月份库存月报表
时间：
1.工程形象 1.1各分部工程施工概况 （1）库岸防护: 未施工。 （2）主坝： ①主坝趾板固结灌浆完成1单元Ⅰ序孔、Ⅱ序孔及9单元Ⅰ序孔固结灌浆453延米； ②主坝上游边坡碾压完成； ③主坝下游面▽725观测房完成； ④主坝趾板上游边坡支护锚杆造孔完成70个。 （3）进/出水口： ①洞外支护完成； ②1#洞完成平方段底板砼，闸室段▽703.7以下砼浇筑，扩散Ⅰ、Ⅱ段底板、斜中墩及右侧边墙2仓砼浇筑，共计1230m3。闸门井井身▽703.7—▽705.2段正在进行钢筋安装； ③2#洞完成整个扩散段底板砼浇筑，平方段第1仓边顶砼备仓完成，计670 m3。闸门井井身▽703.7—▽705.2段备仓完成； ④前池完成部分垫层砼浇筑，计400m3。 （4）虎歧隔副坝： 完成边坡干砌石护坡230m3。 （5）库区帷幕灌浆：完成W1-W2及W13-W14段帷幕灌浆521延米。 （6）石料场：完成回填料、加工料及块石开采38733.5m3。 （7）环库公路：完成K0+000—K0+058段路基石方回填9291m3。 （8）1#拦渣坝：完成700.4以下9仓砼浇筑，共计2500m3。 （9）2#拦渣坝：完成堆石料回填11000m3，已回填至▽712。 （10）1#渣场：完成排水沟浆砌石360m3。 2.本月完成工程形象面貌简述及评价 2.1 月完成工程形象面貌简述及评价情况汇总
月完成工程形象面貌简述及评价情况汇总如下表：
2.2 本月完成工程形象面貌图（见附图）
3.材料供应及设备投入 3.1材料供应 ①水泥：建福水泥厂、泉州美岭水泥厂，供应见下表：
工程量进度月报表 华宇〃静苑工程 ,时间:2012年 4月份, 报 审 表 日期 2012 年 4月22 日 ,呈报:建设单位、造价部, 2012年 4 月工程款申报表 工程名称:华宇〃静苑 四川华宇业昊房地产开发有限公司: 兹申报2012年4月完成合同项目总计17918.05元～请予核验量测～你的计算结果将作为我本期申报该工程进度款的依据。 监理单位,公章, 总监日期: 业主造价工程师日期造价负责人日期本表一式五份～监理一份～建设单位四份 年月工程计量申报表 工程名称: 致四川华宇业昊房地产开发有限公司、华宇〃静苑项目部: 兹申报2012年4月份完成工程形象进度～请予核验～你的审批结果将作为我本期申报工程进度款的依据。 附件:工程形象进度表共一页 监理单位: 项目经理: 统计员:
日期: 年月日 经检验～本期合格的可计量的工程量按审批的进度月报计算,附后,根据施工合同套用相关定额～据此支付本项工程进度款。 监理工程师: 建设单位现场代表: 建设单位项目经理: 日期: 年月日本表一式五份～监理一份～建设单位四份 工程量进度月报表 华宇静苑工程年月进度工程量完成表 施工单位名称: 序号项目名称单位预算工程量设计变更调整工程量到本期末完成工程量到上期末完成工程量本期完成量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 甲供材料明细表 工程名称: 20 年月序单交接单号材料名称数量交接单时间号位 统计: 复核: 年月形象进度月报表 工程名称: 共 1 页第 1 页序号部位申报形象进度已报形象进度审核形象进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 填报人: 监理工程师: 建设单位现场代表: 填报时间: 年月日
开发进度月报 l标题 开发中的软件系统的名称和标识符 分项目名称和标识符 分项目负责人签名 本期月报编写人签名 本期月报的编号及所报告的年月 2工程进度与状态 2.1进度 列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束的日期。 2.2状态 说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 3资额耗用与状态 3.1资额耗用 主要说明本月份内耗用的工时与机时。 3.1.1工时 分为三类:
a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等 方面耗用的工时; b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工 时; c.开发用工时要分各个开发阶段填写。 3.1.2机时 说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。 3.2状态 说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 4经费支出与状态 4.1经费支出 4.1.1支持性费用 列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和: a.房租或房屋折旧费; b.社工资、奖金、补贴; c.培训费包括给教师的酬金及教室租金;
d.资料费包括复印及购买参考资料的费用; e.会议费召集有关业务会议的费用; f.旅差费; g.其他费用。 4.1.2设备购置费 列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类: a.购买软件的名称与金额; b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额; c.已有硬设备的折旧费。 4.2状态 说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。相符合、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 5下个月的工作计划 6建议 本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
原材料出入库管理制度 1、目的 为规范公司的仓储管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理损耗，特制定本制度。2、适应范围 适用于公司原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料、回废料。 3、定义 本制度中原材料的范围包括原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料与回废料等材料。 3.1原辅材料：指公司配制成产品的主要材料和辅助添加剂，如PVC、PPR、PE、TiO2、CPE、CaCO3等化工原料。 3.2包装材料：指产品的外包装用品，如纸箱、编织袋、包装膜、打包带、保护膜、防伪标签、胶带等。 3.3配套材料：指构成产品组成部分的配套材料，如铜件（截止阀、内外螺纹、活接、铜球阀）、管卡钉、铜螺纹、油墨等。 3.4五金配件：指机器设备维修用品及更新改造用品。 3.5熟料：指已按配方配制并经过混料机加工，但尚未进入产品挤出程序的混合料。 3.6回废料：指待破碎料或废料，经过破碎或磨粉机加工可回用或出售的原料。 4、职责 4.1财务部负责原材料管理制度的完善与监控，负责原材料价格的审核。原材料管理的监控主要包括组织相关部门共同制定、完善相关管理制度并监督各实施部门的执行情况，提出改进建议，确保各部门按制度规范执行。 4.2采购部负责原辅材料、包装材料、配套材料及五金配件等材料的
采购及价格设置，并确保运输过程中材料的品质及安全，负责不合格品的退换处理等。 4.3仓储部负责原材料数量核算，严格遵守公司原材料管理制度，确保原材料库存数量的完整及品质的安全性。 4.4质管部负责原辅材料、包装材料、配套材料质量的验收管理（五金配件除外），五金配件的质量验收由设备动力部或申购部门负责。 4.5生产部负责已领用原辅材料（不包含包装材料、配套材料、五金材料）的数量统计，确保耗用原材料统计的准确性。 5、验收、入库、领用、退库流程 5.1验收 5.1.1采购部应按合同管理办法签订购销合同，并及时检查合同执行情况。如执行过程中发现与合同规定不符或对方违约的情况，应及时报告部门及公司领导予以处理。 5.1.2仓储部在确定原材料到货后编制《原辅材料检验通知单》交质管部，以组织原材料质量的验收；试方试料所需样品由发起部门（采购部或生产部）编制《原辅材料检验通知单》交质管部质检。通知单一式二联，仓库一联、质检部门一联，通知单应注明产品名称、供应商、到货数量、到货时间、验收地点等。 5.1.3原辅材料均须经质管部质检。碳酸钙类原材料到货后检验，检验合格后办理入库；PVC、PE、PPR、钛白粉、稳定剂类原材料可先收货，仓库做好标识单独放置，检验后再办理入库手续。质管部检验合格后填制《原辅材料入库通知单》，通知单一式二联：质检部门一联、仓库一联；仓库根据通知单填制《入库单》，待发票到后由采购部连同发票联一起提交给财务部入账。原材料质量出现不合格时，且原料放置于仓库的，需做好标识，由采购部负责处理。
一环东路市政道路建设项目 月 进 度 计 划 报 表 编制单位： 编制人： 编制日期：
XXXXXX建设项目（一期）位于XXX境内，是未来新区发展的重要城市路网骨架之一，由XXXXXXXX公司承建。经过各级政府、各级部门及参建单位的不懈努力，XXXXXX项目（一期）终于在XXXXXX上午如期举行开工动土仪式。根据施工总承包合同工期的要求及相关机械、人员的配置及进场情况，我部对先期开工项目的工作重点及工程月进度计划报表进行编制（附表1），并对后续开工项目存在的施工难点及困难加以阐述。 2012年03月10日—2012年03月31日，我部的工作重点是： 1、加XXXXXX钻孔桩基础的施工。 2、提供好满足XXXXXX桩基施工需要的场地、机械、电力等， 做好XXXXXX第1根桩基的开钻准备工作。 3、努力打通XXXXXX的进场通道，确保XXXXXX施工队伍进场、 开工无阻工现象。 本月计划完成进度情况及相关工作安排如下： 1、XXXXXXX钻孔桩成桩7根，完成设计桩长105m,混凝土浇筑 方量118.72m3。 2、XXXXXXXXX施工队伍的进场工作，桩基就位，相关配套设 施齐全。 3、协调解决XXXXXXXX的进场通道问题，平整施工场地。 为确保沿江路成桩计划的完成，我部安排钻机2台，同时进行钻进进作业，挖掘机1台，吊车1台，砼罐车3台待用，相关人员配备充足。为实现XXXXXXXXXX的顺利开工，我部特安排有丰富工作经验的
项目人员专职负责征拆协调工作。 施工横道图附表1 注：本横道图参照月进度计划情况施做。 存在施工困难如下： 1、征地拆迁工作进度缓慢，施工作业面不能及时提供给我项目部。 2、施工进场便道不能及时打通，照成先期工作滞后。 3、电力牵线困难，施工用电满足不了要求。
项目开发计划书 --基于B/S在线考试系统 作者：王颖 学号：2008230050 完成时间：2009-8-12
目录 l、概要 (3) 2、工程进度与状态 (3) 2.1 进度 (3) 2.2 状态 (4) 3 资源耗用与状态 (5) 3．1 资源耗用 (5) 3.1.1 工时 (5) 3.1.2 机时 (6) 3．2 状态 (6) 4 经费支出与状态 (7) 4．1 经费支出 (7) 4.1.1 支持性费用 (7) 4.2 状态 (11) 4.2.1 挣值分析和完工估算 (11) 5 下个月的工作计划 (12) 6 建议 (12)
l、概要 项目名称：基于B/S在线考试系统项目负责人：×××（项目经理）月报编写人：××× 月报编号：2009-7 报告月份：2009-7 2、工程进度与状态 2.1 进度
2.2 状态 本月开发进度总体属正常范围，但个别出现延误。进度与计划对比比及采取的措施如下表：
3 资源耗用与状态 3．1 资源耗用 3.1.1 工时 分为三类： a．管理用工时：主要是需求分析与相关人员调研相关系统的设计规范以及交互界面需要与领导沟通。 本期耗费管理工时：160.93h； b．服务工时：主要是系统设计阶段中概要设计和详细设计以及测试中制定测试计划和单元测试耗费的工时。系统设计阶段耗费的服务工时206.23h,测试耗费的服务工时168h,本期耗费服务工时：473.23h； c．开发用工时： 界面设计：80h 教师模块设计：132h 学生模块设计：184h 总计耗费开发工时为：396h。
3.1.2 机时 开发环境使用1 台联想PC Server，5台东芝笔记本。本月工作日有25 天，因此耗用机时25×8×8=1600 小时。 3．2状态 本月项目各项活动耗用工时与实际工时对比如下表