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管理会计期末复习资料.docx

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第一章管理会计导论

1、管理会计的基本内容:决策会计、执行会计

决策会计:也称为预测决策会计,是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键。

1)经营预测2)短期经营决策3)长期投资决策

执行会计:以现代管理科学中行为科学原理为基础,运用一系列特定的工具与手段,通过编制计划、制定标准、划分责任、考评业绩等,为执行既定的决策方案而卓有成效地实施决策、执行计划、评价工作成绩,以确保预期目标顺利实现的管理会计子系统。

1)预算管理2)责任会计3)成本控制4)绩效评价

2、管理会计和财务会计的关系

联系:1)同属于现代会计。两者源于同一母体,都属于现代企业会计,共同构成了现代企业会计,两者相互依存、相互制约、相互补充。

2)最终目标相同。它们都必须服从现代企业会计的总体要求,共同为实现企业和企业管理目标服务。

3)相互分享部分信息。管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统,受到财务会计工作质量的约束。如现金流量表。

4)财务会计的改革有助于管理会计的发展

区别:1)职能不同。管理会计规划未来属于经营管理会计,侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。财务会计反映过去,属于报账会计,侧重于核算、监督。

2)服务对象不同。管理会计主要是向内部使用者提供信息,服务员内部各管理部门。财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。

3)约束条件不同。管理会计在很大程度上不受会计准则、会计制度的约束,具有很大的灵活性。财务会计受会计准则、会计制度的约束,灵活性较小。

4)时间定位不同。管理会计更注重提供未来事件的相关信息。财务会计侧重于过去的,它记录和报告历史事件。5)报告期间不同。管理会计不受会计期间限制,可按小时、天、月、年。财务会计需按规定会计期间,如:月、季、年编制报告。

6)会计主体不同。管理会计会计主呈现多层次性。财务会计着眼于评价企业的整体业绩。

7)信息精度不同。管理会计允许误差存在。财务会计力求精度高,数字须平衡。

8)计量尺度不同。管理会计的计量尺度包括货币计量、非货币记量。财务会计主要是货币计量。

9)报告责任不同。管理会计主要用于内部管理决策,不具有法律责任。财务会计信息对外披露,具有法律责任。第二章成本习性分析与变动成本法

1、成本的分类:1)按经济用途:产品成本(制造成本/生产成本)包括直接材料、直接人工、制造费用。

期间成本(非制造成本)包括销售费用、管理费用、财务费用。

2)按成本性态:固定成本a、变动成本y=bx、混合成本y=a+bx。

2、总成本的函数模型:y=a+bx,业务量x,因变量y。

3、混合成本的分解方法

1)会计分析法2)合同确认法3)技术测定法4)历史成本分析法

4、高低点法。高低点坐标的选择必须是以一定时期内业务量x的高低来确定。

高低点业务量之差/高低点成本之差=b=(y高- y低)/(x高- x低),a=y-bx

5、回归直线法(最小二乘法/回归分析法)r=(n∑xy-∑x∑y)/[n∑x2-(∑x)2]*[n∑y2-(∑y)2]

e.g.某企业在2008年上半年的6个月中维修成本和维修时数的有关数据如表。请分别采用高低点法和回归分析法将维修成本分解为变动成本和固定成本,并建立维修成本的方程式。

6

7

变动成本法:变动成本总额=变动生产成本+变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用

边际贡献=营业收入-变动成本总额

固定成本总额=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用+固定财务费用

税前利润=边际贡献-固定成本总额

完全成本法:营业成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末生产成本

营业毛利=营业收入-营业成本

期间费用=销售费用+管理费用+财务费用

税前利润=营业毛利-期间费用

e.g.已知某公司从事单一产品生产,连续3年销售量均为1000件,而3年的产量分别为1000件,1200件和800件。单位产品售价为200元,管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元,单位产品变动生产成本为90元,固定性制造费用为20000元。

要求:不考虑税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润

答:1)变动成本法(相等)

第一年:营业收入=1000*200=200000(元)

变动成本总额=1000*90=90000

边际贡献=200000-90000=110000

固定成本总额=20000+50000=70000

税前利润=110000-70000=40000

第二年:税前利润=(1000*200-1000*90)-(20000+50000)=40000

第三年:税前利润=40000

2)完全成本法(不等)

第一年:营业收入=1000*200=200000(元)

营业成本=(90+20000/1000)*1000=1100000

营业毛利=200000-110000=90000

期间费用=50000

税前利润=90000-50000=40000

第二年:税前利润=(1000*200)- [(90+20000/1200)*1000] -50000=43333

第三年:税前利润=(1000*200)- [90*1000+(20000/1200)*200+(20000/800)*800]-50000=36667

e.g.假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下:生产量2000件,销售量1800件,期初存货0件,边际贡献率60%,原材料6000元,计件工资4000元,其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费用总额2000元,变动性销售与管理费用每件0.2元,固定性销售与管理费用总额为300元。

要求:1)根据给定的边际贡献率确定售价;2)用两种方法计算单位产品成本;

3)用两种成本法编制损益表;4)说明按两种成本法计算的营业利润不同的原因。

答:1)边际贡献=营业收入-变动成本总额=1800P-(6000+4000+0.4*2000+0.2*2000)=1800P-11200 边际贡献率=边际贡献/营业收入60%=(1800P-11200)/1800P P=15.56(元) 2)变动成本法:单位产品成本=(6000+4000)2000+0.4=5.4(元)

完全成本法:单位产品成本=(6000+4000+2000)/2000+0.4=6.4(元)

本少200元,故完全成本法的营业利润多200元。

第三章本量利分析

1、本量利分析:是研究企业成本、业务量和利润之间关系的一种数学分析方法。

2、利润=销售收入S -(变动成本VC+固定成本F)

=销售单价P*销量Q-(单位变动成本PVC*销量+固定成本)

=(销售单价-单位变动成本)*销售-固定成本

3、盈亏临界点(保本点)

盈亏临界点销售量(保本量)=F/(P-PVC)

盈亏临界点销售额(保本额)=F/(p-PVC)*P=保本量*P

e.g.设某企业目前生产A产品10000件,每单位售价10元,每单位产品变动成本8元,全年固定成本18000元。要求:1)计算目前盈亏临界点销售量;

2)该企业生产能力还有剩余,据调查,降低10%,可是销售量翻一番,降价后可实现利润多少?

答:1)盈亏临界点销售量=F/(P-PVC)=18000/(10-8)=9000(件)

2)降价10%,P=9(元);销售量=10000*2=20000(件)

可实现利润=P*Q – bQ – a=9*20000-8*20000-18000=2000(元)

e.g.某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品,三种产品预计销量、价格及成本如下。假设品种结构不变。

要求:1)计算综合边际贡献率;

2

答:1

乙产品=(700-300)/700*100%=57%

丙产品=(900-500)/900*100%=44%

品种结构比例:甲产品=(6000*800)/(60000*800+8000*700+4000*900)=34%

乙产品=(8000*700)/(60000*800+8000*700+4000*900)=40%

丙产品=(4000*900)/(60000*800+8000*700+4000*900)=26%

综合边际贡献率=50%*34%+57%*40%+44%*26%=51%

2)BEC销售额=(F/P-PVC)*P=15300/[(800+700+900)/3-(400+300+500)/3]*[(800+700+900)/3]=3060000(元) 甲产品销售额=3060000*(48/140)=1049143(元)

乙=3060000*(56/140)=1224000

丙=3060000*(36/140)=786857

第四章预测分析

1、预测分析的内容:销售预测、利润预测、成本预测、资金预测。

2、销售预测分析:销售的定性预测和销售的定量预测

趋势分析法:平均分析法(算上平均法、移动平均法、加权平均分、趋势平均法、指数平滑法)

时间序列外推法(长期趋势预测、季节变动预测)

因果预测分析法:简单线性回归模式、多元线性回归模式、非线性回归模式

3、利润预测方法:经营杠杆系数法

经营杠杆系数=利润变动率/产销业务量变动率=基期贡献边际/基期利润

目标利润额=基期利润*(1+产销量变动率*经营杠杆系数)

销售变动率=(目标利润-基数利润)/(基数利润*经营杠杆系数)=目标利润变动率/经营杠杆系数

e.g.0.3)

答:指数平滑法S t=aX t-1+(1-a)S t-1

S t—t期销售预测值;S t-1—t期上一期的销售预测值;X t-1—t期上一期的销售实际值;a=平滑系数,0

月份实际值0.3*上月实际值上月预测值0.7*上月预测值本月平滑预测值

268 19.8 68.00 47.60 67.40

374 20.4 67.40 47.18 67.58

468 22.2 67.58 47.30 69.50

582 20.4 69.50 48.66 69.06

688 24.6 69.06 48.34 72.94

7100 26.4 72.94 51.06 77.46

892 30.0 77.46 54.22 84.22

994 27.6 84.22 58.96 86.56

10104 28.2 86.56 60.58 88.78

1190 31.2 88.78 62.14 93.34

e.g.本企业2006年与2007年甲产品经营情况如表,若预计2008年产销量增加20%,运用经营杠杆系数预测2008

2008年预测利润=20000+(1+2*20%)=28000(元)

第五章短期经营决策1、短期决策:又称短期经营决策,一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的

决策。

2、短期经营决策分析常用的方法

1)边际贡献法: 单位资源边际贡献(正指标)=单位边际贡献/单位产品资源消耗定额

哪个方案的该项指标大,哪个方案为优。如新产品开发的品种决策。

2)差量分析法: 差别损益分析法的判断标准时:若差别损益△P>0,则A方案优于B方案;差别损益△P=0,则A方案与B方案的效益相同;差别损益△P<0,则B方案优于A方案。

3、生产决策: 1)新产品投产(是否追加专属成本)2)零部件是自制还是外购3)半成品是直接出售还是进一步加工(半成品与产成品的投入产出比)4)是否接受特殊价格追加订货(剩余能力能否转移)5)约束条件下不同产品的最优组合(线性规划图解法)

4、定价决策: 1)列表法(边际利润=0,总利润最大)

2)公式法(建立售价与销量的关系式:p=α+βx;销售收入模型:TR=px;边际收入:MR=(px)’;总成本模型:TC=a+bx;边际成本:MC=b;令MR=MC,则(px)’=b;求得最优解,即最优销售量,代入得出最优销售)

5、存货决策:最优订货量:Q*=2KD/K C

e.g.某企业有设备拟用于开发,现有A、B两个可选。A品种的单价100元/件,单位变动成本60元/件,单位产品台时消耗定额2小时/件,还需消耗甲材料,其单耗定额5千克/件;B品种的单价120元/个,单位变动成本40元/个,单位产品台时消耗定额8小时/个,甲材料的单耗定额4千克/个。假定甲材料的供应不成问题。

要求:用单位资源贡献边际分析法做出开发哪个品种的决策,并说明理由。

答:A产品单位资源边际贡献=(100-60)/2=20

B =(120-40)/8=10

︿A>B,应当开发A品种

e.g.某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本18元(其中单位固定性制造费用2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价30元。假定乙产成品的废品率为1%。

要求:考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业做出是否深加工甲半成品的决策

1)深加工能力无法转移;

2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得边际贡献4000元;

3)同(1),如果追加投入5000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。

答:相关业务量=1000*80%=800(件)

可供销售量=800*(1-1%)=792(件)

1)深加工能力无法转移

差别损益分析表

2)

直接出售半成品甲比深加工成乙产品出售的利润多240元,应该拒绝深加工甲半成品的决策。

3)相关业务量=10000(件)

差别损益分析表

直接出售半成品甲与深加工成乙产品出售的利润相等,接受或拒绝深加工甲半成品的决策都可以。

e.g.某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本19000元,其中,固定生产成本7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。

要求:为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。

答:变动成本=19000-7000=12000(元)

相关成本分析表

无论从相关总成本还是单位成本看,自制均低于外购,应选择自制方案,总成本可节约2000元。

e.g.甲企业本年计划生产1000件A产品,正常价格80元/件,其中企业的成本资料如下:

直接材料24000

直接人工12000

变动性制造费4000

固定性制造费10000

销售及管理费5000

一月份乙企业要求向甲企业追加订货200件A产品,特殊定价为50元/件。

要求:就以下各不相关方案做出可否接受此项追加订货的决策。

1)企业最大生产能力为1200件,剩余能力无法转移,不需追加专属成本。

2)企业最大生产能力为1160件,剩余能力无法转移,但追加订货要求追加1000元的专属成本。

答:1)A产品的单位变动成本=(24000+12000+4000)/1000=40(元/件)

追加订货可获利润=(50-40)*200=2000(元)

可接受追加订货

2)企业最大生产能力为1160件,若接受追加订货,则需减少正常销售40件(2000-1160)

e.g.某企业生产某种产品现有三种加工方案进行选择,即分别采用手工加工、机械化设备加工及自动化方式加工,

要求:做出在多大的生产范围内用手工、机械化或自动化生产

在经济上较为合理的产品的决策。

答:设x为企业的预期产量

手工加工的预期成本y1=8x+300

机械y2=4x+600

自动化y3=2x+1200 得:x=75和300

当0<=x<=75,选择手工加工

当75<=x<=300,机械

当300

e.g.假设已知某企业甲产品的售价与销售量有以下关系:p=400-20x;总成本方程为:TC=500+20x2。

要求:用公式法和列表法分别计算最后售价和最优销售量。

答:1)公式法

TR=px=(400-20x)x=400x-20x2

边际收入MR=400-40x

总成本TC=500+20x2

边际成本MC=40x

令MR=MC,则400-40x=40x,x。=5

代入p=300

最优销售量为5件,最优售价为300元。

2)列表法

由表可知:当销售单价为300元时,是企业最优售价,此时最优销售量为5

第六章项目长期投资决策

1、时间价值与风险价值

复利终值:F=P(1+i)n

复利现值:P=F/(1+i)n

年金终值:F=A*[(1+i)n-1]/i)

年金现值:P=A*[1-(1+i)-n]/i

2、经营现金流量(以下三种方法的结果是一样的)

1)定义:NCF=营业收入-付现成本-所得税

2)年末经营结果:NCF=税后净利润+折旧

3)所得税对收入、成本和折旧的影响计算:NCF=收入*(1-税率)-付现成本*(1-税率)+折旧*税率

=税后收入-税后成本+折旧抵税额所得税=(销售收入-付现成本-折旧)*税率

折旧抵税额=折旧额*所得税税率

3、现值指数法(PI=现金流入量/现金流出量)PI>=1可接受

4、内部收益率法(NPV=0)

5、投资回收期法(投资回收期=起始投资额/年现金净流量)

小于基准回收期,则该项目可接受。

6、会计收益率法(会计收益率ARR=年平均净收益/平均投资总额*100%)

大于基准会计收益率,则应接受该项目。

e.g.准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资20000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值。5年中每年销售收入8000元,每年的付现成本3000元。乙方案需投资24000元,采用直线法计提折旧,使用寿命5年,5年后有残值收入4000元,5年中每年的销售收入10000元,付现成本第一年4000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费200元,另需垫支营运资金3000元。假设所得税税率40%,资金成本10%。

要求:1)计算两个方案的现金净流量;2)计算两个方案的现值指数,并做出决策。

答:1)甲方案每年折旧额=20000/5=4000(元)

乙=(24000-4000)/5=4000(元)

甲方案的每年所得税=(销售收入-付现成本-折旧)*税率=(8000-3000-4000)*40%=400(元)

NPV甲方案=销售收入-付现成本-税金=8000-3000-400=4600(元)

乙方案第一年的所得税=(10000-4000-4000)*40%=800

二=(10000-4200-4000)*40%=720

三4400 =640

四4600 =560

五4800 =480

第一年NPV乙方案=10000-4000-800=5200(元)

二4200-720=5080

三4400-640=4960

四4600-560=4840

五4800-480+4000(残值)+3000(垫支)=11720

2)PI甲方案=4600*3.791/20000=0.87<1

PI乙方案=23231.70/27000=0.86<1

PI<1,两个方案都应放弃。

e.g.ABC公司2004年初投资100000元兴建某项目,该项目的使用期5年,公司预计未来5年的每年经营状况如下:1)营业收入120000元;2)营业成本92000元;3)所得税税率33%;4)公司预计的最低投资收益率10%

要求:1)计算投资回收期2)计算会计收益率3)计算净现值4)计算内部收益率

答:1)税后利润=(120000-92000)*(1-33%)=18760(元)

各年现金净流量=18760+10000=28760(元)

投资回收期=100000/28760=183.5(年)

2)会计收益率=18760/100000*100%=18.76%

3)净现值=28760*(P/A,10%,5)-100000=28760*3.791-100000=9029.16(元)

4)项目的年金现值系数=100000/28760=3.4771

内部收益率=12%+(14%-12%)*(3.60478-3.4771)/(3.60478-3.43308)=13.5%

e.g.某公司现有一台旧设备,考虑是否更新,资料如下:

1)旧设备原值15000元,预计使用年限10年,现已使用6年,最终残值1000元,变现价值6000元,年运行成本8000元;

2)新设备原值2万元,预计使用10年,最终残值2000元,年运行成本6000元;

3)企业要求的最低收益率为10%。

要求:现有两种主张,有人认为由于旧设备还没达到使用年限,应继续使用;有人认为旧设备的技术程度已不理想,应尽快更新,你认为应该如何处理?

答:1)不考虑时间价值:

旧设备年平均成本=(6000+8000*4-1000)/4=9250(元)

新设备年平均成本=(20000+6000*10-2000)/10=7800(元)

结论:应选择设备更新

2)考虑时间价值:

旧设备年平均成本={6000+8000*[P/A,10%,4]-1000*[P/F,10%,4]}/[P/A,10%,4]=9677.29(元)

新={20000+6000*[P/A,10%,10]-2000*[P/A,10%,10]}/[P/A,10%,10]=9129.01(元)

结论:应选择设备更新

第七章全面预算管理

1、全面预算:企业对预算期内的经验决策目标所做的全面综合的财务描述,又称总预算,是企业整体的综合性计划,它与企业的经营决策和投资决策既相互联系,又相互作用,通过编制全面预算以保证企业整体目标的实现,已成为现代企业管理的大势所趋。

2、完整的全面预算包括:经营预算、资本支出预算、财务预算。

3、预算编制方法:固定预算和弹性预算,增量预算和零基预算,定期预算和滚动预算。

第八章标准成本控制

1、成本控制:在企业的生产经营活动中,以不断降低成本和提高经济效益为目的,对影响成本的各种因素加强管理,及时发现与预定的目标成本之间的差异,采取一定的措施,保证完成预定的目标成本,尽可能以最少的耗费,取得最大的成骨。

2、成本控制有广义和狭义之分。广义的成本控制包括事前控制、事中控制、事后控制。狭义的成本控制仅指成本的事中控制,即过程控制。

第九章作业成本管理

1、作业成本管理制度:采用多重的分摊基础,将全部资源成本分配到每个产品上。

第十章责任会计

1、责任会计:以企业内部建立的各级责任中心的主体,以责、权、利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部管理会计制度。

2、责任会计的基本原则:1)责权利相结合原则2)总体优化原则3)可控性原则4)反馈性原则5)重要性原则

3、责任中心的设置:1)成本中心2)利润中心3)投资中心

第十二章战略管理会计

1、战略管理会计:适合于企业战略管理需要的管理会计信息系统和重要的决策工具,即服务于战略比较、战略选择和战略决策的一种新型管理会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。

2、基本内容:1)制度战略管理目标2)战略管理会计信息系统3)战略成本管理4)战略投资决策5)战略绩效评价

3、战略管理会计的重要方法:价值链分析、战略成本动因分析、竞争对手分析

管理会计实训练习及答案

管理会计实训练习及答案 1、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为(8)万元。 2、单价单独变动时,会使安全边际(同方向变动) 3、下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是(销售量) 4、某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元, 其单位变动成本为(7)元 5、标准成本制度的重点是(成本差异的计算分析)。 6、与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(调整准备成本) 7、本量利分析的前提条件是(ABCD) A、变动成本法假设 B、产销平衡和品种结构不变假设 C、成本性态分析假设 D、相关范围及线性假设 8、本量利分析基本内容(保本点分析安全性分析) 9、安全边际率=(安全边际额/实际销售额安全边际量/实际销售量) 10、从保本图得知(BD) B、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D、安全边际越大,盈利面积越大 11、贡献边际率的计算公式可表示为(BCD) B、1-变动成本 C、固定成本/保本销售额 D、贡献边际/销售收入 12、下列各项中,能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为(贡献边际率固定成 本总额单位贡献边际) 13、企业上年销售收入为2000万元,利润为300万元,预计下年度销售收入将增加100万 元,若销售利润率保持不变,则目标利润为(315万元) 14、在长期投资决策评价中,属于辅助指标的是(投资利润率) 15、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于(变动成本) 16、在一般情况下,若销售量不变,期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益 17、在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的(非生产成本) 18、按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特性) 19、阶梯式混合成本又可称为(半固定成本) 20、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态) 21、在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是(回归直线法) 22、当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关) 23、在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低(酌 量性固定成本) 24、单耗相对稳定的外购零部件成本属于(技术性变动成本) 25、下列项目中,只能发生当期予以补偿,不可能递延到下期的成本是(期间成本) 26、为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指(单位变 动成本) 27、在管理会计中,狭义相关范围是指(业务量的变动范围) 28、在应用历史资料分析法进行成本形态分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方 法时(散布图法) 29、某企业在进行成本形态分析时,需要对混合成本进行分解。据此可以断定:该企业应用

管理会计资料

现代远程教育 《管理会计学》 课程学习 指 导 书 梁丽萍编 2008年 11 月

《管理会计学》课程学习指导书 (郑州大学商学院:梁丽萍) 一、内容简介及培养目标 管理会计课程是会计学专业的主干专业课,也是其他管理类专业的必修课程。本课程主要介绍管理会计的基本理论和基本方法。包括管理会计概论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期决策分析、长期投资决策分析、全面预算、责任会计和现代管理会计的新领域等内容。 通过这门课程的学习,学生应较为全面系统地了解现代管理会计的基本理论和方法,掌握各种预测、决策、控制、考核的技术方法及相关知识,具备一定的分析和解决企业内部管理问题的能力,为走上工作岗位后,在加强企业管理,改善生产经营,提高企业经济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。 二、本课程应注意的事项及学习方法 同学们在学习本课程的过程中,应本着理论联系实际和实事求是的原则,结合自身的特点安排学习进度和学习内容,真正实现:知识结构上由点到面形成系统、内容层次上循序渐进由浅入深、学习方法上提倡灵活多样。做到从理论上理解和掌握管理会计的基本概念和基本知识,能够熟练运用决策、控制、考核评价等定量定性分析的具体方法及运用技巧。正确处理好预习、网上学习、复习及测试的关系,灵活运用网络课程提供的教学资源、文字教材和相关参考材料。通过自主学习,提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。特别注意以下几点: 1、管理会计课程的学习,是会计由核算型向管理型方向的发展,因此应特别注重培养管理意识,即如何运用会计资料进行预测、决策、控制、考评等。 2、管理会计课程的重点在培养分析问题,解决问题的能力。 3、管理会计的练习题不是一般的计算题,应多分析、讨论。 4、财务会计、成本会计是管理会计的基础,只有在牢固掌握这两门课知识的基础上,才能真正理解、掌握和运用管理会计的知识、技术和方法。为了更好地学习管理会计,最好能了解企业管理的基本原理及一些现代管理方法。 三、本课程重点和难点 1、基本方法 成本性态分析、变动成本法(教材第二章)、本量利分析(教材第三章) 2、决策会计 短期经营决策(教材第四章)、长期投资决策(教材第五章) 四、教学大纲及思考练习题 第一篇基本理论和基本方法 第1章总论(2学时) (一)基本内容 本章共分四节。分别阐述了管理会计的形成发展过程及背景,与财务会计的联系和区别,基

管理会计实训答案

电大会计学专科职业技能实训(一)管理会计参考答案 1:销售收入为20万元,贡献边际效率为60%,其变动成本总额为(8)万元 2:单价单独变动时,会使安全边际(同方向变动) 3:下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是(销售量) 4:某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为(7) 5:标准成本制度的重点是(成本差异的计算分析) 6与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(调整准备成本) 7:(多选)本量利分析的前提条件是(相关范围及线性假设、产销平衡和品种机构不变假设、变动成本法假设、成本性态分析假设) 8(多选)本量分析基本内容有(安全性分析、保本点分析) 9(多选)安全边际率=(安全边际量/实际销售量、安全边际额/实际销售额) 10(多选)从保本图得知(安全边际越大,盈利面积越大、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际) 11(多选)贡献边际率的计算公式可表示为(一变动成本率、固定成本/保本销售额、贡献边际/销售收入) 12:(多选)下列各项中,能够同时影响保本点,保利点及保净利的因素为(固定成本额、单位贡献边际、贡献边际率) 13:企业上年销售收入为2000万元。利润为300万元,预计下年度销售收入将增加100万元,若销售利润率保持不变,则目标利润为(315万元) 14:在长期投资决策评价中,属于辅助指标的是(投资利润率) 15:一般来说,计件工资制下的直接人工费属于(变动成本) 16:在一般情况下,若销售量不变,期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益 17:在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的(非生产成本) 18:按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特征) 19:阶梯式混合成本又可称为(半固定成本) 20:将全部成本分为固定成本,变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态) 21:在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是(回归直线法) 22:当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关)

管理会计实验期末试题

“统计学实验”课程实验报告课程编号:21090261Y 课程序号: 课程名称:统计学实验 实验教师: 学生班级: 学生姓名: 学生学号: 实验地点: 实验日期:年月日 实验成绩:

(来自于第1章机上作业2) 为评价某经济学教授的教学质量,教务处从全体学生中随机抽取100人构成一个样本。教学质量的等级分别表示为:A.好;B.较好;C.一般;D.较差;E.差。获得如下数据: 表1.9 某经济学教授教学质量等级的评价结果 A B D C D B C B D B B A B A C A C D B E A B D C E D C A C C C A C B A B B D D C B B D D D D A B A C B C B E C C A D B C C B B A B C D B A E B C B B A C C C B C C B A C B C A B C B B C B C B C B A B D 要求:将上述数据转换成SPSS数据集。考虑如何评价这位经济学教授的教学质量。 数据变量设置 数据录入

将评定等级作为横轴、频数作为纵轴,经数据分析可以看出,该经济学教授的评价情况大致呈现一个钟形,以B(较好)为中心,两侧均匀分布,对教授的评价集中在“好”、“较好”、“一般”,占85%,数据获取真实合理,总体来说该教授教学质量评价较好。 (来自于第1章机上作业4) 4个班各50名学生的统计学考试成绩如下表所示: 表1.11 4个班共200名学生统计学考试成绩 要求:将上述数据转换成SPSS数据集。对数据做如下的预处理工作: [注:建立了数据集后,在进入正式的统计描述或统计推断之前,出于某种研究和观察的目的,往往需要对数据进行一些预处理工作,这是统计软件操作中必须掌握的内容。关于SPSS数据预处理的操作请参见本章附录1。]

管理会计实训

实训报告 一、实训内容和流程 1.实训内容 管理会计模拟实训这门课程的内容主要是以管理会计学中的内容为依据在计算机上建立模型和运用较为复杂的数学方法,以理解管理会计在企业管理中的强大作用和获得管理会计的技能和方法。 管理会计模拟实训的内容包括成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、存货决策、投资决策、标准成本法、全面预算九个方面的内容。 在成本性态分析模块中,我们学习了成本性态分析的分类、基本原理、涉及的函数公式和模型的创建;在变动成本分析模块中,我们学习了变动成本包括什么,计算利润的相关的公式及模型的创建;在本量利分析模块中,盈亏平衡点及相关的公式、模型的创建及之后的绘制本量利分析图;在经营预测模块中,我们学习了经营预测的各种方法下的模型创建、相关的EXCEL的函数如SUMPRODUCT 等等;在经营决策模块中,我们学习了规划求解工具、模拟运算表的运用,用以完成其中生产何种新产品决策等的模型创建;在存货决策模块中,我们学习了SQRT函数、窗体控件的应用,来完成经济订货批量的决策模型的创建;在投资决策模块中,我们学习了FV、PV、NPV、IRR函数,用来完成了投资决策的模型创建;标准成本法模块,可能由于时间关系,没有进行学习;在全面预算模块中,我们运用EXCEL的链接功能在已给的资料中完成了全面预算模块的模型创建。2.实训流程 实训的流程其实很简单,就是从第一模块学习到最后一模块。举个例子来说,在第一个模块成本性态分析中,当我们对成本性态的分类、基本原理、涉及的函数、图表和EXCEL公式以及模型的创建有一定的了解之后,自己动手完成成本性态这一章节里的系统例题和课后的实验题。 当然在这个过程中,老师首先会帮助我们回忆管理会计课堂上学习过的有关成本性态的知识以助于我们更深刻的学习和了解相关的函数及模型创建,然后就

自考管理会计(完整资料)

第一章管理会计概论 财务会计与管理会计 (一)财务会计 财务会计的主要目标是向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。财务会计应该遵循会计准则,对企业的经济活动进行连续、系统和全面的计量、确认、记录与汇总,定期编制财务报告,为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息,反映受托责任的履行情况。 (二)管理会计及其演进 管理会计是现代会计的另一分支,服务于企业内部的管理职能的实施,侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等,为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。 管理会计的内容和基本特点 (一)管理会计的主要内容 1.决策与规划会计 决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。短期决策分析基本上可以分为三种类型:其一是成本与产量问题;其二是成本与收入问题;其三为企业内部资源的合理分配问题。长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是资本机会成本的体现。是资本对时间的增量,其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。 规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化,预算包括生产经营总预算和项目预算。 2.执行与控制会计 执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。主要通过计划执行结果与预算的比较,评价执行者的工作成绩,通过差异分析获得反馈信息,以便采取措施,达到控制的目的。 (二)管理会计的特点 1.服务于企业内部管理2.方法灵活多样性3.面向未来的时间特征 4.会计信息不受会计准则约束5.重视人的行为问题 管理会计的职能作用和信息质量 (一)企业目标和管理职能 1.企业的目标 以盈利为导向,以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。 2.企业管理职能 企业的管理职能主要包括:决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。 (二)管理会计的职能作用 1.为决策提供客观可靠信息 2.制定计划编制预算 3.实施经营计划,评价业绩实施控制 4.成本确定和成本计算 (三)管理会计信息质量要求 1.准确性2.相关性3.可理解性4.及时性5.成本和效益原则 现代企业环境和当代管理会计发展(20世纪70、80年代) (一)信息技术与管理会计信息系统设计; (二)代理人理论; (三)价值链分析、作业管理和作业成本计算; (四)目标成本计算和价值分析; (五)质量成本与全面质量管理; (六)适时生产(存货)系统; (七)综合记分卡。 第二章成本性态与变动成本法 (一)固定成本 固定成本具有两个特点:(1)成本总额不随业务量而变,变现为一固定金额;(2)单位业务量负担的固定成本随业务量的增减变动成反比例变动。 约束性固定成本(受)固定资产折旧费、财产保险费、财产税、房屋设备租赁费

管理会计实训试题

[Q]在治理会计中,狭义相关范围是指( )。[A]成本的变动范围.[B]业务量的变动范围[C].时刻的变动范围 [D]市场容量变动范围[K]B [Q]下列各项中,能反映变动成本法局限性的讲法是( ) 。[A]导致企业盲目生产[B]不利于成本操纵[C].不利于短期决策 [D].不符合传统的成本观念[K]D [Q]在变动成本法下,销售收入减变动成本等于()。[A]销售毛利[B]税后利润[C].税前利润 [D].贡献边际[K]D [Q]假如本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润( ) 。[A]一定等于上期[B]一定大于上期[C].应当小于上期 [D].可能等于上期[K]B [Q]在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是( )。 [A]单位贡献边际[B]贡献边际率[C].单位变动成本 [D].固定成本[K]A [Q]在其它因素不变时,固定成本减少,保本点( )。 [A]升高 [B]降低[C].不变 [D].不一定变动[K]B [Q]经营杠杆系数等于1 ,讲明( ) 。[A]固定成本等于0 [B]固定成本大于0[C].固定成本小于0 [D].与固定成本无关[K]A [Q]已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( ) 。[A]14万 [B]15万

[C].12.1万 [D].12.5[K]C [Q]在治理会计中,单一方案决策又称为( ) 。[A]同意或拒绝方案决策 [B]互斥方案决策[C].排队方案决策 [D].组合方案决策[K]A [Q]下列各项中,属于无关成本的是( ) 。[A]沉没成本 [B]增量成本[C].机会成本 [D].专属成本[K]A [Q]现代企业会计分为两大分支,一是财务会计,二是()。[A]成本会计[B]治理会计[C].责任会计[D] 预算会计[K]B [Q]为排除业务量因素的阻碍,在治理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指()。[A]变动成本总额 [B]变动成本的总额与单位额 [C].变动成本率 [D]单位变动成本[K]C [Q]在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是()。[A]最高的业务量[B]最高的业务量和最高的成本 [C].最高的业务量或最高的成本 [D] 最高的成本[K]B [Q]在变动成本法下,产品成本只包括()。[A]制造成本[B]生产成本[C].变动成本[D] 变动生产成本[K]C [Q] 固定成本与营业杠杆系数的关系是()。[A]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越小[B]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越大[C].固定成本越小,营业杠杆系数

管理会计实训试题(doc 7页)

管理会计实训试题(doc 7页)

[Q]已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( ) 。[A]14万[B]15万[C].12.1万[D].12.5[K]C [Q]在管理会计中,单一方案决策又称为( ) 。[A]接受或拒绝方案决策[B]互斥方案决策[C].排队方案决策[D].组合方案决策[K]A [Q]下列各项中,属于无关成本的是( ) 。[A]沉没成本[B]增量成本[C].机会成本[D].专属成本[K]A [Q]现代企业会计分为两大分支,一是财务会计,二是()。[A]成本会计[B]管理会计[C].责任会计[D] 预算会计[K]B [Q]为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指()。[A]变动成本总额[B]变动成本的总额与单位额[C].变动成本率[D]单位变动成本[K]C [Q]在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是()。[A]最高的业务量[B]最高的业务量和最高的成本[C].最高的业务量或最高的成本[D] 最高的成本[K]B [Q]在变动成本法下,产品成本只包括()。

[A]制造成本[B]生产成本[C].变动成本[D] 变动生产成本[K]C [Q] 固定成本与营业杠杆系数的关系是()。 [A]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越小[B]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越大[C].固定成本越小,营业杠杆系数越大,营业风险越小[D] 固定成本越小,营业杠杆系数越大,营业风险越大。[K] B [Q] 一种能使投资方案的净现值等于0的报酬率叫()。[A]资金成本率[B]年平均投资报酬率[C].内含报酬率[D] 净现值率[K]D [Q] 既能控制成本与收入,又能控制其所占用的全部资产的责任中心叫()。[A]成本中心[B]收入中心[C].利润中心[D]投资中心[K]C [Q] 在两个方案的选择中,由于选择一个方案而放弃另一个方案所失去的可能收益就是所选方案的()。[A]差量成本[B]机会成本[C].边际成本[D] 重置成本[K]B [Q]销售收入为10万元,变动成本率为60%,则其边际利润额为()。[A] 4万元[B]6万元[C].25万元[D] 16.67万元[K]A [Q] 全面预算的内容包括()。[A]销售预算,

管理会计实验指导书

管理会计实验指导书会计教研室

实验指导 管理会计是一门理论性、实践性较强的课程。为了适应教育教学改革,使学生全面理解和掌握管理会计的基本理论、基本知识和基本技能,提高分析问题、解决问题的能力,加强实践教学,突出培养学生创新思维,增强实际操作技能,更好适应社会、企业的需要,我们编写了《管理会计实验指导书》。 一、特点 本指导书具有以下特点: 1、实务性及操作性强 该书的资料源于实践,背景真实,资料丰富充实,具有较强的可操作性。 2、适用性强 该书既遵循教学规律、尊重实务规律,又强调理论与实践的融合。 二、教学目的 通过该课的实施,达到以下教学目的: 1、使学生了解熟悉企业实际日常业务; 2、培养学生处理解决实际日常业务的能力; 3、使理论教学与实践融会贯通; 4、为学生从书本、课堂走向社会、走向实际奠定基础。 三、实验要求 1、实验指导书不可能包罗万象,要求学生在学习中要举一反三,不受该指导书的 束缚, 2、保证出勤,独立完成 3、要培养独立思考、勇于创新的能力。 4、要灵活运用管理会计理论及方法来解决实际问题,以培养自己分析问题、解决问题的能力,更好适应社会、企业的需要。

实验一成本性态分析 实验准备:复习准备《管理会计》第二章成本性态分析内容 实验目的:通过实验,掌握混合成本的数学分解方法。 实验资料1:假定兴华工厂今年上半年6个月运输费(混合成本)的历史资料如下所示: 月份1月2月3月4月5月6月 运输量(吨/公里)运输费(元) 300 3,400 200 2,500 520 5,600 250 3,800 400 4,300 250 2,800 实验要求:根据上述资料分别按以下方法将运输费分解为变动成本和固定成 本,并写出混合成本公式。 1.采用高低点法 2.采用回归直线法 实验资料2:华通工厂今年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示:月份7月8月9月10月11月12月 业务量(千机器/小时)维修费(元) 200 1,160 160 1,000 260 1,400 240 1,320 280 1,480 220 1,250 实验要求: 1:根据上述资料采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。 2根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。若计划期产销量为270千机器/小时,则维修费总额将为多少?

宝钢集团管理会计案例

宝钢集团管理会计案例 尽管市场经济大环境不景气,宝钢集团却依然保持着行业第一集团的位置。这都源于了宝钢优秀的管理会计。保持成本竞争力的关键,就在于以成本核算为基础的管理会计在公司经营管理决策中的有效应用。 双剑合璧 钢铁行业的成本核算具有鲜明的特点:工艺流程长,原料中大宗散货较多,运输及能源等交叉影响交互分配,工序与工序之间的结转分配比较复杂。正如朱可炳所说,“看上去非常粗犷的一个工厂,内部运营的精度要求却非常高。工人每做一个动作都有成本发生,因此,每一个动作的消耗控制要非常精确。” 适应行业特色和管理需求的成本核算及管理会计信息化体系让这种看似“苛刻”的要求成为可能。 据朱可炳介绍,宝钢股份的成本信息系统分为两部分:其一是成本核算系统,其二是为内部管理特别设计的管理会计系统。“我们把核算和管理相对做一点分离,让核算更简单明了清晰,让管理的应用方面更加精细。成本核算做得相对简化,成本的核算和满足管理的核算,它们的差异在于核算的对象和精度,但是用于记录成本的总额是一样的。通过精细化的管理会计核算,可以更精确地指导公司各个业务行为的发生,哪些是有效的行为,哪些是无效的消耗资源的行为,从中我能找到更多的点,促进成本竞争力的提升。这样,对公司经营决策起到的导向性作用会更加明朗一些。” 半年报显示,宝钢股份主要钢铁产品营业成本比上年均有大幅度下降:冷轧碳钢板卷降低20.3%;热轧碳钢板卷降低21.8%;宽厚板降低31.9%;钢管产品降低19.5%;其他钢铁产品降低20.2%。 正是有了这样的“底气”,我们才可以看到:面对“金九银十”的大宗商品销货旺季,在9月份(三季度)价格基础上,宝钢股份对10月份(四季度)大部分碳钢板材价格进行了100至200元的微幅下调或早下订单给予60元至200元的优惠。 数出一门 “数出一门,就源录入”,是宝钢股份成本核算的大原则。“我们不会为成本核算单独采集数字,在业务第一次发生时的数字就是我们的原始数据。”朱可炳说。 宝钢股份自建厂开始就非常重视信息化建设,并一直坚持以财务成本为中心的企业管理信息化建设理念。1998年,宝钢在钢铁行业率先建成了先进的企业整体产销信息系统,在整体产销系统中建立了集中统一的成本核算系统,实现了一级成本核算。不久,又先后完成成本预算系统、成本分析系统、成本绩效系统和产品盈利分析系统的建设。这一整套的成本核算和成本管理信息系统,实现了对公司经营管理的全方位支持。 实现一日成本结账,快速反映企业经营成果。

管理会计课后任务5习题答案【2】

任务五经营决策分析 A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减产三分之一,并需追加专属成本8000元;如开发新产品B, 要求:根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。 根据已知条件,编制利润总额分析表如下。 利润总额分析表单位:元 根据计算结果,应当开发B产品,因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额,可使企业多获利3000元。 2、某企业每年采购零件20000件,单位购买价格为10元,每次进货费用为800元,单位零件每件仓储成本2元,计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、,年度最佳进货批次,每次订货的间隔天数。 根据已知条件,计算分析如下: 经济进货批量Q=√2×20000×800÷2=4000(件) 经济进货批量的总成本T C=√2×20000×800×2=8000(元) 经济进货批量的平均占用资金W=4000×10÷2=20000(元) 年度最佳进货批次N=20000÷4000=5(次) 每次订货的间隔天数T=360÷5=72(天)

一、填空题 1.决策是在现实的客观条件下,根据确定的目标,对未来实践的(方向)、(目标)和(方法)等做出决定的过程。 2.决策分析具有(预测性)、(目标性)和(评价性)等特征。 3.按决策影响所涉及的时间长短,可以将其分为(短期决策)和(长期决策)。 4.机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案(可能丧失的潜在利益)。5.差别成本分析法是指在短期经营决策中,当备选方案的(相关收入)均为零时,通过比较各方案的(相关成本),以(成本最小化)为优的原则,作出最终决策的一种方法。6.把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为(边际收入)。 7.投资报酬率定价法是在考虑(资本投资)的前提下,实现目标投资报酬率的一种定价方法。 8.如果只考虑订货提前期,再订货点的数量等于(交货时间)与(每日平均需用量)的乘积。 二、单项选择题 1.半成品是否进一步加工的决策,一般可将进一步加工后预期收入与进一步加工时所追加的成本进行比较,若前者(B)后者,说明进一步加工的方案较优。 A.小于B.大于C.等于D.不能确定 2.在进行亏损产品转产的决策分析时,其中一个条件是如果转产的产品所提供的贡献毛益( A )原产品的贡献毛益,说明转产不合算。 A.小于B.大于C.等于D.不能确定 3.下列各项中,属于无关成本的是( A )。 A.沉没成本B.差量成本C.机会成本D.专属成本 4.在零部件自制还是外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( D )。 A.相关损益分析法B.差别损益分析法 C.相关成本分析法D.成本无差别点法 5.企业作出一项接受简单条件下的低价订货决策时,该项追加订货必然满足的条件是( C )。 A.其数量超过正常订货量B.其数量超过剩余生产能力 C.其单价大于单位变动成本D.其单价高于正常订货的单价 6.就短期决策而言,( C )属于无关成本。 A.付现成本B.机会成本C.不可避免成本D.差量成本 7.对亏损产品A产品是否停产,应根据( C )的方法来决策。 A.看A产品亏损数额是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产 B.A产品亏损数额如能由盈利产品来弥补,也停止生产 C.A产品的贡献毛益如为正数,不应停止生产 D.A产品的贡献毛益如为正数,应停止生产 8.是否接受追加订货的决策应看( C ) A.售价是否高于产品的机会成本B.售价是否高于产品的单位变动成本 C.售价是否高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本

管理会计实训报告范文.doc

管理会计实训报告范文 实训能够让我们快速的增加知识和经验,这和我们在学校里面学习的理论知识有很大的区别,那么在经历实训后,有写出一份怎样的报告呢?以下是由我为大家整理的“管理会计实训报告范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 管理会计实训报告范文(一) 管理会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。经过这一年的学习。我们可以说对会计已经是耳目能熟了,对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵。学校为了我们能更好的在实际中操作,为我们提供这实训的机会,也让我们坚信“实践是检验真理的唯一标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。给我们提供了更好的发展空间。 上学期和这次的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫,甚至是不知所措,因为我们的所学的知识和实际没有很快的结合与适应,只能依靠老师的引导和帮助提高自身的能力。而学校开这门实训是为要加强我们能力培养和职业道德意识的提高,实训就是我们适应社会工作的垫脚石! 经过上学期的实训,我们的技能在一定的程度上都提高了很多,不再像头一次那样盲目,不知道该从何下手。此次实训的过程还是一下的以下面的几个步骤: 1、审核原始凭证 审核过程中看凭证是否真实性、合法性、完整性、正确性、及时性。根据原始凭证做出各笔业务的会计分录。 2、根据会计分录编制记账凭证

在编制记账凭证是要确保记账凭证各项内容必须完整,记账凭证编号要具有连续性,最重要的是记账凭证的书写应清楚、规范,证可以不附原始凭证外,其填制记账凭证时若发生错误,应该重新填制,或使用正确的修改方式进行修改。以及填写完后要责任到位。 3、登记现金日记账 4、登明细账 其中具体包括:三栏式明细账、数量金额式、多栏式。在登账过程中要过细,不然很容易造成错误;在登记数量金额式时,数量要永续盘存,其他的根据该业务的发生情况填制。 5、“t”形账汇总 这是为登账所做的准备,它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目,并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。在汇总时要仔细认真,同时也时在考验自己的耐力的时候。 6、编制科目汇总表试算平衡 这是对“t"形账的汇总,各科目的借贷金额最终是借方等于贷方,如果不平必须从前面的账中找出错误. 7、登记总账 按照科目汇总表中各科目依次登账。 8、资产负债表、利润表、现金流量表的编制 9、前面的过程走过后,就开始封账;并且装订账本 经过以上我们熟悉的过程,然而还时会因为自己的不注意的话出现错误,但我们都能使用正确的更正方法改正,比如在记账过程中,可能由于种种原因会使账薄记录发生错误,而作为会计人员应运用正确的更正方法,一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种,而不是填补、挖改。我想这是我们在作账时注意的一点。还有就时在实训中我们必须做的是原始凭证与记账凭证、各明细账与总账核对等。我想其中有好多人都省

管理会计案例分析

管理会计案例分析 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

管理会计案例分析 第三章变动成本法 例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。

2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 第四章本量利分析 例1、在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外,来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%,而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元,而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元,而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意,而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求:1、计算(1)现行每周的利润 (2)汽油销售的保本量 (3)如果汽油销售跌到8000升,会有多少利润(损失) 2、如果由于公路发展,汽油销售跌到8000升,但又想保持在1(1)部分的利润水平,假设成本没有改变,那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答,以及案例中的资料,对加油站的前景提出建议。

管理会计复习资料

管理会计复习资料 一、单选 管理会计的定义:美国会计学会于1958年和1966年先后定义了管理会计 二、名词解释 狭义管理会计:又称微观管理会计,是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 广义管理会计:是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。(即现代企业会计中除了财务会计以外的内容) 固定成本:指在一定条件下,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本,包括房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税捐、管理人员薪金和按使用年限法计提的固定资产折旧费等。 变动成本:是指在一定条件下,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本,又称可变成本(bx)。我国包括与产量成正比的原材料、燃料及动力、外部加工费、外购半成品、按产量法计提的折旧费和单纯计件工资形式下的生产工人工资等。 变动成本法:是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 保本点:是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称,即在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本;超过这个业务量水平,企业就有盈利;反之,低于这个业务量水平,就会发生亏损。(记作BEP) 保利点:是指在单价和成本水平既定的情况下,为确保事先确定的目标利润(TP)能够实现,而应当达到的销售量和销售额的统称。 货币的时间价值:也称资金时间价值,或时间价值。指当前所持有的一定量货币比未来获得的等量货币具有更高的价值,它所揭示的是在一定时空条件下运动中的货币具有增值性的规律。这一规律普遍使用于商品经济社会。 作业管理:指以客户需要为出发点,以作业分析为核心,以不断降低成本、提高企业价值为目的,通过对作业链的不断改进和优化,从而使企业获得竞争优势的一种先进的成本管理的方式。 现金流量:又称为现金流动或现金流动量。在项目投资决策中,现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量或流出量的统称,它是计算项目投资决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一。净现金流量:又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。 三、简答题 管理会计的职能:①预测经济前景:按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的的预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一手资料②参与经济决策:主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法计算有关长短期决策方案的决策指标,并作出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案③规划经营目标:通过编制各种计划和预算实现的。他要求在最终方案的基础上,将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去,从而合理有效的组织协调供产销及人财物之间的关系,并为控制和责任考核创造条件④控制经济过程:是管理会计重要职能之一。这一职能的发挥要求将对经济过程的事前控制同事中控制有机的结合起来,即事前确定科学可行的各种标准,并根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,以便及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行⑤考核评价经营业绩:是通过建立责任会计制度来实现的。在各部门各单位及每个人均明确各自责任的的前提下,逐级考核责任指标的执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。管理会计与财务会计的关系:联系:管理会计与财务会计同属于现代会计;管理会计与财务会计的最终目标相同;管理会计与财务会计相互分享部分信息;财务会计的改革有助于管理会计的发展。

管理会计案例毕业论文范文

管理会计案例毕业论文范文 摘要:伴随时代的不断发展,以及社会经济体系的不断完善,企业越来越关注具体会计工作的管理,希望能够通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目标。本次研究以企业发展过程中的管理会计发展为基础,希望能够在掌握相关概念和理论的基础上进行分析和讨论,本次研究在环境不确定性的基础上展开分析,希望能够采取科学的干预方法江都管理会计工作中的不定性问题,进而保障我国企业工作的顺利进行。 关键词:环境;不确定性管理;会计对策 伴随我国经济的不断发展,企业越来越重视财务工作相关问题。因此,本文展开了关于不确定性环境下的管理会计对策研究和分析企业的财务工作需要收集大量的数据信息,针对工作中出现的管理会计问题进行协调,提出科学的管理会计对策,进而实现对提升企业市场竞争力的目标。 一、企业管理会计工作发展历程 (一)管理会计概述 通常来讲管理会计指的是企业围绕管理系统以及支持系统开展的相关管理活动,而管理活动的实际开展则是为了将企业价值予以最大化提高。现今随着市场环境的不断变化,企业需要构建新型的管理会计,即建立横轴纵轴管理会计,其中横轴管理会计以信息系统为主,而纵轴管理会计则以管理系统为主。新型的管理会计强调了两个系统的协调发展以及相互配合,更加将为顾客提供较大价值作为实际经营理念。 (二)管理会计必要性 现今随着时代的发展以及社会的更新,管理会计在新时期凸显出较大的职能作

用。可以说管理会计已经从以往的数据单纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划未来和控制现在三方面作用上。其中解析过去则是管理会计能够对资料以及数据进行延伸分析以及改制和加工,而控制现在则指的是管理会计能够利用相应的指标体系对当前过程中存在偏差予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。而筹划未来则是指管理会计能够通过现有信息进而为管理领导层提出具有预见性的相关决策依据。 二、环境不确定性概述 (一)环境不确定性概念 环境中的不确定性因素不由企业自身控制,主要是源于企业在发展的过程中存在策略性的转变,另外的影响因素主要是源于周边社会环境的繁杂程度等众多原因。伴随企业不断的发展壮大,其所要面临的相关问题也越来越多,很容易导致实际的企业发展与社会经济体系存在矛盾。企业在应对这一问题的过程中需要设置更多的职能部门,由于部门越来越频繁的外界工作接触,导致出现不确定性的环境问题,也是企业发展预想中的差异风险。 (二)环境不确定性特点 在企业的发展集团化特征逐步明显的大背景下,环境的不稳性进一步加大了企业经营管理的竞争加剧,企业的产品不断出现各类差异化的发展问题,企业经营发展的内部和外部环境受到来自信息收集总量的不稳定性影响,所以,在企业的外部环境不稳定的条件下,需要企业的经营和决策者从企业发展实际出发,采取有针对性的发展对策,通过合理手段促进企业经济价值增长,更加帮助企业适应多变的市场竞争环境。 三、基于环境不确定性的管理会计对策

《管理会计》复习资料大全

《管理会计》复习资料 一、单项选择题(每题1分,共20分) 1. 决策性管理会计的核心是促进提高(C) A.企业生产效率 B.企业生产经济效果 C.企业经济效益 D.企业经营管理水平 2. 在管理会计中,狭义相关范围是指( B )。 A.成本的变动范围B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围D.市场容量变动范围 3. 在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是( A )。A.单位贡献边际B.贡献边际率 C.单位变动成本D.固定成本 4. 产品的市场价格是指(A) A.需求等于供给时的均衡价格 B.边际成本等于边际收入的最优销售价格 C.产品制造成本加上一定比率的加成 D.固定成本与变动成本之利再加上一定比率的加成 5. 预算的主要目的是(C) A.前瞻性和灵活性 B.灵活性和利润规划 C.利润规划和资源配置 D.资源配置和前瞻性 6.在决策树图中,“树”的分支代表( D ) A.不同的方案。每枝代表一个方案 B.不同的自然状态。每一枝代表一个自然状态 C.不同的决策意见。每一枝代表一种决策意见 D.不同的决策或自然状态 7. 下列哪种会计报表通常被称为“第三张主要会计报表”(C) A.资产负债表 B.损益表 C.现金流量表 D.预算表 8.零基预算的正确做法是( C ) A.以现有费用水平为基础,扣除不必要的开支 B.根据可动用的资金来源,编制预算 C.对于任何一笔的预算支出,从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少 D.零基预算的编制可能脱离实际 9.关联产品甲、乙,产量分别为l0件、20件,最终产品单位售价各为200元、 l50元,销售甲产品需支付400元,假定乙产品的销售费用为零。已知联合 成本总额为3500元,按照最终司实现价值分配法,乙产品应分摊的联合成 本为( D ) A.1200元B.1873.2元C.2100元D.2282.6元 10.厂房、机器设备的折旧属于( A ) A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.以上均可能 11. 企业在存货上耗费的总成本不包括(C) A.缺货成本 B.储存成本 C.销售成本 D.取得成本 12. 成本中心之间相互提供产品或劳务,作为内部转移价格的是(D) A.协商价格 B.市场价格 C.实际成本 D.标准成本 13.当经营杠杆系数为2,目标利润变动率为10%时,销售变动率为(A) A. 5% B. 8% C. 12% D. 20% 14.企业确定要求达到的最低收益率的基础是(B) A.货币时间价值 B.资本成本 C.现金流量 D.投资风险价值 15.销售预测的趋势平均法(C) A.不能缩小偶然因素 B.适用于销售额基本稳定的产品 C.能够消除一些偶然的因素 D.没有考虑发展趋势 16.变动成本法下期末存货成本不包括( C )。 A.直接材料B.直接人工C.固定制造费用D.变 动制造费用 17.下列哪个项目包含在损益表之中(C) A.固定资产 B.流动负债 C.净利润 D.现金 18.总收入是下列哪两个变量的函数(C) A.产销量和变动成本 B.价格和总成本 C.产销量和价格 D.价格 和需求量 19.盈亏临界点是指(B) A.总成本超过总收入 B.总成本等于总收入 C.总收入超过总成本 D.总收入等于总固定成本 20.小中取大法、大中取小法和大中取大法是非确定型决策中常用的三种方法, 以下有关其特性的表述正确的是(B) A.三种方法将得出相同的结论 B.大中取大法最为乐观,小中取大法最为保守 C.当不利自然状态出现的可能性较大时,宜采用小中取大法 D.当不同自然状态出现的可能性相当时,最好采用大中取小法 21. 在相关范围内,单位变动成本( C ) A.随产量增加而减少 B.随产量增加而增加 页脚内容

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