戒区，设置警戒人员日夜值勤。
④通知生产、建设和安全等有关部门共同对险情进行调查处理。
15．工程结束后，应及时恢复地貌，做好地面的绿化、硬化工作。
16．在生产设施、装置等施工作业期间，主管部门应会同施工单位组织对施工作业现场进行安全检查，发现问题及时处理。对违反安全制度的施工单位和个人实行处罚，性质严重的应停止作业直至辞退。
附件1： 施工方案管理规定 为进一步优化我局施工组织设计和施工方案的编制和管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计和施工方案的编制、审核和审批程序，特制定本规定。 一、施工方案的编制及审批 1.本单位施工方案的分类及审批规定按附表《中建四局施工方案审批管理一览表》执行。 2.分公司级单位指对工程项目有直接管理责任的号码公司分公司或局区域性公司。法人级单位指中建四局或下属具有法人资格的号码公司，即工程施工许可证上注明的施工单位，各号码公司以局名义承接的工程，其法人级单位应为中建四局。 3.号码公司以局名义承接的工程项目，各类施工方案的审核义务由号码公司的分公司承担，分公司对施工方案审核后可直接报中建四局审批，如无特殊情况，号码公司无需再行审核。 4. 单位工程中专业分包工程的O、A、B类施工方案，首先应进行分包单位内部的公司级审批，再进行总承包单位的公司级审核审批。 二、施工方案的变更管理 项目施工过程中，工程设计上有重大修改、主要施工方法和施工资源有重大调整时，施工方案应进行修改，修改后的施工方案应按原方案履行审核和批准程序。 三、施工方案的交底管理 项目开工前，项目总工应对施工组织设计（O类施工方案）的内容对项目全体管理人员进行交底，并应用交底记录。分部分项工程实施前，方案编制人或项目总工应对相关现场管理人员、作业人员进行方案交底。当工作条件和作业环境发生较大变化时，应重新组织交底。 四、施工方案的报送管理
1. 各项目应严格认真按照相关规定编制各类施工方案，报送分公司级审核及法人级审批的方案必须是电子版形式，图、表、计算书等必须齐全。 2.报建所用的施工方案需列出清单，并由分公司级总工程师签批后方可办理，报建完成后，应由分公司级单位技术部门收回，以免造成项目误用混用。 3.各号码公司及区域性公司应在每季度末的25日前以电子版形式将O、A、B 类施工方案的编审情况台账报中建四局科技部备案。 五、施工方案的检查与处罚 1.施工方案审核批准是一项严肃的工作，相应审核批准人员应进行认真审批，重点检查重要部位的受力验算、主要的安全保证措施和质量保证措施。填写审核意见时，应将主要的具体意见填写在审批表上，并注明已修改完成，方可同意审核上报。不能只是简单写同意上报。对于严重不负责任的审核行为，法人级单位可对分公司级审核人员每次处罚500-1000元。 2.各号码公司及区域性公司每季度至少应对所属项目施工方案的编制、审核、批准、交底、检查、验收情况进行一次检查，并将检查情况报送中建四局科技部。四局科技部应对各公司、分公司施工方案管理情况进行抽查，对各项目施工方案编制审核审批情况进行抽查。。 3. 检查时，按评分表逐项打分，70分及以上为合格，60-69分为不合格，59分及以下为严重不合格。检查单位对不合格项目技术负责人处罚500元/次，对严重不合格项目技术负责人处罚1000元/次。局级检查时，如发现公司级检查情况不真实或不合格项目达到50%以上，除对项目技术负责人按上述标准处罚外，对公司总公司每次处罚1000-2000元，并在全局通报批评。 4.施工管理人员或分包单位不执行施工方案，导致现场存在较大质量安全隐患，处罚责任人员1000-3000元。 5.施工方案书面审批表不能在电子版审核意见发送之日起21天内送至中建四局科技部，每次处罚相应分公司级单位总工100元。 六、附则 1.本规定由局科技部负责解释和修订。 1.本规定自颁布之日起施行。 七、附表
作业安全管理制度 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求，确保项目施工作业安全，根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度，特制定本制度。 一、作业安全管理目标：杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备： （一）危害告知：施工作业之前，进行危害识别和风险评估，让作业人员熟知岗位风险。 （二）安全技术交底：施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底，让施工作业人员掌握控制措施和方法，防止事故发生。 (三)作业培训和作业票证培训：施工作业前，对持证的作业人员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业；对相关作业的票证使用进行培训。 （四）现场标准化和安全管理要求： 1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。 2、施工人员必须穿戴劳动防护用品，登高作业必须系安全带。 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局，放齐，符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板，现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。
5、施工人员必须严格按照HSE，安全技术措施和安全技术操作规程的要求进行作业，严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 （一）一般风险作业： 挖掘作业（地面挖掘深度不超过0.5m），登高作业（两米以下）等要穿戴相应的劳保防护用品，采取相应的防护措施，必要时有监护人员，并做好警示标志。 （二）、较大风险作业： 1、无损检测 （1）探伤工作前应申请放射许可。 （2）做好放射线的安全防护工作，划出安全防护区域，设置安全线，挂上安全防护警戒标志，夜间应设红灯以示危险，并有专人看管。 （3）工作许可的复印件应贴在现场进口的告示栏中，以告知其他人员。 2、有限空间作业 (1)凡进入受限空间作业，必须办理进入受限空间作业许可证，开展工作前安全分析，辨识危害因素，制定安全工作方案。 (2)进入受限空间作业时，应将相关的作业许可证、安全工作方案、应急预案、连续检测记录等文件存放现场。 (3)不得在无监护人的情况下作业，作业监护人员不得离开现场或做与监护工作无关的事情。 (4)受限空间内的温度应控制在不对人员产生危害的安全范围内。 (5)受限空间内可能出现坠落或滑跌，应特别注意受限空间中的工作面（包括残留物、工作物料或设备）和到达工作面的路径，并制定预防坠落或滑跌的安全措施。
某某加气站年度经营方案 有限责任公司 加气站 二0一七年三月十二日
当前某某市加气站数量逐步增加，行业竞争越来越激烈，为确保我站在市场竞争中的竞争力，我站制定了经营方案。本方案涉及制度建设、设备管理、运行管理、计量管理、进站车辆及人员管理以及营销管理等诸多方面的管理工作。 一、CNG加气站基本工艺流程 加气站的工艺流程由六个方面组成，即：（1）计量调压系统；（2）脱硫、净化、脱水干燥系统；（3）压缩系统；（4）循环水冷却系统；（5）控制系统；（6）售气系统；如图1所示。 进站来气 进站来气 图1 CNG加气站工艺流程示意图 天然气通过管道进入加气站，经气体过滤分离、计量、调压后进入气体缓冲罐，缓冲后的气体经脱硫、干燥脱水后进入压缩机压缩，通过加气机直接向燃气车辆加气。 二、工作计划及保证措施 （一）生产组织 1.加油加气站管理
（1）主要任务及目标 1）安全生产事故“0”； 2）全年客户投诉不超过4起，并且做到有投诉就有处理并予以公示； 3）若油气联合站有技术改造，在技术改造期间，督促施工方做好安全防护工作，保证技术改造期间“0”事故； 4）隐患整改率“100%”； 5）从业人员安全培训率“100%”； 6）特种作业人员持证上岗率“100%”； 7）成品油年销售目标6000吨，天然气年销售目标520万方。 （2）执行要点 1）完善并落实加油加气站安全管理制度。 2）加强员工安全培训教育和考核工作。 3）落实站内的各项安全管理措施。 4）将“优质服务”工作作为评优选先的主要依据，努力提高站内服务质量。 （3）主要风险及防控措施 强力推进危险因素辨识工作，对各岗位操作环节进行风险辨识。组织岗位员工对风险辨识结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。 2.设备管理 （1）压缩机：
第五章站区管理制度第一条目的 站区管理是保证场站正常运行的基础。场站工作人员必须认真熟悉场站设备、工艺流程等技术方面的情况。要按照职业要求对站区设备进行操作与保养，确保部门工作正常开展。 第二条范围 城西门站，石亭江门站与城东输配站。 第三条人员 负责对门站来气的输配调度工作。 负责上游气源的接收和计量对比工作，并根据燃气压力的运行情况和用气情况及时对上游气源进行初级协调，确保供气压力的稳定和气源的充足。 负责对城东输配站的燃气输配，负责对城区、城南工业园区与博鼎CNG公司的燃气输配，负责对城东输配站的燃气输配，负责对双盛工业园区的燃气输配，负责对城区用户、静安工业园区用户的燃气输配。 执行运行调度指令，调整调压器启闭和设备操作，并定时收集门站各类数据并上报。 负责站内各类设备的维护保养工作。 负责门站的巡视、检查、安全、卫生等工作。 第四条站区管理办法 一、站区安全管理办法 （一）进站人员必须遵守站内各项管理规定： 严禁在站区内吸烟及使用明火。 严禁携带火种、严禁携带易燃易爆物品入站。 进入站区的人员、车辆必须接受值班人员的监督检查。 进入门站生产区的非工作人员（参观人员除外），需持有本人有效证件或公司安全部门审批的许可证方可入站。 参观人员需持有上级主管部门签发的介绍信，并需有公司人员陪同方可入站。 机动车辆进入生产区需加戴防火帽，或熄火进入站内。 严禁穿钉鞋入站，进入生产区一律穿着防静电服装。 进入门站生产区内必须关闭呼机、手机。 未经同意，禁止动用站内任何消防设施和工具。 未经公司批准，站内禁止拍照和录象。 外来办事车辆必须按指定位置停放，不得随意停放。 外来车辆进入站区必须进行登记，出、入站时要主动接受检查。 需要进入站区内施工的车辆，要携带上级主管部门颁发的进站施工许可证，加戴防火帽后进入站区，必须停放在施工规定区域内。 驾驶人员要严格执行进站人员管理规定，严禁在站区内随意走动。严禁随车携带无关人员进入站区。参观人员应按照指定或带领的路线参观，未经陪同人员许可，不得随意在站内走动或动用站内任何设施。 二、消防安全管理制度 建立健全消防组织，明确防火责任人，并报上级部门备案，人员变动时，要及时补报。 成立义务消防队，按计划组织、训练和灭火演习，根据情况每年不少于1次。 按时认真检查消防器材，每天检查一次，灭火器充装压力是否正常。 消防水带、水枪，消防扳手应时刻保证完好，专人负责管理，不准挪作他用，消防演习后，要把水龙带刷净晒干，每年检查一次。 站内一切动火作业，均需按公司动火作业制度审批手续，经审批后方可动火作业。
成都经济区环线高速公路简阳至蒲江段项目 施工方案及优化管理办法 中铁二十一局集团第三工程有限公司简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部 二〇一四年九月
第一章总则 第一条专项施工方案是为工程项目实施和正常施工所进行的必要的现场组织设计工作，是指导工程项目施工生产全过程的纲领性技术经济文件，是对工程项目在人力和物力、时间和空间、资金和技术等方面所做的全面安排，经过批准的专项施工方案是编制项目责任预算的主要依据之一。 为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理的基础工作，安全、优质、高效地完成工程项目建设任务，根据公司的有关规定，制定本办法。 第二条为加强工程项目管理，对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案的评审及审批；工区主管工程师负责抓好专项施工方案的编制、内部评审及审核，上报项目部评审及审核前必须先经过工区负责人批准。 第三条工程项目专项施工方案管理实行项目部和工区两级负责制，项目部和工区的两级施工技术部门应建立健全和完善各项规章制度，明确分工，责任到人。项目部和工区两级领导必须高度重视，加强组织及领导，自觉遵守本管理办法的各项规定。 第二章专项施工方案审核 第四条为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中的作用，降低工程成本，提高经济效益，确保方案的切实可行，保证施工生产的顺利进行，项目经理部应做好专项施工方案的编写及审核工作。下列工程应该编制专项施工方案： 水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。 第五条专项施工方案是施工组织的核心部分，是影响工程质量、安
全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用，建立专项施工方案审核制度，项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。 第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核，项目总工程师审核和项目经理批准后，再报公司审批。 第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后，应及时组织评审，并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充和完善，并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。 第八条组织管理 1.项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。 2.项目部工程部负责组织专项施工方案的编制、修改及完善工作。 第九条专项施工方案内容 1.编制依据及范围，工程概况和重难点分析； 2.施工组织规划、施工平面布置、工期进度计划； 3.人力资源、材料、机械设备、资金和技术等施工生产要素配置计划； 4.施工方案、方法、工艺及技术保证措施； 5.冬季、雨季、高温季节和夜间施工安排及保证措施； 6.工期进度、工程质量与安全生产保证措施； 7.环境保护、水土保持与文明施工保证措施； 8.风险预测与防范措施，事故应急预案，突发性事件的应急预案；
1.目的 为确保在检维修施工过程中的人身和设备安全，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业。 3.职责 安全部门是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。 4.工作程序 4.1施工作业的风险控制和环境保护管理 4.1.1 对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产部组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。 4.1.2风险和环境评价报告经主要负责人审核后，上报公司安全环保部审核。经公司主管领导审批后实施。 4.1.3 施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价，完成风险和环境评价报告，经公司安全环保部审核合格后，方可施工。 4.2装置检维修安全管理内容 4.2.1装置检维修前，必须作好装置停工检维修的准备工作，成立检维修临时组织机构，对检维修工作实行统一领导、统一指挥，组织机构中必须包含安全组，对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结，车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。 4.2.2停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。 4.2.3负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备，根据检维修任务布置检维修现场，保证各通道畅通，对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。 4.2.4 装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。 4.2.5 装置停工前，要按照工艺要求绘制出盲板图和盲板拆装表，盲板加装完毕后，由生产部确认后，方可进行检修。
LNG 加气站的运营管理 一、组织机构 二、岗位职责 1、 站长岗位职责 1) 对主管领导负责。 2) 负责站内日常工作安排、管理，协调各班组工作关系。 3) 负责站内有关安全、技术方案、重要文件及材料内容的编制。 4) 负责编制站内排班计划、生产计划、应急计划和安全目标并实 施。 5) 完善站内各项安全管理制度、设备操作管理规程及维护保养计 划并实施。 6) 传达并按要求完成上级及公司下达的各项指令和指标。 7) 总结站内工作并向上级领导汇报。 8) 负责场站建设，提高场站管理水平，保持生产作业现场整齐、 清洁、实现文明生产。 2、技术员岗位职责 LNG 加气 站站长 技术员 电工 加卸气操作 人员 安全员
1)负责保证加气站工艺设备的正常运行，及时维修保养，消除事故 隐患。 2)遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。 3)熟练掌握本岗位的操作流程。 4)负责站内设备的日常维护保养及检修工作。 5)负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。 6)负责作业区的卫生。 7)配合设备厂家对设备进行的保养、维修作业。 8)不断钻研业务，提出改进工艺的合理化建议。 9)完成领导交办的临时性任务。 3、安全员岗位职责 1)严格执行?加气站生产管理制度?和?入站须知?，对不符合条件的车 辆人员要坚决禁止入站，并及时发现和消除站内各种不安全隐患，制止一切违章操作的人和事。 2)负责站内安全隐患的排查，按规定对各岗位安全生产进行检查检 督，协助站长进行日常检查，并详细记录检查结果。 3)定期检查站内外的各种安全标志的完好情况，负责安全标志的悬 挂及维修。 4)掌握站内消防器材的配置质量，技术性能和使用方法，发现问题 及时上报处理。 5)作好防火防盗工作，确保加气站的安全。 6)负责站内日常安全宣传工作，组织各项安全活动。
燃气天然气防火管理制度 1、气源厂、加气站内严禁一切烟火（厨房、二楼吸烟区除外），任何 人不得携带火种进生产区。外来人员随身携带的火种（火柴、打火机）入气源厂、加气站时交门卫保管。 2、所有人员一律不得穿钉鞋进入生产区；除当班人员、气源厂、加 气站部技术员和气源厂、加气站部领导外，末经批准，任何人不准进入罐区。 3、进入生产区的机动车辆，必须在发动机排气管的出口处装防火帽， 严禁拖拉机、电瓶车、兽力车进入生产区。 4、不准在生产区内进行修车、擦车、开收录机、打车灯开关、按喇 叭等可能产生火花的操作。 5、外来客户来气源厂、加气站拉气的人员和车辆，除经气源气源厂、 加气站同意可以进气源厂、加气站拉气外，其余一律在气源厂、加气站外等候，入气源厂、加气站装瓶的汽车，不准携带易燃易爆物品和其它杂物，实行入气源厂、加气站管理制度。
入气源厂、加气站须知 1、一切人员进入气源气源厂、加气站，都必须自觉遵守本气源厂、 加气站的有关安全规定。 2、严禁一切烟火，任何人不得携带火种进入，外来人员随身携带的 火种（火机、火柴等）在进入之前应交门卫或运行人员保管，手机必须关机。 3、所有人员一律不得穿戴钉鞋进入，进入生产区必须穿着防静电衣 服。 4、外来参观人员进入生产区，须有本气源厂有关人员陪同方可进入， 非本气源厂、加气站岗位员工禁止操作任何阀门设备。 5、进入生产区的机动车辆必须在发动机排气管出口处安装防火帽， 车速不超过5KM/H，严禁拖拉机、电瓶车、摩托车、兽力车进入生产区。 6、不准在生产区修车、擦车、开收音机、打开车灯开关等。 7、上述各项规定如有违反者，根据情况轻重按本公司的相关制度进 行处罚，造成事故者，追究法律责任。
建设单位施工管理方案 编制： 审核： 批准： 化工有限公司 2018年10月23日
第一章组织架构和岗位职责 1、项目部组织架构 2、项目部经理职责 3、项目部专业工程师职责第二章合作单位之间的管理 1、总包单位的管理 2、专业分包的管理 3、总包对分包的管理 4、监理单位的管理 第三章工作流程及管理制度 1、监理例会制度 2、专题会议制度 3、现场工程签证制度 4、现场技术核定单 5、材料价格的签认 6、工程设计变更 7、施工图自审和会审 8、施工组织设计 9、工程进度计划 10、工程月进度总结或月报
11、甲供材料的采购与进场 12、现场用水用电管理 13、工程的过程验收和竣工验收 14、工程进度款支付 15、工程竣工结算 16、竣工工程的移交
第一部分项目部组织架构和岗位职责 组织架构图
一、建设单位项目部经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司对工程确定的施工总进度计划安排，审核、确认施工单位报送的工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据双方合同的约定、设计文件、设计图纸及相关技术规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的工程签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 7、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师施工现场之间的工作配合，准确、真实记录现场施工日志，做到有据可查； 8、负责工程项目竣工完成后至施工单位报送的工程质量保修书规定的时间段内的工程保修管理和协调工作； 9、参加每周监理单位组织的监理例会，审核监理单位报送的例会会议纪要。负责、组织、参加现场协调会。 10、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和
高处施工作业安全管理规定 1．总则 1.1 为加强高处作业管理,减少高处作业过程中坠落、物体打击事故的发生,确保员工生命安全,特制定本规定。 1.2 本规定未尽事宜按国家和行业有关标准执行。 2．高处作业的定义及分级 2.1 定义 本规定所指高处作业是指在高出基准面1.8米以上（含1.8米）有坠落可能的位置进行的作业。 2.2 分级： --高度在1.8～5米称为一级高处作业; --高度在5～15米称为二级高处作业; --高度在15～30米称为三级高处作业; --高度在30米以上称为特级高处作业。 3．高处作业一般规定 3.1 施工前必须对参加高处作业的全体员工进行安全教育及技术交底,落实所有安全技术措施,不适于高处作业的人员,不得从事高处作业; 3.2 高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,检查不合格的,不得进行高处作业; 3.3 在进行三级、特级高处作业时,作业队必须有专
职或兼职监督员必须在现场监督; 3.4 在高处作业的人员必须系好全身式安全带（双扣）、戴好安全帽,衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。安全带应高挂（系）低用,其所挂位置必须牢固; 3.5 脚手架的搭设和验收,必须符合《脚手架搭设安全管理规定》的有关要求,已搭好的脚手架没有“准用”标识,不得使用。高处作业使用吊篮时,吊篮的制作和使用必须符合安全要求; 3.6 在道路和设备、设施上方或上下交叉作业区域,及人和物体有坠落可能的高处作业区域进行高处作业时,必须挂设安全网,拉警戒线。在同一坠落平面上,一般不得进行上下交叉作业,如必须进行交叉作业,中间应有隔离措施。以上作业必须有专人监督; 3.7 进行容器和框架内的高处作业与特级高处作业时,必须配置性能完好的通讯设备,保持与外部或地面的联系,特殊情况下应设专人负责通讯联络。夜间高处作业应有充足的照明; 3.8 施工作业场所有坠落可能的物件,必须先将其撤除或加以固定;高处作业所用的物料,均必须堆放平稳,不得妨碍通行和装运;高处作业时,工具必须随手放入工具袋;作业面应随时清理干净,并严禁上下投掷工具、材料、杂物、余料和废料等; 3.9 在施工区域邻近处,如有排放有毒、有害气体和粉尘超出允许浓度的烟囱及设备等场合,严禁进行高处作业;如排放气体、粉尘浓度在允许浓度范围内,也必须采取有效的防护措施且有专人监督;高处作业要与架空电线保持规定的安全距离;
加气站考核管理办法 在公司的制度要求下，为保障安全运营，创建干净、整洁和谐的环境，提高工作效率，规范行为准则，制定以下管理办法，共同参与，共同遵守。 一、执行要求。 此制度适用于我站全体员工（包括：站长、设备管理、记账员、操作工、加气员、清洁工及厨师），并根据要求进行检查，实 施奖惩。每月2次全体员工会议，并对近期情况进行通报。每月奖惩，建立奖惩台账，并在工资表内进行实施。 二、考核与奖励方式。 以班组为一个小集体进行考核经营、卫生及纪律，并根据管理条款对个人进行奖惩。管理人员定期检查及不定时抽查。各班组（操作工记入班组）进行记分管理，每月进行排名，分类计算安全类得分35%、服务类得分15%、纪律类得分15%、经营类得分25%及卫生类得分10%。评选每月服务明星，销售能手，管理明星各一名，二次分配奖励每位明星50元。综合得分最高一组二次分配奖励200元。考核得分最少班组扣100元，并处罚大扫除2次。（第一个夜班提前2小时到站进行卫生大扫除） 三、各类制度及办法。 1）安全类 1.严格遵守加气站十大禁令，如有违反者按十大禁令进行处罚。 2.严禁携带手机登电子产品进入危险区域，违者处以50元罚
款，扣除班组10分。 3.严格执行重点部位巡查要求，每1小时巡查一次，并认真填 写巡查记录。夜间3点至6点为加气工巡查，其余时段由管 理人员及操作工巡查。未按要求巡查或未填写巡查记录，每 次10元，扣班组5分。 4.遵循岗位操作流程，各设备操作规程，违反操作规程首次罚 款100元，第二次直接退回公司。 5.严格执行电子标签管理要求，根据充装“7不准”，认真检 查加气车辆的充装设备。违规使用电子标签，一经查实，解 除劳动合同。 6.积极参与应急预案的演练，每次应急预案参与，达到演练要 求，参与班组加20分。各班组可积极报名参加或主动要求 演练，每月每班演练2次。 7.积极进行隐患排查，每上报1条隐患，得管理人员证实，个 人奖励10元，所在班组加5分。 8.发现不安全行为及隐患，制止事故发生的奖励100元，班组 加20分 9.遵守交接班制度，交班前巡查，一次未交接前巡查扣罚20 元，班组扣10分 2）服务类 1.根据加气八步法要求，礼貌用语，做到问候每一位顾客。根 据实际情况，1对1服务时进行考评，根据服务质量进行评
集气站、集输管线运营的管道天然气安全管理办法1范围 为规范集气站、集输管线运营的管道天然气施工作业现场，有效杜绝天然气安全事故的发生，制定本办法。 本办法明确了天然气气体的理化特性、健康危害、安全技术措施及应急关键措施等相关管理内容。 本办法适用于公司机关及各集气站、集输管线作业现场。 2术语和简略语 2.1天然气：主要成分是甲烷，还含有少量乙烷、丁烷、戊烷、二氧化碳、一氧化碳、硫化氢等。
2.2爆炸极限：可燃物质(可燃气体、蒸气和粉尘)与空气(或氧气)必须在一定的浓度范围内均匀混合，形成预混气，遇着火源才会发生 爆炸，这个浓度范围称为爆炸极限，或爆炸浓度极限。天然气的爆 炸极限是5%-15%。 2.3窒息性气体：使空气中氧的浓度下降，危害人体呼吸的气体。 3职责 质量安全环保处是本办法的归口管理部门，负责文件的制修订工作。两级安全、工程技术主管部门负责本办法执行情况的监督检查。 4管理内容 4.1理化性质
天然气中的最主要的成分是甲烷（化学分子式CH4），并含有少量乙烷、丁烷、戊烷、二氧化碳、一氧化碳、硫化氢等。无硫化氢时天 然气为无色、无臭、易燃、易爆气体，常温、常压下，甲烷的密度 相当于空气的55%（甲烷密度/空气密度=0.55），极易挥发，易燃易爆，爆炸极限为5%-15%。当天然气不完全燃烧时产生一氧化碳。 4.2危害 4.2.1侵入途径：吸入。 4.2.2健康危害：甲烷对人基本无毒，但浓度过高时，使空气中氧含量明显降低，使人窒息。当空气中甲烷达25%-30%时，可引起头痛、头晕、乏力、注意力不集中、呼吸和心跳加速、共济失调。若不及 时远离，可致窒息死亡。皮肤接触液化的甲烷，可致冻伤。 4.2.3当空气中天然气浓度达到5%～15%时，遇明火（包括金属撞击、电器启动产生的电火花），会发生爆炸着火。 4.3安全技术措施
施工方案的编制管理制度 1.施工方案的编制原则 1.1施工方案是以大型复杂的单位工程为对象。 1.2围绕工程特点对施工中的主要工序在施工方法、时间配合、空间布置等方面进行合理安排，以保证施工作业的正常进行。 1.3由施工技术人员编制，需要编制施工方案而没有施工方案不得开工。 1.4 项目管理实施规划与施工方案之间的关系 1.4.1前者涉及工程的整体和全局，后者是局部； 1.4.2前者是后者的编制依据，后者是前者的深化和具体。 1.5施工方案的编制依据 依据为单位工程、分部、分项工程的性质、工期要求、施工图纸、合同、技术标准、施工规范（或质量验收标准）、现场环境条件及季节因素等。 2.施工方案的主要内容及格式 2.1主要内容及格式包括以下几项： 2.1.1封面： 2.1.2文件名称：XX单位工程施工方案。 2.1.5 编制：主编人姓名。 2.1.6 审核：技术性文件由专业负责人审核签字。 2.1.7 批准：技术性文件由项目经理批准签字。 2.2 施工方案本体 2.2.1 目录 2.2.2 正文 2.2.2.1编制依据：本部分主要阐明施工方案的编制依据，其支持性文
件有：工艺布置图、设备安装说明书、合同、施工规范（或质量验收标准）。 2.2.2.2工程概况：单位、分部(分项)或专业工程概况、特点；工艺设备的基本性能，规格及相关参数；施工条件简述。 2.2.2.3施工平面布置图：标明工程施工进程中所使用的场地，进出道路及设备安放位置。 2.2.2.4 施工工艺流程：单位工程从开工至竣工的施工工艺流程图。 2.2.2.5主要工具机具清单：完成本单位工程所需工具机具的使用计划，以表格形式展现。 2.2.2.6施工人员配置：完成本单位工程的管理人员及所需施工作业人员的配置计划，以表格形式展现。 2.2.2.7施工进度计划：用文字描述或网络图绘制，并配以简明扼要的文字说明。 2.2.2.8主要施工方法：按照施工工艺流程，以图文并茂的形式详述主要施工步骤的方法。 2.2.2.9涉及安全质量方面重点控制内容：根据规范及施工经验，提出施工过程中涉及到的安全及质量方面，需要严格加以控制的几个方面。需要业主或第三方在施工前和施工过程中配合解决的问题。对特殊环境下的施工措施(如：温度、场地、湿度、气压、环境等不利因素)要详加说明。对于要求第三方进行检验的分项工程应列清楚。对作用于关键工序的主要施工机械、机具、仪器、仪表的性能及精度的控制要详细说明。 2.2.2.10季节性施工措施：在本单位工程施工过程中会遭遇到的由于季节引起的不利于施工的控制方法。 2.2.2.11安全及文明施工：在施工过程中为保证安全及文明施工的分析和要求。 3.施工方案的审批
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场动火作业安全管理规 定(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工现场动火作业安全管理规定(新版) 一、目的 为加强及规范施工现场动火作业过程管理，确保保利东江首府一期工程项目部的财产和员工的生命及生产作业环境安全，。 二、范围 适用于保利东江首府一期工程项目部的生活区临建及施工现场范围内的动火作业。 三、职责 3.1执行部门 施工现场动火作业必须办理审批手续后方可进行施工作业，动火作业审批的实施由项目部的安全部负责，安全负责人对动火作业的归口管理，并指导监督本安全管理规定的执行，各相关部门必须配合实施。 3.2动火作业安全职责
3.2.1审批人的安全职责 ?审查动火作业工作的必要性。 ?审查动火作业条件是否具备，动火现场是否配备有效灭火器材。如灭火器、消防水喉、接火盆等。 ?审查动火作业工作环境是否安全，如动火作业周围是否有易燃易爆物体等。 ?审查动火作业审批表上所填安全措施是否正确完备，与动火作业现场是否相符。 3.2.2动火作业申请人的安全职责 ?办理动火工作自开工和终结的跟踪。 ?正确安全地组织动火作业。 ?落实检修应做的安全措施并使其完善。 ?向有关人员布置动火作业，交待防火安全措施，并进行安全教育。 ?始终监督现场动火作业。 ?动火工作间断、转移、终结时检查现场无残留火种。
天然气生产运行部安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
天然气生产运行部安全管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 天然气属于易燃易爆气体，天然气生产运行部为甲级 防爆单位。为贯彻执行国家安全生产方针，保证生产安全 运行，保证职工身体健康和生命安全，保护国家财产，防 止各灾害事故发生，特制定本制度。 1. 生产运行部站长为安全生产第一责任人，各班组的 负责人对本职责范围内的安全工作负责，每位职工对本岗 位安全生产负责。 2. 定期组织安全大检查,对存在的问题和隐患必须限期 处理和整改，并做好记录。 3. 加强事故管理,按＂四不放过＂原则处理事故，对重 大未遂事故也不放过，要有事故原始记录，处理报告和复
查记录。 4. 认真执行岗位安全责任制，严格遵守操作规程，认真做好本职工作，不做与工作无关的事情，不随意动用未经许可的设备和工具。 5. 严格执行进站管理规定。 6. 非本站人员未经批准，严禁进入危险区，在站内行走时严禁在管道容器及工艺装置附近逗留，严禁在危险源区域逗留。 7. 在禁火场所严禁吸烟，严禁带入各类火种，凡有易燃易爆物品必须设专储仓库进行存放并有专人监护。 8. 每个岗位应按规定配备消防器材，有关部门要定期检查，保证随时处于良好状态，要定期组织消防培训及消防演习，保证人人都能正确使用消防器材。 9. 除在固定动火区域内动火，其它区域一律需经上级领导批准方可动火。
中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定 1.目的 施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。 2.施工组织设计编制原则 2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。 2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备； 2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。 2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.施工组织设计及施工方案编制内容 建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。 对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。 4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法
施工现场动火作业安全 管理规定 LEKIBM standardization office [IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C]
施工现场动火作业安全管理规定 —、目的 为加强及规范施工现场动火作业过程管理，确保大港油田港西新城三期F1地块（二标段）经济适用房（8-14号楼）工程项目部的财产和员工的生命及生产作业环境安全… 二、范围 适用于大港油田港西新城三期F1地块（二标段）经济适用房（8-14号楼）工程项目部的生活区临建及施工现场范围内的动火作业。 三、职责 执行部门 施工现场动火作业必须办理审批手续后方可进行施工作业，动火作业审批的实施由项目部的安全科负责，安全资料员负责对动火作业的归口管理，现场安全员指导监督本安全管理规定的执行，各相关部门必须配合实施。 动火作业安全职责 审批人的安全职责 ＞审查动火作业工作的必要性。 ＞审查动火作业条件是否具备，动火现场是否配备有效灭火器材。如灭火器、消防水喉、接火盆等。 ＞审查动火作业工作环境是否安全，如动火作业周围是否有易燃易爆物体等。 ＞审查动火作业审批表上所填安全措施是否正确完备，与动火作业现场是否相符。 动火作业申请人的安全职责 ＞办理动火工作自开工和终结的跟踪。 ＞正确安全地组织动火作业。
＞落实检修应做的安全措施并使其完善。 ＞向有关人员布置动火作业，交待防火安全措施，并进行安全教育。 ＞始终监督现场动火作业。 ＞动火工作间断、转移、终结时检查现场无残留火种。 监护人的安全职责 ＞在动火现场配备必要的、足够的消防设施。 ＞检查现场消防安全措施是否完善和正确。 ＞始终监视现场动火作业的状态，及时制止违章动火行为，发现失火及时扑救。 ＞动火间断、转移、终结时检查现场无残留火种。 动火执行人的安全职责 ＞动火前必须收到经审核批准且允许动火的动火作业审批表。 ＞按防火安全要求做好安全措施。 ＞全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火。 ＞及时清除动火区域周围易燃易爆物品或采取可靠的隔绝措施。 四、动火作业程序 动火类别 动火系指因工作需要而进行电焊、气焊或气割等工作。 场内动火区域划分 非生产动火区：食堂、各部门办公室、宿舍等。 禁火区：各个物资仓库、现场存放易燃物料区域等。 防火区：施工现场各作业区。 动火作业原则
天然气长输管线及场站的安全管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
天然气长输管线及场站的安全管理示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 天然气高压长输管线是天然气系统工程的重要组成部 分，主要任务是储存和输送天然气。由于其全部是高压管 线，同时传输距离长，地理环境复杂，沿线站点多，危险 系数大，从而加大了长输管线管理的难度。同时，天然气 易燃易爆，管线运行压力高，一旦发生事故，带来的将是 全线的瘫痪以及重大的经济损失，并直接影响周边的公共 安全和社会稳定。加强天然气高压长输管线的运行管理， 确保安全稳定运行至关重要，是否安全运行关系着化肥装 置的稳定运行，加强天然气长输管线的运行管理意义重大 而深远。 一、天然气长输管线及场站的基本情况和运行管理方
法 1、天然气长输管线的基本情况 天然气长输管线经垫江县董家、砚台、汪家、包家、严家、白家、绿柏等7个乡，管线穿越长寿湖后经过长寿区飞龙乡，涪陵区永义、丛林、双河、百胜、世忠、黄旗等六乡，跨越长江后经江东办事处、天台乡，终于白涛乡王家坝终点站，全长79.68公里。 设计压力3.92Mpa，管线采用Ф377×9、20号无缝钢管，额定输气量100万CM?/天，管线在起点卧龙河气田深垭口设首站，双河附近太平寺设中间站（长跨），八一六厂境内、王家坝设终点站，另在管线穿越长寿湖和跨越长江南北两岸分别建阀室四座，简称1#、2#、3#、4#站。 2、管道埋深： 管道通过地段埋深（从管顶经地面）米
第二部分施工组织设计、施工方案管理办法 1．总则 1.1施工组织设计是指导施工全过程各项活动的重要技术、经济综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。施工方案是指导分部分项工程施工生产的重要技术文件。为使施工组织设计、施工方案能够很好地指导施工生产，增强施工组织设计及施工方案的编制、管理水平，特编制本办法。 1.2本办法的主要编制依据是国家、北京市和城建集团的有关政策、法令、法规。 1.3新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目，均应编制施工组织设计及施工方案。 1.4施工组织设计、施工方案是组织施工生产的法规，必须履行审批手续，参与施工的有关人员必须认真贯彻执行。 2．施工组织设计、施工方案的分类 2.1施工组织设计分为施工组织总设计（或称工程项目施工组织设计）和施工组织设计（或称单位工程施工组织设计）。 2.1.1施工组织总设计是由两个或两个以上单位工程组成的建设项目或建筑群体（如住宅小区），用以规划和控制施工、技术、经营管理活动全过程的综合性文件。 2.1.2单位工程施工组织设计是具体指导某一单位工程（含群体工程中的单位工程）的施工规程。每个单位工程（含群体工程中的单位工程）均需编制单位工程施工组织设计。 2.1.3由于建设、设计方的原因造成的分期出图、分阶段施工的工程，可按照基础、结构、装修分阶段编制施工组织设计。 2.2施工方案是以分部分项工程或单项施工措施为编制对象，用以组织施工生产的技术性文件。凡采用新材料、新产品、新技术、新工艺以及
独立性强、结构复杂、技术难度大的土建和其他专业的分部分项工程均应编制施工方案。 3．施工组织设计、施工方案的编制 3.1施工组织（总）设计由施工总承包单位或承担工程主体结构施工单位的项目经理部项目经理主持，项目总工程师组织，技术部门牵头，项目部专业部门各业务人员分工编制（编制分工参见后附）；分部（分项）工程施工方案，应根据施工组织（总）设计中的原则要求，由项目经理部总工负责组织编制。 3.2施工组织设计、施工方案的主要内容按照集团《施工组织设计管理规定》有关要求执行，详细内容参照公司技术质量部编制的《标准施工组织设计》、《标准施工方案》，结合施工现场的实际情况有针对性的编制。 3.3施工组织设计、施工方案的文本格式和归档要求 3.3.1施工组织设计文件中标题宜采用“黑体3号字”，正文必须是Word格式，宜采用“宋体4号字”。正文的编号采用1，1.1，1.1.1，1.1.1.1分级目录，超过4级目录时则先采用（1），依次采用①的顺序编号，尽量减少目录层次。表格、图形分别编号，置于相应标题前面，表格标题放在表格上面，图形标题放在图形下面，采用小四号宋体加粗，其中图形必须由AutoCAD或其他专业设计软件绘制生成，施工进度横道图、网络必须由Project，或梦龙软件绘制生成，并应有图框、图标，尽量利用图层、颜色等手段绘制；正文版面页眉采用“楷体5号字加粗”，左侧加注集团标志；页脚仅打页号，位置居中。 3.3.2目录要求由Word中的“插入”菜单中“索引和目录”命令生成，目录为正式，级别为二级，小四号字，页脚右侧显示页码，制表符前导符为。