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特种铝合金元器件项目可行性研究报告(备案模板)

特种铝合金元器件项目可行性研究报告(备案模板)
特种铝合金元器件项目可行性研究报告(备案模板)

https://www.doczj.com/doc/af3712837.html, 特种铝合金元器件项目可行性研究报告(用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等)

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https://www.doczj.com/doc/af3712837.html,

编制工程师:范兆文

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《项目可行性研究报告》简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

《特种铝合金元器件项目可行性研究报告》主要是通过对特种铝合金元器件项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对特种铝合金元器件项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该特种铝合金元器件项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为特种铝合金元器件项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

《特种铝合金元器件项目可行性研究报告》是确定建设特种铝合金元器件项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建特种铝合金元器件项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建特种铝合金元器件项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成6000多个项目可行性

研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工程咨询资格,为企业快速推动投资项目提供专业服务。

特种铝合金元器件项目

可行性研究报告

编制单位:北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司

工咨甲:甲级资质单位

编制工程师:范兆文注册咨询工程师

参加人员:王胜利教授级高工

朱立仁高级工程师

高勇注册咨询工程师

李林宁注册咨询工程师

项目审核人:王海涛注册咨询工程师

教授级高工

编制负责人:范兆文

目录

第一章总论................................................. - 10 -

1.1项目概要.............................................. - 10 -

1.1.1项目名称.......................................... - 10 -

1.1.2项目建设单位...................................... - 10 -

1.1.3项目建设性质...................................... - 10 -

1.1.4项目建设地点...................................... - 10 -

1.1.5项目负责人........................................ - 10 -

1.1.6项目投资规模...................................... - 10 -

1.1.7项目建设内容...................................... - 11 -

1.1.8项目资金来源...................................... - 11 -

1.1.9项目建设期限...................................... - 12 -

1.2项目提出背景.......................................... - 12 -

1.2.1“十二五”时期可再生能源建筑应用规模将不断扩大..... - 12 -

1.2.2特种铝合金元器件产业市场前景可观.................. - 12 -

1.2.3本次建设项目的提出................................ - 12 -

1.3项目单位介绍.......................................... - 12 -

1.4编制依据.............................................. - 13 -

1.5 编制原则.............................................. - 13 -

1.6研究范围.............................................. - 13 -

1.7主要经济技术指标...................................... - 13 -

1.8综合评价.............................................. - 14 -第二章项目必要性及可行性分析 ................................ - 15 -

2.1项目建设必要性分析.................................... - 15 -

2.1.1有效缓解我国能源紧张问题的重要举措................ - 15 -

2.1.2促进我国节能环保产业快速发展的需要................ - 15 -

2.1.3资源合理利用实现变废为宝的需要.................... - 15 -

2.1.4增加当地就业带动相关产业链发展的需要.............. - 15 -

2.1.5带动当地经济快速发展的需要........................ - 15 -

2.2项目建设可行性分析.................................... - 16 -

2.2.1项目建设符合国家产业政策及发展规划................ - 16 -

2.2.2项目建设具备一定的资源优势........................ - 16 -

2.2.3项目建设具备技术可行性............................ - 16 -

2.2.4管理可行性........................................ - 16 -

2.3分析结论.............................................. - 16 -第三章行业市场分析.......................................... - 17 -

3.1国内外利用情况分析.................................... - 17 -

3.2特种铝合金元器件应用情况与发展前景分析................. - 17 -

3.3国内特种铝合金元器件企业建设情况分析................... - 17 -

3.4市场小结.............................................. - 17 -第四章项目建设条件.......................................... - 18 -

4.1厂址选择.............................................. - 18 -

4.2区域建设条件.......................................... - 18 -

4.2.1地理位置.......................................... - 18 -

4.2.2自然条件.......................................... - 18 -

4.2.3矿产资源条件...................................... - 18 -

4.2.4水资源环境........................................ - 18 -

4.2.5经济发展环境...................................... - 19 -

4.2.6交通运输条件...................................... - 19 - 第五章总体建设方案.......................................... - 20 -

5.1项目布局原则.......................................... - 20 -

5.2项目总平面布置........................................ - 20 -

5.3总平面设计............................................ - 20 -

5.4道路设计.............................................. - 20 -

5.5工程管线布置方案...................................... - 20 -

5.5.1给排水............................................ - 20 -

5.5.2供电.............................................. - 21 -

5.5.3燃料供应.......................................... - 21 -

5.5.4采暖通风.......................................... - 21 -

5.6土建方案.............................................. - 21 -

5.6.1方案指导原则...................................... - 21 -

5.6.2土建方案的选择.................................... - 21 -

5.7土地利用情况.......................................... - 21 -

5.7.1项目用地规划选址.................................. - 21 -

5.7.2用地规模及用地类型................................ - 21 -

5.7.3项目建设用地指标.................................. - 22 - 第六章产品方案及工艺技术................................... - 23 -

6.1主要产品.............................................. - 23 -

6.2产品简介.............................................. - 23 -

6.3主要规格型号.......................................... - 23 -

6.4产品生产规模确定...................................... - 23 -

6.5技术来源及优势........................................ - 23 -

6.6工艺流程.............................................. - 23 -

6.6工艺方案.................................. 错误!未定义书签。第七章原料供应及设备选型.................................... - 24 -

7.1主要原材料供应........................................ - 24 -

7.2燃料供应.............................................. - 24 -

7.3主要设备选型.......................................... - 24 -第八章节约能源方案.......................................... - 25 -

8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范................. - 25 -

8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 ........................ - 25 -

8.2.1能源消耗种类...................................... - 25 -

8.2.2能源消耗数量分析.................................. - 25 -

8.3项目所在地能源供应状况分析 ............................ - 26 -

8.4主要能耗指标及分析.................................... - 26 -

8.4.1项目能耗分析...................................... - 26 -

8.4.2国家能耗指标...................................... - 26 -

8.5节能措施和节能效果分析 ................................ - 26 -

8.5.1工业节能.......................................... - 26 -

8.5.2建筑节能.......................................... - 27 -

8.5.3企业节能管理...................................... - 27 -

8.6项目产品节能效果分析.................................. - 27 -

8.7结论.................................................. - 27 -第九章环境保护与消防措施.................................... - 28 -

9.1设计依据及原则........................................ - 28 -

9.1.1环境保护设计依据.................................. - 28 -

9.1.2设计原则.......................................... - 28 -

9.2建设地环境条件........................................ - 28 -

9.3项目建设和生产对环境的影响 ............................ - 28 -

9.3.1 项目建设对环境的影响.............................. - 28 -

9.3.2 项目生产过程产生的污染物.......................... - 29 -

9.4 环境保护措施方案...................................... - 29 -

9.4.1 项目建设期环保措施................................ - 29 -

9.4.2 项目运营期环保措施................................ - 29 -

9.5环保评价.............................................. - 29 -

9.6绿化方案.............................................. - 29 -

9.7消防措施.............................................. - 29 -

9.7.1设计依据.......................................... - 29 -

9.7.2防范措施.......................................... - 30 -

9.7.3消防管理.......................................... - 30 -

9.7.4消防措施的预期效果................................ - 30 - 第十章劳动安全卫生.......................................... - 31 -

10.1编制依据............................................. - 31 -

10.2概况................................................. - 31 -

10.3.1工程消防......................................... - 31 -

10.3.2防火防爆设计..................................... - 31 -

10.3.3电力............................................. - 31 -

10.3.4防静电防雷措施................................... - 31 -

10.4劳动卫生............................................. - 31 -

10.4.1防暑降温及冬季采暖............................... - 31 -

10.4.2卫生............................................. - 31 -

10.4.3照明............................................. - 31 - 第十一章企业组织机构与劳动定员 .............................. - 32 -

11.1组织机构............................................. - 32 -

11.2劳动定员............................................. - 32 -

11.3员工培训............................................. - 32 -

11.4福利待遇................................. 错误!未定义书签。第十二章项目实施规划........................................ - 33 -

12.1建设工期的规划....................................... - 33 -

12.2建设工期............................................. - 33 -

12.3实施进度安排......................................... - 33 -第十三章投资估算与资金筹措.................................. - 34 -

13.1投资估算依据......................................... - 34 -

13.2固定资产投资估算..................................... - 34 -

13.3流动资金估算......................................... - 35 -

13.4资金筹措............................................. - 35 -

13.5项目投资总额......................................... - 35 -

13.6资金使用和管理....................................... - 35 -第十四章财务及经济评价...................................... - 36 -

14.1总成本费用估算....................................... - 36 -

14.1.1基本数据的确立................................... - 36 -

14.1.2产品成本......................................... - 36 -

14.1.3平均产品利润与销售税金........................... - 36 -

14.2财务评价............................................. - 37 -

14.2.1项目投资回收期................................... - 37 -

14.2.2项目投资利润率................................... - 37 -

14.2.3不确定性分析..................................... - 37 -

14.3综合效益评价结论..................................... - 39 -第十五章招标方案............................................ - 40 -

15.1招标管理............................................. - 40 -

15.2招标依据............................................. - 40 -

15.3招标范围............................................. - 40 -

15.4招标方式............................................. - 40 -

15.6评标程序............................................. - 40 -

15.7发放中标通知书....................................... - 40 -

15.8招投标书面情况报告备案 ............................... - 40 -

15.9合同备案................................. 错误!未定义书签。第十六章风险分析及规避...................................... - 41 -

16.1项目风险因素......................................... - 41 -

16.1.1不可抗力因素风险................................. - 41 -

16.1.2技术风险......................................... - 41 -

16.1.3市场风险......................................... - 41 -

16.1.4资金管理风险..................................... - 41 -

16.2风险规避对策......................................... - 41 -

16.2.1不可抗力因素风险规避对策......................... - 41 -

16.2.2技术风险规避对策................................. - 41 -

16.2.3市场风险规避对策................................. - 41 -

16.2.4资金管理风险规避对策............................. - 42 - 第十七章结论与建议.......................................... - 42 -

17.1结论................................................. - 42 -

17.2建议................................................. - 42 -附表........................................................ - 42 -

附表1 销售收入预测表......................... 错误!未定义书签。

附表2 总成本费用表........................... 错误!未定义书签。

附表3 外购原材料表........................... 错误!未定义书签。

附表4 外购燃料及动力费表 ..................... 错误!未定义书签。

附表5 工资及福利表........................... 错误!未定义书签。

附表6 利润与利润分配表....................... 错误!未定义书签。

附表7 固定资产折旧费用表 ..................... 错误!未定义书签。

附表8 无形资产及递延资产摊销表 ............... 错误!未定义书签。

附表9 流动资金估算表......................... 错误!未定义书签。

附表10 资产负债表............................ 错误!未定义书签。

附表11 资本金现金流量表...................... 错误!未定义书签。

附表12 财务计划现金流量表 .................... 错误!未定义书签。

附表13 项目投资现金量表...................... 错误!未定义书签。

附表14 资金来源与运用表...................... 错误!未定义书签。

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第一章总论

1.1项目概要

1.1.1项目名称

特种铝合金元器件项目

1.1.2项目建设单位

新能源科技有限公司

1.1.

2.1 项目编制单位

北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司

1.1.3项目建设性质

新建项目

1.1.4项目建设地点

本项目厂址选定在经济开发区,周围环境及建设条件能够满足本项目建设及发展需要。

1.1.5项目负责人

刘x

1.1.6项目投资规模

项目总投资金额为70015.10万元人民币,主要用于项目建设的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、无形资产费用、其他资产费用以及充实企业流动资金等。

项目正式运营达产后,可实现年均销售收入130909.09万元,年均利润总额为28908.93万元,年均净利润为24557.75万元,年可上缴增值税9508.41万元,年可上缴所得税4351.18万元,年可上缴城建费及附加950.84万元,投资利润率为41.29%,税后财务内部收益率25.12%,高于设定的基准收益率10%。

1.1.7项目建设内容

本项目总占地面积1000亩,总建筑面积383335.25M2。项目主要建设内容及规模如下:

主要建筑物、构筑物一览表

工程类别工段名称层数占地面积(M2)建筑面积(M2)

1、主要生产系统生产车间 1 266668 266668 辅助车间 1 10000.05 10000.05

2、辅助生产系统物流库房 1 5333.36 5333.36 产品仓库 1 5333.36 5333.36 供配电站 1 2000.01 2000.01 机修车间 1 3333.35 3333.35

3、辅助设施

办公综合楼 5 5333.36 26666.8 研发中心 2 3333.35 6666.7 检测中心 2 2000.01 4000.02 职工生活中心 2 6666.7 13333.4 道路 1 6666.7 6666.7 绿化 1 33333.5 33333.5

合计350001.75 383335.25 1.1.8项目资金来源

本项目总投资资金70015.10万元,其中企业自筹30015.10万元,申请银行贷款40000.00万元。

1.1.9项目建设期限

本项目建设分二期进行:建设工期共计2年。

1.2项目提出背景

1.2.1“十二五”时期可再生能源建筑应用规模将不断扩大

近年来,为贯彻落实党中央、国务院关于推进节能减排与发展新能源的战略部署,财政部、住房城乡建设部大力推动、浅层地能等可再生能源在建筑领域应用,可再生能源建筑应用规模迅速扩大,应用技术逐渐成熟、产业竞争力稳步提升。

1.2.2特种铝合金元器件产业市场前景可观

能源问题和环境问题是全球关注和迫切需要解决的问题。随着常规能源煤、石油、天然气的开采,这些能源被大量消耗、逐步减少的同时也带来了环境问题.

1.2.3本次建设项目的提出

项目方即是在结合我国可再生能源产业,本项目是国家鼓励支持发展的低碳、节能、利用项目,该项目的实施将为项目方带来较为可观的经济效益与社会效益。

1.3项目单位介绍

新能源科技有限公司是一家主要从事矿山开采、加工、销售于一体的现代化制造企业。企业拥有一支研发、生产各种矿产品的专业队伍,拥有一个覆盖全国的销售网络。

1.4编制依据

(1)《中华人民共和国国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》;

(2)《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》(第三版);

(3)《工业可行性研究编制手册》;

(4)《现代财务会计》;

(5)《工业投资项目评价与决策》;

(6)国家及X X有关政策、法规、规划;

(7)项目公司提供的有关材料及相关数据;

(8)国家公布的相关设备及施工标准。

1.5 编制原则

(1)充分利用企业现有基础设施条件,将该企业现有条件(设备、场地等)均纳入到设计方案,合理调整,以减少重复投资。

(2)坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则,采用国内最先进的产品生产技术,设备选用国内最先进的,确保产品的质量,以达到企业的高效益。

1.6研究范围

本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证;对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价;

1.7主要经济技术指标

项目主要经济技术指标如下:

项目主要经济技术指标表

序号项目名称单位数据和指标

一主要指标

1 总占地面积亩1000.00

2 总建筑面积㎡383335.25

3 道路㎡6666.70

4 绿化面积㎡33333.50

5 总投资资金万元70015.10 5.1 其中:建筑工程万元29813.48 5.2 设备及安装费用万元24609.90 5.3 土地费用万元0.00 二主要数据

1 年均销售收入万元130909.09

2 年平均利润总额万元28908.93

3 年均净利润万元24557.75

4 年销售税金及附加万元950.84

5 年均增值税万元9508.41

6 年均所得税万元4351.18

7 项目定员人800

8 建设期年 2 三主要评价指标

1 项目投资利润率% 41.29%

2 项目投资利税率% 56.23%

3 税后财务内部收益率% 25.12%

4 税前财务内部收益率% 29.23%

5 税后财务静现值(ic=10%)万元73,943.53

6 税前财务静现值(ic=10%)万元79,114.69

7 投资回收期(税后)年 5.93

8 投资回收期(税前)年 5.48

9 盈亏平衡点% 37.56% 1.8综合评价

1、本项目建设设符合“十二五”时期国家及当地产业政策及发展规

第二章项目必要性及可行性分析

2.1项目建设必要性分析

2.1.1有效缓解我国能源紧张问题的重要举措

我国是最大的发展中国家,地处北半球亚热带、温带地区,常规能源贫乏而资源相对丰富,天然气、石油、煤炭等常规能源的人均占有量仅为世界人均占有量的30%左右,近30年的高速发展进一步造成我国常规能源的过度开采,对国外石油、天然气资源的过度依赖和环境的日益恶化,严重制约我国的可持续发展。

2.1.2促进我国节能环保产业快速发展的需要

低碳、节能、环保,是特种铝合金元器件最大的特点。

2.1.3资源合理利用实现变废为宝的需要

随着社会经济及陶瓷工业的快速发展,陶瓷工业废料日益增多,它不仅对城市环境造成巨大压力,而且还限制了城市经济的发展及陶瓷工业的可持续发展,可见陶瓷工业废料的处理与利用非常重要。

2.1.4增加当地就业带动相关产业链发展的需要

本项目建成后,将为当地800多人提供就业机会,吸收下岗职工与闲置人口再就业,可促进当地经济和谐发展

2.1.5带动当地经济快速发展的需要

本项目正式运营后,可实现年均销售收入130909.09万元,年均利润总额为28908.93万元,年均净利润为24557.75万元,年可上缴增值税

9508.41万元,年可上缴所得税4351.18万元,年可上缴城建费及附加950.84 万元。因此,项目的实施每年可为当地增加14810.43万元利税,可有效促进当地经济发展进程。

2.2项目建设可行性分析

2.2.1项目建设符合国家产业政策及发展规划

1、“十二五”新能源发展规划

国家能源局新能源与可再生能源司透露,在即将出台的《可再生能源“十二五”发展规划》中。

2、《国家战略性新兴产业发展“十二五”规划》

根据《国家战略性新兴产业发展“十二五”规划》,新一代信息技术、生物、节能环保、高端装备制造产业将成为支柱产业,新能源、新材料、新能源汽车产业将成为先导产业。

3、财政部、住房城乡建设部关于进一步推进可再生能源建筑应用的通知中指出:

2.2.2项目建设具备一定的资源优势

2.2.3项目建设具备技术可行性

\2.2.4管理可行性

2.3分析结论

综合以上因素,本项目建设可行,且十分必要。

第三章行业市场分析

3.1国内外利用情况分析

经过近200年的持续加速开采,煤、石油、天然气等常规化石燃料资源逐步减少,据有关资料,我国煤、石油、天然气的可开采年数分别是114年、20.1年、49.3年,人均占有量分别是世界人均占有量的70%、11%、4%,所以我国比多数国家更迫切需要研究和寻求新能源和可再生能源。

3.2特种铝合金元器件应用情况与发展前景分析

特种铝合金元器件具有瓷器通性,强度大、硬度高、热稳定性好、吸水率<0.5%、阳光吸收比0.93、阳光吸收比不随使用时间衰减、可具有与建筑物相同的使用寿命等优点。

3.3国内特种铝合金元器件企业建设情况分析

3.4市场小结

通过以上分析,可以得知当前国内外利用产业背景较好,我国发展特种铝合金元器件产业政策及市场需求前景可观,市场潜力较大。投资该产业面对较强的市场可行性、经济收益可行性,因此该项目的建设不仅可以促进我国新兴特种铝合金元器件产业的快速发展,还可有效满足当前市场需求,促进我国低碳环保业及相关产业链快速发展,具有良好的社会效益和经济效益,同时对于促进经济社会可持续发展有着长远的意义。

第四章项目建设条件

4.1厂址选择

本项目厂址选定在广州怀德经济开发区,周围环境及建设条件能够满足本项目建设及发展需要。

4.2区域建设条件

4.2.1地理位置

。南与广东固原市及甘肃省靖远县相连,西与甘肃省景泰县交界,北与内蒙古自治区阿拉善左旗毗邻,地跨东经104度17分~106度10分、北纬36度06分—37度50分,东西长约130公里,南北宽约180公里。截至2010年,全市总面积17441.6平方公里

4.2.2自然条件

地形由西向东、由南向北倾斜。境内海拔高度在2955米~1100米之间。

4.2.3矿产资源条件

矿产资源种类多,开发历史悠久。截止2010年底已发现矿产30多种,矿产地189处,其中工业矿床62处1、能源矿产:主要为煤煤炭资源是中卫市的主要矿产之一,

4.2.4水资源环境

水资源条件优越,地下水蕴藏丰富。黄河自西向东穿境而过,全长约182公里,占黄河在广东流程397公里的45.8%,年均流量1039.8立方

米/秒,年均过境流量328.14亿立方米,最大自然落差144.13米宁、4.2.5经济发展环境

全市工业完成工业总产值173.97亿元,比2009年增长22.1%,工业对全市经济增长贡献率为33.4%。其中规模以上工业总产值158.71亿元,增长27.2%;完成增加值49.01亿元,比上年增长13.9%。全年规模以上工业

4.2.6交通运输条件

装修工程验收表格模板.doc

工程验收表 工程名称:装饰装修工程工程编号: 建筑名称 施工单位 呼伦贝尔爱窝家居装饰工程有限公司 序号分部工程名称施工单位自评建设单位评定1 2 3 参加验收单位施工单位 企业技术负责人: (签章) 年月日勘察设计 项目负责人: (签章) 年月日监理单位 总监理工程师: (签章) 年月日建设单位 项目负责人: (签章) 年月日 注:表格内容要求用碳素墨水填写。

(子单位)工程观感质量检查记录 工程名称交换空间装饰装修工程施工单位贵州交换空间装饰工程有限公司 序号项目抽查质量状况 质量评价 好一般差 1 建 筑 与 结 构室外墙面√O √√O O √√O √√ 2 变形缝O O O √O √O O √O √ 3 水落管、屋面√√O O √O √√O √√ 4 室内墙面O √√O √O √√√O √ 5 室内顶棚√√O √O √√O O √√ 6 室内地面O √O √√√O √√O √ 7 楼梯、踏步、护栏O √O O √O O O √O √ 8 门窗O O √O √O O O O √√ 1 给 排 水 采 暖管道接口、坡度、支架√√O O √O √O √√√ 2 卫生器具、支架、阀门O √O O √O O O O √√ 3 检查口、扫除口、地漏O O √O √O O √O O √ 4 散热器、支架/ / / / / / / / / / 1 建 筑 电 气配电箱、盘、板、接线盒√√O O √O √√O √√ 2 设备器具、开关、插座O √O O √O √O O O √ 3 防雷、接地√O √√O O √√√O √ 1 通 风 与 空 调风管、支架/ / / / / / / / / / 2 风口、风阀/ / / / / / / / / / 3 风机、空调设备/ / / / / / / / / / 4 阀门、支架/ / / / / / / / / / 5 水泵、冷却塔/ / / / / / / / / / 6 绝热/ / / / / / / / / / 1 电 梯运行、平层、开关门/ / / / / / / / / / 2 层门、信号系统/ / / / / / / / / / 3 机房/ / / / / / / / / / 1 智 能 建 筑机房设备安装及布局/ / / / / / / / / / 2 现场设备安装/ / / / / / / / / / 观感质量综合评价:好 检查结论 本工程观感质量经检查符合设计要求和 施工规范规定。 施工单位 项目经理:年月日 本工程观感质量经核查符合设计要求和 施工规范规定。 总监理工程师: (建设单位项目负责人)年月日

客户拜访总结

客户拜访 销售是一项痛苦而快乐的工作。你要遭受痛苦还是享受快乐,完全取决于你的心态。一一英国销售大师科尔*史密斯 一.基本功 1. 没有一流的人品就不会有一流的业绩。诚实守信是销售人员走向成功的基石。乐观积极向上的心态是销售人员的不败法宝。 2. 销售人员应当具有高尚的职业道德: 应该不断提高自己对所服务企业的忠诚度。 要对客户一视同仁。 应该客观公正地评价自己的竞争对手。 3. 提高技能的四个“必须具备” 1)顽强的学习精神 2)有效的沟通技能:学会有效的倾听,全神贯注、尽量避免先入为主、对客户的话题感兴趣、对客户发出的信息适当进 行反馈、与客户有适当的共鸣、不要随意的打断客户的谈 话。 3)严谨的时间管理方法 4. 销售人员必须具备的基本礼仪: 讲究个人卫生,衣着要整洁。 着装打扮要合体、适度。 仪容仪表要能体现自己的个性 要努力创造积极的谈话环境

应与客户保持适当的距离应尽量避免以自我为中心或沉 默寡言 应积极寻找客户感兴趣的话题 5. 需找潜在客户必须坚持的原则:相信销售是一项非常艰苦的工作,但相对来说也是一项回报率很高的工作,要有不怕吃的精神,比 常人付出更多。销售人员获取信息的方法:观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要积极转变思维;客户的心理特征有以下几类:沉默寡言型、高傲自大型、优柔寡断型、谨慎稳定性、怪癖型、顽固型、随和型、怀疑型,销售对不同心理特征的客户区别对待,是更有针对性。 6. 寻找潜在客户的方法;我们要尽可能的扩大自己的关系网,这样才能抓住更多的客户啊,还要学会从竞争对手那里赢得客户,竞争对手有哪些弱点和哪些不足我们都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道,因为熟人都是从陌生人开始的啊。永远不要放弃未成交的客户,需找潜在客户的基本方法:地毯式寻找、资料查询、电话查询,会议查询、广告查询、信函查询、名人突击查询、委托他人寻找。 二.拜访前的准备工作 1. 需要掌握客户资料主要包括以下方面。 1)客户的基本资料 2)客户的受教育情况 3)家庭情况、生活情况、个性情况、事业情况、 4)人际关系情况

走访调查报告模板(2)

走访调查报告模板 篇一:关于走访农村的社会调研报告 大学生关于走访农村的调查报告 调查时间:XX年2月5日 调查地点:重庆市万州区李河镇平安村 调查对象: 老人、青年 调查方法:走访、查资料 摘要:本文围绕最根本的“三农”问题开始,农业是中国的根本问题,农民是中国最广大的群体,却还在承受着最大的辛苦与劳累。为了更加的了解农民的生活与农村的变化,对农村生活的现状进行了调查,根据调查反映出现代农村生活的一些改善及问题。 关键词:变化、政策、教育、土地 大学生关于走访农村的调查报告的前言:随着改革开放的深入和科学技术 的发展,信息及知识的时代的到来,中国社会有了翻天覆地的变化,人们娱乐活动的丰富多彩,农村也有了一派新景象。现在农村的环境有所改善,生活条件也越来越好。一花一世界,即一小村就可窥见全中国的农村社会。通过走访我了解了如下情况及问题,看一下全村的风貌及我自认为的感悟。 1.该村近些年来发生的变化据调查,近20年来全村的

经济面貌发生了翻天覆地的变化,如全村共 57户人家共180人,有50户人家盖了新房,现在都是砖瓦房,由以前的土房变成了现在的砖瓦房。以前村里面全是石板路或土路,现在村里有混凝土铺成的公路了,有7户人家买了小车,35户买了摩托车,以前人们出门都是用走路的方式,现在人们去哪儿可以自己开车去了,人们的出行方便了许多。以前人们煮饭都是烧柴,现在人们都用上天然气了。现在的农村生活条件着实比以前有所改善。 图表 1土房与砖瓦房 图表 2土路与公路 2.国家政策方面的变化 现在全村的生活条件比以前好了许多,据调查,教育条件也有大的改善。以前的村校全都搬到镇上去了,学校的面积也有所扩张,现在镇上的小学与中学的教学楼全是新建的。并且现在只要是九年义务教育阶段,学杂费全免,孩子们上学也不用缴学费了。现在国家实行医疗保险政策,如果生病住院了,还可以报销一部分医疗费用,这大大减轻了农民的负担。并且现在农村还有养老保险,只要上了60 岁,就可以每月拿到80元钱,70岁以上就可以拿到90元。虽然在这个物价猛涨的社会,几十元也不够生活,但至少也能使老人的生活有一点点改善。据了解,因为本村以前有被查出地下埋藏有天然气而占地,村里面还有7户的老人有另外一种养

客户拜访调查报告

客户拜访调查报告 本次走访了锦州地区的客户,对锦州市场有了初步的了解,下面是通过走访之后的发现的问题和情况。 1、目前锦州地区的钢化玻璃基本都是采用秦皇岛地区的产品。 2、客户对价格的敏感度较高。 3、暂时接触了30家客户,无法对客户进行划分,还需要进一步 了解。其中有几家有愿意合作的意愿,顺鑫玻璃经销处、顺达玻璃经销处、大全玻璃、顺通断桥铝门经销处等几家客户,他们都表示在价格相同的情况下会优先考虑我们的产品,基于产品质量可以达标的前提。还有一些客户是相对零散较小的客户,他们有很多是在锦州当地的经销商手中采购钢化玻璃。 4、客户急需了解我们的产品价格及一些相关技术数据,希望有关 技术部门能尽快给出。 5、市场价格:5毫米的钢化玻璃价格在35-40之间8毫米在60-65 之间12毫米在90多。目前只能了解到这些,并且对这些价格还抱有怀疑,需要进一步落实。 6、市场分析:目前锦州市场来看我们的产品价格上有优势的话, 那么锦州市场开拓起来将会比较顺畅,这些客户相对来说最关心的还是价格,之后才会考虑价格。所以我们前期是否可以打好第一枪,就看我们的产品是否拥有竞争力了。 7、困难:手头没有资料和产品价格,无法与客户深入交谈。好比

上战场打仗目前手中没有枪没有子弹。只能与客户空洞的去谈一些,无法取得更好的效果。 8、营销思路:锦州地区采取以大为主,带动小客户为辅,寻找合 适的代理商。锦州地区的客户暂时还无法划分客户级别,需要多次走访了解才可以取得确切资料,初步观察有几个客户是可以重点跟进的(详细资料见客户资料表)。下一步走访朝阳地区和葫芦岛地区客户,同样采取和锦州一样的模式,重点抓住大客户,小客户为辅助。在当地找到合适的代理商,利用代理商的人脉去开拓我们的市场,适当的时候可以将我们手中的小客户转交给代理商去管理,这样可以表现我们的诚意,与代理商建立紧密的联系,同时也减少了我们的营销支出。 9、代理商模式优缺点分析: A、可以集中客户资源,利用代理商在当地的影响力和人脉帮助我 们前期更好的开拓市场。 B、找到好的代理商可以减少我们的支出,出差费用和人员的费用 都可以节省出来,这样我们可以再其他方面投入更多 C、风险:代理商是有一定风险,首先要确定代理商的信用度是否 达标,其次代理商的实力方面一定要在当地行业是领先者。合作模式一定是要以我们为主导,一定要防范代理商一些扰乱市场行为,严格控制区域划分。 D、集中管理利于我们对市场控制,提高工作效率。

销售拜访报告及流程范文

销售拜访报告及流程范文 1.目的: 销售拜访流程关系到每一个销售主任包括他们的主管(地区销售经理/副经理),它的设立是为了管理区域销售执行绩效。 销售拜访流程就像是一个学习工具,运用拜访报告内的各个日常评估事项,来帮助销售员发展卓越的绩效。这些评估事项标准的大成,将会帮助每位销售员达到更好的业绩、更出色的工作绩效以及对工作的满足感和成就感。 销售拜访流程将由地区销售经理/副经理为销售主任(USS)制定,它将包括USS 在市场、销售网点及分销商管理方面的工作。 销售拜访流程是一个帮助USS表现最佳实力的综合方法。 2.销售拜访流程的三个主要部分: 1.1.协同拜访报告汇总表: 评定销售员个人状况,公司对其长处及需进一步改进的方面给予整体评估的计分式评分总表。 1.2.协同拜访报告: 地区销售经理或副经理对销售主任,以及销售主任对自己本身的考核评语。以书面文字叙述的方式来支持销售拜访汇总表的得分结果。 1.3.协同拜访报告—改善重点: 每次拜访客户时,针对店头执行结果所做出的主要行动计划记录表。 2.协同拜访报告汇总表指南

2.1.考核及评分 要成为世界一流的销售员,XXXX的销售员应该首先做到“中国最佳”的水准。因此,考核标准是以中国各行业大多数销售员的表现为我们的最低标准,即所谓平均水平. 每位销售员的绩效考核应该以中国销售员的平均水平作为标准。并且在每次的销售拜访中应竭尽所能地改进个人的工作绩效,力求做到最好。 每个评估事项都有其不同的评分比重,以该工作内容的重要性及其对业务的贡献程度作为标准。例如,拜访前的计划占20%,业务能力占25%,店头/区域操作能力占 33%。 2.2.个人状况评估: 2.2.1.外表及健康状况:USS的穿着应适合工作场合,并且代表公司树立一个 专业的形象。T恤或汗衫及凉鞋应予以摒弃. 2.2.2.表达能力:USS应该能够清楚并且很有自信地与顾客、同事以及DSR进 行沟通。必须能在一对一的交流以及会议中,让对方了解自己所要表达的事实真相。 2.2. 3.工作及产品知识:USS应该对公司所有产品的功能、用途、市场占有率 及规格等有充分的了解。并且对自己的工作角色,尤其是对销售员的“基本拜访程序”相当清楚。 2.2.4.工作态度及知识:USS在拜访客户及公司内部会议中应该保持乐观进取 的心态。对重要的相关时事应有一定的了解,以与客户间有更多一致的话题。 2.3.拜访前计划评估: 2.3.1.周拜访计划和永久行程计划:USS销售公文包里应该有一份经主管同意 的周拜访计划(和个人负责区域的DSR拜访计划)和”永久行程计划”。每一个USS都应按照拜访计划(和DSR拜访计划)进行客户拜访。 2.3.2.客户资料卡:USS必须将每次的拜访作详细的纪录,包括客户的库存量、 订单的取得及在拜访中确认将要采取的行动、答应客户的事项。USS在每

浅析客户拜访报告

浅析客户拜访报告 不管是叫客户拜访报告,还是叫进度报告或作业报告,几乎每个销售代表都使用过某种形式的报告。理由也都很充分:”如果将销售拜访看作是举行一次会议,就必须做记录,以便让每个人都知道事情的进展,”一家销售人员培训机构Acclivus(编者译:阿克里乌斯公司)的董事长RandallMurphy(兰德尔)如是说。销售拜访报告对于稳定客源起着至关重要的作用。 RichConnell(康奈尔)认为,只要强调了准确的信息,拜访报告可以用来作为”咨询记录”。他在SmithKilineBeechamClinicalLabs(编者译:史密斯克莱.比切姆临床实验室)工作,负责对四位地区销售经理和三十六位销售代表的管理。”我需要大量信息,”他说:”例如所有的人员统计资料,谁是决策人物和具有影响力的人物,前台联系人是谁,办公室情况(如实验室的大小)如何,以及决策者的个人资料。” 信息的好处 掌握了以上这些信息及重点销售拜访的详细清单地,就有可能”开创一个引人入胜的全新领域和销售机会,”康奈尔说。销售代表自己也会从中受益。”如果某销售代表搬迁、调动、受伤或死亡,拜访报告所提供的客户信息可以为新任代表争取三个月时间优势”,即不得不用来重新建立这种重要信息库的销售时间。 但是,如果客户拜访报告只不过是随意填上几栏表格,这种报告即使再好,其作用也十分有限。最糟糕的却是形成了一种恐吓型的管理方式。如果销售代表将拜访报告盾作是给上司的自白书,而上司随时高举利斧,警惕着数字有无达到既定目标,他们肯定会对拜访报告极为反感。 基于上述原因,现在越来越多的销售经理正在摆脱以数字为基准的客户拜访报告的窘境,建立适应现代咨询式销售方式的新报告。 销售经理和销售代表对拜访报告的多数抱怨之辞都是针对老一套以数字为依据的模式。数字并不能说明全部问题。Val-Pak(编者译:沃尔帕克公司)的地区经理Richalzone(马尔松)先生,负责公司特许经营店的销售培训和管理。他说:”如果有二十五个空格或供填写姓名,销售都会把它填满。但是他们可能

企业走访调查报告模板

企业走访调查报告模板 为深入开展好创先争优活动,进一步拉近窗口与服务对象的距离,增强做好行政服务工作的自觉性和主动性,推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期,按照中心的活动要求,第三党支部组织所有党员窗口的负责人,共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式,了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下: 企业概况。 扬州市振世达汽车配件有限公司成立于1988年,位于丁沟镇振兴路。之前,该公司以钣金加工业务为主,从1994年开始,该公司通过技术创新开始主营汽车模具,主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成,并为汽车和工程机械企业提供劳务加工,目前拥有员工200余名,年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。 企业对窗口工作的意见和建议。 通过座谈了解和信息反馈,该企业对我们的行政服务工

作均给予了满意的评价,他们认为与其它政府部门相比较,无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境,行政服务中心都要高出一筹,软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时,我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。 项目办理程序复杂。企业反映,目前,行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理,缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事,但是在实际工作中,企业在办理行政许可或行政审批事项时,中间环节较多,如在办理房产登记手续时,不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续,办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位,企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合、增进项目,同时加强项目联办力度,提高工作运行效率,真正为企业办事提供便利。 政策法规难以掌握。企业相关负责人表示,由于对相关政策法规不熟悉,使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位,比如:工伤认定必须在工伤故事发生后1年内进行申报,若超过时限则申报无效;取得工伤认定后,其工伤鉴定每季度集中鉴定1次,若季度末未能按时申报,则将延续到下季度鉴定,从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建

走访调查报告模板

走访调查报告模板 篇一:农村走访调查报告 农村走访调查报告 这几日,我们走入了农村,到农户家里进行了走访调查。 我们顶着烈日,冒着酷暑,走在田间,走在村子里,走到村民家里,做了几十份调查问卷。我们每天要喝几瓶水,一天跑下来衣服汗的透湿,都是拧的出水的那种,晾干了上面就是大块大块白色的,流汗流出来的盐哪。有几位同学险些中暑,幸亏身上带了人丹,才缓解了一下。农村里面养狗看门的也多啊,那些狗都是一看到陌生人就狂叫不止,有的还追上来咬,吓得我们狂跑。这些客观的困难我们都是可以克服的。关键是到了村民家里做走访调查的时候,有的村民还比较爽快,挺配合我们工作的。他们自己家里的走访调查做完了,还热心的带我们到比较熟的邻居家里做走访。我在姚家嘴村碰到的几个小朋友就很好的,带着我们在村子里面走,告诉我们哪一家有外出打工的,哪一家没有。最后我们走的时候还把我们送到村口。 但是有的村民出于谨慎,看到陌生人作调查便不怎么愿意配合,我们还要先做思想工作,和村民讲道理,讲我们来仅仅只是做一个调查,反映一个社会现实。有一位老伯就是这样,起初是不怎么配合的,我们告诉他,我们是青年志愿

者,是自愿下来的,我们做的这个调查不带任何功利性质,只是为了反映客观的情况。而且我们的调查问卷是不记名形式的,最后写报告的时候不会写上谁的名字,仅仅写上一个统计的数字。而且我们反映的是农民自己的问题,是和农民切身利益相关的,是为农民说话的。那位老伯逐渐明白了,慢慢的就敞开了心扉,不光和我们谈了我们要调查的内容,还和我们谈了其他的好多东西,最后还要留我们在他家里吃饭。老伯是这样对我们说的:“我们农民家里,条件不好,没什么好东西,如果你们不嫌弃,就留在我们这里吃个饭吧。”一句朴实亲切的话,说得我们感动不已。虽然最后我们最后要和大家会合,不能留在老伯家里吃饭,不过老伯的好意我们还是牢牢的放在了心里。 (我们在田间走访农民) 虽然和我们前两天在学校做问卷调查的时候相比,在农村走家串户的上门做走访调查要辛苦得多,不过,能和广大的农民朋友面对面的交流,能为农民 朋友客观的反映一些切身的实际问题,当我们看到他们真挚的,朴实的眼神时,我们觉得再多的辛苦也是值得的! 我们小组一共做了35份问卷,现在我就将我们组的问卷中的一些主要问题以统计数据和表格的形式列在下面。 篇二:走访报告 走访报告

走访调查报告模板两篇

走访调查报告模板两篇 全市“千名干部进百村入万户”活动动员暨培训会议之后,按照“千百万”活动领导小组安排和董市镇工作队的部署,以“进农家、访民情、办实事、促发展”为主题,市农机局组建工作组,告别闹市的繁华,离开温馨的家,入驻董市镇金龙村开展亲民大行动。20天的进村入户,全体队员的足迹走遍了全村三个村民小组,353个农户。所到之处,工作队员向村民认真宣传党对农民的一系列强农惠农政策,同时通过民情走访、开展社情民意调查,比较准确地掌握了群众所思、所忧、所盼,了解了农民群众对党和政府的要求与期盼以及当前“三农”发展面临的重点难点问题。进村期间,召开了一次由全体党员、村组干部、村民代表参加的动员会,分别召集了由群众代表、村民代表参加的座谈会。在此基础上先后召开了村组干部碰头会,工作队员将所访、所问民情与村组干部交流,致使干部与群众的“感情”日益升温,从而形成初步共识。 一、基本情况 金龙村位于董市镇西北、安董公路约12公里处以东,系原金龙与原王棚两村合并而成。全村辖三个村民小组,353户,1253人,2746亩耕地。该村农田大宗作物以种植水稻、油菜为主;经济作物以种植白瓜为主;以柑桔为主的经济林木64亩,自主开发精养鱼池60亩;养猪年出栏200头以上

三户,其中,年出栏500头以上一户。村内无任何企业,是一个典型的农业村。 二、热点与难点 村级集体经济贫乏 一是村级债务重。组建新村时,该村总债务达198万元,而债权仅70万元,在债权中,农民所欠的“三提五统”就达55万元,目前既没有政策也无法收回。二是村级欠农民应付款多。在总债务中,村级欠本村农民的集资、融资、借款,在债务锁定时为63万元。一组村民周祖清,现年61岁,1999年,村为了完成农业税的上缴任务向其借款9000元,后其母亲病重,村干部七拼八凑,想法安排了1750元以解燃眉之急,还下欠余额7250元,而他们两老目前还居住在三间土木结构的房子里。二组村民匡家法,村集体欠其3万多元,去年他患鼻咽癌需住院治疗,村干部拆东墙补西墙,免强凑齐4000元,才使其手术顺利进行。三是村级无经济来源。全村仅有几间房屋,租给一粮食加工企业,每年收取租金4000元。 道路交通基础设施薄弱 村委会位临安董公路旁,交通比较方便,但部分通组公路路面窄、基础差。比如现在的金龙一组是由原金龙村四个小组合并而成,居住120多个农户,贯穿该组的一条全长公里的通组公路,虽然属董市镇列管,但弯多路窄,还是一条

拜访客户总结报告

拜访客户总结报告 销售是一项痛苦而快乐的工作。你要遭受痛苦还是享受 快乐,完全取决于你的心态。——英国销售大师科尔* 史密 斯 1. 没有一流的人品就不会有一流的业绩。诚实守信是销售人员走向成功的基石。乐观积极向上的心态是销售人员的不败法宝。 2. 销售人员应当具有高尚的职业道德:应该不断提高自 己对所服务企业的忠诚度。要对客户一视同仁。应该 客观公正地评价自己的竞争对手。 3. 提高技能的四个“必须具备” 1) 顽强的学习精神 2) 有效的沟通技能:学会有效的倾听,全神贯注、尽量避免先入为主、对客户的话题感兴趣、对客户发出的信息适当进行反馈、与客户有适当的共鸣、不要随意的打断客户的谈话。 3) 严谨的时间管理方法4.销售人员必须具备的基本礼 仪:讲究个人卫生,衣着要整洁。 着装打扮要合体、适度。仪容仪表要能体现自己的个性要努力创造积极的谈话环境应与客户保持适当的距离应

尽量避免以自我为中心或沉默寡言应积极寻找客户感兴趣的话题 5. 需找潜在客户必须坚持的原则: 相信销售是一项非常艰苦的工作,但相对来说也是一项回报率很高的工作,要有不怕吃的精神,比常人付出更多。销售人员获取信息的方法:观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要积极转变思维;客户的心理特征有以下几类:沉默寡言型、高傲自大型、优柔寡断型、谨慎稳定性、怪癖型、顽固型、随和型、怀疑型,销售对不同心理特征的客户区别对待,是更有针对性。 6. 寻找潜在客户的方法;我们要尽可能的扩大自己的关系网,这样才能抓住更多的客户啊,还要学会从竞争对手那里赢得客户,竞争对手有哪些弱点和哪些不足我们都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道,因为熟人都是从陌生人开始的啊。永远不要放弃未成交的客户,需找潜在客户的基本方法:地毯式寻找、资料查询、电话查询,会议查询、广告查询、信函查询、名人突击查询、委托他人寻找。 1. 需要掌握客户资料主要包括以下方面。 1) 客户的基本资料 2) 客户的受教育情况

工程验收表格模板

附件九 工程验收表格模板表格目录 (1) F1:《钢筋工程质量样板验收表格》 (2) F2:《模板工程质量样板验收表格》 (3) F3:《墙体砌筑工程质量样板验收表格》 (4) F4:《墙体抹灰工程质量样板验收表格》 (5) F5:《防水工程质量样板验收表格》 (6) F6:《铝合金门窗质量样板验收表格》 (7) F7:《面砖粘贴质量样板验收表格》 (8) F8:《入户门及户内门安装质量样板验收表格》(9) F9:《管线洞口吊模施工质量样板验收表格》(10) F10:《室内给水管线安装质量样板验收表格》(11) F11:其他通用验收表格 1 附件九

表F1. 钢筋工程质量样板验收表格 记录编号: 样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设

单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。 2 附件九 表F2.模板工程质量样板验收表格 记录编号:

样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。 3 附件九 表F3.砌筑工程质量样板验收表格 记录编号:

样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。 4 附件九 表F4.抹灰工程质量样板验收表格 记录编号:

样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。 5 附件九 表F5.防水工程质量样板验收表格

走访企业调研报告范文

走访企业调研报告范文 走访企业调研报告范文(一) 为深入开展好创先争优活动,进一步拉近窗口与服务对象的距离,增强做好行政服务工作的自觉性和主动性,推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期,按照中心的活动要求,第三党支部组织所有党员窗口的负责人,共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式,了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下: 一、企业概况。 扬州市振世达汽车配件有限公司成立于1988年,位于丁沟镇振兴路。之前,该公司以钣金加工业务为主,从1994年开始,该公司通过技术创新开始主营汽车模具,主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成,并为汽车和工程机械企业提供劳务加工,目前拥有员工200余名,年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。二、企业对窗口工作的意见和建议。 通过座谈了解和信息反馈,该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价,他们认为与其它政府部门相比较,无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境,行政服务中心都要高出一筹,软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时,我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。 (一)项目办理程序复杂。企业反映,目前,行政服务中心将各个政府部门的行

政许可、行政审批职能统一进驻中心办理,缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事,但是在实际工作中,企业在办理行政许可或行政审批事项时,中间环节较多,如在办理房产登记手续时,不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续,办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位,企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合资源、增进项目,同时加强项目联办力度,提高工作运行效率,真正为企业办事提供便利。 (二)政策法规难以掌握。企业相关负责人表示,由于对相关政策法规不熟悉,使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位,比如:工伤认定必须在工伤故事发生后1年内进行申报,若超过时限则申报无效;取得工伤认定后,其工伤鉴定每季度集中鉴定1次,若季度末未能按时申报,则将延续到下季度鉴定,从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作,一方面可以督促政府机关依法行政,便于有关部门开展工作;另一方面也可以指导企业依法办事,合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题,劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中,已经与企业进行了互动交流,企业对交流的效果表示满意。 (三)涉企收费不尽规范。一是存在包年收费现象。企业反映,相关部门出于方便的目的,每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费,收费随意性较大;二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费,而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度,同时对服务职能相同、相近的协会,取消一批、合并一批,进一步减轻企业负担。针对这一问题,我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》,力求让企业明明白白缴费。同时,我们也建议中心进一步推进两集中、两到位工

工程项目验收单模板

工程项目验收单模板 表格目录 (1) F1:《钢筋工程质量样板验收表格》 (2) F2:《模板工程质量样板验收表格》 (3) F3:《墙体砌筑工程质量样板验收表格》 (4) F4:《墙体抹灰工程质量样板验收表格》 (5) F5:《防水工程质量样板验收表格》 (6) F6:《铝合金门窗质量样板验收表格》 (7) F7:《面砖粘贴质量样板验收表格》 (8) F8:《入户门及户内门安装质量样板验收表格》(9) F9:《管线洞口吊模施工质量样板验收表格》(10) F10:《室内给水管线安装质量样板验收表格》(11) F11:其他通用验收表格 1 表F1. 钢筋工程质量样板验收表格 记录编号:

样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。 2 表F2.模板工程质量样板验收表格 记录编号:

样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。 3 表F3.砌筑工程质量样板验收表格

记录编号: 样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。 4

表F4.抹灰工程质量样板验收表格 记录编号: 样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设

某某客户拜访总结材料报告材料

第一部分:制定客户开发计划 一、客户背景分析 1.A客户属于石油行业较为从业时期15年左右的公司,石油产品年销售额200亿左右,目前开始转入石油钻井行业,目前钻机控制系统较为薄弱,客户主要市场是在国外。 2.该公司管理十分严格,无理由(即真实存在的需求)无邀请不允许到公司内部进行拜访,包括技术及商务,领导层为避嫌从来不直接过问实际操作采购人或技术负责人的活动,放权较大,每次商谈事情会在会议室,一般两人以上,如果一人会把门打开进行避嫌。 3.技术方面目前对电控有一定了解但是还远未达到自行制定技术协议的能力,因此需要其他公司提供支持,对是否使用有20%的建议权,也就是在同等价格条件下,有一定建议权; 4.外协采购部分实行的无固定采购员,一个项目一个采购员有较大的建议权,且更换项目采购员也会随机变化。 5.该客户之前与另外B电控厂家有一次合作,关系目前看采用我公司初步报价进行最终报价来看,关系应该不是十分紧密,应该存在一定问题,否则不会轮到我们。 二、客户机会说明 1.A客户在海外市场油田方面有较大的市场(年销售额200足以说明),目前转入陆地钻机,原设备的电控系统较为简单,因此在此方面必须外协生产。 2.项目名称XX钻机MCC控制系统,项目进度,A公司已经与最终用户签订合同,即将展开; 3.决策机构,技术部门提供技术协议,符合后公司进行报价,技术有20%的建议权,外协采购部具体采购员有较大权力,部门经理会最终出现在价格谈判(本段属于预估,因为采购人员十分谨慎,且该公司待遇较好,人员普遍在27-35之间,采购人员不会冒险,接触两次暂时都处于不会和你进行工作的信息透露)

4、参与单位 竞争伙伴:B公司电控属于行业鼻祖,但是近期由于管理等原因导致质量与技术下降,但是在行业内有一定影响力(主要很多电控人员都是B公司培养);C公司属于行业内中低端产品,服务人员实力不够,电控质量一般,但属于乱砸价的公司,几乎维持成本都有可能生产; 三、客户关键人关系说明 A客户技术负责人(经理级别)来到A公司之前与我公司有过接触,对我公司产品有一定认识。 A技术负责人助理对我公司印象较好,在不违背其公司的利益情况下,会提供一定的内部反应信息。比如参加竞争公司的名称,A公司报价时是否采用我公司的报价等等信息,可以提供分析支持; 四、客户需求分析 该客户目前开始介入陆地钻机市场,目前有2-3各项目再谈,依照其公司销售支持实力,并从信息员获得的反馈,应该今年有需求;另外客户存在电控技术实力薄弱,确实需要电控外协生产。 五、制定销售策略 销售策略: 1、鉴于该公司采购人员每个项目都会变化,单独项目只会接触到采购员,采购部经理如要接触需要到项目商务谈判或者项目已经进行才有合理理由进行接触;而该公司的电气控制部分相对不会变化,虽然决定权较小,但是人员相对稳定且容易切入。因此准备从此方向进入,了解内部运作模式,决策机制(粗略),建立指导者。 2、从技术协议洽谈,充分的准备工作,公司信件来往等细节,显示我公司对其的重视,合作意愿,在建立产品信任之后,开始涉及我能整合具体技术、产品、培训、服务资源能给A

工程验收表样本

工程验收表样本
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初 级 电 流 试 验 (电 流 变 压 器 比 较 试 验 ) 电
PRIMARY INJECTION TEST (C. T. RATIO TEST)
试验表格编号 Check List No.
线路 四极进线真空开关 Circuit 4P Incoming ACB No. 保护用电流变压器 Protection Current Transformer 制造商 Manufacturer 电流变压器比数 C. T. Ratio 级数 Class 负荷 Burden 初级电流输入 Primary Current Injected 安培 (AMP) 红相 R-Phase (O/C) (E/L) 黄相 Y-Phase (O/C) (E/L) 蓝相 B-Phase (O/C) (E/L) 中线 Neutral (E/L) 备注 Remarks A A A A A A A A A A A A
工程编号 Job No. 仪表用电流变压器 Metering Current Transformer 制造商 Manufacturer 电流变压器比数 C. T. Ratio 级数 Class 负荷 Burden
仪表用电流 仪表用电流 仪表用电流 仪表用电流 仪表用电流 保护用电流 电流表读数 变压器输出 变压器输出 变压器输出 变压器输出 变压器输出 变压器输出 Ammeter M.C.T. M.C.T. M.C.T. M.C.T. M.C.T. P.C.T. Reading Output Output Output Output Output Output 安培 (AMP) 安培 (AMP) 安培 (AMP) 安培 (AMP) 安培 (AMP) 安培 (AMP) 安培 (AMP) _________ _________ _________ _________ _________
试验工程师 Test Engineer : ( 见证人 Witness By : 日期 Date : )
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客户拜访出差报告

出差报告 一、时间:2012年2月3日 二、出差地点:上海 三、出差人员: 四、出差目的:学习客户拜访及沟通技巧 五、出差主要内容及地点: 第一站、捷源绿能():了解了捷能绿能产品类型、行业动向以及现行供应商,并推荐了合璧指示灯和线材。并带去了合璧的礼物以表感恩。 该企业地位汽车充电桩(直流为主),已全部搬至新工厂。产品主要供给国家电网,现使用断路器和接触器为正泰生产的250A段品项,而使用的指示灯为SAC(德)。 业务事项:线材图纸取得与线材、指示灯推荐。 第二站,上海御能动力():讨论了现推产品的改进方案。了解了客户现在经营状况与现行产品相关情况。并带去了合璧的礼物以表感恩。 该企业主营伺服器,用于注塑机/纺织机(喷水式<年市场供给10万套>、喷气式<年市场供给5~6万套>),深圳分公司专注于通用伺服器的开发。 业务事项:35KW样品、图纸、规格书准备,采购约见。 第三站;上海华银电器():通过客户技术人员了解了电梯行业寡头(三菱、东芝等)的动向,进一步了解了客户的经营状况与2012的发展方向。最后华银技术人员共进晚餐巩固关系。 该企业从事变压器的研制与销售,其产品主要用于电梯行业,主要客户有上海三菱(老三菱)、、上海东芝 .沈阳东芝、永大等。2011年度营业额2.05亿,预计2012将达到2.5亿。2012.一种“开门机”.汇流条) 六、出差心得: 感谢公司提供此机会能让我跟随几位营业前辈一同出差学习客户拜访技巧。在拜访捷能时我深深的感悟了——细节决定成败。我是负责将样品带过去,但由于疏忽忘了把样品包装起来,使得在交给客户时显得和随意做事很马虎。李奇大哥的提醒让我意识到自己的失误。通过件事我意识到我每天给客户寄送的样品以及每天的每一件事都应该认真去对待。其实一个人胜过他人都只在某个细微之处。如果你注意了,或许你就赢了。 在于拜访御能时,对方技术谈到了合璧现推的一款用于纺织机上欧式端子台因为震动出现螺丝容易松动接线脱落现象。但我司在深入了解了情况后建议客户将之前使用的绞线打上冷压端子或是改成单芯线使用插线式端子台。通过这件事我懂得了沟通是做业务的杀手锏,良好的沟通不但能解决客户的问题还能增进彼此了解同时加深双方感情。 与华银技术人员进餐的过程中,几位业务前辈的沟通能力实为我所佩服,酒桌上我们不仅谈论工作的一些信息,更多的是拉家常聊私情。酒过三巡话夹子已打开,回忆童年往事。双方聊得很投机,距离一下就近了很多。此刻彼此似乎如同作别已久的老朋友重逢。此刻我意识到做业务不仅要懂产品、懂工作还要会做人会生活…… 以上 谢谢 2012-2-3

工程验收报告单模板

工程验收报告单模板 工程竣工验收报告 图片已关闭显示,点此查看 XXXXXXX中医医院 电视监控系统工程 验收资料 XXXXXXX通信有限公司 XXXXX年4月1日 XXXXXX通信有限公司 系统名称:XXXXXX中医医院网络系统监控设备建设单位: XXXXXX中医医院 设计、施工单位: XXXXXX通信有限公司 验收日期: 图片已关闭显示,点此查看 监控工程竣工验收报告 XXXXX监控施工质量验收 图片已关闭显示,点此查看

XXXXX监控效果验收 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 主要设备清单 图片已关闭显示,点此查看 工程竣工验收报告单 图片已关闭显示,点此查看 工程验收报告单 GC-08 编号:001 图片已关闭显示,点此查看 注:工程整体或局部验收后移交有关单位使用或管理的,接管部门意见须参与验收,并在“备注”栏内签署验收意见。 工程验收报告单 图片已关闭显示,点此查看 工程竣工验收单 图片已关闭显示,点此查看

备注:竣工验收中,尚有不影响整体工程质量问题,经双方协商一致可以入住,但必须签订竣工后 遗留问题协议做为入住后解决遗留问题的依据。 工程竣工验收报告单 图片已关闭显示,点此查看 工程竣工验收报告 图片已关闭显示,点此查看 建设工程竣工验收报告 工程名称:1#用房 2#用房 建设单位名称:XXXXXXXXXXXX 竣工验收时间:XX年10月20日 建设工程竣工验收报告 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 工程竣工验收申请报告表表1–1 图片已关闭显示,点此查看 工程竣工验收申请书 我单位施工的工程已于XX年XX月XX日完成设计图纸所有内容,特此申请竣工验收,请贵公司组织有关单位给予检查验收。 施工单位项目经理: 单位技术负责人: 时间: 监理单位: 建设单位:

销售拜访模板

拜访模板 一、拜访前准备工作: 1、确定目标客户的理由:有过订单;提供过样品;报过价;固体制剂中标;有新药审批;其他经销商客户; 2、确定客户与公司是否有合作或拜访记录,若有,熟知过往记录; 3、确定客户的主要联系人,联系方式; 4、查看客户网站,了解主营的固体制剂,了解公司正在研发的产品等重要信息; 5、确定该客户区域内,公司的成交或有过联系的大客户情况 二、电话拜访要达到的目的: 1、确定客户负责辅料采购联系人,联系方式;了解到研发负责人员、生产负责人,质量负责人的联系方式;能够提供产品电子书; 2、介绍公司药品公司的优势(是国内专业经营药用辅料十几年的GSP认证企业;拥有自主进出口业务,自主报关报检,深圳总部有按GSP要求管理的1000平方米仓库;目前设有上海、西安办事处,上海仓库;介绍自己(姓什么,负责什么); 3、了解客户的辅料使用情况;让客户知道公司进口、国产的辅料都可以提供;了解有没有用到进口辅料,若用到进口辅料,用到哪些进口辅料,用到哪个厂家的,供应商是谁,用量多少;若用到国产辅料,用到哪些辅料,哪个厂家的,用量多少;注意时间的把握! 4、了解到客户主要联系人的手机或QQ邮箱等联系方式,给对方发电子书; 5、了解客户对产品、供应商的要求;(如何成为供应商,需要什么条件。) 6、问询客户目前是否有订单需求或样品需求; 7、争取报价,争取合作; 三、第一次打电话基本步骤: 1、确定采购部负责人、研发负责人; 2、介绍公司,介绍自己; . 确认对方:请问这里是某某公司?采购部?研发部?客户? 介绍自己:我是深圳公司药品公司的**。 . 问客户是否方便:请问您现在方便讲电话吗?能否耽误您几分钟的时间 .我大学毕业来公司不久,有很多专业上问题还不太懂,说错话了还请您多多包涵。 .询问对方联系方式,发产品电子书;(请问您有qq或者邮箱吗?我想给您发一份我们公司的产品电子书,您可以了解一下我们公司产品。对了,您的手机号方便说一下吗?以后联系起来也方便。(避免只给传真的客户,尽量要邮箱qq等联系方式,突出产品电子书传真不便) 3、介绍公司可以提供的服务,我们有什么优势;(产品,样品,技术支持) 即使客户需求的量很少,我们都可以帮助分装,也会用最好的服务对待,寻求的是长久稳定的合作。 技术研发部门的样品申请也是您负责吗?我们公司可以免费为技术研发部门提供样品,如果有需要的话,您可以直接和我联系

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