工程项目精细化管理手册
（2014版）
中铁九局集团有限公司
2014年9月
编委会组成名单
编委会主任：段广和温德智
编委会副主任：赵中华周文明韩顺学刘海东刘长城
赵金祥杨绍平彭齐汪国明金耀
王学军王学东王志山薛江伟
主编：赵中华
编委会委员：毛永志刘新管张洪澍苏晓军曹志国
郑宝宗李润伟单春龙宋世明耿波
张喜森张权德倪德才于建军赵久录
陈君焦震孟宪凯
编审人员：毛永志苏晓军刘新管张洪澍
编写人员：刘秉辉佟立国刘晨光罗玲苗志伟
马超何强杜岩丰夏志华程玉玲
韩冬关红光刘晓梅胡文举张宇
赵可增
目录
发布令 (1)
管理理念 (2)
第一章总则 (3)
1 目的 (3)
2 适用范围 (3)
3 指导思想 (3)
4 管理原则 (3)
5 手册使用与修订 (4)
第二章管理模式及管理机构 (4)
1 管理模式 (4)
2 管理机构 (5)
3 管理职能 (7)
4 管理流程 (12)
第三章投标管理 (13)
1 标前调查 (13)
2 项目分析 (13)
3 投标评审 (13)
4 投标总结 (14)
5 合同签订 (14)
第四章前期策划 (14)
1 开发交底 (14)
2 管理模式确定及任务划分 (14)
3 施工调查 (15)
4 管理策划 (15)
5 管理交底 (18)
6 管理实施规划 (19)
第五章组织管理 (19)
1 项目部组建 (19)
2 岗位及定员 (20)
3 项目授权...................... . (22)
4 岗位责任书 (22)
5 管理目标责任书 (23)
6 开工许可证 (23)
第六章后台管理 (23)
1 建立体系 (24)
2 后台支持、服务及督导 (24)
3 关键要素资源后台集中管控 (24)
4 管理报告 (25)
第七章人力资源管理 (25)
1 人力资源管理 (25)
2 工程队管理 (26)
3 用工管理 (26)
4 作业层管理 (27)
第八章合同管理 (28)
1 合同管理原则 (28)
2 合同管理职责 (29)
3 合同谈判及索赔管理 (29)
4 合同评审及签订 (30)
5 合同履行 (31)
6 履约法律风险监控 (32)
第九章成本管理 (33)
1 成本要素管控 (33)
2 成本管理体系 (33)
3 责任成本预算管理 (34)
4 验工计价管理 (36)
5 变更索赔管理 (36)
第十章物资管理 (37)
1 供应商管理 (37)
2 物资需求计划 (38)
3 物资集中采购 (38)
4 物资验收与检验 (39)
5 物资贮存、使用及盘点 (40)
6 周转料标准化管理 (40)
7 废旧物资管理 (41)
第十一章设备管理 (41)
1 供应商管理 (41)
2 设备管理机构设置及制度建设 (42)
3 设备配置方案 (42)
4 设备采购与租赁 (42)
5 设备进（退）场管理 (43)
6 设备日常运转管理 (43)
第十二章分包管理 (44)
1 分包商管理 (44)
2 专业分包管理 (45)
3 劳务分包管理 (46)
4 分包结算 (47)
第十三章进度管理 (48)
1 进度计划管理 (48)
2 过程控制 (49)
3 工期预警及分级管理 (49)
4 施工进度检查与考核 (50)
第十四章技术管理 (50)
1 分级负责制度 (50)
2 设计文件审核 (51)
3 施工组织设计 (51)
4 专项方案 (52)
5 施工测量复核 (53)