荣获《2011年度鲁班奖工程项目经理荣誉证书》人员名单
一、鲁班奖工程项目经理（承建）
（排名不分先后）
北京市
张卫国北京建工集团有限责任公司
班浩北京建工集团有限责任公司
阎洪浩北京建工四建工程建设有限公司
张进红北京建工四建工程建设有限公司
杨福亭北京电力建设公司
天津市
卢士鹏天津城建集团有限公司
胡井远天津三建建筑工程有限公司
阎子君天津三建建筑工程有限公司
田成锋天津天一建设集团有限公司
王振东天津市建工工程总承包有限公司
赵虎天津市建工工程总承包有限公司
河北省
郑瑞恒河北建设集团有限公司
王志义河北建设集团有限公司
刘福兴河北省第二建筑工程公司
张玉青河北省第二建筑工程公司
张临生河北省电力建设第一工程公司
李全达秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司
山西省
高世川山西四建集团有限公司
内蒙古自治区
贾二军内蒙古兴泰建筑有限责任公司
张中敏赤峰添柱建筑工程有限公司
辽宁省
高延春辽宁开大建设集团有限公司
陈祥生辽宁三盟建筑安装有限公司
吉林省
段哲长春建设股份有限公司
胡景财长春建设股份有限公司
黑龙江省
关荣财龙建路桥股份有限公司
上海市
丁原紱上海建工集团股份有限公司
陈捷上海建工集团股份有限公司
吴杰上海城建（集团）公司
王汝敏上海市第四建筑有限公司
张勇上海市第五建筑有限公司
周杨春上海宝冶集团有限公司
应桢琳上海殷行建设集团有限公司
江苏省
狄爱芝江苏省建工集团有限公司
王先华江苏省建工集团有限公司
顾兵江苏省苏中建设集团股份有限公司洪东贤江苏广宇建设集团有限公司
张玉成江苏江都建设集团有限公司
严兴贵江苏江都建设集团有限公司
魏春林江苏省华建建设股份有限公司
高家驯江苏省华建建设股份有限公司
张新兵南通四建集团有限公司
俞国兵南通四建集团有限公司
姜成杰南通四建集团有限公司
徐宏均南通新华建筑集团有限公司
葛汉明南通华新建工集团有限公司
葛以生司南工程有限公司
浙江省
朱先康浙江宝业建设集团有限公司
方志立浙江东航建设集团有限公司
李云龙浙江省交通工程建设集团有限公司叶仁亦浙江省交通工程建设集团有限公司胡迅华浙江省东阳第三建筑工程有限公司应小林浙江省第一水电建设集团有限公司卢尧夫浙江省正邦水电建设有限公司
胡金水浙江凌云水利水电建筑有限公司安徽省
王世君安徽华力建设集团有限公司
福建省
黄汝来福建登凯成龙建设集团有限公司罗善远福建登凯成龙建设集团有限公司江西省
宁玉达江西省水电工程局
山东省
曲武山东电力建设第三工程公司
范利民山东电力建设第三工程公司
赵德勇青岛金沙滩建设集团有限公司
张志军青岛金沙滩建设集团有限公司
朱广君青建集团股份公司
王洪选青建集团股份公司
孙传涛威海建设集团股份有限公司
王照胜泰安市东岳市政工程有限公司
李健泰安市东岳市政工程有限公司
高振泰安市绿威园林有限公司
崔锋泰安市绿威园林有限公司
杨兴臣泰安市泰山市政工程有限公司
李安兵泰安市泰山市政工程有限公司
闫鹏潍坊昌大建设集团有限公司
刘洪顺天元建设集团有限公司
河南省
雒加岩河南省第二建设集团有限公司
李陆军河南省第二建设集团有限公司
柴雪峰河南省第二建设集团有限公司
陈福民河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司段峰宏河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司金新宇河南第一火电建设公司
孙安华郑州市第一建筑工程集团有限公司
周明军郑州市第一建筑工程集团有限公司
李守坤泰宏建设发展有限公司
祁亮山泰宏建设发展有限公司
湖北省
张晓鹏武汉建工股份有限公司
余宝琪新七建设集团有限公司
湖南省
张杰明湖南东方红建设集团有限公司
刘清明湖南省长沙湘华建筑工程有限公司
广东省
刘元飞广东省水利水电第三工程局
吕凯广东省水利水电第三工程局
谢颖广东省源天工程公司
俞志军广东火电工程总公司
胡志桥广州市建筑集团有限公司
杨雄广州金辉建设集团有限公司
邓毅广州金辉建设集团有限公司
詹辉轮深圳市英龙建安（集团）有限公司
柳立新汕头市建安（集团）公司
郭晓东泛华建设集团有限公司
广西自治区
杨红章广西建工集团第三建筑工程有限责任公司重庆市
李洪重庆建工集团股份有限公司
李应文重庆建工第二建设有限公司
杨建伦重庆建工第二建设有限公司
云南省
陈跃华云南建工第四建设有限公司
陕西省
薛东智陕西建工集团总公司
章贵金陕西建工集团第一建筑工程有限公司黄海龙陕西建工集团第一建筑工程有限公司张晓普陕西建工集团第五建筑工程有限公司孙勇陕西建工集团第五建筑工程有限公司董水能陕西航天建筑工程公司
青海省
何恩家青海送变电工程公司
中国建筑工程总公司
陈保勋中国建筑股份有限公司
杨庭友中国建筑股份有限公司
李干椿中国建筑股份有限公司
曹静中国建筑股份有限公司
张毅民中国建筑股份有限公司
马小戈中国建筑一局（集团）有限公司
张亿凯中国建筑一局（集团）有限公司
周宇中建一局集团建设发展有限公司
宋煜中建一局集团建设发展有限公司
翟雷中国建筑第二工程局有限公司
赵军中建三局建设工程股份有限公司
陶盛元中建三局建设工程股份有限公司
王江波中建三局建设工程股份有限公司
肖华中建三局建设工程股份有限公司
徐华荣中建三局建设工程股份有限公司
曾志华中建三局第一建设工程有限责任公司
刘斌中建三局第一建设工程有限责任公司冉志伟中国建筑第四工程局有限公司
罗家其中国建筑第四工程局有限公司
李健中国建筑第四工程局有限公司
李丹中国建筑第八工程局有限公司
叶茂全中国建筑第八工程局有限公司
丛德心中国建筑第八工程局有限公司
潘玉珀中建八局第二建设有限公司
王中旗中建八局第二建设有限公司
中国中铁股份有限公司
张永强中国中铁股份有限公司
谢文利中国中铁股份有限公司
刘旭升中国中铁股份有限公司
林原中铁二局股份有限公司
王广钟中铁二局股份有限公司
王福恩中铁四局集团有限公司
周赣中铁四局集团有限公司
胡勇中铁四局集团有限公司
李学民中铁四局集团有限公司
李鹏程中铁四局集团有限公司
杨厚斌中铁五局（集团）有限公司
魏焰中铁八局集团有限公司
王建营中铁建工集团有限公司
吉明军中铁建工集团有限公司
郑明中铁建工集团有限公司
梁云生中铁隧道集团有限公司
谭国顺中铁大桥局股份有限公司
中国铁建股份有限公司
王学哲中铁十三局集团有限公司
栾昌信中铁十四局集团第三工程有限公司仇高山中铁十四局集团第三工程有限公司曹坎嵩中铁十八局集团有限公司
冯希民中铁十八局集团有限公司
于加顺中铁二十二局集团有限公司
中国交通建设股份有限公司
吴维忠中交第二航务工程局有限公司
秦体达中交第二航务工程局有限公司
中国水利水电建设集团公司
方飞来中国水利水电第十二工程局有限公司中国葛洲坝集团股份有限公司
胥继全葛洲坝集团第一工程有限公司
中国冶金建设协会
龚天明中国十九冶集团有限公司
李长江中国二十冶集团有限公司
张国林中国二十二冶集团有限公司
刘红军中国二十二冶集团有限公司
中国化工施工企业协会
张少民中国化学工程第三建设有限公司
张卫中国化学工程第七建设有限公司
中国有色金属建设协会
李文福中国有色金属工业第六冶金建设公司李作臣中国有色金属工业第六冶金建设公司
许冬云中国有色金属工业第六冶金建设公司
黄粮成中铝国际工程有限责任公司
骆先庆中铝国际工程有限责任公司
境外工程
蔡立志上海建工集团总公司（海外事业部）
郑凯河南第一火电建设公司
宋国锋河南第一火电建设公司
叶林滨陕西建工集团总公司（海外经营部）
仇垒陕西建工集团总公司（海外经营部）
陈悦中国海外工程有限责任公司（南部非洲工作部）王大方中国海外工程有限责任公司（南部非洲工作部）李启友中国水利水电第二工程局有限公司（工程管理部）谭忠莲中国水利水电第二工程局有限公司（工程管理部）林文进中国水电建设集团国际工程有限公司
许江龙中国水电建设集团国际工程有限公司
王臣利中国葛洲坝集团国际工程有限公司
王仲钢中国葛洲坝集团国际工程有限公司
二、鲁班奖工程项目经理（参建）
（排名不分先后）
北京市
高海北京建工长竹建设工程有限公司
蒋京南北京汇铸建筑安装工程有限公司
倪建农北京玛斯特系统工程有限公司
张举政北京永顺成防水工程有限公司
刘爱东北京江河幕墙股份有限公司
胡龙元北京江河幕墙股份有限公司
杨政宝北京江河幕墙股份有限公司
于进北京建谊建筑工程有限公司
雷有明北京东方泰洋装饰工程有限公司
葛自力国都建设（集团）有限公司
刘伟国都建设（集团）有限公司
乔京红太极计算机股份有限公司
天津市
刘腾晖天津市南洋装饰工程公司
黄旭照天津中发机电工程有限公司
丁金婵天津市中环系统工程有限责任公司张杰天津市中环系统工程有限责任公司张泽伟天津市艺术建筑装饰有限公司
梁涛天津绿茵景观工程有限公司
河北省
邸世芳河北空调工程安装有限公司
辽宁省
杜利君沈阳市政集团有限公司
赵成志沈阳远大铝业工程有限公司
车杰沈阳远大铝业工程有限公司
黑龙江省
武俊刚黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司孙祥柱黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司王海波黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司
张德平上海市第一市政工程有限公司
金恩上海市第二市政工程有限公司
徐杰上海市安装工程有限公司
王惠中上海新都装饰工程有限公司
徐烈恩上海建设机场道路工程有限公司江苏省
薛礼兵江苏省建工集团装饰工程有限公司郭建春江苏省国立建设发展有限公司
袁桥江苏省江建集团有限公司
狄慕权江苏建设装饰工程有限公司
蔡明霞江苏建设装饰工程有限公司
高继领江苏沪宁钢机股份有限公司
李为阳江苏沪宁钢机股份有限公司
刘荣江苏沪武建设工程有限公司
高标江苏扬建集团有限公司
张建永江苏扬安机电设备工程有限公司唐亚军江苏华发装饰有限公司
汤建伟江苏合发集团有限责任公司
吴勇涂江苏雄国建设工程有限公司
朱农苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司徐剑仑苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司刘霞培南通华汇建筑工程有限公司
仲兆华徐州建筑装饰有限公司
仲跻恒徐州建筑装饰有限公司
钱红常熟市金龙装饰有限责任公司
郑友潮浙江省水电建筑安装有限公司
楼宝良浙江精工钢结构有限公司
章伟松浙江精工钢结构有限公司
邵观芳浙江圣大建设集团有限公司
许海山浙江新豪城装饰有限公司
方建坤浙江东南网架股份有限公司
石郦均浙江江能建设有限公司
罗锋浙江亚厦幕墙有限公司
周建成中天建设集团浙江安装工程有限公司金向东中天建设集团浙江安装工程有限公司李恒星苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
楼晓明宁波交通工程建设集团有限公司
福建省
许光榕福建省泉州远泰幕墙装饰工程有限公司山东省
邵石头山东天元安装工程有限公司
宋小永山东天元装饰工程有限公司
满高波山东华峰建筑装饰工程有限公司
唐珂山东华峰建筑装饰工程有限公司
孙连鑫济南长城空调公司
徐涛青岛易森园林绿化工程有限公司
薛敬波青岛易森园林绿化工程有限公司
薛成攀青岛瑞源工程集团有限公司
薛德峰青岛东亚建筑装饰有限公司
张德波威海新世纪装饰工程有限公司
孔庆合威海奥华钢结构有限公司
薛学德泰安市城市建筑安装工程有限责任公司陈鹏潍坊鸢港装饰工程有限公司
河南省
张新民河南锦源建设有限公司
赵建国郑州市泰宏消防工程有限公司
湖北省
吴跃波武船重型工程有限公司
湖南省
李强兴湖南省西城建设有限公司
王佗湖南新宇装饰设计工程有限公司
广东省
郑武军广东省工业设备安装公司
魏晓雄广东正升建筑有限公司
陈云程广东建雅室内工程设计施工有限公司郑文达广东省装饰有限公司
王建国深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
许平深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
宋明远深圳市洪涛装饰股份有限公司
喻智环深圳市洪涛装饰股份有限公司
张玉辉深圳市洪涛装饰股份有限公司
周华安深圳市建筑装饰（集团）有限公司
唐伟武深圳市建筑装饰（集团）有限公司
冯翔深圳市建筑装饰（集团）有限公司
张开永深圳市建筑装饰（集团）有限公司
李溯深圳城市建筑装饰工程有限公司
黎洪谷深圳城市建筑装饰工程有限公司
李振深圳市科源建设集团有限公司
余益军深圳市科源建设集团有限公司
苏进溪深圳市科源建设集团有限公司
李良为深圳市科源建设集团有限公司
李小平深圳广田装饰集团股份有限公司
徐庆海深圳广田装饰集团股份有限公司
彭刚深圳市晶宫设计装饰工程有限公司罗宁深圳市晶宫设计装饰工程有限公司张超珠海兴业绿色建筑科技有限公司
王惠滔深圳市卓艺装饰设计工程有限公司曾晓晖深圳市卓艺装饰设计工程有限公司邓建球深圳金粤幕墙装饰工程有限公司
丁孟军深圳金粤幕墙装饰工程有限公司
王杰深圳粤源装饰工程有限公司
海南省
郭雄权海南易建科技股份有限公司
卢宁海南耐迪电力工程有限责任公司
重庆市
何润世重庆明星建筑装饰有限公司
赵宇重庆学府建筑工程有限公司
陕西省
严建富陕西恒业建设集团有限公司
中国建筑工程总公司
祝树红中国建筑股份有限公司
刘水沼中建三局第三建设工程有限责任公司
段启宏中建三局装饰有限公司
杨军山中建三局装饰有限公司
况龙飞中建三局装饰有限公司
钟德春中建三局装饰有限公司
黄海中建三局装饰有限公司
彭志诚中建三局装饰有限公司
颜涛中建三局装饰有限公司
左大为中建三局东方装饰设计工程有限公司刘凌峰中建三局东方装饰设计工程有限公司李中五中建三局东方装饰设计工程有限公司李毅中建五局工业设备安装有限公司
葛伟宾中建五局工业设备安装有限公司
张国泉中建八局第二建设有限公司装饰分公司韩光军中建八局第二建设有限公司装饰分公司朱建坤上海中建八局装饰有限责任公司
杨正军中建钢构有限公司
吕黄兵中建钢构有限公司
于力海中建钢构有限公司
中国中铁股份有限公司
李朝永中铁二局第五工程有限公司
张荣建中铁三局集团有限公司
潘兴良中铁七局集团有限公司
张永生中铁建工集团北京装饰工程有限公司中国铁建股份有限公司
陶晓南中铁十一局集团有限公司
沙权贤中铁十三局集团第一工程有限公司
朱新华中铁十四局集团电气化工程有限公司
汤世明中铁十六局集团有限公司
石召监中铁十九局集团电务工程有限公司
高雷州中铁二十局集团有限公司
周清福中铁二十二局集团有限公司
李贵山中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团有限责任公司吴海旭中铁建设集团有限公司
中国交通建设股份有限公司
马松平中交第三航务工程局有限公司
陈池中交四航局第三工程有限公司
中国冶金建设协会
李国彬中国二十二冶集团有限公司
序言 各省。自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，建房军工程建筑协会，国资委管理的有关建筑业企业： 为进一步规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）的评选工作，根据建筑业发展形势，我会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选方法（2013年修订）》部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2017年修订）》《及关于修订评选办法的说明》印发。本办法自2017年起实行，《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》（建协?2013?24号）同时废止 中国建筑业协会 2017年1月17日
第一章总则 第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公正、公开、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建设业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。
《创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书》人员名单（1987年度——2006年度） （排名不分先后） 一、鲁班奖工程项目经理（承建） 北京市 高振铭北京建工集团有限责任公司（承建） 张立元北京建工集团有限责任公司（承建） 张文龙北京建工集团有限责任公司（承建） 田大平北京六建集团公司（承建） 何丰北京六建集团公司（承建） 许春森北京六建集团公司（承建） 王广和北京六建集团公司（承建） 赵宝禄北京六建集团公司（承建） 邱平启北京六建集团公司（承建） 王学民北京六建集团公司（承建） 季以海北京六建集团公司（承建） 杨志北京六建集团公司（承建） 高继平北京六建集团公司（承建） 丁育钢北京六建集团公司（承建） 郝建华北京六建集团公司（承建） 孙洪业北京市第三建筑工程有限公司（承建）
赵俊德北京市第三建筑工程有限公司（承建） 柳沁北京市第三建筑工程有限公司（承建） 曹勤北京市第三建筑工程有限公司（承建） 张振江北京长城贝尔芬格伯格工程有限公司（承建）侯金城北京市第二建筑工程有限责任公司（承建）赵欣北京市第一建筑工程有限公司（承建） 朱海晨北京市第一建筑工程有限公司（承建） 徐顺利北京市第一建筑工程有限公司（承建） 金大鹏北京市第一建筑工程有限公司（承建） 邵合群北京市第一建筑工程有限公司（承建） 侯永和北京市第一建筑工程有限公司（承建） 杨耀辉中建一局建设发展公司（承建） 关跃建中建一局建设发展公司（承建） 侯本才中建一局建设发展公司（承建） 王小兵中建一局建设发展公司（承建） 于春革中建一局建设发展公司（承建） 刘锁柱中建一局建设发展公司（承建） 孔祥忠中建一局建设发展公司（承建） 冯世伟中建一局建设发展公司（承建） 施清中建一局建设发展公司（承建） 李维祥中建一局建设发展公司（承建） 陈维德中建一局建设发展公司（承建）
xxxxxxxxxxxxxxx 创建鲁班奖工程实施指南 组织单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编写部门：xxxxxxxxxxxx 下发时间： xxxxxxxx
目录 前言 1 第一阶段：组织保证 2 一、创鲁班奖工程的组织保证 2 二、核心质量管理层活动 4 第二阶段：施工总体策划 5 第三阶段：基础主体施工阶段 7 一、结构工程 7 二、机电安装工程 9 第四阶段：装饰装修工程 11 一、外墙及幕墙装饰工程 12 二、散水、阳台、阴沟 12 三、变形缝 13 四、屋内顶棚、墙面、地面 13 五、细部处理 14 第五阶段：成品保护 14 第六阶段：建筑节能工程 15 第七阶段：绿色施工 17 一、绿色施工框架 17 二、绿色施工管理 17 三、绿色施工措施 18
第八阶段：外联、资料管理与过程影像资料 19 一、外联、资料管理 19 二、过程影像资料 20
前言 何为鲁班奖？创下鲁班奖对公司形象及以后发展有何影响？在此就不再多说。鲁班奖的工程的申报，是有一定规模要求的，能够承接一个有资格创建鲁班奖的工程是件不容易的事情，而一旦接到有条件创鲁班奖的工程，对创奖的施工态度及认识水平就起了决定性作用。有的创优工程态度端正，但结构措施不得力，方法不太正确；也有的事先认识不够，过程无控制不得力，走到哪里算哪里，然后整改的情况；这不但给公司对创优项目的管理带来不便，失去了原本创优的好项目就更可惜了。 为加强公司及分公司对创鲁班奖项目施工的管理，帮助项目管理层在创建建筑精品工程过程中少走弯路、多进取、有创新，使之有效有序的施工、质量检验检处于可控制之中，公司科技质量部在翻阅大量有关创优资料的基础上，结合往年创优项目施工管理成功经验，编写了“二公司关于创鲁班奖工程实施指南”，服务于公司及分公司对项目实施全程监控管理。 指南把创优项目施工管理分八个阶段进行讲诉，分别为组织保证、施工总体策划、基础主体施工阶段、装饰阶段、成品保护、建筑节能工程、绿色施工、外联与资料管理。 对于具体施工所涉及的细部策划请参阅中国建筑业协会组织编写的《创建鲁班奖工程实施指南一书》（已下发）。 第一阶段：组织保证 一、创鲁班奖工程的组织保证 组织保证是整个项目创优的基础。创鲁班奖工程必须有强烈的精神品质意识，因此创优项目须成立由项目经理挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中形成强有力的组织保证。创优项目班子成员由分公司拟定，交与公司审批。 针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，要成立科技攻关小组，在创奖工作的领导下解决工程中的疑难问题；分公司须督
安阳市会展中心工程争创鲁班奖 策 划 书 中建七局总承包公司 安阳会展中心项目部
会签栏审定：蒋志新 审核：聂长明 编制：侯庆丰
目录 前言 第一部分工程资料策划 一、工程资料 二、汇报材料 第二部分施工技术策划 一、质量控制技术要点 二、细节要符合规范要求
前言 一、鲁班奖评选重点： 1、建筑和装修的细部做法（统一、精致、美观）； 2、资料的完整； 3、汇报材料和录像。 二、评奖部门：中国建筑业协会 三、评奖程序分：首先省、市建筑业协会推荐；然后评奖组听取和观看汇报材料；然后工地现场复查。 四、申报参评时间：工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。 由于鲁班奖需要省市建筑业协会推荐，而推荐名额由中国建筑业协会确定，所以在申报前需与省、市建筑业协会加强联系，做好排队工作。
第一部分工程资料策划 一、工程资料 1. 资料基本内容： 1) A 册（工程质量保证资料） ①主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录（如：钢材、焊接及连接材料、砌块、防水材料、建筑采暖卫生与煤气工程的材料及设备、建筑电器工程的主要电气设备及材料、通风与空调工程的设备及材料、电梯工程的主要电气设备及材料）。 ②施工试验及检测资料（如：焊接试验、测量定位记录、地质勘探资料、地基沉降观测记录、混凝土试块、砂浆试块、垫层、单桩及群桩载荷试验、管道及设备强度焊口检查和严密性试验、安全阀调试记录、电阻绝缘试验、接地电阻测试、制冷管道试验、空调调试报告、系统试验清洗记录、系统联动试运转记录、电梯运行记录、电梯调试报告等）。 ③施工记录（如：钢结构焊缝外观检查、打桩记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收、中间检查验收、结构吊装及验收记录、试运转记录、电气设备试验调整记录等）。 2) B 册（施工技术管理资料） ①施工日志及混凝土工程施工记录（交工验收查阅后，本企业存档）。 ②开、竣工报告及交付验收单。 ③施工技术及安全交底记录。 ④质量及事故处理报告单。 ⑤企业中间验收记录。 ⑥竣工图及其附件
荣获《2012年度鲁班奖工程项目经理荣誉证书》人员名单 一、鲁班奖工程项目经理（承建） （排名不分先后） 北京市 彭成均北京城建集团有限责任公司 李克锐北京城建集团有限责任公司 郭洪军北京城建集团有限责任公司 李其玉北京建工集团有限责任公司 白恒宏北京建工集团有限责任公司 关杰北京住总集团有限责任 王晖北京住总集团有限责任 天津市 刘钊天津市建工工程总承包有限公司 叶昆仑天津市建工工程总承包有限公司 杨义恒天津三建建筑工程有限公司 刘剑天津住宅集团建设工程总承包有限公司 张宝良天津住宅集团建设工程总承包有限公司 吕永德天津天一建设集团有限公司 王国利天津第一市政公路工程有限公司 河北省 杨茂颖河北建工集团有限责任公司 李占武河北建工集团有限责任公司 温永阁河北建工集团有限责任公司
王力辉河北建设集团有限公司 张利云河北建设集团园林工程有限公司乐力伟河北建设集团园林工程有限公司乔建宏张家口建筑工程集团有限公司山西省 赵军山山西四建集团有限公司 祁会祥山西四建集团有限公司 内蒙古自治区 高培义内蒙古兴泰建筑有限责任公司冯万林内蒙古兴泰建筑有限责任公司吉林省 徐宏伟吉林建工集团有限公司 上海市 颜克明上海建工集团股份有限公司 江徐春上海建工集团股份有限公司 金鸿祥上海建工集团股份有限公司 陈铁钢上海建工集团股份有限公司 李国鑫上海建工一建集团有限公司 胡建上海建工七建集团有限公司 江苏省 钱国梁江苏省第一建筑安装有限公司张建平江苏南通二建集团有限公司 黄应仲江苏南通二建集团有限公司 季秋野江苏南通三建集团有限公司 黄兵江苏南通三建集团有限公司 沈卫东江苏南通六建建设集团有限公司
序言 欧阳光明（2021.03.07） 各省。自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，建房军工程建筑协会，国资委管理的有关建筑业企业： 为进一步规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）的评选工作，根据建筑业发展形势，我会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选方法（2013年修订）》部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2017年修订）》《及关于修订评选办法的说明》印发。本办法自2017年起实行，《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》（建协?2013?24号）同时废止 中国建筑业协会 2017年1月17日 第一章总则 第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。
第二条鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公正、公开、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建设业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。 第二章评选工程范围 第七条评选鲁班奖的工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。 第八条鲁班奖的评选工程分为： （一）住宅工程 （二）公共建筑工程 （三）工业交通水利工程 （四）市政园林工程 以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件1、2的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。
关于颁发2016～2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单
附件： 2016～2017年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）获奖名单 （排名不分先后） 序号工程名称承建单位参建单位 1 北京雁栖湖国际会展 中心 北京建工集团有限责任 公司 北京建工土木工程有限公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 上海宝冶集团有限公司 江河创建集团股份有限公司 深圳市奇信建设集团股份有 限公司 北京蓝海华业工程技术有限 公司 2 亦庄云计算中心项目中建一局集团建设发展 有限公司 北京中建华昊装饰工程有限 公司 秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程 有限公司 北京市华盾消防安全工程有 限责任公司 3 中国建筑股份有限公 司技术中心试验楼改 扩建工程 中建二局第三建筑工程 有限公司 中建不二幕墙装饰有限公司 4 宜兴市文化中心工程北京建工集团有限责任 公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 深圳市中孚泰文化建筑建设 股份有限公司 苏州金螳螂建筑装饰股份有 限公司 江苏东保装饰集团有限公司 江苏大美天第文化产业有限 公司 5 南开大学新校区（津南天津住宅集团建设工程天津市亚盛建筑装饰工程有
校区）图书馆总承包有限公司限公司 序号工程名称承建单位参建单位 天津住总机电设备安装有限 公司 6 天津大学新校区公共 中心区工程（主楼、图 书馆、体育馆） 天津天一建设集团有限 公司 中建三局集团有限公司 中国建筑第二工程局有 限公司 天津市华腾瑞丰建筑工程有 限公司 天津盛达安全科技有限责任 公司 中建三局安装工程有限公司 和兴玻璃铝业（上海）有限 公司 天津市南洋装饰工程公司 中建环球建设集团有限公司 上海中锦建设集团股份有限 公司 7 中国农业银行股份有 限公司客户服务中心 （天津）项目 中国建筑第六工程局有 限公司 天津中发机电工程有限公司 天津华惠安信装饰工程有限 公司 沈阳远大铝业工程有限公司 8 滨海直属（欣嘉园）中 学（天津市实验中学滨 海学校） 天津市建工工程总承包 有限公司 天津三建建筑工程有限 公司 天津中发机电工程有限公司 天津卓容建设工程集团有限 公司 9 渤海银行业务综合楼中国建筑第八工程局有 限公司 中建安装工程有限公司 苏州苏明装饰股份有限公司 上海市建筑装饰工程集团有 限公司 长沙广大建筑装饰有限公司 天津市中环系统工程有限责 任公司 10 河北大学图书馆河北建设集团有限公司河北建设集团装饰工程有限公司 11 石家庄西北地表水厂 工程 河北省第二建筑工程有 限公司 河北省安装工程有限公司
创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题 1、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。 2、整理应有总分目录表，要便于查阅。 总目录的编排应符合《中国建筑工程总公司企业标准》Q / ZD01 一92 的要求；分目录（卷内目录）应尽量细，为了查看方便，在排列上应系统性，如材质与产品检验类的排列顺序为：材料汇总表----材料进场验收登记----材料合格证及合格证抄件----见证取样送检委托书----复试报告。装饰、安装材料也相同，材料、设备的汇总表或清单（内容应包括：序号、材料设备名称、规格型号、制造商、代表数量、页次等）----材料进场验收登记----材料设备合格证明文件----见证取样送检委托书----复试报告，一一相对应地排列并装订在一起，便于查阅。 二、工程技术资料填写、收集应注意的问题： （一）施工组织设计 1、编制依据要充分、详细，不能仅以现行各项施工验收规范、标准，甲方提供的施工图一句话概括。 2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。 3 、要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。使施工
过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。 4 、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。 5 、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。 6 、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审批手续（包括分包单位编制的）。 （二）技术交底 1 、技术交底应认真细致，内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容。为确实起到指导操作的作用，技术交底除文字叙述外，还应尽可能制图说明，以减少对文字叙述产生误解的可能。 2 、所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。 （三）施工总结 施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应包括以下方面： 1 、管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的管理总结。 2 、技术方面：工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。 3 、经验方面：施工过程中各种经验与教训总结。 （四）材质证明及复试
鲁班工程资料检查的主要内容 1、申报项目的相关文件（原价） （1）、工程立项审批文件 （2）、国有土地使用证 （3）、建设用地、建设工程规划许可证 （4）、工程招投标文件、工程承包及专业分包的合同 （5）、施工许可证（行业有特殊要求时，按行业规定）（6）、竣工验收资料（包括规划、消防、环保、劳动、卫生、安全等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工验收备案资料等） （7）、各地区或行业结构优质工程的证明文件或创鲁班奖工程中间检查记录和评价结论 （8）、省（部）级优秀工程的文件、证书 （9）、省（部）级优秀设计证书或对工程设计水平评价证明等资料 （10）、省（部）级及以上科技进步奖、工法、科技示范工程、发明专利、实用新型专利以及地市级以上文明施工的文件或证书。 2、工程资料的总体要求 （1）、工程资料要真实反映工程质量的实际情况，字迹清晰并且相关人员及单位的签字盖章齐全。 （2）、工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件
提供单位的公章，注明复印日期，并有经手人签字。 （3）、工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷，建立三级目录。 （4）、工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性。 3、工程资料主要抽查的共性内容 （1）、查看施工管理资料中的企业资质及相关专业人员的岗位证书、特种作业人员有效资质证书、专业分包资质等级是否符合本工程要求。 （2）、查看单位工程施工组织设计、各专业施工方案、技术交底、施工日志等施工技术资料。 （3）、复核工程竣工备案资料、单位工程竣工验收报告及针对本工程的相关检测报告。 （4）、查看涉及结构安全及工程耐久性的分部工程有关资料。1）、图纸会审、重大设计变更、洽商记录； 2）、工程定位测量、放线记录、沉降位移感测记录等； 3）、地基基础与主体结构验收记录；地（桩）基承载力试验报告； 4）、钢筋接头及钢结构焊缝的强度检测报告； 5）、同条件养护砼强度试验报告、非破损检测记录、结构砼标准养护试块强度试验报告； 6）、监理不合格项处置记录。 （5）、涉及工程使用功能的分部工程有关资料：
鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示： 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；
组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及
五年创鲁班奖的经验 五年中共有415个工程获得了鲁班奖，有些企业连续获得好几个鲁班奖，说明了他们具有创鲁班奖的丰富经验。为供大家借鉴，现将近五年创鲁班奖工程中的一些经验汇集如下： 1、要制定创鲁班奖的质量目标 一个工程如果确定要创鲁班奖，必须首先制定创鲁班奖目标，并有为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。以往创鲁班奖的目标多是“争创鲁班奖”，而今有的施工企业却以“誓夺鲁班奖” 表示决心。有的施工企业还主动请建设单位与监理单位严格监督检查，对使用的建筑材料和所施工的工程质量一丝不苟，不留退路。 2、要过程精品，一次成优 在创鲁班奖中，必须对建造的全过程事先策划，过程控制，严格检验，以达到过程精品，一次成优。这方面的经验是很多的。有一个工程外墙装饰采用22000平方米干挂石墙幕墙共有279种规格，计43228块。他们首先绘制了每块石材的大样图，并对每块石材进行编码和在设计图中标明，供货单位对每个包装箱编码并按立面供货。由于全过程的严格控制，严格检验，使这四万多块石材在现场无一再加工切割。并取得表面平整，线角清晰，横平竖直，色泽一致。在259条竖缝中，没有一条竖缝的允许偏差值1.5毫米，239条横缝中，没有一条横缝的允许偏差大于1毫米。 3、要拍好录像带 按申报鲁班奖办法的要求，每个申报工程要拍摄5分钟的录像带（或光盘）对这个内容将有个专题向你们做介绍。但我也借此做一点提醒，这五分钟录像是很重要的。评委们对很多申报的工程是没有观看过，对申报的工程没有印象。评委们在评审一个工程约需二十分钟，其
中看录像五分钟；听汇报五分钟，评议（含提问题）十分钟（每个小时评三个工程，一百二十多个工程要评五天），因此录像是使他们建立第一印象。录像拍得好，自然使第一印象就好。有的地区和部门反映五分钟录像不够，但通过2002年评审的121个工程看，有的录像效果还是不错的。其中好的有二十多个，约占20%；但也有十多个工程是不好的。那些效果好的录像主要表现在以下几个方面：（1）图像清晰，解说词清楚，音乐轻盈；（2）工程质量的亮点能通过画面和解说词反映出来，录像能表达出工程质量是好的；（3）内容全面，如质量控制，推广应用新技术等均能反映出来。 效果不好的录像：一是图像不清晰，有的还颤动；二是音乐声高于解说词，有的音乐声烦躁；三是亮点不突出；四是与工程质量无关的画面多，在有的录像中，一个讨论方案的画面就出现多次。 4、要高标准 鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。也就是要采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准，否则它很难被推荐出来。 虽然我们常说工程质量要遵从国家标准规范的要求，但应知道国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，达不到就是不合格。现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）是没有优良等级的，只有一个合格等级，它与原《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB300-88）的合格等级相比是有点提高，但仍低于优良等级标准。在实施原质量验评标准时，由于合格质量水平之低，用户是不满意的，就是达到优良等级，有的用户也不是满意的，鲁班奖工程质量是要达到用户非常满意的要求，因此创鲁班奖工程的质量必须大大高于国家标准规范。在当前工程质量验收标准只有一个质量等级（合格）的情况下，更要有高于国家标准的企业标准和地方标准。北京市最近在高于国家标准规范的基础上，制定了《建筑结构长城杯工程评审标准》和《建筑长城杯工程质量评审标准》。这两本标准不仅对实物质量进行评定，还对管理工作质量和工程资料工作质量进行
xxx工程创“鲁班奖”策划书xxxxxx工程工程创鲁班奖策划大纲 一、工程创鲁班奖的前提条件 争创鲁班奖是一项重要的系统工程，随着竞争的加剧，工程的创优面临着越来越严峻的环境，失败的例子也随处可见。根据这几年鲁班奖获奖工程的观察和经验体会，总的说，鲁班奖获奖工程的竞争越来越激烈，对建筑物的品质要求越来越高，施工精细度越来越严格。为此，争创鲁班奖需要我们结合工程的实际情况，研究相应的策略，分析利弊得失，提升项目竞争力，争取以较小的代价获得最大的收获。此外，通过争创鲁班奖这一过程，可以为各参建商积累施工经验，为提升自身的施工水平和素质奠定重要基础，这可能是工程创优最长远的一个收获。 1、申报鲁班奖对工程本身的要求 虽然鲁班奖是对建筑工程施工质量的奖励，但随着质量意识的提高和信息的交流，建筑施工同质化的趋势使建筑物本身的特色对于最后鲁班奖的评审具有重要的意义，建筑物自身品质具有竞争力可以大大提高建筑物的知名度，帮助表现建筑工程的施工质量水平，从而取得好的效果。 建筑设计获得优秀设计称号是鲁班奖评审的前提，为此建筑物的品质既是鲁班奖的获奖前提和基础，也是创鲁班奖的重要载体，为此在创优中必须注意对项目自身的研究。鲁班奖评审对建筑物本身的要求主要表现在以下几个方面： 第1页
1）建筑物要有一定的体量和规模。 体量和规模最能呈现建筑物的特色，是建筑施工质量水平的重要载体，所以没有一定的体量和规模，建筑物会出现施工同质化的趋势，很难表现出建筑物的特色。此外，体量和规模最能引起人们的重视和关注，增加建筑物的吸引度，自然增强最后的竞争力。 2）建筑物的设计要有一定的特色。 建筑特色可以增加建筑物的知名度和形象，提高建筑物本身的竞争能力，增强人们的印象。一般标志性建筑的知名度高，关注程度强，通过精心组织施工，更容易表现出其最终的质量品质和水平。 3）建筑物的设计要使建筑施工技术有一定的技术创新性。 技术创新是科技进步的要求，也是建筑施工的特色所在。没有一定的技术创新，鲁班奖的评审竞争力就会打折扣。一般的建筑物采用一般的施工技术即可，其技术缺乏特色，技术创新一般不高。但对于一些高、大的建筑物，为完成工程施工，必然要采用一些有一定技术创新的技术措施来辅助完成建设。这些建筑物的修建采用了创新技术，其品质和竞争力自然变得较高。为此大跨度、超高层、特色建筑等工程会给施工技术的创新提供平台和基础，有利于表现建筑施工的技术含量和质量品质。 2、申报鲁班奖对建筑施工的总体要求 1）建筑施工要有一定的科技含量 与上述论述相对应，前面3）中所讲的技术创新是从修建建筑物本身的需求来考虑的，但具体到施工技术本身，其科技含量具有深浅第2页
鲁班奖工程现场复查及要求 1.复查程序 ??? 鲁班奖申报工程经初审合格后须进行现场复查。根据工程类别和数量，每年组织若干个复查小组。复查小组由专业技术人员4—5人组成，被查工程所属地区建筑业协会或部门建设协会选派1人配合工作。每项单位工程一般需要2天时间。 ??? 听取承建单位对工程施工和质量的情况介绍：主要介绍工程特点、难点，施工技术及质量保证措施、各分部分项工程质量水平和质量评定结果。 ??? 观看五分钟时间的多媒体光盘或录像带。看后由复查小组专家进行建设性的点评，怎么样将录像资料制作得更加完善。 ??? 承建单位人员回避，复查小组听取使用单位对工程质量的评价意见。 ??? 进行实地查验工程质量水平，凡是复查小组要求查看的工程内容和部位，都必须予以满足，不得以任何理由回避或拒绝。 如陪检人员、工具、简易爬梯、开门钥匙、电筒等。 ?? （1）对照该项工程的申报表，核查立项审批资料，包括：工程立项报告、有关部门的审批文件、工程报建批复文件等。 ?? （2）全部技术与质量资料。 ?? （3）全部管理资料。 ?? （4）按有关规定，应该是原件的，必须提供原件。 ??? 鲁班奖工程的现场复查小组是评委会授权复查小组前来实地、最直接地了解工程实际情况，进行一线的调查研究，最终形成书面复查报告和推荐意见，评委们根据平日掌握的情况，复查报告，录像资料和口头质询的结果，投出“赞成”、“反对”或“弃权”
的一票。 ??? 复查小组本着全面、准确、真实、客观的原则，高尺度、高标准，严格按照复查的内容和要求，按照国家的标准和规范一丝不苟地开展工作。该看的要全面看，该听的要全面听，该写的要全面写。客观、公正、公开、公平、实事求是地对工程作出评价。每项工程二天的复查时间是非常紧张的，因此申报单位一定要认真做好准备，配合做好现场复查工作，显得至关重要。 ??? 简言之，鲁班奖工程现场复查程序为： ??? 三? 会：（汇报会、征求意见会、讲评会） ??? 二? 查：（查验实地工程质量水平、查验内业资料的齐全完整与翔实无误） ??? 二报告：（书面复查报告和在讲评会上口头报告）。 ??? 附件一：有关图片资料（略） ??? 2.复查要点 ????宏观查看 ??? 鲁班奖工程是各地区（部门）从众多的省（市）优和部优工程中选拔出来的工程，因此在复查申报鲁班奖工程中，首先要宏观地查看它是否符合以下要求。 ??? 在符合设计和规范要求的前提下，做到好中选好，优中选优的工程。创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。 ??? 保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能，达到装饰装修效果以及绿色环保，以人为本，兼顾可持续发展等主要方面均达到很高的水平。 ??? 鲁班奖工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格检查，越可显出精致细腻之处。同样，经不起时间考验的工程，不能列为鲁班奖工程。 ??? 鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术的难易程
创建鲁班奖实施指南之鲁班奖工程基本要求 随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，高品质的产品应当充分体现科技理念，人文理念和绿色理念，以满足现代人对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调和性和使用适用性的多元化需求。作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。 鲁班奖工程的基本要求： 一、工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选工作细则所确定的条件，即：鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价。 （一）工程必须安全、适用、美观 1、各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。 2、工程设计先进合理功能齐全，满足使用要求。 3、地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。 4、设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。 5、装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。 6、工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。 （二）积极推进科技进步与创新 1、获得省（部）级及以上科技进步奖。 2、推广应用《建筑业10项新技术》中的6项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。 3、通过评审的省（部）级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平。或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。 （三）施工过程坚持“四节一环保” 1、在节地、节能、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。 2、获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。 3、工程专项指标（节能、环保、卫生、消防）验收合格，在环保方面符合国家有关规定。 （四）工程管理科学规范 1、质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。 2、运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。 3、符合建设程序，规章制度健全；资源配量合理，管理手段先进。 （五）综合效益显著
鲁班奖工程评选条件及要求 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
鲁班奖工程评选条件及要求 一、“鲁班奖”工程评审概述 （一）“鲁班奖”全称：中国建筑工程“鲁班奖”（国家优质工程）。 （二）“鲁班奖”性质：鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖。 （三）评选目的：是促进建筑施工企业加强管理，推动我国建设工程质量水平的提高。 （四）申报单位：鲁班奖由建筑施工企业自愿申报，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位，即承建单位和主要参建单位=1+3的关系，获奖单位为：总包单位和结构+装修+机电分包单位各一家单位获奖；获奖文件区别：总包单位发奖状、奖杯，分包单位分别颁发奖状。 （五）评审组织：鲁班奖评审组织及评选工作，由中国建筑业协会（民间组织）组织实施。 （六）评审程序：每年6月底前申报，8月份现场复查，10月份各复查组组长及领队集中北京汇报，由评审委员会21名评委打分确定评选审项目，获奖奖杯、奖状文件12月底由中国建筑业协会如开表彰大会下发。 （七）鲁班奖质量标准： “高于国家规范标准，严于规程要求，克服质量通病，切忌违反国家标准强条，要求质量精细，设计优秀，使用功能完善”。 （八）鲁班奖质量档次： 鲁班奖质量档次分为“较好”、“好”和“上好”标准，只有达到“上好”质量档次标准要求，才能获选。“上好”：工程质量精致细腻，几乎达到无可挑剔之处，即或有点小的质量问题也可以立即改正。且用户对工程质量和服务质量都非常非常的满意。 二、鲁班奖获奖数量 1987年开始设置中国建筑工程鲁班奖，1996年建设部决定将“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并为“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）[以下简称鲁班奖]。鲁班奖是建筑行业国家建筑工程质量最高奖（每年80个名额）。 （一）鲁班奖授奖数量体现三个阶段:
附件： 2016~2017年度中国建设工程鲁班奖 （境外工程）获奖工程名单 （排名不分先后） 序号工程名称承建单位参建单位 1 阿尔及利亚康斯坦丁 3000座天顶型剧院 中国建筑股份有限公司 中建三局第三建设工程 有限责任公司 2 圭亚那乔治敦万豪酒店上海建工集团股份有限公司 3 安巴V.C.伯德国际机场 新航站楼综合工程 中国土木工程集团有限 公司 4 刚果（布）布拉柴维尔 体育中心主体育场工程 中国建筑股份有限公司 中国建筑第八工程局有 限公司 中建安装工程有限公司 中建电子工程有限公司 上海中建八局装饰有限 责任公司 5 援苏丹总统府办公楼及 室外环境项目 重庆对外建设(集团)有 限公司 6 肯尼亚商业银行总部大楼中国武夷实业股份有限公司 7 石排湾公共房屋CN5a 地段建造工程 中国建筑工程（澳门） 有限公司 8 老挝南俄5水利水电工程中国电建集团海外投资 有限公司 中国水利水电第十工程 局有限公司 中国水电建设集团十五 工程局有限公司 中国水电基础局有限公司 9 马里费鲁水利水电工程中国水电建设集团十五 工程局有限公司 中国水利水电第十六工 程局有限公司
序号工程名称承建单位参建单位 10 马来西亚沐若水电站工程中国水利水电第八工程局有限公司 11 赞比亚卡里巴北岸水电 站扩机工程 中国电建集团国际工程 有限公司 中国水利水电第十一工 程局有限公司 12 博茨瓦纳迪卡通大坝工 程输水管线及其他配套 工程 中国建筑股份有限公司 中建二局安装工程有限 公司 13 中缅天然气管道工程 （缅甸段） 中国石油天然气管道局 天津大港油田集团工程 建设有限责任公司 大庆油田建设集团有限 责任公司 中国石油集团川庆钻探 工程有限公司 14 加纳西部走廊天然气工程中石化石油工程建设有限公司 中石化江苏油建工程有限公司 15 俄罗斯联邦鞑靼斯坦联 合化肥装置项目 中国化学工程第七建设 有限公司 16 老挝万荣水泥有限公司 3000t/d熟料水泥生产 线工程 云南省建设投资控股集 团有限公司 云南建投第六建设有限 公司 云南建投第二安装工程 公司 17 孟加拉卡纳夫里三桥中铁大桥局集团有限公司中铁大桥局集团第四工程有限公司 18 马来西亚槟城第二跨海 大桥 中国港湾工程有限责任 公司 中交第二航务工程局有 限公司 中交第三航务工程局有 限公司
鲁班奖工程现场复查及要求（二） 谭先康 复查要点 宏观查看：鲁班奖工程是各地区（部门）从众多的省（市）优和部优工程中选拔出来的工程，因此在复查申报鲁班奖工程中，首先要宏观地查看它是否符合以下要求： １．是优中之优的工程。在符合设计和规范要求的前提下，做到好中选好，优中选优的工程。创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。 ２．是安全、适用、美观的工程。保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能，达到装饰装修效果以及绿色环保，以人为本，兼顾可持续发展等主要方面均达到很高的水平。 ３．是经得起微观检查和时间考验的工程。鲁班奖工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格检查，越可显出精致细腻之处。同样，经不起时间考验的工程，不能列为鲁班奖工程。 ４．是技术含量高的工程。鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术的难易程度、新技术的含量，显然在工程质量相当的情况下，谁的含量高将占到优势。 ５．是没有影响安全及使用功能缺陷的工程。工程必须满足使用安全和使用功能的要求，做到技术先进、性能优良、使用寿命长，其可靠性、安全性、耐久性、经济性、舒适性等方面满足用户的需求。 ６．是用户非常满意的工程，也是社会确认的精品工程。质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。鲁班奖工程的质量是高水平的，甚至达到用户无可挑剔的程度，同时也得到社会上的确认。 ７．是多处部位均能反映出其精致、细腻特色，是一个整体达到精品的工程。从建筑设计看，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；在结构设计方面，体现当代的科技水平，特别是在施工过程中，如何开展管理创新、技术创新、工艺创新，做到“过程精品，细节大师”，精益求精，优中之最。 ８．工程已按合同内容规定全部完竣，并能满足使用要求。工程验收单位是指工程项目立项的批准单位，或者由其授权的单位，不是“工程质量监督站”。工程必须按合同内容规定必须全部完竣，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收签证、齐全，并经当地质量监督部门评定或者备案的工程。 ９．工程质量实际情况符合申报要求。复查小组要核查申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等。 １０．符合新规范和“强制性条文”要求的工程：工程符合国家现行规范和标准要求是前提，而“强制性条文”更是其中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，同时考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。
鲁班奖工程现场复查及要求 鲁班奖质量标准 高于国家规范标准，严于规程要求，克服质量通病，切忌违反国家标准强条，要求质量精细，设计优秀，使用功能完善。 鲁班奖质量档次 鲁班奖质量档次分为“较好”，“好”和“上好”标准，只有达到“上好”质量档次标准要求，才能获选。“上好”：工程质量精致细腻，几乎达到无可挑剔之处，即或有点小的质量问题也可以立即改正。且用户对工程质量和服务质量都非常非常的满意。 1.鲁班奖工程现场复查程序： 三会：（汇报会、征求意见会、讲评会） 二查：（查验实地工程质量水平，查验内业资料的齐全完整与详实无误） 二报告：（书面复查报告和在讲评会上口头报告）。 附件一：有关复查过程的图片资料（略）。 2.复查要点 2.1、宏观查看 鲁班奖工程是各地区（部门）从众多的省（市）优和部优工程中选拔出来的工程，因此在复查申报鲁班奖工程中，首先要宏观地查看它是否符合以下要求。
2.1.1是优中之优的工程： 在符合设计和规范要求的前提下，做到好中选好，优中选优的工程。创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。 2.1.2是安全，适用，美观的工程： 保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能，达到装饰装修效果以及绿色环保、低碳节能，以人为本，兼顾可持续发展，节能、节水，节材，省地等主要方面均达到很高的水平。 2.1.3是经得起微观检查和时间考验的工程： 鲁班奖工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格检查，越可显出精致细腻之处。同样，经不起时间考验的工程不能列为鲁班奖工程。 2.1.4是技术含量高的工程： 鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度，新技术的含量，显然在工程质量相当的情况下，谁的含量高将占到优势。 2.1.5是没有影响安全及使用功能缺陷的工程： 工程必须满足使用安全和使用功能的要求，做到技术先进，性能优良，使用寿命长，其可靠性，安全性，耐久性，经济性，舒适性等方面满足用户的需求。 2.1.6是用户非常满意的工程，也是社会上确认的精品工程：
2009年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）获奖名单 （排名不分先后） 序号工程名称承建单位参建单位 1北京电视中心北京建工博海建设有限公司北京市机械施工有限公司 北京市设备安装工程有限公司 沈阳远大铝业工程有限公司 北京市建筑工程装饰有限公司 北京城建建设工程有限公司北京菲尼有限公司 深圳市三鑫幕墙工程有限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 2中石化科研及办公用房北京建工集团有限责任公司中山盛兴股份有限公司 北京市建筑工程装饰有限公司 北京建工一建工程建设有限公司 上海新丽装饰工程有限公司 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 北京汇铸建筑安装工程有限公司 石化盈科信息技术有限责任公司 北京市机械施工有限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 3北京地铁五号线北京市政建设集团有限责任公司中铁十四局集团有限公司 中铁一局集团有限公司 中铁电气化局集团第一工程有限公司 中铁隧道集团有限公司中国铁路通信信号上海工程有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京城建集团有限责任公司中铁二局股份有限公司 中铁三局集团有限公司 中铁十六局集团有限公司中铁四局集团有限公司 中铁十七局集团有限公司 中铁十八局集团有限公司 4小红门污水处理厂工程北京市市政四建设工程有限责任公司 5数字北京大厦中建三局建设工程股份有限公司中建三局第一建设工程有限责任公司 中建三局装饰有限公司 中建三局东方装饰设计工程有限公司 中建钢构有限公司 序号工程名称承建单位参建单位 6对外经济贸易大学图书信息中心江苏省建工集团有限公司南通市通东建筑发展有限公司 江苏省国立建设发展有限公司 江苏省建工集团钢结构工程有限公司 江苏省建工集团装饰工程有限公司 7林萃公寓江苏江都建设工程有限公司 8空客A320系列飞机中国总装线项目总装厂房天津市建工工程总承包有限公司天津市机电设备安装公司 天津美图装饰设计工程有限公司 霍高文建筑系统（广州）有限公司、新荣国际商贸有限责任公司、上海华艺幕墙系统工程有限公