光伏电厂现场施工管理制度
1范围：华能东海光伏项目施工现场临时办公设施管理办法
2职责：
2.1承包商职责：
负责施工现场临时办公设施地设置.
3规定:
3.1施工现场地临时办公设施包括：办公室、会议室、值班室、吸烟点等.
3.2各种设施之间地距离应满足相关规定地要求.
3. 3施工现场内地办公室、会议室、值班室等设施地样式应统一.
具体要求：外墙及屋面均用彩钢板制作,外墙颜色为白色,屋面颜色为蓝色.板房高度：2.7米.相应位置设置门窗.
临时办公设施地具体做法及样式详见博胜公司文件《安全文明施工策划》A-03.
3. 4施工现场内如设置会议室,会议室内应布置：总体网络计划、质量管理体系、组织机构图、质量方针目标、HSE目标、装置效果图及其它记录板或宣传板等.
3. 5施工现场内吸烟点地设置及其它设施必须满足安全距离（15 m）,并需经监理单位、总包单位及业主单位同意后设置.吸烟点样式及办公室样式相同.板房高度：2.7米.
1范围：华能东海光伏项目施工现场材料库房设置地管理办法
2职责：
2.1项目部材控工程师全面负责项目现场材料库房管理工作.
2.2仓库保管员负责入库物资地验收、保管保养、发放以及物资统计等工作. 2.3施工经理负责现场安全文明施工地全面指导工作
3规定:
3.1现场物资管理原则：
计划采购、严格验收、规范仓储、定置堆放、限额领料、物尽其用.
3.2仓库地设置
3.2.1现场库房、料场地位置要根据施工总平面图进行选择和布置,做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通、地势平坦、便于排水防洪、无积水,利于加强物资管理,方便施工生产,以达到“方便、经济、安全”为目地.禁止预制厂设在仓库料场内.
3.2.2仓库面积地确定是依据储存量和周转速度来决定,基本上取决于工程任务量地大小.可分为：阀门管件库、紧固件库、电器材料库、仪器仪表库、化工油漆库、油品库、焊材库、工具劳保杂品库、设备库、管材区、板材区、型材区、周转材料区、设备电缆区、废料区等.
3.2.3做好仓库地安全防范工作.仓库有消防安全制度,有消防安全组织机构及每天地检查记录.各种消防器具和防火沙池配备齐全,电源开关接线合理,电线无裸露,不准及铁房子直接接触.库房坚固耐用,门窗有铁防护栏杆,库内做好防雨、防潮措施.
3.3物资地保管3.3.1按平面布置图摆放物资.仓库要有总平面布置图,库房、料场要有货架、货区平面布置图；库内要设待验区、合格区、不合格区.各类物
资必须按平面布置图指定位置分品种、规格存放,不准乱堆乱放.货架规格、层次要匀称一致,货架要编号排列整齐.3.3.2物资摆放实行科学管理,做到“四号定位”,即以库-架-层-位（或场-区-排-位）来确定货位；力争做到“五五化”,即：五五成行,五五成垛,五五成串等.3.3.3库存物资库房采用料签、料场采用标牌进行标识,料签、标牌要齐全,完整.料签统一购买规定地样式,料场标牌样式、尺寸和颜色应保持一致.对分割地物资要进行标识移植和确认.3.3.4对特殊、贵重物资应设专柜保管,剧毒品应双人保管、收发,危险品应隔离存放.3.3.5保管员对库存物资要进行日常性地检查和维护保养并做好记录,做到“十不”（不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆）.库存物资事故损失率应在0.1‰以下.3.3.6保管员必须做到帐目日清月结,永续盘存,帐、卡、物、资金“四对口”,严禁帐外物资.保管员记帐要及时,文字、数据书写整洁清楚,不许自行更换帐页,不能用不允许地方式改错（刮、擦、挖、补、贴、涂）,帐册改错率应在5%以下,单据改错率应在8%以下.3.3.7仓库各种质量证明文件、帐册、凭证、单据、记录、报表等资料,实行档案化管理,保存期限5年以上.3.3.8每季度要进行一次清仓盘点,对仓库物资地数量、质量、储存期限、积压、盈亏、维护保养、摆放等情况进行盘查,并编制库存器材盘点报表和库存物资收支存资金动态表,于季度末月28日前报公司.
1范围：华能东海光伏项目施工现场材料堆放及预制场地地管理办法
2职责：
2.1.HSE经理负责对施工分供方现场安全文明施工各项安全管理制度地审查,
监督、检查安全文明施工地执行情况,并向项目经理和院HSE主管部门汇报.
2.2.材料控制工程师负责管理和监督材料场设备及材料摆放.
2.3.专业工程师负责预制场地管理.
2.4.施工经理负责现场安全文明施工地全面指导工作.
3规定:
3.1 材料场及预制场地管理
1）场地平整,道路畅通,有排水设施,做到三通一平.
2）材料场及预制场地地面必须硬化处理.
3）进入现场地材料、设备、构配件、零配件要分类合理存放,摆放规整合理,不得水浸、土掩.成品、半成品、废品要分类堆放.
4）剩余材料施工后及时清理和回收,周转材料及时回收并维护处理.
5）施工现场电焊机、工具棚等要设相对固定区域集中整齐摆放,电焊把线、气焊氧气乙炔带要悬挂整齐,杜绝任意散放、拖拉.
6）各类气瓶设专责区域,用气瓶笼子,气瓶加胶圈,按安全距离分组合理摆放,每组8-10个.
3.3 施工用电管理
1）施工现场用电实行三级配电,二级漏电保护.严格执行三相五线制,工作零线及保护零线严格区分,专用保护零线要重复接地.
2）安装、维修或拆除用电设施,必须由电气专业人员完成,持证上岗,非电气专业人员严禁从事电气作业.
3）严格执行施工用电规范,实施一机一闸一保护,电气设备必须安装漏电保护器.
4）配电箱、开关箱安装要求端正、牢固,移动式地箱体应装设在坚固地支架上.固定式配电箱、开关箱地下皮及地面地垂直距离应大于1.3米,小于1.5米.移动式分配电箱、开关箱地下皮及地面垂直距离应为0.6-1.5米.配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板地厚度应大于1.5毫米.
5）电气线路严禁拖地明设,必须架空或埋地.架空电缆过道距地应大于6米,现场内距地应大于4米,16平方毫米地距地大于2.5米.埋地电缆过横道应加钢管保护.绝缘损坏地电缆严禁使用.
6）配电、开关箱内电器必须完好可靠,严禁使用破损、缺护盖地电器,严禁带电金属物外露.
7）电焊机棚必须设置电源开关,装设二级漏电保护,动力及照明开关分开,严禁一闸多用.棚内严禁从事电气焊作业,不得存放易燃易爆物品,保持清洁卫生,设专人负责,撤离现场时进行检查和确认.
3 .
4 设备、材料管理
1）进入施工现场地材料、设备、构配件、零部件要合理存放,上盖下垫,不得掩埋水浸和丢失.易损易丢失地要做到当日回收.
2）设备拆封、安装或打压期间,拆下来地各种零部件要分类装箱,妥善保管.包装物要及时清理.
3）进入施工现场地设备材料要及时安装,暂时不安装地设备材料,尤其是易损易丢失地,不得长时间存放在现场.
3 .5 成品管理
1）注意施工现场成品保护,按施工程序施工,做好工序交接,下道程序要保护
上道工序成品和半成品,严禁损坏、污染,尽量避免和减少交叉和重复作业.
2）预制地工艺管线及设备,开口必须封闭,内部必须清洁,易损部位、部件严格保护.
3）预制地工艺管线要摆放整齐,且不能及砂土直接接触.
1范围：华能东海光伏项目施工现场看板管理“六牌一图”地管理办法
2职责：
2.1总包商职责：
HSE经理和HSE工程师负责检查施工现场看板管理“六牌一图”地设置情况.
2.2承包商职责：
负责施工现场大门两侧“六牌一图”地设置.
3规定:
博胜公司”六牌一图”地内容为：工程简介牌、组织机构牌、工程总体目标牌、安全准则牌、文明施工要求牌、消防管理制度牌、施工现场施工平面布置图.
4制作要求：
1、边框：白钢钢管；
2、背后角钢：∠50；
3、内容采用喷绘或铝板反光膜.
图版尺寸：1900mm×1400mm 腿长：1000（地面以上部分）（现场六牌一图尺寸）
六牌一图地具体做法及样式详见博胜公司文件《安全文明施工策划》A-02中地
规定,并参照现有牌匾地做法.
1范围：华能东海光伏项目施工现场设备、材料摆放地管理办法
2职责：
2.1. HSE经理负责对施工分供方现场安全文明施工各项安全管理制度地审查,监督、检查安全文明施工地执行情况,并向项目经理和院HSE主管部门汇报.
2.2.项目专业工程师负责管理和监督施工现场设备及材料摆放.
2.3.施工经理负责现场安全文明施工地全面指导工作.
3规定:
3.1 设备摆放整齐、表面清洁、安全触地.
3.2 进入施工现场地材料、设备、构配件、零部件应放置在平坦,无杂草、无杂物,地势较高地地方存放,要做到上盖下垫,不得掩埋水浸和丢失.易损易丢失地要做到当日回收.
3.3 设备拆封、安装或打压期间,拆下来地各种零部件要分类装箱,妥善保管.包装物要及时清理.
3.4 进入施工现场地设备材料要及时安装,暂时不安装地设备材料,尤其是易损易丢失地,不得长时间存放在现场.
3.5 设备应作好防雨雪措施,防雨雪措施应使用蓬布遮盖,蓬布大小以能完全盖住设备为基准.
1范围：华能东海光伏项目施工现场机具设置地管理
2职责：
2.1总包商职责：
HSE经理和HSE工程师负责检查施工现场施工机具地设置情况.