智慧农贸市场建设试点项目可行性报告
智慧农贸市场建设试点项目可行性报告 ________________________________ 1
第一章项目概况___________________________________ 错误!未定义书签。
一、项目基本情况 ________________________________________________ 2
（一）项目名称：________________________________________________ 2
(二)项目建设地点________________________________________________ 2
(三）项目采购预算_______________________________________________ 2（四）项目建设期________________________________________________ 2
二、项目背景 ____________________________________________________ 2
三、项目得总体目标与基本原则_____________________________________ 2
(一）总体目标___________________________________________________ 2 (二）基本原则___________________________________________________ 2
四、项目建设得必要性 ____________________________________________ 3
五、项目建设得意义 ______________________________________________ 3
（一）满足人民群众日益增长得食品安全需求________________________ 3
(二)提高食品质量得安全保障水平__________________________________ 4
（三）促进农产品流通发展方式得转变______________________________ 4
第三章项目选址及环境条件分析 _____________________________________ 5
一、项目选址 ____________________________________________________ 5
(一)公共基础设施分析____________________________________________ 5
（二）自然条件分析______________________________________________ 5
(三)经济社会条件________________________________________________ 6
一、项目实施规划与能力 __________________________________________ 7
(一）试点工程监理_______________________________________________ 7
(二)质量控制____________________________________________________ 7
（三)投资控制___________________________________________________ 7
(四)进度控制____________________________________________________ 7
（五）完成验收__________________________________________________ 8
三、项目实施进度计划 ____________________________________________ 8
（二)人员月平均工资估算 _________________________________________ 9
第五章项目财务及综合效益分析 ____________________________________ 9
一、项目总成本估算 ______________________________________________ 9
二、项目经营收入估算 ___________________________________________ 10
三、效益分析 ___________________________________________________ 10
（一）社会效益_________________________________________________ 10 (二）经济效益__________________________________________________ 11
四、风险分析与对策研究 _________________________________________ 12
（一）主要风险因素_____________________________________________ 12 (二）防范对策__________________________________________________ 12
五、财务综合评价与结论 _________________________________________ 13
第六章结论与建议_______________________________________________ 13
一、结论_______________________________________________________ 13
二、建议_______________________________________________________ 13
第一章项目概况
一、项目基本情况
(一）项目名称:
南宁市青秀区智慧农贸市场建设试点项目。
（二)项目建设地点
项目拟在南宁市青秀区试点建设11个智慧农贸市场.
（三）项目采购预算
项目得总采购预算为1979、702万元。
(四)项目建设期
项目建设为期3个月,从2016年9月5日至2016年12月5日。
二、项目背景
随着信息技术与物联网得不断发展，城市建设也逐步面向信息化与智能化。农贸市场作为具备公益性与公用性得重要基础设施,就是智慧城市建设得主要部分.近年来,南宁市得城市建设虽然日新月异,但就是农贸市场依然存在划布局不合理,软件硬件不配套，经营管理不规范等问题，与南宁市得整体发展状况形成鲜明对比。随着南宁市建设智慧城市步伐得加快,城镇人口将稳步提升，智慧农贸市场得改造建设势在必行。
三、项目得总体目标与基本原则
（一)总体目标
智慧农贸平台集合了诚信交易公示、价格公示、溯源智能秤功能于一体，解决了农产品得销售记录不全、短斤缺两、信息不对称得问题.项目得总体目标将实现包括一卡通管理、发卡管理、充值与退款、电子货币消费管理、业主管理、报表管理、查询管理、操作员权限管理等19个新功能，构建多种功能于一体得信息化交易平台。
（二)基本原则
1、统一技术标准,实现互联互通
加快11个试点市场统一标准得制定,开展肉类肉菜流通追溯体系建设,确保不同地域、不同追溯技术模式信息得互联互通。
2、探索多元模式，推行成熟技术
全面推行技术成熟、成本易控制得IC卡为信息传递载体，将各流通节点信息相关联。鼓励企业结合内部管理需要,集成应用有特色得信息化解决方案。3、改造交易流程,支撑行业管理
加强配套法规制度建设,强化市场准入管理与经营主体责任控制,运用信息化技术，以农贸市场电子化结算为重点,推进管理信息化，为行业管理与执法监管提供有力支撑.
4、制定适度目标,逐步稳妥扩展
着眼当前追溯需求，顺应物联网发展得趋势,尽量采用模块化设计，构建合理技术架构，为技术升级预留空间.加快发展连锁经营、物流配送等现代流通方式,扩大追溯体系覆盖面。
四、项目建设得必要性
首先,改善传统农贸市场环境得需要.建设智慧农贸市场，将一改传统农贸市场脏乱差得环境，为市民提供一个安全可靠得消费场所，有利于提升人居环境与人民生活品质,改善城市形象。
其次，带动农业产业化发展得需要。本项目建成后将以信息化带动农业产业化,提高农业市场流通效率，增加农民收入,提高农民素质水平，并促进特色区域经济发展格局得形成，从而带动整个南宁市农业得发展。
最后,促进区域经济发展得需要。培育与建设智慧农贸市场就是完善城市服务体系，促进区域经济发展得重要渠道,对于促进农副产品交换,加快物资流转具有重要作用。
五、项目建设得意义
（一)满足人民群众日益增长得食品安全需求
在当今物质充足得现代社会，人民群众对日常生活得要求早已不局限于温饱,提高生活品质与确保食品安全就是人民得普遍诉求。智慧农贸市场得建设可以使人民群众在消费过程中选择放心得,有明确源头得食品.这样可以形成一种良性得社会消费习惯，利用市场这一无形得手来影响商家,规范整个食品行业。
(二)提高食品质量得安全保障水平
现有农贸市场得肉类蔬菜生产、流通组织化程度与技术水平仍有待提高,管理制度不够完善,食品存在较多质量安全隐患。建设肉类蔬菜流通追溯体系,一就是提高生产经营主体安全责任意识;二就是实现各流通节点得信息互联互通,一旦出现质量安全问题可很快查到责任主体,便于政府与社会各方及时采取措施,;三就是为消费者查询与维权提供帮助，营造安全放心得消费环境;四就是强化政府公共服务、行业自律与消费者监督相结合得长效机制，提升流通行业食品安全保障能力。
（三)促进农产品流通发展方式得转变
建设追溯体系，就是为了顺应我国农产品大流通得趋势，消除“信息孤岛”，加强市场监测及运行调控得准确性与及时性.运用现代信息技术，优化食品得交易过程与管理方式，提高食品流通得组织化程度;创建品牌化、包装化、标准化得渠道品牌，扩大市场占有率；通过技术手段采集、分析、运用农产品流通信息,实现农产品流通得现代化。
第二章销售规划与项目拟建规模
一、销售规划
(一）目标市场
项目拟达到得首要目标就就是实现管理得信息化。针对智慧农贸市场开发得一整套软件系统不仅能够在11个试点农贸市场得到应用，随着试点项目得不断推进，应用过程中不断反馈得信息能够帮助企业改进系统,不断完善系统功能，并在随后进行得更大范围得智慧农贸市场建设中得到应用，为企业带来更多效益.同时，企业会为应用软件系统得商户提供后续得技术服务，包括软件得更新升级、数据分析等.
此外,该项目不仅针对线下消费环境得改造，同时会开发线上得电子商务交易平台，市民与商户能够通过电子交易平台进行肉菜买卖,同时每个试点市场会建设配套得配送物流中心,为线上购物得市民提供配送服务.线上交易平台得构建不仅能够优化市民得购物体验,同时能够帮助商户拓宽销售渠道，提高服务质量。
（二)市场容量与市场前景
随着以信息技术为基础得大数据分析、云技术等得普及得快速发展，智慧城
市得不再就是构想。智慧农贸市场依托信息技术不仅能实现管理效率得大幅提升,而且基于电子商务平台实现得上下线结合得新模式也就是电子商务时代最典型得盈利模式。青秀区作为南宁市得城市名片,也就是南宁得政治、经济、文化、科教与金融中心，选择这里作为智慧农贸市场得试点建设区域，其市场容量相较其她区域有较大优势。同时,为了适应经济发展得新常态，我国提出了“互联网+”得发展战略，智慧农贸项目也正就是与互联网深度融合得项目,利用青秀区得经济发展优势，其发展也会有较好得市场前景。
二、项目拟建规模
本项目计划在11个试点农贸市场应用农贸市场信息化管理系统，智能运营维护服务管理系统，数据挖掘、分析、决策管理系统,智慧农贸云平台网站系统，产品追溯云查询系统，数据采集系统，市场一卡通电子结算系统,客服系统等软件系统;为市场内每个商户安装智能电子秤，并配套智能电子秤系统软件与无线AP及天线;对原有农贸市场得停车场收费系统、强弱电布线系统、网络布线(无线)系统进行改造,以匹配市场得软件管理系统；同时提供系统集成得服务,即对软硬件设备进行调试。
第三章项目选址及环境条件分析
一、项目选址
该项目拟选择南宁市青秀区得11个主要农贸市场进行智慧农贸市场得改造升级。青秀区就是南宁市得政治、经济、文化、科技、教育、金融、信息得中心.因此,选择青秀区作为试点区域对于项目在南宁市得整体实施与对周边地区得辐射具有重要作用。
二、项目环境条件分析
（一）公共基础设施分析
青秀区城市基础设施配套，城市功能完善,城区内交通便利,商贸活跃,通讯发达,产业优势明显,就是南宁市近年来经济与社会发展最快得城区.青秀区作为新城区其良好得道路交通建设为农产品得运输与市场得配送服务提供了重要得支持。
(二）自然条件分析
青秀区位于南宁市东南部，介于东经108°18′45″—108°50′29″，北纬22°39′41″-23°00′03″，东邻横县、宾阳县,西接西乡塘区,与江南区隔
江相望,南邻邕宁区，与良庆区隔江相望,北接兴宁区。地貌东部低山丘陵,西部为市区盆地平原;属亚热带季风区，阳光充足,雨量充沛，霜少无雪，年平均气温21、7℃,年平均降水量1300毫米，年平均日照1827小时;辖区土地面积865平方公里。
(三）经济社会条件
青秀区2013年人均可支配收入31492元，位居全市各城区之首,下图为2016年上半年南宁市各城区固定资产投资数额，从图中可知,青秀区得固定资产投资增速虽然有所放缓，但投资规模依然处于领先地位。青秀区较强得经济发展水平对智慧农贸市场项目具有有效得支持与推动作用，同时能够带动区域农产品消费水平得显著提升,对整个智慧农贸项目在全市得大范围推广具有重要得带动辐射作用.
图1 2016年上半年南宁市各城区固定资产投资
青秀区已经成为南宁市新型得商贸中心,城区内商厦林立，商贸繁荣，经精心扶持与大力引导，形成了以中山路、新民路、民族大道、东葛路延长线、琅东为中心得五大核心商业圈与七星路精品服饰一条街、东葛路通信器材专业街、星湖路电子科技街等八大商业街区。青秀区以建设大市场、发展大贸易、搞活大流通为主导，不断优化商贸布局，发展新商圈。
第四章项目方案设计
一、项目实施规划与能力
项目在完成软件管理系统得应用与农贸市场原有硬件升级得基础上，建立市场独立得物流配送中心，为市民提供商品配送得服务.同时，项目承接单位拟开发农贸市场电子商务交易网站，为市民提供线上购买得服务,同时便于数据信息得收集与分析。在项目实施得过程中，会委托第三方机构完成对项目实施过程得监管与控制以及参与最后得验收工作。项目由广西住朋购友文化传媒有限公司承接，公司能够进行计算机软硬件开发,网站设计,并提供电子设备得技术服务等，能够较好地完成项目得整体实施。
二、项目管理
本项目得各项具体工作广西住朋购友文化传媒有限公司安排专人组织实施。对农贸市场试点建设实行项目实施监理制度，确保项目实施质量。项目完成后，应当按照规定得程序组织验收.项目管理内容包括:质量控制、投资控制、进度控制与完成验收等。
(一）试点工程监理
本项目建设应实施工程监理制度,委托有相应资质得监理单位进行全过程监理，包括软件设计阶段、系统应用与改造升级阶段、项目验收阶段得监理。(二）质量控制
制定质量保证措施，对承接项目得单位进行资质审查，对其制定得项目实施方案进行审查；采取项目质量控制措施，对设计得变更审核、质量与技术鉴证等进行控制,对出现违反质量规定得事件、容易形成软件功能隐患得做法采取措施予以制止;采用实施质量日记制度,进行软件设计进度日记、功能模块汇报会等日记，了解与掌握项目进行动态,以便及时处理质量问题。
（三)投资控制
熟悉项目设计计划与设计要求，分析项目价格构成因素，事前分析费用最容易突破得环节，明确投资控制得重点；定期检查与对照费用支出情况,对项目费用超支与节约情况做出分析，提出改进方案。
(四)进度控制
审核项目总体得实施计划,确定软件设计周期与各功能模块得完成计划;建立反映项目进展情况得日记，进行项目实施进度检查对比;实施进度计划发生差异或软件设计出现漏洞时应及时研究对策，确保项目能够高质量按期完成。
(五)完成验收
整个智慧农贸市场项目完成后，由项目承接单位广西住朋购友文化传媒有限公司及规划、建设、环保、设计等其它单位组成得验收委员会对项目进行全面验收，合格后签发验收报告。
三、项目实施进度计划
根据项目得规模与前期工作情况，项目实施期为竞标成功三个月完成,具体安排为：2016年9月5日至2016年10月5日以前，完成软件系统及电子商务平台得开发测试工作;2016年10月5日至2016年11月5日以前,完成农贸市场原有硬件系统升级,包括电子称得安装,强弱电改造等，建设配套得物流配送中心；2016年11月5日至2016年12月5日以前,完成软件系统得应用与电子商务网站得试运营。
四、项目劳动定员与费用估算
(一)劳动定员
企业所需人员按其工作岗位与劳动分工不同，共定员25人，可分为6类人员，包括组长1人,质保人员5人,硬件改造升级人员5人,软件开发人员10人，财务人员2人，销售人员2人。
组长：对整个试点实施项目质量管理、安全负责，包括工作安排、进度安排、资源计划、变更管理等以保证实施工作顺利进行。并根据项目建设要求甄选并组建工作人员,建立与调整各岗位职责范围得划分与调整,监督项目实施过程按质量管理规范执行,统筹项目进行期间得相关工作,确保项目实施建设过程得以控制。
质保人员:制定质量保证得大纲与细则、测试计划得审定、评审计划得审定、实施质量保证计划，对实施工作进行过程中各阶得质量进行监督与把关,对整个试点实施过程质量进行跟踪监控，严格落实质检制度,在项目质量上,对项目总工负全面责任，及时向项目主管报告质量方面得问题。
技术人员：负责试点实施得组织设计、实施方案，进行技术交底。包括协助系统设计得软件开发人员,及时解决项目软件系统开发进行过程中出现得一切技术问题。同时,从技术及政策角度对项目过程提供支持，对试点实施工作结果进行优化设计,对关键技术路线进行判断与选择。
硬件改造升级人员:完成智慧农贸市场原有硬件改造升级得具体操作。
其她人员:财务人员负责项目经费得筹划，销售人员负责项目前期宣传。（二）人员月平均工资估算
分人员类别估算年工资总额：
1、组长12000/月；
2、质保人员4000/月，共4000＊5=20000;
3、软件开发人员按4000/月，共4000＊10=40000；
4、财务与销售人员按3000/月，共3000*4=12000；
6、硬件改造升级人员4500/月,共4500*5=22500;
7、计算人员月平均工资:(12000+20000+40000+12000+22500)/25=4260。
第五章项目财务及综合效益分析
一、项目总成本估算
项目得总采购预算为1979、702万元.项目得主要成本包括农贸市场硬件系统改造所需设备与材料得费用,软件系统得开发与网站得运营维护费用,为农贸市场各商户提供后续技术服务支持得费用,项目实施期间人员得工资等。
项目总成本估算表
（单位：元）
项目得主要收入来自政府投资,项目在全市推广后软件系统得安装费用，电子商务网站运营收入,物流配送收入,市民使用POS机支付得手续费用与广告收入等.
项目经营收入估算表
(单位:元）
三、效益分析
（一)社会效益
该项目投入运营后，一就是为政府支柱产业得发展奠定资源配置基础,为市民提供了线上线下多条购物途径,提升了市民得购物体验；二就是彻底改变了原有市场落后得管理模式，软件系统得应用便于数据得收集与分析吗,同时肉菜追溯流通体系能够保证市民购买到安全放心得食品；三就是电子商务网站得运营给
各商户带来了商机,有助于有效提升农民收入与区域经济发展;四就是智慧农贸市场得成功试点能够迅速得到推广,从而加快智慧城市得建设。
（二)经济效益
1、盈亏平衡
盈亏平衡分析就是在一定生产能力条件下,研究分析项目成本费用与收益平衡关系得一种方法,考察项目得适应能力与抗风险能力。
BEP = 年固定成本/（年销售收入—年可变成本-年销售税金与附加）*100% 从计算可得智慧农贸市场项目BEP=XXX,也表示项目完成后每年收入达到XX 就能够实现保本。说明该项目有一定得抗风险能力.
2、损益表与静态盈利分析
根据分析计算可行本项目得评价指标如下:
（1)部投资得投资利润率=（利润总额/投资总额)×100％
（2)全部投资得投资利税率=（利税总额/总投资额）×100％
通过以上两上静态评价指标与同行业指标相比较，确定该试点得可行性.本项目为公益性项目，政府以解决就业，进行大数据分析,提高农贸市场管理水平,推进智慧城市建设为目得,故项目可行。
3、现金流量表与动态盈利分析
（1)根据分析计算得本项目得评价指标如下:
通过税前、税后全部投资得FNRV、FIRR、动态投资回收期得比较,判断该试点项目项目得可行。
(2)动态盈利分析
净现值（FNRV)开发项目在整个经济寿命期内各年所发生得现金流量差额,为当年得净现金流量。将本项目每年得净现金流量，按基准贴现率（10%)折算为项目实现初期得现值，此现值得代数与,就就是项目得净现值。
①净现值评价标准得临界值就是零，经上面计算，本项目税前、税前全部投资得FNPV大于0，说明本项目可按事先规定得贴现率获利，在所研究得经济帮命期内发生投资净收益，有经济效果，项目可行.
②基准贴现率就是项目净现值贴现时,计算贴现系数得利率.本项目取10％为基准贴现率。内部收率率（FIRR):内部收益率就是指项目经济寿命期内，各年净现金流量得现值累计等于零时得贴现率,即项目净现值为零时贴现率。
四、风险分析与对策研究
(一)主要风险因素
项目得试点建设虽然能带动区域经济发展,带来较好得社会、经济效益,但也伴随着一些可能得风险。
1、软件漏洞风险
软件设计时出现得BUG可能会导致整个菜市系统得瘫痪,更严重得情况会导致数据错误、丢失,从而给商户带来巨大得经济损失,影响到整个市场得正常运行。
2、信息安全风险
由于智慧农贸市场采用软件系统进行管理，与互联网技术实现了融合,在运营过程中会出现大量得数据信息，对这些数据信息得安全保护如果出现问题,就可能会导致数据被窃取,导致市民个人信息得泄露,不法分子会借机发布虚假信息,影响正常得社会秩序。
3、产业风险
由于智慧农贸项目属于近两年为了响应“互联网+"发展战略而兴起得新兴项目,各种配套产业得发展不完善,产业没有形成稳定得发展结构，受到外部环境竞争得挑战,容易出现产业结构空洞,断链与断环得现象.
(二）防范对策
提高软件开发技术得自主性与安全性,降低软件系统顶层设计得复杂性,对可能出现得漏洞进行及时得修复,并制定相应得应急响应机制,如出现市场瘫痪与数据泄露得问题要及时应对；提高产业结构水平,支持信息产业发展,吸纳信息产业从业人员，培育与支持上下游产业得发展，巩固智慧农贸项目得发展基础，在保持现有产业优势得同时,吸取国内外得先进技术与管理经验，推动产业发展
得快速成熟
五、财务综合评价与结论
通过对项目财务报表得编制与分析得出:该项目得内部收益率为XX％，远高于本行业得基准折现率,项目得投资利润率较高，表明项目得盈利水平高,清偿能力强，有较好得抗风险能力与经济效益;通过盈亏平衡分析得出BEP=XX％,说明项目抗风险能力强，对市场波动有较强得适应性,只要加强市场管理与提高电子商务网站得运营水平，优化配送环节，风险就是可以大幅避免得。同时，项目得试点建设能改善现有农贸市场得交易环境，带动区域经济得发展与智慧城市得建设，具有较好得经济、社会效益,因此项目得财务评价就是可行得。
第六章结论与建议
一、结论
试点农贸市场得改造可以有效提高日常管理效率,软件系统得应用能够自动收集市场信息,分析日常数据，自动建立信用体系,实现一体化全过程追溯，保证食品得安全与质量；整个农贸市场信息化得管理使市民科学合理搭配肉菜，在网上购买时能够送货到家，还能够对商户进行点评,自动记录消费积分等,方便了市民得购物过程,为市民带来了更好得购物体验；新型得商业模式能够为商户带来更多得经济效益，线上线下相结合能够有效扩展销售渠道；试点农贸得建设对南宁市经济发展将起到桥梁与纽带作用,可以突出市场得导向作用，使生产向流通拓展,流通向生产延伸，有利于南宁市农业产业结构得调整与农区种植业、养殖业得发展，同时带动整个智慧城市项目得建设与区域经济得发展。
研究分析表明，该项目得建设条件较好，在正常经营条件下,项目建设目得明确,建设方案可行,建设条件具备，建设资金有保障,各项经济效益指标良好，项目就是可行得。
二、建议
（1）本项目建设周期为3个月,要安排好规划方案外，并注重项目资金得筹措，统筹合理地安排各项工作得进度；
(2）试点农贸得建设与经营关联度很大，为使试点项目能够正常有序地进行、在项目实施过程中公司应主动做好与各有关部门得协调联系,得到多方面得支持。使项目建设既能满足相关法规,又能尽快积极办理相关事宜,以利于本项目顺利实施。
(3)由于项目主要涉及软件系统得开发与实施，公司应保证软件系统得可靠性与有效性,以及电子商务网站架构得合理性,方便市场得整体运行。
城区农贸市场升级改造方案 深入贯彻市委三届九次全会精神，切实保障和改善民生，按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容，市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一，根据县政府的工作安排部署，县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造，实施方案如下： 一、工作目标 对农贸市场和农贸市场进行升级改造，切实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题，实现场内场外环境同步改善、硬件设施和软件管理同步提升，逐步建立设施完善、环境舒适、管理规范农贸市场，切实维护好人民群众的根本利益。 二、升级改造任务 基础设施改造 1、对破损地面对破损的地面进行修补； 2、对操作台进行改造； 3、对垃圾处理设施进行改造，各市场内分段配备垃圾桶20个，增设集中统一封闭的垃圾点1个； 4、规范设置市场内的标识标牌、店招店牌、信息
公示栏、文明宣传标识、标语，对市场内破损的制度宣传栏、标识牌进行更换，并在市场的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度：市场食品安全制度、市场食品退市制度、市场准入管理制度、市场食品安全质量责任制度、市场活禽摊区管理制度、市场购销台账建立制度、市场环境卫生制度、市场水电火使用制度、市场计量管理制度、市场进货检查验收制度、市场消防安全管理制度、市场文明经商公约； 5、对供排水设施及排水管道进行改造，确保排水畅通； 6、对供电设施进行改造。铺设管线，禁止经营者私拉乱接电线； 7、统一制作分区标识牌，统一制作各店面字号标牌、店招店牌，达到样式、颜色、大小一致； 8、加强“防四害”工作，配备防鼠、防蚊、防蝇、防蟑设施和药物，定期对市场及周边进行消毒； 9、对消防设施进行改造，加强消防人员知识培训，配备灭火器材。 入市商品管理 入场商品进货管理。场内经营者应当向供货商索取产品的地证明、质量认证证书或商品检验检测合格证；对劣质商品的清退，场内经营的商品无过期、变
智慧菜场解决方案，实现农贸市场长效管理 互联网信息时代，传统菜场正逐渐向智慧型菜场、信息型菜场转变。新型智慧菜场不仅能够推动菜场管理，还可以监管食品安全，最终实现惠及政府、市场、商户、百姓多元价值的目的。 针对当前菜场革新需求，在保障政府、市场、商户、百姓多方利益的前提下，中仑推出一整套智慧菜场解决方案，从环境、软件、硬件多面入手，帮助菜场改革换新，实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”三大功能，全面提升市场管理水平，实现农贸市场的长效管理，打造新型智慧农贸市场。 智慧菜场解决方案之环境方面： 作为城市居民的“菜篮子”，中仑将会对菜场整体环境进行科学化的改造布局，综合考虑菜场安全、摊位划分、空间布局、配套设施等各方面要素，打造干净整洁的购物环境，全面满足各类人群的需要，合理设置垃圾点、休息区、公共卫生间等市场内外便利化设施，铺设防滑地板，安装监控摄像，搭建人性化菜市场平台。 智慧菜场解决方案之软件方面： 中仑智慧农贸市场管理软件贯穿整个农贸市场建设，包含了“市场管理软件、农贸收银系统、农贸大数据展示系统、商户公示系统、农贸
综合查询机系统、溯源查询系统、客流量数据采集系统”等一系列以实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”为目的的软件，它们主要是依托物联网、云计算、大数据等各种新技术来对传统的农贸市场进行一个升级改造，同时联动其它信息发布系统、政府食安追溯监管平台、市场查询系统等子系统和相关硬件设施，实现食安信息全面采集和信息公布与互动为一体，提升市场管理水平，保障居民“菜篮子”安全，打造便民、利民、食品安全的市场平台。 智慧菜场解决方案之硬件方面： 中仑拥有一系列菜场改造硬件：监控探头、溯源收银一体秤、农贸数据大屏、商户悬挂屏、农贸综合查询仪、客流采集仪、农残检测设备；帮助菜场实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”三大功能： ①监控探头保障菜场安全； ②溯源收银一体秤不仅精准称重，快速收银，还能够食品溯源，扫描二维码即可清楚食品来源； ③农贸数据大屏显示市场的客流量、市场分时段的交易量，市场交易额，当日食品的质检结果等等，实时抓取每个商户的交易数据，便于市场管理方监管并掌握市场动态，及时做出市场调整； ④商户悬挂屏可以展示菜场内的活动，商户的注册经营情况等信息； ⑤农贸综合查询仪用来消费者自行查询，帮助消费者了解菜品的价格、产品、检验信息；
菜市场策划方案(6)_策划书 农贸市场的管理及设计 横沥农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的四统一,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。 一、管理制度的创新 (一)横沥农贸市场应实行契约式管理与民方式管理相结合,成立市场管理委员会自律组织。该委员会分别由物业公司、政府部门和摊主代表组成。其中,摊主代表由不同类别的摊组选举产生,并由其担任该摊组的小组长。摊主代表(小组长)任期为一年,经过选举可连任。其主要职责是,向市场管理委员会或管理办公室反映摊主的意见,向摊主传达市场管理办公室的要求,组织本组摊主学习或参加市场组织的各种活动,协调摊主与市场管理办公室、消费者的关系,并以身作则起表率作用。 (二)开展民主管理活动,建立流动卫生值日制度。每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日,检查市场清洁卫生,给市场摊主清洁卫生状况打分;建立自律互助制度,凡遇到消费者投诉的事情,由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心,帮助其协调关系和解决问题,让当事人认识错误,承担责任,加以改正;建立文明创优制度,每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主,经市场管理办公室评审通过后,由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发文明创优奖证书,并张榜公布。 (三)建立基层党组织。视摊主党员多少的实情,成立党小组或党支部,充分发挥党员的模范带头作用,定期过组织生活,并开展一帮一创优活动。
(四)在市场管理人员中,配备一名会英语的市场导购解说员,负责接待国外旅游团或外宾,并兼任市场播音员工作。 (五)根据招配送商的情况,与配送商(社区服务公司或网络配送公司)一同研究和拟定配送业务的管理制度,以此维护农贸市场整体形象,规范配送服务行为,确保消费者的合法权利。 二、形象识别的设计 (一)横沥农贸市场通过形象识别的设计,应充分展示市场营运理念、宗旨和目标,给人一种整体感和美感,从而提高其市场的知名度和美誉度,使农贸市场从下里巴人形象变为阳春白雪形象! (二)横沥农贸市场内外布置、人员服装和购物袋等,其视觉识别的标准色均与农贸市场卖点的三色一致,使市场的外表与内涵融为一体。通过白色、绿色、黄色的运用设计,力求达到给人一种整体感和美感,使之感受不到摊主是一个个分散的个体。 (三)市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等,均用绿底、黄条、白字统一制作。 (四)每年统一为营业员制作5件黄色上装,其中3件马夹、2件T恤;向每人配发一个绿底白字的工作胸牌。 (五)市场内使用统一的购物袋。其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋,均采用黄底绿字或白底绿字,上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。 (六)农贸市场的配送车,按统一的设计要求进行装点。 农贸市场的经营及特色 横沥农贸市场首先着力搞好零售经营,扩大社会知名度和影响力,在此基础上,开展社区配送服务业务和网上购物配送业务;其次发挥市场拥有特定消费群的优势,充分利用市场墙壁空间,吸
农贸市场搬迁组织实施方案 戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服
务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。 二、工作内容及时间安排 1、准备阶段（2009年3月1日—26日） （1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告） （2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段（3月27日—28日） （1）、对临时农贸市场进行整体搬迁 （2）、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段（3月28日—4月30日） （1）、加强对新市场的管理和服务。 （2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队
智慧农贸市场建设试点项目可行性报告 智慧农贸市场建设试点项目可行性报告_____________________________________ 1 第一章项目概况________________________________________________________ 3 一、项目基本情况_____________________________________________________ 3 （一）项目名称： ________________________________________________________________________ 3 _ （二）项目建设地点 ________________________________________________________________________ 3 _ （三）项目采购预算 ________________________________________________________________________ 3 _ （四）项目建设期 ________________________________________________________________________ 3 _ 二、项目背景_________________________________________________________ 3 三、项目的总体目标和基本原则_________________________________________ 3 （一）总体目标_____________________________________________________ 3 （二）基本原则_____________________________________________________ 3 四、项目建设的必要性_________________________________________________ 4 五、项目建设的意义___________________________________________________ 4 （一）满足人民群众日益增长的食品安全需求___________________________ 4 （二）提高食品质量的安全保障水平________________________________________________________________________ 4 _ （三）促进农产品流通发展方式的转变_________________________________ 5 第三章项目选址及环境条件分析__________________________________________ 6 一、项目选址_________________________________________________________ 6 （一）公共基础设施分析 ________________________________________________________________________ 6 _ （二）自然条件分析 ________________________________________________________________________ 7 _ （三）经济社会条件 ________________________________________________________________________ 7 _ 一、项目实施规划和能力_______________________________________________ 8 （一）试点工程监理________________________________________________________________________ 8
盛年不重 来，一日难 再晨。及时 宜自勉，岁 月不待人。 智慧农贸菜市解决方案 2016年3月
目录 1 概述 (3) 2 应用价值 (3) 3 基于微信的菜市综合服务云平台 (4) 3.1 逻辑架构 (4) 3.2 技术架构 (5) 3.3 微信端功能 (5) 3.4 后台管理功能 (7) 4 互联网智能电子秤 (8)
1概述 智慧农贸是指运用科技手段，采集交易数据，通过“一云多端”智慧系统，实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段，在实现关注食品安全，保护消费者权益、方便消费购物的同时，提升了市场管理水平，其具有针对性定制的功能模块，充分实现了信息的实时化、具体化、可视化，极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。 智慧农贸作为农产品流通渠道改造的组成部分，其核心目的越来越清晰地定位于：通过优化、改造农产品流通渠道和流通方式，建立可追溯的农产品质量信息管理体系，最终解决食物安全问题。而对于农贸市场超市化改造，只是达到这个核心目的的方式之一，智慧农贸给我们的带来的，除了安全方便，更多的是放心。 智慧农贸运用智能电子秤为依托，需要强大而灵活的软件系统开发能力，并且与工商、食监、农业、动物检疫等政府监管部门的电子系统进行数据交换。另一端连接支付平台，如微信、支付宝、银联收单、银行清算等业务，流程及环节较多，需要一定的技术积累和准入门槛。 2应用价值 1.“互联网+”移动支付购物模式 菜市场的电子称系统机能受理非接触式金融IC卡，会员卡、支付宝、微信等各种支付方式。菜场作为线下场景的一部分，够传统，够接地气，虽然用户人群年龄相对偏成熟，却是适合移动支付的场所。原因在于菜场内消费金额小、消费频次高，基本上都是现金交易，频繁找零，移动支付非常精准地解决了上述问题，门槛低，而且不涉及任何费用。 2. “手机下单、社区提货”的O2O服务模式
专业市场策划：农贸市场营运策划案 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下，横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市"，这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场，大多带有较浓的计划经济时代的色彩，往往重"场"轻"市"，很难使管理者与经营者的目标一致起来，从而让消费者"来得开心，看得舒心，买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运，就务必解决好营运机制问题，使管理者与经营者的利益和目标一致起来，确保"场"是整体的"场"，"市"是共同的"市"。在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为当地农贸市场的样板，全国农贸市场的一面旗帜！ 从市场的宏观角度看，横沥农贸市场一方面如同一个商品，需要解决产品定位及市场营销问题；另一方面又如同一个企业，需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理，才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道："思路决定出路"。以上论述，对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要，希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在：顺应社会发展和变化的趋势，尊重消费者生活和选择的方式，引导经营者不断满足社区居民生活的需要；另一方面，倡导健康向上的生活方式，规范经营者的市场行为，不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动，打造出全新的"家"的生活概念，使其"家庭成员"全赢！ 经研究发现，三流农贸市场卖摊位，二流农贸市场租摊位，一流农贸市场树品牌，超一流农贸市场创标准！因此，横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标，成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜，就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说，别人有的我应有，别人没有的我必创。其创新目标如下： 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场； 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场； 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场； 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场； 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场； 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场； 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场； 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时，想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁，列举不少的"希望"。如何把这些"希望"概括提升为市场概念及卖点，使之有别于其他农贸市场，满足实施差异化竞争的需要，这是横沥农贸市场创造自己竞争优势的有效途径！ 面对WTO和新经济的挑战，人们的生活方式不断发生变化，市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如，大连大打绿色环境牌，种草种出了经济大发展；北京大打蓝色科技牌，
互联网的发展日新月异，人们的消费观念也是不断升级。互联网的发展也带动了菜场的发展，智慧菜场应运而生，小编认为互联网化、智能化、数据化将是未来农贸市场的发展趋势。 传统的菜场有很多问题，城市菜市场逐渐消失，导致菜市场数量不足、布局不合理，一定程度上加剧了城市居民买菜难、买菜贵。是智慧菜场的进入，这种“互联网+菜场”的新模式，主要是满足两类消费者的需求：一是老年消费者，中国正在即将入老龄化社会，过去中老年人喜欢到菜市场挑挑拣拣，而现在则更希望家门口就近有物美价廉菜；二是满足朝九晚六的白领小青年，不管是年轻两口子还是单身，可能工作日都没时间赶在关门前冲进菜市场，而双休日又因为忙了一周下来累得只想“宅”在家。 关于智慧农贸，社会各界人士都积极关注并有不少意见和建议。
中科深信就菜场市场改革已作出整体解决方案，该方案针对智慧菜市场提供完善的管理为目标，并设计研发智慧农贸相关系统。 在智慧菜场消费？ 线上线下：实现“账号在手，买遍全场”，构建菜市场领域先进的信息化管理系统，搭建菜场官网平台，线上即可下单。 2 账号管理：快速为消费者发放菜市场消费与充值管理账户。
3 充值退款：快速为消费者的账号进行充值、消卡及退款等操作。4 消费管理：实现消费者在各商铺无现金消费管理。 5 便捷消费：消费者持卡或付款码消费时，实现语音报金额与提示消费成功。 6 业主管理：实现一个菜市场各档口业主的经营状况、结算等管理; 7 优惠管理：可以根据菜市场的要求实现对会员的折扣管理; 8 会员管理：可以按实际要求实现多个级别的会员;
通过智慧菜场整体改造后的各大农贸市场全部配备导购台、LED 显示屏、顾客休息区等，让市民感受现代服务带来的便捷和体验。改造后的农贸市场全部配备食品安全检测室，按照食品安全“四位一体”监管防控体系要求，对水产、蔬菜、水果、副食品进行安全检测，检测项目有甲醛、农药残留、二氧化硫等精心定性检测，确保市民舌尖上的安全。
农贸市场策划方案参考 This manuscript was revised on November 28, 2020
专业市场策划：农贸市场营运策划案在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下，横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市"，这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场，大多带有较浓的计划经济时代的色彩，往往重"场"轻"市"，很难使管理者与经营者的目标一致起来，从而让消费者"来得开心，看得舒心，买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运，就务必解决好营运机制问题，使管理者与经营者的利益和目标一致起来，确保"场"是整体的"场"，"市"是共同的"市"。在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为当地农贸市场的样板，全国农贸市场的一面旗帜！ 从市场的宏观角度看，横沥农贸市场一方面如同一个商品，需要解决产品定位及市场营销问题；另一方面又如同一个企业，需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理，才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道："思路决定出路"。以上论述，对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要，希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在：顺应社会发展和变化的趋势，尊重消费者生活和选择的方式，引导经营者不断满足社区居民生活的需要；另一方面，倡导健康向上的生活方式，规范经营者的市场行为，不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动，打造出全新的"家"的生活概念，使其"家庭成员"全赢！ 经研究发现，三流农贸市场卖摊位，二流农贸市场租摊位，一流农贸市场树品牌，超一流农贸市场创标准！因此，横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标，成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜，就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说，别人有的我应有，别人没有的我必创。其创新目标如下： 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场； 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场； 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场； 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场； 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场； 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场； 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场； 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时，想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁，列举
目录
第一章总论 项目名称：辰溪县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 拟建地：怀化市辰溪县黄溪口镇街道 ☆项目单位：怀化市富泉房地产开发有限公司 项目负责人：米浩天 项目单位简介 怀化富泉房地产开发有限公司，地址：怀化市河西神龙北路与舞阳大道交汇南侧（市政协大楼）。法人代表：米浩天；公司注册资金：1000万元人民币。 编制的依据及范围 编制依据 (1) 国家发展改革委、建设部（发改投资[2006]1325号）《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》（第三版）； (2) 国家现行财税制度和价格体系； (3)《辰溪县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》； (4)《辰溪县商业网点规划（2010-2020）》； (5)湖南省《加快小城镇建设统筹城乡协调发展的意见》； (6)《湖南省城乡集贸市场管理条例》； (7)《辰溪县农村环境综合整治工作方案》； (8) 国家计委、国家经贸等六部、委、局联合下发的《关于加快农产品流通设施建设的若干意见》；； (9) 国家、省、市现行的相关规范、规程、标准、定额等； (10) 国家的其他各有关专业设计规范及项目建设单位提供的相关基
础资料。 编制范围 本次研究对项目建设的必要性，项目建设规模、总体方案、环保分析、实施进度、投资估算及经济效益等方面进行研究。 研究结论 （1）辰溪县位于湖南省西部，怀化市北部，沅水中游，地处东径109°54′～110°32′，北纬27°53′～28°13′之间。东界溆浦县，西接麻阳、泸溪县，南连中方县，北邻沅陵县，土地总面积平方公里。辰溪县通过撤区并乡后共辖8个镇22个乡。全县人口万人，其中非农业人口万人。各少数民族占总人口的%。从全国经济地理来说，湖南省辰溪县属于中西部经济区，从经济实力来看，仍属欠发达的湘西地区，历史悠久，资源丰富。 （2）辰溪县黄溪口镇是是湘西地区重要商贸集镇，是“三县”的边陲重镇，黄溪口片区“六乡一镇”的政治、文化、交通、商贸、物流中心。因此在农产品物流贸易方面，辰溪县黄溪口镇急需一个具有综合服务能力的，专业化农贸市场来推动辰溪县黄溪口镇农产品加工贸易产业的发展，通过贸易促进经济发展，整合产业资源，完善产业链条。使辰溪县黄溪口镇丰富的农产品资源通过商贸流动成为一个完善的产业集群。 （3）本项位于项目选址位于辰溪县黄溪口镇镇区中心，场地北临溆浦县、南靠黄溪口镇中学、西至正在建设中的黄溪口镇车站，场地是黄溪口镇发展的核心地带，是未来黄溪口镇的中心区。交通发达，环境优美，地理位置十分优越。是黄溪口镇医疗、教育、通讯、餐饮、娱乐配套完善的地区。 （4）项目主要建设内容如下
从农贸市场到智慧农贸 21世纪现代化发展不断加快，城市日益壮大，周边乡村发展不断加快，农村的消费群体和消费水平也在逐渐提高，城市化进程不断加快。而其中白领和中产阶级作为消费群体越来越受到关注，他们将是食品安全体系建立最有力的支持者和消费者，在生鲜消费价格上也有一定的承受能力，农改超应从这个消费阶层及其社区寻找市场落脚点，当生鲜超市脱离以低价竞争为手段的市场定位，具有品质保证的食品和农产品才会拥有能够生存的市场空间。智慧农贸的需求也就应运而生了。智慧农贸是指运用科技手段，采集交易数据，通过“一云多端”智慧系统，实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段，在实现关注食品安全，保护消费者权益、方便消费购物的同时，提升了市场管理水平，其具有针对性定制的功能模块，充分实现了信息的实时化、具体化、可视化，极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。而杭州筑美信息科技有限公司就是一家对智慧农贸市场和触摸屏导视系统有着多年智慧农贸领域实践经历的专业团队，对农贸市场的改造积累了丰富的经验。 1、核心目的反思——为什么要改造农贸市场？ 一段时间以来，食品安全问题已成为政府、业界和消费者关注的焦点问题，而智慧农贸作为农产品流通渠道改造的组成部分，其核心目的越来越清晰地定位于：通过优化、改造农产品流通渠道和流通方式，建立可追溯的农产品质量信息管理体系，最终解决食物安全问题。而对于农贸市场超市化改造，只是达到这个核心目的的方式之一。 无可否认，通过智慧农贸推进了农产品在流通过程中的质量提高，但是在智慧农贸三年的热潮中，也确有相当部分投资者为了争取政策扶持，抱着明显的投机心理；借智慧农贸之名，变相炒卖商业铺位有之；本末倒置，形似神不似的智慧农贸更不在少数；政府未能制定出有效地智慧农贸准入制度和评价标准，以及后续问题应对措施，对智慧农贸过程中问题未能及时纠正；如果商家的投入和经营成本增加，盈利无望，商家难以为继；而智慧农贸的农产品质量和卫生水平提升有限，加价不增值，智慧农贸的目的难以体现，消费者很难为这样的智慧农贸买单。 “本”之迷失，“标”将焉附，失去市场落脚点的智慧农贸就这样步入了尴尬的窘境。 2、模式反思——什么是智慧农贸？ 就当前农产品的流通形式而言，智慧农贸似有狭义和广义之分，狭义的智慧农贸是基于对原有的城市农贸市场进行超市化改造，它是农产品流通渠道改造中的一种形式；而广义的智慧农贸则是基于农产品流通渠道的全方位改造，它是农产品超市化经营的集合，既包括智慧农贸，农加超，也包括各种果蔬、肉类等农产品专卖店，以及原有连锁超市生鲜区经营，同时也不排斥通过升级改造，能够达到农产品安全标准的农贸市场，广义的智慧农贸是多种模式并存，建立于多元化之上的农产品流通渠道改造。所以应把
第一章总论 1.1 项目概况 1、项目名称：农贸市场建设。 2、建设性质：新建、改造。 3、建设规模：新建3个中小型标准化农贸市场；规范改造1个马路市场；争取托管2-3家成熟农贸市场。新增市场经营面积8000平方米、摊位600个、综合超市面积3000平方米、经营户廉租房3000平方米。 4、建设单位：000金三角农贸市场管理有限公司。 5、建设地点：共4处，即：新建书刊市场农贸市场、办事处停车场农贸市场、家园农贸市场等3个农贸市场；改造湾林路马路市场。 1.2 建设方案编制依据 1、国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法及参数》（第二版）。 2、国家计委《投资项目可行性研究指南》。 3、《商店建筑设计规范》JGJ 48－88 。 4、《村镇规划标准》（GB50188-93） 5、现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准。 6、000城建设总体规划。 1.3编制原则 1、项目建设本着因地制宜、合理布局、综合配套、高效灵活、兼顾发展的原则。
2、严格执行国家和地方有关节能、环保、消防等规定、标准和规范。 1.4 投资规模和资金来源 项目建设总投资额为1500万元，由000金三角农贸市场管理有限公司全额投资。 政府以项目资金和以奖代补等方式予以补贴。 1.5结论 1、本项目的建设将完善市场基础设施，改善交易环境，带动就业及创业。 2、本项目的建设将从根本上解决城镇环境脏、乱、差的问题，使扩建后的市场更有利于开展招商引资。 3、本项目选址，交通便利、供水、供电及通讯等各项建设条件均已具备。 4、本项目已作了大量和充分的前期调研论证和准备工作，项目建设无论从功能、规模、配套设施、建设标准上，还是客观需要上都是十分必要的。 综上所述，该项目符合国家政策和城镇发展要求，建设条件已经具备，建设规模合理，建筑标准适当，具有显著的社会效益。 因此，本项目建设是必要的，可行的。 第二章项目建设的意义及必要性 随着00经济和社会事业的快速发展，农贸市场设施老化，防雨防晒
智慧菜市场、智慧农贸市场 目前越来越多的互联网+概念进入大家的视线，其中互联网+菜市场，我们称之为“智慧菜市场”“智慧农贸市场”。走进农贸市场就像走进大型购物商场一样，所有的蔬果或者是生鲜都整齐划一，所有商品信息，只需要通过触摸屏就可以一览无余，出了问题老板的商户信息也有据可循。也许现在你觉得这还只是潮流，而将来从农贸市场到智慧农贸，这是一个无法阻挡的历史潮流。那什么样的菜场是智慧菜市场呢？ 智慧菜市场，智慧农贸市场，通过物联网、云计算、大数据等技术对传统的
农贸市场进行升级改造，从而解决如食品溯源、短斤缺两、智能电子支付等问题。现代化发展不断加快，城市日益壮大，周边乡村发展不断加快，农村的消费群体和消费水平也在逐渐提高，城市化进程不断加快。而其中白领和中产阶级作为消费群体越来越受到关注，他们将是食品安全体系建立最有力的支持者和消费者，在生鲜消费价格上也有一定的承受能力，农改超应从这个消费阶层及其社区寻找市场落脚点，当生鲜超市脱离以低价竞争为手段的市场定位，具有品质保证的食品和农产品才会拥有能够生存的市场空间。智慧农贸的需求也就应运而生了。 智慧菜市场，智慧农贸市场是指运用科技手段，采集交易数据，通过“一云多端”智慧系统，实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”智慧菜市场“系统利用先进的信息化手段，在实现关注食品安全，保护消费者权益、方便消费购物的同时，也提升了市场管理水平，其具有针对性定制的功能模块，充分实现了信息的实时化、具体化、可视化，方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。 智慧菜市场有以下几个特点：使用能刷卡的智能电子秤进行交易结算、拥有
智慧农贸市场解决方案服务商——中科深信 一段时间以来，食品安全问题已成为政府、业界和消费者关注的焦点问题，而智慧农贸作为农产品流通渠道改造的组成部分，其核心目的越来越清晰地定位于：通过优化、改造农产品流通渠道和流通方式，建立可追溯的农产品质量信息管理体系，解决食物安全问题。而对于农贸市场超市化改造，只是达到这个核心目的的方式之一。
中科深信智慧农贸四大特点： 1：电子结算实行菜场一卡通，增加市场收益，增加商户流水，为消费者增加更多的优惠。电子结算是整个系统得核心，涉及到市场，商户，消费者，银行等多方面得交集，对系统稳定安全性要求非常高
2:数据采集分析，系统可将单品所有得日月年销量汇总，同比，价格汇总，价格对比等等，形成一个农产品流通大数据。 3：食品安全溯源，消费者来市场买菜可以有一个小票，小票有一个二维码，扫一扫可以获取该菜品得相关产地信息，检测信息，交易信息等等，解决了农产品
流通的难题。 4：线上线下结合，依托智能电子秤和中科深信云端平台，消费者可在APP在线购买下单，商户接单，配送等一系列动作。
智慧农贸是指运用科技手段，采集交易数据，通过“一云多端”智慧系统，实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段，在实现关注食品安全，保护消费者权益、方便消费购物的同时，提升了市场管理水平，其具有针对性定制的功能模块，充分实现了信息的实时化、具体化、可视化，极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。而中科深信公司就是一家对智慧农贸市场10多年实践经历的专业团队，对农贸市场的改造升级积累了丰富的经验，目前成功打造了近百家新型的智慧农贸市场，成功案例遍布全国各地。在该领域不管是技术，还是市场占有率都很高。
菜市场招商方案
康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)
一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展
开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。
近些年来，随着智慧农贸市场的推广，传统农贸市场的弊端越加突出，比如商品堆放杂乱、无明显标价、无小票。一旦消费者购物结束后，发现菜品有问题，由于没有小票等凭证，无法进行反馈处理等。而智慧农贸通过物联网、云计算、大数据等新技术手段来运营，让每一笔交易都有数据可查。 那为什么要智慧化？因为智慧化未来发展的主要趋势，原因有这么几个。首先，现代农贸市场对业态的定位主要为多元化主权主体、复合化经营、专业化的特色彰显、连锁品牌扩张。不再是单一的农贸市场，而是向一个综合化市场进军。农贸市场要想突破性发展，破除现有单一模式，创新适应新时代的消费模式。 其次，在电子支付如此发达的今天，市场里由于找零等电子支付一直没有普及，产生了许多假币类似的问题。智慧农贸市场的改进不仅使得消费者的购物体验满意度有了提升，消费者只需带上手机就能快速完成付款，促进了市场方和运营方的整体经营和维护。统一的收银系统和智能称重溯源系统，实现一键打印、食品溯源、高效服务的系统功能，解决了原先通过传统称重设备繁琐、冗杂、缓
慢等问题。 但是在未来智慧农贸市场，不仅仅是改变市场消费环境就能够适应新时代的要求，比如杭州作为垃圾分类深入化改建推进城市，为了保持整洁，妥善处理厨余垃圾和生鲜垃圾也是市场推出的一大举措，市场内部也将像居民家里一样实施垃圾分类。更需要我们洞察消费者购物习惯，及时调整菜市场发展模式。改变单一的消费模式，从多元、便利、智能等多个维度同时发力，在买菜的同时满足一站式购物需求，提升市民对农贸市场的消费黏力。 贯通农贸是一家基于长三角十多年现代农业开发研究及运营实践经验的全案开发服务运营商。主要从事农贸市场开发、农贸市场定位、农贸营销及推广、农贸市场运营。经典成功案例有：杭州?勾庄农产品批发市场、杭州?新农都农贸批发市场、诸暨?新农都农贸批发市场、衢州新农都农贸批发市场、中原国际农产品批发市场、漯河?华顺农贸港、临颍?农产品批发市场等。
星级农贸市场商业计划书
二〇一二年五月 目录 一、前言 (03) 二、公司简介 (08) 三、项目简介 (10) 四、市场分析 (12) 五、项目建设方案 (16) 六、项目招商运营策略 (17) 七、项目经济效益分析 (19) 八、项目社会效益分析 (23) 九、需要政府提供的扶植政策 (23) 附件一市调报告（节选） (25) 附件二农贸市场星级评定标准（略） (32) 附件三建设标准（略） (36) 附件四管理规范略） (38)
一、前言 近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如： 1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加； 2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨：从“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大； 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起：从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。 中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。 （一）菜价高的原因及解决思路 让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到
6. 大祥区XX农贸综合市场 可 行 性 研 究 报 告 二○○二年七月
目录 第一章：总论 1.1、项目提出的背景 1.2、项目建设的必要性 1.3、编制可研工作的依据和范围 第二章：市场预测和拟建规模 2.1、市场预测 2.2、建设规模 第三章：建设条件和场址方案 . 3.1、场址的地理位置· 3.2、场址的自然环境、社会经济条件3.3、场址地形地貌情况 3.4、场址的外部协作条件 第四章：设计方案 4.1、项目构成 4.2、立面造型 4.3、建筑规模 4.4、建筑防火要求 4.5、排水系统及环保处理 4.6、电气要求
4.7、防雷接地要求 4.8、抗震要求 4.9、平面布置 4.10、建筑装饰工程 第五章：组织机构和人员编制5.1、组织机构 5.2、人员编制及来源 第六章：工程进度 6.1、工程进度实施计划表 第七章：投资估算与资金筹措7.1、投资估算 7.2、资金筹措 第八章：财务测算与评价8.1、财务测算说明 8.2、经营利润测算 8.3、现金流量测算 8.4、不确定性分析 8.5、主要技术经济指标 8.6、社会效益分析 第九章：结论与建议 9.1、结论 9.2、建议
第一章总论 1.1、项目提出的背景 在党的十五大报告指出“以市场为导向使社会生产适应国内外市场需求的变化”强调了市场在经济建设中新起到的作用。加快市场体系培育，是建立社会主义市场经济体制的重要环节之一。我市在“十五”规划指出大力开发中西部地区的建设为重点，积极发展现代流通组织形式，在重要商品的产地，销地或集散地，在推进农业化过程中，加强市场建设，培育形成本地生产要素市场和农产品体系，是邵阳市“十五”期间的重要任务之 邵阳市大祥区是邵阳市政治、经济、文化中心，是中西部开发城市，市委市政府十分重视大祥区基础设施建设，随城市化进程的加快，宝庆西路人口的增长。市区两级政府非常关心XX市场的建设，根据市区产业发展的需要，多次实地考察研究、论证并达成共识，相当必要尽快建设XX农贸市场。 为此福建省漳州市震鸿贸易有限公司提出对大祥区XX农贸综合市场的开发建设。 1.2、项目建设的必要性： (一)市场是经济发展的基本要素。2001年大祥区的国内生产总值达到7.6亿元，比上一年增长10.3％，高于全市平均水平3.2个百分点，其中第一、二、三产业分别为1.26亿元、3.93亿元、2.45亿元，分别比上年增长4％、10.3％、14％，大祥区地理位置优越，市场流