当前位置:文档之家› 园林绿化工程机械配备计划

园林绿化工程机械配备计划

园林绿化工程机械配备计划

1. 引言

本文档旨在制定园林绿化工程机械配备计划,以确保项目的顺利进行及高效完成。

2. 目标

园林绿化工程机械配备计划的目标如下:

- 提供必要的机械设备以支持园林绿化工程的各个阶段;

- 减少人力投入,并提高工作效率;

- 确保机械设备的合理运用和良好维护。

3. 机械设备选择

根据项目的需求和特点,以下是建议的机械设备选择:

1. 电动修剪机:用于修剪草坪、灌木和小树;

2. 手持割草机:适用于修剪草坪面积较小的区域;

3. 花坛整平机:用于整平花坛土壤,保持整洁有序;

4. 洒水车:用于浇灌草坪和花坛;

5. 检修车:配备基本维修工具,以及常用备件。

4. 设备使用与维护

为确保机械设备的正常使用和长期维护,以下策略应采取:

1. 建立设备巡检制度,定期检查设备的工作状态;

2. 培训园林工作人员正确使用机械设备,并进行安全操作教育;

3. 每天结束工作后,仔细清洁和储存机械设备;

4. 定期维护和保养机械设备,更换老化和损坏的部件;

5. 与供应商建立良好的合作关系,确保及时维修和备件供应。

5. 预算安排

根据以上机械设备选择和使用维护策略,制定相应的预算安排,包括设备购买费用、维修费用和培训费用。

6. 结论

本文档提供了园林绿化工程机械配备计划,有效地满足项目需求,提高工作效率,并确保机械设备的正常使用和维护。希望该计

划能够为园林绿化工程的成功实施提供指导和支持。

以上为园林绿化工程机械配备计划的文档。

【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划

【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划(一) 一、施工机械设备配置 施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。 二、机械设备的使用、维护和保养制度 1.首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置,并搭设好防护棚,安放处必须场地整洁,视线良好,便于操作。 2.公司的机械设备,由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养,修理按《常用施工机械保养,修理规定》执行。 3.机械设备在使用过程中,主要设备要认真执行“三定”。即:定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。 4.机械设备的操作要严格执行持证操作制度,未取得操作之前,不准独立操作,严格禁止非操作人员操作机械设备,违者将追究责任。 5.使用前先对机械设备进行检查,看有无松动,各部件连接是否适宜,钢丝绳有无断丝,滑轮轴有无磨损。 6.操作人员必须经过培训的持证人员,坚持持证上岗。操作工应精力集中,随时注意工作场所的人、物动态。严禁在工作中和他人嘻笑交谈或擅自离开,严禁酒后操作,夜间工作应有足够的照明。 7.经常注意机械设运运转情况,如发生故障不能继续运转时,应立即切断电源,然后进行检查,检修时,还须在开关箱上加锁。 8.机械设备保养必须坚持三级保养。即:每班保养、一级保养,主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。由机操人员负责,机操工参加,

可在现场进行,在有条件的地方应在保养厂或车间进行;三级保养以消除隐患为中心,应在保养厂或车间进行。所有机械设备必须严格执行每班保养,一、二级保养应按间隔周期强制执行,三级保养按计划执行。 9.加强机械设备维护保养工作,建立健全机械员负责制,做好定人、定机、定岗位的三定工作,执行持证上岗的规定,落实交接班制度,并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。 10.机械设备应按间隔周期进行各级保养,确保其技术状况完好,如发现漏保、失修或带病运转等情况,应停止其使用并限期改正。 11.本工程所有使用机械、设备已完全落实,由公司机械管理部门直接提供。具体机械、设备投入情况详见明细表(格式自拟)。 三、人力资源安排 根据本工程的特点和重要性,需配备特别强干的施工队伍,我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工。 工程开工前,我公司将组织全体施工参建人员,由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育,使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会,并按要求规范地实施到现场施工中,同时召开施工现场动员大会。 根据本工程的施工部署,各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定,要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量,使流水作业

道路绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划

道路绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划 一、项目概述 道路绿化工程是指通过在城市道路两侧及中央隔离带等地方进行绿化,以提升城市环境质量、改善生态环境、美化城市景观的一项工程。道路绿 化工程劳动力机械设备和材料的投入计划,是为了确保工程的顺利进行和 完成,提前做好充分的准备和安排。 二、项目投入计划 1.劳动力投入 2.机械设备投入 3.材料投入 4.时间安排 根据工程进度和施工计划,需要提前确定投入计划的时间安排。包括 劳动力的招聘和培训、机械设备的调度和运输、材料的采购和调配等。确 保投入计划与工程进度相符,并确保各项工作的顺利进行。 5.质量控制 在投入计划中,应考虑质量控制措施的安排。包括但不限于人员素质 的要求、机械设备的质量检查、材料的质检等。确保投入的劳动力机械设 备和材料符合工程标准和要求,以提高工程的质量和效益。 6.成本控制

在投入计划中,应考虑成本控制的要求。包括但不限于劳动力的薪酬、机械设备的租赁费用、材料的采购成本等。通过优化资源配置和提高管理 效率,控制成本,提高投入的效益。 三、项目实施和监控 1.项目实施 根据投入计划,组织人员按照规定的时间和任务进行工作。确保劳动 力机械设备和材料按照计划投入使用,并进行有效的协调和配合。同时, 及时解决工程实施过程中的问题和困难,确保工程的顺利进行和完成。 2.项目监控 通过招聘、培训和人员考核,对劳动力进行监控和管理。对机械设备 的使用情况进行监控和维护,确保其正常运转和安全使用。同时,对材料 的采购和使用进行监控和控制,确保其质量和数量符合要求。 四、项目总结和反馈 根据投入计划的执行情况,及时总结和反馈工程实施过程中的问题和 经验。在下一次类似工程中,及时调整和优化投入计划,提高工程的效率 和质量。 以上是关于道路绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划的文档,希 望能对您有所帮助。

园林绿化工程设备配备计划

园林绿化工程设备配备计划 1.引言 本文档旨在制定园林绿化工程设备的配备计划。通过合理规划和配置设备,可以提高工程的效率和质量,实现园林绿化的目标。 2.设备分类 根据工程的性质和需求,将园林绿化工程设备分为以下几类:土地处理设备:包括土地平整机、翻土机等。 种植设备:包括种植机、播种机等。 灌溉设备:包括喷灌机、滴灌系统等。 养护设备:包括剪草机、修枝机等。 运输设备:包括运输车辆、搬运机械等。 垃圾处理设备:包括垃圾清运车、垃圾压缩机等。 3.设备配备原则 在制定设备配备计划时,应遵循以下原则: 合理配置:根据项目规模和需求,合理配置各类设备,以满足工程的要求。

先进性与适用性兼顾:选择先进、高效的设备,并确保其适用于当前的工程环境和要求。 经济性:在满足要求的前提下,尽量选择性价比较高的设备,降低工程成本。 可行性:根据工程实际情况和预算限制,确保设备配备计划的可行性和可操作性。 4.设备配备计划 根据园林绿化工程的规模和特点,制定如下设备配备计划: 设备分类。| 设备名称。| 数量。| 备注。| 土地处理设备 | 土地平整机 | 2台。| 主要用于土地整理和平整 | 土地处理设备 | 翻土机。| 3台。| 用于土地翻耕和松土。| 种植设备。| 种植机。| 1台。| 用于植物的种植。| 种植设备。| 播种机。| 2台。| 用于植物的种子播种。| 灌溉设备。| 喷灌机。| 4台。| 用于植物的定量喷灌。| 灌溉设备。| 滴灌系统。| 1套。| 用于植物的滴灌。| 养护设备。| 剪草机。| 3台。| 用于修剪草坪和植物。| 养护设备。| 修枝机。| 2台。| 用于修剪灌木和树木。|

园林绿化景观项目工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施

园林绿化景观项目工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施 园林绿化景观项目的劳动力计划和主要施工机械设备配置是确保项目成功的重要措施。本文将分别介绍两个方面的计划和措施。 1.劳动力安排计划措施 根据工程实际情况,我们需要安排绿化工程、道路铺装工程、景观工程、给排水工程和电气工程的人员。在高峰时期,施工人数将达到约180人。具体的劳动力计划如下表所示: 劳动力安排计划表 序号工种计划人数单位备注 1 瓦工 40 人分批进场 2 电工 2 人分批进场 3 水工 2 人分批进场

4 园林工 40 人分批进场 5 壮工 60 人 6 操作工 4 人 7 木工 15 人 8 测量员 2 人 9 钢筋工 10 人 10 焊工 2 人 11 油工 6 人 2.主要施工机械设备配置及进场计划 根据招标文件、合同及施工时的具体情况,我们将及时调配或租赁所需的机械设备,并分阶段分批进入施工现场。专业人员和队伍将负责机械设备的安装调试,并提供现场使用。主要施工机械设备如下表所示: 主要施工机械设备一览表 序号设备名称型号数量国别产地年份备注

1 钢筋切割机 - 2 台天津 2020 良好 2 钢筋弯钩机 - 2 台北京 2020 良好 3 调直机 - 1 台山东 2020 良好 4 交流电焊机 - 2 台山东 2020 良好 5 砂轮切割机ф500 2 台上海 2020 良好 6 磨光机 13×1330 2 台上海 2020 良好 7 测量仪器 - 1 台华东 2020 良好 8 纬仪 - 1 台山东 2020 良好 9 气焊(割)机 GT4-14 1 台华东 2020 良好 10 轮式压路机 GWB401 3 台合肥 2020 良好 11 反铲挖掘机 QJ401 1 台山西 2020 良好 12 翻斗车 - 2 台北京 2020 良好 13 蛙式打夯机 JS3501 2 台北京 2020 良好 14 混凝土搅拌机 HW-604 2 台山西 2020 良好 15 插入式振捣机 0.4M3 2 台河南 2020 良好 16 套丝切割机 MD30-41 1 台辽宁 2020 良好 17 木工多用机 TQ31 1 台山东 2020 良好 18 自卸汽车 - 5 台北京 2020 良好 19 电刨机 ZX502 2 台北京 2020 良好

道路绿化工程主要机械和劳动力配置方案

道路绿化工程主要机械和劳动力配置方案 一、劳动力投入计划 (一)劳动力组织 施工队伍是决定本工程最终效果的最关健因素,为保证业主所要求的工程质量,我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。合理安排劳动力,能使工程顺利进行。工程开始,各管理技术人员均分工明确,责任到位,并发挥各个工人的潜力,使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数,按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数,做到各就其事,各尽其责。制定严密合理的工人安排表,避免出现滞工、误工现象。 1 劳动力计划

根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针、 平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上,坚持“计划管理、定向输入、统 一调配、合理流动”的原则。在施工过程中,针对工序、 工种要求不同合理安排施工队伍。并制定劳动力计划表(详

见劳动力计划表) 2、劳动力安排保证措施 (1)劳动力的管理 劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。 1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。 2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。 3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力, 改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。 4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。 5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,

正确掌握奖惩制度。 6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。 二、施工机械、设备计划 (-)主要施工机具设备配置一览表 工欲善其事,必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。现场施工机械设备的配套必须考虑主机和辅机的配套关系,在综合机械化组列中前后工序机械设备之间的配套关系,大、中、小型工程机械及劳动力工具的多层次结构的合理比例关系。 根据目前设计施工图和工程量清单为基本依据,对各种施工设备和材料的需求(详见拟投入的主要施工机械设备表)。 (二)机械设备的合理使用 1、机械设备的综合利用 机械设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽量做

绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划

绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划 1.引言 绿化工程是城市建设和环境保护的重要组成部分,对于改善城市生态环境,提升市民生活品质具有重要的作用。本文档旨在制定绿化工程的劳动力、机械设备和材料投入计划,为绿化工程的顺利实施提供指导。 2.劳动力投入计划 2.1人员组成 绿化工程涉及的主要劳动力包括:园林设计师、施工队队长、施工队员、护林员、设备操作员等。整个绿化项目应根据工程规模确定所需人员数量。 2.2人员要求和培训 2.2.1园林设计师:负责绿化工程的规划与设计,需要具备相关专业背景和设计能力。 2.2.2施工队队长和施工队员:负责具体的工程施工,需要具备相应的技能和工程经验。 2.2.3护林员:负责绿化工程后期的维护和管理,需要具备植物养护和病虫害防治等相关知识。 2.2.4设备操作员:负责机械设备的操作和维护,需要具备相关的机械设备操作资格证书。 2.3人员安排

根据工期和工程进度,合理安排人员的出勤和轮班,确保工程的顺利 进行。同时,要确保每个工种的人员数量和比例合理,以满足工程的需求。 3.机械设备投入计划 3.1设备清单 绿化工程常用的机械设备包括挖掘机、起重机、运输车辆、喷灌设备等。设备清单应根据具体工程规模和需求确定。 3.2设备采购和维护 3.2.1设备采购:根据工程需要,采购合适的机械设备,确保设备的 质量和性能符合工程要求。采购前要进行设备供应商的调研和报价比较, 选择性价比最高的设备。 3.2.2设备维护:设备在使用过程中要进行定期维护和保养,确保设 备的正常运转。设备操作员要经过专门培训,学会设备的正确操作和维护 方法,及时进行维修和更换损坏部件。 4.1植物材料 绿化工程所用的植物材料包括树木、花草、草坪等,应根据工程设计 方案确定所需种类和数量。植物材料的采购要选择健康、质量良好的苗木,确保栽植后能够生长健壮。 4.2园林工程材料 绿化工程常用的园林工程材料包括土壤、草皮、肥料、防护网等,应 根据工程需求确定所需种类和数量。园林工程材料的采购要注意质量和价 格的平衡,确保工程的质量和成本控制。

园林绿化工程施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表

园林绿化工程施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划 表 第一节主要施工机械设备配置计划表

第二节施工机械设备管理措施 1、施工设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防止发生意外; 2、施工机械操作安全规程,定期对场内机械维修、保养,严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用,并定期进行检测。 3、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理; 4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转;。 5、操作人员必须按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,

做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养,认真填写机械运转记录。 6、自卸车在场内行驶时,时速不得超过5公里,方向、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中严禁带人; 7、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作,严禁非司机动用;施工过程中专人指挥,严禁无关人员接近,确保安全。指挥施工机械的作业人员,必须在操作人员可以看到的安全地点,并明确规定的指挥联络信号进行指挥; 8、使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ3346)和《建筑安装工人安全技术操作规程》(1980-20)规定的要求执行; 9、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

园林绿化工程拟投入的主要物资计划及施工机械计划方案

园林绿化工程拟投入的主要物资计划及施工机械计划方案 本工程中所需投入的工程物资和施工设备,应根据工程需要按计划陆续进场,投入本工程的材料详见“主要材料用量表” 第一节拟投入的主要物资计划 (1)材料准备 材料保证:优良的工程质量取决于优良的原始材料,首先承诺决不是价格低廉的用材原则,根据本市供应商的特点及有关参考,选择材料供应商的原则是: ①资金雄厚;②有良好的信誉;③无不良记录;④有相当的供货经验及产品生产进货渠道。 同时对于进场的原始材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和测试。对于不合格的材料一律杜绝进场。 材料管理:加强进场材料的管理工作和现场管理工作。在工程施工中,由技术负责人、施工员根据施工总工期提出

的生产计划,并会同材料员、核算员准确计划材料需用量,提出材料计划,经项目经理批准后,由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下,必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验,掌握一定的材料信息及货源,故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。 在工程施工中,对进场材料要进行严格的质量检验,并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用情况有序的堆放,零星材料设置材料仓库。 拟投入本工程的主要材料计划表

本项目工程既有绿化、园林小品、大面积的铺装,又有土建等构建筑物。所涉及的施工机械较多,施工机械的配备有着极为重要的作用。 为确保工程的质量与工期进度,在机械的配备方面,我公司做了充分细致的计划与调配,根据不同的工程进行有针对性的配备。 在各种机械的操作以前,均对工人进行专业的技能培训。作到特种机械操作人员持证上岗,严格执行技术安全操作规程,杜绝以外事故的发生。 一、机械设备使用管理 实行人机固定、机械使用、保管责任制。 实行操作证制度。对操作人员进行培训考核,确认合格发给操作证。严格执行技术规定。

园林绿化工程资源配备计划

园林绿化工程资源配备计划 园林绿化工程资源配备计划 一、主要材料需用量计划 为确保施工进度,材料供应必须及时。本工程的材料供应将由项目经理直接管理。现场管理人员将根据计划进度要求,预先准备提供材料计划,包括施工周转用材料计划和工程材料计划,制订出各种材料的具体进场日期和进场数量。专职材料员或采购员将负责联系进场。所有进场材料将由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场。需要检查的材料进场后将由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格后方可使用。 二、主要施工机械设备 1.配置原则 为形成综合生产能力,优选精良、先进的设备,并合理匹配。设备能力必须大于进度指标要求的能力。同类设备尽可能

采用同厂家同型号设备,以方便配件供应和维修。就近调配机械设备。 2.调配计划 主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配,以满足本合同段工程需要。施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场,确保施工需要。在施工过程中,我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备,以达到最优化、最合理的配置,全力满足施工需要,保障施工生产。详见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表。 三、试验设备、仪器仪表 1.配置原则 为满足施工试验、检测及测量等需要,试验设备、仪器仪表必须配置合理,数量充足。设备功能必须先进,性能良好,状态稳定。全部仪器必须经过标定合格,并按期进行标定。

2.调配计划 主要试验、仪器设备将根据本合同段具体项目进行合理配置,确保工程试验需要。为本合同段配备的测量仪器将随第一批上场人员到达现场,投入使用。其它各种仪器设备将在工程试验室建设过程中运至现场,边筹建,边安装,边鉴定。并在施工过程中根据具体情况及时更新。进场后优先安排工程试验室的建设工作,确保工程试验工作的顺利开展。详见附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。 四、主要劳动力需用量计划 由于本工程项目多、工期紧、任务重,各项目需要进行科学合理地进行平行施工。我司中标后将组织骨干班子投入工程施工,项目管理人员依据施工总进度计划表和各分项工程进度计划表、施工图,计算出各分项工程的工程项目的数量,结合定额和我司实际施工人员的操作水平来安排。 2、为了充分利用劳动力资源的优势,施工中需要科学、合理、统筹地安排工作,按需、按流程安排各工种进出场。现

园林养护机械配备方案

园林养护机械配备方案 引言 园林养护是城市管理中重要的一环,它涉及到城市绿化、景观维护等多个方面。为了提高园林养护的效率和质量,合理配备园林养护机械设备是关键。本文将介绍园林养护机械的分类及其功能,同时针对不同的园林养护需求,提供适用的机械配备方案。 1. 园林养护机械分类和功能 1.1 清洁养护机械 清洁养护机械主要用于城市道路、人行道、公园等区域的清洁工作。常见的清 洁养护机械包括扫地机、洒水车等。扫地机可利用机械扫帚清扫道路上的垃圾和落叶,提高清洁效果;洒水车能够高效地喷洒清水,保持城市环境的整洁。 1.2 绿化养护机械 绿化养护机械主要用于城市绿化带、草坪、花坛等区域的养护管理。常见的绿 化养护机械包括园林剪、割草机、浇灌设备等。园林剪可以修剪花草树木,保持绿化带的整洁和美观;割草机可以高效地割除草坪上的杂草,使草坪保持整齐;浇灌设备可以自动定时浇水,提供水分保障。 1.3 剪修修剪机械 剪修修剪机械是用于修剪树木和灌木的机械设备,主要用于公园、庭院等地方 的景观维护。常见的剪修修剪机械包括电动修枝剪、花园剪等。电动修枝剪可以快速、精确地修剪树木的枝条,实现精细化的剪修效果;花园剪适用于修剪花卉和灌木。 1.4 移动运输机械 移动运输机械用于园林绿化项目中的物料运输和设备搬运。常见的移动运输机 械包括运输车、装载机等。运输车可适用于刮坡、运输土方、石方等工作;装载机适用于装载和卸载土壤、石材等物料。 2. 园林养护机械配备方案 根据不同的园林养护需求,制定合理的机械配备方案,可以提高工作效率和管 理质量。

2.1 小型园林养护方案 针对小型园林区域,建议采用简单的园林养护机械进行配备。例如,清洁养护 机械可以选择手推式扫帚、手推式洒水车等;绿化养护机械可以选择轻型园林剪、手持式割草机等。 2.2 中型园林养护方案 针对中型园林区域,建议配备中型的园林养护机械,以提高工作效率。例如, 清洁养护机械可以选择小型扫地机、中型洒水车等;绿化养护机械可以选择高配电动剪、小型割草机等。 2.3 大型园林养护方案 针对大型园林区域,建议配备大型、高效的园林养护机械,以满足工作的需求。例如,清洁养护机械可以选择自动扫地机、多功能洒水车等;绿化养护机械可以选择高功率剪修修剪机、大型割草机等。 3. 养护机械选型原则 在选择园林养护机械时,应考虑以下几个原则: 3.1 适应性原则 选择具备良好适应性的机械设备,能够适应不同类型的养护工作。 3.2 高效性原则 选择效率高、工作效果好的机械设备,提高工作效率和管理质量。 3.3 用户安全原则 选择符合安全标准、操作简单易懂的机械设备,确保操作人员的安全。 3.4 经济性原则 在满足养护需要的前提下,选择经济性好、维护成本低的机械设备。 结论 园林养护机械的配备方案是提高园林养护质量和效率的关键。通过合理选择清 洁养护机械、绿化养护机械、剪修修剪机械和移动运输机械等机械设备,并根据不同规模的园林养护需求进行配备,可以提高园林养护工作的效率和质量,达到美化城市环境的目的。在选择机械设备时,应尽量符合适应性、高效性、用户安全和经济性的原则。

作业机具及物资装备配置方案(绿化养护)

14.4.作业机具及物资装备配置方案 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场养护机械的正常运行和工程质量。 14.4.1、总则 1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快养护进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3、机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程养护,确保工程进度。 4、根据养护实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业养护机械租赁公司租赁所需设备,确保满足养护需要。 14.4.2、机械设备的组织 1、凡属新养护工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《养护设备组织计划》,并报生产科养护设备技术监督员审批、备案。 2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有”。 3、项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科养护设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型养护设备可根据养护生产需要自行购置。 4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科养护设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科养护设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 14.4.3、项目拟投入的养护机械设备情况 一旦我公司中标,我公司保证投入的养护机械器具和检验仪器能够满足工程质量和进度的要求。

1、大型机械及专用机械 本工程养护内容包括行道树养护、绿地养护、草坪养护、公园及绿地保洁、设施维护。养护中将用到很多机械设备(洒水车、运输车、管理车、喷药机、修剪机、草坪机等),具体设备名称、规格、数量等详见后附表。根据养护进度编排好机械进场表,能按计划顺利进行,并根据实际情况随时调查。 2、中小机械 对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。对于我公司缺少且需用的养护机具,根据需要量计划,公司将统一采购。在进场后要安排好存放地方,并将进行相应的保养和试运转等工作,养护使用期间,将派专人进行维护和管理,以确保能顺利使用。 3、易耗物料 对于易耗性的和使用率较高的物料,备有充足的数量。安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划,组织养护机具进场,在养护前进行检查和试运转。养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的备量,对养护工程中所用的材料及早进行落实。 4、机械安置 大、中型机械在进场后要安排好存放地方,并将进行相应的保养和试运转等工作,养护使用期间,派专人进行维护和管理,操作专业人员持证上岗,确保机械能顺利使用;一些小型机械和使用率不高的机械设备养护完毕放置于仓库内;一些大型机械,比如洒水车、货车等则可以采用露天放置。 14.4.4、机械设备的使用管理 为了加强机械设备管理,杜绝机械事故的发生,充分发挥现有设备的优势,确保设备正常运行和有效的使用,项目部对机械设备制定如下制度: 1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

园林工程资源配备计划

园林工程资源配备计划 第一节施工机械配备 拟投入本工程的主要施工机械、材料试验、测量、质检仪器设备以机械化施工为主,配置主要施工机械设备根据理论计算与实际相结合,确保生产能力大于进度指标要求,即设备数量充裕,性能优良,满足工程需要。 一、机械设备配备原则 1、机械设备配置与各专业施工配套; 2、机械设备数量要根据工期控制目标,满足生产能力的需要,并有一定的富余,尤其是投标文件规定的设备要满足; 3、要保证机械设备完好率、出勤率。 4、搞好各施工队机械设备的调配使用,提高机械设备的利用率。 二、试验检验设备配备原则 试验、测量和质检仪器的配备以满足工地需要为前提。

常规的试验、检测在工地中心试验室进行,试验人员均有上岗证,试验室质检仪器设备可调迁或新购。个别特殊的试验检测项目在业主指定的单位或委托有资质的单位进行。 三、施工机械配备表(见附表) 四、施工机械设备进场计划 第一批机械设备、车辆拟在施工前5日前驻进现场,从公司本部迁入。首批进场的机械设备有自卸汽车、汽车吊、推土机、挖掘机、发电机、测量仪器等。进场后的主要工作是充分做好施工准备,包括:施工调查、测量放样、复核图纸、修建临时施工设施、接通水电、租赁或修筑临时房屋、清理现场等,为正式开工做好一切准备。 第二批设备在前期准备就绪后进驻现场,从公司项目部调入,主要包括路基、管道施工机械设备等,所有人员、设备进场后,展开拆除工程、土石方开挖、路基填筑、综合管道工程的施工。 第三批施工人员、设备在路基施工完毕后进驻现场,从公司项目部调入,主要包括平地机、摊铺机等路面施工设备、

附属工程小型设备,主要进行路面、交安工程等附属工程的施工。 第二节劳动力安排 一、劳动力的组织措施 根据本工程的特点,并结合重庆市建筑安装工程劳动定额和施工工序的安排和各个施工阶段的工程量等基本情况,确定本工程在各个施工阶段的建筑、安装的劳动力需求情况,并根据以下几条措施和原则进行招募和调配: a、在劳务作业队伍进场前,由公司劳动和社会保障处、项目开发处和项目部联合进行综合评估。由项目经理最终决定择优录用,并同其签订好劳务合同,规定好质量、安全和工期要求,明确承包任务,工程量的结算方式和奖励和惩罚的措施。然后用公司安全质量检查处对其进行安全和质量交底。项目经理部还对劳务队伍引入激励机制,认真推行优质优价的管理方法。 B、本工程劳动力组织上综合考虑用工特点,采用分阶段分批进出场的组织方法。

绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备和资料投入计划 一、施工阶段 ⑴机具设备安排计划见附表 ⑵机具设备管理制度 ①公司派驻工地所有机具设备管原由工地项目部负责,并确立由专职技术人员进行一致管理,详细负责机具设备的平时检查、维修等工作。 ②机具设备一定按运管部门规定成立一致台账,按规定及要求正确记录各项内容,同时应妥当保留产品合格证、使用说明书,检修记录等资料。机具设备应一致编号,依据施工进度提取使用。 ③专用设备一定确立专人保留及使用,保留人应付设备做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会清除一般故障。 ④机具设备应按用途、技术性能、操作规程和安全规程正确使用,禁止超负荷、超温、超压使用。使用中发现异样现象,应立刻停机实时清除,禁止带病作业。 ⑤机具设备应常常检查、按期保护,发现故障实时修复,应保证 机具设备处于优秀的技术状态和使用精度。机具设备若有破坏应实时报告,并查明原由,分清责任后,再进行修复或增补。 ⑥发放给个人使用的机工具一定妥当保留,不得无故丢掉或破 坏。领用机工具应按规定登记,使用完成后实时交还。保留员应按期 盘点所保留的机工具,发现缺损实时报告。 ⑦报废和增加机具设备应编制计划,新购机具的能源、油料、附 件等应切合说明书规定,不得使用代用品和不合格品。 ⑧相关设备的操作人员一定按规定持证上岗,应常常教育操作者

自觉爱惜设备的优秀习惯,使设备的完满率保持在95%以上。 ⑨设备的保护分为平时保护、一级保护、二级保护。设备保护的 主要内容是:洁净、润滑、紧固、调整、防腐。 A、平时保护:平时保护由操作工进行,要点是洁净机身、润滑 运动零件,紧固易松动的螺丝、检查零零件的完好。 B、一级保护:当设备累计运行500~600小时,要进行一级保护,一级保护由操作工进行,它除履行平时保护、的作业项目外,还要对 设备进行局部解体、洁净、检查所规定的部位,疏导油路、改换油伐、油毡,调整设备各部位的配合空隙,紧固设备各个部位。 C、二级保护:当设备累计运行2000~2500小时,要进行二级保 护以维修工为主,操作工配合,对设备进部分解体、检查,改换或修 复磨损零件,局部恢复精度;润滑系统;润滑系统冲洗、换油;电气 系统检查、维修。 ⑩设备的维修分为小修、中修、大修。设备维修的主要内容是: 修复或改换已经磨损、断裂、腐化老化的零件、零件、使设备的效能 获得恢复。 A、小修:是指针对性地局部维修。一般在设备使用在设备使用 地修复小故障,改换少许磨损件,并进行调整等。 B、中修:改换或修复设备的主要零零件和磨损件,校订设备基 准,以便恢复和达到规定项目的精度、性能和技术要求。 C、大修:对设备所有解体,维修基准件,改换和修复所有磨损 件,恢复设备原有精度、性能和效率,达到规定的标准。 各种设备的保护项目要针对不一样设备的特色进行详细规定,或参照相关说明书进行。设备除了故障或破坏进行小修、中修、外、要有计划地大修,不准设备从购入向来使用到报废为止。 ⑶机械设备安全技术操作规程

绿化提升施工机械设备配置2

绿化提升施工机械设备配置 一、工程主要机械设备的用量计划 1、机械设备配置原则 工程施工系统是一个由各个作业环节组成的复杂系统,如果各作业环节中的施工机械设备配置不合理,就很可能出现某些环节“机械设备拥塞”而另一些环节“机械设备脱节”的现象,从而延误施工工期,增加施工费用。因此,需要对施工机械设备进行优化配置。 故此,我公司本着以下原则来配置直接施工机械和附属施工机械: (1)主体工程,关键工程部位不要搞一机多用; (2)尽可能投入新设备,减少备用设备,加强对设备的维修保养,勤换配件乃至总成; (3)搬迁距离过远、工期很短的工程,有些设备即使企业拥有也应考虑当地租赁,以减少设备的进退场费和争取进场时间; (4)不仅要重视设备数量的投入(含租赁设备),更应注重设备的性能,要满足工程的实际需要; (5)要多方案进行比较,当经济效益和进度、质量发生矛盾时,前者要给后者让路。 2、施工机械的准备 机械设备的及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素,我公司对长期为我们提供机械的租赁商坚持进行动态评审,建立了合格的供方备案制,工程所用设备的采购均在合格分供方中选择,为设备的的质量和及时提供了保证。 考虑到本工程施工施工面较大,结合工程对工期的要求,我公司决定采用机械挖土、运输,以增加施工效率。但在挖掘前,应对地下障碍物,如:管线、水井等进行普查、标注及保护。对所需机械,提前做出计划,采购、租赁,保证施工。对自有机械设备,于施工前,做好检修、保养,保证不影响施工。 (1)根据各种机械设备的需要量计划,确定调配、购买或租用方式并办理好相关手续。 (2)根据总体进度计划要求,提前对各种机械设备进行检查调试,确保各种机械进场后即可投入使用。 3、机械设备进场保证措施 (1)为保证租赁质量,必须明确规定租赁要求,项目负责人部根据施工进

中学景观绿化工程机械、设备投入计划

机械、设备投入计划 第一节拟投入的主要施工机械设备根据本标段的任务特点和施工进度安排情况,施工机械设备配置原则是:满足要求、性能良好、相互配套。各专业队配备相应的专用机械设备,形成机械化施工流水作业线。 1)主要施工机械设备在施工高峰期将根据实际施工情况进行适当增加,各机械设备均在开工后2天内依施工进度需要分批进场,以满足现场施工需要。 2)施工机械全部由公司总部安排调运至工地,根据施工的先后顺序及组织计划,各分项工程所用机械在其开工前五天全部运至工地,除自卸汽车以外的主要的大型机械设备拟采用公路平板车或工具车运至工地。 第二节机械、设备管理控制1)公司通过对生产设备的控制管理,确保设备保持良好的技术状况,满足工程需要,保证工程质量,使工程产品达到规定的要求。 2)公司工程部编制机械设备购置计划,办理设备的购置、验收、入帐、报废手续,主持实施公司机械技术改造,制定本公司机械管理补充规定和实施办法。 3)建立主要机械技术档案,及时准确做好各项资料。定期检查设备的使用情况,处理机械大事故和重大事故。 4)主持大型起重机械的拆装、调试、验收工作。制订

机械设备保养维修计划并组织实施。 5)根据需要,组织机械人员进行岗位培训。组织机修人员对未上项目的设备进行日常的保养、维修。严禁机械带病作业。 6)落实定人、定机、定岗位的责任制,教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程,定期组织人员检查机械设备的使用情况。 7)机械设备进场后,项目机械管理员应组织相关人员安装、验收,对验收结果进行记录,并组织操作人员进行安全技术交底。 8)项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度,凡规定必须有操作证才能操作的机械设备,操作人员必须持有效证件上岗。 9)主要大中型机械设备的操作人员要认填写《机械设备运转记录》。多班作业时,要严格执行交接班制度,填写《机械交接班记录》。 10)公司工程部每个月对各项目的机械设备使用情况进行一次检查,项目组机械管理员每个月进行两次机械设备使用情况检查,将检查情况填写在《机械设备人查记录表》中。 11)凡机械设备己经达到大修理时间,应按《建筑机械设备管理规定》中的规定要求组织实施。 拟投入本工程的主要机械设备见附图、附表:“主要施

绿化工程组织机构及劳材机计划5

现场组织管理机构及劳材机计划 目录 现场组织管理机构及劳材机计划 (1) ................................................................ 1、公司督导、协调制 (1) 2、项目经理全面负责制 (1) 3、完善的专业分工管理纵向到底、工程目标管理横向到边的管理责任制 (2) 4、管理人员上岗准入制 (2) 5、切实可行的总承包管理体制 (2) .................................................................... .............................................................. ................................................................ 1、劳动力资源 (7) 2、劳动力配备计划 (7) 3、劳动力管理措施 (9) ............................................................. ................................................................. 1、材料的管理体制 (12) 2、材料的计划管理 (12) 3、材料的质量管理 (13) 4、材料的使用管理 (13) 16.1 项目管理组织机构框架 为确保实现本工程进度、质量、安全、文明施工等各项管理目标,真诚地为业主服务,体现企业良好的“窗口形象”,我公司对本工程项目管理组织机构进行了优化、整合,使其富有坚定的职业责任、强烈的创新精神和团队协作、廉洁高效的特点。 1、公司督导、协调制 我公司将派公司工程师一位、质量部质量员一位、安全部安全员一位对本工程施工全过程进行指导、协调,为本工程的施工提供一切可行的条件。 2、项目经理全面负责制

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档