襄矿上良煤业有限公司
“一通三防”年度工作计划
为进一步加强我矿“一通三防”管理工作，为确保矿井安全技改，根据我矿实际情况，现对工作计划安排如下：
一、组织机构：
成立以经理为主要负责人的“一通三防”工作领导小组：
组长：刘长清
副组长：韩国华
成员：路贵文韩建奇米锁良李政宏刘树宏
各科、室、队、项目部负责人
工作组办公室设在通风科，由李政宏同志负责日常工作。
二、工作目标：
1、杜绝“一通三防”重点事故，消灭与“一通三防”有关的轻伤以上人身事故和等级生产事故。
2、合理布局、完善通风系统，坚持以风定产。
3、抓好各工作面瓦斯管理工作，按时完成公司下达的各项工作计划。
三、工作计划：
（一）、通风方面：
1、通风系统方面：
1.1、井下风量调配，根据我矿2014年度改扩建施工计划，新开掘进面333采区运输平巷、333采区回风平巷、322采区轨道下山、322采区运输下山、临时避难硐室、医疗室、清理撒煤斜巷、采区变电所、322采区联络巷，做好322、333采区风量调配工作，确保各新开掘进面满足局部通风机全风压供风，无串联风、微风、循环风、瓦斯超限作业，确保矿井各用风地点满足需求。
1.2、通风科做好各种安全技术措施和规章制度编制工作并严格落实执行。
1.3、做好各地点的风量测定工作，对矿井新开各掘进面，及时做好测风站安设及风量测定，通风科要安排测风员做好各地点施工前及施工全过程的风量测定工作，确保风量满足需求。
1.4、根据矿井安全建设的需要，通风科负责组织制定矿井2014年度反风演习计划，并按时间组织人员进行全矿井反风演习，以提高矿井综合抗灾害和灾害发生时矿工自救互救能力。
2、局部通风方面：
加强局部通风管理，根据改扩建施工进度，及时对新开各掘进、开拓面进行风机安设及风筒铺设，对施工完毕后各工作面的风机、风筒等通风设施设备的回收工作；现井下共有运行风机4组共计8台局部通风机（分别为32206回风顺槽1组，风机型号为FBD№7.1-2×45KW;333采区运输平巷1组，风机型号为FBD №6.3-2×30KW；中央水仓开拓面1组，风机型号为FBD№5.0-2×5.5KW;消防材料库1组，风机型号为FBD№5.0-2×5.5KW）。根据建设施工计划，及时做好新开掘进面风机及风筒准备工作，并根据施工进度，做好风筒及监测监控设施设备的安设与延伸。
3、瓦斯管理方面：
3.1、加强各作业地点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚；通风科按月制定月度风量分配计划与瓦斯检查点设置计划并严格落实执行；认真执行井下现场交接班制度。
3.2、强化对瓦检员、防突员、抽采工、测风工的业务技能培训，对需要复训人员提前做好人员调整，及时安排赴上级培训机构进行复训，坚决做到特殊工种100%持证上岗。
3.3、加强对各种有害气体的检查与监测，规范挂牌管理制
度及牌版上墙管理。
4、通风、防突（抽采）、防尘设施构筑与维护：
4.1、在保证通风系统运行稳定可靠的前提下，积极配合改扩建施工要求，对井下需拆除及新建的通风设施等及时制定专项安全技术措施，在规定时间内进行拆除及修筑完毕，确保各项施工项目顺利进行，通风系统运行稳定可靠。
4.2、通风队、防尘队做好按时检查及维护通风（防尘）设施的人员安排工作，确保按规定时间、责成专人检查完毕并及时做好台账登记工作。
4.3、2014全年预计需修筑防突反向风门8组（333采区回风平巷、322采区轨道下山、322采区运输下山、采区变电所等），修筑调节风门2组，通风队要结合施工进度，做好风门安设工作，确保通风系统正常运行，并做好日常检查维护工作。
4.4、2014全年预计区域预测60余次、局部防突预测预报130余次，区域施钻2000余米，瓦斯释放钻孔10000余米，管路铺设（更换）6000余米，各类抽放（防灭火）设施严格按标准及规定安设与维护。
4.5、2014全年预计防尘管路安设1000余米，皮带、运输巷每隔50m安设三通共计10余处、其它巷道每隔100m安设三5处。巷道防尘喷雾设施安设30道，隔爆设施主要大巷、辅助巷道安设4处，各类防尘、隔爆设施严格按标准及规定安设与维护。
4.6、做好矿井职业危害粉尘测定，预计4月份进行检测；防尘队按规定做好矿井定期粉尘检测与防尘工作。
5、巷道维修：
5.1、根据2014年矿井建设施工计划，对井下333、322采区运输、轨道、回风下山及3#煤层轨道大巷进行巷道扩刷，通风队要安排人员对扩刷后的巷道进行断面测定及测风站维护亮
化工作，确保测定数据准确、可靠。
5.2、做好井下巷道支护的日常维护工作，计划对322采区运输、回风下山巷道支护进行维护，另根据实际情况对急需维修的部分巷道地段及时安排人员进行维修处理，在维护过程中必须安排专人进行看帮护顶工作，确保施工安全，班后由当班班组长进行汇报并做好台账登记管理工作。
（二）瓦斯抽采管理
随着开采深度和开采强度的增加，上良煤业矿井瓦斯涌出量增加，严重影响了矿井的安全生产，瓦斯治理工作成为矿井安全生产的重中之重。为建立“通风可靠、先抽后采、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，全面推动矿井瓦斯治理工作再上新水平的要求，全面贯彻落实国家“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，实现“抽、掘、采”平衡，根据井下瓦斯灾害情况和矿井瓦斯治理的现状，针对瓦斯治理工作中存在的问题，编制2014年上良煤业矿井瓦斯治理规划。
上良煤业矿井始建于1979年，设计能力为210kt/a，2004年进行采煤方法改革，采用综合机械化一次采全高采煤方法，矿井生产能力核定为600kt/a。2009年企业并重组进行改扩建，采煤规模扩大，采用两个综合机械化一次采全高工作面，设计扩建为生产能力1.20Mt/a的矿井。矿井现开采3#煤层，2011年矿井瓦斯等级鉴定，矿井绝对瓦斯涌出量55.65m3/min，相对瓦斯涌出量39.07m3/t，为煤与瓦斯突出管理矿井。根据煤炭科学研究总院沈阳研究院编制的《山西襄矿上良煤业有限公司兼并重组整合1.20Mt/a矿井瓦斯涌出量预测报告》、《山西襄矿集团上良煤业3#煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告》，3-2#煤层实测煤层瓦斯含量为8.2～17.3m3/t、 3-3#煤层实测煤层瓦斯含量为16.2～17.6
m3/t，3-2、3-3#煤层为突出危险煤层，矿井为煤与瓦斯突出矿井。根据：《上良煤业有限公司瓦斯地质说明书》各煤层的瓦斯储量进行了计算，矿井各煤层瓦斯储量（见表1）。3-2#、3-3#，15-2#、15-3#煤层时瓦斯总储量为1064.8523Mm3，可开发瓦斯量638.9114Mm3，矿井瓦斯资源储量及可开发瓦斯量较丰富。
表1 矿井各煤层瓦斯储量表
矿井现有4个井筒，分别为主斜井、副立井、进风斜井和回风立井，其中回风立井为新建井筒和原有的主斜井、副立井井筒构成新的通风系统，满足了改扩建后生产的需要，采用斜、立井混合开拓。2010年通风系统改造后，原回风斜井改为进风斜井，新回风立井启用。
目前，矿井正在进行改扩建工作，现有33203、32205两个停采的综采面和32305预抽面及中央水仓、消防材料库、33采区轨道下山3个掘进面。
1、瓦斯抽采情况
矿井现有中央和回风井2座瓦斯抽采泵站，共装有瓦斯抽采泵6台，总装机功率为2430KW。其中：一座装有4台2BEC72型水环式真空瓦斯泵，配备电机功率560千瓦，单台泵抽采能力
460m3/min，现使用1台，备用3台；另一座装有2台2BEC40型水环真空泵，使用1台，备用1台，配套电机功率为110KW。地面泵站至井下主要生产水平共有Ф280～Ф630mm抽采主干管4条，共有各种管径的抽采管6000m。两个泵站及各水平间可联网抽采，调控方便。矿井抽采瓦斯主要采取钻孔抽采、采空区抽采、旧区抽采三种形式，采面回采前采用顺层钻孔预抽煤层瓦斯，回采过程中采用工作面上隅角插管方式、高位、顺煤层、穿层钻孔随工作面推进抽采空区及本煤层瓦斯；掘进面采用条带区域边抽边掘预抽工作面前方区域煤层瓦斯。
2013年施工瓦斯抽采钻孔2.8万m，接设Ф280mm瓦斯管路700m、Ф100mm瓦斯管路300m，保证了矿井瓦斯抽采工作顺利进行；完成了矿井防突实验室建设，并对煤掘巷道进行108个煤样瓦斯含量测定化验，对煤掘进工作面进行了135次Δh2、和钻屑量测定，保证了煤掘巷道掘进工作顺利进行。因矿井没有正式生产，现抽采瓦斯浓度3.9%，抽采瓦斯混量258m3/min，2013年抽采瓦斯混量135.6Mm3。
2、安全监测监控情况
目前，矿井共装有服务井下安全生产和井上瓦斯抽采的KJ90NA监控系统，具有双机热备功能。系统由数据采集器（计算机）、终端显示计算机、大屏幕显示器、打印机、UPS电源等组成。实现了监测中心、监测安全单位、矿调度室、矿主要领导办公室、集团公司和县、市调度室联网功能。提高矿井安全装备水平，严格实施瓦斯监测监控。采掘工作面、机电硐室和有关地点全部设置了各类传感器，对矿井瓦斯、一氧化碳、温度、风速、主要皮带运输等设备开停和风门开关进行连续监测。瓦斯泵站主管路设置了监测设备，对瓦斯流量、正负压力、温度、甲烷浓度等抽放参数和对地面瓦斯泵运行情况进行连续监测。
矿井现有监测分站16台（其中：井下11台、主通风机1台、瓦斯抽采泵站4台），监测传感器169个（其中：瓦斯传感器35台、一氧化碳传感器15个、风速传感器9个），基本上做到了装备齐全，数据准确，断电可靠，处置迅速，符合AQ1029-2007的标准，现系统运行状况良好。在使用管理方面，我矿严格按照《煤矿安全规程》及AQ1029-2007《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的要求，按规定对瓦斯、一氧化碳、温度等传感器进行了定期检查、调试和维修，保证了每台传感器的可靠性。
3、瓦斯管理情况
上良煤业公司建立以经理为核心的瓦斯综合防治工作体系，负责矿井瓦斯防治工作。建立以总工程师为核心的瓦斯防治技术工作体系，负责全矿的瓦斯防治技术管理工作。建立以总经理为核心的瓦斯防治和防突工作机构，负责矿井瓦斯防治和防突工作。下设瓦斯治理办公室负责矿井瓦斯治理和防突工作，通风队、抽放队、防突队、打钻队矿井瓦斯治理专业队伍，负责矿井瓦斯防治和防突工作具体实施，各队所设的技术员专门负责瓦斯抽采、防突措施的编制与实施以及日常瓦斯治理和防突的技术工作。
为确保瓦斯防治工作规范化、制度化，公司建立了各项瓦斯治理管理制度，从干部的责任到员工的行为、从现场的管理到隐患的治理，从通风的管理到瓦斯的抽采，都有严格细致地制度规定，使矿井瓦斯防治工作有法可依、有章可循。根据矿井瓦斯防治工作需要，制定瓦斯治理方案，落实瓦斯防治措施，采掘面严格执行区域和局部“四位一体”综合防突措施，保证瓦斯防治工作顺利进行。成立了由经理为组长，总工程师、安全副经理为副组长，各系统领导和相关部门为成员单位的瓦斯灾害应急工作领导小组，制定瓦斯灾害应急救援预案，每年开展一次瓦斯灾害应
急演练，为应对瓦斯灾害提供了重要的保障。
4、瓦斯治理存在问题
（1）通风系统
① 根据本次改扩建设计，矿井生产能力由60万t/a改扩建120万t/a，主扇满足不了基建达产后风量供给要求。
② 各主要巷道存在断面小、造成风速超限。
③ 巷道交叉点建风桥多，风门设置不合理等问题。
（2）瓦斯抽采系统
① 矿井地面瓦斯泵站现有2台水环真空泵的转子严重腐蚀，影响气密性，效率只在30%左右，需要更换水环真空泵转子。
② 地面瓦斯泵站瓦斯管路未安装管路阻燃抑爆装置。
③ 井下瓦斯抽采管路主干管有五分之四都是pvc管属于山西省抽采规定淘汰产品，三分之二支干管只有一趟，不能进行高低浓度分抽。
④ 矿井进入深部开采以后，地质条件复杂，瓦斯压力增大，抽采钻孔施工越来越困难，矿井深部预抽时间短，需加大抽采力度，急需购置新型大功率钻机。
⑤ 由于煤层透气性低，现有瓦斯抽采方法预抽效果差，首分层综采面配风达到1600m3/min，回风流瓦斯浓度0.5～0.6%，风排瓦斯比较困难，需要探索新的抽采技术和提高矿井抽采瓦斯能力。
（3）安全监测监控系统
① 根据国家安全监察总局国家煤矿安监局、山西省煤炭厅、长治市煤炭工业局《关于加强煤与瓦斯突出事故监测和报警工作的通知》（安监总煤装<2013>28号文件）、（晋煤办信发<2013>417号文件）、(长煤局瓦发<2013>226号文件的有关规定，需要在现采掘工作面、采区回风巷、总回风巷没有安设高低浓度
甲烷传感器和风速、风向传感器，完善安全监控系统。
② 矿井没有建立突出事故自动报警系统。
③ 矿井没有建立通风可靠性监测监控系统。
④ 现在使用的甲烷传感器已经使用5年需要更换，原来风速传感器需要更换成风速风向传感器。
（4）瓦斯管理
①瓦斯治理技术管理人员业务技术水平需进一步提高；
②瓦斯治理管理制度需进一步健全。
一、瓦斯治理工作设想：
1、指导思想
认真贯彻落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理十二字工作方针，坚持“以抽为主、风排为辅、全面监控、防治超限、消灭积聚”的原则，以科技为本，大搞技术改造和技术革新，积极探索瓦斯治理的新技术和新工艺，创建“布局有序、系统合理、队伍完整、制度齐全、措施到位、指标达标”的瓦斯综合治理规范化矿井，杜绝瓦斯事故，确保矿井安全生产。
2、发展思路
本着先低后高渐进式在瓦斯区域布置采面，采取多措并举治理煤层瓦斯，并完善瓦斯抽采、通风系统，强化瓦斯管理和队伍建设，实现矿井“抽、掘、采”平衡。
3、年度目标
通过瓦斯抽采，将煤层吨煤瓦斯含量降到8m3/t、压力降到0.74Pa以下，确保安全生产，杜绝瓦斯事故。2014年瓦斯治理工作目标：
3.1、杜绝瓦斯爆炸、燃烧、突出突出事故；
3.2、消灭瓦斯积聚，每月瓦斯超限次数不超过2次；
3.3、完成瓦斯钻工程量1.1万m；
3.4、完成抽采瓦斯混量600万m3；
3.5、矿井抽采率达到65%以上；
3.6、矿井有效风量率保持在85%以上。
二、瓦斯治理规划
上良煤业2014年矿井采掘规划。根据矿井瓦斯治理中存在的问题，结合矿井采掘规划，编制2014年矿井瓦斯治理规划。
1、矿井瓦斯抽采规划
（1）改造完善抽采泵及管路系统
① 更换2套水环真空泵转子。
② 为完善地面瓦斯泵站瓦斯管路安全保障系统，在瓦斯抽采泵站安装管路阻燃抑爆装置。
③ 更换瓦斯抽采管路6957m，其中Ф630mm管路140m，Ф450mm管路1493m，Ф280mm管路5324m；增设瓦斯抽采管路2463m，其中Ф450mm管路1493m，Ф280管路970m；施工从8月份开始，年末完工；详见表4。
表4 瓦斯管改造计划表
（2）实施抽采工程
① 掘采区主要巷道
为保证深部采区主要巷道防突安全，有效控制瓦斯超限。需在提前施钻预抽
采区开拓巷道防治煤与瓦斯突出措施（以333采区运输平巷）
1.1 煤层区域防治突出措施
（1）煤层区域预测
在333采区运输下山平巷布置5个测试点进行区域性预测（见图1）。按照《防治煤与瓦斯突出规定》，煤层瓦斯压力P<0.74和瓦斯含量W<8 m3/t作为临界指标（见表4。
表4 煤层瓦斯压力或瓦斯含量进行区域预测的临界值
图1 区域预测检验测点布置图
当5个测试点都满足瓦斯压力P<0.74或瓦斯含量<8m3/t时，可以预测333运输下山平巷为无突出危险区，在采取工作面局部综合措施情况下掘进施工；只要一个测试点不满足瓦斯压力P<0.74或瓦斯含量<8m3/t，则该巷道为突出危险区，需要先采取区域防突措施。
（2）煤层瓦斯区域防突措施
采取顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施。从333采区运输下山工作面前方5m开始，在333采区下山回风平巷上帮煤层中间每隔2m布置一个垂直于巷道的平行钻孔，钻孔与煤层倾角一致，孔长46m，共计140个钻孔，对333采区运输下山平巷上下帮各15m条带进行区域预抽（见图2）。
图2 333运输下山平巷顺煤层区域预抽钻孔布置图
（2）区域措施效果检验
区域预抽1个月后，采用实测的残余瓦斯压力或残余瓦斯含量指标对区域防突措施进行效果检验。各检验测试点应布置于所在部位钻孔密度较小、孔间距较大、预抽时间较短的位置，并尽可能远离测试点周围的各预抽钻孔或尽可能与周围预抽钻孔保持等距离，且避开采掘巷道的排放范围和工作面的预抽超前距。在地质构造复杂区域适当增加检验测试点。具体检验方法如下：1）在煤巷条带预抽瓦斯区域每隔60m划分一个为单元，每个单元布置4个检验测试点，共计20个（图3），采用压风取样法采集检测测试点煤样，测定煤层残余瓦斯含量。
2）若每个单元全部检验测试孔点测得的煤层残余瓦斯含量
W残＜8m3/t，而且各效果检验钻孔在施工时均未发生喷孔、顶钻或其他明显突出预兆，表明区域防突措施有效，预抽条带已经消突，由突出危险区转化成为无突出危险区。
图3 区域措施效果检验测点布置图
3）若某一检验测试点所测得的煤层残余瓦斯含量W残≥8m3/t，或者某一个效果检验钻孔在施工时发生了喷孔、顶钻或其他明显突出预兆，则表明发生明显突出预兆的位置周围半径100m内的预抽区域或检验测试点周围半径100m内的预抽区域属于判定为措施无效，这些区域的煤层仍属突出危险区见（图4）；此时，需要延长这些突出危险区预抽时间或补充施工一定数量的
预抽钻孔，直至经再一次效果检验证明措施有效为止。
图4 预抽煤层瓦斯区域防突措施示意图（3）掘进施工要求
区域措施效果检验无突出危险后，在采取安全防护措施下，允许掘进60m，在工作面每推进10～30m(在地质复杂区域或采取了预抽煤层瓦斯区域防突措施以及其他必要情况时宜取小值)采用防突规定第七十四条方法至少进行2次区域验证，要求效果检验应保留有足够的超前距不得小于10m。只要有一次区域验证为有突出危险或超前钻孔等发现了突出预兆，则该区域以后的掘进作业应当执行局部防突措施。严禁超掘，当掘进施工到位时，进行下一轮区域防突措施。
1.2 掘进工作面局部防突措施
（1）煤巷掘进工作面防突工艺技术流程
煤巷掘进工作面防突工艺技术流程如下图5所示。
图5煤巷掘进工作面防突工艺技术流程
（2）突出危险性预测预报
采用钻屑瓦斯解析法预测工作面突出危险性，其临界值S按6.0kg/m考核，△h2按200Pa考核（见表5）。
表5钻屑指标法预测煤巷掘进工作面突出危险性的参考临界值
每次预测钻孔不应少于3个，孔深10m。钻孔布置在工作面破碎带或软分层部位，方位角必须使终孔位置控制到巷道轮廓线以外2～4m（见图6）。
图6预测钻孔布置图
（3)防突措施
当掘进工作面预测指标钻屑瓦斯解析指标△h2≥200Pa或钻屑量S≥6（kg/m)时，采取在掘进面打15个排放钻孔实施浅孔排放措施，排放钻孔布置(见图7、表6)。排放钻孔深度不小于15m，防止浅孔过多，破坏保护屏障，小于15米钻孔不得超过2个。施工瓦斯排放钻孔的人员要尽量固定业务精、责任心强的人员作业；必须建立排放钻孔施工台账，并每班设专人对施工完的瓦斯排放钻孔的煤层层位（夹矸情况）和发生动力现象（憋水、夹钻、顶钻、喷孔）、仰角、方位角、孔深、孔号等情况做好详细记录，以便随工作面掘进过程中遇到煤层赋存及地质构造变化时及时修改防突措施（每个有突出危险的掘进面，均应建立健全上述参数的详细记录、台账等资料）。瓦斯排（抽）放钻孔的措施超前距不低于5米。
图7排放钻孔布置图
表6：“两掘一钻”瓦斯排放钻孔参数表Array注：孔径为75mm ；方位角为与巷道掘进方向夹角，倾角与
煤层倾角一致。
（4) 防治突出措施的效果检验
采用钻屑瓦斯解吸法进行效果检验，其临界值S按6.0kg/m 考核，△h2按200Pa考核。每钻进1m测定一次钻屑量，每钻进2m测定一次瓦斯解吸指标。每次预测不得少于3个孔，钻孔布置在工作面破碎带或软分层部位，一般情况两侧各一个孔，方位角必须使终孔位置控制到巷道轮廓线以外2～4m，中间孔与巷道掘进方向一致，孔深为10m，孔径为φ42mm（见图6）。在效果检验过程中所测指标均小于临界值，且未出现喷孔、夹钻、顶钻等突出预兆时，视为防突措施有效；否则，视为防突措施无效，必须采取补充防突措施，直至效果检验指标均小于临界值。
（5）掘进施工要求
效果检验无突出危险后，在采取安全防护措施条件下，进行掘进施工。要求效果检验的超前距2米，严禁超掘。当掘进施工到位时，进行下一轮局部防突措施。
2 安全防护措施
井巷在突出煤层中进行采掘作业时，都必须采取安全防护措施。安全防护措施包括采区避难所、反向风门、挡栏、远距离爆破、工作面避难所或压风自救系统和隔离式自救器等安全防护措施。
2.1 避难硐室
（1）工作面避难硐室应当设在采掘工作面附近和爆破工操纵放炮的地点。根据具体条件确定避难所的数量及其距采掘工作
面的距离。工作面避难所应当能够满足工作面最多作业人数时的避难要求。
（2）避难硐室设置向外开启的隔离门，隔离门设置标准按照反向风门标准安设。室内净高不得低于2m，深度满足扩散通风的要求，长度和宽度应根据可能同时避难的人数确定，但至少能满足15人避难，且每人使用面积不得少于0.5m2。避难硐室内支护保持良好，并设有与矿(井)调度室直通的电话。
（3）避难硐室内放置足量的饮用水、安设供给空气的设施，每人供风量不得少于0.3m3/min。如果用压缩空气供风时，设有减压装置和带有阀门控制的呼吸嘴。
（4）但掘进距离超过500m的巷道内必须设置工作面避难所。
（5）避难硐室内应根据设计的最多避难人数配备足够数量的隔离式自救器。
2.2 远距离爆破
井巷在突出煤层的放炮掘进时、工作面必须采取远距离爆破安全防护措施。远距离爆破应符合下列要求：
（1）必须制定包括放炮地点、避灾路线及停电、撤人和警戒范围等的专项措施。
（2）煤巷掘进工作面采用远距离爆破时，放炮地点必须设在进风侧反向风门之外的全风压通风的新鲜风流中或避难所内，放炮地点距工作面的距离由矿总工程师根据可能发生的最大突
安全工作计划 （2014—2015学年度） 一、指导思想： 继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强以学校安 全为本的各项安全管理工作，警钟长鸣，常抓不懈，以“隐患险于明 火，防火胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示精神为指针，根据教 育部《学生伤害事故处理办法》、上级各部门安全工作要求和学校工 作计划，根据新的形势，在上级各部门和学校党支部、校长室的领导 下，强化安全教育，致力安全防范，切实加强学校安全工作管理，增 强师生安全意识， 完善学校内部安全管理体制， 形成齐抓共管校园 安 全的整体网络，进一步推进以学生安全为本的各项安全管理工作。 二、组织领导 组 长：陈永泽（校长） 副组长：陈 荣（副校长） 袁乃君（保卫处主任、工会副主席） 各班主任 三、工作目标： 求新务实严管理，追求规范显安全。继续注重平时，致力防范， 狠抓安全管理质量，按照“谁主管谁负责”的原则，层层落实安全工 作措施，认真贯彻执行《学生伤害事故处理办法》的精神和要求，防 患于未燃，保障学生在校安全、交通安全和食堂用餐安全，保证学校 财务安全，坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。 四、具体措施： 1．高度重视，严格管理。 安全工作重中之重，责任重于泰山。校园安全无小事，对安全工作千万 李华超（副校长） 组 员：叶建新（办公室主任） 黄宇强（总务处主任） 钟 昌（教导主任） 梁飞龙（教导副主任） 陈观光（德育处副主任） 冼海明（团委副书记） 杨伟雄（总务处副主 任） 陈伟荣（德育处副 主任） 陈勇辉（工会主 席） 陈小凤（团委副书
不能马马虎虎，更不能抱侥幸心理、玩忽职守。学校继续坚持以学生安全为本的思想，想学生所想，急家长所急，集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点安全问题，安全教育、安全宣传、安全检查要严格督促、管理。快速应对和处理来自学生的一切偶发性、突发性安全伤害事故，以有效的工作和科学的处置，赢得问题解决的最佳时机。 （1）安全工作警钟常鸣，把安全放在学校各项工作之首，对学生负责，保证师生的人身安全。 （2）增强安全意识，落实安全工作制度，努力把安全防范工作做细做实，杜绝一切安全事故的发生。 （3）进一步完善、健全学校安全管理网络，明确安全工作领导小组职能，明确安全工作职责。 （4）严格学校安全管理制度、监督机制和奖惩制度，做到谁失职，谁负责，消除一切不安全隐患，防范于未燃。 2．突出重点，落实措施。对校园安全既要预防，更要突出重点。根据学生的年龄特点和接受能力，运用多种生动活泼、切实有效的形式开展教育，让学生喜闻乐见，便于接受，进行安全教育，使学生增强安全防范意识，懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和一些基本常识，包括防诈骗、防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防毒品等常识，提高学生的自我保护能力、对不良现象的辨识能力。安全管理突出重点。要确保重点安全工作的落实，如校园内“网吧”定期进行清除互联网的有害信息，；陈旧电器线路及变配电间、电闸开关箱是否及时更换；体育器械是否损坏等安全教育事故的防范。 （1）全校各层、各部门加强责任制，严格执行安全制度，分工负责，层层落实，保证学校各项工作的安全进行，落实学校安全防范措施。 （2）加强安全教育，利用好晨会、班会、国旗下讲话等渠道，帮助学生确立安全意识，严格课间、午间活动，尽可能地杜绝追逐、打闹现象，规范自主行为，增强安保能力。加强交通安全教育与管理，严肃路队纪律，严格路队护送，确保学生到校、离校一路平安。加强对学生校外行为的安全教育与引导，做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。 （3）细化安全管理，注重安全防范，切切实实做好教师的护导值日工
2014年度工作总结及2015年度工作计划 一、2014年度工作总结 转眼间，2014年即将过去，一晃进厂已近两年半。经过近两年半的努力，同时亦在领导和同事们的关心和帮助下，本人在思想和技术业务、销售业务等各方面一步步走向成熟。在此要感谢领导和各位同事。 2014年度工作总结分为以下两个部分：A.外派出差工作汇报；B.销售部工作汇报。 A.外派出差工作汇报 外派出差工作汇报表 特别感谢公司给我在外出差的机会，可以说每一次出差对于我来都有着不同的意义，每次出差都是一个学习和锻炼的机会，正因为有这样的机会，我才得以进步。下面是我关于出差的几点心得： 1.出差前（出差准备） 出差之前必须做好充分的准备工作，其中包括：售后服务报告单、电话确认客户现场的情况、出差前需要的维修工具、需携带的产品备品备件等；制定详细的出差行程规划。确定出差地点之后，应在不违反“公司管理制度”里规定的差旅费的情况下选择最适合的交通工具，然后选择最
佳的出发时间，尽量做到48小时内到达客户项目现场。 2.出差中（有效解决问题） 由于要处理的现场实际问题，很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。所以出差过程中采用什么样的工作程序、方法还有如何有效的跟客户沟通就显得极为重要。到现场后首先我会询问现场有关负责人的一些产品使用状况，有必要时做好详细的记录，然后对使用现状进行分析，并逐一向客户讲解所造成的原因（是操作方式不对所致还是安装方式问题或者是因为手自动切换方式不不对等），最后向客户说明解决办法及以后应注意的事项。在现场问题处理上，我始终遵守“客户至上”的原则，和客户做充分有效的沟通，防止不愉快的事情发生，使得现场问题能够及时处理的同时，也能维护好客户关系。 3. 出差后（总结及归纳） 每个现场处理完成以后，我都养成了好的习惯，把每次的工作过程和现场的调试过程及其问题的处理过程，做好记录。这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程，同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。通过近两年的工作和积累，公司的相关产品现在都可以独立处理了，这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立。 B.销售部工作汇报 非常有幸，自今年8月份始，我成为了特种泵阀销售部的一员。自进入销售部以来，深知销售对于一个公司的重要意义，所以作为销售部的一份子，如何让自己更快的适应销售岗位的工作，采取什么方式去推销自己、如何推销公司产品、如何做好售后服务工作就显得尤其重要。 回首近5个月时间，领导给了很多机会，同事给了很多帮助，再加上自己的一些努力，完成了一些事情，感到非常充实。特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅。 第一，做好本职工作 如果要用一个字概括销售部的工作，那就是“杂”。“杂”意味着事情的多种多样；意味着需要在有限的时间内学习更多的知识；更意味着责任心、耐心、细心、团队互助和奉献精神。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是
三桥镇中心学校 2014年安全工作计划 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，以广大师生的生命安全和社会稳定为目标，以确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点，以提高师生和家长的认识及广泛开展安全教育活动为途径，落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度，进一步加强学校各方面安全工作，深入进行安全教育及检查，做到防患于未然。通过安全教育活动，使广大师生树立安全观念，强化安全责任，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，防止各类事故的发生，力争本年度不发生安全事故，持续推进“平安校园”创建工作。为确保社会稳定作出贡献。 二、工作目标 1、进一步落实安全工作责任制，层层分解落实安全工作职责，签订安全责任状。继续建立和完善社会、家庭、学校齐抓共管网络，依照有关法律、法规落实家庭安全责任。 2、不断深化“平安校园”建设，推进学校安全管理规范化建设，全镇中小学、幼儿园安全工作建档率要达到100%，学校安全管理人员培训率也要达到100%。 3、大力普及安全科学知识的宣传教育，中小学生安全知识知晓率在98%以上；不断提高学校安全事故预警防控能力和突发公共安全事件应急处置能力，学生突发安全事件应急演练参与率100%。 4、学校内食堂实行量化等级管理，全面落实定点采购、食品采购索证、进货验收和台帐制度，学校食堂实行0利润经营、确保学生用餐质量，力争全镇学校食堂100%达标。 5、严防校园踩踏、火灾、斗殴等伤亡事故，杜绝校园违法犯罪案件的发生，确保学生校外溺水身亡、交通伤亡，其他意外伤亡为0，严控学校传染病爆发流行。 三、工作措施 1、加强领导，进一步健全管理网络。调整和充实学校安全工作领导小组，进一步明确学校有关职能部门安全工作职责，形成齐抓共管局面。 （1）、成立“全镇教育系统安全生产工作领导小组”，领导小组由下列人员组成; 组长：唐志军 成员：冯道中彭佐友蔡笠李伯俊张全红向双群陈红敏冉继锋夏昌群李远进冉瑞林李永 各学校也要成立领导小组，校长是学校安全工作第一责任人，学校是安全工作责任主体，校园安全工作实行学校一把手负责制。校长要亲自抓安全工作，亲自参加安全隐患排查，分
长淮初中2014—2015学年度学 工作计划 一、指导思想 以县教育工作会议精神为指导，以“办人民满意教育”为 总要求，以创优争先、创建特色、创建名校为总目标，进一步 谋划新思路，探求新举措，追求新发展。积极构建和谐校园， 凝炼打造学校文化，关注提升生命质量，优化评价激励机制， 精细常规过程管理，全面提升教育质量，加快推进学校发展， 扎实做好2014-2015学年度各项工作，为创建全县一流名校奠 定坚实的基础。 二、工作总体思路：立足常规，优化管理，创优争先，和 谐发展。 三、工作重、难点 （一）重点：1、德育工作；2、安全工作；3、提升教学质 量；4、搞好队伍建设。 （二）难点：1、课程建设；2信息化建设；3学校特色建 设。 四、具体方法与措施 （一）全面进行“改薄”工作，努力改善办学条件，缩小 差距。本学期，我们努力按照安徽省教育厅要求开齐、开足课 程。 （二）尽量配齐器材设备，建立使用与维护机制。充分发 挥现代教育技术在教育教学过程中的作用。加强信息技术教研 组的教学研究活动，信息处要对计算机、多媒体等教育手段新
的应用功能进行培训、进行开发、进行整合，提升教育教学手段的现代化水平。及时更新发布学校新闻，丰富学校网站内容，落实栏目负责人制，使学校网站真正成为信息交流的平台、资源共享的载体、对外开放的门户和社会了解学校的窗口。 （三）革新理念，创新思维，大力推进课程信息化与特色创建活动。坚持走内涵发展之路，走特色兴校之路。 （四）坚持坚守立德树人，以德为先，强化德育工作，狠抓师德师风建设。坚持“德育为先”。优化班风、校风，采取更为得力有效的措施，使学生的文明行为习惯有明显优化，学生的优良素养明显提升，对部分问题学生的转化和管理取得新的成果，精心组织寓有教育意义、令学生难忘的对学生成长有影响的教育活动，并形成以自主育德为重点的德育工作特色。 发挥班主任在德育工作中的极其重要的作用。加强对班主任工作的过程管理和考核，认真实施《班主任工作考核奖励办法》，举办班主任工作论坛和经验交流会，建立班主任个体发展档案袋，重视班主任工作过程性经验积累与反思，适时组织班主任外出参观学习，引导班主任建立新的学生观和教育理念，提升班主任品味和管理水平。规范、完善、优化文明值勤工作。 （五）以抓质量提升为中心为重点。教学质量是学校的生命，是学校实现良性循环的重要环节，是学校发展的重要基础。因此，我们要始终不渝地坚持以教学工作为中心，理直气壮，凝心聚力抓质量，立足年级组、备课组，加强课堂教学的研究与改革，强化课堂教学的时间意识和生命意识，力求课堂教学研究在实效上下功夫。采取切实有效的措施，强化和优化教学过程管理，全面地、大幅度地提高教学质量。狠抓初三毕业年级，扎实推进各项举措，分层推进，分类指导，抓实个辅，抓实月
2014年度安全培训工作计划
郑新荣华（新密）煤业有限公司 2014年度安全培训工作计划 公司所属各部室、区队： 为贯彻集团公司“十二五”发展规划及“整合提升年”总体工作部署，特制订下发《郑新荣华（新密）煤业有限公司2014年度安全培训工作计划》并对2014年职工培训计划进行工作部署。请各部室、区队认真贯彻执行。 一、指导思想及编制原则 为落实荣华煤矿安全工作会议要求，围绕公司安全生产目标，以全新的安全发展观抓好安全培训工作，切实增强从业人员的安全生产意识，提高提高安全监管和安全操作水平，为荣华矿持续稳定健康发展提供可靠的人力资源保障。面向全员，突出重点；责任明确，协调联动；科学管理，统筹安排；优化资源，注重实效。 二、组织领导 成立职工安全培训小组：
组长：葛红建 副组长：吕本杰宋栓群刘翔宇马有战 杨二杰郝双印赵万存 三、安全培训的主要任务： 继续抓好安全管理人员培训和专业技术人员培训；组织实施班（组）长安全培训、煤矿建设施工组织设计（作业规程）编制与管理专业知识培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训；安全技术培训管理人员和师资培训；特种作业人员和重点岗位人员的安全技能培训工作等。 （一）安全培训班。计划于第一季度举办1期安全培训班（计划培训50人）由公司安全技术培训中心或新密煤校落实。 （二）“一通三防”管理及技术人员培训班。计划于第二季度举办1期矿建项目部“一通三防”管理及技术人员培训班（计划培训50人），由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 （三）提升运输机电管理人员及技术人员培训班。计划于第三季度举办1期矿建项目部提升运输管理人员培训班（计划培训150人）由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 （四）班组长安全培训班。计划于第一季度至第三季度对班组长进行安全培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训、学习新规程培训等，由各处采取集中或分散的形式分别举办。由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 （五）结合施工生产实际开展安全培训。继续强化安全资格培训，认真抓好安全管理人员、特种作业人员和重点岗位人员安全培训。组织现场工程人），由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 技术人员授课，强化培训效果，确保从业人员持证上岗率达到100％，并做到人证相符、证岗相符。其中： 1.主要负责人取证培训5人，复审12人次； 2.安全生产管理人员取证培训12人，复审12人； 3.特种作业人员取证培训86人，复审35人；推广和实施安全管理新理念、新方法，交流
2014――2015学年度下学期工作计划 教学工作计划 前库勒小学校陈丽萍 为了顺利高效的完成本学期的教学工作，为了全面提高教育教学质量，现将本学期的教学工作计划如下： 一、常规教学工作 1、我坚持认真备课，认真完成电子教案工作。 2、坚持参加数学教研组活动，认真学习，积极讨论。 3、坚持运用新的课改模式，努力做到堂堂清、日日清、周周清。 4、坚持每单元一测试，每月一考试，并认真总结、反思。 5、坚持每一页的练习册、每一张试卷都认真批改，认真讲评。 6、坚持每一节课都有知识检测卷，及时对学生做出评价。 7、认真上好早课，做好中午的培优补差工作。 二、教学措施 1、注意找准数学知识与实际生活经验的连接点，做到以生活原型为切入口，努力创设“问题情境-解决问题-拓展应用”的结构模式。 2、设计开放式的教学活动，让学生通过活动感受、体会数学知识的形成过程。
3、重视计算教学，体现算法多样化，允许学生采用自己认为合适的方法进行计算，同时加强优化过程，引导学生比较，合理选择算法，并适当强化。 4、提供丰富的、现实的、具有探索性的学习活动，激发学生对数学的兴趣，逐步发展学生的数学思维能力和创新意识。 5、继续加强计算训练，逐步提高口算能力，加大估算的教学力度。 6、采取多元评价的方法，激发学生对数学的热情，如利用倾听小能手，思考小能手等激励措施，培养学生养成良好的学习习惯和方法。 7、挖掘教材中的人文因素，体现数学的文化价值，对学生的情感、态度、价值观产生潜移默化的作用。 8、根据教材，结合学生实际水平，创设有现实意义的实践活动培养学生综合应用知识解决问题的能力。 9、将数学解决问题的能力培养融合在各个知识点的教学中，通过观察、操作实验、猜测、推理与交流等活动，初步感受数学思想方法发奇妙与作用，受到数学思维的训练，逐步形成有序地、严密地思考问题的意识。 10、将数学故事纳入课前准备中，以此丰富学生的数学文化与数学历史知识。 三、本学科全面提高学生素质的要求： 1、根据学生的年龄特征和已有经验，采取灵活有效地教学形式，如情境法、游戏法等等，引导学生乐于参与数学学习活动。 2、课堂教学中，注重提问的艺术性，应该考虑学生的思维差异，面向全体，特别要照顾中等生及思维偏慢的学生。
甘肃恒亚水泥项目部 2014年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理；提高广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，实现安全生产目标，特制订如下工作计划： 一、全年安全生产目标 1、杜绝死亡、重伤事故为“零” ; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故为“零”。 5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生事故为“零”; 7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰; 8、施工现场安全隐患整改达标率为100%; 二、提升安全管理水平，完善安全管理基础 以项目各部门和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现项目工程安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出
实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保项目工程安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据项目安全生产现状，认真开展工程项目月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质 加大安全教育力度，强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和项目部整体安全素质，认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。 六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。 甘肃恒亚项目部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想，严格履行公司的安全生产工作部署，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 2014年月日
学校2014-2015学年度第一学期德育工作计划 一、指导思想 本学期，学校将继续以《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导方针，贯彻落实县局XX年德育工作专题会精神，坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为教育的根本任务。 二、工作要点及措施 （一）进一步健全学校德育工作机制。调整中心校德育工作领导小组成员，进一步明确德育分管领导、教导处、少年大队辅导员、各班主任思想品德课老师的工作职责，其他学科教师也要充分发掘教材本身所固有的德育因素，进行德育渗透，构建全员参与、全员育人的德育工作网络，牢固树立“服务学生、服务家长、服务社会”的意识。 （二）加大爱国主义教育力度。组织开展“学雷锋做有道德的人”爱国主义读书教育活动；开展“爱国主义电影进校园”活动和影评征文活动。少先队要发挥自身组织和管理优势，开展好爱国主义教育活动。 （三）开展好学校德育常规活动。结合县局德育常规工作“十个一”的要求，组织好每周一的升国旗仪式和国旗下讲话活动；依托“弘博礼仪社”开展“日行一善”“明理导行”等主题教育活动；结合重要节日、纪念日、重大事件，挖掘教育素材，及时开展教育活动； （四）加大校园文化建设力度。按照县局关于进一步加强校园文化建设的实施意见和要求，在新的中心校未投入使用前，重点是建章立制，建设好宣传栏、校园标牌标语，丰富班级文化生活，为学生的健康成长营造一个良好的环境。
（五）进一步加强德育队伍建设。培养一支素质优良、开拓进取的班主任（辅导员）队伍。继续做好班主任（辅导员）的培训工作，通过班主任例会学习、经验交流、班队会的参观等，提高班主任的班级管理作水平。 （六）努力做好语言文字工作。本学期要组织开展好第15届全国“推普周”活动；两校要将“经典诵读”工作引向深入，西安小学开展好经典诵读特色学校的创建活动；开展好“暑期读一本好书”主题征文活动，组织学生广泛参加“学雷锋做有道德的人”爱国主义读书教育活动。 （七）继续加强对学生的安全、法制教育。落实“xx”普法规划，“关爱明天普法先行”主题活动。开展结合校情，扎实开展交通安全、禁毒防艾知识教育，通过图片展览、观看教育片、召开主题班队会等形式，把这些知识灌输到孩子们心中，培养他们从小遵纪守法的良好习惯。 （八）重视各种教育渠道的整合。继续办好家长学校，整合家庭教育、学校教育、社会教育三股力量。主动与园区关工委、共青团、妇联、司法、公安等部门联系，建立起小学生思想道德教育的社会网络，开展各种形式的教育活动。 （九）积极完成上级布置的德育活动。这些活动既是教育的需要，也是青少年成长的必须，更是锻炼师生、扩大学校影响力的机会，因此，对于上级布置的德育专题活动我们都要根据上级有关部门的要求，积极参加，精心组织，确保取得好的成绩。 二一二年九月一日
2014 年度工作计划现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。 现在2010 年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了2011 年工作计划，让自己在假期中能够安稳的度过，也让自己能够及时的认识到当前的形势，希望不会让 自己失望! 转眼间又要进入新的一年2011年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。 出来工作已过 4 个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。 在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更 大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。 作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同 时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做 诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客 户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。 期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4
万 元）。 做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。 以至于达到 4.8万元以上代理费（每月不低于 1.2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的十一中秋双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。 并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5 万元以上。 做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的
2014年度安全生产工作总结 2015年度安全生产工作计划 在总公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下, 2014年**公司在顺利实现了全年度发电任务指标的同时,全面落实**年度安全生产目标,顺利实现了电站安全稳定运行。现将**分公司2014年度工作总结如下: 一、超额完成各项指标 全年发电任务指标完成情况: 总计全年实际发电量:****万度,计划发电量:****万度,完成计划发电量的**%,超发**万度。 全年没有发生人身安全事故。 二、我们的做法 1、多管齐下确保安全生产 在开展“安全生产年”活动中,我们以签订年度安全生产责任书、春秋两季安全大检查与电站消缺工作为经,以落实安全生产责任制、处罚落实不力者为纬,编制一张安全生产的大网,做到安全生产责任制落实到电站个人,全员参与。严格电站运行管理相关制度,电站运行维护质量得到提高,确保电站安全运行。 成立了由经理任组长,副经理为副组长,运行部、工程部为成员的安全生产检查小组,开展春、秋季安全大检查, 全员参与率达**%以上,共检查出设备缺陷**处,排查设备缺陷**处,消缺率达 **%。我们共检查出以下问题: **电站共计检查出二次系统安全隐患**处,消缺**处,消缺率达**%。共计发现失压灭火气**个。 2、提高员工技术水平
我们组织参加、或者组织内部职工参加各种学习和培训,提高员工的业务素质。通过电站事故预想活动、调度证学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术比武活动、安全生产应急演练活动等多种的学习和培训,广大员工的服务技能得到了提高,服务热情高涨。 3、从细微处抓起,确保小事不酿成大错 严格开展电站运行管理相关制度,不断完善电站运行维护质量,具体表现在: 完成**月份**变停电检修,**电站倒闸操作与电站停电检修工作并顺利恢复送电; 完成苏村变每月定期巡检与缺陷统计并及时通知总包方青海院消缺; 完成电站人员每月小指标考核工作; 1月份组织施工、总包、厂家、运维单位,及时消除了110kv**变#1主变高压侧CT喷油事故; 5月份**线开关机构卡涩不能合闸送电故障,减少了因苏村变设备故障而造成接入电站陪停的损失电量。 三、2015年工作计划 (一以电站生产安全为前提,保证完成2015年度计划发电量。这是核心的任务,必须保证完成。 (二继续狠抓安全不放松。安全生产形势责任重大,安全教育培训时刻不能放松。要把责任、措施明确细化,利用分公司月考核等手段进行激励,形成人人关心安全生产、人人狠抓安全生产的格局,实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。
小学2014-2015学年度第二学期学校工作计划 一、指导思想 以《山东省普通中小学管理基本规范》及《课程实施评估细则》历城区“创建和谐校园”的精神为指导，以“让教育创造幸福人生”为办学理念，以“真”作为学校的灵魂，以“精、细、实”为管理策略，唤醒激励全体师生幸福成长，促进学校的新发展。 二、工作目标 总体目标：我们提出了“高标准，严要求；明责任，抓细节；重落实，求实效”的18字方针，各项工作有布置、有检查、有落实，“抓不落实的事，查不落实的人”“今天能做的事决不拖到明天”要成为文苑人的信念。 具体目标： 1、完成教学楼的二期改建工作。 2、争创历城区第二批“行为习惯示范校”。 3、采用多种方式抓教学质量，提高学生的整体水平。 4、在“xx”课题立项的基础上开展高效地研究。 5、提升教师的素质，实现学生的全面发展。 6、各教研组扎实开展工作，实现教科研的突破。 三、工作要点 1、开展“ 533”工程，打造坚强的领导集体。“5”指5个目标，即：以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备；“3”指3种意识，即创新意
识、责任意识、服务意识；“3”指3种常规活动，即民主生活会、领导干部谈话、读书交流。 2、开展“534工程”提升教师的师德水平。“5”是5学会，即学会微笑、尊重、关爱、宽容、感恩；“3”是3转变，即转变心态、角色、视点；“4”是4活动，即教师的宣誓活动、师德论坛、心灵鸡汤、心理辅导。 3、开展六个“一”活动，锤炼教师的基本功。六个“一”指每周一篇博文、一板粉笔字、一篇经典摘抄，每学期一篇论文、一次读书发布、一次外出培训。 4、学校继续举办名师讲堂活动，举行一次外出参观学习，开展好读书节活动，争取举办“多元评价”展示活动。 5、狠抓教学五项常常规的管理，认真对待每个环节，打造学科特色项目。建立文苑小学备课资源库。积累学生多元评价的资料。 6、坚持周二听课日制度、周三教研活动制度、周五读书制度。实施主题教研，开展同课异构研讨活动，开展网络名家系列讲坛，开展读书活动，使教研更有实效性。 7、以“xx”立项课题为抓手，扎实开展科研活动。执行我校的科研管理制度及奖励制度，建立科研的机制，强化过程性管理，注意把课题研究和平时教师的实际教学进行有效地整合，促进教科研规范、高效的进行。学期末，继续评选“十大教学经验”。 8、进一步加强对校本课程“幸福课”的开发。首先从礼仪教育、走出去的实践活动作为幸福课的开始。 9、继续开展兴趣小组活动，为学生提供多彩的学校生活。巧妙借助大学生志愿者的优势对学生进行特长教育。
2014年度行政部助理工作计划范文在主任的带领下，本人 在2013年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着多沟通' 多协调、积极主动' 创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展?年度的工作。 现制定工作计划如下：一、人力资源（一）建立人力资源规划工作机制。 仁协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗' 管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。 （此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：仁协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和国内知名招聘网站（如深圳人才网' job88等）的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 （三）培训：1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单
2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作广2次培训。 培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理' 人力资源管理' 工作任务分配' 沟通协调' 领导艺术等。 （四）绩效考核：仁协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。 （五）劳动关系管理1、退休（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 （2）协助主任制订员工退休' 资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。 2、辞职（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。（2） 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 （3）具体执行工作。 二' 行政事务（一）车辆管理协助主任开展相关工作。 （-）公章管理1、协助主任做好相关审核工作。
山东天宝建设集团有限公司 二〇一四年度安全生产工作计划 公司机关各部门，各区域分公司，各项目部： 为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号），公司在二〇一三年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现，特制定公司二〇一四年度安全生产工作计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。 二、管理目标 1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内； 2、职业病发生率控制在0.1‰以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、化粪池等； 5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地1项，（根据工程承接情况进
行适当调整）。 三、主要措施和要求 1、提高对安全生产重要性的认识 认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。 2、健全安全生产管理网络 通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目部必须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。 3、落实安全生产管理责任 公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目部经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目部、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。
通州区育才中学 2013-2014学年度（上）工作计划 一、指导思想 全面贯彻落实党的教育方针和十八大会议精神，深入贯彻落实科学发展观，全面实施素质教育，以开展“校园文化建设”、“明责任，铸师德，强作风”活动暨集中整改影响学校发展的工作作风问题为契机，深化学校内涵发展，继续推进优质初中建设，增强发展意识、质量意识、创新意识和夺魁意识，提升办学水平，努力开创学校工作的新局面。 二、工作目标 1.总目标：以人民满意为标准，以工作业绩为基础，以提高效率为重点，以文化建设推动作风的转变，以作风转变推动效能的提升，以效能的提升促进质量的提高，努力把我校办学能力提高到新的水平，使我校在激烈的竞争环境下立于不败之地。 2.师资：努力促进教师个体素质的提高和群体结构的优化，建设一支具有精业、敬业、师爱精神的教师队伍。 3.德育：常规教育继续深化，行为规范力求实效。学生基础文明的形成率在90%以上，文明班级、文明学生的达成率在85%在上，学生行为规范养成率在90%以上；创建平安校园，确保校园秩序稳定，安全事故率为零。 4.智育：从人的全面和谐发展的高度出发，把素质教育、创新教育和实践教育作为衡量学校智育的杠杆，进一步提高教育教学综合质量。各年级教学质量评估要在通州区保持领先地位。 5.体育：严格贯彻《学校体育工作条例》，力求体育达优率在30%以上，达标率100%；学生具有良好的体能，有较强的适应环境和抗御疾病的能力。 6.科研：构建教师展示平台，教师科研意识浓厚。教师人均在市级以上刊物发表论文1篇；省市级课题研究有新进展。 7.后勤：开源节流，完善学校基础设施；主动服务，保证教育教学所需。 三、工作措施 （一）切实加强师资队伍建设，大力培植学校发展后劲。 不断加强队伍建设，通过科学的教育教学管理，提升我校科学发展的核心竞争力。 1.推行“管理上专业型、业务上专家型、服务上公仆型”行政管理队伍建设。 以“三型”为目标，促使全体干部自觉加强学习，更新观念，全面提高自身的管理能力和素质；切实改进作风，大兴求真务实和开拓创新之风，加强工作有效性，把主要精力集中在推动和改进工作上，把满腔热情倾注在热忱为师生服务上，把辉煌业绩建立在推动学校的发展中；在各方面做好教师的表率，成为教师心悦诚服的好领导、好干部。 2.深入开展“师德高尚、业务精良”的教师队伍建设。 提倡教师奉献精神，切实加强师德师风建设。全体教职工要加强学习，准确把握师德内涵，厘清“什么该做、什么不该做”的界线，进一步规范师德行为。模范遵守社会公德、职业道德、
生产主管2014年度工作计划 一、个人工作定位： 作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。 二、发展计划： 从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下2012年工作计划： （1）质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98% （2）产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。 （3）安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。 （4）节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。 （5）稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。 （6）执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。 三、工作思路：
目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。 在公司领导引导我们、“不可闭门造车，要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划”的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来。
xxxxxx有限责任公司 2014年安全生产工作计划 安全生产标准化管理目标的实现，是保障员工身体健康和公司财产安全的重要指标；坚持"安全第一，预防为主,综合治理"的方针，按照"统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进"的原则，切实抓好安全生产管理工作，增强员工的安全意识，准确判断事故类别和后果，提高员工的安全应急逃生技能，确保员工的生命和生产设备安全可靠运行，顺利完成公司下达的安全环保责任目标，按照上级职能部门的具体要求，结合历年的生产经验和事故分析，现拟定2014年度安全环保工作计划： 一、指导思想 认真学习贯彻党的十八大精神,全面落实公司的各项安全工作部署，深入贯彻落实科学发展观，树立“管理手段再创新、设备运行再优化、人员培训再加强、隐患治理再全面”的管理理论，以提升管理水平为主线，以强化和落实安全主体责任为重点，以安全隐患排查治理和责任追究为手段，以预防事故为核心，以狠抓源头管理为保障，认真落实安全生产各项措施，强力推进技术革新、管理创新，全面提升公司管理水平，推动企业安全持续稳定发展，推进企业安全标准化建设迈上新台阶。 二、工作目标： 1、全年杜绝生产安全事故：无死亡事故、无重大泄漏事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故；无重大环境污染事故；无重大工艺、设备、误操作失误事故。 2、"安全警示标志"建卡率100﹪。 3、安全环保计划完成率≥100﹪。 4、在岗员工年度安全教育考核、建档率≥100﹪、课时≥24小时。新员工、转岗、复工安全培训考核率达100﹪；厂部中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100﹪；危化品生产作业人员培
训合格持证率100﹪。 5、年季月周安全检查执行率100﹪；重大事故隐患整改100﹪。 6、职业健康监护体检率≥98﹪；职业健康档案建档率≥100﹪。 7、尾气排放建档率、检测比对、达标率99﹪。 三、主要措施： 为了实现上述工作目标，重点抓好以下几个方面工作： 1、与班组长签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。班组长负责把安全目标分解落实到个人。 2、严格落实安全生产"一岗双责"制，加大事故隐患排查治理力度，开展工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查、岗前岗后巡回检查；定期或不定期检查、日常性、季节性和专业性的安全排查，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发现安全隐患后指定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。 3、结合单位实际，每月召开安全生产例会，点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施，各工段对于存在的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改，因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报公司协调解决。 4、加强员工安全教育培训，强化员工对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育，提高员工规避事故风险的能力。①、厂部、工段、班组应结合厂部、工段、班组，供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置工艺流程、生产特点、维修难点，每季度开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行安全生产知识的培训，使员工提高安全生产意识。培训内容包括思想教育和法规教育，正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，举一反三，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。通过发动员工