明成钢构全体员工：
为使车间各项管理实现秩序化、手册化，同时为员工创造良好的工作环境和工作氛围，现向各工序发放相关的作业文件。
希望大家遵循各项制度规定，并在实际工作中对制度中存在的问题向本公司办公室提出。为建成一个文明、团结、一流的车间贡献出一份自己的力量。
明成建筑钢结构有限责任公司
2016年1月10日
岗位职责
1、目的
制定本制度的目的，是为了明确每个岗位所承担的职责，便于开展工作及公
司对每个岗位的考核。
2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)
3.1最高管理者
3.1.1决定本公司负责人及其他管理人员的任免；
3.1.2督导各项制度及企业文化的建设；
3.2业务经理
3.2.1在最高管理者领导下开展工作；
3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展；
3.2.3负责重大事故及突发性重大事件的处理；
3.2.4对所属人员有任免权。
3.3车间主任
3.3.1在业务经理领导下开展工作
3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实；
3.3.3负责对本公司管理体系的调研，保证其持续改进；
3.3.4负责对本公司人员的管理；
3.3.5负责本公司内的技术革新；
3.3.6对所属人员有任免权；
3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。
3.4 H钢生产线生产主任
3.4.1在总工程师领导下开展工作；
3.4.2负责各工序的生产调度，保证最大限度节约用材，并保证生产工艺的有序进行，避免生产脱节；