经济活动分析会会议材
料
Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
2015年上半年经济活动分析会发言材料
――经营管理部
2015年上半年，我部门根据公司年初制定的全面工作计划和新能源公司的总体要求，在公司领导的正确带领与各部门的大力配合下，积极开展各项工作，尤其6月4日，两个公司整合后，我部门10名员工，快速地形成合力，对外信息渠道更加多元、沟通更加顺畅；对内互相学习，形成“比、学、赶、帮、超”的良好部门工作氛围，前期规划、技经管理、计划营销、物资管控各项工作扎实开展、稳步推进，现将完成的重点工作、主要指标分析和下一步工作重点汇报如下：
一、电量计划完成情况
（一）完成新能源公司年度计划和进度计划的情况
截止到6月30日，公司累计完成发电量万千瓦时，完成新能源公司年度目标基准值73870万千瓦时的%，完成争取值76193万千瓦时的%。完成进度目标基准值38784万千瓦时的%，完成争取值40003万千瓦时的%。（二）新能源公司内部对标情况
截止到6月30日，我公司累计等效利用小时数小时，在新能源（19家分子公司）内部排名第11，比新能源平均等效利用小时数小时低小时；限电比%，在新能源内部排名第13，比新能源平均限电比%高个百分点。
（三）省内风电公司对标情况
上半年设备平均等效利用小时省内五大发电集团(7家公司)排名第四，与省内平均水平小时相比超出小时；与龙源（排名第三）小时相比低小时。
（四）送华北电量交易情况
2015年度（3、4季度第三批次一起交易），东北送华北交易电量空间470000万千瓦时。黑龙江电网参加交易的风电场装机容量共计万千瓦，占黑龙江电网风电装机容量万千瓦的%，占东北电网参加交易装机容量万千瓦的%，交易电量成交88235万千瓦时，占东北全部交易电量空间的%，装机容量所占比例比成交电量比例高%。(主要是原因送华北电量比落地电量电价每度电低8分钱，电网公司在调峰时对华北电量倾斜政策不明显，至使各风电公司参与积极性不高。)平均万千瓦成交电量万千瓦时，满额万千瓦成交电量万千瓦时（一季度、二季度、下半年）。
我公司送华北交易电量6116万千瓦时，万千瓦平均成交电量万千瓦时，与省内万千瓦平均成交电量万千瓦时相比，低万千瓦时；与省内万千瓦满额成交电量万千瓦时相比，低万千瓦时；与龙源公司万千瓦平均成交电量万千瓦时相比，低万千瓦时。
（五）电量考核情况
在公司全体员工的共同努力下，一季度，公司实现发电量万千瓦时，按照新能源公司《2015年发电量对标专项
考核办法》，我公司考核利用小时数分别增加36和74小时，获得奖励金额共计万元。
二季度实现发电量万千瓦时，根据考核管理办法，有望能够继续获得奖励。考核主要取
对标同比增加（减少）利用小时=所在区域五大发电集团2015年平均利用小时×利用小时对标同比差距百分比利用小时对标同比差距百分比=（公司2015年利用小时/所在区域五大发电集团平均2015年利用小时）-（公司2014年利用小时/所在区域五大发电集团平均2014年利用小时）。
二、管控费用发生情况
（一）购电费完成情况
截止到6月30日，公司累计发生购电费万元（不包括代太平风电场缴纳的1-6月份约万元购电费），完成新能源年度预算（含税）万元的%。
经测算，预计下半年购电费将发生万元，全年累计将发生万元，超年度预算万元，超出%。
（二）宁夏运维部费用发生情况及分析
截止到6月30日，宁夏运维部可控费用共计发生：78960元，其中业务招待费3150元、物业费23710元、水电费21543元、办公费4066元、差旅费7573元、车辆运输费18918元。
三、大庆祝三项目造价管理情况
（一)投资计划完成情况
大庆祝三项目为集团公司2015年度结转在建项目，至2014年底累计投资完成8879万元。（明细）
2015年集团批复年度投资计划9833万元。2015年1-2季度下达投资计划8588万元, 1-2季度共完成投资万元，完成年度批复投资计划的%，完成进度批复投资计划的%，其中，建筑工程费万元、安装工程费543万元、设备购置费0万元、其他费用万元。（明细）
（二）资金到位和使用情况
至2014年底累计资金到位9287万元，全部为注入的资本金，无国内融资。2015年无资金到位。
2015年集团批复年度资金计划8736万元，1-2季度批复4736万元，1-2季度实际支付万元，未支付万元。
2014年底剩余万元总结余万元，与工程部门提交的3季度资金计划万元相差万元。由于2014年底剩余资金如何使用尚未落实，为保证工程资金需求，2015年三季度已将全年剩余资金计划4000万元（4000万元=年度下达8736-已批复资金4736），全部上报。目前三季度投资及资金计划尚未得到批复。
（三）合同签订和执行情况
大庆祝三风电场现已签订设计、监理、施工及其他类合同共计37份，合同总金额为万元，已按工程进度和合同约定支付万元，未支付金额万元。
祝三项目合同及执行情况统计表单位：万元
2015年上半年，大庆祝三风电场项目新签订合同12份，合同总金额万元。主要合同包括：祝三风电场总包合同：万元；塔筒万元；电缆合同万元。
（四）执行概算控制情况
1.工程总造价情况
大庆祝三项目执行概算于2015年5月26日完成集团公司审核，目前正等待集团的最终批复。
大庆祝三风电场工程静态总投资39591万元，单位千瓦静态投资7918元，工程动态总投资40790万元，单位千瓦动态投资8158元，加送出工程4572万元后动态总投资45362万元。
2.执行概算控制及设计变更情况
虽然工程建设受征地、地下管线等外部因素影响，施工进度相对较缓，但所有造价均控制在执行概算范围之内。风电场施工除风机检修道路外，没有发生其他设计变更，道路发生变更的主要原因是由于风电场建设区域地处松嫩平原中部，局部地段有洼地，土质含水率大，地表下多为淤泥。风电场道路中标价格为万元，按现有道路施工
方案，将大大增加工程造价，现执行概算道路施工费用为万元，实际最终工程造价预计能够控制在执行概算之内。
3.管理费用执行情况
大庆祝三风电场执概建设单位管理费为440万元（这也是集团公司的标杆造价），截止6月底，已发生管理费用万元，占总费用的%，建管费剩余万元，占总费用
所发生的费用中， 2014年12底前发生万元，2015年1-6月份发生万元，额度较大的为人工成本、房屋租赁、车辆使用、办公费、差旅费等费用。
上半年，新能源公司累计下达建管费万元，实际发生万元。比计划多发生万元，完成计划值的114%。（以上费用不包含已发生未入账的费用）
四、部门日常管理工作完成情况
（一）招标工作完成情况
上半年，组织招标一次，共5个标段，为风机液压力矩扳手和风电场常规备品备件，中标金额共计万元，为风电场常规备品备件的供应提供了保障。
（二）审查合同签订情况
截止到6月30日，共审查合同签订77份，金额万元。其中：
桦南签订合同12份，金额万元；
依兰签订合同20份，金额万元；
桦川签订合同 7 份，金额万元；
集贤签订合同 9 份，金额万元；
海林签订合同 6 份，金额万元；
大庆东辉公司签订合同12份，金额万元；
宾县锐驰公司签订合同6份，金额万元；
绥滨吉成签订合同5份，金额万元。
（三）资金计划完成情况
截止到6月30日，共执行资金计划183份金额万元。其中：
其中：
桦南公司支付29份，金额万元；
依兰公司支付51份，金额万元；
桦川公司支付16份，金额万元；
集贤公司支付19份，金额万元；
海林公司支付13份，金额万元；
大庆东辉公司公司支付12份，金额万元；
宾县锐驰公司公司支付21份，金额万元；
绥滨吉成公司支付22份，金额万元。
（四）公司物资采购情况
截止到6月30日，物资采购40份，共计金额万元。其中紧急物资采购4次，通过多方联系、想方设法，在不违背公司管理规定的前提下，完成了紧急物资的采购任务，为公司生产设备抢修和电量抢发赢得了宝贵时间。五、完成的其它重点工作
（一）前期规划工作亮点纷呈
1.资源占有工作继续开展。在保证原有优质资源的同时，上半年，新增大庆大同区优质风能资源10万千瓦，累计储备可开发风能资源120万千瓦，为公司后续发展提供了资源保障。
2.土地证办理取得突破。困扰已久的绥滨吉成和宾县大顶山两个风电场土地证办理取得突破，绥滨吉成建设用地已完成现场指届确认、供地手续办理等前期工作，进入土地证发放阶段，预计8月份可以取得土地使用证。
宾县大顶山风电场土地证目前正在开展现场指届、确认及材料组卷工作，待完成后进入供地审批程序，预计9月底可以取得土地使用证。
3.祝三项目建设用地手续办理稳步推进。
（1）已取得黑龙江省畜牧局出具的关于大同区、肇州县《同意使用草原的批复》。
（2）肇州县送出线路工程建设用地农转用审批组卷材料已由肇州县国土局、大庆市国土局、大庆市政府、省政府批准报送至黑龙江省国土厅，待会审通过后取得批复。（3）已完成肇州县送出线路工程临时用地手续的办理。（4）大同区临时用地手续也正在积极办理，因涉及到临时使用草原审批，造成办理周期较好，近期有望取得临时用地手续。
（5）因线路架设需要跨越防护林带，需要砍伐约7000株树木，并涉及永久补偿林地面积约万平方米，林木、林地归属于4个乡镇的12个自然村，目前正在签订林木、林地的补偿合同，合同签订后将报送肇州县林业局办理林木、林地使用手续。
4.祝三项目征地协调工作扎实开展。大庆祝三项目征地工作虽然阻碍重重，但依然有序推进，现送出线路工程所有塔基基础、风电场内道路、升压站、风机基础、集电线路等已配合现场施工完成征地工作。
5.成功申报奖励。吉成风电场申报成功规模以上企业，为公司争得10万元资金奖励。
6.启动“十三五”风电发展战略研讨。6月25日，公司进行了规划发展专题会，我部门就国家目前可再生能源政策、省内风电发展形势进行了分析，就储备可开发的120万千瓦风能资源，从项目资源情况、电网接入、建设条件和效益测算等方面进行了分析和汇报，通过与会人员提出的良好建议和公司领导的总体要求，我部门将对资源进行梳理和排序，为制订公司“十三五”发展规划做前期准备。
（二）技经管理工作扎实开展
1.根据公司领导要求，对核准未建的25万风电项目从资源和经评方面进行分析、测算，为公司下一步决策提供依据。
2.对在建祝三项目的造价情况进行分析，审批通过的执行概算每千瓦8158元，比集团基准标杆每千瓦8471元低313元。
3.对投产的绥滨吉成和宾县大顶山开展项目后评价工作，现几个部门正在配合开展，为两个项目的二期是否具备开发条件提供决策支撑。
4. 继续进行海林土建及道路结算，该项目由于冬季施工，增加措施费；由于林地原因，增加误工费和赶工费；由于现场施工条件艰苦，工程量变化大；加之施工方期望值过高，始终无法完成已完工部分的结算，我们已经由第
三方咨询单位介入进行核对及结算，力争最大限度控制工程造价。
（三）计划营销工作日趋成熟
1.顺利完成电力业务许可证年检。电力业务许可证的年检直接影响电费的结算，根据国家政策调整能源监管局并入国家能源局管理，电力业务许可证年检工作由往年上报纸质自查报告变更为网络填报自查报告，由于今年为第一年执行，需对公司各项基础信息进行填报，经与东北电监办沟通协调，克服系统运行不稳定，填报内容繁杂等困难，顺利完成了2015年的电力业务许可证年检工作。
2.进行开工报告的上报工作。青山项目开工报告补充材料已于4月末上报至新能源公司计划部，由于受祝三风电场项目投资计划完成率较低的影响，纳入集团年度投资计划存在一定难度。
3.弃风供热项目研究。2014年12月18日，黑龙江省发改委下发了《利用已建成风电场弃风电量开展供热工作的通知》（黑发改办字［2014］412号），2015年6月5日，国家能源局综合司以国能综新能［2015］306号文件下发了《关于开展风电清洁供暖工作的通知》，鼓励有积极性的风电场开展弃风电量供热试点项目的规划和建设。收到此文件后，我们多次到省电网公司了解情况，并针对弃风供热进行初步调研，目前影响弃风供热开展的主要因素：一是利用低谷购电的电价没有明确规定；二是省电网公司对开展弃风供热的风电企业调峰倾斜政策的态度不明
朗。我们将继续开展风电供暖的研究，做好项目前期的论证，并及时跟踪省政府及电网公司相关指导政策的出台。
4.拓宽公司经营范围。年初，根据董总的要求，就办理《承装（修、试）许可证》（以下简称许可证）进行了研究和论证，并多次陪同董总到国家能源局东北监管局了解相关情况，经有效沟通了解，还存在以下几个问题：一是在许可证申报过程中需上报社保缴纳证明等相关文件，由于我公司没有注册实体，所有人员皆归属不同公司，具有相关职称人员相对分散。
二是许可证申报过程中相关人员需具有进网作业许可证（简称电工证，由东北监管局颁发），我公司所持有的电工证均为国家安全生产监督管理局颁发，与相关要求不符。
三是申请需提供带防伪标识的会计师事务所出具的净资产审核报告，要求资产审核报告距申请受理时间不得超过三个月。
现相关材料正在填报过程中，存在问题需同东北监管局龙江办沟通协调。
5.设立售电公司的论证。2015年3月，中共中央国务院下发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见（中发〔2015〕9号）文》，将稳步推进售电侧改革，有序向社会资本放开售电业务，目前，黑龙江已有四家公司成立了售电公司，我部门按照新能源公司和我公司领导的要求就设立售电公司的可行性进行了调研，形成了实施方案的
讨论稿。我们将根据集团公司和新能源公司的要求，拟开拓设立公司除售电业务外其他实质性业务，对实施方案进行完善。
6.开展国内CCER碳交易工作。国家发改委《碳排放权交易管理暂行办法》已经正式实施，根据领导要求，我们及时与新能源实验研究院和中创碳头公司进行了沟通和了解情况，目前已将公司存量减排量进行统计发给实验研究院，以期将现有碳减排存量变现，增加公司利润增长点。
（四）物资管控日趋提高
1.建立物资月报和价格信息库。统计物资采购的数量，分析市场价格变化，提高管控水平。
2.规范了物资入库和出库手续，实施采购前先提计划，先行列支，杜绝了无计划、无预算采购。
3.推进物资信息平台建设。根据集团公司要求，新能源系统各公司的所有物资采购工作将逐步转移至集团物资信息平台进行，为保证我公司后续物资采购顺利开展，我部门在生产部、检修部和桦南风场的配合下，已进行部分物资编码的前期申请工作，按新能源公司的要求，7月份已从桦南公司开始上线试运行。
五、存在的问题及解决措施
存在问题：
1.祝三项目的征地难度较大，阻工现象时有发生，征地问题仍是制约工程进度的主要因素。
2.祝三项目升压站、风电场道路部分用地与大庆石油公司建设用地存在权属争议原因，涉及办理土地返还等相关手续，土地审批组卷工作无法正常开展，建设用地手续办理完成的时间暂时无法确定。
3.按照年底首批机组投产的既定目标，现集团公司下达的资金计划不能满足项目建设投资要求。
解决措施：
1.增派人员，充实现场征地协调力量，加强与地方政府、国土部门的沟通协调力度，确保征地、征林工作顺利推进。
2.多方协调、寻找突破点，在符合规定的原则下，加快建设用地手续的办理。
3.同时加强与集团公司、新能源公司计划部沟通，确保按工程进度及时下达的投资计划及资金计划，以满足项目建设需求。
六、下阶段重点工作
以前期规划为统领，以计划营销为策略，以风险管控为抓手，下半年重点做好以下几方面工作：
1.研究制订公司“十三五”发展战略规划。按照崔总的要求2017年公司装机容量达到70万千瓦、2019年达到85万千瓦、2020年实现100万千瓦，成为大型风电公司，提高在黑龙江及新能源公司的话语权，为员工福利待遇的提升和个人的不断成长做支撑。
2.坚定不移地推进优质项目开工建设。加强与新能源沟通协调，积极推进大庆青山风电场开工报告的审批工作，同事研究确定大庆宏伟、大庆太平风电场项目开发方案，确保核准项目能够早日开工建设。
3.推进项目核准招标进展。跟踪省发改委“十二五”第五批风电项目招标事宜，7月20日，招标公告已发布，近期进行报名和购买标书，力争增加公司风电项目核准容量。
4.实现多元化发展。光伏产业经过几年的发展，技术日益成熟，成本下降较快，积极进行光伏发电的政策研究、收益论证，签订光伏开发协议，拓展公司利润增长点。
个森工项目的林地手续有望解决。海林公司只有三台机组运行一直影响着公司整体经营，并存在一定的风险。通过公司领导多方沟通，7月14日，国家林业局资源司王洪波司长在省资源局组织召开了黑龙江省7个风电项目占林地核准未建的专题会议，意在解决遗留问题，海林林地手续有望解决，宁安镜泊头道岭和二道岭项目同时具备组卷条件。
6.精细管理，严控建管费用的使用和支出，严控工程造价，防止超执行概算的情况发生。
7.加强投资计划刚性管理，结合项目现场工程建设条件变化情况、建设进度及合同签订、履行情况，对投资计划进行及时分析、调整，确保完成年度投资计划指标。
8.完成公司三标一体认证工作。1月22日，集团公司下发2015年集团公司质量、环境、职业健康三体系认证试点单位名单，我公司是唯一一家新能源公司，通过对咨询认证机构多方咨询和调研，解决了公司不是法人实体，没有五证的问题。克服了公司整合带来的冲击，在宣布整合后的26天就启动了动员和培训会，在各部门的配合下，现已完成各部门岗位职责和相关信息的提交，制定了公司创建“三标一体”的实施方案。集团公司和新能源公司高度重视此项工作，我们将按节点有序开展各项工作，争取年底完成认证工作。
9.开展依法经营，依规建设自查整改工作。集团公司下发关于整改落实巡视提出投资失控专项工作的通知要求，新能源公司下发了专项巡视整改任务分解表，计划部要求对小股东欠缴资本金制定整改目标和整改措施，规划部对项目储备资源进行梳理、盘点是否开发及下一步开发计划，对未开发项目已发生的前期费用提出核销意见。我部门将以此次专项巡视整改为抓手，认真开展自查和整改工作，强化管理，落实责任，以“价值思维、效益导向”为统领，依法依规开展前期论证、招投标管理、合同审查和物资采购各项工作，为公司又好又快发展做出我们的努力。
会计实训报告心得体会 会计手工帐实验心得 经过几个星期的手工帐模拟实验，使我对整个过程有了更深层次的了解。从最初的建账到写分录，填记账凭证，归集粘贴原始凭证，再到登记日记账，编制每旬的科目汇总表，并由此登记总账，最后到编制报表并装订成册。这一系列的程序下来，加强了我的实际操作能力，对会计流程的各个步骤和具体操作有了更深的理解。同时使我系统的对老师讲过的知识进行了一次实践，加强了我对理论的记忆，学到了许多书本上没有的知识，并且意识到只有将书本理论运用到会计实际操作中，才能真正掌握这门知识。 这一系列程序下来并不容易，不是建账建错了就是分录写错了，不是数字写错了就是摘要写错了，不是凭证种类写错了，就是明细账写错了，不是科目汇总表不平就是报表不平……尽管我们也尽量按照会计方法来改，但是这错误实在是防不胜防，错了一次又一次，以致于我们只能将一些错误用重新抄写的方法来更改。这繁琐的程序让我深深体会到，会计的工作不能有丝毫马虎。由于缺乏一些工具，人数又不够，分工不是很明确，所以一些步骤操作的不是很规范，不过我想这以后到了实践中会得到锻炼的。 通过这次模拟实验，我总结了会计工作者必须要有的三
个特点：第一，要细致，第二，要有很强的逻辑能力，第三，要特别谨慎。细致在每个环节，每个程序都必不可少。但在写分录尤其 重要，对于写分录的工作人员，每一笔经济业务都不能放过，应计入那边科目，金额是多少，借方还是贷方，日期…..一旦你错了，整个过程都需要改，它就像建筑物的地基一样。另外逻辑思考能力是一个优秀会计工作者所必备的，对于发生的一项业务，会计工作者要迅速反应，这项业务的发生意味着什么，自己应该做些什么…..最后但同样重要的是谨慎，它贯穿于会计工作的始终。犯错误是难免的，像手工帐这种活动，笔误是避免不了的，关键是看你如何对待。作为一个会计工作者，你不能再像平常写字一样，写错了，划掉即可，会计不行。会计工作要求每一个错误都要按照规定的方法来改，要求严谨。 这次模拟实验，让我有一种真正上岗工作的感觉，因为自己终于接触到了真正专业性职业性的东西，而不是一直在纸上谈兵了。这次的模拟实验，培养了我的会计业务处理能力、实际动手能力。使我对会计工作有了全面的了解，加强了我对基本理论的理解、基本学习方法的运用及基本技能的训练，从而达到理论知识与会计实务的统一，让我对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标，为今后走向社会奠定了基础，收益颇多。
工作心得体会总结简短统计工作个人总结心得体会 【--培训心得体会】 统计工作是指对 __现象数量方面进行搜集，和分析工作的总称，它是一种社会调查研究活动。下面是精心的统计工作个人总结心得体会，供大家学习和参阅。 不知不觉中，见证着公司飞越发展的xx年已经过去，充满希望的xx年终于来临。回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将一年的主要如下： 一、主要工作情况： 1.强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务知识学习， 在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素质水平，认真学习工作业务知识，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习，并且参加统计职业资格考试，明确了统计员的工作职责。 2.在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢 记在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作
中，我努力做好领导交给的每一个工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 3.每天及时、准确按销售合同或出入库单的明细填写统计台帐，并及时作好数据的备份。 4.每月底根据本月实际发生情况向总部报送营业收入快报;产 值指标月报;劳动工资及保障情况月报;主要产品产、销、存情况月报;能源消费月报表，并存档。 5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《产成品交库情况统计表》、《公司人员统计表》、《劳动工资及保障情况统计表》、《年度经济活动分析》。 6、参加汇报了《关于做好xx年特色产业中小企业发展资金项目》《xx年河南省工业结构调整项目》的申报工作。 7、每周五向省工信委汇报项目建设完成情况，每月底向省科工局汇报项目进展情况及项目建设存在的问题，每月初向港区经发局、招商局汇报项目完成投资情况和建设完成情况。 二、存在不足
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 企业经济活动分析会心得体会 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 ?第一篇：企业经济活动分析会心得体会 ?第二篇：企业经济活动分析 ?第三篇：企业经济活动分析 ?第四篇：学习公司4月经济活动分析会精神心得体会 ?第五篇：施工企业经济活动分析 ?更多相关范文 正文 第一篇：企业经济活动分析会心得体会 学习神华集团半年经济活动分析会神东电力公司半年工作会精神的体会 通过学习集团党组书记、董事长张喜武201X年半年经济活动分析会讲话和集团党组成员、总经理张玉卓201X年半年经济活动分析会讲话我了解到了集团公司目前面临的形势，201X年上半年经济活动情况。 董事长张喜武讲话中就集团公司目前面临的形势进行了深刻分析，对优化调整"十二五"规划、创建世界一流企业进行了系统阐述，并对如何应对挑战、迎难而上提出了明确要求。总经理张玉卓对集团公司上半年生产经营工作进行简要总结，对下半年工作进行安排部署。 总经理张玉卓总结集团公司上半年生产经营工作进行简单总结要表示，201X年 上半年，在集团党组、董事会正确领导下，集团上下克服外部复杂环境影响， 抢抓机遇、奋力开拓、做强做优，各项工作顺利推进，生产经营业绩稳步增长，企业发展质量持续提升。并提出了下半年的工作总结，下半年经营管理工作的 总体思路是：坚持以科学发展为主题，以价值创造为核心，以优化提升发展质 量为主线，以一体化运营为依托，以管理提升和"找抓促"活动为抓手，以强化 销售工作为突出重点，增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗，进一步提 升企业核心竞争力，圆满完成全年各项任务。
学习公司4月份经济活动分析会精神心得体会 耿总和孙书记在1季度经济活动分析会上，就当前中国石油和辽阳石化面临的严竣经济形势分别作出了重要讲话，分析了从去年下半年到今年，国家调整了对资源型企业的政策，对中国石油和辽阳炼油业务的效益产生严重影响，亏损额为历史最高。在集团公司的大背景下，辽阳石化也面临着前所未有的新形势，装置运行不平稳、人工成本大幅上升、员工危机感不强、产品结构不合理等因素造成了公司效益下滑。自己清醒地认识到公司当前面临的严峻形势和艰巨生产情况，从而思想上有了更新的认识，自己应该克服盲目乐观情绪，树立忧患意识，进一步增强危机感、紧迫感。 耿总在讲话中多次提到强化管理，矿区机关处室也担负管理职能，在生产经营中起着一定作用，公司提出的挖潜增效、精细管理需要机关处室做很多工作，对机关处室提出了更高的要求。机关全体员工要适应新形势，增强新本领，应对新挑战。从机关各部门做起，从机关每名党员、每名员工做起。作为一名党员，在充分认识到目前公司面临的严峻形势和自身肩负的责任同时，更要树立紧迫感、危机感和责任
感，应尽职尽责，扎实做好本职工作。首先要严格要求自己，加强学习，提高自身素质，提高政治素质和业务能力，提高工作水平；其次要增强责任意识、忧患意识，一切工作都要从公司大局出发，按照公司要求来做，全力以赴做好各项工作；三是强化服务意识，结合“四好处室”创建活动，进一步转变工作作风，使创建“四好”体现在自己的具体工作中；四是要认真查找差距，查找自己工作上还存在哪些漏洞，在服务基层方面还存在哪些不足，五是提高工作效率，努力为公司和矿区服务事业部做出应有的贡献。 结合自己的工作实际，在工程建设投资控制环节上做好自己工作一是进一步提高管理水平严格正规化、科学化管理二是严格审批设计变更，严格控制投资。三是严格按批复组织设计不增加内容不提高标准，严格控制不能超该，精细管理，向管理要效益。自觉遵守工作纪律、劳动纪律，坚持规范化、制度化开展工作，提高自我工作效率及协助配合能力，更好地发挥表率带头作用，树立“大辽化观”，自觉地参与企业的各项工作中去，为公司的发展建设而尽一份企业主人的责任，为公司和矿区服务事业部节能降耗尽一名党员应尽的义务。
经营管理部一季度经济活动 分析会汇报内容 一季度，经营管理部全体员工紧密围绕公司“创新突破年”工作部署，狠抓管控能力和整体工作水平提升，全面计划、全面风险、采购及物资管理、技经管理等各方面稳步推进。 一、一季度重点工作回顾 （一）计划管控步入良性循坏 秉承提前谋划的理念，多次与煤业公司沟通，确定了公司2018年全面计划指标和分解指标，每月下达工作任务书，每半月跟踪指标完成情况，及时发现问题督促改正。 一季度，顺兴煤矿计划产量15万吨，实际产煤36.1805万吨，完成计划的241.2%。计划销售18.5万吨，实际销售34.94 万吨，完成计划188.86%。剥离计划0万立，实际剥离12.1507万立。投资完成1773.9719万元，完成季度计划的123.86%，年度计划的18%。资金到位739.0787万元，完成季度计划的126.68%，年度计划的7.39%。 （二）采购及物资管理更加规范 组织了项目招标前市场调研，完成谢尔塔拉露天煤矿矿建剥离工程及顺兴煤矿2018—2019年安全生产、煤炭装载及破碎加工、煤炭运输等项目供应商寻源工作，完成了上述承包项目招标文件编制工作。一季度，共完成非招标采购15
项，完成采购额210.35万元。公开采购率100%，网上采购率100 %，均达上级公司管控标准。 1、施工、服务类 2、物资类
（三）内控管理作用明显 1、制度梳理，规范实用可执行。为确保各项管理制度的实用性、可行性，将公司制度建设、执行融入到企业内部控制管理工作中，全面梳理了近年来印发的各项管理制度，对部分已不适应目前工作要求的需进行修订，同时对一些缺失的方面需立即着手制订。共计梳理出各项工作制度90余个。 2、对照排查，联动同步夯基础。由分管领导为组长，各职能部门联动的采购及物资管理突出问题排查整改小组。在排查过程中，我部门多次组织召开专题会议研究，以问题为导向，针对集团公司采购与物资管理检查出的36项共性问题逐一剖析研讨，提出了解决方案。
关于企业经济运行分析学习心得体会 一、对民营经济经济运行分析工作的理解 “经济活动分析，又叫经济分析，是经济活动分析报告的简称。它是反映经济分析研究所获得的一种书面材料。它是以党的方针政策为指导，以计划发展指标、统计数据和调查研究所获得的资料为依据，以正确评估、总结发现规律，提高决策和管理水平，提高经济效益，胜利完成任务为目的，运用现代科学经济理论和科学分析方法，对特定范围（地区、部门、单位）经济活动（包括生产、销售、成本、财务等活动）的过程和结果进行分析。不管是经济管理部门，还是企业单位，只有经常分析经济活动，才能情况明、眼睛亮、心中有数、脚步不乱，顺利地开展各项经济工作。”（引自《财经应用文写作教程》文天若著立信会计出版社出版）。按照上述观点，可以将经济运行分析理解为：经济运行分析就是对某一时期、某一领域的经济现象、经济成果及经济活动的全过程，按照科学的政治经济学观点，结合党和国家方针政策，以预定计划指标、统计数据和调查研究所获得的信息资料为依据，运用统计分析和综合分析的方法所进行的旨在找出其运行特点、存在问题、解决问题的途径以及未来发展趋势的综合性分析判断活动。其目的就是对当前经济运行情况及时总结经验，以便吸取教训、指导未来。 我们中小企业行政管理部门所作的民营经济运行分析，一般是运用统计资料和调查获得的经济信息，与历史同期纵向或与全国和其他省、市、县横向对照、比较和研究，就其经济内容、运行过程、显著特点、存在问题和发展趋势作出分析、判断。通过经济运行分析，真实反映当地民营经济发展态势，肯定成绩、总结经验，发现问题，提出对策建议，为政府和企业科学决策提供依据。这也正是我们开展民营经济运行分析工作的目的。 二、抓好民营经济运行分析工作的意义 搞好民营经济运行分析，是各级中小企业管理部门的一项重要职责。各级编委明确规定：中小企业局是指导中小企业、乡镇企业和民营企业发展的政府工作部门。其主要职责之一，是拟定中小企业发展战略、中长期发展规划并组织实施；监测、分析中小企业运行态势；承担中小企业分类、信息收集和发布工作；拟定并落实中小企业发展调控目标和措施。要履行好上述职责，必须首先作好经济运行分析工作。主要体现在以下几方面 1、政府职能转变后，政府部门的工作重点主要体现在加强经济工作的宏观调控方面。具 体讲，就是通过研究制定方针、政策，引导和调控经济的平稳运行和健康发展。中小企业局作为指导当地民营经济发展的政府工作部门，必须把握民营经济运行的基本情况，针对民营经济运行中存在的问题提出对策建议，这样才能保证各级政府适时调整民营经济发展政策，发挥宏观调控职能。 2、当前民营经济在发展中面临许多新情况和新问题，作为政府职能部门，必须适时搞好 调查研究，分析运行动态，及时发现民营经济发展中遇到的困难和问题，不断向政府提出应对措施和政策调整建议，为企业发展提供导向性意见，这样才能达到为促进民营经济持续发展发挥部门应有的职能作用。
企业经济活动分析会心得体会 变化中的企业经营环境可持续发展与企业未来 前言可持续发展正在为企业的发展和调整创造新的机会。有人预言：可持续发展必将成为21世纪新的经济增长点。但是，由于我国发展水平较低，技术水平仍相对落后，与国际上相比，我国企业大多数仍处于受制于环保压力、被动性地开始污染治理的第二个阶段；相当部分乡镇企业仍处于以掠夺性的资源开采和生态环境破坏为代价的第一阶段，基本上走的是大量消耗资源的粗放型的发展路子。当然，也有少数企业已经开始步入第三阶段，据统计，截止1998年6月，我国已有35家企业
通过iso14000环境管理标准认证。一些城市如北京、沈阳等在世界银行等国际组织的帮助下，开始清洁生产试点，并取得了一定成效。但是，真正从战略上将可持续发展纳入企业管理目标的仍十分鲜见。造成这种情况的根本原因是相当大的一部分企业对什么是可持续发展战略，以及可持续发展战略对企业发展的意义不理解，总认为发展经济与保护环境互相矛盾。发达国家一些企业的实践已经说明这一矛盾并不是不可改变的，经济增长与环境保护的目标是可以兼容并相互促进的。目前我国在推进企业界参与可持续发展方面还很不够，应该引起管理科学界的充分重视 一、变化中的企业经营环境事实上，随着可持续发展意识的不断提高，人们的价值观念已经发生很大的变化，它们正在从各个方面迅速影响着经济、市场，以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为社会各界关注的焦点，正面临着来自以下几个方面的
压力：环境问题的“法律化”正在对企业施加越来越大的影响；日益严重的资源短缺和环境恶化，使得以耗取大量资源、能源为基本条件的传统产业发展越来越困难；顾客更青睐有利于环保的产品，无论是个人、企业还是政府，都越来越关注环保问题，员工更愿意为对环境负责的公司工作；银行更愿意向对环境负责的企业贷款，保险公司更愿意向对环境负责的企业担保；各种税收及贸易条例越来越多地涉及企业的 环境行为。 随着全球环境问题的日益突出，新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台，涉及领域不断扩大。联合国气候变化框架公约、生物多样性公约、荒漠化公约的履行增强了国际环保措施的有效性和强制性，正在对各国社会和经济发展进程产生深刻影响。以保护臭氧层的国际公约为例，近年来，由于氧化碳、哈龙类物质的大量使用，导致在南极、北级等地区出现大面积的臭
学习财务管理的心得体会 时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。 在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结： 首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。 财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。 其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。 财务管理的环节（职能）主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下： 一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。 二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将来。 三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿 在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿 一季度，我们一项重中之重的工作就是疫情防控，截止目前，经过公司全体干部职工众志成城，戮力应对，疫情防控和安全生产等全面受控，各项工作持续推进。 一、疫情防控工作主要做法 1.建立高效的疫情防控工作机制，疫情防控工作全面受控。 一是成立联防联控工作领导小组，由公司主要领导担任组长，其他副职担任副组长，按分工挂靠工作组和作业区，把职能处室按业务分工纳入具体推动工作的联络、舆情管理、人员排查、物资保障、公共区域、督查问责、复工复产等7个工作组，建立了公司疫情防控领导机构。坚持每天召开工作协调会，安排部署疫情管控最新要求，解决工作落实中存在的问题，疫情防控工作以来，会议从未间断。通过三级疫情防控微信群、会议纪要、简报、微信公众号将防控要求传达至每一名职工。截止目前，共下发会议纪要xx期，简报xx期。二是建立点线面结合的工作推进落实机制。领导小组办公室从面上梳理了《各工作组责任清单，横向做到责任清晰;各工作组从线上细化管控要求，对所有管控事项拉清单、定标准，纵向形成闭环管理;各单位从点上抓具体事项的落实，确保疫情防控各项措施落实落地。三是强化工作追责机制，督查问责组深入防控一线对其他工作组的工作实地督查，发现问题首先对工作组追责，工作组对问题单位进行严肃追责，用最严厉的考核问责倒逼责任落实，截止目前，共考核x家单位、xx人次、xx万元。 2.抓住人员管理和事项管控两个重点，保证疫情防控工作落实落地。 用严格的措施强化疫情防控期间的人员管理。一是以人员摸排报表、微信防控
群、钉钉数字平台为抓手，形成公司三级管控网络，实现人员(所有从业人员，包括劳务和外协)摸排无一遗漏。二是细化人员管理制度xx项，建立疫情人员摸排日报表，上收请销假审批权限，严格控制离x返x人员等。三是把劳务派遣、外协人员与正式职工的疫情防控同时段部署、同标准检查、同责任考核，确保疫情防控和安全生产总体受控。四是加强外来人员、车辆的审核和管理，确保进入厂区现场的外部人员全部受控。 用详细的事项清单推动防控措施落实。一是健全事项管理制度和台账。建立了《关于进一步规范外来车辆入厂办理申请管理办法》等xx项管控制度和人员考勤、测量体温、消毒通风、车辆登记、物资发放等x类台账。二是建立了《新冠肺炎防控措施落实清单》，共涉及xx个方面，xx个事项和xx项具体措施，确保事项管控不遗漏，做到措施硬，效果实。三是对复工项目实行重点管控。加快复工复产，把应急处置、人员和物资管控、推进计划、责任单位、责任人等都一一列在施工项目落实清单中，各工作组从人员、车辆、驻地、食堂、宿舍等方面进行全方位督促指导评价，保证项目安全稳步推进。 3.疫情防控中一些具有xx特色的实践和做法 一是面对管控群体大，用工结构复杂，春节外出休假探亲人数多，xxx、xx、xx 三地管理等现实情况，在集团范围内首家明晰了各个工作组的职责任务清单，建立了《新冠肺炎防控措施落实清单》的xx项具体措施，保证了工作的深入细致推进。 二是在集团范围内首家下发了疫情管控特殊时期的最严 x条禁令，严控职工个人行为，用铁的纪律维护公司疫情防控和生产经营稳定顺行。首家把劳务派遣、外协人员纳入人员管理范围，确保疫情防控和安全生产总体受控。首家提级管理了各类人员的请销假审批手续。这些实践性的做法，为人员过程受控奠定了强有力的基础。
公司三季度经济活动分析会上的主持词及讲话 同志们： 今天我们集中在这里召开公司三季度经济活动分析会，其主要目的是对公司三季度整体运作情况作一个基本判断，找出问题和差距，从而进一步统一思想，自我加压，以新的姿态和作为全力推进公司安全生产经营等各项工作的顺利开展，为全面完成全年各项任务目标提供强有力的思想保证。今天的会议主要有五项议程。第一项议程请营运业务部经理xxx同志对公司三季度业务管理指标进行分析；第二项议程请营运业务部副经理xxx同志对公司今年以来安全行车指标暨重大事故进行分析；第三项议程请二家分公司经理作交流发言；第四项议程请公司副总经理xxx同志布置公司四季度安全、业务、服务等工作；第五项议程请公司总经理xxx同志对公司三季度整体运作情况作总结。最后，我在提几点工作要求。 下面，先请营运业务部经理xxx同志汇报公司三季度营运业务管理指标分析情况； 下面，请营运业务部副经理xxx同志汇报公司今年以来安全行车指标暨重大事故分析情况； 下面进行会议第三项议程，请二家分公司作交流发言，首先请三分公司经理xxx同志作交流发言（毕）；请六分公司经理xxx同志作交流发言（毕）； 下面，进行会议的第四项议程，请公司副总经理xxx同志布置公司四季度安全、业务、服务等工作。
下面，进行会议最后一项议程，请公司总经理xxx同志对公司三季度整体运作情况作总结，以及四季度重点工作作具体部署。 同志们： 刚才，公司xxx通报了公司三季度整体运行情况，分析了存在的问题和不足，对下一步工作作出了重要指示,提出了明确要求; 公司副总xxxx同志也对四季度营运业务、安全行车等工作作了布置；同时，营运业务部两位同志以及二家基层营运分公司经理在会上也分别作了汇报与交流，大家谈得都很务实，希望同志们会后加强学习交流、抓好落实。下面，结合集团当前形势和公司实际，我在提三点工作要求。 一是安全生产工作要力求精密细致，扎实到位，切实做到防微杜渐，防患未然。当前，公司的安全生产面临着严峻的现实。尤其是8、9、10三个月公司接连发生3起重大行车事故（均为车头事故，对方为中老年人），造成人员伤亡及一定社会影响，给公司造成重大损失。刚才蒋总也在会上分析了原因。下一阶段就怎么样保安全、促增长。我认为，安全生产是干好一切事情的前提和基础：它只有起点，没有终点；它不是攻坚战，而是持久战。我们广大党员干部必须要深刻理解“安全生产出问题一切归零”的理念，要时刻怀着将成绩“归零”的心态，坚持好“从零开始、向零奋斗”。接下来，到年底还有不到100天的时间，在加上集团公司今年的安全形势也不容乐观，在集团公司狠抓安全生产的高压态势的时候，我希望公司广大党员干部要有敏感意识，要坚持不懈地抓好日常管理，将工作做得更细致，更
企业经济活动分析，实际上就是企业对经营状况进行自我诊断。其方法是，依据在一定时段所获得的企业内外部相关信息，进行全面分析，从中总结成功的经验，找出需要解决的问题，然后进行认真研究分析，有针对性地提出对策措施，明确落实责任。惟有如此，企业才会不断适应现代经济发展的要求，遵循市场经济运行规律，实现可持续发展。那么为了搞好企业的经济活动分析，应该注意那些问题呢？依据本人体验，感到以下几点不可忽视。下面逐一列出，与各位朋友商榷： 一、必须明确经济活动分析目的 因为经济活动分析是企业的自我诊断行为，既不是为谁完成什么任务，也不是做样子给谁看，搞形式，而是要依据“把脉诊断”结果为自己“开方下药”，使企业健康发展。就像给人检查身体和看病一样，一点也马虎不得。这个行为所要达到的目的，我认为有这样几点： 1、总结具有普遍性、对今后工作具有指导意义的成功经验，促进企业经营管理水平再上新台阶。 2、及时发现和解决影响企业发展和实现经营管理目的问题并加以解决。 3、培养和形成企业的员工团队意识，增强企业对员工的凝聚力，培养企业的核心竞争力。。 二、要明确进行经济活动分析的内容 一般企业把经济活动分析理解的很片面，认为仅仅是做个财务分析就够了。诚然，财务分析对企业非常重要，但它仅仅是企业经济活动分析的一个组成部分。经济活动分析除了财务分析外，还应有企业活力分析、经营成本分析、市场营销分析、竞争力分析等。其中企业活力包括自主技术创新能力、产品或服务竞争力、资金运转能力、员工团队核心的形成和管理创新能力等；市场迎销分析包括企业产品或服务对市场的适应性、服务对象的构成、产品或服务的市场占有率、在同行业中所居位次与档次，主要竞争对手及应对策略等；产品或服务竞争力包括技术水平竞争、服务质量竞争、服务价格竞争、产品性能与售后服务竞争等。在所有竞争力中，核心竞争力就是企业的人力资源特别是其核心凝聚力的人才资源。所以，进行企业经济活动分析，如上内容应该全部包括。在每次具体经济活动分析中，要依据情况，突出一个或几个重点，不要每回都面面俱到。 三、企业经济活动分析应坚持的原则 说说如何进行企业经济活动分析为确保企业经济活动分析的质量，能够完成预定任务，必须严格坚持如下原则： 1、分析的综合性。就是要对公司经济活动进行全面分析，要涉及企业所有基本生产要素，兼顾物与人的关系、产品质量和服务与市场的关系、管理与效益的关系，人的发展与企业发展的关系。 2、提出问题的针对性。就是在保持经济活动分析全面性的同时，要针对公司经营管理的具体实际，突出重点，有所侧重，以利以解决实际问题。
陕化节能减排技改工程项目部 2011年上半年经济活动分析报告 陕化节能减排技术改造项目建设，我公司分别与华陆科技有限公司（总承包单位）和陕西陕化煤化工有限公司（建设单位）签订施工合同。上半年因施工图纸、土建、设备、材料等原因影响，现场不具备开工条件，未进行施工作业，主要进行了施工前的技术准备及临时设施建设（现场办公区、二级库房、生活区）等工作。 现从以下几个方面对陕化节能减排项目2011年上半年经济活动情况进行分析： 一、主要技术经济指标完成情况分析 （一）综合分析：陕化项目年计划完成产值5800万元（根据施工合同、施工图纸和现场施工条件核算），因上半年现场无施工条件，未开工建设。7月份施工人员陆续到场，气化装置及备煤筒仓工号开始施工。项目管理规划中策划的质量目标为：一次交验合格率100%，单位工程优良品率100%，安全管理目标为：月千人负伤率3‰以下，重大伤亡事故为零，合同履约率100%。两份施工合同共回收工程预付款266.30万元。截止2011年6月底，间接费用累计为202478.16元，财务费用2605.64元，采购保管费用22857.40元。 （二）经营工作：陕化节能减排技改项目总投资53.21亿元，规模为60万吨/年合成氨、52万吨/年尿素，详见附表二：工程任务信息及
投标情况汇总表。公司与华陆科技有限公司签订合同总价为3109万元，除去大型设备吊装及进出场费用后造价为2828.90万元（含主材费812.57万元）。公司与陕西陕化煤化工有限公司签订合同为费率计价合同，因图纸大部分未到，估算合同价为2200万元，其中安装费1000万元，土建1200万元，详见附表四：2011年签订合同明细表。根据施工合同核算建安量，其中华陆合同建安量3347.11万元，煤化工合同建安量2860万元，工程建安量总计6207.11万元，详见附表五：在建项目统计。根据现场施工条件，2011年下半年计划建安量为5800万元，其中华陆合同3100万元，煤化工合同2700万元，详见附表三：2011年结转下半年工程量明细表。 （三）施工生产：因上半年现场不具备开工条件，未进行施工作业，主要进行项目管理实施规划的制定、施工技术准备工作及项目临时设施建设（现场办公区、二级库房、生活区）等工作。 物资采购方面：对部分乙供材料进行招标采购一次，总价1238886元；比价采购材料一次，总价7979.80元；低值易耗品、五金用品及劳保共计采购17465元；签订气体采购合同一份、焊材采购合同一份，详见附表七：物资采购及库存汇总表及附表八：物资采购合同情况。 工程分包方面：对与陕西陕化煤化工有限公司签订的施工合同中的土建工程进行分包，分包单位为华县建筑工程公司，分包合同正在评审中。
2015年上半年经济活动分析会发言材料 ――经营管理部 2015年上半年，我部门根据公司年初制定的全面工作计划和新能源公司的总体要求，在公司领导的正确带领与各部门的大力配合下，积极开展各项工作，尤其6月4日，两个公司整合后，我部门10名员工，快速地形成合力，对外信息渠道更加多元、沟通更加顺畅；对内互相学习，形成“比、学、赶、帮、超”的良好部门工作氛围，前期规划、技经管理、计划营销、物资管控各项工作扎实开展、稳步推进，现将完成的重点工作、主要指标分析和下一步工作重点汇报如下： 一、电量计划完成情况 （一）完成新能源公司年度计划和进度计划的情况 截止到6月30日，公司累计完成发电量37507.79万千瓦时，完成新能源公司年度目标基准值73870万千瓦时的50.78%，完成争取值76193万千瓦时的49.23%。完成进度目标基准值38784万千瓦时的96.71%，完成争取值40003万千瓦时的93.76%。 （二）新能源公司内部对标情况 截止到6月30日，我公司累计等效利用小时数936.51小时，在新能源（19家分子公司）内部排名第11，比新能源平均等效利用小时数991.62小时低55.11小时；限电比22.71%，在新能源内部排名第13，比新能源平均限电比
21.91%高0.8个百分点。 （三）省内风电公司对标情况 上半年设备平均等效利用小时省内五大发电集团(7家公司)排名第四，与省内平均水平889.00小时相比超出47.51小时；与龙源（排名第三）960.00小时相比低23.49小时。 （四）送华北电量交易情况 2015年度（3、4季度第三批次一起交易），东北送华北交易电量空间470000万千瓦时。黑龙江电网参加交易的风电场装机容量共计368.67万千瓦，占黑龙江电网风电装机容量464.625万千瓦的79.35%，占东北电网参加交易装机容量1784.61万千瓦的20.87%，交易电量成交88235万千瓦时，占东北全部交易电量空间的18.77%，装机容量所占比例比成交电量比例高2.10%。(主要是原因送华北电量比落地电量电价每度电低8分钱，电网公司在调峰时对华北电量倾斜政策不明显，至使各风电公司参与积极性不高。)平均万千瓦成交电量239.34万千瓦时，满额万千瓦成交电量363.04万千瓦时（一季度172.53、二季度70.51、下半年120.00）。 我公司送华北交易电量6116万千瓦时，万千瓦平均成交电量154.44万千瓦时，与省内万千瓦平均成交电量239.34万千瓦时相比，低84.9万千瓦时；与省内万千瓦满额成交电量363.04万千瓦时相比，低208.60万千瓦时；与龙源公司万千瓦平均成交电量209.62万千瓦时相比，低55.18万千瓦时。
学习神华集团半年经济活动分析会、神东电力公司半年工作会精神的体会通过学习集团党组书记、董事长张喜武2012年半年经济活动分析会讲话和集团党组成员、总经理张玉卓2012年半年经济活动分析会讲话我了解到了集团公司目前面临的形势，2012年上半年经济活动情况。董事长张喜武讲话中就集团公司目前面临的形势进行了深刻分析，对优化调整“十二五”规划、创建世界一流企业进行了系统阐述，并对如何应对挑战、迎难而上提出了明确要求。总经理张玉卓对集团公司上半年生产经营工作进行简要总结，对下半年工作进行安排部署。总经理张玉卓总结集团公司上半年生产经营工作进行简单总结要表示，2012年上半年，在集团党组、董事会正确领导下，集团上下克服外部复杂环境影响，抢抓机遇、奋力开拓、做强做优，各项工作顺利推进，生产经营业绩稳步增长，企业发展质量持续提升。并提出了下半年的工作总结，下半年经营管理工作的总体思路是：坚持以科学发展为主题，以价值创造为核心，以优化提升发展质量为主线，以一体化运营为依托，以管理提升和“找抓促”活动为抓手，以强化销售工作为突出重点，增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗，进一步提升企业核心竞争力，圆满完成全年各项任务。总经理张玉卓要求集团上下要统一思想，坚定信心，坚决按照集团党组的要求，抱定实现年度生产经营目标不动摇，一心一意谋发展，齐心协力度难关。全体干部员工要做好“过紧日子”的思想准备，紧扣“增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗”十六字方针，开拓进取，扎实工作。增产增收，就是要求各生产单位开足马力，开展生产、外购、运输的全面会战。调动一切资源提高产量、销量，发挥一切能动性，解决生产和销售中的困难。在市场不旺的情况下，更要抓住生产运营中的主要矛盾和关键环节，着力解决制约发展的重大问题，以“集团利益最大化”为原则，自觉破除本位主义，增强执行力，深入挖掘、持续完善，充分发挥一体化运营优势。安全高效，就是要站在为党的十八大胜利召开营造和谐稳定环境的高度，更加重视安全生产，始终把安全生产放在一切工作的首位，积极推进三大本安体系建设。以优化一体化组织为抓手，及时应对市场变化，动态调整销售策略，提高运营效率。优化结构，就是要优化产品结构、优化产业结构，推动神华在更高水平、更高层次上发展，在加快发展规模和速度的同时，更加注重发展质量。在优化产品结构上要注重研究各种产品在神华产业链中的赢利水平，持续做大产业链高端业务；在优化产业结构上，要注重产业互补和协同效应的发挥。节支降耗，就是要持续深入开展“找抓促”和“管理提升”活动，大力推行精细化管理，坚持低成本战略，在全力保障重点投资的前提下，压缩无效、低效投资和费用开支，特别要从严控制非生产性支出。最后学习了神东电力公司董事长刘小奇在公司2012年半年工作会上的讲话，通过学习董事长刘小奇的重要讲话我对集团公司电力公司面临的形势和创建世界一流企业的认识更加深刻了。当前，公司发展正处于重要的转折期，既面对着新的、更高要求的发展空间，也面临着比历史上任何一个时期都更加严峻的挑战。我们的挑战来自于宏观经济形势和电力市场环境的新考验、集团电力板块的新变化、国资委管理提升活动与集团创建世界一流所带来的新压力和公司自身发展面临的新要求。虽然挑战严峻我们要努力创建世界一流企业。创建世界一流企业，是公司作为央企所担负的历史使命，更是推进公司战略实施、实现科学发展的战略抉择。当前，全公司正在轰轰烈烈地全面实施“找、抓、促”、管理提升、创建世界一流活动。“找、抓、促”、“管理提升”和“创建世界一流”是辩证的关系，“找、抓、促”是“管理提升”的主要载体，“管理提升”是“创建世界一流”的基础性工作，“创建世界一流”是“管理提升”符合逻辑的发展目标。我们要清醒地看到，与当今世界一流企业相比，公司还存在很大的差距。但也要看到，创建世界一流企业的目标并非高不可攀，经过近几年来的对标创一流和一系列管理变革的举措，公司在技术管理、技术指标、设备管理等方面，基本具备了向世界一流迈进的基础和条件。为了完成这个伟大的历史使命，我认为作为一个运行人员的我们要进一步提高认识，提高个人综合素质和安全意识，保证安全生产，为把公司基本建成世界一流企业而做出贡献。
公司年季度经济活动分析报告 目录 第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 第二部分：本季度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、综合分析 第三部分：重大事项说明 第四部分：存在的问题分析 第五部分：采取的措施和建议 第六部分：经营预测分析
第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表： 单位：万元 （调整金额情况说明：） 二、公司重点工作完成情况：（承包经营责任书列示内容：进度、完成情况） 三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标，一一对比，说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上，主要对公司经营管理中取得的成绩、存在的主要问题及原因进行说明。
公司经营情况 单位：万元 一、主要经济指标完成情况 ⒈收入指标完成情况分析 截止月末，实现主营业务收入万元，完成年（季）度预算的 %，较上年同期增长(减少) %；实现净利润万元，完成年度预算的 %，较上年同期增长(减少) %。 ⑴公司各主要经营项目收入实现情况见下表： 预算完成分析说明：
⑵主营业务收入与上年同期分析： 与上年同期分析说明： ⑶收入增长（减少）分析：公司收入构成分析，主营业务构成分析，影响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况： ⒉利润指标完成情况分析 截止月末，公司累计实现利润总额万元，占全年（季）预算的 %。其中销售毛利万元，期间费用万元。 万元，详细情况见下表： ⑴销售价格变化对销售毛利的影响 ⑵主营业务成本对销售毛利的影响
施工项目经济活动分析报告 编制： 审核： 批准： 单位： 日期：
目录 一、工程基本情况 (5) （一）基本情况 (5) （二）施工任务划分 (5) （三）主要工程数量 (6) 二、生产任务完成情况及其分析 (7) （一）产值完成情况 (7) （二）产值完成情况分析及采取的措施 (7) 三、管理人员及劳动力状况分析 (8) （一）劳动生产率 (8) （二）劳务费支出所占产值比例 (8) （三）劳务费支出分析 (8) （四）协作队伍阶段性表现 (8) 四、物资管理分析 (10) （一）材料费支出所占产值比例 (10) （二）材料费支出分析 (10) （三）材料节超分析 (10) （四）周转材料和临时钢结构材料管理分析 (11) 五、机械管理分析 (11) （一）机械费支出所占产值比例 (11) （二）机械费支出分析 (11) 六、工期情况特别是关键节点工期情况分析 (12)
（一）主要工程施工分析 (12) （二）关键节点工期分析 (12) 七、方案优化 (15) 八、经营情况及其分析 (16) （一）验工计价情况 (16) （二）指挥部资金收支及往来情况 (17) （三）项目管理经费支出情况 (18) （四）项目利润整体情况 (18) （五）盈亏原因分析 (19) 九、工程变更索赔情况 (28) （一）概算梳理 (28) （二）Ⅰ类变更设计 (28) （三）Ⅱ类变更设计 (29) （四）政策性调差 (29) （五）施工配合费 (29) 十、后期情况预测 (29) 十一、债权债务情况 (30) （一）项目债权情况 (31) （二）项目债务情况 (31) （三）项目资金节超情况 (31) （四）资金短缺原因分析 (32) 十二、管理经验总结和需要整改的具体措施 (36)
会计手工实训心得总结3篇 会计信息质量特征是由会计目标和会计环境影响的。下面是会计手工实训心得总结，希望大家喜欢。 篇一：会计手工实训心得总结 此次的实习主要是要求我们根据一本书上所提供的原始凭证以及一些虚拟的资料 初步接触会计今后要做的基本工作，比如说设置账簿、填制记账凭证、科目汇总、登记明细账以及总账、结账与对账、编制会计报表。 虽然已经接触会计这门专业知识有一年多了，但是很惭愧我们对于实际怎么建账、填凭证等都还很不明白，许多细节方面的知识都不是很清楚。还记得刚开始实习的第一天，老师要我们首建立总账和明细账，大家都不知道该如何下手。准备好一些基础工作后，在老师的指导下我们才开始了最初的工作，建立总账、现金日记账、银行存款日记账和各种明细账，接着再根据模拟的会计资料录入期初余额。每位同学都做的很投入，顾不上与身边的同学闲言碎语，也顾不上擦去额头上流下的汗水，深怕一个不留神就把数字给填错了。最后再试算平衡，要求全部账户的借方余额合计等于全部账户贷方余额合计;总账借贷方余额要与下设的相关明细账户借贷方余额合计数相等，试算平衡之后才可以进行本期业务地登记。经过一两天地工作，大家都慢慢地进入了模拟实习的状态，我也发现了会计这项工作的确像别人说的那样很繁琐、很枯燥，需要有耐心，需要仔细认真。比如说建账的时候，我们不知道反反复复地写了多少个"期初余额"。 做完一些期初的工作后，我们进入了最主要的工作——填制凭证。总共有79笔业务，分三次完成。原本以为这会是比较简单的任 务，只要通过原始发票判断这笔业务归属的会计科目，再根据实际发生的金额填上数字就可以了。可是实际操作起来却不像想象中的那么简单。比如说一笔涉及到两个以上的账户时，怎样把它写出复合地会计分录才是正确的，又比如说一些预提待摊的账户应该怎样分配金额;还有最麻烦地计算分配和结转一些辅助生产费用、材料成本差异等等。这些都要求我们对财务会计以及成本会计的知识掌握地很熟练，这样才能够更好地运用到实践当中去。每完成一批凭证后，我们都会做一次科目汇总表，虽然比较麻烦，但是等做到最后把借贷方试算平衡后，我们的心情不知道会有多好。还记得第一次科目