商业计划书北京xx时代通讯科技有限公司
编写日期：2004年4月28日
作者：陈XXX
手机：130XXXXXXX
EMAIL：XXXXXXX
一、公司简介
1.1 公司名称
公司名称：北京XX时代通讯科技有限公司
公司地址：北京市海淀区XXXXX号XX大厦西XXX层
总公司注册资本：1000万
法人代表：王XX
中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证：“B2-XXXXXXXXX”，是经国家信息产业部批准在全国范围内从事移动通信及增值服务的公司
1.2 核心管理层简介
总经理：汪XXX
在项目管理方面有着丰富的经验；精通电信业务，具有长期的数据仓库和商务智能软件开发和项目管理的经验，在电信行业数据仓库系统的设计和构造方面有很深的造诣。教育情况：毕业于北京工业大学，获计算机应用学士学位。
工作经历：
?冠群电脑（中国）公司，任技术部高级技术经理
?百达灵科技（中国）公司，任技术部主任
?Oracle（中国）公司，任高级工程师
主要业绩：
?在Oracle公司任职期间，参与多个电信、金融行业应用开发项目的设计和开发工作?在冠群电脑中国公司，主持了包括福建移动、厦门电信、深圳移动、威海电信等多
个大型电信企业数据仓库项目。
?在xx时代公司，主要负责公司总体发展方向的把握，行业形势的判断以及各项目的
实施。
主要技能：
?在本行业中有着广泛的交流和联系，具有强烈的市场敏感和市场方向意识，技术基
础深厚，实践经验丰富；
?具有强烈的创新意识，善于通过新思路和创新开发满足用户需求；
?善于组织和管理团体工作；
?极强的语言表达能力、反应迅速、判断准确、思维严谨。
运营总监：曹XXX
在软件开发、业务咨询、项目管理、无线业务方面有丰富的理论和实践经验；多次在各大项目中担任项目经理、系统设计师等角色。
教育情况：毕业于北京清华大学，取得工学硕士学位。
工作经历：
?冠群电脑（中国）公司，任高级技术顾问
?Sybase（中国）公司，任高级技术顾问
主要业绩：
?在冠群电脑（中国）公司任职期间，参与国内多个电信企业的信息门户、客户关系
管理、电子商务项目，负责客户需求分析、系统设计和组织项目，由于突出得表现而受到公司的嘉奖；
?在Sybase任职期间，组织和领导了多个电子商务项目，负责项目的前期咨询和总体
设计；
?在xx时代，主要负责无线业务产品的研发、管理和产品运营。
主要技能：应用系统设计；精通电信业务；精通无线业务；项目管理。
技术总监：叶XXX
在软件开发、业务咨询、数据仓库设计、数据挖掘和项目管理方面有丰富的理论和实践经验；多次在各大项目中担任项目经理、系统设计师等角色。
教育情况：毕业于北京航空航天大学，取得工学硕士学位。
工作经历：
?冠群电脑（中国）公司，任系统设计师
?百达灵科技（中国）公司，任高级技术顾问
?太平洋软件有限公司，任开发项目经理
主要业绩：
?在冠群电脑（中国）公司任职期间，参与国内多个电信企业的数据仓库和数据挖掘
系统项目，负责客户需求分析、系统设计和组织项目，由于突出得表现而受到公司的嘉奖；
?在太平洋软件任职期间，组织和领导了多个数据仓库和商务智能项目的研发，负责
项目的开发和总体设计；
?在xx时代，主要负责软件产品的研发和管理，并成功地实施了河南网通、重庆移动、
北京移动、中国重庆移动等数据仓库和数据挖掘项目。
主要技能：数据仓库设计；应用系统设计、数据库编程和调优；精通电信业务；项目管理。
1.3 投资方描述
北京xx时代通讯科技有限公司，企业性质为有限责任公司，是具有法人地位、自主经营、自负盈亏的经济实体。公司于2002年6月14日注册登记成立，注册资金为1000万元，股权结构为：
?北京神州泰岳软件股份有限公司货币出资560万元，占注册资本的56%；
?陈思齐货币出资400万元，占注册资本的40%；
?曹翊货币出资40万元，占注册资本的4%。
1.4 分支机构描述
北京xx时代通讯科技有限公司目前在上海、广州、重庆、西安、沈阳设有分公司，北京xx时代通讯科技有限公司上海分公司成立于2004年11月，公司地址为上海市浏翔路818号，电话：021—50451491。上海分公司的架构设计如下：
总经理（1人）：全面主持公司的市场，技术和客服工作。
技术部2人：负责华东地区的运营维护，协助其他部门全力做好客户的服务工作市场/销售1人，开展本地区的业务，积极跟踪先进的技术和市场的前卫产品，协助研发和客服工作。
客服部：2人，接受和处理来自本地区的客户投诉处理，在总经理的领导下作好客服工作。
1.5 目前主要业务
北京xx时代通讯科技有限公司成立至今，凭借自身鲜明的技术策略和服务理念，xx 时代已经开拓了包括电信、电力、金融、政府等在内的广泛的客户群体，主要客户包括河南网通（中国网通第一家省级数据仓库系统）、中国联通、北京移动、重庆移动、山东国际电源、中国华融资产管理公司（知识管理平台，Microsoft在中国最成功的应用案例之一）、中央人民广播电台等。xx时代高超的技术能力、丰富的项目实施经验和稳健的工作作风受到了广大用户的一致好评。
借助在电信行业的优势资源及雄厚的技术实力，xx时代在2003年7月投入到无线业务中来，并且无线增值业务已经成为目前的主营业务。自开展无线增值业务以来，xx 时代的研发队伍已经取得了重大进展，SMS服务平台、WAP服务平台、WEB服务平台、家校点点通平台、无线（短信）游戏引擎、青藤社区（保卫钓鱼岛大型海战游戏、青藤约吧、日记体小说‘小蕾日记’和‘博客’，掌上小赌神博彩系列游戏、移动小护士、动漫世界）等产品都研发完毕，进入运营阶段。xx时代从今年开始潜心研发了手机WAP 平台的游戏引擎，为本公司、SP/CP行业公司生产高水平的WAP游戏奠定了坚实的基础。
1.6 公司大事记
?2002年6月14日，公司成立；
?2002年6月，签约河南网通经营分析系统，中国网通第一家省级数据仓库系统；
?2002年10月，获得高新技术企业认证；
?2003年1月，“电信业务的流程化智能分析软件”获得国家创新基金支持；
?2003年2月，签约中国华融知识管理系统，该系统为目前微软在中国最成功的应用
案例之一；
?2003年3月，签约中国联通短信息业务管理系统，负责总部及部分省市的应用开发
与实施；
?2003年7月，进军无线增值业务领域；
?2003年11月，产品研发、内容准备与市场拓展准备基本完成，计划进入运营阶段。
?2004年8月，获得中国信息产业部颁发的跨地区增值业务许可证
?2004年10月，成功开发具有国内领先水平的WAP游戏引擎
1.7 现有信息源资源
北京xx时代通讯科技有限公司具有丰富的信息资源，和国内诸多媒体、国家政府机关、电视电台建立了很好的商务联盟，同时，我们具有自己的产品策划和编辑人员，拥有自主产权的游戏引擎和多种具有竞争力的资讯和游戏娱乐型产品。
1.8 主要商务联盟
?日本伊腾株式会社
?中共中央宣传部及其管理范围内的媒体资源联盟
?国家教育部电教管信息、技术联盟
?北京千龙网信息、技术联盟
?《品周报》媒体信息合作联盟等等
二、业务介绍
1．公司主要申报业务
资讯类业务：快乐期刊
游戏类业务：占卜广场、激情竞拍场、传情快递、轻松娱乐、
休闲娱乐类业务：星座运程、每日黄历、聊聊我我
媒体合作类业务：娱乐互动
行业应用类业务：菜篮子工程
2．详细业务介绍
2.1资讯类业务
业务特色
目前，市场上短信杂志花样繁多，但绝大部分都是属于 PUSHl类，“快乐期刊”致力于成为一个操作简单、内容丰富、持续更新、互动性强的娱乐性杂志。以下是业务的特
色：1.提炼用户所关心的性情和志趣，形成用户的自我属性和需求属性。2. 编制趣味性的休闲题库，丰富互动的问答内容；3、把握时尚脉搏组织和整理特色性的信息源内容。
业务简介
“快乐期刊”是一个综合资讯和用户互动相结合的套餐式短信产品，集互动性、休闲性、娱乐性于一身，集合了几十个短信杂志精华，在引导用户的同时，给用户不同的资讯选择。同时产品的趣味也很强，用户以问答方式，通过回答各种益智类题目，得到相应的积分并获得奖励。
市场盈利前景
巨大潜在手机用户群体，中国拥有3亿多的手机用户，而且这个数目在不断增长，每一个中国手机用户都是快乐传情产品的潜在使用者，只要抓住用户的心理触动点，让用户从短信中得到快乐和祝福，相信我们的业务一定能够取得大部分用户的认可。
快乐期刊介绍
2.2游戏类业务
2.2.1
业务名称
占卜广场
业务简介
“占卜广场”通过用户的个性化信息的分析和整理（例如：姓名、生日、血型、生肖、手上的斗、等等）为用户提供了包括：前世今生，姓名奥秘，生日揭秘，交友聊天等等。在轻松娱乐的氛围吓，为用户提供被受关注的隐性话题的测算。同时在星相在专家供稿的前提下，汇总出庞大的语库进行支持。
游戏类
收费方式
点播
定制指令
发送测试指令到 ****11
业务资费
1元/条
业务代码
ZBGC
2.2.2
业务名称
传情快递
业务简介
溶入了节日赠送祝福这样一个大的背景环境之下，激发用户在原有单调的点对点赠送祝福的基础上，创新加入到新鲜模式的赠送祝福形式。用户A输入T 手机号码（想要赠送祝福用户B的手机号码）发送到×××。用户B会收到一条经典节日祝福语，同时也会收到一条带有ID号码的介绍此活动的回复语。用户B可以选择直接回复用户A，对用户A进行回赠祝福活动，同时也可以继续选择其他的朋友赠送祝福。以此类推…..。
同时活动溶入富贵密码ID号码贯穿活动，联系所有用户。ID号码为系统后台随即派发给用户的，号码尾数为“9”的用户可以获得1枚金币，金币累积可兑换话费。同时个别特殊ID号还会有惊喜大奖。
游戏类
收费方式
点播
定制指令
发送为朋友转发的祝福到 ****12
业务资费
0.8元/条
业务代码
CQKD
2.2.3
业务名称
激情竞拍场
业务简介
借助竞拍奖品的特殊吸引性，为用户提供一款通过发送手机短信，竞拍奖品的娱乐游戏。缩小范围竞拍：当用户出价，系统根据用户出价同实际价格之间差距进行比较，帮助用户逐步缩小范围，最后帮助用户猜中商品价格。最低且唯一竞拍：活动期内用户竞猜价格最低并且是唯一的用户，获得奖品。同时配备“玩家秘笈”为用户提供帮助，可以更快的获得奖品
业务类别
游戏类
收费方式
点播
定制指令
发送竞猜的价格到 ****13
0.5元/条
业务代码
JQJP
2.2.4
业务名称
轻松娱乐
业务简介
用户通过不同的级别回答不同的题目，题目的类型以简单生活化的娱乐节目为主，用户每回答正确一道题目积分1分，积分达到升级标准后，可以进入更高级别的答题。以周为时间单位，积分兑换各个级别的奖项。
业务类别
游戏类
收费方式
点播
定制指令
发送题目及答案到 ****11
业务资费
0.2元/条
业务代码
QSYL
2.3休闲娱乐类业务
2.3.1
业务名称
星座运程
业务简介
星座如今已经成为了都市男女谈笑间的时尚话题，星座运程能让你能够更好地了解自己了解他人，还能为您预测财运、健康、感情等，还可以告诉你幸运物、开运魔法、减肥秘方、送礼手册、情人餐等沟通小诀窍。简单的生活因为星座而变动精彩起来。同时在专家供稿的前提下，汇总出庞大的语库进行支持。
业务类别
休闲娱乐类
收费方式
定制点播
定制指令
发送出生日期到 ****52
业务资费
0.3元/条
业务代码
XZYC
退定代码
发送QXZYC到 ****52
2.3.2
业务名称
每日黄历
告诉你农历日期，宜忌事项，今天适合做什么，不适合做什么，保你事事顺利，岁岁平安。同时在专家供稿的前提下，汇总出庞大的语库进行支持。
业务类别
休闲娱乐类
收费方式
定制点播
定制指令
发送HL 到 ****53
业务资费
0.5元/条
业务代码
MRHL
退定代码
发送QMRHL到 ****53
2.3.3
业务名称
聊聊我我
业务简介
用户进入社区既可获得随机匹配的聊友进行沟通和了解。对于个性化及强的用户我们也提供了更多个性化的选择，在这里不仅可以提供一个新颖的“同城约会”，更能提供一个主题讨论的空间。不同的主题讨论话题会汇集不同的人在这里。更多占卜类、资讯类、互动类的功能也在为用户完善服务。
休闲娱乐类
收费方式
包月
定制指令
发送LT 到 ****
业务资费
5元/月
业务代码
LT
退定代码
发送QXLT到 ****
2.4媒体合作类业务
业务特色
最大限度的发挥了短信的互动性和及时性，同时结合了媒体的直观性。溶入栏目的个性化特色，配合其它相关短信类产品使其成为完善的全立体传媒产品。
业务简介
为了增强媒体和广大的观众之间互动，更好的体现媒体的亲和性。充分的发挥短信作为“第五媒体”的互动性、及时性。特别推出媒体互动栏目。内容包含：短信投票、短信竞猜答题、节目导读、留言箱等。用户可以通过定购娱乐互动台业务，获得整体相关活动以及节目的最新信息；用户也可以通过主动点播的进入留言箱参与各项互动活动。
市场盈利前景
成型的传统媒体的覆盖广度和深度，以及庞大的手机用户，通过栏目及产品的个性化特色抓住用户的心理触动点，达到双赢的概念！让用户从短信及媒体中体验到快乐，相信我们的业务一定能够取得大部分用户的认可。
2.4.1
业务名称
娱乐互动台
业务类别
媒体合作类
收费方式
包月
定制指令
发送M 到 ****33
业务资费
8元/月
业务代码
M
退定代码
发送QXM到 ****33
2.4.2
业务名称
留言箱
业务简介
业务类别
媒体合作类
收费方式
点播
定制指令
发送想要留言的内容到 ****14
业务资费
0.4元/条
业务代码
LYX
2.5行业应用类业务
业务背景
生活的节奏在加快，人们生活的品质在提高！更多时尚的、新奇的名词在我们的生活中迸发，不断的在缤纷的世界中吸引我们的眼球！“健康”这个在时尚节奏不断变幻的今天依然保持其持久不衰的被关注度！健康伴随更多的是生活品质的提升和生活质量的完善！
“民以食为天”经常跟我们生活中打交道的柴、米、油、盐、酱、醋、茶。这些看似简单但却同我们紧密相关。在资讯发达的今天，找寻到最适合自己的获取资讯方式的是提高生活节奏、提升生活品质的必要之及。
手机短信越来越被人民接受并应用，更多的由手机短信产生的服务也应运而生。其便捷性、及时性、互动性等等优点都是传统媒体所无法取代的。在此我们将更好的利用它的特性为我们的生活提供精细的服务
业务简介
发挥短信便捷、灵活、互动等特性。“健康菜篮子”并同专业的信息发布机构合作，获取最及时最准确的生活讯息，内容覆盖：最新公布不合格食品讯息、最新公布禁食食
品讯息、最新生活指南服务、以及与生活相关的其它服务。
在市场经济下的今天，买方市场和卖方市场在不同产品市场表现出不同的特性，交换的产品也由实物型不断延伸出相关的服务型产品。在这样不断变化的大的市场环境之下，与之配套的更加紧密贴近用户需求，满足用户心里的相关短信服务也配套推出，“生活万花筒”：用户可以充分理由短信互动的特性，把自己生活中遇到的事情表达出来，内容涉及：“315举报”把在购买产品和服务中遇到的不满和不如意发泄出来，信息会被整理之后反应到相关部门，并根据实际情况进行调查和解决。“生活金点子”把您在生活总总结出来的成功经验跟大家一起分享，它可能是个刷锅的小窍门，更可能是个做菜的好菜谱，分享快乐分享每一天。每月评比金点子大奖还有丰厚奖品。“咱的社区”一个全新的社区！这里不用交物业费！这里更不用交卫生费！在这里你可以找到志同道合的朋友，在这里你可以畅所欲言，在这里你可以自由挥撒你的才情、热情、激情！在这里你更可以获得更多让生活丰富多彩的精品业务推荐，让快乐生活每一天
2.5.1
业务名称
菜篮子工程
业务类别
行业应用类
收费方式
包月
定制指令
发送HY到 ****44
业务资费
6元/月
业务代码
HY
退定代码
发送QXHY到 ****44
2.5.2
业务名称
健康菜篮子
业务类别
行业应用类
收费方式
点播
定制指令
发送SHX到 ****42 业务资费
2元/月
业务代码
SHX
退定代码
发送QXSHX到 ****42
2.5.3
业务名称
315举报
业务类别
行业应用类
点播
定制指令
发送举报的内容到 ****16 业务资费
0．6元/条
业务代码
XXHD
2.5.4
业务名称
生活金点子
业务类别
行业应用类
收费方式
点播
定制指令
发送生活的金点子到 ****17 业务资费
0.3元/条
业务代码
LYB
2.5.5
科技商业计划书 篇一：某科技公司商业计划书 商业计划书（样本） 杭州市高科技投资有限公司 1.0 执行概要 1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况 2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务 3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势 3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析 4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析 5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队 6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析 7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析 目录 7.6 现金流分析 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、
各类认证、过去两年及最近月份的财务 报表等） 详细内容 1.0 执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1. 目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将
《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人
[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................
第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]
工业设计公司商业 计划书 1 2020年4月19日
篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司经过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 2 2020年4月19日
我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 中国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，特别是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州当前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 3 2020年4月19日
创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性，从而使公司能够(针对这些共性)创造价值，这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是：创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值，提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务，这些产品和服务为什么对目标客户非常重要，促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义，同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润，从而确定企业的收入方式，通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系，即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系，客户关系管理即与此相关，在建立起客户关系的同时，建立起企业的战略控制措施，确保企业的市场竞争优势，明确有效的竞争措施，在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位，为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道，即公司用来接触消费者的各种途径，也就是公司如何开拓市场，市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触，明白是否能够有效的满足客户的特定需求，在更高层次上理解
客户反应的内在原因。 核心能力，即公司执行其商业模式所需的能力和资格，其中包资源和活动的配置，即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果，倘若现有的资源和能力还有缺陷，是否可以通过合作伙伴网络，即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络，即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构，即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述，是否能够在客户本身能力的许可范围内，为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划，又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力，则企业就不得不做出必要调整，重新选择客户或客户服务内容，重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位，有获得市场价值的有效方法，能够在市场竞争中有明确的战略措施，通过各种分销渠道都有良好的反应，并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用，这样的企业商业模式设计才是有效的，也才能获得投资者的青睐，创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书，商业计划书如何写?
商业计划书（样本） 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析
7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等） 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一：例如客户数目] ●[目标二：例如市场占有率] ●[目标三：例如公司资产总值] ●[目标四：例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]
XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会：............................................... - 2 - 2、企业描述：............................................... - 2 - 3、产品或服务：............................................. - 3 - 4、企业竞争优势：........................................... - 3 - 5、现状与需求：............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员：........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持：..................................... - 5 - 四、产业分析：................................................ - 5 - 1、产业趋势：............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额：................................. - 5 - 3、企业目标市场：........................................... - 5 - 4、市场评估：............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势：......................................... - 5 -
篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述
管理科技公司商业计划书 **管理科技公司（** Management Technology）在重要客户及其所需的潜在价值上集中力量，将在三年内实现1000万美元以上的销售额，同时提高销售总利润、现金管理和资本运营水平。 本商业计划经营方式如下。我们改变了视野和战略重点：在本地市场的范围内，为我们的目标市场（主要是小型企业和高级家庭办公用户）提供增值服务。它还为提高销售额、总利润和收益率设计了分步骤计划。 本商业计划包括这个执行总结，和有关公司、产品/服务、市场重点、行动计划和预测、管理队伍和财务计划等章节的内容。公司主要预测财务参数如图1.1所示。 图1.1 ****公司1997～1999年三年销售收入（sales）、毛利（Gross margin）、净收入（Net profit）预测图 1.1 目标 1. 在第三年之前，销售额达到1000万美元以上。 2. 总毛利率达到25%以上，并保持该水平。 3. 在1998年之前，从服务、支持和培训等获得200万美元的销售收入。 4. 第二年将库存周转率提高到6，1996年达到7，1998年达到8。 1.2 任务 **管理科技公司（简称****）的发展建立在这样的假定上，即向企业提供信息技术服务就象法律咨询、会计、艺术设计以及其他一些知识服务一样，本质上就不是那种“自己的事自己做”的事情。聪明的生意人如果不懂计算机，就会想找到一个可靠的硬件、软件、服务
和支持的提供商。他们要象利用其它专业服务一样利用这些服务，并把他们当作可信的合作者。 ****就是这样的企业。它作为一个可靠的合作者向客户提供服务，提供生意伙伴般的忠诚和外部企业特有的经济功能。只要可能，我们将保证向客户提供他们做生意所需要的一切支持，以及最高的效率和可靠性。我们的许多信息应用系统都是任务导向型的，所以我们可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。 1.3 成功的关键 1. 与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同，本业务提供和交付的是服务和支 持，并收取相应的费用。 2. 总毛利提高到25%以上。 3. 在第三年之前，提高我们的非硬件的销售比重，使之占到总销售额的20%。 2.0 公司总结 ****是一家具有10年历史的计算机零售企业，年销售额达700万美元，但目前出现利润下降、市场压力增大等情况。它有良好的声誉、出色的员工和当地市场中的稳定位置，但是在保持良好的财务状况上遇到了麻烦。 2.1 公司所有权 ****是一家私营的C类公司，由其创始人兼总裁洛夫·琼斯（Ralph Jones）占有大部分股份。它还有6个合伙人，包括4个投资者和2个过去的雇员。在这之中，最大的合伙人（按持有比例）是我们的律师弗朗克·杜德里（Frank Dudley）和我们的公关咨询赖泽（Neither）所持有，他们拥有的比例超过了15%，而且他们都是公司管理决策的积极参与者。 2.2 公司历史 ****在影响着全球计算机零售商的利润紧缩风潮中，受到了难以解脱的负面影响。尽管在图2.1“过去的财务业绩”中表明我们实现了健康的销售增长，但是也显示出总毛利和利润的下降趋势。 图2.1 ****过去三年（1994～1996年）财务业绩图。Sales为销售收入，Gross为毛利，
商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸，因为目的是向别人推销企业，而非描述企业 精简版的商业计划书（Executive Summary，执行摘要）可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么？或者你正在瞄准的机会是什么？ 2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇？ 3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱？ 4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同？ 5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么？ 6.竞争分析：你跟谁竞争？你与竞争对手各自的优势何在？ 7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的？实现这些预测的假定条件有哪些？ 8.团队：你的团队包括哪些人？他们各自有什么特长？ 9.现状和未来安排：企业现在的发展情况如何？近期将达到哪些重要目标？ 执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。
不要附上PPT：PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次：没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击，他们只是想了解（就一次）那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中：根据一些研究，似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司：我见过的大多数公司的预测中，都说发展速度要超过Google，而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是，看起来增长速度太慢绝对好过太快，因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你一定能做得更多、更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位：大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师，而不是耀眼的学位，比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上，因为在创业之初，你最重要的事情是要做出好的产品，并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想：很多创业者会说这样的话，“红杉资本对我们感兴趣”，并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧，如果红杉资本真的感兴趣，那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样，跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要，而仅仅依赖上述这些技巧：要花几天时间来准备，因为执行摘要是你成功融资的重要基础。
大学生科技创新创业计划书项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话： 电子邮件： 提交日期：
说明 本创业计划书样本供创业申请者参考。 创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。 孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容： 项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的 技术难点 项目的完成形式和考核指标； 项目的年度计划及年度目标； 主要参与者简介； 经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度，各参与人 及基金在科技孵化成果中所占的权益比例； 用款计划。 摘要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。） 3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）
7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）
一项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示） 主要业务：（准备经营的主要业务。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二管理层 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。） 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权威
美国管理科技公司 商业计划书 American Management Technology Business Plan 计划书仅作提供信息之用，不作为提供担保的创办计划书，不可用作销售或购买时的报价使用。 受方： 商业计划书编号：日期： 1.0 执行总结
美国管理科技公司（American Management Technology）在重要客户及其所需的潜在价值上集中力量，将在三年内实现1000万美元以上的销售额，同时提高销售总利润、现金管理和资本运营水平。 本商业计划经营方式如下。我们改变了视野和战略重点：在本地市场的范围内，为我们的目标市场（主要是小型企业和高级家庭办公用户）提供增值服务。它还为提高销售额、总利润和收益率设计了分步骤计划。 本商业计划包括这个执行总结，和有关公司、产品/服务、市场重点、行动 计划和预测、管理队伍和财务计划等章节的内容。公司主要预测财务参数如图1.1所示。 图1.1 AMT公司1997～1999年三年销售收入（sales）、毛利（Gross margin）、净收入（Net profit）预测图
1.1 目标 1. 在第三年之前，销售额达到1000万美元以上。 2. 总毛利率达到25%以上，并保持该水平。 3. 在1998年之前，从服务、支持和培训等获得200万美元的销售收入。 应用系统都是任务导向型的，所以我们可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。 1.3 成功的关键 1. 与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同，本业务提供和交付的 是服务和支持，并收取相应的费用。
2. 总毛利提高到25%以上。 3. 在第三年之前，提高我们的非硬件的销售比重，使之占到总销售额的 20%。 2.0 公司总结 Jones） Frank
执行概要 LB光电科技有限责任公司以“节能环保，低价优质”为出发点，以“以人为本，质量至上，科技为民，与时俱进”为宗旨，利用新型涉及LED照明技术打入市场，主要运营产品为一种改进的LED路灯，秉承“质量求生存，认证得市场”的理念，以市场需求为核心，以先进的思想，科学的管理，全新的技术，优质的产品，良好的信誉，开拓进取的精神竭诚为人民服务，塑造品牌形象，引领行业发展。项目背景 LED以其高效节能，得到了越来越广的应用。LED光源的散热效果直接影响到了它的寿命。散热结构主要分为密封式散热结构和开放式散热结构，密封式散热结构可以避免外界水滴杂质进入灯体内部，但是散热效率差；开放式散热结构可以大大提高散热效率，但是外界的水滴杂质会对LED光源造成不利影响。现在公开了一种LED路灯，虽增大了散热面积，但增加散热面积的做法，提高散热效果的程度有限，不适合高温环境的长时间使用。 我们公司研发的LED路灯有效的改善了上面提到的问题，提高了他的性能。 市场与营销 LED灯在国内外均处于热端发展阶段，其成本低廉，制备工艺简单，便于大规模联系生产，使其具有很强的应用和广阔的市场前景。我国对清洁能源及环保的需求不断增加，LED节能灯生产技术一旦成熟，将会有很大的市场需求。它大大缩减经济成本，具有非常明显的经济效益和社会效益。 我公司把产品定位于多样式的路灯，并且，我们将不再局限于路灯，还会推广到各种领域，生产景观灯、水底灯、室内吊灯、壁灯、落地灯、台灯、照树灯、车灯等各种灯具。而采用新技术做出来的灯具，也同样具有散热效
率高、使用寿命长、节能等特点。符合绿色发展的新要求，市场广阔。 公司概况 光电科技有限责任公司是一家大学生创业公司。拟成立于2016年，注册资金500万，员工100人，总部设于河北省保定市高科技开发区。公司以“节能环保，低价优质”为出发点，以“以人为本，质量至上，科技为民，与时俱进”为宗旨，公司力求以优质的改进的LED路灯开拓市场。将短期目标与远景战略相结合，秉承“质量求生存，认证得市场”的理念，为客户提供全程安全优质服务。 光电科技有限公司以市场需求为核心，抓住一体化的京津冀大市场，逐步将产品推向全国。 产品介绍 改进的LED路灯，包括灯头外壳、LED光源，灯头外壳顶部设置有若干个第一散热条，两个相邻的第一散热条之间设置有凹槽，所述凹槽的深度由灯头外壳的末端向前端逐渐加深，第一散热条的侧壁设置有缺口，缺口的底面为弧形，其高度由第一散热条至凹槽逐渐降低，缺口的下方通过通孔与灯头外壳贯通连接，缺口内倾斜设置有挡水板，挡水板的末端设置有导水毛细管，导水毛细管通过通孔连接至灯头外壳底面的两侧，LED光源的两侧分别设置有一个隔板，隔板的顶部朝向灯头外壳的外侧，灯头外壳的底面设置有若干个通气孔，通气孔位于隔板的外侧。 产业分析 如今提倡节能环保、绿色照明政策深入人心，随着禁用白炽灯政策的出台和LED照明灯具标准的逐渐完善，LED 将会替换大量白炽灯和卤素灯。随着LED照明技术水平发展成熟，只要质量稳定，有持续的客户需求，我们相信LED 照明灯具的增长会持续至少１０年的时间。 投资与财务 公司设在保定市高开区，认定为高新技术企业可享受“两免三减半”的税收优惠政策。 资金来源
平面设计创业计划书 篇一：广告设计公司创业计划书 ()广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 心扬艺路广告有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最
经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。（四）公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LEd电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。 （五）创业理念 心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。 （五）公司服务
科技有限公司创业计划书 团队介绍 本团队是一个能力多元、优势互补，院系多样、资源互动，合作融洽、管理有效的优秀团队。由10名分别来自半导体光电子、管理、财会、营销等专业的北大学生组成，团队还邀请技术研发、成本控制、财务管理、市场营销等方面的专家对团队进行直接指导。 负责人简历 毛帽，北京大学管理学硕士研究生，哲学、经济学双学士学位。 曾任摩托罗拉人力资源总监助理；北大国际MBA市场部兼职助理；首届儿童发展国际论坛报告人；参与国家985等重大课题研究；光电信息协会创始人之一；学生活动骨干。 项目简介 21世纪，人类的生活质量不断提高，在享受舒适的物质生活的同时，人类开始更加注重节能，环保，健康。一种全新的照明技术应时而出。以LED为光源的半导体照明具备节能，环保，健康，使用寿命长，显色效果好等优点。半导体照明代替传统光源已成必然趋势，人类将迎来第三次照明革命。为了把握新的产业机遇，2003年中国启动了“国家半导体照明工程”。并将在“十一五”期间投入巨资推行半导体照明工程。LED的时代已经到来。 把握时代动脉，北京大学10名创业学生提议建立芯光科技股份
有限公司。该公司拥有LED 芯片领域的多项专利——“激光剥离”技术和“上下电极”技术（申请号：200410009840.0；200410009840.5）等。公司定位在生产大功率LED，以提供绿色、高效、持久的产品，主要应用于汽车用灯和景观照明、装饰灯市场和大功率白光照明。 以下六个方面概述了芯光科技股份有限公司的投资亮点： 以“节能，环保，健康”为导向的国内外半导体照明市场处于快速成长阶段，极具发展潜力。 面对中国的半导体照明市场，芯光科技的进入能够同时满足数量众多的下游厂商的需求，并填补国内缺乏大功率、高质量LED管芯生产厂商的空白。 LED是理想的照明和装饰光源，同传统光源相比，具有节能、长寿、环保、健康、安全可靠、响应时间快、适用性强等一系列优势。 芯光科技依托北京大学国家重点实验室，拥有“激光剥离”和“上下电极”等独家专利技术，这些新技术代表未来发展趋势，在全世界具有领先地位。 芯光科技拥有专业从事LED技术研究的半导体光电子博士与擅长于策划营销的MBA等队员共同组成的能力多元，优势互补的创业团队。 在“国家照明工程”的推动下，2008北京奥运会和2010上海世博会将成为芯光科技发展与壮大的重大商业契机。 ……发展的契机在眼前铺开一片华丽乐章，芯光科技股份有限公司将把握契机，加速发展，用３－５年时间，向国内一流LED大功率、
科技类创业计划书 篇一：xx科技有限公司创业计划书 第一部分技术和产品 (3) 1.1技术原理........................................................................41.2产品设计......................................................................12第二部分市场分析.............................................................23 2.1行业背景与市场机会..................................................242.2目标市场与市场容量..................................................302.3市场竞争分析..............................................................34第三部分市场营销.................................................................42第四部分公司组成及管理.....................................................604.1公司描述.......................................................................614.2公司战略.......................................................................634.3公司组织结构...............................................................644.4人力资源管理...............................................................714.5管理团队介绍...............................................................80第五部分生产与运作管理.....................................................835.1产品研发.......................................................................845.2运作管理.......................................................................85第六部分公司财务分析.....................................................926.1总投资估
编号：_____________ 商业计划书合同 委托方：______________________________ 受托方：______________________________ 签订日期：________ 年 ______ 月 _____ 日 委托方（甲方）
受托方（乙方）：经双方协商一致，签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目，并支付项目报酬。 1. 项目名称： 2. 服务内容：（商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询） 3. 实施地点：（在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公） 4. 项目报酬：总额（大写）人民币 ________________ 万__________ 千__________ 百 ________ 元；（小写）RMET_______ 元。 一、履行责任甲方履行责任：1．签订合同前对项目报酬的确认；2．项目实施过程中提供乙方要求的相关资 料； 3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作； 4．项目实施过程中如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费 用； 5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。乙方履行责任： 1．签订合同前对项目报酬的确认；2．项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料； 3. 项目具体实施和客户资料的保密; 4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作； 5. 按照协议规定方式、时间交付项目结果； 6. 向甲方提供项目结果打印版一份（A4纸大小）、电子版一份（1.5英寸磁盘或刻录 为光盘）；
7. 在合同签订三个月内负责项目的电子版修改（不包括框架性修改）、咨询和项目答 疑。 二、项目实施流程细则 1. 甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料； 2. _______ 年 ________ 月____________ 日签订协议，在3日内向乙方支付第一期款项； 3. 乙方与甲方沟通联系，甲方继续向乙方提供项目所需资料已促成早日完成不带格式的初稿； 4. 乙方与甲方沟通联系，并在___________ 工作日之内完成计划书初稿（收到订金时开 始计算）； 5. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿（用时一天）； 6. 乙方与甲方沟通联系，在_________ 个工作日之内完成带格式的完整版商业计划书（收到第二期款项时开始计算）； 7. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书（用时一天）； 8. 乙方向甲方以邮寄或当面递交形式提供项目结果的打印版一份（A4纸大小）、电子
设计公司创业计划书1 第一部分、概况 一、项目名称： 出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围： 个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置： xx 五、项目概况： 为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期： 约一年左右。
第二部分、市场分析 目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使xx地区的人民在享受 政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是xx目前商场导购咨 询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。 第三部分、成本预算 一、一次性固定投资：125000元，其中包括： （一）房租首付20000元 （二）装修费30000元 （三）开办费用5000元 （四）杂项支出20000元 （五）设备用具购置50000元