林州至长治（省界）高速公路“平安工地”
建设达标验收标准（试行）
一、编制说明
为扎实推进林长高速公路“平安工地”创建工作，按照交通运输部及河南省交通运输厅统一要求，结合林长高速公路项目特点，制定了《林州至长治（省界）高速公路“平安工地”建设达标标准》（试行）。
二、“平安工地”创建目标
本项目“平安工地”创建目标：施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量。
三、“平安工地”建设达标标准
（一）两项达标、四项严禁、五项制度
1、两项达标
⑴施工人员管理达标。一线人员用工登记并签订劳动合同；施工安全培训，一线人员每人每半年不少于一次岗位培训（有培训记录、考核及本人签字），新进或转岗人员应及时培训；安全技术交底记录，各分项工程开工前都应有交底，技术交底到每个施工作业人员,并由作业人员签字；执证上岗，项目经理、副经理（含总工）、专职安全员执由省级以上交通行政主管部门认可的安全生产考核合格证，特种
作业人员执证上岗并有登记名册，专职安全员数量不少于投标价5000万元每人；所有员工办理了施工意外伤害责任保险。
⑵施工现场防护达标。一线人员个人防护措施到位，作业人员戴安全帽，高处临空作业系安全带，其它特定作业戴口罩、防护眼镜、防护手套等；施工现场安全防护措施到位，如隧道、桥梁、高边坡施工场所的高处、临边沿处、交叉作业处、临时用电、危险品存放、孔洞口防护措施满足安全要求。
2、四项严禁
⑴严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地。
⑵严禁违规进行挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施。对施工现场所有挖孔桩作业点进行检查,检查施工单位是否有专项施工方案，方案是否合理，施工现场是否落实了该方案，是否存在违规作业；设计文件规定应采用其它方式施工的(如钻孔桩)但现场实施采用挖
孔桩的,检查是否有设计单位专项安全设计，其变更设计是否履行了相关签字手续。
⑶严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工。
⑷严禁违规立体交叉作业。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层（搭设防护棚），高度超过24m的交叉作业，应设双层防护；拆除施工严禁立体交叉作业。
3、五项制度
⑴施工现场危险告知制度。有技术交底制度，作业场所安全警示标志齐全，未封闭施工现场有危险告示标志。
⑵施工安全监理制度。监理单位有安全监理计划；岗位安全监理职责、内容和方法明确到每位监理人员；各监理人员在监理日志中有对所监理的危险性较大的工程有安全检查记录；对施工单位安全技术措施和施工方案有审查签字记录；有专门的安全监理日志及安全监理月报。
⑶专项施工方案审查制度。在施工组织设计中有安全技术措施及临时用电方案；对2007年交通部1号令中规定的工程有专项施工方案，由技术负责人及监理签字；专职安全员对专项施工方案有检查记录。
⑷设备进场验收登记制度。按合同文件和施工组织设计的要求配置进场的特种机械，满足施工的要求,并造册登记；机械设备进场安装前须认真检查特种机械的性能是否完好，有检查记录，产品合格证或法定检验检测合格证，不准将带病、残缺的机械投放到施工现场；施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模、架桥机等自行式架设设施进场后，按施工现场的平面布置定位，并由持证上岗的安装人员按规定进行安装，安装调试完毕，须组织有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，使用承租设备的，由承租、出租和安装单位共同验收，报监理核准，合格后方能使用；特种机械须由持证上岗人员专职操作，实行“定人、定机、定岗”制，无证人员
不得擅自启动、操作；持证上岗人员必须坚守岗位，认真负责，严格按安全操作规范、规定、规程作业，并定期对特种机械进行检查、保养和维修，严禁机械带病转动。认真做好台班记录和交、接班记录。
⑸安全生产费用保障制度。施工单位应当建立安全生产费用保障制度，建立安全生产费用台帐，安全生产费用应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作它用。
（二）路基工程
1、施工便道、便桥
⑴施工便道须按照工程需求进行硬化处理，便道应起拱5‰，两侧做宽300mm，深200mm的排水沟。
⑵紧急转弯处应设置指向标志和警示标志。
⑶与地方道路交叉处应设置安全警示标志，并设置1.2米高的钢管护栏和防护网，与国、省道交叉处还应配备保通人员。
⑷便道处于傍山时，要注意边缘的危石处理，防止滑坡、塌方破坏便道，施工便道要设置防护墩和限速标志。
⑸便道沿河时，应严格按防汛要求，做好一定的保护措施。
⑹临时便桥位置应按照当地有关部门批准的设计选址施工，并应配备相应的安全防护设施，便桥必须坚固可靠，桥面满铺木板，并有限载标志。
2、土方路堑施工
⑴土方开挖前，必须了解土质、地下水等情况，查清地下埋设的
管道、电缆和有毒有害气体等危险物以及文物古迹的位置、深度走向，并加设标记、设置防护栏杆。施工现场技术负责人在开工前必须对作业人员详细交底，内容包括：地下设施情况及其危险性、施工作业方法，安全技术措施要点等。
⑵开挖深度超过2m时，其边缘上面作业同样应视为高处作业，要设置警告标志，特别是在居民区、行车道和现场通道附近开挖土方时，不论深度大小都要设置警告标志和高度不低于1.2m的双道防护栏或定型护身栏，夜间还要设红色标灯。
⑶要特别注意在靠近建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施；挖掘深度超过 1.5m，而且不加支撑时，应按规定确定放坡坡度。如果因施工区域狭窄等原因不能放坡，则应按规定采取围壁措施。
⑷施工中遇有土体不稳，发生坍塌危险，水位暴涨或山洪暴发以时，应立即停工，人机撤至安全地点。
3、石方路堑施工
⑴石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作必须严格遵守国家爆破安全规程，主动接受当地公安部门的监督管理。
⑵爆破器材库的选址和搭建以及配套设施应请当地公安部门进行监督和指导，运输爆破器材要使用专用运输工具，在公安部门的押运下进行，并应避开人员密集地段，中途不得停留。
⑶爆破器材必须严格管理，建立并严格执行爆破器材领用、退库
制度，各种手续都要严格记录，严禁私藏、乱丢乱放。爆破器材应有专人领取，严禁由一人同时搬运炸药与雷管。电雷管严禁与带电物品一起携带运送。
⑷爆破作业必须有专人指挥。确定的危险边界应有明显标志，警戒区四周必须派设警戒人员。警戒区内的人员、牲畜必须撤离，施工机具应妥善安置。预告、起爆、解除警戒等信号应有明确的规定，同时爆破时，要严格按爆破规程控制防止个别飞散物对人员伤害的安全距离。
⑸石方地段爆破后，必须确认已经解除警戒，作业面上的悬岩危石也经检查处理后，经过履行必要的确认手续，清理石方人员方准进入现场。
4、防护工程施工。
⑴边坡防护作业，必须搭设牢固的脚手架。注意脚手架必须落地，严禁采用支挑悬空脚手架。
⑵砌石作业必须自下而上进行。片石改小，不得在脚手架上进行。护墙砌筑时，墙下严禁站人。抬运石块上架，跳板应坚固，并设防滑条。
⑶抹面、勾缝作业必须先上后下。严禁在坡面上行走，上下必须用爬梯，作业在脚手架上。架上作业时，架下不准有人操作或停留，不得上面砌筑，下面勾缝。
（三）桥涵工程
1、施工准备
⑴桥涵工程施工前，应详细核对技术设计、图纸、文件。高桥、大跨、深水、结构复杂的大型桥梁施工，应对施工安全技术措施做专题调查研究，采取切实可靠的先进技术、设备和防护措施。中、小桥涵工程施工应制定针对性的安全技术措施计划。每单项工程，在开工前应根据规程规定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。
⑵特殊结构的桥涵，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，通过试验和检验，证明可行后方可实施。
⑶桥涵工程施工，当无法避免双层同时作业或桥下通航、通车及行人等立体施工时，应设防护棚、防护网、防撞装置和醒目的警示标志、信号等，切实做好安全防护措施。
⑷遇有六级（含六级）以上大风等恶劣天气时，应停止高处露天作业、缆索吊装及大型构件起重吊装等作业。
2、基坑开挖施工
⑴基坑开挖的方法、顺序以及支撑结构的安设，均应按照施工组织设计中的规定进行。开挖较大较深和地质水文复杂的基坑必须制定详细的施工方案和安全措施方案。
⑵开挖基坑时，要指派专人检查对邻近建（构）筑物或临时设施的安全，并留有检查记录。如有影响或不安全时，应采取安全防护措施后，才能开挖。
温州市建筑安全文明施工标准化工地验收标准和认定程序
各县（市、区）规划建设局（住建局）、市政园林局，委各技术管理单位，市城投集团，市公投集团，市属及外地进温各施工企业、各监理单位： 为了进一步提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，扎实推进“六城联创”工作，切实落实市委主要领导全面创建标化工地指示精神，减少建筑生产安全事故。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关规定要求，在《关于全面开展安全生产文明施工标准化工地创建活动的通知》（温住建发〔2011〕19号）文件的基础上，经调查研究、专家论证、征求意见，决定制订温州市建筑安全文明施工标准化工地验收标准和认定程序，现予发布实施。 一、验收标准 温州市建筑安全文明施工标准化工地（以下简称市标化工地）验收采用评分制，评分内容分为安全施工、文明施工和附加分项等3个部分。具体评分内容和标准按《温州市建筑安全文明施工标准化工地验收标准》（附件）(以下简称《验收标准》)规定执行。 （一）市标化工地验收实行量化评分，总分为200分，其中“安全施工”与“文明施工”均为100分。各分部检查实得分数应为按规定检查内容所得分数之和。各分部实得分＝各分部检查项实得分数之和÷各分部检查项应得分数之和×100。如：安全施工分部检查实得分数之和为68，应得分数为80分，则安全施工分部实得分＝68÷80×100=85分，文明施工分部实得分计算方法相同。 （二）各检查分项的实得分数＝应得分数-合计扣分，如检查分项中的保证项目达不到要求的，则该分项不得分。 （三）对“四新”技术应用、隔音降噪、扬尘控制、节能及场内绿化等方面突出的，安全生产和文明施工评价良好且受到市级及以上建设行政主管部门通报表扬的工程项目，在附加分项给予直接加分，满分为30分。 （四）适当调整标准。面积小于3000㎡的市区建筑工程或造价小于500万元的市区市政园林工程，除设立必要的办公场所、民工学校、门卫室、厕所等设施外，其他五小设施不做要求；面积在3000至1万㎡的市区建筑工程或造价小于500至1000万元的市区市政园林工程，可根据现场实际情况酌情设置五小设施；面积在1万㎡以上的市区建筑工程或造价1000万元以上的市政园林工程，五小设施须配置齐全。具体要求详见验收标准中的说明。 （五）验收结果分为示范工地（市管工程总分在160分及以上、县管工程总分140分及以上）、达标工地（总分在120分及以上）、不达标工地（总得分低于120分）三个等次。 （六）如在施工过程中发生下列情况，一票否决： 1、发生一起死亡一人及以上的生产安全责任事故的。 2、被市级及以上建设行政主管部门由于安全问题受到两次及以上通报批评的。 3、造成一定社会影响的治安案件、计划生育、恶意拖欠民工工资等。 4、因安全生产和文明施工问题被不良行为公示的。 （七）推荐申报省级省建筑安全标化工地的名单从市标化示范工地中择优录取。 二、认定条件 参加市标化工地认定的工地应符合下列条件： 2
拟升省道225线许昌段改建工程S225XC标段 “平安工地”管理制度 1、安全教育培训制度 目的：为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强S225XC标段项目施工人员安全培训教育工作，增强本项目施工人员的安全意思和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，参照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，特制订本培训制度。 （1）项目经理每月接受一次专门的安全培训，时间不少于3个学时。（2）项目部每月组织一次由项目其他管理人员和技术工人组成的安全培训，时间不少于2个学时。 （3）人力资源部（总工办）每月组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员（包括电工、焊工、架子工、起重工、机械操作工及指挥人员）的安全培训，时间不少于2个学时。 （4）各分部应在工程开工前组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员的安全培训，工期超过一年的还应每年组织一次安全培训，时间不少于5个学时。 （5）新调入职工，必须接受安全培训教育，并经考核合格后才可上岗。（6）施工中采用新工艺、新技术、新型机具，工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格后方可上岗作业。 （7）对严重违反规章制度的人员，由主管安全部门下安全学习通知书并进行不少于三天的安全教育学习，经考试合格后方可上岗。（学习期间停发工
资、奖金）对于在岗人员的培训，定期进行有针对性的现场考问、技术问答、事故预见等现场急救方法，使职工提高安全意识，增强安全生产知识。（8）利用广播、宣传栏，大力宣传《安全生产法》和《安全施工规程》等有关内容，提高职工的安全意识。 2、安全检查制度 目的：安全检查是S225XC标段项目部加强安全管理，保证安全制度贯彻落实，发现事故隐患，减少事故发生的重要手段。安全检查制度包括定期检查和随时抽查的两种安全检查制度，并根据季节特点或时性工作的需要进行专项安全检查。 （1）安全检查次数： ①项目部定期检查为每月一次，不定期检查可根据实际情况进行安排； ②项目部每周组织一次，并由安全员每日进行安全巡查制度。 ③安全员在每日进行安全检查的基础上，每周组织一次班组间的交叉检查，记录要详细。 ④不定期的日常监督与检查。 （2）检查形式： ①基础检查；阶段性检查；专业检查和季节性检查。几种形式可以结合也可分别进行。 ②安全检查要有明确目的和要求，有检查提纲和检查表并有记录。检查人和被检查人签字确认。 ③安全检查负责检查单位的领导带队，相关人员参加。 (3)安全检查的内容：
《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法 市政公用工程评选实施细则》 第一章总则 第一条为认真贯彻执行浙江省住房和城乡建设厅发布的《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我省市政公用工程施工的特点，特制定本评选实施细则，从而规范和推动我省市政公用工程安全文明施工标准化工地（以下简称省市政标化工地）创建活动和评选工作的开展。 第二条全省范围内市政公用工程的建设各方主体都应按照国家和省住房和城乡建设厅的要求，积极开展创安全文明标化工地活动，自觉执行政府的安全生产、文明施工的相关法规和行业制定的自律规定，以人为本、关爱生命、注重民生，为创建平安浙江、小康和谐生态社会承担社会责任。 第三条省市政标化工地工程项目的安全和文明施工管理应达到省内先进水平，具有较好的经济效益和社会效益，是我省市政公用工程施工安全文明管理的示范工地。 第四条省市政标化工地的创建实行备案制和参选制。施工企业应在工程开工一个月内向当地（设区市含义乌以及县、市、区）市政工程施工安全行政主管部门或其委托单位（以下简称主管部门）报送备案表（见附件一），进行备案；要求参加创建省市政标化工地的施工企业应征得设区市主管部门同意后，二个月内向省市政行业协会送达备案表和创建市政标化工地专项方案。接受省市政行业协会组织专家进行评价。在当地工程建设安全监督终止后，竣工验收前，经设区市市政工程施工安全主管部门推荐，向省市政行业协会申领参选证书（见附件二）。 第五条受浙江省住房和城乡建设厅委托（浙建建〔2005〕41号文），省市政标化工地的评选和推荐工作由浙江省市政行业协会负责组织实施。 第六条建立省市政标化工地评审专家库，成立评审委员会。评审委员会设主任一名，副主任、委员若干名，由评审委员会成员（须三分之二以上人员出席）无记名投票确定省市政标化工地。评审委员会委员一般由省市政行业协会、省市政工程安全主管部门、参选工程较多的设区市（含义乌）市政工程安全主管部门或其委托单位等负责
工程项目管理制度 第一章总则 第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。 第二章工程会议管理 第二条会议形式 工程调度例会、现场专题会。 第三条会议内容 （一）工程调度例会 从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。 调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。 （二）现场专题会 在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。 第四条会议要求 （一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。 （二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半
小时以上或无故不参加罚款100元/人。 （三）指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容、严格落实会议要求。 （四）项目办公室要及时起草、下发会议纪要。 第三章经济签证管理 第五条经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工程量需办理的签证。土建、安装工程必须按照施工图设计施工，按照施工合同规定结算。凡是在施工图设计和施工合同规定范围内的项目，一律不得再另行办理经济签证。 第六条经济签证是施工单位进行施工的依据，也是指挥部各管理部门进行工程监理、工程验收、工程结算的凭证。施工过程中，凡是有需要办理经济签证的项目，各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续，不办理签证手续一律不能纳入工程结算。 第七条经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理，不得在工程完成之后补办。 第八条指挥部各管理部门，各项目负责人，对经济签证必须严格认真，不得玩忽职守、弄虚作假。如果出现问题，将追究项目负责人及其领导部门责任。 第九条经济签证条件 （一）在施工图设计范围外或设计变更增加的工程量或材料用量。 （二）在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量。 （三）由于甲方原因而造成返工或重复施工发生的工程量或材料用量。 （四）由于设备加工、制造方面出现设备本体缺陷，造成土建、安装需要修理、返工、改造等发生的工程量或材料用量。 （五）为满足生产需要，甲方在施工图和合同之外增加的项目而发生的工程量或材料用量。 第十条经济签证手续 （一）办理经济签证的项目，首先由主管部门填写《经济签证》单，由施工单位提报工程预（估）算，经有关部门会签，报指挥部领导批准后施工。施工完成后，由工程监理或项目负责人进行验收，经主管部门领导审定签字后交财务、
云南省2016年上半年安全工程师安全生产法：文明工地验 收中施工安全标准模拟试题 一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意） 1、某烟花爆竹生产企业2008年销售收入5000万元，提取安全生产费用总计50万元。根据有关规定，安全生产监督管理部门会同财政部门责令其__。 A．限期改正，予以处罚 B．限期改正，予以警告 C．限期清退，不予处罚 D．限期改正，适当处罚 2、典型的__是各行业中具有典型特点的基本过程或基本单元。 A．单元表格 B．单元计划 C．单元过程 D．单元机构 3、《安全生产法》第一条将__作为了立法宗旨。 A．安全第一，预防为主 B．权责一致的原则 C．社会监督、综合治理 D．保障人民群众生命财产安全 4、__是负刑事责任的依据。 A．具备犯罪构成的要件 B．具备犯罪构成的证据 C．具备犯罪构成的现场 D．具备犯罪构成的条件 5、某有毒物质为人体致癌物，生产中易发生中毒，患病率为6%，根据《职
业性接触毒物危害程度分级》，该种物质的危害程度为（）。 A．高度危害 B．中度危害 C．极度危害 D．轻度危害 6、审核范围是指受审核的职业安全健康管理体系所覆盖的活动、产品和服务的范围。确定审核范围实质上就是明确受审核方作出持续改进及遵守相关法律法规和其他要求的承诺，保证其职业安全健康管理体系实施和正常运行的__。 A．权力范围 B．义务范围 C．责任范围 D．实施范围 7、依据《安全生产法》的规定，从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向__报告，接到报告的人员应当及时予以处理。 A．现场安全生产管理人员或者本单位负责人 B．当地人民政府的有关人员 C．生产经营单位安全管理部门的有关人员 D．负有安全生产监督管理职责的部门的有关人员 8、预警信息系统主要由信息网、中央处理系统和信息判断系统组成，各子系统发挥自身的功能，完成预警的作用。下列各项功能，属于预警信息系统功能的是__。 A．完成将原始信息向征兆信息的转换 B．评价导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素 C．采用各种监测手段进行监控 D．根据具体警情确定控制方案 9、模板工程的劳动用工约占混凝土工程总用工的__。 A．1/4 B．1/3 C．1/2
重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段（K16+931～K24+522.617） “平安工地”考核评价制度 编制：
审核： 审批： 中交隧道局长合高速二标项目经理部
“平安工地”考核评价制度 一、总则 （一）为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高项目安全监管水平和安全保障能力，根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》，结合本项目工程实际，制定本办法。 （二）本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。 （三）“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位，进行综合考核。 （四）公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月，每年的1～12月为一个周期。周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价，季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。经考核必须达到达标及以上等级。 （五）项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展，严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。 二、考核及达标 所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。
（一）项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》（交质监发[2012]679 号）等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。 达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。考核分为分项考核和综合评价两类，均采用百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）-90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。 三、基础管理考核评价 3.1安全生产条件 3.1.1施工单位安全生产许可证 3.1.2从业人员资格条件
工程项目管理制度汇编
目录 1、项目部职工守则 2、人员进出场制度 3、门卫管理制度 4、保卫管理制度 5、项目考勤制度 6、项目例会制度 7、请假制度 8、办公制度 9、项目办公用品、财产管理制度 10、项目成本管理制度 11、项目财会管理制度 12、项目档案管理制度 13、仓库保管管理制度 14、材料器材领用制度 15、机械使用保养管理制度 16、劳保用品发放管理制度 17、标准养护室管理制度 18、质量管理制度 19、安全生产管理制度 20、文明施工管理制度
21、场容场貌管理制度 22、夜间施工报批规定 23、三级动火作业审批制度 24、施工现场临时用电管理制度 25、定期安全检查制度 26、现场防火管理制度 27、木工间防火制度 28、食堂防火制度 29、防火检查制度 30、防火领导小组职责 31、防火领导小组名单 32、脚手架检查制度 33、三宝四口检查制度 34、特殊工种管理制度 35、安全活动日管理制度 36、民工学校管理制度 37、施工现场落手清工作制度 38、关于发放每月生活费及工资的规定 39、家属探亲制度 40、临时探亲访友人员进场制度 41、厕所管理制度 42、浴室管理制度
43、集体宿舍制度 44、食堂管理制度 45、食堂卫生管理制度 46、门卫文明卫生管理制度 47、办公室文明卫生管理制度 48、宿舍及卫生管理制度 49、项目部治安综合管理奖惩制度 50、安全管理处罚条例 51、质量管理处罚条例 52、资料目录
项目部职工守则 1、热爱祖国，拥护党的领导 2、立志晨阳，争创一流 3、遵纪守法遵守项目部规章制度 4、爱护公物，不破坏公共设施 5、穿戴整齐，礼貌待人 6、热爱集体，能为项目部争荣创誉 7、上班不迟到，不早退，外出必请假 8、在工作上，要有良好的职工道德修养 9、积极参与社会上的公益活动，发扬助人为乐精神 ****项目部 ****年**月
文明工地验收标准 一、办公室： 1、各级管理人员照片提供一张； 2、各办公室内清理干净，办公室用品摆放整齐； 3、各项目部办公区必须硬化到位，垃圾清理干净； 二、施工道路、场区： 1、大门口七牌一图张挂整齐、无破损，搭设安全宣讲台； 2、入口处冲洗设施齐全，工作状态可靠，设置消防柜； 3、施工道路循环喷淋系统必须设置到位（长度不少于50米）； 4、场地道路上必须清理干净、降水防尘、设置扬尘专控员； 5、场区裸露土方必须全部覆盖，建筑垃圾清理干净； 6、各类建筑材料必须分类、码放整齐； 7、施工道路边必须设置围挡，钢管油漆到位，张挂安全网，宣传标牌（公益广告面积不少于围挡面积50%）； 三、临边洞口： 1、各栋楼号安全通道口必须搭设定型化（工字钢、槽钢、方管）安全通道，张挂安全标语，设置灭火器两个，通道两侧张挂安全网，行人斜道铺设平整（安全通道采用型钢搭设）； 2、楼层上大于5公分的洞口必须防护严密； 3、所有楼层临边全部搭设防护栏杆，不小于1.5米，张挂安全网； 4、电梯井口内必须安装定型化防护门（方管焊接、门面挂钢丝网、门底部安装踢脚板20CM）逐层防护严密，垃圾清理干净，电梯井防护门高度必须大于1.8米，刷漆，张挂安全警示标语，规格尺寸必须统一； 5、楼层内建筑垃圾必须清理干净； 四、施工机械： 1、各类机械必须搭设定型化（工字钢、槽钢、方管）防护棚，张挂安全标牌（（必须有一机械防护棚采用型钢搭设））； 2、搅拌机防护棚设置成密闭型，只留置进出料口； 3、塔吊、施工升降机人员操作证必须齐全，年检合格； 4、塔吊基坑内积水抽除干净，无垃圾、基坑周边搭设防护围栏
2.0米高、张挂安全网、安全生产警示标语、标牌； 5、升降机进料平台必须搭设平稳，两侧边防护栏杆高度不小于1.5米； 6、塔吊、升降机附墙必须全部验收合格； 7、各类机械设置专用电箱； 8、施工升降机、施工塔吊必须安装人脸识别系统； 五、临时用电： 1、各类机械配电箱必须符合一机一闸一漏保，电箱内配置必须符合要求，必须设置刀闸，箱门上张挂配电系统图，人员操作证； 2、配电电缆根据要求架空或埋地； 3、各类机械必须设置接地装置，箱体设置接地装置，接地线为双色线，外部接地线不小于6平方，电房接地线为10平方； 4、配电房内无建筑垃圾、材料，规章制度张挂上墙；漏电试跳记录齐全；设置2个灭火器、砂箱、消防桶、应急灯； 5、电房配电柜张挂用电系统图，各类接线标识明确，接线规范； 六、脚手架： 1、脚手架确保稳固，无变形； 2、安全网张挂平整，密实，无破损； 3、水平防护必须交圈，水平防护上垃圾必须清理干净； 4、脚手架安全网全部张挂到底，基础设置排水沟，垃圾清理干净； 5、脚手架四角设置接地装置，挂标牌； 6、脚手架每隔三层必须与楼层设置内侧防护； 7、脚手架架体上不大于10米设置一道踢脚板； 8、悬挑脚手架首次悬挑部位必须采用模板硬质防护严密。 七、安全宣传： 1、办公室宣传张挂到位； 2、施工道路两侧围挡张挂中国梦、社会价值观、安全宣传标语标牌； 3、各栋楼张挂楼号，楼层牌，张挂脚手架验收合格证； 4、各栋楼张挂宣传条幅，标语；
“平安工地”建设考核评价制度 一、编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》 2、《建设项目环境保护管理条例》 3、《安全生产法》 4、《公路法》 5、《公路水运工程安全生产监督管理办法》 6、《公路工程施工安全技术规程》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《施工现场临时用电安全技术规范》 9、《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔2012〕679 号） 10、《公路水运工程施工安全标准化指南》 11、《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》 12、《XXX标段工程安全环保监理实施细则》 二、考核评价目标 1、实现安全生产，杜绝工程重大安全责任事故； 2、本工地自始至终考核达标，创建“平安工地”。 三、组织机构 1、成立监理部“平安工地”考评小组。 组长：由项目总监XXX担任， 副组长：由安全环保监理工程师XXX担任， 组员：由各专业监理工程师担任。 2、职责分工 组长职责：
本项目安全文明生产环境保护工作的第一责任人，全面负责“平安工地”考核评价工作，主持编写“平安工地”建设方案，负责监理单位创建“平安工地”考核评价工作，审查施工单位每月自查考评工作。 副组长职责： 本项目安全文明生产环境保护工作的现场负责人，编写“平安工地”建设方案并负责实施，监督施工单位每个月按照《标准》要求严格自查考评，并独立开展“平安工地”考核评价，完成监理单位创建“平安工地”自查考评工作。 组员职责： 认真实施“平安工地”建设方案，严格执行《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，针对本专业范围，结合《标准》中每一项的考核内容、评价标准及考评方法，协助副组长完成监理单位创建“平安工地”自查初评，负责每月实事求是地现场复查施工单位自查考评打分情况，发现安全隐患问题立即责令整改，复查打分如有不实之处指出纠正，确保每次自评得分与现场实际相符。 四、主要任务 1、督促施工单位按照《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）组织施工，深入推进“平安工地”建设； 2、对照《标准》完成监理单位自身的“平安工地”建设自查考核评价。 3、落实安全监理责任，监督施工单位实事求是定期开展“平安工地”考核自评工作。 五、考评范围及要求 1、考评范围：XXX标段项目的所有施工工地、生产、生活及办公区域； 2、考评时间：本项目从开工令下达之月起至竣工之月止。施工单位每月自查考核评价一次，监理部对照《标准》复核检查，如有不真实不规范之处责令重新核查自评。经现场复核检查无误后对施工单位的自查考评予以确认。 3、监理部每季度进行一次本合同段的自查考核评价，并按照施工单位自查考核项目对施工单位进行一次复查考核评价打分，将施工单位和监理单位的考核评价结果存档，并向建设单位报备。 4、凡是经复核当月承包商考核评价不达标的施工合同段，必须立即整改，存在重大安全隐患的施工作业面，监理部立即下达《工程暂停令》停工整改，整改完成后重新组织考核评价。经复查考评达标后方可恢复施工。 5、对复查后仍不达标的施工合同段应全部停工整改。 6、每次考评后应认真进行总结。对照评价标准，针对当期发生扣分的考核项目，首先从监理部自身查原因、找差距，制订整改措施，要求下个季度减少扣分并力争达到满分。
工程项目管理规章制度1 项目办工作人员行为规范“六不准” 一、遵守时间，按时上岗，不准擅离职守。 二、热情服务，秉公办事，不准刁难施工单位。 三、工作有序，团结互助，不准相互推诿扯皮。 四、正点开饭，按时进餐，不准过量饮酒。 五、严守纪律，规范行为，不准随便逛街，回家或夜不归宿。 六、讲究卫生，保持整洁，不准随地泼水，吐痰或乱扔纸屑。 项目办工程质量管理制度 为加强本项目工程质量管理，强化全员质量意识，创建有两工程，根据有关规定，制定质量管理制度。 1、每月召开一次工程例会和质量分析会，查找质量隐患，制定整改措施。 2、建立健全质量管理体系和质量责任追究制。经常上路检查各施工单位和监理单位落实质量管理体系情况，发现问题，及时纠正。 3、监督各施工单位和监理单位落实《承包合同》情况，并派出项目工程师对施工过程每天进行巡检，随时掌握各合同段的工程进度和质量情况。
4、坚持项目工程师备忘录工作制度。对违反操作规程，发生质量缺陷或潜在的不安全隐患以及其他违反合同行为，要随《项目工程师备忘录》，确保工程质量万无一失。 安全生产管理制度 为了切实加强全线公路建设安全管理，杜绝施工期各类责任事故的发生，确保公路工程保质量保安全，根据国家有关规定，结合本工程实际，制定安全生产制度。 1、认真学习、宣传、贯彻上级有关安全生产的法规政策和规定。做好公路建设施工安全生产宏观管理，并制定项目办安全生产责任制。 2、定期召开安全工作会议，认真分析安全生产形势，对不安全的因素和事故隐患要有超前防范意识，采取有效措施，做出安全生产责任制。 3、依据上级有关公路建设的安全规定，督促各施工单位制定安全生产责任制。 4、监督各施工单位落实各项安全技术措施，严格施工程序，纠正违章作业，检查各单位施工现场各种标志牌是否齐全有效。 5、对公路施工现场的安全生产进行定期或不定期检查，发现隐患,及时处理。 6、负责经常性的公路施工安全生产教育；各种施工机械、车辆和公务车辆司机的安全行车教育；全员防火、防汛、防盗等方面的安全教育，不断提高全员防范意识和业务技术水平。
安全文明工地标准及要求 第一章总则 1.1 为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理，结合我市的具体情况制订本《标准》。 1.2 本《标准》是根据国家有关法规、法令、条例和有关操作规程编制的。 1.3 施工企业的各主管部门考核企业的基础管理工作、现场管理水平，评选文明施工企业、文明工地等都应以本《标准》为考核依据。 1.4 本《标准》适用于所有在天津市境内的建设工程施工工地。 第二章评定办法及等级划分 2.1 评定办法 2.1.1 “文明工地" 评定要以《标准》为依据，按各分项标准评分、汇总。 2.1.2 本《标准》按“三清、六好、一保证" 分为十个分项。各分项检查实行百分制。评定等级时，按表中要求换算为标准分，汇总后，以综合标准分为准。 2.1.3 检查时采取观感、实测、查阅有关资料询问等方法。 2.1.4 项目减分最多以应得分为度。 2.1.5 评分时如遇缺项，按下列公式计算： 分项得分=该分项实查各项目得分之和/该分项实查各项目应得分之和*100 综合标准分=实查各分项实得标准分之和/实查各分项应得标准分之和*100 2.2 “文明工地”等级划分 2.2.1 “文明工地”以综合标准分为依据，可评为“文明工地”、“局级文明工地”、“市级文明工地”、“不合格工地”四个等级。 2.2.2 “文明工地”：综合标准分在70分以上(含70分)且工程质量好、安全生产好两个分项得分均在70分(含70分)以上者。 2.2.3 “局级文明工地”：综合标准分在85分(含85分)以上的“文明工地”。 2.2.4 “市级文明工地”：建筑面积在三千平方米以上或造价在120 万元以上，综合标准分在90 分( 含90 分) 以上的“文明工地”。 2.2.5 “不合格工地”：综合标准分在70 分以下或工程质量好、安全生产好两个分项中的
目录 一、安全生产责任制度 (1) 二、“平安工地”建设制度 (3) 三、人员管理制度 (7) 四、机械设备管理制度 (11) 五、安全物资管理制度 (15) 六、安全会议制度 (17) 七、安全教育培训制度 (20) 八、安全技术交底制度 (24) 九、施工现场临时设施管理制度 (28) 十、临时用电安全管理制度 (30) 十一、消防安全责任制度 (35) 十二、危险品安全管理制度 (38) 十三、安全生产费用管理制度 (40) 十四、危险性较大工程安全管理制度 (43) 十五、安全生产条件检查制度 (46) 十六、项目负责人施工现场带班生产制度 (48) 十七、季节性施工安全管理制度 (51) 十八、文明施工和环境保护管理制度 (54) 十九、施工场内交通安全管理制度 (58) 二十、风险源辨识监控管理制度 (59) 二十一、事故隐患排查和治理制度 (63) 二十二、安全检查和整改制度 (67) 二十三、安全考核和奖惩制度 (70) 二十四、应急救援管理制度 (79) 二十五、安全生产事故报告和调查处理制度 (82)
安全生产责任制度 第一条为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范安全管理行为，落实项目安全管理责任。根据国家有关法律法规及江苏省交通运输厅《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2016版）、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)、江苏省交通工程建设局《公路工程建设现场安全管理标准化指南》，结合本项目施工特点，制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于连申线（海安段）桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部（以下简称“项目部”）建立安全生产组织机构、制订安全生产责任制等相关工作。 第三条建立安全生产管理组织机构。 项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构，组织机构按项目负责人、各科室、作业队三个层次设置。成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工、副总工任副组长，各科室、施工队负责人和专职安全员为成员；项目经理组织安全生产管理机构的成员编制项目安全生产管理目标。 第四条制订项目各科室（岗位）安全生产责任制。 项目经理在进场后7日内，组织项目副经理、项目总工参照《公路工程建设现场安全管理标准化技术指南》、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)结合项目岗位设置实际情况，制定各岗位安全生产职责，规范项目经理、副经理、项目总工、各科室负责人、专业技术人员、施工处负责人、施工队长、生产工人等岗位安全生产责任。 第五条逐级签订安全生产责任书。 在工程开工前3日，安全科组织已进场各级人员逐级签订安全责任书。实行一级对一级负责的管理模式，按三个层级签订，即公司负责人与项目经理，项目经理与项目副经理、项目总工、各科室、施工处负责人签订，各科室、施工队负责人与成员签订，开工后进场人员根据进场时间、
工程项目管理制度范本 工程项目管理制度范本 第一章总则 1．1为了进一步规范项目管理行为，全方位加强项目管理，推行精细化管理，使工程项目真正成为企业经济效益的源头，弘扬企业文化，提升企业形象，提高工程项目管理水平，特制定本管理办法。 1．2本办法所称工程项目管理是指签订《建设工程施工合同》(以下简称施工合同)后，从项目经理聘任、项目部组建、施工准备、施工、竣工验收、结算、回款到保修期满为止的全过程管理。施工总承包和专业承包工程的项目管理适用于本办法。 1．3集团公司对工程项目管理负总责，并对工程项目实行全面管理，其管理方式是：集团公司直接管理和授权委托分公司、直属项目部进行管理。集团公司直属项目由集团公司直接管理，分公司（含直属项目部，下同）的工程项目由分公司管理。无论集团公司、分公司的工程项目都要减少管理层次，优化作业层次，采用适宜的组织形式。 1．4集团公司应建立健全内部生产要素市场，加强计划和经营管理，保持资源的合理分布和有序流动，实行集约化管理，为项目生产要素的优化配置和动态管理提供服务和支持，对项目管理工作进
行全过程指导、监管和考核，以适应项目管理的需要。 1．5本办法是明确企业层次与项目层次、项目层和作业层的职责和相关工作关系，考评项目经理和项目部的基本依据。 1．6集团公司服务控制、项目授权管理。集团公司与项目经理部(以下简称项目部)是项目管理目标责任监管与执行、服务与服从的关系，是有限授权与被授权的关系，而不是利润承包的关系，更不存在利润分成与项目留利的问题。强调项目管理一次性的特点，防止项目部固化而造成企业内部利益主体多元化，从而削弱企业总体经济实力和肢解企业的整体优势。 1．7工程项目管理必须坚持企业是利润中心，项目是成本中心的原则，实行项目经理责任制和项目成本核算制。集团公司对工程项目要“一个项目一核算"，“一个项目一审计"，“一个项目一兑现”，“项目竣工后一封帐"。 1．8集团公司主管施工的副总经理负责主持项目监管工作，分公司经理是本单位工程项目监管第一责任人。 1.9在项目管理工作中要加强职工队伍建设，为工程项目的顺利实施提供强有力的思想动力支持和精神保障。项目管理中思想政治工作、党建等工作，应按照集团公司有关制度的具体要求执行。 第二章项目管理策划 2.1项目管理策划是实现管理目标的一项有效的事前控制手段，是对项目全过程中的各种管理职能工作，各种管理过程以及各种管理要素，进行完整的、全面的、整体的计划。有效指导项目未来工作
安全文明工地验收标准 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
文明工地验收标准 一、办公室： 1、各级管理人员照片提供一张； 2、各办公室内清理干净，办公室用品摆放整齐； 3、各项目部办公区必须硬化到位，垃圾清理干净； 二、施工道路、场区： 1、大门口七牌一图张挂整齐、无破损，搭设安全宣讲台； 2、入口处冲洗设施齐全，工作状态可靠，设置消防柜； 3、施工道路循环喷淋系统必须设置到位（长度不少于50米）； 4、场地道路上必须清理干净、降水防尘、设置扬尘专控员； 5、场区裸露土方必须全部覆盖，建筑垃圾清理干净； 6、各类建筑材料必须分类、码放整齐； 7、施工道路边必须设置围挡，钢管油漆到位，张挂安全网，宣传标牌（公益广告面积不少于围挡面积50%）； 三、临边洞口： 1、各栋楼号安全通道口必须搭设定型化（工字钢、槽钢、方管）安全通道，张挂安全标语，设置灭火器两个，通道两侧张挂安全网，行人斜道铺设平整（安全通道采用型钢搭设）； 2、楼层上大于5公分的洞口必须防护严密； 3、所有楼层临边全部搭设防护栏杆，不小于米，张挂安全网； 4、电梯井口内必须安装定型化防护门（方管焊接、门面挂钢丝网、门底部安装踢脚板20CM）逐层防护严密，垃圾清理干净，电梯井防护门高度必须大于米，刷漆，张挂安全警示标语，规格尺寸必须统一； 5、楼层内建筑垃圾必须清理干净； 四、施工机械： 1、各类机械必须搭设定型化（工字钢、槽钢、方管）防护棚，张挂安全标牌（（必须有一机械防护棚采用型钢搭设））； 2、搅拌机防护棚设置成密闭型，只留置进出料口； 3、塔吊、施工升降机人员操作证必须齐全，年检合格； 4、塔吊基坑内积水抽除干净，无垃圾、基坑周边搭设防护围栏米高、张挂安全网、安全生产警示标语、标牌；
“平安工地”考核评价制度 一、目的 为切实加强本项目的安全生产管理工作，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结合，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，特制定本制度。 二、适用范围及时间 1. 本制度适用于新晋高速公路LJ第四分部项目。 2. 本活动从开工建设至工程结束。 三、考核评价标准及等级
1. 按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发2012679号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）的要求进行考核评价。 2. “平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。 四、实施步骤 （一）动员部署阶段（开工建设第一个季度） 结合本项目实际编制“平安工地”建设实施细则，并成立相应组织机构，制定具体的实施方案，将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。 （二）创建示范阶段（动员部署后至工程结束） “平安工地”创建示范阶段重点围绕以下几个方面开展： 1. 编制路基、路面、桥梁施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则。
2. 进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。 3. 要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。 4. 危险性较大工程要进行风险评估，制定专项施工方案和安全措施，要经过严格审查并报建设单位备案。 5. 进行劳务用工登记，三类人员要持证上岗，做好岗前教育培训和安全技术交底，同时要根据实际情况制定农民工工资发放办法及管理制度，报建设单位备案，坚决遏制拖欠、克扣农民工工资、弄虚作假现象。 6. 进行隐患排查治理，加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。 7. 施工场地布置、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。 8. 确保安全生产专项费用落实到位，做到专款专用，不挪作他用。 9. 完善应急预案，提高处置能力，降低灾害损失。 10. 做好治安保卫工作。
工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度
1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标，以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划： a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化； c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化； d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括： a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定； b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置； c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进； d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距，确保持续的改进，提高质量兼容管理体系的有效性和效率； e 策划的结果（包括变更）应形成文件，如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。
鹤大高速公路宁复段第二驻地办 “平安工地”建设安全生产管理办法鹤大高速公路宁复段工程第二驻地办
山东省交通工程监理咨询公司 二零一零年五月五日 “平安工地”建设安全生产活动 管理办法 为深入贯彻交通运输部开展公路水运工程“平安工地”建设活动《关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》（交质检[2010]132号）要求，和黑龙江省交通运输厅《黑龙江省交通运输厅关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》精神，切实加强交通运输建设工程安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进我省公路工程建设领域安全生产形式持续稳定好转。根据鹤大高速公路宁复段指挥部和总监办的通知要求，为加强本工程项目安全的监督管理，保障生命和财产安全，宁复段第二驻地办特制定“平安工地”建设安全生产活动管理办法。 一．指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进高速公路安全管理标准化。 工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场荣场貌规范化、安全管理程序化，建设各方
安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，推进行业安全管理水平整体提升。 二、驻地办安全工作的具体要求 1、开展“平安工地”建设活动宣传教育，充分调动施工单位投入“平安工地”建设活动的积极性。 2、制定安全管理制度并按照管理制度落实。 3、对危险性较大工程专项施工方案认真审核并监督执行。 4、督促施工单位做好劳动用工登记和岗前培训工作。 5、认真审核施工单位安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗情况。 6、做好安全隐患日常检查和巡查情况记录。 7、认真检查施工场地总体布局，施工驻地建设，施工作业安全防护达标情况。 8、对施工单位安全专项费用落实和使用情况进行认真审核。 9、督促施工单位对大型设备及特种设备年检、基础及安装审验。 10、对施工单位危险品管理及使用情况进行检查。 11、督促施工单位制定安全生产事故应急预案制定及演练。 三、驻地办安全生产管理工作计划 1、加强领导，精心谋划，科学安排，不断创新；以建设“平安工地”为主题，利用安全知识培训和安全会议的方式对全体人员进
管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………