2015年上半年经济活动分析会发言材料
――经营管理部
2015年上半年，我部门根据公司年初制定的全面工作计划和新能源公司的总体要求，在公司领导的正确带领与各部门的大力配合下，积极开展各项工作，尤其6月4日，两个公司整合后，我部门10名员工，快速地形成合力，对外信息渠道更加多元、沟通更加顺畅；对内互相学习，形成“比、学、赶、帮、超”的良好部门工作氛围，前期规划、技经管理、计划营销、物资管控各项工作扎实开展、稳步推进，现将完成的重点工作、主要指标分析和下一步工作重点汇报如下：
一、电量计划完成情况
（一）完成新能源公司年度计划和进度计划的情况
截止到6月30日，公司累计完成发电量37507.79万千瓦时，完成新能源公司年度目标基准值73870万千瓦时的50.78%，完成争取值76193万千瓦时的49.23%。完成进度目标基准值38784万千瓦时的96.71%，完成争取值40003万千瓦时的93.76%。
（二）新能源公司内部对标情况
截止到6月30日，我公司累计等效利用小时数936.51小时，在新能源（19家分子公司）内部排名第11，比新能源平均等效利用小时数991.62小时低55.11小时；限电比22.71%，在新能源内部排名第13，比新能源平均限电比21.91%高0.8个百分点。
（三）省内风电公司对标情况
上半年设备平均等效利用小时省内五大发电集团(7家公司)排名第四，与省内平均水平889.00小时相比超出47.51小时；与龙源（排名第三）960.00小时相比低23.49小时。
（四）送华北电量交易情况
2015年度（3、4季度第三批次一起交易），东北送华北交易电量空间470000万千瓦时。黑龙江电网参加交易的风电场装机容量共计368.67万千瓦，占黑龙江电网风电装机容量464.625万千瓦的79.35%，占东北电网参加交易装机容量1784.61万千瓦的20.87%，交易电量成交88235万千瓦时，占东北全部交易电量空间的18.77%，装机容量所占比例比成交电量比例高2.10%。(主要是原因送华北电量比落地电量电价每度电低8分钱，电网公司在调峰时对华北电量倾斜政策不明显，至使各风电公司参与积极性不高。)平均万千瓦成交电量239.34万千瓦时，满额万千瓦成交电量363.04万千瓦时（一季度172.53、二季度70.51、下半年120.00）。
我公司送华北交易电量6116万千瓦时，万千瓦平均成交电量154.44万千瓦时，与省内万千瓦平均成交电量239.34万千瓦时相比，低84.9万千瓦时；与省内万千瓦满额成交电量363.04万千瓦时相比，低208.60万千瓦时；与龙源公司万千瓦平均成交电量209.62万千瓦时相比，低55.18万千瓦时。
（五）电量考核情况
在公司全体员工的共同努力下，一季度，公司实现发电
量18208.71 万千瓦时，按照新能源公司《2015年发电量对标专项考核办法》，我公司考核利用小时数分别增加36和74小时，获得奖励金额共计43.69万元。
二季度实现发电量19298.6万千瓦时，根据考核管理办法，有望能够继续获得奖励。考核主要取
对标同比增加（减少）利用小时=所在区域五大发电集团2015年平均利用小时×利用小时对标同比差距百分比利用小时对标同比差距百分比=（公司2015年利用小时/所在区域五大发电集团平均2015年利用小时）-（公司2014年利用小时/所在区域五大发电集团平均2014年利用小时）。
二、管控费用发生情况
（一）购电费完成情况
截止到6月30日，公司累计发生购电费136.96 万元（不包括代太平风电场缴纳的1-6月份约14.5万元购电费），完成新能源年度预算231.43 （含税）万元的59.18%。
经测算，预计下半年购电费将发生130.84万元，全年累计将发生267.81万元，超年度预算36.38万元，超出15.72%。
（二）宁夏运维部费用发生情况及分析
截止到6月30日，宁夏运维部可控费用共计发生：78960元，其中业务招待费3150元、物业费23710元、水电费21543元、办公费4066元、差旅费7573元、车辆运输费18918元。
三、大庆祝三项目造价管理情况
（一)投资计划完成情况
大庆祝三项目为集团公司2015年度结转在建项目，至2014年底累计投资完成8879万元。（明细）
2015年集团批复年度投资计划9833万元。2015年1-2季度下达投资计划8588万元, 1-2季度共完成投资2100.655万元，完成年度批复投资计划的21.36%，完成进度批复投资计划的24.46%，其中，建筑工程费727.06万元、安装工程费543万元、设备购置费0万元、其他费用830.5946万元。（明细）
（二）资金到位和使用情况
至2014年底累计资金到位9287万元，全部为注入的资本金，无国内融资。2015年无资金到位。
2015年集团批复年度资金计划8736万元，1-2季度批复4736万元，1-2季度实际支付2490.4087万元，未支付2245.5913万元。
2014年底剩余4744.58万元总结余6990.18万元，与工程部门提交的3季度资金计划8526.2068万元相差1536.03万元。由于2014年底剩余资金如何使用尚未落实，为保证工程资金需求，2015年三季度已将全年剩余资金计划4000万元（4000万元=年度下达8736-已批复资金4736），全部上报。目前三季度投资及资金计划尚未得到批复。
（三）合同签订和执行情况
大庆祝三风电场现已签订设计、监理、施工及其他类合
同共计37份，合同总金额为35895.0589万元，已按工程进
度和合同约定支付5212.210356万元，未支付金额
30682.84854万元。
祝三项目合同及执行情况统计表单位：万元合同类别签订份数合同总价已支付金额剩余金额
设计合同 2 597 316.1 280.9 设备合同14 24480.79974 1945 22535.79974 监理合同 2 140.46 21.348 119.112 施工合同 3 10534.78662 2854.113456 7680.67316 其他合同16 142.012539 75.6489 66.363639 总计37 35895.0589 5212.210356 30682.84854
2015年上半年，大庆祝三风电场项目新签订合同12份，
合同总金额11402.70805万元。主要合同包括：祝三风电场
总包合同：7642.276万元；塔筒3387.59万元；电缆合同
297.142536万元。
（四）执行概算控制情况
1.工程总造价情况
大庆祝三项目执行概算于2015年5月26日完成集团公
司审核，目前正等待集团的最终批复。
大庆祝三风电场工程静态总投资39591万元，单位千瓦
静态投资7918元，工程动态总投资40790万元，单位千瓦
动态投资8158元，加送出工程4572万元后动态总投资45362
万元。
2.执行概算控制及设计变更情况
虽然工程建设受征地、地下管线等外部因素影响，施工
进度相对较缓，但所有造价均控制在执行概算范围之内。风电场施工除风机检修道路外，没有发生其他设计变更，道路发生变更的主要原因是由于风电场建设区域地处松嫩平原中部，局部地段有洼地，土质含水率大，地表下多为淤泥。风电场道路中标价格为358.61万元，按现有道路施工方案，将大大增加工程造价，现执行概算道路施工费用为981.70万元，实际最终工程造价预计能够控制在执行概算之内。
3.管理费用执行情况
大庆祝三风电场执概建设单位管理费为440万元（这也是集团公司的标杆造价），截止6月底，已发生管理费用347.87万元，占总费用的79.06%，建管费剩余92.13万元，占总费用的20.09%。
序号建管费总金额已发生费用百分比未发生费用百分比
1 440 347.87 79.06% 92.13 20.09%
所发生的费用中， 2014年12底前发生218.37万元，2015年1-6月份发生129.50万元，额度较大的为人工成本、房屋租赁、车辆使用、办公费、差旅费等费用。
上半年，新能源公司累计下达建管费113.4万元，实际发生129.50万元。比计划多发生16.1万元，完成计划值的114%。（以上费用不包含已发生未入账的费用）
四、部门日常管理工作完成情况
（一）招标工作完成情况
上半年，组织招标一次，共5个标段，为风机液压力矩扳手和风电场常规备品备件，中标金额共计124.74万元，为风电场常规备品备件的供应提供了保障。
（二）审查合同签订情况
截止到6月30日，共审查合同签订77份，金额12417.07万元。其中：
桦南签订合同12份，金额306.6855万元；
依兰签订合同20份，金额326.6630万元；
桦川签订合同 7 份，金额163.4339万元；
集贤签订合同 9 份，金额 43.7022 万元；
海林签订合同 6 份，金额95.4950万元；
大庆东辉公司签订合同12份，金额11402.70805万元；
宾县锐驰公司签订合同6份，金额28.378566万元；
绥滨吉成签订合同5份，金额50.006万元。
（三）资金计划完成情况
截止到6月30日，共执行资金计划183份金额5128.9万元。其中：
其中：
桦南公司支付29份，金额282.15万元；
依兰公司支付51份，金额660.17万元；
桦川公司支付16份，金额140.25万元；
集贤公司支付19份，金额 88.10 万元；
海林公司支付13份，金额216.21万元；
大庆东辉公司公司支付12份，金额2014.75713万元；
宾县锐驰公司公司支付21份，金额1451.300658万元；
绥滨吉成公司支付22份，金额275.974318万元。
（四）公司物资采购情况
截止到6月30日，物资采购40份，共计金额35.45万元。其中紧急物资采购4次，通过多方联系、想方设法，在不违背公司管理规定的前提下，完成了紧急物资的采购任务，为公司生产设备抢修和电量抢发赢得了宝贵时间。
五、完成的其它重点工作
（一）前期规划工作亮点纷呈
1.资源占有工作继续开展。在保证原有优质资源的同
时，上半年，新增大庆大同区优质风能资源10万千瓦，累计储备可开发风能资源120万千瓦，为公司后续发展提供了资源保障。
2.土地证办理取得突破。困扰已久的绥滨吉成和宾县大顶山两个风电场土地证办理取得突破，绥滨吉成建设用地已完成现场指届确认、供地手续办理等前期工作，进入土地证发放阶段，预计8月份可以取得土地使用证。
宾县大顶山风电场土地证目前正在开展现场指届、确认及材料组卷工作，待完成后进入供地审批程序，预计9月底可以取得土地使用证。
3.祝三项目建设用地手续办理稳步推进。
（1）已取得黑龙江省畜牧局出具的关于大同区、肇州县《同意使用草原的批复》。
（2）肇州县送出线路工程建设用地农转用审批组卷材料已由肇州县国土局、大庆市国土局、大庆市政府、省政府批准报送至黑龙江省国土厅，待会审通过后取得批复。
（3）已完成肇州县送出线路工程临时用地手续的办理。
（4）大同区临时用地手续也正在积极办理，因涉及到临时使用草原审批，造成办理周期较好，近期有望取得临时用地手续。
（5）因线路架设需要跨越防护林带，需要砍伐约7000株树木，并涉及永久补偿林地面积约4.28万平方米，林木、林地归属于4个乡镇的12个自然村，目前正在签订林木、
林地的补偿合同，合同签订后将报送肇州县林业局办理林木、林地使用手续。
4.祝三项目征地协调工作扎实开展。大庆祝三项目征地工作虽然阻碍重重，但依然有序推进，现送出线路工程所有塔基基础、风电场内道路、升压站、风机基础、集电线路等已配合现场施工完成征地工作。
5.成功申报奖励。吉成风电场申报成功规模以上企业，为公司争得10万元资金奖励。
6.启动“十三五”风电发展战略研讨。6月25日，公司进行了规划发展专题会，我部门就国家目前可再生能源政策、省内风电发展形势进行了分析，就储备可开发的120万千瓦风能资源，从项目资源情况、电网接入、建设条件和效益测算等方面进行了分析和汇报，通过与会人员提出的良好建议和公司领导的总体要求，我部门将对资源进行梳理和排序，为制订公司“十三五”发展规划做前期准备。
（二）技经管理工作扎实开展
1.根据公司领导要求，对核准未建的25万风电项目从资源和经评方面进行分析、测算，为公司下一步决策提供依据。
2.对在建祝三项目的造价情况进行分析，审批通过的执行概算每千瓦8158元，比集团基准标杆每千瓦8471元低313元。
3.对投产的绥滨吉成和宾县大顶山开展项目后评价工
作，现几个部门正在配合开展，为两个项目的二期是否具备开发条件提供决策支撑。
4. 继续进行海林土建及道路结算，该项目由于冬季施工，增加措施费；由于林地原因，增加误工费和赶工费；由于现场施工条件艰苦，工程量变化大；加之施工方期望值过高，始终无法完成已完工部分的结算，我们已经由第三方咨询单位介入进行核对及结算，力争最大限度控制工程造价。
（三）计划营销工作日趋成熟
1.顺利完成电力业务许可证年检。电力业务许可证的年检直接影响电费的结算，根据国家政策调整能源监管局并入国家能源局管理，电力业务许可证年检工作由往年上报纸质自查报告变更为网络填报自查报告，由于今年为第一年执行，需对公司各项基础信息进行填报，经与东北电监办沟通协调，克服系统运行不稳定，填报内容繁杂等困难，顺利完成了2015年的电力业务许可证年检工作。
2.进行开工报告的上报工作。青山项目开工报告补充材料已于4月末上报至新能源公司计划部，由于受祝三风电场项目投资计划完成率较低的影响，纳入集团年度投资计划存在一定难度。
3.弃风供热项目研究。2014年12月18日，黑龙江省发改委下发了《利用已建成风电场弃风电量开展供热工作的通知》（黑发改办字［2014］412号），2015年6月5日，国家能源局综合司以国能综新能［2015］306号文件下发了《关于开展风电清洁供暖工作的通知》，鼓励有积极性的风电场
开展弃风电量供热试点项目的规划和建设。收到此文件后，我们多次到省电网公司了解情况，并针对弃风供热进行初步调研，目前影响弃风供热开展的主要因素：一是利用低谷购电的电价没有明确规定；二是省电网公司对开展弃风供热的风电企业调峰倾斜政策的态度不明朗。我们将继续开展风电供暖的研究，做好项目前期的论证，并及时跟踪省政府及电网公司相关指导政策的出台。
4.拓宽公司经营范围。年初，根据董总的要求，就办理《承装（修、试）许可证》（以下简称许可证）进行了研究和论证，并多次陪同董总到国家能源局东北监管局了解相关情况，经有效沟通了解，还存在以下几个问题：
一是在许可证申报过程中需上报社保缴纳证明等相关文件，由于我公司没有注册实体，所有人员皆归属不同公司，具有相关职称人员相对分散。
二是许可证申报过程中相关人员需具有进网作业许可证（简称电工证，由东北监管局颁发），我公司所持有的电工证均为国家安全生产监督管理局颁发，与相关要求不符。
三是申请需提供带防伪标识的会计师事务所出具的净资产审核报告，要求资产审核报告距申请受理时间不得超过三个月。
现相关材料正在填报过程中，存在问题需同东北监管局龙江办沟通协调。
5.设立售电公司的论证。2015年3月，中共中央国务院下发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见（中发
〔2015〕9号）文》，将稳步推进售电侧改革，有序向社会资本放开售电业务，目前，黑龙江已有四家公司成立了售电公司，我部门按照新能源公司和我公司领导的要求就设立售电公司的可行性进行了调研，形成了实施方案的讨论稿。我们将根据集团公司和新能源公司的要求，拟开拓设立公司除售电业务外其他实质性业务，对实施方案进行完善。
6.开展国内CCER碳交易工作。国家发改委《碳排放权交易管理暂行办法》已经正式实施，根据领导要求，我们及时与新能源实验研究院和中创碳头公司进行了沟通和了解情况，目前已将公司存量减排量进行统计发给实验研究院，以期将现有碳减排存量变现，增加公司利润增长点。
（四）物资管控日趋提高
1.建立物资月报和价格信息库。统计物资采购的数量，分析市场价格变化，提高管控水平。
2.规范了物资入库和出库手续，实施采购前先提计划，先行列支，杜绝了无计划、无预算采购。
3.推进物资信息平台建设。根据集团公司要求，新能源系统各公司的所有物资采购工作将逐步转移至集团物资信息平台进行，为保证我公司后续物资采购顺利开展，我部门在生产部、检修部和桦南风场的配合下，已进行部分物资编码的前期申请工作，按新能源公司的要求，7月份已从桦南公司开始上线试运行。
五、存在的问题及解决措施
存在问题：
1.祝三项目的征地难度较大，阻工现象时有发生，征地问题仍是制约工程进度的主要因素。
2.祝三项目升压站、风电场道路部分用地与大庆石油公司建设用地存在权属争议原因，涉及办理土地返还等相关手续，土地审批组卷工作无法正常开展，建设用地手续办理完成的时间暂时无法确定。
3.按照年底首批机组投产的既定目标，现集团公司下达的资金计划不能满足项目建设投资要求。
解决措施：
1.增派人员，充实现场征地协调力量，加强与地方政府、国土部门的沟通协调力度，确保征地、征林工作顺利推进。
2.多方协调、寻找突破点，在符合规定的原则下，加快建设用地手续的办理。
3.同时加强与集团公司、新能源公司计划部沟通，确保按工程进度及时下达的投资计划及资金计划，以满足项目建设需求。
六、下阶段重点工作
以前期规划为统领，以计划营销为策略，以风险管控为抓手，下半年重点做好以下几方面工作：
1.研究制订公司“十三五”发展战略规划。按照崔总的要求2017年公司装机容量达到70万千瓦、2019年达到85万千瓦、2020年实现100万千瓦，成为大型风电公司，提高在黑龙江及新能源公司的话语权，为员工福利待遇的提升和个人的不断成长做支撑。
2.坚定不移地推进优质项目开工建设。加强与新能源沟通协调，积极推进大庆青山风电场开工报告的审批工作，同事研究确定大庆宏伟、大庆太平风电场项目开发方案，确保核准项目能够早日开工建设。
3.推进项目核准招标进展。跟踪省发改委“十二五”第五批风电项目招标事宜，7月20日，招标公告已发布，近期进行报名和购买标书，力争增加公司风电项目核准容量。
4.实现多元化发展。光伏产业经过几年的发展，技术日益成熟，成本下降较快，积极进行光伏发电的政策研究、收益论证，签订光伏开发协议，拓展公司利润增长点。
5.3个森工项目的林地手续有望解决。海林公司只有三台机组运行一直影响着公司整体经营，并存在一定的风险。通过公司领导多方沟通，7月14日，国家林业局资源司王洪波司长在省资源局组织召开了黑龙江省7个风电项目占林地核准未建的专题会议，意在解决遗留问题，海林林地手续有望解决，宁安镜泊头道岭和二道岭项目同时具备组卷条件。
6.精细管理，严控建管费用的使用和支出，严控工程造价，防止超执行概算的情况发生。
7.加强投资计划刚性管理，结合项目现场工程建设条件变化情况、建设进度及合同签订、履行情况，对投资计划进行及时分析、调整，确保完成年度投资计划指标。
8.完成公司三标一体认证工作。1月22日，集团公司下发2015年集团公司质量、环境、职业健康三体系认证试点
单位名单，我公司是唯一一家新能源公司，通过对咨询认证机构多方咨询和调研，解决了公司不是法人实体，没有五证的问题。克服了公司整合带来的冲击，在宣布整合后的26天就启动了动员和培训会，在各部门的配合下，现已完成各部门岗位职责和相关信息的提交，制定了公司创建“三标一体”的实施方案。集团公司和新能源公司高度重视此项工作，我们将按节点有序开展各项工作，争取年底完成认证工作。
9.开展依法经营，依规建设自查整改工作。集团公司下发关于整改落实巡视提出投资失控专项工作的通知要求，新能源公司下发了专项巡视整改任务分解表，计划部要求对小股东欠缴资本金制定整改目标和整改措施，规划部对项目储备资源进行梳理、盘点是否开发及下一步开发计划，对未开发项目已发生的前期费用提出核销意见。我部门将以此次专项巡视整改为抓手，认真开展自查和整改工作，强化管理，落实责任，以“价值思维、效益导向”为统领，依法依规开展前期论证、招投标管理、合同审查和物资采购各项工作，为公司又好又快发展做出我们的努力。
欢迎您的光临，Word文档下载后可修改编辑双击可删除页眉页脚谢谢！希望您提出您宝贵的意见，你的意见是我进步的动力。赠语； 1、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！ 2、现在你不玩命的学，以后命玩你。、我不知道年少轻狂，我只知道胜者为王。、不要做金钱、权利的奴隶；应学会做“金钱、权利”的主人。、什么时候离光明最近？那就是你觉得黑暗太黑的时候。、最值得欣赏的风景，是自己奋斗的足迹。、压力不是有人比你努力，而是那些比你牛×几倍的人依然比你努力。
在企业家座谈会上的讲话_工作总结 在企业家座谈会上的讲话镇党委书记高久军各位来宾、同志们：今天，我们召开这次企业家座谈会，主要是回顾总结2004年的工作，交流经验做法，为建设兰陵经济强镇，献计献策,共谋发展。参加这次座谈会的有各石膏矿井负责人、全镇知名企业负责人。首先，我代表镇党委、政府，代表全镇十万人民，向为兰陵经济建设做出贡献的各位表示衷心的感谢！2004年，镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神，始终坚持邓小平理论和以“三个代表”重要思想为指导，团结带领全镇广大干部群众，深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，树立科学的发展观，围绕建设“经济强镇”这一目标，强化基层班子和干部队伍建设，狠抓农业结构调整，民营经济、城镇建设和社会稳定工作。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步，呈现出稳定、健康发展的良好势头。2004年，全镇工农业总产值达29.4亿元，其中工业总产值24.3亿元，农业总产值5.1亿元，农民人均纯收入达到3133元。一、农业生产喜获丰收，农民收入有所增加。镇党委、政府立足解决“三农”问题，转变工作作风，狠抓党在农村各项政策的贯彻落实，以农民增收为主旨，大力开展“百万农户”致富工程，加大支农力度，加快农业结构调整力度，努力扩大经济作物种植面积，全镇蔬菜面积发展到2.8万亩，其中棚菜面积8550亩，蔬菜总产达13.5万吨，总收入达1.2亿元。水稻种植面积达5000亩，总产2600吨。小麦、玉米喜获丰收，粮食总产达9.5万吨。林业生产以“三条线”、“两大片”为重点，发展丰产林1.2万亩，绿色通道4500亩，养殖业得到较快发展，全镇新增大棚养鸡、养牛、养羊以及特种养殖大户3000多户，新增养殖专业村10多个。农田水利基本建设以糖稀湖、龙王湖、岗子湖、田屯湖四大湖内涝治理为主，投资180万元，动用土石方8万方，完成排水沟清淤2.5万米，河流疏浚1.2万米,整修田间生产路1.6万米，修建桥涵闸98座，改善了农业生产条件，促进了农业结构调整。全市人畜饮水解困样板工程项目投资500万元，其中上级补助300万元，
座谈会汇报材料座谈会汇报材料写 一、上半年工作情况 今年以来，我乡各项工作紧紧围绕县委经济工作会议精神,确立了农业富乡、工业兴乡、生态立乡的总体发展思路，狠抓各项工作任务落实，基本做法是“创新一个模式、突出两个抓好、实现三个带动”。 （一）创新一个模式。在实行分村包片、优化组合、竞争上岗的基础上，建立了一套激励约束机制，即对干部实行按月考核、按季兑现。将工作任务分块包干到各村，每月对各村工作实绩进行考评打分，排出名次；每季度按排名，分别对前三名第一责任人实行500元、400元、300元的奖励，对排名在最后的两个村进行通报批评。通过新模式管理，全乡上下形成了人人有压力、有责任，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。 （二）突出两个抓好。1.抓好基层基础工作。基础不牢，地动山摇。我乡一直把基础工作摆在突出位置，常抓不懈。上半年顺利完成村支两委换届，两督通过省检，综治工作稳步推进，计划生育工作取得阶段性成果。2.抓好重点项目。上半年我们共实施了五项重点为民办实事项目。一是XX至XX的8.9公里通畅工程；二是XX村“五保之家”建设；三是XXX村516人安全饮水工程；四是XXX水库、XX 水库的除险加固；五是XXX800亩柑桔集约化经营。
（三）实现三个带动。一是带动干部作风转变；二是带动新农村建设；三是带动全乡经济发展。“三个带动”增强了干部的责任心，提高了工作效率，使农村面貌一新，人民生活水平明显提高，收入逐步增加。 二、农业集约化经营工作开展基本情况 根据县委XXX文件精神，结合我乡实际，大力开展了土地经营权流转工作。 1.宣传发动。召开乡村两级干部会议，集中学习县委1号文件精神，并组织有关人员到相邻的XXX参观学习，充分调动了广大干部群众开展集约化经营工作的积极性。 2.创办试点。在XX、XX村，分别探索、尝试集约800亩、500亩地规模化种植柑桔和马铃薯。目前，双方已有初步合作意向。 3.存在的问题。一是缺少集约化经营企业和种植能人；二是农民担心离开土地后成为无业人员，同时担心土地集约化经营失败，种植大户一走了之，风险较大。
养护座谈会汇报材料 在养护机制改革和日常养护管理方面，分局积极按照上级有关的要求进行落实，并不断学习好的先进经验和做法，使分局养护管理水平得到进一步提升。现对养护机制改革和日常养护管理方面谈几点想法和建议。 一、养护机制改革： 养护机制改革运行已快三年，在机制改革运行期间，周村分局一直致力于探索养护机制改革的发展模式，并在改革中不断充实和完善新型的养护制度和办法。经过2年多的实践，养护改革取得了一定的经验。但是，我们也清醒的认识到，在现有的养护机制改革中，还存在许多问题和不足。审视养护机制改革的发展方向，结合养护工作的实际需要，就养护机制改革的发展做了以下三个方面的思考：（一）养护机制改革的发展做了以下三个方面的思考： 1、继续坚持养护机制改革的大方向不动摇 继续坚持养护机制改革的大方向不动摇，就是要继续坚持养护机制改革的市场化、社会化大方向不动摇。 在养护运行机制改革运行三年之际，再次思考养护运行机制的发展方向，市场化已经成为必然之路，虽然我们已经引入了市场竞争机制，但是其基本形态依然没有离开单纯的承包养护的范畴。公路养护和公路建设一样，最终将发展成为打破地域、行业界限的社会大市场，这是市场经济发展的必然规律。我们可以在现有的养护体制下培养专业的公路养护队伍，公开实行招投标确定养护施工队伍，参照工程管
理的“四制”管理模式进行管理(工程项目法人负责制、工程建设招标制、工程建设监理制、工程施工合同制)，并实施内部监理，实现“质量、工期、投资”的三大目标控制。 同时，根据《公路安全保护条例》中关于养护企业资质的相关规定，认真研究公路养护工程和公路养护市场的特点，制定市场规则，进一步明确参建各方的责任，完善养护工程招投标管理办法，加快落实和完善养护工程定额制度，并在此基础上不断积累经验，逐渐将养护市场向社会放开，吸引更多的企业参与到养护市场中，使公路养护真正走向市场化、社会化道路。 2、继续坚持养护机制改革的专业化和机械化发展方向不动摇 专业化是养护质量的保证。在养护机制改革后，养护承包企业不仅配备了专业技术人员，还将工作进一步细化，通过分组作业、业务培训的方式提高养护人员的操作技能。通过提高专业化程度、规范操作促进了养护质量的提高。另外，养护承包企业配备了较多的养护机械，实行统一管理和使用，在工作量大、工作时间集中的情况下，可发挥了机械化、规模化养护的优势，提高了工效和养护质量。通过机械化养护，减少养护人数，从而也降低了用工风险。 我们要继续加大对养护公司的专业化扶持力度，采取各种有效措施，在机械装备和提高队伍素质上下功夫，强化其养护专业性，提高养护水平，增强其养护作业能力。在不断充实养护机械，坚持养护机械化发展方向的同时，我们还应继续高度重视养护机械的管理，最大限度地发挥机械设备在养护生产中的作用，把机械设备的管理当成一项重要工作，比如我们分局在清扫车上安装的GPS仪器，就能及时
关于会议方案范文10篇 关于会议方案范文10篇 为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编精心整理的会议方案10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。会议方案篇1 一、活动目的：（一）、实现家园相互配合，同步教育，促进幼儿素质的提高，这也是幼儿园家长工作的出发点和归宿。（二）、通过本次家委会会议，使家长了解幼儿的教育教学改革思路和方法，明确本学期幼儿园的工作重点，掌握科学的家庭教育方法。（三）、通过家园合作，双方教学相长，积极配合，形成教育合力。时间：20xx年9月30日早上9:00―11:00分地点：四楼会议室主题：“精诚合作，共创未来”第三届家委会第四次工作会议主持：执行园长、助理记录人：教研组长二、会议内容：议程一：由园长作开场白、致欢迎词议程二：宣布家委会替补成员名单及告知相关职责（可由会长宣读）议程三：由家委会会长总结20xx年的家园共育取得成效；回顾20xx年春季的六个计划总结：1、成立第三届家委会，分别召开了三次的会议。2、三八节的感恩活动《玫瑰飘香、因你而浓》―我和爸爸一起过三八。3、亲子植树活动（欧洲城的森林公园）。 4、“与爱同行，心心相连”儿童节慰问大联盟活动。 5、《好行为伴我行》园所文化交流观摩活动。 6、“敬天爱人存真意知行合一卫家园”六一节特别活动―绿色家园在行动。议程四：由各园园长作重要的工作指示和计划 1、家长监督管理，家园共育取得成效。 2、提出下阶段工作计划：消防演练及防拐骗、重阳节、国庆节主题活动园所安全检查补充要求： 1、积极配合我园及班级完成所有的工作。 2、及时关注我园掌通家园的平台，及时了解幼儿园的最新信息惠东县维多利亚幼儿园二0 xx年九月二十五日会议方案篇2 一、成立大会工作领导小组成立由校级领导、中层干部、工会委员组成的大会工作领导小组。由该小组全面负责大会各项事务。组长：XXX 副组长：XXX 组
2011—2012年度XX学院教学座谈会（本科） 时间：2011年10月17日 地点：XX学院XX教室 参会人员：09级，10级，11级XX学院本科班的各班学生代表 总结：教学座谈会是教学工作中的一项重要内容，为了了解学生的学习状况，便于老师和学生更好的配合教学，XX学院教学科于2011年10月17日下午，在XX教室开展了XX学院教学座谈会（本科），本次座谈会由学生代表出席，围绕同学们在学习生活中遇到的问题及老师的授课情况进行了综合评价，座谈内容如下： 一、学生在学习生活中遇到的问题 ①有些教室里配有的黑板擦和粉笔会不翼而飞，希望每个教室都能 配备齐全。 ②有些班级由于两堂课上课地点需要往返山上山下，课间只有二十 分钟，而有的老师会拖堂，使有些学生因赶不及而迟到。 ③X级小教X班，XXX老师带的高数，目前只有学号为1号的同学有 上一次考试的成绩，其余同学都没有，希望老师能帮忙查看了解一下具体情况。 ④XX级学前本科班，认为乐理课和钢琴课的安排不合理，应该将乐 理课排在钢琴课之前，便于学生先理解乐理知识在来学习钢琴。 二、教师授课情况的意见和建议 ①XX老师的《XXX课程》讲课时有些照本宣科，没有带动学生深入
理解所学内容，并且脾气有些暴躁，学生希望老师上课能够多点耐心。 ②XXX老师的《XX基础》课课堂气氛不够活跃，学生不能很好的投 入到氛围中去。 ③XXX老师的《XXXXXXXX》课，由于老师普通话不太标准，导致部 分人听不懂。 ④XX老师的《XXXX》课老师讲课语速过快，有些学生感觉跟不上节 奏。 ⑤XXX老师的《XXXX》课缺乏互动，并且讲课声音较小，后面的学 生会听不清老师在讲什么。 ⑥XX老师的《XXXX》课讲课声音小缺乏互动，有些学生觉得老师的 理论课教学方法不科学。 ⑦XX老师的《XXXXXXXXXX》课的讲课有些泛泛而谈，重点不突出， 学生不能很好的理解所学知识。 ⑧希望XXX老师德《XXX》课多用多媒体教学。 针对以上一些问题，老师们都已做出明确的答复，各项解决方案和教学工作也正在有条不紊的进行，这次教学座谈会的目的是为了强化我们师范学院的学风，提高教学质量，加强老师与学生间的沟通，使我们师范学院师生间关系更融洽，有助于师生间你能更好的配合教学，为学生们创造一个更加良好的学习生活环境。
聋哑学校学习贯彻义务教育工作会议情况汇报 自我市教育系统义务教育工作会议召开以来，为深入贯彻会议精神，我校组织全体干部和广大教职工认真学习传达了会议精神，结合实际对2012年学校管理及教育教学工作计划、目标、措施进行了重新修改、补充和完善，创新思路，强力抓好落实。现就贯彻落实情况汇报如下： 一、安全工作方面： 加强门卫值班，严格实行进门登记制度，对教职工进行安全教育，让每个教职工都增强责任心，时时留意学校安全，发现问题及时报告，实行群防群治。对学校重点部位进行安全检查，对学校门卫、图书室、食堂和宿舍区进行安全大检查。加强安全设施及器械的投入，对用电线路进行彻底检查，对重点设施重点部位的消防设施设备及时更新，对体育设施检查维护。对教学楼、学员公寓和宿舍区等重点部位加强监控，安装多个监控摄像头，随时监控学校的安全情况，完善了各种规章制度，及预案，和家长做好沟通工作，严防学生出现走失现象。 二、纪检工作方面 自我市教育系统纪检监察工作会议召开以来，我校积极部署落实会议精神，召开专门会议集中研究学习会议精神，制定出了我校2012年《党风廉政建设和反腐倡廉工作计划》，明确2012年党风廉政建设和反腐倡廉的指导思想和工作任务，进一步增强党风廉政建设工作的责任感和紧迫感。当前，学校积极利
用各种形式加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的学习教育活动，认真学习贯彻局领导的讲话精神，使大家进一步认识到党风廉政建设的重要性，以更加坚定的信心和更加积极的态度，积极投入学校教育教学，创建和谐校园。 三、家教工作方面 我校通过各种途径，把家庭教育工作纳入到学校德育工作的重点。在以往举办家教知识讲座、广播讲座、下发家教知识宣传单、开办家长学校讲座的基础上，我校还与市移动合作，把家教知识编成短信，定期向我校学生家长发送；为了给更多的家长提供交流的平台，我们除了改变家长会形式，让家长会成为家长交流的舞台，还邀请专家为家长作讲座，并把各类好的经验和方法，通过“告家长书”等形式，传递给家长外。同时动员家长加入河南省教育厅关心下一代工作委员会、市教育局主办的家长学校，把家庭教育指导适时的送上了门，让社会了解了学校的发展，知道了家庭教育的重要性，为学校的更深发展，打下了良好的舆论基础，实现了家庭、学校的合作共进。 四．课程改进方面 积极响应局党组对课改的新要求，我校利用现代化的手语媒体教室进行教学，提高了教学效果，促进学生自学的兴趣和习惯，幼儿园在教学上引进新的理念，利用假期派教师外出学习蒙特梭利教育新理念，改变以往的教育陈旧思想，提出“爱和自由，规则和平等”，摸索利用新添的蒙氏教具，丰富幼儿的教学。每
关于贯彻落实《全国财政监督工作会议精神传达提纲》的情况的汇报 市局 我局收到省厅9月26日下发的《省财政厅关于全国财政监督工作会议精神传达提纲的通知》之后我局及时于9月28日召集局党总支成员开会传达财政部这次会议精神认真学习了刘建华组长、吴奇修局长的讲话并就如何贯彻落实会议精神搞好今年的财政监察工作进行了专题研究部署。现将具体情况汇报如下 一、学习文件提高认识。 9月28日我局召开了局副科以上干部、专职监督检查人员参加的《传达提纲》贯彻部署工作会议深入贯彻落实全国财政监督工作会议精神。会上首先传达了省厅关于贯彻落实会议精神的通知、接着就《传达纲要》展开了细致的学习。经过学习使大家深深认识到加强财政监督工作改进财政监督工作方式方法“建立健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制”对推进党风廉政建设和反腐败斗争对于实现国民经济持续、健康、平稳发展的重要的意义。大家坚信在省厅党组的正确领导下只要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导充分发扬求真务实和开拓进取的精神以饱满的工作热情和扎实的工作作风深入开展财政同步监督建设就一定能够推动财政监督工作跨上新的台阶为经济持续健康平稳发展提供更加有力的政治保障。 二、周密部署措施得力。 依据《传达纲要》局长李明义代表局党总支对今后的财政监督工作提出相应的部署 一是要继续加强监督基础建设严格落实《传达纲要》的相关要求切实抓好基础工作。 二是要加大同步监督落实力度规范工作程序认真履行同步监督工作规范。
紧紧围绕省、县中心工作着力解决群众反映强烈的突出问题为维护和谐稳定的发展大局服务。 三是要认真履行职责充分发挥财政监督机构的再监督职能。要加强预算编制、执行、监督工作协调健全长效监督制度强化对权力运行的监督和制约努力实现财政管理的科学化、精细化。重点是对收入、支出、金融、会计、内部监督和各项惠民政策的落实等加强管理监督实现财政资金运行的安全性、规范性、有效性。 四是健全管理制度完善考核机制发挥专职监督机构的监督职能。今年局里已出台了同步监督工作的综合考评办法并建立每季度召开一次例会制度促使各股是在搞好内部监督的同时还要协助所属预算单位搞好财政资金运行监管工作。 五是深入扎实地开展好行风建设和机关效能建设工作争取使行风和机关效能建设在去年取得优异成绩的基础上再创佳绩为县域经济平稳发展提供良好的社会环境。 三、抓好落实务求实效。 局党总支书记、局长李明义在会上作了重要讲话要求各级各部门认真学习领会结合自身实际切实抓《传达纲要》好贯彻落实。同时强调 一要加强作风建设不断提高工作效率和服务水平。充分发扬求真务实、艰苦奋斗精神在“好、严、实”上下功夫争创“学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型”机关。 二要强化廉洁自律意识筑牢思想道德防线。 三要强化管理监督不断规范各项工作流程防止决策失误。加强对惠民资金运行的全程的监督如果发生问题对造成损失的要严格追究责任人的责任。
在产业发展座谈会上的讲话五篇【乡镇街道范文】一 各位领导： 根据会议安排，结合全市农业固定资产投资工作实际，我就如何做好20xx 年全市农业固定资产投资工作向与会的各位领导作简要汇报。 一、20xx年农业固定资产投资工作的总体思路 我市是一个以农业为主体的欠发达地区，几年来，在市委、市政府的正确领导和上级各部的帮助支持下，全市各级农业部门牢固树立“项目就是支持，项目就是资金，项目就是发展”的思想，把项目拉动工程放在全市农业农村经济工作的首位，把基础设施建设和产业基地建设作为全市农业固定资产投资的主要内容，狠抓以农田水利、农业服务体系为主的基础设施和茶叶、甘蔗、畜牧等优势产业及后续产业建设，全市农业固定资产投资呈现良好发展态势，20xx年完成固定资产投资xxxxx万元，占市政府下达目标任务xxxxx万元的xxxxx，为全市粮食安全，农民增收打下了良好基础。农村是和谐社会的重要组成部分，xxxxx 的山区面积和近xxxx的农业人口的市情决定，构建社会主义和谐社会重点在农业，难点在农村。虽然20xx年全市的粮食生产呈现恢复性增长，农民增收的速度加快，但必须清醒的看到，目前全市农业基础设施脆弱，抗御自然灾害和市场双重风险的能力较弱，粮食生产能力低，农民人均纯收入低于全国、全省平均水平，农业生产在一定程度上还是“靠天吃饭”，“风调雨顺的年景增点产，一遇自然灾害就减产”的局面始终难以扭转，农村经济结构调整难以迈出新的步伐。加强农业基础设施建设，提高农业综合生产能力，优化农村经济结构，促进农民增收是我市农业农村经济工作的一个永恒课题。提高农业综合生产能力和促进农民增收，必须建立在牢固的农业基础设施和合理的农村经济结构基础之上，而固定资产投资是建立牢固的基础设施和合理的经济结构的重要手段，就我市目前的经济发展状况而言，亦是如此。20xx年农业固定资产投资的发展思路是：按国家、省、市各级的农业产业政策和投资导向，深入贯彻落实xx省发展和改革委员会发布的《xxx优势农产品推进工程投资指南》、《xxxx畜牧产业发展重点工程投资指南》、《xxx高稳农田建设工程投资指南》精神，打牢农业基础设施建设，创新农业科技体系，强化粮食基础产业，突出支柱特色产业，稳步推进农村能源建设，不断改善全市农业生产条件，提高农业综合生产能力，确保粮食安全和农民增收。目标任务是：全年力争完成农业固定资产投资xxxxx万元，确保xxxxx 万元。 二、20xx年农业固定资产投资工作重点及主要支撑项目 按“抓项目，强后劲，调结构，促发展”的要求，20xx年全市农业固定资产投资以“项目支撑产业，产业带动发展”的运作模式，把基础设施建设和农业产业化发展作为20xx年全市农业固定资产投资工作重点，把高科技含量、高市场容量、高产品质量的项目作为固定资产投资主要支撑项目。
办公室系统座谈会汇报发言 X办公室坚持以*关于党委办公室工作“五个坚持”重要要求为根本遵循，坚持使命引领和问题导向，坚守运转中枢职责定位，自觉融入X工作大局，着力发挥“八个作用”，不断提升工作法治化规范化精细化水平，以高质量“三服务”助推全市X高质量发展。 一、发挥“活字典”作用。坚持将文稿起草作为体现工作政治性、服务领导决策、推动办公室工作高质量发展的重要载体，强化对各地各部门工作情况的收集研判，动态掌握各地各部门总体情况，努力成为全省X工作的“活字典”。督促各地认真落实报告制度，及时报送工作动态情况。坚持边干边学、边工作边总结，建立机关联络员报送信息机制，定期报送特色亮点工作，深入拓展挖掘工作经验做法，推动工作不断完善发展。 二、当好党组会的“顺风耳”和“千里眼”，既精准领会党中央和省委工作要求，又把握全市工作大局；既清楚市县工作动态，又了解X机构工作运行；既掌握各个层面的特色亮点，又*清醒认识存在的问题与短板，真正做到对全市X工作情况了然于胸，更好发挥以文辅政的参谋助手作用。 二、发挥“守关口”作用。坚守岗位职责，把守办文第一道关口，发挥“第一道防线”作用。对存有问题或瑕疵的来文，主动与来文单位沟通，确保来文事项在职责范围内。对一些把X列入议事协调机构成员单位等不符合“三转”要求的
来文，及时回复按照中央要求不参加类似议事协调机构，并主动做好沟通解释工作，取得来文单位的支持和理解。 实行发文“要素管理法”，梳理出发文审核要素X项，提高精细化管理水平。除文字核稿把关外，还帮助提升文件质量，控制发文数量。编印办文办会工作专报，对每季度收文、发文、办会等情况进行统计分析，掌握规律用以指导工作，力戒形*主义、官*主义，严防增加机关与基层负担。 三是发挥“提示器”作用。督查督办是落实党组会决策部署、推动工作落实的有力抓手，也是办公室的重要职责。紧盯省委和市委的决策部署以及领导指示批示要求，加大督查督办力度，切实打通贯彻执行“最后一公里”，确保决策落地、政令畅通。今年以来，我们梳理了向省委和市委的重大事项请示报告清单X类X 项，主动及时向省委和市委报告工作。 制定了《贯彻落实省委十四届五次全会工作部署项目化分工方案》《关于贯彻落实设区市X书记座谈会精神任务分工方案》，建立了领导批件督办工作台账，督促各承办部门做到“件件有着落，事事有回音”，有力地推动了工作落实，改进了机关作风，促进了督查督办工作精细化规范化。 四是发挥“抓典型”作用。作为市级机关，抓典型带一般，以点带面推进全市工作开展，既是重要方法论，也是日常工作的题中应有之义。发挥运转中枢部门优势，敏于发现典型，勤于指导典型，精于总结典型，善于推广典型，有力助
专家评审会 ( 模板 ) 一、时间 201 年月日（）,（具体时间） 二、地点 会议室 三、主持人 四、会议议程 （一）介绍与会专家、领导； （二）由设计单位或汇报人对设计成果或方案进行汇报；（三）与会专家及领导点评、提问； （四）公司领导总结讲话。 *席签摆放：如下图示（可根据实际情况进行调整） 五、会后用餐（如无特殊要求，按照公司日常接待标准） 会务筹备方案及注意事项
一、席桌摆放物品： 1. 主持词、主要领导发言材料； 2. 会议议程； 3. 汇报材料（由汇报单位准备，文秘组负责派发）； 4. 专家评审意见表； 5. 专家用记录纸笔（A4打印纸、黑色中性笔）； 6. 席签； 7. 话筒； 8. 激光笔； 9. 茶水、果盘（果盘可根据会议规格与领导指示进行准备）。 二、会务、文秘使用物品： 1.摄像机； 2.照相机； 3.录音笔； 4.投影仪； 5.笔记本电脑（电子会标）； 6.投影仪。 三、其他注意事项
1. 综合部协助业务牵头部门做好与会专家的会前联系、接送站、食宿及相关工作； 2. 综合部协助业务牵头部门做好汇报单位的次序编排、汇报形式预演、汇报样品的准备、汇报材料预审等工作； 3、会务组会议开始前迎接专家、主要领导到达会场； 4、文秘组负责会议内容的声像、书面记录工作； 5、会务组提前到达会场进行设备调试，并负责会间服务、汇报单位设备连接、应急事项的处理等工作； 6. 会务组根据上级领导指示，提前确定会后用餐，并于会议结束前半小时到达用餐地点，按照接待标准进行准备； 7. 由业务牵头部门与汇报单位负责会议展示样品的善后处理工作，综合部协助； 8. 综合部负责与会专家、领导的送往事宜。 二〇一二年二月二十日
贯彻落实公司四季度工作会议精神情况汇报 10月15日公司季度工作会召开后，我工区立即召开班子会，学习了公司领导的重要讲话，并分三班向职工传达了会议精神。通过学习，我工区全体党员干部职工，高度统一了思想，坚定了实现安全生产的信心，坚定了决战四季度目标，打赢完成各项生产指标任务攻坚战的决心。在下四季度工作中，我工区将严格按照公司整体工作部署，积极应对挑战，坚定不移的完成任务。 （一）决战四季度，努力完成各项工作任务，实现安全年 为确保全年目标任务圆满完成，根据公司的安排部署，结合工区现场实际情况，四季度内深入开展以安全生产“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的“决战四季度、实现安全年”活动。按照公司制定的实施方案，严格抓好各项工作落实。一是开展安全生产“大排查”活动，重点开展好查思想、查管理、查责任、查作风、查隐患“五查”工作。二是开展安全生产“大整治”活动，重点抓好现场问题的整改落实，精益管理水平提高、安全培训和持证上岗整治、职业安全健康工作整治“五个方面”的专项整治工作。三是开展安全生产“大学习”活动，重点做好区队班子成员和班组长安全生产知识和管理能力考核，加快实施培养计划，加快学习型班组建设，持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动。
四是开展安全生产“大提升”活动，重点做好重大风险管理，强化重点问题整改，严格生产任务考评，增强风险隐患意识，推进标准化生产，深化“一提双优”，强化风险管控，强化制度落实“八项”工作。 （二）增强风险管控力度，确保安全生产 一是继续做好***面大坡度回采工作，重点加强大坡度防倒防滑管理，使用好防倒防滑油缸，推采时留设防倒弧，防止出现倒架，加强放煤管理，严禁将顶煤放空，造成支架初撑力达不到要求。 二是做好****面撤面造条件期间的安全管理。撤面造条件期间，严格按照措施要求，使用好钢丝绳及工字钢，做好加强顶板支护措施。同时，保证好出架空间的宽度及高度，确保工作面顺利回撤。 三是超前谋划，力争***面完毕后顺利接续***面。***面从5月25日停采后，已停放5个月，预计10月27日生产，主动提前进入，对设备进行注油调试，为***外面快速推采创造条件。 （三）合理安排生产工序，确保工作面合理接续 一是要提前做好***工作面改造工程的收尾工作，做好移动变电站迁移过程中的安全管理，做好轨顺端头及撤面道内的顶板管理工作，完善好工作面管路系统，抓紧时
员工座谈会总结报告 2017年5月28日传动公司为了感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，促进老员工对公司的认可，让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用；减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度。同时也是为了让老员工先一步了解公司未来改革发展方向，充分调动老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 传动公司张经理和各部门管理人员及公司两年以上的老员工10多人参加了本次座谈会。 座谈会上，传动公司支部书记朱景勋首先代表公司对老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，表示衷心的感谢。 第二部分张军经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼 第三部分员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。由部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复。
在轻松愉快的气氛中，老员工门额各抒己见，畅所欲言。他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况，认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对员工的关心。同时，就自身的发展，工作和生活上的困难，员工收入，岗位分工，公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议。 张经理朱书记对大家提出的意见和建议非常重视，并进行了一对一的沟通和回应。 马红旗：公司经历许多风风雨雨，但是通过努力公司最终发展起来了，希望公司领导和广大员工共同努力再接再厉，再创辉煌； 撒学强：特别怀念公司组织的集体活动，希望公司在这方面有所改善； 任力红：各班组长没有全方位培训到产品的工艺和品质，导致员工技术单一，不全面，缺岗时其他员工补位，无法达到公司品质要求；需从源头做好控制并要彻底执行，避免不必要的损失； 李小兵：劳保器材配发不及时，统筹力度不够，干活很累； 王百灵：公司在逐步发展，但是公司及各部门的管理沟通不协调，某些小的问题没有自己解决的能力，什么都要靠领导来处理； 钱吉凯：传动有家的感觉 刘增浩：希望办公室员工做事要认真，一切为基层服务。 段峰：希望管理人员都开通短号，便于联系；工作好坏在于每个人做事的心态，以厂为家与公司共发展； 第四部分员工满意度调查 最后，张经理在会上发言。他强调，公司任何部门都要从思想上、业务上、生活上关心员工的发展，加强员工之间的沟通，老员工要起到“传、帮、带”的标杆作用。公司也会为员工提供各种机会，发挥年轻人的潜力；同时，
江苏和鼎网架建设集团 2016年度工作总结暨2017年度工作会议议程及方案 一、主题： 1、2017年迎新春联谊会（加入长沙无锡商会授牌仪式）； 2、2016年度工作总结暨2017年度工作计划会议； 二、地点： 1、2017年迎新春联谊会：长沙天龙大酒店四楼芙蓉厅； 2、工作计划会议：长沙市八一路58号海程大酒店四楼太湖厅； 三、参加会议人员：公司全体管理人员、各分公司经理 四、时间： 1、2017年迎新春联谊会：2016年12月30日（星期五）17:30-20:00； 2、工作计划会议：2016年12月31日（星期六）上午10:00-12:00； 五、工作计划会议会议议程： 1、10:00参加会议人员签到 2、10:10会议开始，主持人宣布会议纪律； 3、大会第二项：主持人宣布成立《江苏和鼎网架建设集团》以及《2017年一号文件》； 4、大会第三项：由集团公司董事长刘敬作2016年工作总结报告，部署2017年工作任务；
5、大会第四项：各分公司签署2017年度《安全文明施工承诺书》以及《目标管理责任书》； 6、大会第五项：各分公司经理工作汇报以及下一步工作打算的发言； 7、大会第六项：针对下一步的工作方案大家做进一步的讨论； 8、大会第七项：主持人做会议总结； 9、大会第八项：合影留念； 10、12:00午餐 11、14：00会议结束，各分公司自由安排； 江苏和鼎网架钢结构工程有限责任公司 2016年12月
江苏和鼎网架建设集团会议纪律 1、会议期间严禁吸烟，手机全部关机不接打电话，不玩手机或上网。 2、会议期间要集中精力，认真聆听，积极投入，不得交头接耳，私开小会，坐姿要端正，不得随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。 3、发言人员在会前做好准备工作，发言要简明扼要，不讲与主题无关的内容，规定时间内未讲完需增加时间徐举手申请，经主持人批准后方可继续发言。 4、讨论环节发言举手申请，主持人批准方可发言，不允许七嘴八舌，发言不允许脏话，不允许攻击他人或恶语相向。
贯彻落实公司工作会精神汇报材料9月7日，集团公司隆重召开了工作会议。会上，任董事长作了题为《强化危机意识，坚定必胜信念，全面开启“中国潞安”能化大集团建设新纪元》的工作报告，传达了全省经济结构调整工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神，总结了集团公司前八个月工作，分析了当前面临的形势和任务，安排部署了公司今年后四个月的工作，提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。王书记也作了重要讲话，从三个方面提出了要求。这次会议，为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求，对我们今年后四个月以及今后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说，这次会议不同于一般的年度阶段性工作会，是一次具有里程碑意义的重要会议。为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神，我们组织力量进行了大宣传、大发动，掀起了学习、贯彻工作会精神的新高潮。《漳矿工作动态》全文转发了任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话；9月8日召集部分职工代表对任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话进行了热烈的讨论；召开了专门会议，组织全矿领导干部进行了学习贯彻；在基层队组，组织全矿各支部利用班前班后会对职工进行了传达贯彻；矿电视台开辟了贯彻工作会精神专栏，并利用更换黑板报、橱窗进行了宣传。同时，还成立了矿重点工作督导组。通过不同
形式的学习、宣传、贯彻，广大干部职工普遍认为：任董事长的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进，为我们绘就了潞安光辉的蓝图，进一步坚定了广大干部职工建设“中国潞安”能化大集团的信心和决心。回顾2004年以来的工作，漳村矿党委认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕走内涵式经济增长之路，突出抓好“践行三个代表、树好干部形象”这个主题。按照公司党委“1145”的工作思路，造精品，创特色，促发展，全面加强党建工作，积极推进“更高、更新、更美、更具特色现代化矿井”的稳步协调发展，开创了各项工作的新局面。漳村矿作为潞安的主力矿，我们依据潞安战略管理的要求，提出了“突出内涵式经济增长主线，加速两业发展，推进两项改革，引深三个创建，实现一个根本”的工作思路。去年我矿由年产250万吨提高到300万吨，今年又由300万吨提高到345万吨，面临着生产任务加重、生产战线加长、安全周期的延长以及各种变数加多等严峻挑战，这给我们提出了更高的要求。战略的全面实施，任务的顺利完成，需要我们党政形成合力，瞄准目标，狠抓落实，需要我们脚踏实地，扎扎实实地开展工作，我们必须以良好的形象和过硬的作风带领广大干部职工投身“中国潞安”能化大集团建设。就矿党委工作来说，重点就是要按照公司党委的要求和结合我矿工作实
关于学习贯彻会议精神情况汇报 在接到集团公司下发的关于传达股份公司安全生产紧急电话会精神的通知，公司领导高度重视，认真要求贯彻落实中国铁建股份有限公司针对安全的相关工作指示，积极采取措施，明确工作思路，整体推进。 一、认真组织学习，抓好贯彻落实。 公司认真贯彻落实会议精神，公司召开了专题会议组织学习，将赵广发副总裁、金普庆总裁和集团公司领导在会议上讲话精神传达到了机关各部室，积极下发文件针对项目的实际，制定阶段学习计划、目标，尽快的提高安全员安全生产意识。认真学习贯彻上级安全工作部署。我们采取发传真、下文件、现场检查、项目职工开会等多种形式加大宣传力度，将上级指示、各项安全工作会议和文件精神传达到每一名员工。要求项目把《通知》中涉及到的安全终端责任制问题、集团公司拟调研课题的实践与解决、重大危险源的辨识与分级管理台帐问题、安全专项施工方案或安全技术措施问题、安全资金计划与投入问题等要深入细致地抓好落实。有隧道施工和危爆物品的项目部要把通知精神传达到班组层面以至个人。 二、狠抓安全终端责任制。 要从诸多事故中吸取教训，不能盲目抓，要分工明确责任明确，确保安全工作落实到位，安全终端责任制把安全生产管理系统的编织成一个相互关联、节节相扣的网，也是安全管理工作的相对延伸，无论哪个环节出现问题，相应的那条线上的进度、质量乃至效益都会受
到影响。因此，定要加强要害部位管理，落实终端责任制。公司组织有关部门对所有安全部位、工作岗位进行安全评估，明确安全重点。我们把落实安全生产岗位责任制和落实安全生产终端责任制绑定进行管理，对安全质量管理工作不但定岗定位，而且，还分工程单元落实终端责任，这样，即划定了横向的大范围，而且也纵身解决了每一个工序的安全要点。在落实的过程中，安质部为加强现场终端控制，不但不定期抽检岗位责任制的落实情况，而且还指导、帮助各项目划分责任单元和签定安全终端责任协议书。公司要求各项目要把终端责任管理和岗位责任管理按照要求细化分解落实。要根据2009年的工作安排，重新核查终端责任制的签定与落实情况，并把重新签定的责任书。 三、推行重大危险源动态监管。 公司就重大危险源动态监管工作制定了相应的对策，要求项目部在制订施工进度计划时，应组织相关人员认真辨识重大危险源，各编制专项安全施工方案或安全技术措施及应急救援预案。各项目安质部要建立重大危险源分级管理台帐，要向公司安质部上报辨识出的新的重大危险源和对上月重大危险源进行消号的台帐。 四、重视安全资金投入。 公司为改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质，项目要做好安全教育培训、安全技术措施、安全防护用品、安全生产课题研究等的经费计划。安全、技术部门要经常了解计划的实施情况，协助解决实施中的问题。集团公司本次安全生产的调研课题也是我公司安全管理面 临的问题，公司对此项工作要给予充分的重视。项目安质部每季度末要上报项目安全经费投入情况统计表。公司按照上
竭诚为您提供优质文档/双击可除 调研座谈会汇报材料 篇一：参加调研座谈会的汇报材料 参加调研座谈会的汇报材料 尊敬的孙总队长及各位领导： 我叫林耀文，来自南充消防支队阆中大队，去年6月6日到安县消防大队工作至今，在这接近300天的援建日子里，我们走过酷暑和寒冬，足迹遍布安县20个乡镇，虽然条件艰苦、工作艰辛，但自己能力得到了锻炼和提高，尤其是这期间对自己工作和思想上的打磨甚至比之前6年多的消防生涯更多、更深刻。现汇报如下。 一方面自己在积极主动地投入灾区工作的同时，也使自己得到了锻炼 一是服从安排，积极主动为领导分忧。安县的灾后重建，情况非常特殊。板房安置点就有32个且非常分散，还有很多重点单位和城市建成区要保护，所以执勤压力特别重，再加上大队两个主管主要忙于协调政府购买消防器材装备、消防规划和队站建设事宜等，大队参谋中，我在防火部门干的
时间要稍微长点，业务上也要稍微熟悉点，所以很多时候自己积极主动地承担起大队的业务工作，为大队领导分忧。在这9个多月时间里，我参加各项监督检查70余次（去年春节前，就是要回去休假的那一天，我都还带领大队一个排长跑了9个乡镇，16个板房安置点，并且到每个乡镇都是与该乡镇分管安全工作的副乡长见了面，了解和督促落实该乡镇板房安 置点春节期间消防值班和管理制度，这也算为安县和整个绵阳春节期间0火灾做了点贡献），工程建筑消防设计审核53个，参加各类会议及组织消防培训30余次，先后在板房安置点策划、筹备和组织了2次大型的消防演练。去年11月份，在大队协调安县人民政府以100万的价格与辽宁城乡规划设计院签订对整个安县18个乡镇进行总体消防规划后，我又承担起了与辽宁规划设计院的联络工作，在我们的密切配合下，使安县的消防规划工作走在了全省的前列。 二是整合社会资源，既弥补灾区消防警力的不足也缓解了社会就业压力。去年12月，在前期在各板房培训和组织义务消防队的基础上，又在花荄镇组建起一直60人组成的志愿消防队，后来随着这支队伍的逐渐壮大和社会影响力的扩大，尤其是得到团中央和团省委的高度关注，从开始由我私人出的一两千块钱为他们购买的服装和装备到现在由团 市委出面协调，与长虹集团签订就地就业协议，现在志愿队
关于学习贯彻会议精神情况汇报三篇 第1条 关于会议精神报告的学习和贯彻落实，关于会议精神报告的学习和贯彻落实，公司领导在接到集团公司下发的传达股份公司安全生产紧急电话会议精神的通知后，高度重视，认真要求贯彻落实中铁建设公司有关安全工作的指示，积极采取措施，明确工作思路，全面推进。 一、认真组织学习并实施。 公司认真贯彻会议精神。公司召开了一次特别会议来组织这项研究。赵广发副总裁+金普庆总裁及集团公司领导在会上的讲话精神传达到了公司各部门、各办公室。公司根据项目的实际情况，积极发布文件，制定了阶段、目标的学习计划，以尽快提高安全生产人员的安全意识。 认真学习贯彻上级安全工作部署。 我们通过发送传真、文件、现场检查、项目员工会议等形式加大宣传力度，并将上级指示、各种安全工作会议和文件精神传达给每一位员工。 本项目需要深入、详细地落实通知中涉及的安全终端责任制问题、集团公司拟调查项目的实践和解决方案、重大危险源辨识和分类管理核算问题、安全专项建设方案或安全技术措施问题、安全资金规划和投资问题等。 有隧道施工和危险爆炸物品的项目部应将通知精神传达给
班组甚至个人。 二、狠抓安全终端责任制。 应该从许多事故中吸取教训。我们不应该盲目地抓住它们。我们应该有明确的分工和明确的责任，以确保安全工作落实到位。安全终端责任制将安全生产管理系统编织成一个相互联系的网络。这也是安全管理工作的相对延伸。无论哪个环节有问题，相应的进度线、质量甚至效益都会受到影响。 因此，必须加强对关键环节的管理，实行末端责任制。 公司组织相关部门对所有安全岗位进行安全评估、并确定安全优先级。 管理安全生产岗位责任制和安全生产末端责任制的落实。我们不仅设置安全和质量管理的岗位和职位，还在工程单位中履行终端职责。这样就定义了一个很大的水平范围，也解决了每个过程的安全关键点。 在实施过程中，为了加强现场终端控制，安全质量部不仅随机抽查岗位责任制的落实情况，还指导、帮助各项目划分责任单位，签订安全终端责任协议。 公司要求各项目按要求划分并实施终端责任管理和岗位责任管理。 根据XXXX工作进度，对终端责任制的签订和执行情况进行复核，对重新签订的责任制进行复核。 三、实施重大危险源动态监控。
在市局分片座谈会上地工作汇报 各位领导、各位同仁： 根据市局“关于分片召开工作座谈会地通知”精神，分局对照年初市局下达目标任务，回顾总结了年工作完成情况，深刻剖析了工作中存在地问题和困难，认真梳理了年地工作设想.现将有关情况汇报如下： 一、年主要工作完成情况 年度，我们紧紧围绕市局党组年初确定地“四个优化，四个提升”地要求和镇党委政府地中心工作，对照各项工作目标任务，着重抓了四个方面：①在管辖地范围内坚持依法行政，严格土地执法，做到不出现违法用地.②为镇、村、企业、老百姓做好诚信服务工作.③建设好一支队伍，以制度、纪律管理人，以人为本，人性化来教育人.④抓好创建工作，提升工作效率效能，提升部门地形象. 、坚持依法行政，严格土地执法 近年来，随着国家宏观政策地调整，严格落实耕地保护地共同责任，把保护耕地上升到一项政治任务.为此，我们相应地把工作地重心，逐步向土地执法这一环节转移，创新工作地方式、方法，营造良好地依法管地、依法用地地环境. 一是法规宣传力求实效.我们在抓好世界地球日、“”全国土地日和全国法制宣传日等常规宣传地基础上，严格落实村级监察网络人员季度例会制度，不断加强法规地宣传力度.同
时，对日常巡查发现地土地违规、乱搭乱建等现象地主体、原因，进行详细、深入地剖析，有针对性地开展土地法规宣传教育. 二是执法监察真抓实干.在严格土地执法管理上，我们针对张浦区域面积大、比较分散，镇、村情况复杂地特点，突出抓好三项工作，有效地遏制了违规用地地发生. ①积极主动争取领导支持.按照土地管理法地有关规定，我们对未批先用、乱搭乱建地，既不能罚款，又不能没收，只能通过口头或书面责令停工、限期拆除.在协助查处理过程中，往往不是有关部门行政干预和不理解，就是违法责任人制造种种压力.由于法律上没有赋予我们这方面地权力，如果当事人仍不停止违规行为地，我们没有强制拆除地权限，其结果是“制而不止”，在一定程度上也助长了违规行为地发生.为此，我们一旦发现土地违规或乱搭建行为，首先是责令停工，控制住事态地发展，并在第一时间向镇领导汇报、向市局领导汇报、向市局监察执法部门汇报，争取各级领导地支持. ②脚踏实地抓巡查.一方面严格落实巡查包干责任制.从分局领导到监察工作人员，划定巡查区域，责任落实到人.做到了巡查区域不留死角、不留盲区.增加巡查地密度，划定重点巡查区域，并打破每周次巡查地要求，实行不定期巡查，即监察人员周一至周五只要有车就要去巡查.另一方面，在日常巡查过程中，始终坚持“三个必问”制度，即：“在建项