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招商局工作总结及2020年工作思路

招商局工作总结及2020年工作思路
招商局工作总结及2020年工作思路

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招商局工作总结及2020年工作思路 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

招商局工作总结及2020年工作思路

今年以来,在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下,我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下:

一、20××年工作总结及亮点

(一)全年到位资金总量稳步增长。1-10月,市级核定我区到位资金x 亿元,完成全年目标任务的x%,暂居三区两市第二。11月,新增到位资金5.49,合计总量达x 亿元,完成任务数x%,同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元,全年到位资金总量将达x 亿元,超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构,我区产业项目偏少,故该项得分偏低,可能影响整体考核得分排名。

(二)省级盯引项目顺利完成。今年,我区省级盯引促签约项目任务4个,目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地;省级签约促开工项目任务1个,目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个,目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘?新天地项目等2大项目已开工;剩余1个已完成“招拍挂”,计划年内开工。

(三)招大引强成效显著。今年新引进的26个项目中,亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx 区经济发展恳谈会,年中召开了xx 区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会,邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、

行业龙头、央企、国企、

上市公司,分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议(预计投资总规模约x亿元),与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议(预计投资规模约80亿元),目前已明确投资目标项目的有19家,其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。

二、20××年工作思路

20××年,我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求,结合我区资源优势和城市功能定位,重点做好以下三方面工作:

(一)建立“一对一”挂钩机制。一是围绕“大建大美”全力做好区块招商。根据市区城市商业网点规划(20××-2020),聚焦我区“2+4”主导产业,继续抓好中央绿轴项目、双屿商业集聚片区、五马—大南市级商业中心、滨江商务区商业集聚片区的招商推介,坚持片区规划、区块谋划、项目招引同步,推行带方案和大区块招商模式,做到“一个区块一个具体项目带动”,由点到面。二是围绕“一带一片”全力做好项目盯引和推介。重点做好“一带一片”项目服务,实行“一个重点项目、一位领导牵头、一个联络员”的“一对一”服务机制,一条线对接,时时掌握项目进展,提高招商履约率、资金到位率、项目落地率。三是建立项目进展月报制。结合鹿委办发〔20××〕49号等文件要求,要对“一带一片”、“大建大美”等重大项目实行“一月一督查、一月一通报、一月一安排”的工作机制,落实招商引资主体责任,各片区联络员要协助实施主体单位做好招商引资、要素保障等工作,对专管区的项目基本情况、每月进展、存在问题等进行详实登记、更新,做到“清单上墙、挂图作战”,并及时汇总上报上级部门、有关领导,形成全区招商“一盘棋”。

招商局年度工作总结

招商局年度工作总结 今年是“十二五”规划的开局之年,是建党90周年的大喜之年。20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,以十七大精神为指导,以科学发展观统领招商引资工作,紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务,抓住xx区位优势改变带来的大好机遇,努力改进和创新招商机制、方式、方法,不断加大招商引资工作力度,全市招商引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下: 一、目标完成情况 20xx年德阳市下达招商引资目标任务,到位国内市外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。 截止今年10月,全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。 目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。 二、开展的主要工作 (一)夯实招商引资基础工作 对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由市政府下发《20xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全市招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。 (二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动 为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,市级主要领导带队5次,市级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系,与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。 (三)精细策划包装一批重点招商项目 根据我市产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资xx。 (四)抓重大项目的引进及跟踪落实 着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。20xx年1-10月,全市新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金

2019年招商局工作总结及2020年工作计划

2019年招商局工作总结及2020年工作计划今年以来,我局按照县委、政府“深化落实年”工作、扎实做好招商引资工作,不断创新方式,加强管理,提升成效。现将我局X年工作总结暨X年工作计划报告如下: 一、招商引资进展情况 (一)目标任务完成情况。截止X月底,全县预计实施招商引资项目X个,协议总投资X亿元,实际到位资金X.X 亿元。其中:新引进、新开工项目X个,协议投资X亿元,实际到位资金X.X亿元;续建项目X个,协议总投资X亿元,实际到位资金X.X亿元。 (二)招商引资主要工作。X.加强基础工作,扩大对外宣传。修订《X年X招商手册》,制作新版招商引资宣传片,制定《X县X年招商引资工作实施意见》《X县招商引资奖励办法》《X年度X市招商引资奖金分配方案》《X年度X市招商引资奖金分配方案》。坚持“走出去”,围绕招大引强、招新引鲜,积极参加广州梯度产业转移对接会、宁波中国中东欧国家市长论坛等活动,着力扩大对外招商,持续深入推进招商工作发展,保持招商工作良好的运行态势。 X.明确招引任务,落实产业招商。坚持精准招商和重点招商。结合我县实际,将招商引资任务分配到园区、乡镇和部门,落实到一把手的肩上,实行“一周一督查,半月一通报”。编制X县招商引资线路图,明确全县产业规划和招商平台产

业定位。围绕现代纺织、新型建材、食品加工、装备制造、新材料、休闲农业、文化旅游等主导产业招商。补齐产业发展短板,促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展,培植产业集群。 坚持重点区域和企业招商。开展外出招商活动,由县领导亲自带队赴珠三角、长三角和京津冀开展招引活动。瞄准世界X强和国内X强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业X强及“国”字头企业以及上市公司、拟上市公司,开展项目对接工作,提高我县招商规模和水平。截止X月底,县委、政府领导带队赴X、上海、浙江、陕西、江苏等地对接企业X多家,接待考察客商X余批次,重点对接了X企业或项目;促使X中心建设项目、X等一批重点项目落户X。 X.突出方式创新,提升招商引资效率。全面落实委托招商、以商招商等各项具体举措。 引导以商招商。在全县开展“进百企、解难题、促增长”活动,全县四套班子领导和部分一把手带着招商引资优惠政策和奖励政策,一方面为走访企业解决问题,一方面宣传引导企业以商招商,鼓励在工业园和乡镇落地的企业挖掘资源,以商招商。委托X发展有限公司招商成效显著,渤海水务集团、金盛集团文化旅游风情园项目等签订投资协议。 探索委托招商。落实委托招商、以商招商和精准招商工作,委托园区的两家企业组织专人招商,并给予一定的奖励。

财务工作总结及工作思路

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在04年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二.会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。 第三.管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。 二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在2005年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高: 1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节 有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理

2017年招商局个人总结

2017年招商局个人总结 2017招商局个人工作总结范文2017招商局个人工作总结范文1 近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效,。 一、加强学习,提高思想理论水平,提高了自身素质为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和科学发展观等重要思想,全面深入地领会科学发展观重要思想的科学内涵和精神实质,自觉培养贯彻学习科学发展重要思想的自觉性和坚定性,其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的招商引资业务培训。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。 二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作我严格遵守招商局制

定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。 三、认真履行职责,积极开展工作刚参与招商引资工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中,确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念。 在招商分局的招商引资工作中,我本着介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务的原则,从主动融入赫章经济社会环境入手,积极培植信息源、建立档案库,并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触,扩大赫章的知名度,努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前,招商分局共与外来投资者洽谈对接

化工厂工作总结与工作计划

化工厂工作总结与工作计划 一、主要工作内容与成果: 安全环保工作总体上向前推进。 乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。 1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。 无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的安全。 2、关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航。 之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献。 3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。 2010年是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。

对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全。 4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。 随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。2010年我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作提供了一个更好的依据。 5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。 关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致,题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有一个统一的认识,达到了预想的目的。周一安全活动形式多 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可。 6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。 在每年的公司组织的安全生产月等活动中,我工段都能积极配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中,我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保安全、平稳、高效生产。 经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

招商局工作总结模板学习及2018年工作思路

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用招商局工作总结及2018年工作思路 以下是风林网络小编为大家精心整理的招商局工作总结及2018年工作思路,欢迎大家阅读,供您参考。更多精彩内容请关注风林网络。 今年以来,在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下,我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下: 一、2017年工作总结及亮点 (一)全年到位资金总量稳步增长。1-10月,市级核定我区到位资金x亿元,完成全年目标任务的x%,暂居三区两市第二。11月,新增到位资金5.49,合计总量达x亿元,完成任务数x%,同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元,全年到位资金总量将达x亿元,超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构,我区产业项目偏少,故该项得分偏低,可能影响整体考核得分排名。 (二)省级盯引项目顺利完成。今年,我区省级盯引促签约项目任务4个,目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地;省级签约促开工项目任务1个,目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个,目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘?新天地项目等2大项目已开工;剩余1个已完成“招拍挂”,计划年内开工。 (三)招大引强成效显著。今年新引进的26个项目中,亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会,年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会,邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司,分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议(预计投资总规模约x亿元),与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议(预计投资规模约80亿元),目前已明确投资目标项目的有19家,其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。 二、2018年工作思路 2018年,我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求,结合我区资源

XXXX年工作总结及XXXX年工作思路

2011年工作总结 一、我所能够按照分公司下达的年度变配电设备维护、检修计划表完成所内 配电盘360面、10KV二次配线柜360面、10KV高压柜60面、视频监控盘(不含摄像头)12面、10KV电容柜4组、10KV调压器8台、室外端子箱108个、室内端子箱192个、室外机构箱192个、接地装置2所、蓄电池组4组、盘顶小母线4所、避雷针(不含接地电阻测试)8座、电缆沟2所、照明设备4所;分区所配电盘84面、室内端子箱132个、蓄电池组4所、盘顶小母线4所、电缆沟2所、视频监控系统(不含摄像头)12所,对所有端子排进行紧固、螺母除锈、除尘,对蓄电池组进行离线测试,并将测量数据与上次所测数据进行比较。 二、配合清扫组完成Ⅰ、Ⅱ回进线系统(清扫次数3次)、1、2#主变系统 (清扫次数4次)、A、B相电容系统(清扫次数2次)、A、B相馈线系统(清扫4次)、DB系统(清扫4次)清扫维护任务,并仔细检查其清扫的程度是否符合标准要求,并对所有测温片进行更换。 三、配合修试工队完成所内Ⅰ、Ⅱ回进线系统、1、2#主变系统、A、B相电 容系统、A、B相馈线系统、DB系统及10KV配电301、302、311、312、321、322、331、332、333、345、351、352、361、362、55-1、55-2、1MH、2MH、ZMH、GMH、1ZYH、2ZYH、1GYH、2GYH 高压设备预防性试验、二次设备预防性试验及整组传动。 四、本年度设备缺陷: 本年度变电设备缺陷6处,已处理缺陷5处,1处未处理。 2011.09.08 1YH B相电压互感器运行时有轻微音响,已报修试工队待处理。 本年度配电设备缺陷13处,已处理缺陷10处。3处未处理。 2011.09.08302DL2GYH接地刀闸闭锁位置有卡滞现象,DL小 车在试验位时无法闭合地刀,已报修试工队待处理。 2011.09.09321DL线电压转换开关打至CA位置时,只是为零,已报

招商局年度工作总结范文

招商局年度工作总结范文 201*年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下: 一、201*年第二季度招商引资完成情况 201*年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了201*年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。 按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10 家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。 二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况 (一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和20XX年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。 (二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪 一是对20XX年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级, 二是梳理出201*年度1-3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。 三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。 (三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对20XX年结转、扩建项目和201*年新建项

工厂职工年终工作总结及明年工作计划.doc

工厂职工年终工作总结及明年工作计划 又到了年终要做总结的时候了,当然也少不了来年的工作计划,你的年终总结和来年的工作计划写好了吗?以下是我为大家精心整理的“工厂 职工年终工作总结及明年工作计划”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详! 工厂职工年终工作总结及明年工作计划(一) 转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工,当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做安全确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很***烦。领导… 转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。 当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做安全确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很***烦。领导及时对我说服教育,让我明白并养成了 安全操作的意识和习惯。 从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下: 一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自 己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作,反应

招商局招商引资工作总结及计划

招商局招商引资工作总结及计划 一、招商引资工作目标任务完成情况 1、市分目标任务完成情况 20××年××市下达××县招商引资工作目标任务为:任务总量48亿元,当年新引进亿元以上工业项目20个、10亿元以上大工业项目3个、电子商务大项目1个,外商直接投资1700万美元。全年,我县任务总量已完成50.09亿元,新引进亿元以上工业项目 21个,外商直接投资实际到位1732万美元,完成目标任务的101.88%。 2、县内考核目标任务完成情况 1—12月份,全县共有65个新签约项目履约到资,固定资产投资实际到位35292.1万元,完成年度目标任务的182.86% 。 二、主要工作做法 1、机制建设更健全 县委、县政府为进一步健全我县招商引资考核机制,充分结合我县招商工作实际,年初出台了《××20××年招商引资工作目标责任制考核办法》和《××县驻外招商工作目标责任制考核办法》,使得招商引资考核“指挥棒”方向更明确,更具有针对性和实效性。出台了《关于进一步规范招商引资统计工作的通知》,

严禁在招商引资项目编报、项目资料和到资依据上弄虚作假,并对弄虚作假、虚报浮夸行为严肃问责。 2、专业招商更突显 为贯彻落实市委、市政府“千名干部驻外招商”行动方案的要求,县委、县政府及时出台了《××县“百名干部驻外招商”行动方案》,成立了由县委周东明书记为第一组长、县政府刘中汉县长为组长的百名干部驻外招商行动领导小组,遴选了68名干部组建了16个驻外招商小组;同时对原七个驻外招商办事处进行了资源整合,设立了上海、深圳、武汉、泉州等四个专业驻外招商办事处。截止11月,驻外招商小组共拜访企业 300余家,在谈项目 80 个,累计签约项目 25 个。 3、精准招商更对点 县委、县政府主要领导亲自带队外出精准招商,县委主要领导率队赴云南考察浮沉式动力发电项目,北京启辰投资管理有限公司、万国数据服务有限公司、福建天福集团公司、山东燕喜堂药业集团公司洽谈白酒加工、绿色大数据基地、天福茶文化园、中药材种植加工等项目,其中北京启辰投资管理公司投资5亿元的白酒加工项目已成功签约。县政府主要领导率队赴上海农业综合示范园、悦为网络科技公司、合驿网络科技公司、安徽瑞康林医疗投资公司、深圳东方宇之光电子科技公司、长沙远大住宅工业集团、合肥世纪金源集团、河北御捷车业有限公司,深入对接特色农业、电子商务、康复养老医院、线路板供应链产业园、住宅工业产业化、电动汽车等项目。各招商团团长、各乡镇主要人带队到天津、河

精编工作总结及工作思路

2011年工作总结 一、我所能够按照分公司下达的年度变配电设备维护、检修计划表完成所内 配电盘360面、10KV二次配线柜360面、10KV高压柜60面、视频监控盘(不含摄像头)12面、10KV电容柜4组、10KV调压器8台、室外端子箱108个、室内端子箱192个、室外机构箱192个、接地装置2所、蓄电池组4组、盘顶小母线4所、避雷针(不含接地电阻测试)8座、电缆沟2所、照明设备4所;分区所配电盘84面、室内端子箱132个、蓄电池组4所、盘顶小母线4所、电缆沟2所、视频监控系统(不含摄像头)12所,对所有端子排进行紧固、螺母除锈、除尘,对蓄电池组进行离线测试,并将测量数据与上次所测数据进行比较。 二、配合清扫组完成Ⅰ、Ⅱ回进线系统(清扫次数3次)、1、2#主变系统(清 扫次数4次)、A、B相电容系统(清扫次数2次)、A、B相馈线系统(清扫4次)、DB系统(清扫4次)清扫维护任务,并仔细检查其清扫的程度是否符合标准要求,并对所有测温片进行更换。 三、配合修试工队完成所内Ⅰ、Ⅱ回进线系统、1、2#主变系统、A、B相电 容系统、A、B相馈线系统、DB系统及10KV配电301、302、311、312、321、322、331、332、333、345、351、352、361、362、55-1、55-2、1MH、2MH、ZMH、GMH、1ZYH、2ZYH、1GYH、2GYH高压设备预防性试验、二次设备预防性试验及整组传动。 四、本年度设备缺陷: 本年度变电设备缺陷6处,已处理缺陷5处,1处未处理。 2011.09.08 1YH B相电压互感器运行时有轻微音响,已报修试工队待处理。 本年度配电设备缺陷13处,已处理缺陷10处。3处未处理。 2011.09.08302DL 2GYH接地刀闸闭锁位置有卡滞现象,DL小车在试 验位时无法闭合地刀,已报修试工队待处理。 2011.09.09321DL线电压转换开关打至CA位置时,只是为零,已报修

2020招商局个人工作总结范文.doc

2020招商局个人工作总结 范文

尊敬的各位领导、同事们: 大家上午好!今天我发言的题目是《提振精气神锐意谱新篇2020再启航》。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说的是感谢和感动。感谢局领导教会我敬业与关怀,感谢同事们的关心与帮助。这一年来,我深深地被我们招商局这个团队为了黄梅经济的发展锐意进取,认真拼搏的精神所感动。下面我就个人2020年的工作和2020年的打算,从三个方面进行汇报: 一、2020年我做了什么 1、加强学习,提高自身素质。首先在平时的工作中,我用心学习并了解黄梅的整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等,尽快的转变自身角色。 2、爱岗敬业,做好本职工作。一年来,根据分工我主要从事办公室和文秘方面的工作。先后负责了微信宣传报道、纪检监察、党建、档案管理、文件收发、通知发放、会务管理、组织政工、线口报账等方面的工作。 这一年来,在局党支部的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得了一定成效。 二、2020年的工作感受 招商工作对于我来说是个新的挑战,作为借调到县招商局跟班锻炼的人员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。2020年,是我人生当

中非常重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字收获颇多、受益匪浅。我们招商局有两个方面特别值得我佩服和学习: 1、日常工作节奏相当快,不拖拉。日常的工作和一些会议,如督办会、评审会、推进会、签约仪式,以及与客商的对接和外出招商等等工作,节奏都非常快,基本都做到周清月结。我感觉这种工作速度像以前我看的一个文章所说的深圳速度三天建一层楼。 2、大家工作起来非常拼,很认真。平时工作没有八小时和节假日之分,越是放假越是忙。不管是领导还是一般干部都是如此,记得有一次,冯文正晚上10点半打电话给我,说他被锁在办公室外面了,麻烦我来帮他开办公室的门。我来后,看到梅局、黎局和他那么晚都在局里上班。和这样类似事情非常多,我就不一一列举。 三、存在的问题和打算 我性格不够太严谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。特别是文字方面有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。 另外要向何晓伟、冯文正、姚军民、李立等优秀同志学习,争取早日成为一名合格的招商工作人员。我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,在今后工作学习中我一定会做得更好、更出色。 大海航行靠舵手,2020年,让我们紧密地团结在以梅勇同志为首的局领导班子周围,提振精气神,锐意进取,团结拼搏,扎实苦干,为实现我县的经济跨越式发展,谱写黄梅招商新的历史篇章而努力奋斗!

公司工作总结及工作思路

公司工作总结及工作思路 公司工作总结及工作思路 公司20xx年工作总结及20xx年工作思路 20xx年来,公司紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作,同时为进一步提高干部素质,按照年初确定的培训年精神,下大力气狠抓干部培训工作,公司也采取了多种措施,力求营造和谐稳定的发展局面。 通过扎实有效的工作,20xx年公司克服了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本上升近50万元的不利因素,预计全年能够顺利完成集团公司、董事会下达的各项指标,实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。 第一部分一年来主要工作完成情况 一、战略制胜,从实际出发把握经营全局 公司经营班子年初经过认真研究,提出20xx年工作思路是两个狠抓——狠抓火电公司和器材公司;两个服务——器材公司要服务于基建项目,汽租公司要服务于主业单位;一个储备——做好新建宾馆的管理和人才储备。 20xx年,火电公司采取多种措施,自营份额稳步增加,在

建工程管控到位,项目全过程风险控制得到增强。器材公司在省内电源建设项目严重萎缩的情况下,加大了对其他行业钢材市场的拓展力度,同时在设备领域打开了局面,初步实现了业务转型。 为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强,树立公司形象,改善办公条件,11月份,公司本部搬出了集团公司办公大楼,腾出的办公室留给火电公司、器材公司。 在小区基建方面,器材公司从各个环节严把质量关,钢材到货有专人值班,各项检查中尚未发现使用瘦身钢筋,维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系:施工单位漏报计划时紧急组织货源,集团公司出现短期资金困难时,耐心向施工单位、供货商解释,保证了工程的顺利进行。 年初,汽租公司系统总结了历年经验,参考汽车租赁业相关规范,结合集团公司实际情况,5月份拟定了《车辆租赁管理办法》,启用了短信群发系统,顺利实现了集团公司外 租车辆管理模式的重大转变,进一步规范了车辆租赁活动,提高了服务质量。 去年底以来,公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进行了广泛调研,并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告”,随后经过认真研究,11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企

2020年招商运营上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (一)总体情况 今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1 米商业步行街开发项目等。 (二)主要做法 1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。

领导干部年终工作总结及思路_工作总结

领导干部年终工作总结及思路_工作总结 领导干部年终工作总结范文一今年,我办加强党风廉政建设工作的计划性,继续深化思想教育和制度建设,进一步健全审评工作机制,规范行政行为,有效提高了依法行政的水平,促进了反腐倡廉工作。 带动反腐倡廉工作顺利开展。 xx年初,我办确定了年党风廉政建设工作思路,拟订了年度党风廉政建设和反腐败工作计划,全面分解落实了局党组《实施意见》的各项要求,在加强政治理论教育、筑牢思想防线,加强制度建设、强化廉政责任,树立科学监管理念、促进依法行政,加强权力运行的监管、源头预防腐败,加强理论研讨、提高工作水平等方面都做了具体安排。 在实际工作中,我办由支部牵头,对党风廉政建设进行统一部署,将其与支部工作、审评工作和行政工作紧密结合,渗透到办公室各项具体工作中协调推进,保障了反腐倡廉工作的顺利开展。 开展教育活动,夯实反腐倡廉的思想基础。 领导班子中心组将反腐倡廉理论作为今年的重点内容,每季度集中学习一次,支部将xx届四中、五中、六中全会精神、国务院第四次廉政工作会议精神、党章和荣辱观等作为党小组会和支委会的主要内容,每月组织学习研讨。此外,支部还积极开展丰富的教育活动,深化思想教育效果。 在学习党章的活动中,支部邀请党建研究专家为办公室做了学习贯彻党章,推进党的先进性建设的专题辅导报告,激发大家践行三个代表重要思想、遵守和贯彻党章的自觉性。在荣辱观教育活动中,支部书记做了牢固树立荣辱观,携手共建和谐社会的党课报告,报告中分析了树立和实践荣辱观与廉政建设的关系,号召将热爱祖国、服务人民作为办公室廉政文化的核心,将崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗作为干部职工勤政廉政的行为要求。 在重走革命前辈英勇拼搏之路,再筑知荣明耻扬荣弃耻之基的主题党日活动中,支部组织参观了著名的红色遗址--辽沈战役纪念馆,全体党员重温了入党誓词,干部群众宣读了八荣八耻荣辱观,使干部职工对新时期保持共产党员先进性和树立荣辱观有了更加深刻的认识,并对夯实反腐倡廉的思想理论基础起到了积极作用。 加强制度建设,强化廉政责任和民主监督。 年初,我办重新签定了党风廉政责任书,今年的责任书与往年相比突出了几个特点:一是将责任书进行了修订,新责任书分为主任与处长签和处长与本部门职工签两个版本,明确了各级人员的责任,进一步落实了谁主管,谁负责;一级抓一级,层层抓落实的责任制要求。 二是责任书反映了当前廉政形势,细化了许多具体要求,分管领导、处长、职工三级人员的责任内容更加具体。 三是责任书真正体现了责任,与考核和奖惩挂了钩。 责任书规定,领导班子落实责任制的情况要接受群众的民主测评和监督,对处长与职工的考核要纳入我办年度绩效考核中进行,考核结果作为年度总体考核以及人员奖惩、提拔任用的重要依据,对责任范围内出现违规违纪行为的责任人,在年度绩效考核中不能进入优秀等级,对有违规违纪行为的责任人,年度绩效考核直接定为不合格。责任书签定后,责任人之间已经普遍开展了廉政谈话,将责任落实到位。

招商局2018年度工作总结.doc

招商局2018年度工作总结 20xx来,我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标,坚持“环境立市战略”,认真贯彻市委七届十五次全会、第八次党代会精神,不断增强对外开放意识,努力改善投资环境,进一步加大招商引资工作力度,狠抓年度目标进度的落实,各项招商引资指标均实现了较大幅度增长,外来投资对经济增长的拉动较为明显。 一、主要工作目标完成情况 (一)引进资金 20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。 (二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。 截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。 (三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。 今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。 (四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。 截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。 (五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。 全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。 (六)完成招商干部培训工作(100人)。 今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。

工厂统计员的工作总结与工作计划

工厂统计员的工作总结与工作计划 工厂统计员的工作总结与工作打算 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;推举:工作总结专题 2、每月汇总并发布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次完全的盘库,要紧有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌事情及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、协助人事部门聘请、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗; 6、配合生产部公布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐未来,每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。要紧有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。 二、2012的工作打算 努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结经验与别脚之处 有人反映人数统计方面存在咨询题,那是否职工产量也是这样。对于那个咨询题是我统计中的疏忽,但产量我能够大胆地说,别是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会浮现如此那样的咨询题,我们要勇于正视错误,同时解决错误。有则改之,无则加勉! 回忆过去,2011年是个别平庸的一年,是我职业生涯的一具重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了很多的收益。这些成绩是离别开领导的信任和支持,离别开车间各道质检的共同努力。在此我要谢谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,以后的生活依然要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的以后会更加辉煌! 最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年欢乐! 编辑推举:

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