5S工作经济责任制度考核细则
实施集团公司“关于进一步加强5S工作通知书（结合[2006] 55号精神，不断提高公司现场文明生产管理水平，努力提高员工素质，改善和增强企业形象，这些规则是专门制定的。
1.基本管理评估
有下列情形之一的，责任单位’违反“第1号”规定的情况，应处以行政处分和处罚50-100元，扣减责任单位100元-200元：
（1）5S工作管理网络，规章制度，管理和考核标准不健全，没有按照福西特的要求和管理规定建立或配备专职或兼职管理人员；拒绝执行Fawcett发布的5S工作指令，任务或执行方式不到位
（2）没有5S工作促进计划或措施；不遵循“分级管理，分公司负责”的原则，履行各职能部门和车间的5S工作职责；责任范围未划分或清楚的地方；分阶段的工作目标尚未完成的地方；
（三）不按照“三定四不推”（“三定”，即：设定措施，定时间，定人员；“四不推”，即：个人可以解决的团队不会转移到团队，可以解决问题的团队将不会转移到专业工厂，专业工厂也不会转移到公司，公司也不会转移到YTO集团）。。
（四）未按照公司要求认真组织开展5S工作宣传活动，营造5S工作
氛围；
（5）未按照Fawcett公司的要求制定5S教育培训计划或未能按照计划认真组织实施，教育培训效果不佳（通过抽查，提问，评估的方法））。
2.生产现场评估（包括辅助生产现场，仓库等，下同）
有下列情形之一的，责令其扣减并处100元至200元罚款：
（一）生产场地，通道没有划分，划分，作业区域，场地，设备没有按照福西特的要求做标记；
（2）生产现场不需要的固定资产没有及时处置，没有处置的资产没有标识，没有人负责管理（防盗，拆除，定期维护）；不清理生产现场的生产材料，每周清理不需要的废料。生产现场没有及时清理。暂时不需要且无法及时处置的废料没有被放置和标记。生产现场长期存放废料，未使用或无用的物品；
（三）擅自占用通道或消防通道长时间存放物品和用具，或者在通道或消防通道中从事生产经营的；
（iv）生产现场的各种用具，材料，制成品，半成品，工具，辅助设备，吊具，物品，消防设备箱，消防栓箱，水枪，软管，工具箱等都有没有受到管理，混乱，肮脏，锈，如果缺陷严重，则表明设备已严重损坏，无法及时维修。
（五）不及时清除生产现场，通道，地板，墙壁，门窗等脏物，垃圾和加工垃圾；
㈥设备和设施未按照流程布局规定进行设置，未按规定维护，脏污，锈，缺陷，运行，运行，滴落和泄漏严重或状况不佳；能源管网及辅助设施，接地装置未按规格安装；工厂的汽车状况不佳，卫生状况差；机动车无序占用道路和公园的;
（七）仓库中的物品没有分类和放置以进行管理，并且仓库杂乱，不安全且卫生状况差；
（八）房屋，墙壁和房屋构筑物未按要求及时拆除；车间雨水泄漏不能及时修复；
㈨地板不平坦，有绊倒坑，洞，沟渠，水池等的防护围栏和覆盖物有缺陷；
（X）披露，张贴或未清除的披露到期；在非吸烟区发现非法吸烟和烟头。
3.评估共享场所（指办公室，更衣室，值班室，手术室，会议室等）
有下列情形之一的，责令其扣减并处以50元至100元罚款：
（1）墙壁和天花板脏污，随意书写和张贴，垃圾和废物，脏污，生锈或损坏的灯，风扇，空调，消防设施，管道等；电器和电线散落，不符合电气规格；
（2）遗弃的设施和无用的物品不能及时清除，文具，文件，书籍，电话，衣架（衣服），鞋帽，袋子，袋子，毛巾，抹布，报纸架（报纸），
热水瓶，水杯，盆架，桌子，椅子，沙发，茶几和其他用品未固定放置，烟头被随机丢弃；
（3）室内环境，门窗，传真机，计算机，复印机和其他办公设备及物品脏污。
4.评估其他工作
（1）未能按要求建立和完成部门5S工作管理文件，检查记录，信息不完整，不正确或不正确或与工作场所的实际情况不一致，未能总结5S工作的改进结果时，责任单位50将被扣除和罚款-100元;
（二）未按要求参加5S工作培训，无故没有参加有关会议，或者迟到的，处以每人50元的罚款；
（3）如果未及时报告工作结果，将处以责任单位罚款20-50元。
5.所有单位均遵守罚款通知书罚款金额应统一转移至财务部门，并分别核算5S工作奖励不得用于其他目的。
六，5S工作阶段目标评估
（1）对于在评估中获得80分以上的单位，奖励部门100元；
（2）评分60分-79分的单位，奖励部20-50元;
（2）评估分数为59分或以下的单位将被扣除100分-同时200元扣除和罚款部门的负责人是50-100元。
七，附则
生产管理部门和企业管理办公室负责标准的解释，企业管理办公室与
生产管理部门合作实施这些标准。