优秀管理人员演讲稿3篇
大家下午好!
众所周知，2008年，对于我们大家具有特别重要的意义，就像
刚才王董所言是极不平凡而又多灾多难的一年。然而就在这一年，
在大家的齐心协力、拼搏进取下，公司取得了斐然的成绩。作为公
司的一名中层管理人员，我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化，并
从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大同仁时刻
以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表所有获奖人员表露
我们共同的心声：这份荣誉更多属于大家，属于公司许许多多默默
工作的同事，没有集体的努力和智慧，哪来个人的进步和收获。所
以我建议，所以获奖个人请向你周围的同事和战友表示诚挚的谢意，真诚的感谢他们!
尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!
再一次的感谢大家。谢谢!
我是餐饮部的一名普通管理人员，很荣幸代表优秀管理人员在这里发言。首先，感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定，
在此，我向睿智果决的领导和敬业勤勉的同事表示真执的敬意。今天，我能站在这里，与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然，刚来彩通的时候，对餐饮服务这个行业还不是很熟悉，但是上级领
导的关心和同事的帮助让我进步很大，使我逐渐成为一名合格的管
理人员，没有彩通物业公司为我提供这个舞台，就没有今天的我，
我非常感谢在座的各位领导以及同事们。
荣誉只是对我06年工作的肯定，更是我努力做好本职工作的动力。其实，我觉得自己只是做了自己该做的事，但公司却给了这么
高的荣誉，我不会因此而有半点的骄傲，它只会鞭策我不断的进步，将工作做得更好!我相信，只要公司全体员工上下一心，同心同德，
公司的明天会更加辉煌灿烂!今天，彩通因为我们更强大，明天，我
们因为彩通更骄傲!
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企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文，希望大家喜欢! 企业管理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫某某某，现年某某某岁，某某某学历，某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作，某某某某年至某某某某年期间某某某某。 我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面： 一、本人思想进步，政治坚定。参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己，以积极
向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当，注重团结。对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村
假如我是校长演讲稿 演讲稿一：假如我是校长演讲稿 各位领导，各位老师，各位同学: 大家好！ 今天我很荣幸能够在这宝贵的八钟里扮演一个大学校长的角色，和大家一起分享我的学校管理理念。 我一直认为21世纪校长治校理念的创新对学校的发展有着巨大的影响作用，在这个多元化的教育形势与背景下，假如我是一位大学校长，我会在学校管理过程中贯穿与强化和谐、创新这一治校理念，并努力实践之。 这首先应该体现在校长个人定位上。假如我是一位大学校长，我要做到以下两点： 做一个“事业型校长”。所以要尽量避免“官本位”的误区。在担任校长这个“官职”后，肯能我就会开始为陷入无从脱身于权衡各种人事漩涡而烦恼苦闷。无形与有形的岗位职责，过多的“琐事”可能会使，往往会制肘一位优秀的大学校长。对于大学校长，假如能把它从一个官职在认识上转化为一种职业，其本人才能够有意识地产生一种长期做事业的冲动与追求。 做一个“平民校长”。我觉得作为大学校长，很多人本身也是从教师队伍中走出来的，“取之于民，用之于民”嘛！校长不仅要关注学校运作，而且要更多地实地考察师生的需要问题。“知政之得失者在朝野”，假如我大部分时间都是花在旅途与会场或是办公室里，与主任、科长们谈学生的需要，还不如到学生寝室或图书馆去逛一逛，与普通教师一起共进午餐，坐坐校车，更能拉近与师生之间的距离！那么怎么样做，才能使这种“平民化”道路走得更长远呢？ 那就是强化服务理念。现代社会，管理就是服务的理念已为越来越多的管理者所接受，和谐校园的建设，要求以人为本的管理，所以必须强化管理者化身为服务者的理念。大学校长作为一所学校的最高行政管理者在职责履行过程中的所有的工作，诸如决策，协调，其根本的出发点都是为了教师与学生的发展，因此我为师生发展及时而优质的服务的价值取向，也成了我推崇大学校长“平民化”的源由，目的就是为了满足这种发展的需要。 其次，就是在促进师生和谐发展方法上的上的创新。 现在存在的问题是老师的住所一般在市区，而学校却远在下沙，导致一种现象：为了赶校车，老师匆匆而来，又匆匆而去，很少能够像以前那样与学生进行课余的交流。但这并不能成为阻隔老师与学生平时交流的“柏林墙”。假如我是校长，促进学生与老师之间的交流是保证学校生机与动力的所在。我会在学校里实行一种新的“导师制”——网络导师制。这一制度是面向所有在校学生的，一改以往只限高年级学生的导师指导制度。因为在新校区网络资源非常充裕，空间的距离往往可以用网络来弥补，学校在自己的内部网站上可以建立一个导师平台，给每一位老师设立一个师生交流界面，以方便广大学生在课余时间向导师咨询与交流。 假如我是校长,我将继续倡导德育同伴教育。“德育同伴教育”是指具有相同背景、相似经历
市场部的竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、评委老师： 大家好！ 我叫**，今年25岁，20XX年于**学校，现在即将修完**研究生专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作，20XX年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作，20XX年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。 我参加竞聘的理由有三点： 第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部 ___一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。
第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。 首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织 纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。 其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活跃，可塑性强。我能够 很快地接受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。 其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。 第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和能力。 首先，从1996年至今，我进行了近10年的数据通信专业的系 统学习，工作以来我先后在三个部门锻炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，如果有了专业技术知识作支撑，就可以更加从容地面对用户，更加自信地面对市场。
企业管理岗位竞聘演讲稿3篇 我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与 机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。 我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在 遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要 将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件 时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。 设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。 配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。 要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的 具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。 组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。对外经营：在保证完成公司的生产 任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零 部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的 发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!
首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 三、本人敢于担当，注重团结。对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知 任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作 中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做 好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管 理工作，根据主管局的工作布署，结合我镇的实际情况，我有以下 几点想法：
管理岗位应聘演讲稿（精选4篇） 管理岗位应聘演讲稿（精选4篇） 演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的管理岗位应聘演讲稿（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 管理岗位应聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们： 大家好! 首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。 今天，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分： 一、客服存在的问题有哪些?如何解决? 二、我的优势。 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?
1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们熟练度需要一个过程，而且因人而异，还有很多人服务规范用语不规范，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的结束冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核，重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。 2、销售意识方面：请大家思考一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的：不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满意，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多，自身的
如果我是我的领导演讲稿 部门：办公室 演讲人：尚冰 各位领导、各位家人们： 大家下午好！我是人事部的尚冰，今天作为一名员工，却要讲作为一名领导该如何去做？那么就先说说我对领导这两个字的理解吧！什么是领导呢？首先这两个字要分开来讲一下，你知道他人不知道的信息，就满足了领的条件；你能满足他人的需求，就满足了导的要求；所以领导不仅仅是带领，更多的是给予。一个领导真正的核心就是影响力！但是如何将领导的影响力发挥到最大化呢？举个眼前的例子，我们后厨的邱文娟，得病了，大家能够积极地、无私地奉献，可是有很多员工并不知道或是认识这位家人，是什么力量可以在短时间内为她捐助了那么多的爱心呢？我想这就是一个领导的影响力！ 回到我们的主题吧，如果我是我的领导，我想敬人、信人、安人、晦人、律人就是我想要去做的！ 所谓的敬人：只有敬重别人才能让人感到人生的意义，才会产生价值感和奋发努力的热情，也就会全身心地投入和付出。所谓的信人：员工的能力一旦得到了肯定，他的价值也就得到了认可。这样他就有了一种上进心，工作自然很认真；同时还会不断的去改善和创新。所谓的安人：细心地去安抚、呵护员工，能够让人感到所在集体的美好，并产生一种感情。做到了这一点，大家就会团结互助。所谓的诲人：
通过教诲、说服员工，把他们置于一个升与降的边际情景中，让员工别无选择，这样员工才会不断上进，逐渐挑战自我并战胜自我。所谓的律人：大家都知道“没有规矩不成方圆”，用严明的纪律约束人，让他们明白，不按规则、程序工作就一定会受到惩罚，提升其责任感。与其同时，作为领导者和蔼可亲、胸怀宽广，就会十分有效地掌握并控制着员工，避免管理不当而造成的失控。 说了这么多，再跟大家分享一个故事吧！有一个星级员工犯错了，所造成的影响还很坏，刚开始的时候，有关部门只是按照公司规定罚款200，然后他的部门领导向有关部门求情，大家都觉得挣钱不容易，所以该有关部门就将罚款减了一半，可是他的部门领导却并没有认真落实这个问题，一味的想办法让员工不要负任何责任，反而将这个问题闹到了老板那，大家想知道最后的结果吗？这个员工被降星了，每个月的星级提成200块钱没了，因小失大，这个责任怪谁？这个领导既没有给员工一个正确的引导，也没有给公司合理的处理方式！就这么一个很简单的小故事，我想说如果我是领导，会让员工意识到自己错在哪，如何改正？发挥既领又导的作用！ 最后我想跟大家分享一个我打小就有的梦想，就是希望有一天自己能够变得很强大，可是所谓的这个“让自己变得强大”在我这是什么定义呢？说了也不怕大家笑话，那时候我所谓的“让自己变得强大”就是当老大，因为我觉得只有自己当老大了，才有能力、有资格去帮助自己想照顾和那些需要帮助的人。小时候看电视，特别羡慕那些剧情中的老大们，我想在座的家人们也都有过这样的想法吧？大家请不
尊敬的各位领导、同志们、大家好！ 很荣幸能代表先进集体向各位领导及同志们汇报。在集团迎来十八岁生日之际，我们市场部、财务部和***分公司荣幸的被评为集团***年度先进集体荣誉称号，感谢集团领导对我们工作的认可，这既是领导和广大员工对我们的信任，也是对我们以后工作的激励和鞭策。这荣誉与集团各部门的密切配合是分不开的，与集团上下级鼎力合作是分不开的。更是我们在座的每一位员工努力奋斗的结果。在这里，我再一次向关心和支持我们的各位领导及同事们表示最衷心的感谢和诚挚的敬意！ 领导的科学决策定方向，同志的辛勤工作出成果。我们不但注重过程的精彩，更加注重结果的辉煌。在公司“两翼齐飞”的口号引领下，一年来，市场部营销人员在极富挑战的工作空间里，东奔西走、寻找市场、承揽业务；技术部门积极配合制定方案，参与作业，不辞辛苦的奔赴现场指导，检疫处理部门和***的同志们不分昼夜、加班加点、精心作业；公司各部门团结协作的画面呈现在我们面前。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”困难一次次降临，意志一次次被磨练，性格在这儿千锤百炼过程中铸就。“经济可以危机，我们的信念不能危机，我们的干劲更不能危机”，我们始终秉承这种做人、做事理念，造就了一支支敢打硬仗，能打胜仗的队伍，同时在一年的历程中也迈出了坚实的一步。
市场部超额完成年初制定的**万元的计划目标，冲向想都不敢想的***多万！这可喜可贺的成绩，既是摆在我们面前的激励，也是我们奋勇拼搏的动力。 地域有界，大爱无疆，树立我们的丰碑，创造我们的世界。精耕细作，创新思路，把辽检人的微笑服务撒向辽东半岛；立足现有实力，紧紧把握市场脉搏，按市场规律运作。努力就会有幸福，我们一起努力走向幸福，为公司发展做出更大的贡献！ 市场部
管理岗位的竞聘演讲稿范文（精选5篇） 管理岗位的竞聘演讲稿范文 演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？下面是为大家收集的管理岗位的竞聘演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 管理岗位的竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导： 大家好！ 我叫xx，19xx年出生，现担任人事监察科长，本科学历。今天我竞聘的职位是老干科科长。这里，我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么，有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬。 一、首先，谈谈我对这个岗位的认识 离退休老同志的管理服务工作不是大局，但影响大局，不是中心，却牵动人心。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定，党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。为了实现这一奋斗目标，做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。 虽然我现在担任的是人事监察科长，但是对老干工作情况也自然了解。我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作，更重要的要从政治上尊重
老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志，温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情，但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度，更是需要拥有丰富生活阅历，这样才能够真正了解老干部的心思。 二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在： 第一，我有高度的责任感和强烈的事业心。能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情，不求荣誉，只求进步。有正确的政治方向，踏实奉献的敬业精神，较强的工作能力，良好的人际亲和力以及团结合作意识。 第二，我爱学习，认真负责。在长期的工作中我养成了爱学习的习惯，为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识，我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策；而在业余时间也不断充实自己在健康保健，饮食，医疗，文化艺术等方面知识，这样将有利于加深与老同志之间的交流层次。 第三、我为人谦虚，性格平和。在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中，我积累了比较丰富的管理经验和协调能力。能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情。也能够为领导决策提供一些参考意见，而我作为一名女性，在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色，这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征。 三、为了能够扎实做好老干科的各项工作，我认为可以从以下几
管理岗位竞聘演讲稿5篇 管理岗位竞聘演讲稿一 各位领导、各位同事： 今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我现任党群工作部业务主管，出生于X年X月，现年X岁，X 学历、X职称、中国共产党党员。XX年从部队退伍回到XX工作，XX年来，除短时从事XX工作外，大多数时间从事党务、？？等工作。 从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的"窗口".党群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须
具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。 今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四，有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定
管理者演讲稿3篇Manager's speech document 编订：JinTai College
管理者演讲稿3篇 小泰温馨提示：演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，对演讲内容和形式的规范和提示，体现着演讲的目的和手段，用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：管理者演讲稿 2、篇章2：管理者演讲稿 3、篇章3：商场楼层管理者竞争上岗演讲稿 篇章1:管理者演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘
机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。 每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿oec管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工作计划
假如我是一名法官演讲稿 尊敬的各位领导，给位同志们：大家下午好，很荣幸能够站在这里演讲,我演讲的题目是: “我是谁，为了谁，我为人民群众做了什么。” 我认为，首先要弄清楚"我是谁"。找准自己的位置，我是做什么的，自己所做的工作与党和人民群众存在怎样的关系。明白了这些，就知道自己应该做什么，怎么做。 如果我是法院的一名法官，用心去倾听群众的呼声和诉求就是第一要务，立足岗位，遵守职业道德，对群众的酸甜苦辣感同身受，设身处地为群众排忧解难。这样的认识"我是谁"，就能始终保持自己同群众的深厚情感。 由此我联想到我们作为公民，作为党员，作为法官要清楚“我是谁”、要知道“为了谁”、要明白“为谁做什么”。 可谓之“两谁一做”。一个人在社会中扮演着不同的角色，每个人的身上都赋予着不同的使命,对应着不同的身份,问问自己“我是谁”，给自己一个明确的定位，才能回答自己“为了谁”和“为谁做什么”。 “我是谁”我认为，年少时的我们懵懵懂懂，不
懂得身上所肩负的责任。年少无知，不懂得可以为了谁。在成长的过程中是父母和老师教会了我。而现在我作为一名法官，我认为法官一定要有正义感，要热爱老百姓，对弱势群体要有同情心。法律只有掌握富有正义感的法官手里，法律面前一律平等的原则才能清晰可见，公平正义才能人人共享。我们每位法官一定要有正确的正是方向，有自己的理想追求，有正确的世界观、人生观、价值观。带着对人民深厚的感情，对党负责，对人民负责的精神,公平公正处理好每一个案件，做到刚正不阿，公正文明司法。 人生一世“为了谁”？回答肯定是不一致的，有人说为了祖国和人民，有人说为了集体，有人说为了父母和儿女，还有人说为了事业和前途，诸如此类的说法我们先不评价其对与错，但有一点是肯定的，那就是我作为法官，是为人民群众，法官主要是作为社会纠纷的解决者出现在法庭的，法院要最大限度地满足人民群众的司法需求。法官要改变“以我为主”的习惯套路，对于当事人提出来的请求、主张和依据，要加以仔细的聆听、认真的对待，并最终给出态度以及理由。这样一种观念，对当事人表现出足够的尊重，把当事人所说的话、所提出的主张和依据当一回事。让当事人有一种被重视的感觉，从而以平和、接纳的
竞聘市场部负责人演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同仁们： 大家好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争。其实就我个人而言，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的锻炼、学习、检验和提高。从部队退伍后，烟草公司是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的领导和同事。在烟草公司工作的10年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对烟草工作一无所知的青年，成长为一名合格的烟草公司客户经理。我深深地感到，个人的每一次成长和进步，都得益于组织的培养和同事们的帮助，得益于领导和同志们对我的厚爱和关心。正是因为组织的信任和同志们的支持，使我萌生了无尽的勇气，树立了巨大的信心，积极参与这次股级干部竞岗。下面，我将具体从三个方面展开我今天的竞职演讲。―― 一、烟草事业打造了我成长的平台 我从部队退伍后于2002年进入xx烟草，先在xx烟草站从事专卖工作。2003年至2004年期间，在xx市场部先后从事过稽查员，驾驶员，访销员等工作。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，组织上把我调入物流配送中心从事驾驶员工作。
2006年是xx烟草公司卷烟营销工作面临巨大考验的一年，由于工业企业重组接近尾声，但品牌整合工作尚未被市场完全接受，全市的卷烟销售工作都不同程度的陷入困境。此时组织上出于强化卷烟营销队伍建设的考虑，将我调入xx市场部从事卷烟营销服务工作。在营销中心的正确领导和个人的不懈努力下，超额完成了该线路的全年卷烟销售任务，解决了该线路多年来一直存在的销售老大难问题，得到营销中心领导的认可。 2007年市局进行营销模式改革后，xx并入城区市场部管理，原营销服务人员转岗从事专卖户管工作，客户经理出现短缺。在这种情况下，领导将我调入xx城区市场部，负责xx、xx片区的卷烟营销服务工作。该线路销售任务较大，但经营户分布较散、人均销量较小，营销服务工作压力很大。尽管如此我没有丝毫的犹豫，勇敢的扛起这副担子。为了圆满完成上级领导交付的任务，我将个人感情问题抛至一边，勤跑市场、勤访客户、勤做工作，真正把客户当做衣食父母来对待，逐步取得了客户的认同和信任，在卷烟销售工作上得到了客户的极大支持，使当年的销售任务圆满完成，向信任我的营销部领导交了一份完美的答卷。 2008年初，我被调到xx市场部接手xx、xx的营销服务工作。面对新的工作环境，我首先结合市局（公司）安排的基础信息核实工作，从熟悉客户着手，跑遍市场上每一个客户，按照营销网建要求，针对不同的客户群体分门别类地制定拜访计划并实施个性化经营指导服务。由于措施得当，我所服务的客户群体，
企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会， 更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，正是由于大家无私的关心与厚爱，才 让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗，实行竞争上岗，是公司全面深化人事制度 改革，加强职工队伍建设，锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台，非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持，我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位，我想，我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况：我叫XX，今 年29岁，大专学历，2021年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作， 6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点，也是各位同事对我最好的 评价和印象。我分为二大类：工作回顾和工作经验总结。 一、工作回顾 2021年7月我加入这个大家庭，这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位，我 都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候，由于 该项目部是要参与贯标的，对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理 等方面都是要求很严的，所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量 都没问题再入库，如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来，避免由于施工材料 的质量问题而造成的一系列后果。 二、工作经验的总结 作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点：1、材料到货时应按规定严格执行 入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还 要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。2、材料 入库后保管要得当，材料的储存保管，原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则 分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、 材料入库验收登记，出库登记，月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时， 要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材 料短缺或不足时，要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象， 5、项目 边角余料的回收，定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设 废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。 本人从事材料管理工作以来立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，乐于 听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导 能给予我这次机会让我好好地发挥!
青年管理岗位竞聘演讲稿 这篇青年管理岗位竞聘演讲稿是由整理提供的，请大家参考！ 青年管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位亲爱的同事： 大家好！ 我叫xx，首先感谢组织上提供的宝贵机会，让我能够登上今天的演讲台！此时此刻，我的心情是感恩而激动。 我19xx年出生在xx县一个普通的教师家庭，19xx年以全县第二名的成绩考入xx省xx学校，19xx年分配到xx 公司xx分公司从事劳资工作，XX年通过竞聘进入局党委工作部工作。在局机关工作的6年时间中，我深刻感受到了机关紧张、高效的工作氛围对我的影响，深刻感受到了部门勤勉、务实的工作作风对我的教育。作为一名青年员工，我的每一步成长都离不开五局这个大家庭，我的每一次进步都离不开领导和同事们的关心与帮助！ 今天，我竞聘的岗位是青年管理。下面，我向各位领导和同事汇报一下我的理由和想法。 首先，我认为自己具备了走上这个工作岗位的能力和素质。 岗位专业能力较强。通过六年的工作，我在青年工作
与企业文化工作方面具备了较强的专业水平，个人荣获xx 省优秀团干、总公司优秀CI评审员等荣誉称号。参与推进的“信·和”主流文化荣获第15届企业管理现代化创新成果一等奖。XX年底被任命为xx省直团工委二分工委书记，联系水电八局等30多家大型企业的团工作，并入选中建总公司CI评审专家库。 组织协调能力较强。六年中，我参与策划、组织了局庆30周年、xx文化论坛、xx省第三届企业文化论坛五局专场报告会、建国60周年等全局大型活动20多次。在领导的正确指导和同事的精诚合作下，各大活动均获圆满成功，有力地提升了企业影响力。活动背后是纷繁复杂的组织协调工作，是对我一次又一次的考验和提高。在青年集体和个人的典型打造上，经过局团委与上级团委的多次沟通，6年间共打造“全国青年文明号”、“全国青年安全生产示范岗”、“全国百个优秀青年志愿服务集体”等奖项5个，其中全国青年文明号为我局继1998年后首次获得，有力地提升了企业的知名度。 工作创新能力较强。作为一名年轻人，创新是必不可少的能力。我对自己有一个要求：无论是开展了多少次的活动或会议，都要力争比上一次有所创新和突破。如在“信·和”主流文化的培育阶段，在领导的指导下，我创造性地开展了“信·和”展板征集、“信·和”小故事征集及宣讲、《xx
三一文库（https://www.doczj.com/doc/a34436177.html,）/演讲稿/就职竞职演讲稿 〔假如我是组织部长演讲稿（多篇汇编）〕目录 第一篇：假如我是组织部长演讲稿 第二篇：假如我是组织部长演讲稿 第三篇：假如我是组织部长：20XX 第四篇：假如我是部长演讲稿 第五篇：团总支组织部长演讲稿 更多相关范文 正文 第一篇：假如我是组织部长演讲稿组织部门作为党委抓 党的建设的重要职能部门，在加强党的组织建设，努力建设 高素质的党员队伍、干部队伍和领导班子方面肩负着直接和 重大的责任。做好组织工作，组织部长是关键。因此，假如 我是县委组织部长，我认为应至少具备以下五个方面的基本 能力。
一、围绕中心，胸怀全局，具有参与决策的能力 县委组织部既是县委常委，又是县委职能部门负责人。因此，应主动了解全县的工作情况，努力寻找组织工作服务经济建设这个中心的最佳切入点和结合点，为县委决策提出正确的意见，积极主动地围绕全县经济建设这一中心来思考问题、出谋划策；同时,在参与县委决策方面,克服不想参与，不善参与和不放参与的不良心态。通过加强学习，虚心请教等途径，进一步锻炼、提高参与决策的能力，所以假如我是组织部长，我要做到以下四点：“坚持原则、把握全局、团结同志、加强修养”，努力使自己既成为部门的优秀负责人，也成为县委的重要领导成员。 二、公道正派，任人唯贤，具有知人善任的能力 邓小平同志曾经指出：“善于发现人才、团结人才、使用人才，是领导者成熟的主要标志之一”。用人是领导活动的中心内容，用什么人，关系到领导工作的成败，关系到国家的存亡和事业的兴衰，对我们县里来说，关系到一个单位、一个乡镇工作的好坏。譬如说，如果一个乡镇班子没用好，就可直接导致该乡经济上不去、乡村负债加重、各项工作被动，直接影响一方的稳定。组织部长是管官的官，在县委选人用人方面肩负着重大的政治责任。增强识人的本领，是组织部长的基本功。组织部长不仅要对所选所管干部的德、能、勤、绩，包括他们的特长、爱好、性格、气质和主要优缺点
市场部竞聘演讲稿市场部主管竞聘演讲稿 市场部竞聘演讲稿篇一 各位领导： 今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。 我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕 业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93 年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，XX年1月至XX年年3月通 过竞聘从事销售工作。XX年年3月至2009年4月底在成型车间从 事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军 品从日常4800双提高到5500双。 如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到 县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会 受到影响。我的思路是： 1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由 公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售 合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批 发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产 品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是 我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大 了市场，也能检验客户的忠诚度。
2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场 中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能 不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。 3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。充分了解、利用 3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司 山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以 推广。 4、配合公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野， 维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透， 终端拦截的手段拓展市场。 6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗， 团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。 7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们 应对市场变化，做出调整。 如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售 工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎 实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己 市场部竞聘演讲稿篇二 各位领导大家好!我是××，来自电子商务部。转眼间来公司已 经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了 网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个
公司管理岗位竞聘演讲稿五篇 篇一：公司管理岗位竞聘演讲稿 大家好。我叫赵海华，来自通州分公司。下面自我介绍一 下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。201x年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。201x年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。201x年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。201x年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文 章和大家交流探讨。201x年底，撰写的《创建学习型组织，促进 企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。201x年11 月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员 工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 第二，创新思维，努力做好工作。201x年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特别是提髙县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
[标签:标题] 篇一：领导力演讲稿 尊敬的老师、亲爱的同学们： 晚上好！今天我要演讲的题目是“剖析领导力”。 近来，我校开展学校领导力工程，不仅仅是宣传与培养学生的领导力，更是在高中开始相关课程，其重视度可想而知。此工程的开展，一是为金外培育高层次人才做更充足的准备，二是锻炼学生一种自觉培养的能力。 好，下面我来具体阐述一下我的观点。 首先，领导力，是领导具备的，这个领导并非是要有多大的官职，而只是一种具备这种能力的代表称谓。其主要可以包含以下几点： 一、计划性作为一名合格的领导，需要实现做好充足的准备。俗话说的好，“不打无 准备之仗”，临阵磨枪更是毫无作用。就以学生来说，要能够充分安排自身的时间。什么时间该做什么事，一个反应就要知道。必要可在备忘录记上一笔，要将自己规划得好，不能在时间上有冲突，因为时间是永远以一种恒定的速度在走。在同一时间内可改变的事要尽量调到其他空闲时间，而如不可改变，则要以其轻重缓急来安排。 二、决断力领导一些事物，必定要做出一些决断。在决断之时，基本原则是考虑周 到、处事果决。如果时间充足，果决这一条可以放一放，尽量充分考虑。而有时候，决断总是不完全的，这时就可以征求一下身边的“智囊团”或者是大众的意见。毕竟一个人只是闭门造车，很多方面是不可能非常完美的。 三、执行力一个决断的执行，决定着一件事的成功与否。若把主意当成是机器，那 么执行力便是能源。一个机器的工作效率，要由能源来确定。一台再高级的汽车，没有油还是没办法开。而执行力的培养，可以亲历亲为，也可以锻炼身边的人，让其他班干部去执行，毕竟一人之力是有限的。 四、控制力有很多时候，理性的思考是一个必备的过程。而能否控制自己，是能否 理性思考的重要标准。有些事情，牵扯到自己本身的时候，难免以感性的角度来衡量，这就往往使事情达不到原有的标准。我校校长朱耀仁曾说过：“在管理上，不要怕得罪老师，你怕得罪老师，就不怕得罪我么？”所以，有事情的时候，要把持住自己，可以多几次深呼吸调整自身，然后以理性的思维来考虑。 五、抗压能力马也有失蹄的时候，人偶尔处理不好事情，是很容易的。如果人人都 那么容易处理好事情，那么这个关于领导力的培养也就是一种不必要了。偶尔的失败要注重调节自身，而不要轻易被压力压垮。不说困难像弹簧，你强它就弱这种例子了，讲一个关于玉米淀粉的。这一种非牛顿流体，如果手轻轻伸入，与液体一样。可是若是以一个巨大的力快速打在其上，这液体就相当于固体，十分坚硬，棒球手套里面就是非牛顿流体。我们就要做这种非牛顿流体，在打击面前，更要坚强，这更是看出一个人心里素质是否够格的时候。 六、表达能力领导总是要传达指令的，是各种信息的接收站与处理中枢。一个好的 主意出来后，要传达给身边的人去做，需要良好的表达能力，如若支支吾吾讲不清楚，自己也恼火，别人听的更是痛苦。我中华汉字博大精深，可以将任何指令传达得十分清楚。一句清晰的指令，可以让人少走很多弯路。即使是说清楚了指令，也要再确认一遍别人是否听懂，一次就能办成的事，总是省力而清爽的。 总而言之，一个人的领导力是需要长期的实践才有的，并非真的是一门能靠学习学来的学科，想要有领导力，就去在实践中慢慢领会吧！ 谢谢大家，我的演讲结束了。