规模猪场（种猪场）
非洲猪瘟防控生物安全手册
（试行）
中国动物疫病预防控制中心
（农业农村部屠宰技术中心）
前言
猪场生物安全指识别威胁养猪生产的风险因素，通过科学、有效的技术手段和管理措施加以控制，防止或阻断病原体侵入、侵袭猪群，确保养猪生产的健康、稳定。猪场生物安全包括外部生物安全和内部生物安全，外部生物安全主要是防止病原微生物通过可能性的载体传入场内和防止场内疫病向外传播;内部生物安全主要是控制场内病原在猪群间的循环。生物安全是一门科学管理和实践学科，既包括科学的方法，也包括有效的实践。其主要内容包括且不限于猪场选址、猪舍布局、生产模式、洗消中心管理、引种控制、主要病原载体（猪、车辆、饲料、物资、精液、人、食品、动物、空气等）进出途径以及内部生产周转等。
猪场生物安全工作是所有疫病预防和控制的基础，也是最有效、成本最低的健康管理措施。特别在当前我国非洲猪瘟疫情严峻形势下，加强规模猪场生物安全体系建设，切断病原传播链条, 对于控制、扑灭和根除非洲猪瘟意义重大，编制此手册，以期对非洲猪瘟等重大动物疫病防控提供参考。
目录
第一章场址选择
1.猪场周围养殖环境
2.猪场地理位置
第二章场内布局
1.猪场功能区
2.净区与污区
3.边界围墙/围网
4.道路
5.门岗
6.场区洗澡间及物资消毒间
7.料塔
8.出猪台/通道
9.引种隔离舍
第三章猪群管理
1.后备猪管理
2.精液引入管理
3.猪只转群管理
4.猪群环境控制
第四章人员管理
1.入场人员审查
2.人员进入办公区/生活区流程
3.人员进入生产区流程
4.人员进入生产单元流程
第五章车辆管理
1.外部运猪车
2.内部运猪车
3.散装料车
4.袋装料车
5.死猪/猪粪运输车
6.私人车辆
第六章物资管理
1.食材
2.兽药疫苗
3.饲料
4.生活物资
5.设备
6.其它物资
第七章卫生与消毒
1.洗消试剂
2.栏舍消毒
3.场区环境消毒
4.工作服和工作靴消毒
5.设备和工具消毒
第八章洗消中心管理
1.选址与功能单元
2.洗消流程
第九章风险动物控制
1.外围管理
2.场内管理
3.环境卫生
第十章污物处理
1.病死猪无害化处理
2.粪便无害化处理
3.污水处理
4.医疗废弃物处理
5.餐厨垃圾处理
6.其它生活垃圾处理
第十一章制度管理与人员培训
1.生物安全制度管理
2.人员培训
第一章场址选择
猪场场址选择主要包括猪场周围养殖环境和地理位置。猪场周围养殖环境包括周围猪只存栏和高风险场所；猪场地理位置包括天然地理条件和交通布局等。
1.猪场周围养殖环境
1.1周围猪只存栏
实地查看并统计 0-3km、3-10km 范围内猪场数量和猪只存栏量，标记 3km 内猪场和养殖户的位置，其分布与选址猪场位置越近，生物安全威胁越大。计算选址猪场周围 3km 范围内猪只密度以及 10-50km 范围内野猪密度，密度越大生物安全威胁越大。
1.2高风险场所
屠宰场、病死动物无害化处理场、粪污消纳点、农贸交易市场、其它动物养殖场/户、垃圾处理场、车辆洗消场所及动物诊疗场所等均为生物安全高风险场所，猪场选址时应与上述场所保持一定的生物安全距离。
2.猪场地理位置
2.1自然条件
充分考虑地形与地势，猪场生物安全高低依次为：高山优于丘陵优于平原。
2.2主干道距离
猪场与最近公共道路的距离大于 500m。猪场离公共道路越近，周边公共道路交叉越多，生物安全风险越大。
2.3其它公共资源距离
猪场与城镇居民区、文化教育科研等人口集中区域距离大于500m。
猪场须每年对周围养殖环境进行调查评估，了解周围生物安全风险，根据生物安全风险点的变化制定针对性防控措施。
第二章场内布局
猪场饲养模式一般分为一点式和多点式。相对一点式，多点式饲养可有效避免病原在不同生产区之间的循环传播，降低疫病风险，但不同点之间转运猪只可能带来疫病风险。
1.猪场功能区
猪场主要功能区包括办公区、生活区、生产区、隔离区及环保区等。办公区设置办公室、会议室等；生活区为人员生活、休息及娱乐的场所；生产区是猪群饲养的场所，是猪场的主要建筑区域，也是生物安全防控的重点区域；隔离区主要是引进后备猪时隔离使用；环保区主要包括粪污处理、病死猪无害化处理以及垃圾处理等区域。
种猪场还包括选种区。选种区的设计应使外部选种人员直接从场外进入选种展示厅，而不经过猪场内部，可采用玻璃等有效措施将外部选种人员与猪群完全隔离。
2.净区与污区
净区与污区是相对的概念，生物安全级别高的区域为相对的净区，生物安全级别低的区域为相对的污区。
在猪场的生物安全金字塔中，公猪舍、分娩舍、配怀舍、保育舍、育肥舍和出猪台的生物安全等级依次降低。猪只和人员单向流动，从生物安全级别高的地方到生物安全级别低的地方，严禁逆向流动。
3.边界围墙/围网
猪场使用围墙或围网与外界隔离，尤其生产区须使用围墙与外界
隔离。
4.道路
猪场内部设置净道与污道，避免交叉。
5.门岗
猪场采用密闭式大门，设置“限制进入”等明显标识。
门岗设置入场洗澡间。洗澡间布局须净区、污区分开，从外向内单向流动。洗澡间须有存储人员场外衣物的柜子。
门岗设置物资消毒间。消毒间设置净区、污区，可采用多层镂空架子隔开。物资由污区侧（猪场外）进入，消毒后由净区侧（生活区）
转移至场内。
门岗设置全车洗消的设施设备，包括消毒池、消毒机、清洗设备及喷淋装置等。
6.场区洗澡间及物资消毒间
场区洗澡间是人员从生活区进入生产区换衣、换鞋及洗澡的场所。确保洗澡间舒适，具备保暖设施设备和稳定的热水供应等。洗澡间旁设置洗衣房和物资消毒间，分别用于生产区内衣物清洗、消毒和进入生产区物资的消毒。
7.料塔
料塔设置在猪场内部靠近围墙边，满足散装料车在场外打料。或者建立场内饲料中转料塔，配置场内中转饲料车。确保内部饲料车不出场，外部饲料车不进场。
8.出猪台/通道
出猪台/通道是与外界接触的地方，须有标识或实物将净区、污区隔开，不同区域人员禁止交叉。建议种猪场和规模猪场使用场外中转车转运待售猪只。中转站距离猪场至少 3km。
9.引种隔离舍
引种隔离舍距离生产区至少 500m。隔离舍具备人员洗澡和居住的条件，猪只隔离期间，人员居住在隔离舍，猪只检疫合格后解除人员隔离。
第三章猪群管理
猪群管理主要包括后备猪管理、精液引入管理、猪只转群管理，以及猪群环境控制等。
1.后备猪管理
建立科学合理的后备猪引种制度，包括引种评估、隔离舍的准备、引种路线规划、隔离观察及入场前评估等。
1.1引种评估
资质评估：供种场具备《种畜禽生产经营许可证》，所引后备猪具备《种畜禽合格证》、《动物检疫合格证明》及《种猪系谱证》；由国外引进后备猪，具备国务院畜牧兽医行政部门的审批意见和出入境检验检疫部门的检测报告。
健康度评估：引种前评估供种场猪群健康状态，供种场猪群健康度高于引种场。评估内容包括：猪群临床表现；口蹄疫、猪瘟、非洲猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征、猪伪狂犬病、猪流行性腹泻及猪传染性胃肠炎等病原学和血清学检测；死淘记录、生长速度及料肉比等生产记录。
1.2隔离舍的准备
后备猪在引种场隔离舍进行隔离；由国外引种，在指定隔离场进行隔离。
隔离舍清洗、消毒：后备猪到场前完成隔离舍的清洗、消毒、干燥及空栏。
物资准备：后备猪到场前完成药物、器械、饲料、用具等物资的消毒及储备。
人员准备：后备猪到场前安排专人负责隔离期间的饲养管理工
作，直至隔离期结束。
1.3引种路线规划
后备猪转运前对路线距离、道路类型、天气、沿途城市、猪场、屠宰场、村庄、加油站及收费站等调查分析，确定最佳行驶路线和备选路线。
1.4隔离观察
隔离期内，密切观察猪只临床表现，进行病原学检测，必要时实
施免疫。
1.5入场前评估
隔离结束后对引进猪只进行健康评估，包括口蹄疫、猪瘟、非洲猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征、猪流行性腹泻及传染性胃肠炎等抗原检测，以及猪伪狂犬病 gE 抗体、口蹄疫感染抗体、口蹄疫 O 型抗体、口蹄疫A 型抗体、猪瘟抗体及猪伪狂犬病 gB 抗体等抗体检测。
2.精液引入管理
精液经评估后引入，评估内容包括供精资质评估和病原学检测。
2.1供精资质评估
外购精液具备《动物检疫合格证明》；由国外引入精液，具备国务院畜牧兽医行政部门的审批意见和出入境检验检疫部门的检测报告。
2.2病原学检测
猪瘟、非洲猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征及猪伪狂犬病等病毒和链
球菌等细菌检测为阴性。
3.猪只转群管理
猪场生产区功能单元主要包括：公猪舍、隔离舍、后备猪培育舍、配怀舍、分娩舍、保育舍及育肥舍等。猪只转群过程中存在疫病传播风险。
3.1全进全出管理
隔离舍、后备猪培育舍、分娩舍、保育舍及育肥舍执行严格的批
次间全进全出。
转群时，避免不同猪舍的人员交叉；转群后，对猪群经过的道路
进行清洗、消毒，对栋舍进行清洗、消毒、干燥及空栏。
3.2猪只转运管理
猪只转运一般包括断奶猪转运、淘汰猪转运、肥猪转运以及后备猪转运。根据运输车辆是否自有可控分为两类：自有可控车辆可在猪场出猪台进行猪只转运；非自有车辆不可接近猪场出猪台，由自有车辆将猪只转运到中转站交接。
建议使用三段赶猪法进行猪只转运。将整个赶猪区域分为净/灰/ 污三个区域，猪场一侧（或中转站自有车辆一侧）为净区，拉猪车辆为污区，中间地带为灰区。不同区域由不同人员负责，禁止人员跨越区域界线或发生交叉。
猪只转运时，到达出猪台或中转站的猪只须转运离开，禁止返回
场内。转运后，对出猪台/中转站清洗、消毒。
4.猪群环境控制
合适的饲养密度、合理的通风换气、适宜的温度、湿度及光照是促进生猪健康生长的必要条件,相关指标参考《标准化规模养猪场建设规范》（NY/T1568 -2007 ）、《规模猪场环境参数与环境管理》（GB/T17824.3-2008）。
第四章人员管理
根据不同区域生物安全等级进行人员管理，人员遵循单向流动原则，禁止逆向进入生物安全更高级别区域。
1.入场人员审查
外部人员到访需提前 24h 向猪场相关负责人提出申请，经近期活动背景审核合格后方可前来访问。
猪场休假人员返场需提前 12h 向猪场相关负责人提出申请，经人员近期活动背景审查合格后方可返场。
人员在进场前 3 天不得去其它猪场、屠宰场、无害化处理场及动物产品交易场所等生物安全高风险场所。
2.人员进入办公区/生活区流程
每个流程分区管理，责任到人，监督落实，关键点安装摄像头进行实时管理。
2.1入场证明
入场人员需持审核合格证明到达猪场大门处；
2.2登记
在门卫处进行入场登记，包括日期、姓名、单位、进场原因、最后一次接触猪只日期、离开时间及是否携带物品等，并签署相关生物安全承诺书；
2.3淋浴
洗澡后，更换干净衣服及鞋靴入场，注意头发及指甲的清洗；
2.4携带物品
携带物品经消毒后入场，严禁携带偶蹄动物肉制品入场；
2.5隔离
在规定区域活动，完成 36h 以上隔离，未经允许，禁止进入生产区。
3.人员进入生产区流程
参考 2.流程进入生产区。注意人员在生产区洗澡间洗澡的同时，携带物品须经生产区物资消毒间消毒后进入。
4.人员进入生产单元流程
人员按照规定路线进入各自工作区，禁止进入未被授权的工作区。
进出生产单元均清洗、消毒工作靴。先刷洗鞋底鞋面粪污，后在脚踏消毒盆浸泡消毒。人员离开生产区，将工作服放置指定收纳桶。
疫情高风险时期，人员应避免进入不同生产单元。如确需进入，更换工作服和工作靴。
第五章车辆管理
猪场车辆包括外部运猪车、内部运猪车、散装料车、袋装料车、死猪/猪粪运输车以及私人车辆等。
1.外部运猪车
外部运猪车尽量自有、专场专用。如使用非自有车辆，则严禁运猪车直接接触猪场出猪台，猪只经中转站转运至运猪车内。
1.1清洗与消毒
运猪车清洗、消毒及干燥后，方可接触猪场出猪台或中转站。运猪车使用后及时清洗、消毒及干燥。具体流程参见第八章。
1.2司乘人员管理
司乘人员 48-72h 内未接触本场以外的猪只。接触运猪车前，穿着干净且消毒的工作服。如参与猪只装载时，则应穿着一次性隔离服和干净的工作靴，禁止进入中转站或出猪台的净区一侧。运猪车严禁由除本车司机以外的人员驾驶。
2.内部运猪车
猪场设置内部运猪车，专场专用。
2.1清洗与消毒
选择场内空间相对独立的地点进行车辆洗消和停放。洗消后，在固定的地点停放。洗消地点应配置高压冲洗机、消毒剂、清洁剂及热风机等设施设备。
运猪车使用后立即到指定地点清洗、消毒及干燥。流程包括：高压冲洗，确保无表面污物；清洁剂处理有机物；消毒剂喷洒消毒；充分干燥。
2.2司乘人员管理
司乘人员由猪场统一管理。接触运猪车前，穿着一次性隔离服和干净的工作靴。运猪车上应配一名装卸员，负责开关笼门、卸载猪只等工作，装卸员穿着专用工作服和工作靴，严禁接触出猪台和中转站。
2.3运输路线
按照规定路线行驶，严禁开至场区外。
3.散装料车
规模猪场应做到散装料车自有、专场专用。
3.1清洗与消毒
散装料车清洗、消毒及干燥后，方可进入或靠近饲料厂和猪场。具体流程参见第八章。
3.2司乘人员管理
严禁由司机以外的人驾驶或乘坐。如需进入生产区，司机严禁下车。
3.3行驶路线
散装料车在猪场和饲料厂之间按规定路线行驶。避免经过猪场、其它动物饲养场及屠宰场等高风险场所。散装料车每次送料尽可能满载，减少运输频率。如需进场，须经严格清洗、消毒及干燥，打料结束后立即出场。
3.4打料管理
如散装料车进入生产区内，打料工作由生产区人员操作，司机严
禁下车。如无需进入生产区内，打料工作可由司机完成。
4.袋装料车
规模猪场应做到袋装料车自有，且尽量专场专用。
袋装料车经清洗、消毒及干燥后方可使用。如跨场使用，车辆清洗、消毒及干燥后，在指定地点隔离 24-48h 后方可使用。
5.死猪/猪粪运输车
死猪/猪粪运输车专场专用。
交接死猪/猪粪时，避免与外部车辆接触，交接地点距离场区大于 1km。使用后，车辆及时清洗、消毒及干燥，并消毒车辆所经道路。
6.私人车辆
私人车辆禁止靠近场区。
第六章物资管理
猪场物资主要包括食材、兽药疫苗、饲料、生活物资、设备以及其它物资等。
1.食材
1.1食材的选取
食材生产、流通背景清晰、可控，无病原污染。偶蹄类动物生鲜及制品禁止入场。蔬菜和瓜果类食材无泥土、无烂叶，禽类和鱼类食材无血水，食用食品消毒剂清洗后入场。
1.2饭菜进入生产区
由猪场厨房提供熟食，生鲜食材禁止进入。饭菜容器经消毒后进入。
2.兽药疫苗
2.1进场消毒
疫苗及有温度要求的药品，拆掉外层纸质包装，使用消毒剂擦拭泡沫保温箱后，转入生产区药房储存。
其它常规药品，拆掉外层包装，经臭氧或熏蒸消毒，转入生产区药房储存。
2.2使用和后续处理
严格按照说明书或规程使用疫苗及药品，做到一猪一针头，疫苗瓶等医疗废弃物及时无害化处理。
3.饲料
饲料无病原污染。袋装饲料中转至场内运输车辆，再运送至饲料仓库，经臭氧或熏蒸消毒后使用。所有饲料包装袋均与消毒剂充分接触。散装料车在场区外围打料降低疫病传入风险。
4.生活物资
生活物资集中采购，经臭氧或熏蒸等消毒处理后入场，减少购买
和入场频率。
5.设备
风机、钢筋等可以水湿的设备，经消毒剂浸润表面，干燥后入场。水帘、空气过滤网等不宜水湿的设备，经臭氧或熏蒸消毒后入场。
6.其它物资
五金、防护用品及耗材等其它物资，拆掉外包装后，根据不同材
质进行消毒剂浸润、臭氧或熏蒸消毒，转入库房。
第七章卫生与消毒
1.洗消试剂
1.1清洁剂
清洁须重视清洁剂的使用。可选择肥皂水、洗涤净以及其它具有去污能力的清洁剂。
1.2消毒剂
充分了解消毒剂的特性和适用范围。应考虑:能否迅速高效杀灭常见病原；能否与清洁剂共同使用，或自身是否具有清洁能力；最适温度范围，有效作用时间；不同用途的稀释比例；能否适应较硬的水质；是否刺激性小，无毒性、染色性及腐蚀性等。猪场定期更换消毒剂。常见消毒剂见表 1。
xx采石场 矿山复垦方案 采矿权人名称:xx采石场 年报编写单位: 二O一二年九月
xx采石场 矿山复垦方案 报告提交单位：xx采石场 单位负责人： 单位技术负责人： 报告编写单位： 单位负责人： 总工程师： 主编： 参加人员： 报告审查人： 报告提交时间：2012年9月
目录 1总则 (4) 1.1编制目的 (4) 1.2编制原则 (4) 1.3编制依据 (5) 1.4目标 (6) 1.5服务年限 (7) 1.6主要计量单位 (7) 2 项目概况 (8) 2.1项目简介 (8) 2.1.1项目基本情况 (8) 2.1.2矿区范围、用地规模及土地权属 (8) 2.2项目所在地区自然环境与社会经济概况 (9) 2.2.1 自然环境概况 (9) 2.2.2 社会情况 (11) 2.3项目区内土地利用现状 (11) 2.4项目生产工艺 (12) 2.5生产破坏土地的环节、顺序和方式 (13) 3土地复垦可行性分析 (15) 3.1已破坏土地现状 (15) 3.2拟破坏土地预测 (15) 3.3破坏程度分析 (16) 3.4生态环境影响分析 (17) 3.5土地复垦可行性评价 (18) 3.5.1 待复垦土地适宜性评价单元类型划分原则 (18) 3.5.2 待复垦土地适宜性评价单元类型划分方法 (19) 3.5.3破坏土地复垦初步方向的确定 (20) 3.6复垦方案的确定 (21) 3.7复垦标准 (22) 4 预防控制与复垦措施 (23) 4.1预防控制措施 (23) 4.2工程技术措施 (24) 4.3生物化学措施 (24) 5 土地复垦工程设计及工程量测算 (26) 5.1复垦工程设计 (26) 5.1.1工业场地复垦工程设计 (26) 5.1.2表土堆放场复垦工程设计 (27) 5.1.3采掘场坡面复垦工程设计 (27) 5.1.4采掘场坑面复垦工程设计 (27)
猪场年终工作总结 猪场年终工作总结1 新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持! 一、从 1 月 10 日开始配种舍陆续开始有猪发病，在 1 月 17 日前后开始大量集中出现不同程度的病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己最大努力帮助母猪康复。 二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏 293 头，在配种舍存有 151 头，妊娠舍存有 142 头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的 12 月底开始，其中现已配种的有近 60 头。 三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。 过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要!在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过：一**太久，只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细
学习总结页眉内容心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。 工作中的点点滴滴都是值得学习和深究的，回顾了过去，才能更好地走好接下来的路... 猪场年终工作总结2 一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。 刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议: 1. 产房消毒上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和 消毒, 消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位. 2. 弱仔猪的处理对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头 和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从工作总结页脚内容
生猪标准化规模养殖场建设规范我市养猪业已逐渐由过去传统的生产方式向规模化、专 业化生产发展，新品种、新技术、新工艺大量推广使用。为 提高规模猪场的综合生产水平、技术水平和经济效益，根据焦作市规模化猪场的生产现状与猪场建设经验，特提出本规范。 1.选址与布局 猪场选址应选择在各级政府规划的禁养区以外，禁止在风景旅游区、自然保护区、古建筑保护区、水源保护区、城镇建成区及规划区和工业等公害污染严重环境区建场。新建猪场应在二环高速公路以外选址建场。 猪场场址用地应符合当地城镇发展建设规划、土地利用规划以及相关法律法规要求。应体现节约用地原则，尽量选用不宜耕作土地，并为扩大生产预留空间。 猪场距主要交通干线和居民区的距离应满足防疫要求，远离主要交通干道，猪场与居民点、工厂、学校、商业区、其他养殖场、屠宰场、兽医院、畜产品加工厂、畜禽交易市场、垃圾及污水处理场所、风景旅游区、自然保护区以及水源保护区保持一定距离。猪场场址选择应距一级以上等级公路500米以上、距二级公路200米以上，距二级以下等级公路50米以上，距集中50人以上的居民点、工厂200米以上，距其他年出栏生猪当量999头以下300头以上养殖场500米以上、年出栏生猪当量1000头以上养殖场1000米以上，距
屠宰场、兽医院、畜产品加工厂、畜禽交易市场、垃圾及污水处理场、风景旅游区、自然保护区以及水源保护区等区域2000米以上。 猪场场址应选择在城镇居民区常年主导风向的下风向或侧风向，避免气味、废水及粪肥堆置而影响居民区生活环境。 猪场应选择地势高燥、排水良好、空气流畅、非污染区域，并且要避开城镇和村民居住区的水源地。地面应相对平坦，坡度不宜过大，不宜建在低凹、风口处。 猪场进出道路畅通，水、电供应有保障。水源丰富、水质良好，电力应充足、可靠。 2.设施与设备 猪场建筑设施按管理区、生产区和隔离区三个功能区布局，各功能区界限分明。管理区应位于生产区常年主导风向的上风向及地势较高处，隔离区应位于场区常年主导风向的下风向及地势较低处。做到各功能区相对分开，净道与污道分开，正常猪与病猪分开，种猪与商品猪分开。 猪场生产区主要包括各类猪舍及有关生产辅助设施。猪舍建筑面积占全场总建筑面积的70～80％。 2.2.1根据猪场生产实际和不同猪群特点，分类别建设猪舍，舍内必须有相应的采食、饮水、通风、降温和取暖等设施设备，有条件的猪场要增加圈顶喷淋降温设施。 2.2.2种猪舍应设在人流较少和猪场的上风向或偏风向，
“执行力提升年”活动工作总结
今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我 县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安 全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃 发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开 展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。 一、 要充分发挥班子成员的统领作用 班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须” 。一是必 须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构， 既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。 这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡 子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子 成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注 的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是 面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权 力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导 什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。 谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工 作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。b5E2RGbCAP 二、 要继续加强中层干部的执行力度 股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手” 的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主 动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心 出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战 斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不 在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。要敢于挑战压力，勇于 承担责任。今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种种困难，共走访企业百余家，上门为 23 家 企业办理工业产品生产许可证、qs 认证提供全过程服务，清理不规范收费项目 1 项，受到了政府和企业的 好评。p1EanqFDPw 三、要充分调动干部职工的实干精神 众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全 体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。 面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守， 每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、 敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚 劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及 对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志， 优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。DXDiTa9E3d
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 采石场申请报告 篇一：关于采石场的申请 关于上报华宁县盘溪镇黑泥坡团结采石场项目的请示 华宁县中小企业局： 为响应国家号召，调整产业结构，大力发展个私经营经济，解决农村剩余劳动力的就业问题，特提出创办华宁县盘溪黑泥坡团结采石场的建设项目，具体情况如下： 1、项目名称：华宁县盘溪黑泥坡团结采石场 2、经济性质：私营 3、项目地址：盘溪镇黑泥坡石平坡 4、法人代表：马斌 5、项目规模：每年采石1.5万吨 6、总投资：100万元人民币 7、资金来源：自筹资金100万元 8、从业人员：30人 当否，请批示 附件：《华宁盘溪黑泥坡团结采石场项目备案的请示》一份《申请书》一份 盘溪镇企业管理服务站201X年1月23日 申请书 申请人，马斌，男，现年43岁，住华宁县盘溪镇东升巷47号，系盘溪镇东升村委会四组村民。
申请事由：因盘溪镇大波浪建设建筑工程原料需要（该工程系云南省民族团结 进步示范区样板工程），经在盘溪镇黑泥坡石平坡处取样化验合格，需在此处 建采石场，名称《华宁县盘溪黑泥坡团结采石场》，占地面积十亩。 诚请有关部门给予批准为谢！ 特此申请 申请人：盘溪镇东升村委会四组村民 201X年6月23日 关于创办“华宁县盘溪黑泥坡团结采石场”需 要审批用地的申请 盘溪镇土矿所： 为响应国家号召，调整产业结构，大力发展私营经济，解决农村剩余劳动力的 就业问题，增加家庭收入。同时页为国家经济建设做出一定贡献，因盘溪镇大 波浪建设建筑工程原料需要（该工程系云南省民族团结进步示范区样板工程），经在盘溪镇黑泥坡石平坡处取样化验合格，需在此处建采石场，名称《华宁县 盘溪黑泥坡团结采石场》，占地面积十亩。 特此申请 盘溪镇方那村黑泥坡小组 盘溪镇方那村委会 申请人： 1010年6月23日 关于华宁县盘溪镇黑泥坡团结采石场项目备案的请示 盘溪镇企业管理服务站： 因盘溪镇大波浪建设工程原料需要（该工程系云南省民族团结进步示范区样板 工程），经在盘溪镇黑泥坡石平坡处取样化验合格，需在此建采石场，名称 《华宁县盘溪镇黑泥坡团结采石场》占地面积十亩。 项目基本情况： 1、企业名称：盘溪镇黑泥坡团结采石场
养猪场产房实习工作总结 刚到猪场我就被安排到产房，通过这段时间的学习，让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考： 一、工作总结 （一）、产房日常管理 协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握，保证各项工作心中有数，才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题，方可保证产房的整体情况处于稳定可控，从而保证各项工作有序的开展。 （二）、防疫工作 消毒：协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底，减少细菌病毒带入的危害。 免疫：根据产房免疫计划，对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫，仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫，提升经产母猪和新生仔猪的抗体，减少疫病的感染与传播。 （三）、疾病的处理治疗 母猪保健：对母猪产后的相关炎症及时治疗，除常规保健外，对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间，直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时
在每批次母猪到来之前做好各种准备，分娩时猪只助产过的也应该特别处理，减轻炎症危害，防止影响生产性能。 仔猪护理：由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展，和对仔猪常见疾病进行防治。（四）、其他方面 “承上启下”：协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调，做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜，及时传达各种任务、工作等。 在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的，保证产房的内外环境处于一种稳定状态，保证生产的的顺利进行。 二、工作思考 一个多月的时间说长不长，从中的收获颇多，也为我在猪场的工作奠定了一定的基础，让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门，它和全场的每个人都有着切身利益；就像我这个自然人一样，也不仅仅是为了自己而努力，也关乎着那些我人生中的每个人。因此，我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人，在行动中去学习，去成长；在行动中去努力，去完善；在行动中去奋斗，
ICS点击此处添加ICS号 点击此处添加中国标准文献分类号F/ 福州市农业标准规范 Q/XXX XXXXX—XXXX 福州市生猪规模养殖场 标准化综合技术规范 点击此处添加标准英文译名 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 文稿版次选择 XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施
前言 本规范按照 GB/T 1.1-2009 给出的规则起草。 本规范由福州市农业局提出。 本规范起草单位：福州畜牧产业协会和福州畜牧兽医学会。本规范主要起草人：………………
福州市生猪规模养殖场标准化综合技术规范 1 范围 本标准根据规模化猪场的品种良种化，生产设施化，生产规范化，防疫制度化和粪污无害化规定了规模猪场的基本要求。 本标准适用于福州市规模化猪场的新建、改（扩）建。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB 5084 农田灌溉水质标准 GB 5749 生活饮用水卫生标准 GB 7959 《粪便无害化卫生要求》 GB 8978 《污水综合排放标准》 GB 11607 渔业水质标准 GB 14554 恶臭污染物排放标准 GB l6548 病害动物和病害动物产品生物安全处理规程 GB/T 17823-1999 中、小型集约化养猪场兽医防疫工作规程 GB/T 17824.1-2008 规模化猪场建设 GB/T 17824.3-2008 规模猪场环境参数及环境管理 GB 18596 畜禽养殖业污染物排放标准 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50039 农村防火规范 NY/T 65-2004 猪饲养标准 NY 5027 无公害食品畜禽饮用水水质 NY 5030 无公害食品生猪饲养兽药使用准则 NY 5032 无公害食品生猪饲养饲料使用准则 NY/T 5033-2001 无公害食品生猪饲养管理准则 NY/T 1222-2006 规模化畜禽养殖场沼气工程设计规范 HJ 497-2009 畜禽养殖业污染治理工程技术规范 HJ/T 81-2001 畜禽养殖业污染防治技术规范 NY/T 1168-2006 畜禽粪便无害化处理技术规范 DB33/593-2005 《畜禽养殖业污染物排放标准》 《福建省跨省引进乳用动物种用动物检疫管理规定》(闽农医[2008]161号) 《病死动物无害化处理技术规范》（农医发〔2013〕34号） 《兽药管理条例》(国务院令第404号) 《中华人民共和国动物防疫法》（中华人民共和国主席令第七十一号）
目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称、建设性质及建设地点 (1) 1.2项目单位基本情况 (1) 1.3项目建设规模及产品方案 (1) 1.4项目建设内容 (1) 1.5项目建设时间 (2) 1.6投资结构及资金来源 (2) 1.7项目经济效益 (2) 1.8可行性研究报告编制依据 (3) 1.9主要经济技术指标 (3) 1.10结论 (4) 第二章项目背景及必要性 (6) 2.1XXXXXXX矿产资源背景 (6) 2.2产业发展及产业政策 (6) 2.3项目建设必要性分析 (6) 第三章建设条件 (9) 3.1建设地点 (9) 3.2建设条件 (9) 第四章市场分析 (14)
4.1建筑石料行业发展现状 (14) 4.2矿产品现状及加工利用趋向 (15) 4.3矿产品需求预测 (15) 第五章矿产资源概况 (17) 5.1区域地质背景 (17) 5.2地层岩性和地质构造 (17) 5.3工程地质条件 (18) 5.4矿体（层）地址特征 (18) 第六章建设方案 (20) 6.1矿山概况 (20) 6.2项目生产规模、工作制度 (20) 6.3工艺技术方案 (21) 6.4主体工程方案 (23) 6.5辅助工程方案 (25) 6.6设备购置方案 (25) 第七章环境影响评价 (28) 7.1设计标准及依据 (28) 7.2建设期对环境影响及采取措施 (28) 7.3矿山开采对环境的影响 (29) 7.4矿山工业场地的有害物质的影响 (30) 7.5矿山开采对周围环境的影响 (30)
7.6环境保护措施 (31) 7.7环境影响评价结论 (32) 7.8建议 (33) 第八章劳动卫生、安全与消防 (34) 8.1劳动卫生、安全 (34) 8.2消防 (36) 第九章节能 (37) 8.1国家节能相关法律及设计规范 (37) 8.2主要能源种类和消耗量 (38) 8.3项目节能措施综述 (39) 8.4效果分析 (42) 8.5资源综合利用 (42) 第十章项目组织及人力资源配置 (44) 10.1组织机构与职能划分 (44) 10.2管理措施 (45) 10.3技术培训 (45) 第十一章项目管理与实施进度安排 (46) 11.1项目管理 (46) 11.2项目招投标 (47) 11.3项目实施进度 (53) 11.4项目实施建议 (54)
猪场个人工作总结 猪场个人工作总结 篇一：猪场工作总结 季度工作总结 2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结： 一、存在的主要问题 1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使 圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。 2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。 3.猪舍不通风，空气质量不好 ⑴猪舍纱窗长时间不清洗，眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。 ⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发 猪只呼吸道疾病。 4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下 ⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成 本高。 ⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只 错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。 霉变生蛆，增加猪只患病风险。 ⑷对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。 5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，⑴圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。 ⑵圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。 ⑶人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。 6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位 7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。 8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本 二、解决措施 针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改： 1.对保育舍全体员工进行集中培训 ⑴猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作，节约饲料成本。 ⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详 见《××猪场保育舍规范操作》。 ⑶提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，思想汇报专题工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。 2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏 小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被
提高执行力工作总结 执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力，应做好四个方面的工作： 其次，要转变员工的工作态度。态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。 一是要注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度; 二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事，其实工作无小事。
能把自己所在岗位上的每一件小事做成功，做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。"以小见大""见微知着"，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的机会。结论就是：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 三是强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任，就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定轻视你的工作，从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失，但却可以毁掉一个人的一生。 只要是个人能力提高了，工作态度有所改观，能够积极主动地去做好本职工作，就能够提高整体员工的执行力。
关于上报华宁县盘溪镇黑泥坡团结采石场项目的请示 华宁县中小企业局： 为响应国家号召，调整产业结构，大力发展个私经营经济，解决农村剩余劳动力的就业问题，特提出创办华宁县盘溪黑泥坡团结采石场的建设项目，具体情况如下： 1、项目名称：华宁县盘溪黑泥坡团结采石场 2、经济性质：私营 3、项目地址：盘溪镇黑泥坡石平坡 4、法人代表：马斌 5、项目规模：每年采石1.5万吨 6、总投资：100万元人民币 7、资金来源：自筹资金100万元 8、从业人员：30人 当否，请批示 附件：《华宁盘溪黑泥坡团结采石场项目备案的请示》一份《申请书》一份 盘溪镇企业管理服务站 2010年1月23日
申请书 申请人，马斌，男，现年43岁，住华宁县盘溪镇东升巷47号，系盘溪镇东升村委会四组村民。 申请事由：因盘溪镇大波浪建设建筑工程原料需要（该工程系云南省民族团结进步示范区样板工程），经在盘溪镇黑泥坡石平坡处取样化验合格，需在此处建采石场，名称《华宁县盘溪黑泥坡团结采石场》，占地面积十亩。 诚请有关部门给予批准为谢！ 特此申请 申请人：盘溪镇东升村委会四组村民 2010年6月23日
关于创办“华宁县盘溪黑泥坡团结采石场”需 要审批用地的申请 盘溪镇土矿所： 为响应国家号召，调整产业结构，大力发展私营经济，解决农村剩余劳动力的就业问题，增加家庭收入。同时页为国家经济建设做出一定贡献，因盘溪镇大波浪建设建筑工程原料需要（该工程系云南省民族团结进步示范区样板工程），经在盘溪镇黑泥坡石平坡处取样化验合格，需在此处建采石场，名称《华宁县盘溪黑泥坡团结采石场》，占地面积十亩。 特此申请 盘溪镇方那村黑泥坡小组 盘溪镇方那村委会 申请人： 1010年6月23日
养猪场年终工作总结 篇一：猪场XX年度总结 容生生态养殖有限公司 二零一四年工作总结 当新年的脚步悄然而至，XX年的工作也告一段落。XX 年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈。 现将XX年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下： XX年的工作计划 一、技术工作：抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。 二、管理工作：完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标
准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。 三、经营工作：增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。 回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得 我们深思和总结。XX年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。XX是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。 乐都县容生生态养殖有限公司 XX年1月18日 篇二：养猪场XX年度工作总结 XX养猪场XX年度工作总结 在XX年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生
团队执行力心得体会 团队执行力心得体会 执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的 是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是 企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强 调“没有任何借口”!当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其 三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范 制度、精英型的管理团队。 首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。 1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到 以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服 从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。 2、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就 领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟 性高的员工能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么以及工 作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会知道做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成 的效果。 3、创建执行力的团队：提高计划能力，工作千头万绪如何保证 按时完成，就必须掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明 确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理的便筹，实现有效管 理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，及时的对自
年产20万吨石英砂岩项目 可 行 性 研 究 报 告 二○一○年七月
一、可行性研究的依据、范围 二、主要技术经济指标 三、结论和建议 第二章产品规划 一、产品开发理由和有利条件 二、生产规模及工艺 三、主要技术参数 第三章技术配套 一、设备选型 二、土建工程及辅助设施 第四章环境保护、劳动保护与安全 一、环境保护 二、生产安全 三、劳动保护 第五章劳动定员和人员培训 一、生产组织及定员 二、人员培训 第六章项目实施计划 第七章投资估算与资金来源 一、投资估算 二、资金来源 第八章成本分析与经济评价 一、成本分析 二、经济评价
一、可行性研究的依据、范围 1、依据：根据《**********石场石英砂岩铁路道碴地质勘察报告》及有关人员的实地考察 2、研究范围包括项目建设的自然、经济、社会、交通条件、产品方案和经济规模、市场、技术方案、设备选型，原材料来源，环境保护及经济效益分析 二、主要技术经济指标 该项目若达到设计生产能力，其主要技术经济指标如表1.1：表1.1 主要技术经济指标
三、结论和建议 1、结论 年产20万吨石英砂岩项目，产品市场广阔，经济规模合适，技术可靠，设备选型合理，工艺先进，在技术上和经济上都具有可行性。 2、建议 （1）与技术支持方进一步明确产品质量标准。 （2）按《非煤矿山安全生产许可证条例》等法律法规的规定上报立项与审批。 第二章产品规划 一、产品开发理由和有利条件 1、石英砂岩容量大。 本采石场设*****乡赖子岭留井山，即将开工兴建的**高速即从该地通过，所生产的全部产品均用于洛湛铁路和邵永高速公路建设。且矿石样品已由铁道科研院北京铁科工程检测中心实验室进行了分
公司登记（备案）申请书 注：请仔细阅读本申请书《填写说明》，按要求填写。 □基本信息 名称 名称预先核准文号/ 注册号/统一 社会信用代码 住所 省（市/自治区）市（地区/盟/自治州）县（自治县/旗/自治旗/市/区）乡（民族乡/镇/街道）村（路/社区）号 生产经营地 省（市/自治区）市（地区/盟/自治州）县（自治县/旗/自治旗/市/区）乡（民族乡/镇/街道）村（路/社区）号 联系电话邮政编码 □设立 法定代表人 姓名 职务□董事长□执行董事□经理注册资本万元公司类型 设立方式 （股份公司填写） □发起设立□募集设立经营范围 经营期限□年□长期申请执照副本数量个
□变更 变更项目原登记内容申请变更登记内容 □备案 分公司 □增设□注销名称 注册号/统一 社会信用代码登记机关登记日期 清算组 成员 负责人联系电话 其他□董事□监事□经理□章程□章程修正案□财务负责人□联络员 □申请人声明 本公司依照《公司法》、《公司登记管理条例》相关规定申请登记、备案，提交材料真实有效。通过联络员登录企业信用信息公示系统向登记机关报送、向社会公示的企业信息为本企业提供、发布的信息，信息真实、有效。 法定代表人签字：公司盖章（清算组负责人）签字：年月日
附表1 法定代表人信息 姓名固定电话 移动电话电子邮箱 身份证件类型身份证件号码 （身份证件复印件粘贴处） 法定代表人签字：年月日
附表2 董事、监事、经理信息 姓名职务身份证件类型身份证件号码_______________ （身份证件复印件粘贴处） 姓名职务身份证件类型身份证件号码_______________ （身份证件复印件粘贴处） 姓名职务身份证件类型身份证件号码_______________ （身份证件复印件粘贴处）
猪场个人工作总结 百度《猪场个人工作总结》，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到百度。 篇一：猪场工作总结季度工作总结年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。 在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了个百分点。 虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：一、存在的主要问题猪舍脏。 现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。 猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。 猪舍不通风，空气质量不好⑴猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。 ⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发猪只呼吸道疾病。 工作流程不清楚，饲养员工作效率低下⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。 ⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本
增加。 ⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，百度从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。 ⑷对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。 工作效率低下。 ⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。 清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，⑴圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。 ⑵圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。 ⑶人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。 饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。 漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本二、解决措施针对保育舍存在的问题，结合公司降低养殖成本，提高经济效益的方针，我从以下几个方面进行了整改：对保育舍全体员工进行集中培训⑴猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作，节约饲料成本。 ⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详见《××猪场保育舍规范操作》。
公司工作执行力心得总结 职责重于泰山，执行任何一项工作，都要清楚的认识到自身肩负的工作职责和组织的厚望，并且要敢于对工作失误承担职责，善于从工作失误中吸取教训，这样执行力才能提高。以下文章希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 公司工作执行力心得总结(1)： 执行力是需要培养的，是能够从每一件小事中慢慢养成自觉的习惯，这就要求我们摒弃惰性。观念决定行为，行为构成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：应对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子，我中心主要负责学校花草树木的养护及花卉的培育，用老话“靠天吃饭”是说的下去的，因为要按照季节时令来做不一样的工作，如果员工在工作中拖拖拉拉就会错失最佳时间，不但这一时期的工作造成损失并且还会影响到下一阶段的工作，造成工作堆积，工作效率会大大减退。认识到此的严重性，部门设立绿化干事及督查干事不断跟进工作，写工作计划、工作目标，详细到每日、每周，并且切实有效的执行。执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情景，这主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间 会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自我检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。 大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自我做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们经过协商能够自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团
XX县XX乡XX采石场年开采10万吨建筑用辉绿岩建设项目 环境影响报告表 (报批稿) 编制单位：XX有限公司 建设单位：XX县XX乡XX采石场 编制时间：二〇一九年十月 《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。
1、项目名称——指项目立项批复时的名称，应不超过30个字（两个英文字段作一个汉 字）。 2、建设地点——指项目所在地详细地址，公路、铁路应填写起止地点。 3、行业类别——按国标填写。 4、总投资——指项目投资总额。 5、主要环境保护目标——指项目周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护 文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等，应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。 6、结论与建议——给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论，确定污染 防治措施的有效性，说明本项目对环境造成的影响，给出建设项目环境可行性的明确结论。同时提出减少环境影响的其他建议。 7、预审意见——由行业主管部门填写答复意见，无主管部门项目可不填。 8、审批意见——由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。 目录 建设项目基本情况 (1) 建设项目所在地自然环境简况 (10)
环境质量状况 (13) 评价适用标准 (16) 建设项目工程分析 (17) 项目主要污染物产生及预计排放情况 (21) 环境影响分析 (22) 建设项目拟采取的防治措施及预期治理效果 (33) 结论与建议 (34) 附图： 附图一项目地理位置图 附图二项目周边环境（环境保护目标）及监测布点图 附件三项目水系图 附图四现场踏察图 附图五项目采矿工程平面布置示意图 附件： 附件一委托书 附件二环境质量保证单 附件三采矿许可证 附件四汝国土资开发备【2016】31号 附件五原采矿许可证 附表： 建设项目环评审批基础信息表
产房工作总结 转眼间我已经在xx猪场定岗实习一个半月了，虽然时间不长，但对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了以前很多尚未接触到得知识，对我以后的工作和再学习帮助很大、很实际。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际操作能力。 刚到猪场我就被安排到产房，通过这段时间的学习，让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考： 一、工作总结 （一）、产房日常管理 协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握，保证各项工作心中有数，才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题，方可保证产房的整体情况处于稳定可控，从而保证各项工作有序的开展。 （二）、防疫工作 消毒： 协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底，减少细菌病毒带入的危害。 免疫： 根据产房免疫计划，对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫，仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫，提升经产母猪和新生仔猪的抗体，减少疫病的感染与传播。 （三）、疾病的处理治疗 母猪xx：
对母猪产后的相关炎症及时治疗，除常规保健外，对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间，直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时在每批次母猪到来之前做好各种准备，分娩时猪只助产过的也应该特别处理，减轻炎症危害，防止影响生产性能。 仔猪护理： 由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展，和对仔猪常见疾病进行防治。 （四）、其他方面 “承上启下”： 协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调，做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜，及时传达各种任务、工作等。 在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的，保证产房的内外环境处于一种稳定状态，保证生产的的顺利进行。 二、工作思考 一个多月的时间说长不长，从中的收获颇多，也为我在猪场的工作奠定了一定的基础，让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门，它和全场的每个人都有着切身利益；就像我这个自然人一样，也不仅仅是为了自己而努力，也关乎着那些我人生中的每个人。因此，我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人，在行动中去学习，去成长；在行动中去努力，去完善；在行动中去奋斗，去超越；在行动中我相信我会成功的。 以上即是我的工作总结及思考，虽简短，但总结了我近段时间的部分。